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PROYECCION DE LA EMPRESA: LA MONTAA DEL JEAN
Presentado por:Lizeth Maholy Hurtado Cd. 20071015003Jorge Leonardo Puentes Cd. 20071015105
Presentado a: Ing. Javier Arturo Orjuela Castro
Universidad Distrital Francisco Jos de CaldasFacultad de ingenieraIngeniera industrialBogot D.C.Febrero, 2012TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIONOBJETIVOS
CAPITULO 00. Caracterizacin sector econmico0. Caracterizacin empresa 1. Presentacin 1. Organigrama1. Descripcin de elementos bsicos de trabajo1. Descripcin de procesos0. Fichas Tcnicas2. Materias primas e insumos2. Maquinarias 2. Productos terminados0. Diagramas3. Procesos logsticos3. Operacin de proceso3. Flujo del proceso3. Recorrido3. Hombre-mquina0. Plano vista de techo
CAPITULO 1: APLICACIONES1.1 Pronsticos1.2 Plan o programa de produccin1.3 Clculo de gasto de tiempos, maquinaria, numero de operarios1.3.1 Calculo de gastos de tiempo en cada puesto de trabajo 1.3.2 Calculo de las necesidades de mano de obra en cada puesto de trabajo 1.3.3 Calculo de la maquinaria en cada puesto de trabajo 1.4 Calculo de reas1.5 Almacenamiento1.6 Aplicacin de tcnicas cualitativas1.6.1 Modelo SLP1.6.1.1 Diagrama de actividades 1.6.1.2 Diagrama relacin de espacios1.7 Aplicacin de tcnicas cuantitativas1.7.1 Determinacin de la organizacin de la produccin 1.7.2 Aplicacin del mtodo 1.8 Anlisis de factores de Richard Muther
CAPITULO 2: PROPUESTA2.1 Anlisis de indicadores de mejora2.2 Plano propuesto2.3 Conclusiones y recomendaciones
BIBLIOGRAFIAINTRODUCCION
El presente trabajo desarrolla en la empresa textil la montaa del jean la parte prctica del curso Logstica Industrial II. En dicha empresa se analizan cada uno de los factores de distribucin en planta expuestos por Richard Muther. En base a datos actuales y de aos anteriores se realiza la proyeccin de dicha empresa a 3 aos, lo que nos permite plantear una propuesta de mejora para los procesos de trabajo, recursos, diseo y localizacin de planta.
El anlisis del sector econmico y de la empresa permite la adecuada contextualizacin de estos dentro de la economa nacional y la viabilidad de mejora de la productividad al tiempo de pronstico. Dicho anlisis va acompaado de la aplicacin de tcnicas cuantitativas y cualitativas al proceso productivo, a travs de las cuales se determina el plan de produccin y el proceso tecnolgico a mejorar.
Se exponen planos y diagramas del proceso productivo que muestran el recorrido de los materiales, pasos de trabajo y la interaccin hombre-mquina, que determinan el comportamiento actual y fijan la base del pronstico que logra el mejoramiento productivo de la empresa. A la vez se tiene en cuenta el anlisis y aplicacin de los elementos componentes del factor humano, que es uno de los ms influyentes en el desarrollo del sector textil, teniendo en cuenta que en la actualidad la caracterstica predominante en este sector es la subcontratacin, el trabajo a destajo o los contratos de servicios.
Aunque la agricultura y la industria manufacturera le cedieron participacin al sector de los servicios, en especial a las actividades financieras de corte especulativo, con el presente estudio se pretende estructurar, fortalecer a la empresa La montaa de jean dentro del sector manufacturero a travs de la estabilidad que brinden los pronsticos realizados, ya que, si bien actualmente nos es el sector ms preponderante de la economa nacional, si es un sector que sigue brindando oportunidades de empleo e incursin en reas de avance tecnolgico.
OBJETIVOS
GENERAL: Realizar la planeacin y proyeccin a 3 aos de la empresa la montaa del jean, a travs del anlisis de datos actuales y de aos anteriores que nos permitan realizar un pronstico de la productividad de la empresa para desarrollar una propuesta de procesos de trabajo, recursos, diseo y localizacin de planta, teniendo en cuenta cada uno de los factores que influyen en su distribucin.
ESPECFICOS:
Realizar la caracterizacin del sector econmico al cual pertenece la empresa la montaa del jean para identificar su influencia, fortalezas y debilidades en la economa nacional.
Realizar la caracterizacin de la empresa la montaa del jean para establecer su posicin en el sector econmico, capacidades, problemas y estructuracin.
Aplicar tcnicas cuantitativas y cualitativas al proceso productivo para determinar plan de produccin y proceso tecnolgico.
Analizar los factores de distribucin en planta expuestos por Richard Muther, que afecten la distribucin particular de la empresa la montaa del jean
Plantear una propuesta y recomendaciones de mejora para el plan de produccin, que se orienten al mejoramiento del proceso tecnolgico y por ende de la productividad.
CAPITULO 0
0.1 CARACTERIZACIN SECTOR ECONMICO
La concentracin industrial es una parte de la actividad econmica cuyos elementos tienen caractersticas comunes, guardan una unidad y se diferencian de otras agrupaciones. La divisin clsica de estos sectores de la economa son principalmente tres: el sector primario o sector agropecuario, el sector secundario o sector industrial y el sector terciario o sector de servicios, pero en las actividades econmicas se diferencian an ms dependiendo de su especializacin, lo que da origen a los sectores econmicos, los cuales segn la Clasificacin Industrial Internacional Uniforme (CIIU) revisin 3 adaptada para Colombia (Rev. 3 A.C)[footnoteRef:1] son: [1: Departamento Administrativo Nacional de Estadsticas (DANE), Clasificacin Industrial Internacional Uniforme de todas las actividades econmicas, Tablas correlativas, Revisin 3.1 adaptada para Colombia, Diciembre 2006. ]
Seccin A Agricultura, ganadera, caza y silviculturaSeccin B Pesca, acuicultura y actividades de servicios relacionadosSeccin C Explotacin de minas y canterasSeccin D Industrias ManufacturerasSeccin E Suministro de Electricidad, gas y aguaSeccin F ConstruccinSeccin G Comercio al por mayor y al por menor; reparacin de vehculos automotores, motocicletas, efectos personales y enseres domsticosSeccin H Hoteles y restaurantesSeccin I Transporte, almacenamiento y comunicacionesSeccin J Intermediacin Financiera Seccin K Actividades inmobiliarias, empresariales y de alquilerSeccin L Administracin pblica y defensa; seguridad social de afiliacin obligatoriaSeccin M EducacinSeccin N Servicios Sociales y de saludSeccin O Otras actividades de servicios comunitarios, sociales y personalesSeccin P Hogares privados con servicios domsticosSeccin Q Organizaciones y rganos extraterritoriales
La empresa La montaa del jean se encuentra dentro de la siguiente clasificacin:Seccin D Industrias Manufactureras.Divisin 18 Fabricacin de prendas de vestir; adobo y teido de pielesGrupo 181 Fabricacin de prendas de vestir, excepto prendas de piel Clase 1810 Fabricacin de prendas de vestir, excepto prendas de piel
En esta clase se incluye la fabricacin de prendas de vestir utilizando materiales no producidos en la misma unidad. Los materiales pueden ser de todo tipo (salvo pieles finas), como telas tejidas de punto y ganchillo, telas no tejidas, encajes y otros materiales textiles, cuero natural y de imitacin, materiales trenzables, etc., que pueden ser baados, impregnados o cauchutados. En principio, el material se corta en piezas que luego se empalman mediante costura. Se incluyen las labores ordinarias y las realizadas por contrata. Tambin se incluyen las actividades consistentes en el desempeo de funciones directivas relacionadas con la fabricacin, como la compra de materias primas, el diseo y la preparacin de muestras, la concertacin de contratos con fbricas que confeccionan prendas de vestir utilizando sus propios materiales y la venta de las prendas de vestir acabadas. Se incluye tambin la ropa de confeccin a la medida.
Concretamente, en esta clase se incluye la fabricacin de prendas de vestir para hombres, mujeres, nios y bebes, de ropa exterior, interior y de dormir; ropa de diario y de etiqueta, ropa de trabajo y para practicar deportes y de sombreros y gorros y todo tipo de accesorios de vestir, tales como guantes, cinturones, chales, corbatas, corbatines, redecillas para el cabello, etc. Tambin se incluye la fabricacin de partes de estos productos. Segn los datos de la Encuesta Anual Manufacturera 2009[footnoteRef:2] realizada por el DANE, se puede observar en los grficos 1 y 2 el porcentaje de participacin econmica del grupo industrial en el que se encuentra la empresa La montaa de jean a nivel nacional. [2: Departamento Administrativo Nacional de Estadsticas (DANE), Encuesta Anual Manufacturera-EAM- 2009, variable segn grupos y clases industriales. http://www.dane.gov.co/daneweb_V09/index.php?option=com_content&view=article&id=96&Itemid=59]
Grafico 1. Fuente: Datos: DANE - Encuesta Anual Manufacturera 2009. Grfica: Elaboracin propia.Grafico 2. Fuente: Datos: DANE - Encuesta Anual Manufacturera 2009. Grfica: Elaboracin propia.
Personal ocupado: Incluye propietarios, socios familiares, personal permanente y temporal contratado directamente por el establecimiento y a travs de empresas. Personal remunerado permanente: Promedio del ao, no incluye propietarios, socios y familiares ni personal temporal. Personal remunerado temporal: Promedio del ao del personal contratado directamente por el establecimiento. Sueldos y salarios: Estas cifras hacen referencia a los sueldos y salarios del personal permanente y temporal contratado directamente por el establecimiento. Prestaciones sociales: Incluye aportes patronales al ISS, SENA, ICBF, cajas de compensacin familiar, sistemas de salud y fondos de pensiones del personal permanente y temporal contratado directamente por el establecimiento. Produccin bruta y consumo intermedio: No incluye impuestos indirectos.
En el grafico 1 se observa que el personal remunerado temporal es la variable de ms alto porcentaje dentro de este sector (20,3%), lo que muestra que este sector econmico posee un nivel de empleo inestable. En el grafico 2, la variable inversin neta presenta el porcentaje ms alto dentro del grupo (4,2%), sin embargo, es una cifra poco significativa en la contribucin econmica a nivel nacional; evidenciando que el grupo industrial fabricacin de prendas de vestir, excepto prendas de piel, no posee gran influencia en la economa nacional. Esto se ha hecho evidente durante los ltimos aos, en los que las importaciones de prendas de vestir han crecido a un ritmo ms acelerado que las ventas externas. Este importante aumento de las compras externas contina ilustrando un fenmeno de sustitucin de ventas domsticas por productos importados, especialmente de China, este comportamiento se viene presentando desde el ao 2005.[footnoteRef:3] [3: Banco de comercio exterior de Colombia. Resumen sectorial: Prendas de vestir. Abril de 2008.]
La participacin del grupo industrial 181 en el empleo industrial del pas es del 10%, cifra mucho mayor que la contribucin del mismos sector en las remuneraciones que solo llega 4,9%. Esta diferencia se explica, al parecer, por dos factores: en primer lugar el tipo de tecnologa utilizado permite la contratacin de personal no calificado con salarios inferiores al promedio industrial. En segundo lugar la baja calificacin del personal requerido posibilita mayor rotacin del mismo, con lo cual se minimiza el monto de las prestaciones sociales y tiene mayor cabida la informalidad. [footnoteRef:4] [4: Fondo de Promocin de las Exportaciones. Anlisis exportador del sector textil y confecciones. 2000. ]
Segn la Asociacin Nacional de Instituciones Financieras, en el ao 2000 las pymes de confecciones emplearon a 25.971 personas, 328 menos que en 1999, continuando as con la contraccin de empleo en este sector en los ltimos aos, aun asi este sector es el de mayor generacin de empleo en la pyme industrial y su tasa de crecimiento de largo plazo del empleo es de 4,8% anual.
En cuanto a las importaciones y exportaciones de prendas de vestir colombianas, la Asociacin Nacional de Instituciones Financieras, en su estudio hecho al sector en el ao 2000, reporta que las prendas de vestir que se exportan tienen su principal destino en el mercado de Estados Unidos (48,20%), seguido de Venezuela (18,21%), Costa Rica (5,52%), Alemania (3,89%), Ecuador (3,65%) y Chile (2,71%). Estos mercados renen el 82,18% de las exportaciones. En cuanto a las importaciones, estas prcticamente se triplicaron, teniendo un crecimiento del 186%, provenientes principalmente de Estados Unidos, Panama, China, Italia, Hong Kong, Ecuador y Venezuela.
El estudio destaca que las importaciones en el ao 2002 fueron de US$41.9 millones, que representa el 20% del consumo aparente, lo que significa que el sector ha venido enfrentando una creciente competencia externa, sobre todo en las entidades con mayor actividad en fabricacin de prendas de vestir, que son: Antioquia, Bogot, Valle del Cauca, Santander, Risaralda, Atlantico y Tolima; departamentos que concentran el 95% de las empresas registradas y el 98,18% del personal ocupado.
A continuacin se exponen los graficos 3 y 4, que muestran la participacin del grupo industrial 181 Fabricacin de prendas de vestir, excepto prendas de piel en las exportaciones e importaciones colombianas de 2000 a julio de 2011.
Grafico 3. Fuente: Datos: DIAN DANE. Exportaciones por sector econmico, segn CIIU Rev. 3. Grfica: Elaboracin propia.
Grafico 4. Fuente: Datos: DIAN DANE. Exportaciones por sector econmico, segn CIIU Rev. 3. Grfica: Elaboracin propia.
En los grficos se aprecia la disminucin en las exportaciones del grupo industrial 181 respecto a las exportaciones nacionales, contrario a lo que sucede con las importaciones que han venido experimentado un crecimiento significativo, lo cual indica que este sector y en especial el grupo industrial 181 est perdiendo importancia en la economa nacional, dando paso a la incursin de prendas de vestir extranjeras que cada da es ms comn encontrar en el vestuario colombiano. Esto desmotiva a los fabricantes nacionales, que se tienen que enfrentar con ms fuerza a la creciente competencia extranjera.0.2 CARACTERIZACIN EMPRESA
0.2.1. Presentacin
La montaa del Jean Ltda. Es una empresa creada hace cinco aos por el Sr. Jorge Zuluaga, quien despus de varios aos de trabajar en el sector de los textiles decide conformar su propia empresa con su esposa. Actualmente la empresa tiene su propia fbrica en donde se desarrollan los productos principales de la empresa:
Jean Clsico para caballero Jean Procesado para caballero Bermuda de Jean para caballero
Como podemos ver la empresa nicamente se encarga de la fabricacin de productos para caballero, los cuales abarcan desde la Talla 28 hasta la talla 46, supliendo as las necesidades principales para cada uno de sus clientes.
Los productos realizados dentro de la empresa llamados Blawers Jeans cuando estn acabados, son trasladados a diferentes partes; el primero es un punto propio de venta; y el resto a cada uno de los clientes que tienen su propio negocio dentro de la Ciudad de Bogot D.C., adems de estos puntos de distribucin la empresa esta trabajando actualmente en un proceso para vender sus productos por fuera de la ciudad, para lo mismo se ha encargado un vendedor el cual va a visitar a los clientes fuera de la ciudad para ofrecer sus servicios.
Datos bsicos de la empresa:
Nombre de la empresa: La montaa del Jean Ltda.
Direccin: Av. Caracas # 14 65 pisos 2 y 3.
NIT: 75073682 - 9
Misin:
La montaa del Jean Ltda. Como una empresa perteneciente al sector textil colombiano, busca fabricar un producto diferente y unico ofreciendo jeans de excelente calidad, buscando la satisfaccin del cliente y su fidelidad, logrando as una mecanismo de mutuo beneficio, para el crecimiento de la organizacin.
Visin
La montaa del Jean Ltda., quiere posicionarse como una de las principales empresas de produccin textilera del pas, aumentando la cantidad de productos introducidos en el mercado nacional con gran reconocimiento por su calidad y caractersticas nicas, siendo estos los grandes diferenciadores con la competencia.
0.2.2 Organigrama
Perfil de los operarios
La empresa la montaa del Jean ltda. Cuenta con ms de diez trabajadores, los cuales no tienen una permanencia continua dentro de la empresa ligados a dos aspectos fundamentales: el pago a cada uno de los empleados es realizado a destajo y la no firma de contrato alguno que defina temporadas de trabajo. Ningn empleado de la fbrica es especialista, tcnico o tiene alguna profesin, la manera de aprendizaje emprico, empezando cada uno de ellos como patinador y despus de algn tiempo se le va dejando empezar a manejar las maquinas. Por lo mismo se va a hacer una divisin general de cada operario de la empresa de la siguiente forma:
NombreEdadcargoExperienciaEscolaridad
Eva Mara Moreno38Rematadora3 aosBachiller
Lina M. Leguizamon40Revisin de remate3 aosBachiller
Camilo Cristancho18Tachador15 diasBachiller
Aurora Moreno56Administradora5 aosBachiller
Alex Gonzales22Patinador7 mesesBachiller
Marlady Muoz27Fileteadora1 aoPrimaria
Roberto Bermudez47Operador de m. 2 agujas1 aoPrimaria
Jose Luis Barrero49Cerrador1 aoPrimaria
Gilber Silva24Planero3 mesesPrimaria
Mauricio Guzman23Planero7 mesesBachiller
Brayan Restrepo19Planero1 mesBachiller
Alvaro Leguizamon25Planero1,5 aosPrimaria
Matilde Cano26Planero4 mesesBachiller
Andrea Sanabria18Presilladora2 aosBachiller
0.2.3 Descripcin de elementos bsicos de trabajo
Materia prima
Tela para Jean: Es el principal material utilizado para la fabricacin del Jean, esta tela es seleccionada cada vez por un proveedor diferente segn sea la necesidad que tenga la empresa, los colores son distintos igualmente segn las necesidades que se quieran cubrir. La materia prima es totalmente colombiana, de proceso nacional, creando un valor diferente a las prendas realizadas por la empresa.
Hilo: Es el utilizado para cada uno de los bordados y cocidos que se realizan dentro de la empresas. Principalmente son usados tres tipos de hilo clasificados por su grueso: 40/3 (muy grueso), 70/2 (grueso mediano), 60/2 (grueso mediano), los cuales segn la necesidad de resistencia son ajustados a una parte diferente del jean.
Hilaza: La hilaza es otro tipo de hilo el cual es utilizado para los filetes de las prendas, no es el refuerzo principal de las prendas pero es necesario para cada uno de estos.
Maquinas utilizadas: Las principales maquinas usadas en el proceso de fabricacin son las siguientes:
Maquina cortadora de tela: Esta mquina es la encargada de realizar los cortes de los diferentes tipos de tela para el desarrollo de los productos de la empresa. LLa mquina tiene la capacidad de cortar diferentes tipos de tela, siendo especializada para cortar telas para jean.
Maquina Plana: Esta mquina es la encargada de realizar todas las partes bsicas para el desarrollo de los jeans, costuras bsicas, diseo de tapas, costura de botas, costura de pretina, la tela para los bolsillos y dems partes que no necesitan un cocido profundo.
Maquina presilladora: Esta es la maquina encargada de realizar las uniones de la pretina del jean a los pasadores que este tiene, adems de algunos diseos sencillos para la zona de la cremallera y de las tapas traseras del jean.
Maquina dos agujas: En esta mquina se hace todos los revoques y trabajos bordes dobles que el jean necesite, principalmente en el parche de los bolsillos para su diseo.
Maquina cerradora: En esta mquina se hace la unin de los pares de tapas delanteros y traseros para darle la forma pertinente a jean. Es una de las maquinas ms importantes dentro del proceso de fabricacin del jean.
Maquina fileteadora: Despus de la cerradora es una de las maquinas ms importantes pues en esta se hace el ajuste de las cremalleras de los pantalones, adems de los costados extremos de cada pantaln para que ya el pantaln tenga su forma total bien desarrollada.
Remachadora de botones: Cuando el jean ha tenido ya todo su proceso de las maquinas, finalmente se usa la remachadora para ajustarle a la prenda el botn que necesita y as terminar el proceso del jean en su totalidad
Plancha de vapor: en el proceso es usada despus de el corte de la materia para planchar los parches que van a ser puestos en las tapas traseras para formar los bolsillos, este proceso es realizado as, pues facilita que estos parches sean cocidos.
Herramientas: La cantidad de herramientas a usar por la empresa es limitado, ya que el proceso es casi en su totalidad elaborado en las maquinas.
Agujas: Son usadas en todas las mquinas de la empresa donde haya que realizar algn tipo de bordado, el tamao de las usadas baria entre 30 y 90, las cuales dependen del tipo de cocido que se quiera hacer en cada paso del proceso o segn el material que se vaya a coser.
Tijeras: Como el cocido de las prendas es continuo, estas quedan unidas a travs de hilo, El patinador es quien las desune con unas tijeras comunes. Adems de esta funcin las tijeras son usadas por cada uno de los operarios de maquinaria cuando necesiten terminar un ciclo.
Tijera rematadora: Para realizar uno de los pasos finales de alistamiento, un operador u operadora est en la capacidad de quitar aquellas hebras que no sean necesarias en el jean con estas tijeras rematadoras.
Destornilladores: En los momentos en que los operarios necesiten cambiar algn tipo de hilo o aguja para continuar con el proceso, cada uno lo puede hacer usando un destornillador sencillo para desajustar y ajustar las piezas de la mquina.
0.2.4 Descripcin de procesos
La empresa La montaa del jean Ltda. como ya se haba mencionado anteriormente se encarga de la fabricacin de tres tipos diferentes de producto, los cuales tienen un procedimiento similar, pero con variacin en los pasos en algunos aspectos, a continuacin, se har una descripcin general de cada uno de los procesos para la fabricacin de estos productos.
Jean Clsico: El proceso de fabricacin para el jean clsico va desde que la materia prima es extendida en la mesa de corte, para posteriormente hacer los trazos correspondientes al modelo y talla que se va a realizar. Cuando ya se ha realizado el corte se pasan las piezas a cada uno de las maquinas planas para que vayan siendo realizados los procesos necesarios, luego se pasa por los procesos de fileteadora, cerradora, en donde las tapas correspondientes a la parte delantera y trasera son unidas para continuar el proceso; por la maquina plana se hacen todas las costuras sencillas, se une la pretina y los parches para los bolsillos. Finalmente en la presilladora se realiza la unin de los pasadores al pantaln, se pasa al rea de remate, donde se quitan todas las costuras de exceso que quedan en el Jean. Por ltimo el Jean acabado es llevado a la zona de empaque y almacenamiento.
Jean Procesado: El Jean procesado tiene el mismo proceso que el jean clsico, pero hasta ese paso es considerado como Jean crudo, despus de estar rematado y listo es llevado a otro piso de la empresa en donde se realiza el proceso de procesado, en donde el Jean es sumergido en ollas de grandes dimensiones calentadas con mechero a los cuales son adicionados componentes qumicos que van a hacer que el jean tome nuevas caractersticas, despus de media hora de tratamiento, la prenda es sacada de los recipientes y con unas piedras se termina el procesos manualmente desgastando algunas partes del Jean.
Bermuda de Jean: La bermuda de Jean maneja el mismo proceso del Jean clsico, teniendo algunos cambios principales en su diseo, los principales cambios son desarrollados por la empresa de la siguiente forma: Al ser bermuda el corte de las partes delantera y trasera se reduce en longitud en un intervalo de 25 a 35 centmetros dependiendo de la talla, adems son adicionados dos parches al producto, los cuales formaran dos bolsillos adicionales laterales para las mismas bermudas.
0.3 FICHAS TCNICAS
0.3.1 Materias primas e insumos
HILO
MARCA: Mafra
GROSOR:40/3 Muy grueso. 70/2 Grueso mediano.60/2 Grueso mediano.El primer nmero indica el estiraje del hilo. Cuanto mayor sea el estiraje, ms fino o delgado ser. El segundo nmero, indica la cantidad de cabos que lo conforman.
FORMA:Tradicional
COLORES:Variados (segn color de la tela)
MODELO:Tinturado
PRESENTACIN:Cono de 250 yardas (228 m, aprox.)
PESO POR CONO: 300 grs aprox.
EMPAQUE: 80 unidades por caja
HILAZA PARA FILETE
MARCA: Costurela
CABOS:2
CALIBRE:150/1 150/2
COLORES:Variados (segn color de la tela)
MODELO:Tinturado
PRESENTACIN: Yarn (100g) Rendidora (200g) Costurela (250g) Costurela (500g) Por kilo (860g-920g)
PESO POR CONO: 250 grs aprox.
TORCIONES: 100 TPM. (Torciones Por Metro)
LUBRICACION: Siliconada
TELA
MARCA:TEJICONDOR S.A
CLASIFICACION: ndigo Nambia Canvas DanesKarioka EstambulNogalMalawi
CALIDAD:AE
METROS:59.12 67.30 98.8 117.3 120
TONOS:1 2 3 16 26
ANCHO (m):1.52 1.61 1.64 1.67
PESO (Kg): 30.16 32.50 37.8 66.7 69.7 69.9
PUNTOS 100 m2: 2 4 5 8 10 20
COMPOSICION:100% algodn
ACABADO: EsmeriladoMercerizadoLavado
AGUJA PARA MAQUINA PLANA
MARCA: Bernina
REFERENCIA:8500
GROSOR:70, 80, 90, 100 y 110 nm
SISTEMA:130/705 H J
PRESENTACIN:Blisters por 5 unidades
FORMA DE LA PUNTA:
CALIBRE:
12/80: delgada14/90: standar16/100: grueso
CABO: Grueso 135x5Delgado 16x231
ACABADO: Cromio
0.3.2 MaquinariaCORTADORA DE TELA BLUE STREAK II
MARCA:Eastman
SERIE:6BA573-5
CLASE:S29DS
FRECUENCIA:60 Hz
FASE:1
INTENSIDAD ELECTRICA:6.82 A
POTENCIA:750 W
TENSION: 110 V
TAMAO DE LA CUCHILLA:10 (254 mm)
CAPACIDAD DE CORTE:210 mm
VELOCIDAD:3400 rpm
MOTOR:750 W110 V60Hz
TIPO DE CUCHILLA:Acero para rpida velocidad
ALTURA DE CORTE:18 cm
CARACTERISTICAS: Fabricada en acero metlico.
Base de perfil bajo, pulido y afilado para disminuir la friccin y distorsin.
Bajo centro de gravedad y ptima relacin potencia y peso.
Sistema concentrado de lubricacin automtica.
Sistema de enfriamiento a base de aire por succin en la parte trasera de la mquina.
Afilador de cuchillas automtico integrado.
Prensatela incorporado.
aplicaciones:Cortadora recta para telas de algodn, tricot, panal, seda, lona, jean, cuero y otros tejidos.
MAQUINA DE COSTURA PLANA 121 C - 30 C
MARCA:Singer
MODELO:121 C 30 C
VELOCIDAD MAXIMA:4000 rpm
LARGO MAXIMO DE LA PUNTADA:5.0 mm
ALTURA DEL PRENSATELAS DE MANO:5.5 mm
ALTURA DEL PRENSATELAS DE RODILLA:13.0 mm
TAMAO DE LANZADERA: Regular
TIPO DE CANGREJO:Estndar
SISTEMA DE AGUJA:Singer Cat. No. 1955-01
MOTOR:Motor de embrague de alta velocidad HP (R31221)
CARACTERISTICAS: Diseo exclusivo Singer
Sistema de lubricacin totalmente automtico
Largo de puntada de fcil ajuste por el nuevo dial
Mquina de cama plana con orificios para fijar aparatos
Sistema de transporte simples con retroceso
Devanado de bobina en el tabln
Funcionamiento suave y silencioso de simple mantenimiento
aplicaciones:Mquina de costura recta para una amplia gama de materiales, desde tejidos livianos a pesados.
MAQUINA CERRADORA DE CODO 35800
MARCA:Brother
MODELO:DT2-B928-8
REFERENCIA:NS-412
SERIE:100086
FRECUENCIA60 Hz
TENSION:120 a 220 V
POTENCIA: 400 W
VELOCIDAD:3460 rpm6 Velocidades con gasto de potencia entre 15 y 20 W
INTENSIDAD ELECTRICA:5.2 A
MOTOR:750 W110 V60Hz
CARACTERISTICAS: Trabajo en 2 agujas
Remate en cadeneta doble
especial para trabajo pesado
Lubricacin manual
Incluye mesa de trabajo
Alimentacin por el brazo y cama cilndrica angosta
Ajuste completo mediante botn pulsador
Protectores de aguja mviles libres de ajuste.
aplicaciones:Costura para una amplia gama de materiales, desde tejidos livianos a pesados. Tambin sirve para artculos cilndricos pequeos.
MAQUINA FILETEADORA 757 x
MARCA:Siruba
MODELO:Kaulin MFG.Co 757 x
REFERENCIA:W-8103-F
SERIE:516X2-56
VELOCIDAD MAXIMA:6000 rpm
AGUJAS:2
HILOS:4
GAUGE:2 mm
ANCHO DE SOBREHILADO:4 mm
LARGO DE PUNTADA:3.6 mm
ALIMENTACION DE DIFERENCIAL:0.7 2.0
ALTURA DEL PRENSATELAS:6.0 mm
ADITAMENTOS:Remate de cadeneta
MOTOR:Motor de embrague de alta velocidad
CARACTERISTICAS: Lubricacin completamente automtica con filtro de aceite
Guarda aguja ajustable para prevenir los saltos de puntadas y reducir el desgaste en la aguja
Seleccin del largo de puntada de fcil manejo
Mecanismo sencillo para cambio y seleccin de largo de puntada con tornillo de ajuste delgado
Apertura simple de la placa de tela que facilita el enhebrado y la limpieza
Enfriador de aguja y de hilo para uso con alta velocidad
aplicaciones:Mquina fileteadora de dos agujas con puntada de seguridad para materiales delicados y de mediano grosor.
MAQUINA DE DOS AGUJAS
MARCA:Diwi Machinery
MODELO:DW-926/SNB
SERIE:DW 926 Series
DISTANCIA ENTRE AGUJAS:8 mm
AGUJAS:2
ALTURA DEL PRENSATELAS DE MANO:8 mm
ALTURA DEL PRENSATELAS DE RODILLA:15 mm
SISTEMA DE AGUJAS:135 x 17
LONGITUD MAXIMA DE PUNTADA:9 mm
VELOCIDAD MAXIMA DE COSTURA:2000 rpm
ESPACIO DE LA CAMA:518 mm
ALTURA BARRA DE AGUJAS:36 mm
TIPO PUNTADA:301
MOTOR CLUTCH:400W200V60Hz
CARACTERISTICAS: Barra desembragable
Triple arrastre
Garfio grande sobre eje vertical
Barra de agujas escualisable manual
Lubricacin automtica
Sistema de desembrague de agujas mecnico
Solenoide para cortahilo automtico y retroceso
Sistema antibloqueo del gancho.
aplicaciones:Costura para una amplia gama de materiales, desde tejidos livianos a pesados.
MAQUINA EMPRETINADORA
MARCA:KANSAI SPECIAL
MODELO:DLR-1508PR
NUMERO DE AGUJAS:4
NUMERO DE HILOS:8
TIPO DE AGUJA:TVX5 21
DISTANCIA ENTRE AGUJAS: - 1-
NUMERO DE PUNTADAS:7 16
ALTURA PIES PRENSATELAS:10 mm
BARRA DE AGUJAS:34 mm
VELOCIDAD MAXIMA DE COSTURA:4500 rpm
CARACTERISTICAS: Cama plana multiagujas, Doble cadeneta, movimiento looper horizontal Puller con 2 rodillos independientes El puller tiene un mecanismo que alimenta Uniformemente la tela para mejor puntada Lubricacin automtica. Cinturera y puntada en curva.
aplicaciones:Costura perfecta para materiales de mediano a extra pesados. Aplicaciones sobre costura en jeans y pega elsticos.
MAQUINA PRESILLADORA
MARCA:Typical
MODELO:PLK-B03BT
MAXIMA VELOCIDAD: 2300 rpm / 4.0 mm
SISTEMA ALIMENTACION:Intermitente o continuo
LARGO DE PUNTADA:0.1 12.7 mm (resolucin mnima 0.1)
AGUJA:DPX5#16
GANCHO:Shuttle(Regular)
PATRONES MAXIMOS:150/Floppy 3.5
PUNTADAS MAXIMAS:8000 por patrn
PATRON PRESILLA GRANDE:4 tipos
PATRON PRESILLA CHICA:8 tipos
PATRON PRESILLA DE LINEA:4 tipos
PRESSER FOOT DRIVE:Magntico
PESO:105 Kg
CARACTERISTICAS: Alta eficiencia
Altas velocidades hacen posible trabajo altamente productivo.
16 tipos de patrones de disponibles
Programable para cualquier patrn en espacio 5cm x 5cm
ptimo para lotes pequeos con clamps estndar
LIMISERVO motor montado
Especificaciones de bajo ruido conserva el consumo de poder
aplicaciones:Costura en jeans y materiales de mediano a extra pesados.
MAQUINA COLLARIN
MARCA:NewStar
MODELO:N5500-2-Clutch
MOTOR: 400 w / 110 Voltios
No AGUJAS:3
TIPO DE AGUJA:DVx63
No HILOS:5
LUBRICACION:Automtica
VELOCIDAD:4.000 puntadas por minuto
CALIBRE:12/80: delgada14/90: estndar16/100: grueso
LOOPER:InferiorSuperior
No DE TENSORES:5
ANCHO DE PUNTADA:5.6 mm
LONGITUD DE PUNTADA:3.5 mm
CARACTERISTICAS: Cose todo tipo de tela.
Elabora dobladillos y recubrimientos
Pega bieses con ayuda de guas especficas
Une piezas, en telas elsticas y de punto
Costuras centradas o compartidas y pespuntes
Cuando se trabaja con garfio areo puede realizar costuras ornamentales.
aplicaciones:Cubrir los orillos de la tela sobrepuesta sobre otra.
MAQUINA REMACHADORA DE PEDAL
MARCA:Neuma Jeans
MODELO:AE-18
SERIE: 773104
PROFUNDIDAD DE GARGANTA:12 cm
MEDIDAS DE LA CABEZA:Ancho 13 cmFondo 40 cmAlto 50 cm
PESO DE LA CABEZA:18 Kg
MEDIDAS CON MESA:Ancho 80 cmFondo 55cmAlto 141 cm
PESO CON MESA:46 Kg
CARACTERISTICAS: Cambio de troqueles rpido y sencillo
Perfora y remacha en varias aplicaciones
Resorte en la flecha
El diseo permite sujetar el corte con ambas manos para no errar el punto donde debe de ir el remache
Cuenta con una base con depsito para colocar remaches u otros utensilios
Fcil cambio de dados para remachar diferentes tamaos y tipos de remache
aplicaciones:Perforar, colocar ojetes, remaches, botones a presin, etc
MARMITA PARA TINTURADO DE PRENDAS
MARCA: No especificada
LONGITUD:1.53 m
diametro:1.4 m
PROFUNDIDAD:1.22 m
CONEXIN:Vlvula a gas
MATERIAL:Acero
BASE DE LA MARMITA AL PISO:55 cm
CARACTERISTICAS: Tapa de seguridad hermtica Manija en polmero, aislante de calor, que evita que el operador entre en contacto directo con la marmita. Termmetro incorporado para control de temperatura segn el tinte requerido
aplicaciones:Tinturado de prendas.
OJALADORA
MARCA: Singer
MODELO:1371A2-CPL
CICLO DE COSTURA:Automtico
ALTURA MXIMA DEL PRENSA TELAS :12 mm
CARACTERISTICAS: Mquina de punto fijo Sistema manual de lubricacin Mquina de alta velocidad y bajo nivel de ruido Sistema automtico y manual de trabamiento de corte Protector de ojos, dedos y banda Sistema automtico de corte de hilo Palanca de paro de emergencia
aplicaciones:La mquina de coser industrial ojaladora Singer es ideal para quien necesita conciliar calidad y productividad. El sistema de ciclo automtico de alta velocidad proporciona mayor agilidad a la costura. Ideal para la costura de tejidos planos y de punto para la maquila de los ojales en prendas generales.
0.3.3 Productos terminadosJEAN CLASICO
MARCA: Cliente interno: Blawers JeansCliente externo: Segn especificacin
NIT:75 073 682 - 9
REFERENCIA:010 Talla
MODELO:Clsico
MATERIAL: Jean sin procesar
ENCOGIMIENTO: 3% al ancho10% al largo del pantaln
Tallas
Especificaciones (cm)28303234363840
Largo106106105106106107109
Bota2020181820,22321
Largo de entrepierna85857878787980
Ancho de entrepierna28,5303131323536
Cintura383941434550,551
Cadera (base)46505052545758
Bolsillo delanterolargo24,524,524,524,524,524,524,5
Ancho18181818181818
Bolsillo traserolargo17171717171717
Ancho superior19191919191919
Ancho inferior15151515151515
Pasadores (6)Ancho2222222
Largo6,56,56,56,56,56,56,5
Cremallera17171717171717
INDICACIONES DE USO: Lavar con jabn suave
No usar blanqueador
Secar a la sombra
JEAN PROCESADO
MARCA: Cliente interno: Blawers JeansCliente externo: Segn especificacin
NIT:75 073 682 - 9
REFERENCIA:020 Talla
MODELO:Tinturado
MATERIAL: Jean procesado
ENCOGIMIENTO: 3% al ancho10% al largo del pantaln
Tallas
Especificaciones (cm)28303234363840
Largo106106105106106107109
Bota2020181820,22321
Largo de entrepierna85857878787980
Ancho de entrepierna28,5303131323536
Cintura383941434550,551
Cadera (base)46505052545758
Bolsillo delanterolargo24,524,524,524,524,524,524,5
Ancho18181818181818
Bolsillo traserolargo17171717171717
Ancho superior19191919191919
Ancho inferior15151515151515
Pasadores (6)Ancho2222222
Largo6,56,56,56,56,56,56,5
Cremallera17171717171717
INDICACIONES DE USO: Lavar con jabn suave
No usar blanqueador
Secar a la sombra
BERMUDA EN JEAN
MARCA: Cliente interno: Blawers JeansCliente externo: Segn especificacion
NIT:75 073 682 - 9
REFERENCIA:030 Talla
MODELO:Clsico
MATERIAL: Jean sin procesar
ENCOGIMIENTO: 3% al ancho10% al largo del pantaln
Tallas
Especificaciones (cm)28303234363840
Largo56565656566069
Bota2020181820,22321
Largo de entrepierna85857878787980
Ancho de entrepierna28,5303131323536
Cintura383941434550,551
Cadera (base)46505052545758
Bolsillo delanterolargo24,524,524,524,524,524,524,5
Ancho18181818181818
Bolsillo traserolargo17171717171717
Ancho superior19191919191919
Ancho inferior15151515151515
Pasadores (6)Ancho2222222
Largo6,56,56,56,56,56,56,5
Cremallera17171717171717
INDICACIONES DE USO: Lavar con jabn suave
No usar blanqueador
Secar a la sombra
0.4 DIAGRAMAS
0.4.1 Procesos logsticos
5
REA: LOGSTICAPROCESO: APROVISIONAMIENTOOBJETIVO: IDENTIFICAR Y ANALIZAR EL PROCESO DE APROVISIONAMIENTOCOMIENZA: Requerimiento de Materias Primas FINALIZA: Contrato con proveedor
PROVEEDORESACTIVIDADESCLIENTES
INTERNO:Jorge Zuluaga
INTERNO:Aurora Moreno
REA: LOGSTICA PROCESO: COMPRAS OBJETIVO: IDENTIFICAR Y ANALIZAR EL PROCESO DE COMPRASCOMIENZA: Eleccin de proveedor de la lista en base de datos FINALIZA: Aprobacin de factura
PROVEEDORESACTIVIDADESCLIENTES
INTERNO:Aurora Moreno
INTERNO:Lina Leguizamn
REA: LOGSTICA PROCESO: PEDIDOS OBJETIVO: IDENTIFICAR Y ANALIZAR EL PROCESO DE PEDIDOSCOMIENZA: Generar orden de pedido FINALIZA: Actualizar base de datos
PROVEEDORESACTIVIDADESCLIENTES
INTERNO:Compras
INTERNO:Produccin
REA: LOGSTICA PROCESO: PRODUCCION OBJETIVO: IDENTIFICAR Y ANALIZAR EL PROCESO DE PRODUCCIONCOMIENZA: Generar orden de pedido FINALIZA: Actualizar base de datos
PROVEEDORESACTIVIDADESCLIENTES
EXTERNO:Proveedores
EXTERNO:Clientes
REA: LOGSTICA PROCESO: DISTRIBUCION OBJETIVO: IDENTIFICAR Y ANALIZAR EL PROCESO DE DISTRIBUCIONCOMIENZA: Generar orden de pedido FINALIZA: Actualizar base de datos
PROVEEDORESACTIVIDADESCLIENTES
EXTERNO:Proveedores
EXTERNO:Clientes
131
0.4.2 Operacin de proceso
Jean Clsico:
ResumenEventoNumeroTimepo (min)
Operaciones 91D.W.
Inspecciones1D.W.
Actividad Combinada6D.W.
Jean Procesado:
ResumenEventoNumeroTimepo (min)
Operaciones 99D.W.
Inspecciones4D.W.
Actividad Combinada6D.W.
Bermuda de Jean:
ResumenEventoNumeroTimepo (min)
Operaciones 88D.W.
Inspecciones1D.W.
Actividad Combinada6D.W.
0.4.3 Flujo del proceso
Jean clsico:
D RESUMEN
Jean procesado:ssssssssssssss fsdfmnlk sdfdsfdgdgfhhfhfgh sfdsgdgfhdhgfdhfghfh dhfhfhfgh DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO
Objeto del diagrama: fabricacin de Jeans procesadoDiagrama del mtodo: Actual Diagrama N: 1 Dibujo: 001 El diagrama empieza en: Tomar rollo de tela a trabajarEl diagrama termina en: Almacenamiento en bodegaElaborado por: Hurtado L., Puentes J. Fecha: 06/Septiembre/2011 Hoja: 1 de 11
Distancia(en m)Unidad de tiempo(en min)SmbolosDescripcin del proceso
1
Tomar rollo de tela a trabajar
2
Subir material a la mesa de corte
3
Tender la tela para realizar corte
4
Hacer corte con la cortadora para dividir capas de tela tendida
5
Tomar plantillas para trazo de diseo
1
Revisar que las plantillas sean las adecuadas
6
Poner la plantilla de la parte delantera sobre la tela
7
Hacer el trazo correspondiente sobre la tela
8
Repetir paso 7 cuantas veces sea necesario
2
Verificar que la cantidad de partes trazadas sean las necesarias
9
Tomar plantilla de parches
DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO
Objeto del diagrama: fabricacin de Jeans procesadoDiagrama del mtodo: Actual Diagrama N: 1 Dibujo: 001 El diagrama empieza en: Tomar rollo de tela a trabajarEl diagrama termina en: Almacenamiento en bodegaElaborado por: Hurtado L., Puentes J. Fecha: 06/Septiembre/2011 Hoja: 2 de 11
Distancia(en m)Unidad de tiempo(en min)SmbolosDescripcin del proceso
11
Hacer el trazo correspondiente sobre la tela
12
Repetir paso 11 cuantas veces sea necesario
3
Verificar que la cantidad de partes trazadas sea la necesaria
13
Tomar plantilla de pretina
14
Poner plantilla sobre tela a trazar
15
Hacer el trazo correspondiente sobre la tela
16
Repetir el paso 15 cuantas veces sea necesario
4
Verificar que la cantidad trazada es la necesaria
17
Tomar plantilla de parches
18
Poner la plantilla sobre la tela a cortar
19
Hacer el trazo correspondiente sobre la tela
DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO
Objeto del diagrama: fabricacin de Jeans procesadoDiagrama del mtodo: Actual Diagrama N: 1 Dibujo: 001 El diagrama empieza en: Tomar rollo de tela a trabajarEl diagrama termina en: Almacenamiento en bodegaElaborado por: Hurtado L., Puentes J. Fecha: 06/Septiembre/2011 Hoja: 3 de 11
Distancia(en m)Unidad de tiempo(en min)SmbolosDescripcin del proceso
20
Repetir el paso 19 cuantas veces sea necesario
5
Verificar que la cantidad de parches trazados es la necesaria
21
Tomar la cortadora de tela
22
Realizar el corte de cada uno de los parches
23
Acomodar a parte los parches cortados
24
Repetir paso 22 y 23 hasta terminar corte de parches
25
Ajustar tela sin cortar
26
Cortar tela correspondiente a parte pretina
27
Acomodar partes cortadas en un lugar diferente
28
Repetir pasos 25 y 26 hasta terminar los cortes correspondientes a pretina
29
Ajustar tela sin cortar
30
Tomar cortadora de tela
DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO
Objeto del diagrama: fabricacin de Jeans procesadoDiagrama del mtodo: Actual Diagrama N: 1 Dibujo: 001 El diagrama empieza en: Tomar rollo de tela a trabajarEl diagrama termina en: Almacenamiento en bodegaElaborado por: Hurtado L., Puentes J. Fecha: 06/Septiembre/2011 Hoja: 4 de 11
Distancia(en m)Unidad de tiempo(en min)SmbolosDescripcin del proceso
31
Cortar parte correspondiente a pasadores
32
Acomodar partes cortadas en un lugar diferente
33
Repetir pasos 31 y 32 hasta que las partes correspondientes sean cortadas
34
Tomar cortadora de tela
35
Cortar parte correspondiente a delantera
36
Acomodar partes cortadas en un lugar diferente
37
Repetir pasos 35 y 36 hasta que las partes correspondientes sean cortadas
38
Tomar cortadora de tela
39
Cortar parte correspondiente a trasero
40
Acomodar partes cortadas en lugar diferente
41
Repetir pasos 39 y 50 hasta acabar de cortar las partes correspondientes
42
Soltar cortadora de tela
DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO
Objeto del diagrama: fabricacin de Jeans procesadoDiagrama del mtodo: Actual Diagrama N: 1 Dibujo: 001 El diagrama empieza en: Tomar rollo de tela a trabajarEl diagrama termina en: Almacenamiento en bodegaElaborado por: Hurtado L., Puentes J. Fecha: 06/Septiembre/2011 Hoja: 5 de 11
Distancia(en m)Unidad de tiempo(en min)SmbolosDescripcin del proceso
4443
Recoger retazos de tela sobrantes en bolsas
Acomodar partes cortadas para llevar a maquinas planas menos parches traseros
1
Llevar partes cortadas a maquinas planas menos parches traseros
45
Acomodar parches traseros para llevar a zona de planchado
2
Llevar parches traseros a zona de planchado
6
Verificar que todas las piezas cortadas hayan sido llevadas a sus destinos
46
Realizar bordados necesarios a cada una de las partes en maquina plana
47
Realizar el paso 46 hasta acabar con las piezas encargadas
48
Acomodar las piezas a ser trabajadas en la fileteadora
3
llevar a filetear los bordes de las piezas en la maquina fileteadora
49
Empezar a filetear los bordes de las piezas en la maquina fileteadora
DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO
Objeto del diagrama: fabricacin de Jeans procesadoDiagrama del mtodo: Actual Diagrama N: 1 Dibujo: 001 El diagrama empieza en: Tomar rollo de tela a trabajarEl diagrama termina en: Almacenamiento en bodegaElaborado por: Hurtado L., Puentes J. Fecha: 06/Septiembre/2011 Hoja: 6 de 11
Distancia(en m)Unidad de tiempo(en min)SmbolosDescripcin del proceso
505152
Realizar la operacin 49 hasta agotar con las piezas encargadas
Cortar los hilos que unen cada una de las piezas para pasar nuevamente a mquina plana
Acomodar las piezas nuevamente para realizar bordados en maquina plana
4
llevar las piezas nuevamente para realizar bordados en maquina plana
53
Realizar los bordados correspondientes a cada una de las piezas ( bordar bolsillos)
54
Cortar hilos que unen cada una de las piezas trabajadas
55
Acomodar las piezas para trabajarlas en la cotilladora
5
llevar las piezas para trabajarlas en la cotilladora
56
Realizar el proceso de encotillado para cada pieza llevada (Unin de las piezas delantera y trasera)
57
Realizar el proceso 56 hasta terminar con las piezas encargadas
DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO
Objeto del diagrama: fabricacin de Jeans procesadoDiagrama del mtodo: Actual Diagrama N: 1 Dibujo: 001 El diagrama empieza en: Tomar rollo de tela a trabajarEl diagrama termina en: Almacenamiento en bodegaElaborado por: Hurtado L., Puentes J. Fecha: 06/Septiembre/2011 Hoja: 7 de 11
Distancia(en m)Unidad de tiempo(en min)SmbolosDescripcin del proceso
58
Cortar hilos que unen las piezas trabajadas
616059
Acomodar piezas para hacer revoques en mquina de dos agujas
Realizar los revoques a cada pieza.
Realizar la operacin 60 hasta acabar con el trabajo a las piezas asignadas
62
Cortar los hilos que unen las piezas trabajadas
63
Acomodar piezas terminadas para trabajar en la fileteadora (acomodar botas de pantalones)
6
Llevar piezas terminadas para trabajar en la fileteadora (acomodar botas de pantalones)
64
Hacer la operacin de fileteado
65
Repetir la operacin 64 hasta terminar el trabajo con las piezas asignadas
66
Cortar hilo que une las piezas trabajadas en fileteadora
67
Acomodar piezas para realizar unin de pantaln con pretina
DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO
Objeto del diagrama: fabricacin de Jeans procesadoDiagrama del mtodo: Actual Diagrama N: 1 Dibujo: 001 El diagrama empieza en: Tomar rollo de tela a trabajarEl diagrama termina en: Almacenamiento en bodegaElaborado por: Hurtado L., Puentes J. Fecha: 06/Septiembre/2011 Hoja: 8 de 11
Distancia(en m)Unidad de tiempo(en min)SmbolosDescripcin del proceso
7
Llevar para realizar unin de pantaln con pretina
68
Realizar la operacin de pretinado
697170
Realizar la operacin 68 hasta que el total de piezas encargadas sea terminado
Cortar los hilos que unen las piezas trabajadas
Acomodar piezas para presilladora (trabajo)
8
llevar piezas a presilladora
72
Realizar precillado a cada uno de los pantalones
73
Repetir operacin 71 hasta terminar con las piezas encargadas
9
llevar piezas trabajadas a la seccin de remate
74
Acomodar piezas trabajadas en la seccin de remate
75
Realizar remate a cada uno de los jeans terminados
DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO
Objeto del diagrama: fabricacin de Jeans procesadoDiagrama del mtodo: Actual Diagrama N: 1 Dibujo: 001 El diagrama empieza en: Tomar rollo de tela a trabajarEl diagrama termina en: Almacenamiento en bodegaElaborado por: Hurtado L., Puentes J. Fecha: 06/Septiembre/2011 Hoja: 9 de 11
Distancia(en m)Unidad de tiempo(en min)SmbolosDescripcin del proceso
76
Voltear los jeans
77
Realizas operacin de remate por la parte de atrs del jean
78
Voltear el jean rematado
79
Acomodar pieza para tachar el botn
80
Coger botn.
81
Poner botn en la remachadora
82
Ajustar botn a jean
83
Realizar el proceso de tachado
84
Dejar todas las prendas acomodadas para empacado
85
Realizar pasos 80 a 84 hasta terminar proceso con todas los jeans encargados
1
Verificar que la bermuda cumpla con los requisitos
DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO
Objeto del diagrama: fabricacin de Jeans procesadoDiagrama del mtodo: Actual Diagrama N: 1 Dibujo: 001 El diagrama empieza en: Tomar rollo de tela a trabajarEl diagrama termina en: Almacenamiento en bodegaElaborado por: Hurtado L., Puentes J. Fecha: 06/Septiembre/2011 Hoja: 10 de 11
Distancia(en m)Unidad de tiempo(en min)SmbolosDescripcin del proceso
86
Acomodar cada jean para hacer el procesado
10
Llevar a rea de procesado
8789909188
Eliminar el almidn de cada prenda
Sumergir prendas a procesar en recipiente con agua
Poner a calentar el recipiente
Agregar la composicin qumica para el proceso
Agregar colorantes para el proceso
2
Verificar que los colorantes aplicados son los necesarios
92
Dejar calentando el recipiente durante media hora
3
Verificar que la cantidad de tiempo sea la indicada
93
Sacar las piezas del recipiente
94
Sacar las prendas durante 15 minutos
DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO
Objeto del diagrama: fabricacin de Jeans procesadoDiagrama del mtodo: Actual Diagrama N: 1 Dibujo: 001 El diagrama empieza en: Tomar rollo de tela a trabajarEl diagrama termina en: Almacenamiento en bodegaElaborado por: Hurtado L., Puentes J. Fecha: 06/Septiembre/2011 Hoja: 11 de 11
Distancia(en m)Unidad de tiempo(en min)SmbolosDescripcin del proceso
95
Almidonar cada una de las prendas
4
Verificar que el jean cumpla con los requisitos
96
Acomodar las prendas para realizar el etiquetado
97
Etiquetar cada una de las prendas
98
Alistar para empacar cada una de las prendas
99
Poner bolsa plstica de empaque
1
Almacenamiento en bodega
RESUMEN
Bermuda de jean:
DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO
Objeto del diagrama: fabricacin de bermuda de jeanDiagrama del mtodo: Actual Diagrama N: 1 Dibujo: 001 El diagrama empieza en: Tomar rollo de tela a trabajarEl diagrama termina en: Almacenamiento en bodegaElaborado por: Hurtado L., Puentes J. Fecha: 06/Septiembre/2011 Hoja: 1 de 10
Distancia(en m)Unidad de tiempo(en min)SmbolosDescripcin del proceso
1
Tomar rollo de tela a trabajar
2
Subir material a la mesa de corte
3
Tender la tela para realizar corte
4
Hacer corte con la cortadora para dividir capas de tela tendida
5
Tomar plantillas para trazo de diseo
1
Revisar que las plantillas sean las adecuadas
6
Poner la plantilla de la parte delantera sobre la tela
7
Hacer el trazo correspondiente sobre la tela
8
Repetir paso 7 cuantas veces sea necesario
2
Verificar que la cantidad de partes trazadas sean las necesarias
9
Tomar plantilla de parches
DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO
Objeto del diagrama: fabricacin de bermuda de jean Diagrama del mtodo: Actual Diagrama N: 1 Dibujo: 001 El diagrama empieza en: Tomar rollo de tela a trabajarEl diagrama termina en: Almacenamiento en bodegaElaborado por: Hurtado L., Puentes J. Fecha: 06/Septiembre/2011 Hoja: 2 de 10
Distancia(en m)Unidad de tiempo(en min)SmbolosDescripcin del proceso
11
Hacer el trazo correspondiente sobre la tela
12
Repetir paso 11 cuantas veces sea necesario
3
Verificar que la cantidad de partes trazadas sea la necesaria
13
Tomar plantilla de pretina
14
Poner plantilla sobre tela a trazar
15
Hacer el trazo correspondiente sobre la tela
16
Repetir el paso 15 cuantas veces sea necesario
4
Verificar que la cantidad trazada es la necesaria
17
Tomar plantilla de parches
18
Poner la plantilla sobre la tela a cortar
19
Hacer el trazo correspondiente sobre la tela
DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO
Objeto del diagrama: fabricacin de bermuda de jeanDiagrama del mtodo: Actual Diagrama N: 1 Dibujo: 001 El diagrama empieza en: Tomar rollo de tela a trabajarEl diagrama termina en: Almacenamiento en bodegaElaborado por: Hurtado L., Puentes J. Fecha: 06/Septiembre/2011 Hoja: 3 de 10
Distancia(en m)Unidad de tiempo(en min)SmbolosDescripcin del proceso
20
Repetir el paso 19 cuantas veces sea necesario
5
Verificar que la cantidad de parches trazados es la necesaria
21
Tomar la cortadora de tela
22
Realizar el corte de cada uno de los parches
23
Acomodar a parte los parches cortados
24
Repetir paso 22 y 23 hasta terminar corte de parches
25
Ajustar tela sin cortar
26
Cortar tela correspondiente a parte pretina
27
Acomodar partes cortadas en un lugar diferente
28
Repetir pasos 25 y 26 hasta terminar los cortes correspondientes a pretina
29
Ajustar tela sin cortar
30
Tomar cortadora de tela
DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO
Objeto del diagrama: fabricacin de bermuda de jeanDiagrama del mtodo: Actual Diagrama N: 1 Dibujo: 001 El diagrama empieza en: Tomar rollo de tela a trabajarEl diagrama termina en: Almacenamiento en bodegaElaborado por: Hurtado L., Puentes J. Fecha: 06/Septiembre/2011 Hoja: 4 de 10
Distancia(en m)Unidad de tiempo(en min)SmbolosDescripcin del proceso
31
Cortar parte correspondiente a pasadores
32
Acomodar partes cortadas en un lugar diferente
33
Repetir pasos 31 y 32 hasta que las partes correspondientes sean cortadas
34
Tomar cortadora de tela
35
Cortar parte correspondiente a delantera
36
Acomodar partes cortadas en un lugar diferente
37
Repetir pasos 35 y 36 hasta que las partes correspondientes sean cortadas
38
Tomar cortadora de tela
39
Cortar parte correspondiente a trasero
40
Acomodar partes cortadas en lugar diferente
41
Repetir pasos 39 y 50 hasta acabar de cortar las partes correspondientes
42
Soltar cortadora de tela
DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO
Objeto del diagrama: fabricacin de bermuda de jeanDiagrama del mtodo: Actual Diagrama N: 1 Dibujo: 001 El diagrama empieza en: Tomar rollo de tela a trabajarEl diagrama termina en: Almacenamiento en bodegaElaborado por: Hurtado L., Puentes J. Fecha: 06/Septiembre/2011 Hoja: 5 de 10
Distancia(en m)Unidad de tiempo(en min)SmbolosDescripcin del proceso
4443
Recoger retazos de tela sobrantes en bolsas
Acomodar partes cortadas para llevar a maquinas planas menos parches traseros
1
Llevar partes cortadas a maquinas planas menos parches traseros
45
Acomodar parches traseros para llevar a zona de planchado
2
Llevar parches traseros a zona de planchado
6
Verificar que todas las piezas cortadas hayan sido llevadas a sus destinos
46
Realizar bordados necesarios a cada una de las partes en maquina plana
47
Realizar el paso 46 hasta acabar con las piezas encargadas
48
Acomodar las piezas a ser trabajadas en la fileteadora
3
llevar a filetear los bordes de las piezas en la maquina fileteadora
49
Empezar a filetear los bordes de las piezas en la maquina fileteadora
DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO
Objeto del diagrama: fabricacin de bermuda de jeanDiagrama del mtodo: Actual Diagrama N: 1 Dibujo: 001 El diagrama empieza en: Tomar rollo de tela a trabajarEl diagrama termina en: Almacenamiento en bodegaElaborado por: Hurtado L., Puentes J. Fecha: 06/Septiembre/2011 Hoja: 6 de 10
Distancia(en m)Unidad de tiempo(en min)SmbolosDescripcin del proceso
505152
Realizar la operacin 49 hasta agotar con las piezas encargadas
Cortar los hilos que unen cada una de las piezas para pasar nuevamente a mquina plana
Acomodar las piezas nuevamente para realizar bordados en maquina plana
4
llevar las piezas nuevamente para realizar bordados en maquina plana
53
Realizar los bordados correspondientes a cada una de las piezas ( bordar bolsillos)
54
Cortar hilos que unen cada una de las piezas trabajadas
55
Acomodar las piezas para trabajarlas en la cotilladora
5
llevar las piezas para trabajarlas en la cotilladora
56
Realizar el proceso de encotillado para cada pieza llevada (Union de las piezas delantera y trasera
57
Realizar el proceso 56 hasta terminar con las piezas encargadas
DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO
Objeto del diagrama: fabricacin de bermuda de jeanDiagrama del mtodo: Actual Diagrama N: 1 Dibujo: 001 El diagrama empieza en: Tomar rollo de tela a trabajarEl diagrama termina en: Almacenamiento en bodegaElaborado por: Hurtado L., Puentes J. Fecha: 06/Septiembre/2011 Hoja: 7 de 10
Distancia(en m)Unidad de tiempo(en min)SmbolosDescripcin del proceso
58
Cortar hilos que unen las piezas trabajadas
616059
Acomodar piezas para hacer revoques en mquina de dos agujas
Realizar los revoques a cada pieza.
Realizar la operacin 60 hasta acabar con el trabajo a las piezas asignadas
62
Cortar los hilos que unen las piezas trabajadas
63
Acomodar piezas terminadas para trabajar en la fileteadora (acomodar botas de pantalones)
6
Llevar piezas terminadas para trabajar en la fileteadora (acomodar botas de pantalones)
64
Hacer la operacin de fileteado
65
Repetir la operacin 64 hasta terminar el trabajo con las piezas asignadas
66
Cortar hilo que une las piezas trabajadas en fileteadora
67
Acomodar piezas para realizar unin de pantaln con pretina
DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO
Objeto del diagrama: fabricacin de bermuda de jeanDiagrama del mtodo: Actual Diagrama N: 1 Dibujo: 001 El diagrama empieza en: Tomar rollo de tela a trabajarEl diagrama termina en: Almacenamiento en bodegaElaborado por: Hurtado L., Puentes J. Fecha: 06/Septiembre/2011 Hoja: 8 de 10
Distancia(en m)Unidad de tiempo(en min)SmbolosDescripcin del proceso
7
Llevar para realizar unin de pantaln con pretina
68
Realizar la operacin de pretinado
697170
Realizar la operacin 68 hasta que el total de piezas encargadas sea terminado
Cortar los hilos que unen las piezas trabajadas
Acomodar piezas para presilladora (trabajo)
8
llevar piezas a presilladora
72
Realizar precillado a cada uno de los pantalones
73
Repetir operacin 71 hasta terminar con las piezas encargadas
9
llevar piezas trabajadas a la seccin de remate
74
Acomodar piezas trabajadas en la seccin de remate
75
Realizar remate a cada uno de los jeans terminados
DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO
Objeto del diagrama: fabricacin de bermuda de jeanDiagrama del mtodo: Actual Diagrama N: 1 Dibujo: 001 El diagrama empieza en: Tomar rollo de tela a trabajarEl diagrama termina en: Almacenamiento en bodegaElaborado por: Hurtado L., Puentes J. Fecha: 06/Septiembre/2011 Hoja: 9 de 10
Distancia(en m)Unidad de tiempo(en min)SmbolosDescripcin del proceso
76
Voltear los jeans
77
Realizas operacin de remate por la parte de atrs del jean
78
Voltear el jean rematado
79
Acomodar pieza para tachar el botn
80
Coger botn.
81
Poner botn en la remachadora
82
Ajustar botn a jean
83
Realizar el proceso de tachado
84
Dejar todas las prendas acomodadas para empacado
85
Realizar pasos 80 a 84 hasta terminar proceso con todas los jeans encargados
1
Verificar que la bermuda cumpla con los requisitos
DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO
Objeto del diagrama: fabricacin de bermuda de jean Diagrama del mtodo: Actual Diagrama N: 1 Dibujo: 001 El diagrama empieza en: Tomar rollo de tela a trabajarEl diagrama termina en: Almacenamiento en bodegaElaborado por: Hurtado L., Puentes J. Fecha: 06/Septiembre/2011 Hoja: 10 de 10
Distancia(en m)Unidad de tiempo(en min)SmbolosDescripcin del proceso
86
Doblar Jean
87
Repetir paso 86 hasta acabar con los jeans encargados del proceso
88
Etiquetar el producto
89
Referenciar el producto
90
Poner bolsa plstica de empaque
91
Repetir paso 90 hasta terminar con todas las unidades de jeans asignadas
1
Almacenamiento en bodega
RESUMEN
DIAGRAMA DE RECORRIDO PISO 2
DIAGRAMA DE RECORRIDO PISO 1
0.4.5 Hombre - mquina
DIAGRAMA HOMBRE-MAQUINAObjeto del diagrama: Utilizacin de maquina cortadora de telaDiagrama del mtodo: Actual Diagrama N: 4 Dibujo: 001 El diagrama empieza en: Alistamiento de cortadora para procesoEl diagrama termina en: Descargar maquinaElaborado por: Hurtado L., Puentes J. Fecha: 06/Septiembre/2011 Hoja: 2 de 2
Cortar Tiempo muertoCortar Cortar sexto tramo de de piezas Acomodar piezas cortadasCortar septimo tramo de piezasAcomodar piezas cortadas156,2 seg 15,32 seg155,23 seg15,35 seg 48,4 segDescargar maquina
Tiempo muerto
Introducir el tornillo en el quinto ngulo del marco de aluminio
Descargue
0.5 0.6 PLANO VISTA DE TECHO. PISO 2
PISO 1
CAPITULO 1: APLICACIONES
1.1 Pronsticos
1.2 Plan o programa de produccin
El programa de produccin aplicado a la empresa la montaa del jean, es un programa detallado o definitivo (para cada producto), ya que son conocidas, de forma detallada, la nomenclatura (tipo), sus caractersticas tcnico-econmicas y las cantidades a fabricar de cada tipo. Se caracteriza principalmente por: desarrollarse en fbricas de produccin masiva (grandes series) y tener una nomenclatura (tipo) de produccin limitada.
El programa de produccin detallado o definitivo est en correspondencia con el proceso tecnolgico de elaboracin detallada, para lo cual debe definirse el material requerido de las piezas individuales, su forma y dimensiones, peso, tolerancias, etc. Apoyados sobre estos requisitos, la proyeccin del proceso tecnolgico en forma detallada exige la ejecucin de las siguientes actividades:
1. Fijacin de los pasos de trabajo y su secuencia.2. Seleccin de las maquinas elaboradas.3. Elaboracin de los procedimientos de trabajo.4. Seleccin proyeccin del herramental.5. Seleccin y proyeccin de los medios auxiliares (dispositivos, etc).6. Seleccin del tipo, forma, peso y dimensiones de la materia prima o el semiproducto.7. Determinacin de las normas de tiempo y la categora del trabajo.
En este programa, el mtodo de clculo de los gastos de tiempo de trabajo es mediante normativas (ndice cuyo valor posee un carcter progresivo y de cumplimiento obligatorio); por este mtodo, el clculo de los gastos de tiempo de trabajo necesario para la elaboracin del programa se realiza directamente partiendo de cada proceso o paso individual de cada pieza, en forma detallada y de acuerdo con el programa de produccin detallado o definitivo. El programa de produccin influye directamente sobre el gasto de tiempo de trabajo total necesario para elaborar la produccin prevista en un determinado puesto de trabajo.El proceso tecnolgico determina a su vez el nmero de operaciones del proceso y su secuencia.
No se seleccion el programa de produccin reducido porque ste se enfoca en empresas que tienen una nomenclatura de produccin amplia, por lo cual fabrica pocos productos por lote, lo que es contrario a la montaa del jean, donde la produccin es masiva y la nomenclatura es limitada.
No se seleccion el programa de produccin global o indiferente porque ste se orienta a fbricas de produccin individual, por tanto su proceso tecnolgico (elaboracin de estructuras tecnolgicas) no permite la elaboracin detallada de los procesos de produccin en el tiempo disponible previsto en los talleres de produccin individual o en pequeas series. Esto se debe a que tanto la nomenclatura del programa como los parmetros tecnolgicos constructivos no son conocidos del todo.
1.3 Clculo de gasto de tiempos, maquinaria, numero de operarios
1.3.1 Calculo de gastos de tiempo en cada puesto de trabajo 1.3.2 Calculo de las necesidades de mano de obra en cada puesto de trabajo 1.3.3 Calculo de la maquinaria en cada puesto de trabajo
PRODUCTO 1: JEAN CLASICO
ESQUEMA SECUENCIAL:
GRUPO DE PIEZAS
ABCDEFGHIJKLM
DelanteroTraseroCotillaBolsillo delanteroVistaFalsoBolsillo traseroPretinaPasadorAletillaAletillonRelojeroRema ches
PASOS
DE
TRABAJO1Tender tela sobre banco de trabajo
2Trazar moldes sobre la tela
3Cortar tela
4Planchado de la pieza
5Costura en maquina plana
6Costura en fileteadora
7Costura maquina cerradora
8Costura en maquina 2 agujas
9Costura en collarn
10Empretinar
11Presillar
12Tachar
13Ojalar
tuij tpcij
GRUPO DE PIEZAS
ABCDEFGHIJKLM
DelanteroTraseroCotillaBolsillo delanteroVistaFalsoBolsillo traseroPretinaPasadorAletillaAleti llonRelojeroRema ches
PASOS
DE
TRABAJO1Tender tela sobre banco de trabajo
2Trazar moldes sobre la tela
3Cortar tela
4Planchado de la pieza
5Costura en maquina plana
6Costura en fileteadora
7Costura maquina cerradora
8Costura en maquina 2 agujas
9Costura en collarn
10Empretinar
11Presillar
12Tachar
13Ojalar
nj
Lj
VECTOR SECUENCIAL: GRUPO DE PIEZAS
ABCDEFGHIJKLM
DelanteroTraseroCotillaBolsillo delanteroVistaFalsoBolsillo traseroPretinaPasadorAletillaAletillonRelojeroRemaches
11111111111112
222222222222
333333333333
877595859655
566463568
755510105
6811119
5513
SECUENCIA DE LLEGADA:
INSTANCIAS
12345678
PASOS
DE
TRABAJO
1A,B,C,D,E,F,G,H,I,J,K,L
2A,B,C,D,E,F,G,H,I,J,K,L
3A,B,C,D,E,F,G,H,I,J,K,LI
4G
5D,F,H,K,LA,JB,D,G,KA,D
6JB,D,H,KA
7B,CA
8A,GLD
9E,IK
10H,I
11H,I
12M
13H
SECUENCIA PREFERIDA:
1.4 Clculo de reas
1.5 Almacenamiento
1.6 Aplicacin de tcnicas cualitativas1.6.1 Modelo SLP1.6.1.1 Diagrama de actividades 1.6.1.2 Diagrama relacin de espacios
1.7 Aplicacin de tcnicas cuantitativas
1.7.1 Determinacin de la organizacin de la produccin
El objetivo de la organizacin de la produccin en la fase de proyeccin de una instalacin industrial, lo constituye la combinacin o interrelacin econmica de los procesos parciales y elementos componentes del proceso de produccin a partir de los requerimientos objetivos de dichos procesos parciales, con la ayuda de los principios de la organizacin espacial y temporal de la produccin.[footnoteRef:5] [5: WOITHE, Gunter; HERNNDEZ PREZ, Gilberto. Fundamentos de la proyeccin de fbricas de construccin de maquinarias. Cuba: Pueblo y Educacin.C. de la Habana, 1986. p. 99]
La organizacin espacial de la produccin comprende el ordenamiento de los puestos de trabajo y maquinas, en concordancia con las secuencias de elaboracin de los pasos de trabajo del proceso tecnolgico de elaboracin de los productos que componen el programa de produccin. El ncleo de la organizacin espacial lo constituye el acoplamiento o fijacin de la estructura espacial entre maquinas o puestos de trabajo. Este acoplamiento puede conformarse a partir de varios principios, llamados principios de la organizacin espacial. Posteriormente, y en correspondencia con estos principios, se fija la estructura espacial de la produccin sobre la base de las llamadas estructuras tipo de la organizacin espacial de la produccin.[footnoteRef:6] [6: Ibid, p. 100]
Para el presente trabajo, el principio de la organizacin espacial es el principio de lneas y la estructura tipo de la organizacin espacial es la estructura en lneas.
Se seleccion el principio de lnea porque en ste las mquinas y puestos de trabajo se ordenan espacialmente de acuerdo con el orden secuencial de los pasos de trabajo del proceso tecnolgico de las piezas constituyentes de los pantalones que se elaboran en dichas mquinas. En ste principio se sustentan las lneas de produccin en cadena, en este caso de jeans, donde se elaboran durante un largo perodo de tiempo pantalones y bermudas de jean iguales o similares, con igual secuencia tecnolgica.Entre dos puestos de trabajo sucesivos existen, por lo general uniones productivas en una sola direccin.La aplicacin del principio de lneas de produccin estable de productos iguales o similares permite, en alto grado, la especializacin de la maquinaria y la fuerza de trabajo, as en la empresa la montaa del jean cada maquina est destinada a desarrollar una funcin especifica, lo cual asegura una elevada productividad y una reduccin del ciclo de produccin de los productos.
No se emplea el principio de taller porque en ste las mquinas y puestos de trabajo considerados, se ordenan especialmente sobre la base de la funcin tecnolgica que estos realizan en el proceso tecnolgico de elaboracin de los diferentes productos, y no de acuerdo con el orden secuencial de los pasos de trabajo. Se fabrican pocos productos por lote, lo contrario que sucede en la empresa la montaa del jean; la fuerza de trabajo debe tener una alta calificacin, lo cual no se evidencia en la montaa del jean, as como tampoco se evidencia que cada tipo de pieza necesite una planificacin y programacin especial. No se emplea el principio de grupo o red, porque como su nombre lo indica, en ste un nmero limitado de mquinas de diferentes tipos se encuentran agrupadas para la elaboracin de uno o varios grupos de productos que poseen pasos de trabajo similares, lo cual no es aplicable en la empresa la montaa del jean, ya que all la disposicin de maquinas no se da de forma agrupada para la elaboracin de productos sino que se disponen espacialmente de acuerdo con el orden secuencial de los pasos de trabajo. Al interior del grupo la secuencia no es la misma para los productos, y en la montaa del jean se observa que sus tres productos (jean clsico, jean procesado y bermuda) tienen la misma secuencia de elaboracin, exceptuando el procesado que es un tratamiento adicional que se le hace solo al jean procesado. No se emplea el principio de organizacin espacial en puestos de trabajo individuales, porque ste se caracteriza por elaborar totalmente un producto en un solo puesto de trabajo, es decir, que en dicho puesto se realiza un paso completo de produccin fundamental. Esto no sucede en la montaa del jean ya que como se explic anteriormente, sta empresa consta de varios puestos de trabajo en donde en cada uno se va realizando un paso necesario para la fabricacin del pantaln, no hay un puesto de trabajo destinado al ensamble de todas las piezas. Este principio se orienta al ensamble o fabricacin de productos de grandes dimensiones.
Se seleccion la estructura en lneas porque:
Se basa en el ordenamiento de maquinas y puestos de trabajo vinculados al orden secuencial de las operaciones de una determinada produccin, en este caso, de pantalones de jean.
El grado de cooperacin () entre maquinas y puestos de trabajo (promedio de relaciones productivas que posee una maquina o puesto de trabajo con otro en la elaboracin de una produccin especifica) es:
Donde:
: Numero de uniones o relaciones productivas entre las maquinas o puestos de trabajo que intervienen en la produccin, obtenidas sobre la base de la secuencia de operacin del proceso tecnolgico. Aqu se incluyen tanto relaciones de llegada (entrada) como de partida (salida) hacia o desde cada maquina o puesto de trabajo, y se excluyen aquellas que unen la primera y ultima maquina con el exterior al sistema considerado.
: Numero de maquinas o puestos de trabajo que intervienen en la produccin considerada.
Secuencia de los pasos de trabajo para jean clsico y bermuda de jean:
Puesto de trabajoPaso de trabajoNumero de maquinas
1Tender tela sobre banco de trabajo1
Trazar moldes sobre la tela
Cortar tela
2Costura en maquina plana1
3Costura en fileteadora1
4Costura en maquina 2 agujas1
5Planchado de la pieza1
6Costura en maquina plana1
7Encotillar1
8Costura en maquina 2 agujas1
9Costura en fileteadora1
10Aletillar1
11Pespunte lateral1
12Embotar1
13Costura en collarn1
14Empretinar1
15Presillar1
16Rematar0
17Tachar1
18Ojalar1
19Etiquetar0
Referenciar
Empacar
Total puestos de trabajo: 19Total pasos de trabajo: 23Total maquinas: 17
Secuencia de los pasos de trabajo para jean procesado:Puesto de trabajoPaso de trabajoNumero de maquinas
1Tender tela sobre banco de trabajo1
Trazar moldes sobre la tela
Cortar tela
2Costura en maquina plana1
3Costura en fileteadora1
4Costura en maquina 2 agujas1
5Planchado de la pieza1
6Costura en maquina plana1
7Encotillar1
8Costura en maquina 2 agujas1
9Costura en fileteadora1
10Aletillar1
11Pespunte lateral1
12Embotar1
13Costura en collarn1
14Empretinar1
15Presillar1
16Rematar0
17Tachar1
18Humedecer prenda 0
Eliminar residuos
19Vertido de agua y tinturas en marmita1
Calentamiento de la marmita
Sumergir prenda
Proceso de adhesin de pigmentos en la prenda
Retirar la prenda
20Secado 0
21Ojalar1
22Etiquetar0
Referenciar
Empacar
Total puestos de trabajo: 22Total pasos de trabajo: 31Total maquinas: 18
Secuencia de elaboracin:
y
Diagrama Z para la seleccin de la estructura tipo espacial ms racional:
Ubicando los resultados obtenidos: y Z=18 en el diagrama Z se concluye que la estructura tipo espacial ms racional, es la estructura en lneas.
El mtodo de ordenamiento espacial en dependencia del tipo de estructura espacial seleccionado, es el mtodo de los momentos de carga. Para la aplicacin de ste mtodo se debe cumplir que: 2,2 Esto se cumple, ya que el valor obtenido del grado de cooperacin () entre maquinas y puestos de trabajo, es
1.7.2 Aplicacin del mtodo de los momentos de carga
1.8 Anlisis de factores de Richard Muther
CAPITULO 2: PROPUESTA
2.1 Anlisis de indicadores de mejora
2.2 Plano propuesto
2.3 Conclusiones y recomendaciones
EventoNumeroTiempo (en min)Distancia (en m)
Operaciones99D.W
Inspecciones4D.W.
Actividades combinadas6D.W.
Transportes10D.W.
Almacenamiento1indeterminado
EventoNumeroTiempo (en min)Distancia (en m)
Operaciones91D.W
Inspecciones1D.W.
Actividades combinadas6D.W.
Transportes9D.W.
Almacenamiento1indeterminado
x DIAGRAMA HOMBRE-MAQUINAObjeto del diagrama: Utilizacion de maquina cortadora de telaDiagrama del mtodo: Actual Diagrama N: 4 Dibujo: 001 El diagrama empieza en: Alistamiento de cortadora para procesoEl diagrama termina en: Descargar maquinaElaborado por: Hurtado L., Puentes J. Fecha: 06/Septiembre/2011 Hoja: 1 de 2
Cortadora de tela 76,05 seg28,13 segCortarTiempo muerto 156,2 segTiempo muerto 15,32 segAlistamiento 118,43 segCortar 15,32 seg144,24 seg 15,32 segCortar 148,52 segTiempo muerto Cargar CortarTiempo muerto
Descripcin elementosOperario
Alistamiento de cortadora para procesoCortar primer tramo de piezas Ajustar cuchilla Seleccin de materia prima y herramientasAcomodar piezas cortadasCortar segundo tramo de piezasAcomodar piezas cortadas Acomodar piezas cortadas76,05 seg28,13 seg58,14 seg156,2 seg 15,32 seg118,43 seg144,24 seg15,35 seg 148,52 seg 16,18 seg152,3 seg 16,2 seg 15,32 segCortar tercer tramo de piezasCortar cuarto tramo de piezasAcomodar piezas cortadas Cortar quinto tramo de piezasAcomodar piezas cortadas
Tiempo muerto 58,14 seg
Tiempo muerto 16,18 seg
Cortar152,3 seg
Tiempo muerto 16,2 seg
x 1
21
2
19
Zi
Ki
2
2
2
2
17
10
2
15
14
2
13
12
2
5
2
9
2
8
2
7
2
4
3
2
6
2
1
11
2
2
2
1
INICIO
Requerimiento de Materia Prima
Consulta de lista de proveedores en base de datos
Eleccin de proveedor
Contacto con proveedor
Proveedor disponible
Reunin con proveedor
NO
SI
Condiciones financieras
Verificacin de especificaciones de la Materia Prima
Materia Prima cumple especificaciones
NO
Eleccin de proveedor
SI
FIN
INICIO
Eleccin proveedor de la lista en base de datos
Contactar proveedor
Aprobacin de factura
Proveedor disponible
NO
SI
Condiciones financieras
Negociar con proveedor
Cumplimientos de todos los requisitos
NO
Confirmacin de compra
SI
FIN
Lista de proveedores elegidos
INICIO
Generar orden de pedido
Enviar orden de pedido a proveedor
Confirmar recepcin de orden de pedido
Llegadas programadas
NO
SI
Recepcin de orden de llegada
Actualizacin base de datos
FIN
Factura aprobada
INICIO
Llegadas programadas
Materia prima apta para corte
Notificar a administrador
Devolucin al proveedor
Corte de tela
Almacenar Materia Prima defectuosa
NO
SI
Especificaciones del modelo a fabricar
Costura en maquina plana
Costura en fileteadora
Costura en maquina plana
Encotillar
Costura en maquina de dos agujas
Costura en fileteadora
Costura en maquina plana
Empretinar
presillar
Rematar
Prenda a procesar
Tachar
Humedecer prenda
Etiquetar
Ojalar
Referenciar
SI
NO
Empacar
Especificaciones del modelo a fabricar
Eliminar residuos
Trazar moldes sobre tela
Tendido de tela sobre banco de trabajo
Vertido de agua y tinturas en marmita
Calentamiento de la marmita
Sumergir la prenda
Proceso de adhesin de pigmentos en la prenda
Retirar la prenda
Secado
FIN
Planchado de la pieza
La pieza cortada es bolsillo trasero
SI
NO
Costura en collarin
Costura en maquina de dos agujas
INICIO
Clasificar prendas segn numero de pedido
Empacar
Cliente interno
Transporte producto terminado a punto de venta
Cumplimiento fecha de entrega
Contactar administrador por problemas con producto terminado
NO
SI
SI
Entrega de producto terminado
Confirmacin de pedido con el cliente
Generar factura
Recepcin del total de la factura
Actualizacin base de datos
Cumplimiento con requerimientos de producto terminado
Inspeccin de producto terminado
FIN
Descargar mercanca
Lista de distribucin a clientes internos y externos
Almacenamiento interno
Generar orden de recibido de mercancia
Actualizacin base de datos
NO
NO
SI
EventoNumeroTiempo (en min)Distancia (en m)
Operaciones91D.W
Inspecciones1D.W.
Actividades combinadas6D.W.
Transportes9D.W.
Almacenamiento1indeterminado