lions clubs internationaldel liderazgo, el aumento de membresía y la expansión del servicio...

12
ME44 SP 6/18 Lions Clubs International Guía del director de membresía del club

Upload: ngothuan

Post on 24-Jan-2019

220 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

ME44 SP 6/18

Lions Clubs International

Guía del director de

membresía del club

ME44 SP 6/18

Introducción

El cargo de director de membresía del club es muy importante para el estado y la vitalidad de

su Lions Club y su capacidad de servir a la comunidad. Como miembro del equipo de acción

global de su club, trabajará conjuntamente con el director de servicio y el director de liderazgo

del club, un cargo que de forma automática ocupa el vicepresidente del club, para desarrollar e

implementar iniciativas enfocadas al desarrollo de liderazgo, al crecimiento de las membresías

y a la expansión del servicio humanitario. Esta guía le ayudará a apoyar a los miembros, ya

sean actuales o nuevos, para garantizar que tengan una experiencia significativa, impactante y

gratificante como parte de su club.

Prepárese para su equipo Antes de comenzar sus responsabilidades de este año,

dedíquele tiempo a entender con detalle su cargo y a

organizarse. El tiempo que invierta ahora le dará buenos

resultados en el transcurso de su gestión. Revise esta

guía y los materiales de respaldo que se mencionan. Use

el Calendario de planificación que se encuentra al final

de esta guía para crear su plan para el año.

Responsabilidades Los directores de membresía del club ayudan a sus clubes a aumentar su membresía. El crecimiento se

logra a través del reclutamiento de socios nuevos y mediante su satisfacción, lo que da como resultado

que los miembros se queden y sirvan más tiempo en su club. Las responsabilidades incluyen:

Acciones para el éxito

o Colaborar con el director de liderazgo, el director de servicio y el presidente del club (el

asesor del Equipo de acción global) para impulsar iniciativas enfocadas en el desarrollo

del liderazgo, el aumento de membresía y la expansión del servicio humanitario.

o Apoyar la retención de socios mediante la creación de una atmósfera armoniosa en el

club. Hacer que los miembros se sientan parte de una familia mientras prestan servicio a

la comunidad local.

o Desarrollar y liderar un comité de socios para crear e implementar metas de membresía y

planes de acción.

o Motivar a los miembros del club para que inviten a miembros nuevos e incentivar

experiencias positivas de membresía al club.

o Garantizar que a los miembros nuevos se les brinde una orientación efectiva para socios

nuevos en colaboración con el director de desarrollo de liderazgo del club

(vicepresidente).

o Colaborar con el asesor de servicio del club para promover oportunidades de membresía

durante los proyectos de servicio.

o Participar en reuniones y eventos regionales, zonales y distritales.

¿Sabía esto?

Los materiales se pueden

descargar del sitio web de

Lions Club International (LCI),

https://bit.ly/2LPzGoO o se los

puede solicitar mediante el

Departamento de Membresía

por correo electrónico a

membershipoperations@lionscl

ubs.org.

ME44 SP 6/18

¿Sabía esto?

Desde julio de 2017, los

miembros nuevos reciben

correos electrónicos de LCI

que están diseñados para

educar, motivar y fomentar la

participación en las

actividades de Lions. Tienen

por finalidad aumentar la

retención dentro de este

segmento de su membresía.

Asegúrese de complementar

nuestros mensajes al

compartir las actividades de

su club a nivel local para

ayudar a contribuir al éxito

general de Lions a nivel

mundial.

o Contactar oportunamente a los posibles miembros nuevos.

Principales prioridades de cada director de membresía del club

1. Desarrollar un plan de aumento de membresía

2. Hacer una lista de candidatos, y hacer seguimiento; debe asegurarse de que se hagan

invitaciones para que se unan al club.

3. Utilizar la guía de reclutamiento ¡Basta con preguntar!

4. Garantizar que los miembros nuevos estén debidamente orientados.

5. Mantener una atmósfera positiva en el club.

6. Pedir a los miembros que recomienden posibles miembros, luego repetir los pasos 1 al 5.

7. Promocionar el club al público en eventos de servicio al trabajar con el director de

comunicaciones de marketing.

8. Asistir a reuniones zonales y distritales.

9. Colaborar dentro de su club, zona y distrito.

Medir el éxito

o Realiza por lo menos una campaña de membresía más en la comunidad en comparación

con el año anterior.

o Contacta a un mínimo de dos exsocios con la finalidad de que regresen al club.

o Aumenta la membresía total con relación al año impositivo anterior.

o Retiene el 100 % de los miembros.

o Los miembros nuevos participan en una orientación para miembros nuevos.

Satisfacción de los socios

o Elaborar un plan de satisfacción de los socios y

presentarlo a la junta del club para su aprobación

y apoyo.

o Entender e incorporar los programas de

satisfacción de socios.

o Ayudar a los dirigentes del club a organizar una

Iniciativa de calidad del club para identificar las

necesidades de la comunidad, evaluar la

satisfacción de los socios y desarrollar planes de

acción.

o Mejorar la membresía actual del club al realizar

entre sus miembros activos la encuesta “Cómo

están sus calificaciones”.

Reclutamiento de socios

o Elaborar un plan para incrementar la membresía

del club. Presentar el plan a la junta del club para

su aprobación y apoyo.

o Entender los diferentes tipos de membresía y los programas que ofrece LCI.

o Fomentar el reclutamiento de miembros nuevos y promover programas de recompensas

entre los miembros del club.

o Garantizar que los miembros nuevos tengan un correo electrónico válido para que puedan

recibir comunicaciones útiles de MyLCI.

ME44 SP 6/18

o Realizar sesiones de orientación para socios nuevos con los miembros nuevos para

complementar los correos electrónicos de Experiencia para socios nuevos que recibirán.

o Incentivar la participación en el Programa de mentores de Lions.

o Promover la membresía durante los eventos de servicio. Los eventos divertidos que

invitan a los miembros de la comunidad a participar son una excelente herramienta de

reclutamiento.

La experiencia positiva de los miembros es la base para la retención. Colabore con el Comité de servicio

de su club para garantizar que los proyectos de servicio sean significativos para los intereses humanitarios

de cada socio.

Apoyo y guía Como director de membresía, contará con muchas personas que estarán disponibles para ayudarlo durante

todo el año. Trabajar estrechamente con los miembros de su comité y con el Equipo de acción global de

su distrito, en especial, con el coordinador de membresía global del distrito, le permitirá contar con la

ayuda y guía que necesita para desempeñar bien sus responsabilidades.

Comité de membresía

Se recomienda que empiece reclutando a un comité de membresía para garantizar que exista suficiente

ayuda para realizar el trabajo. Su comité de membresía puede ser estructurado de la manera que mejor

atienda las necesidades de su club; sin embargo, LCI recomienda que incluya a los siguientes miembros:

El director de membresía del año previo.

El posible director de membresía del año próximo.

Cualquier miembro del club que esté interesado en reclutar socios nuevos o en su satisfacción.

Esta estructura recomendada ayuda a hacer que la satisfacción y el aumento de los socios sean una

prioridad al trabajar con un equipo en conjunto para apoyar los esfuerzos del club. Debido al hecho de

que ambos directores de membresía, en anterior y el futuro, están interesados en trabajar en el comité, se

garantiza que los esfuerzos de reclutamiento de socios sean consistentes año tras año, y esto ayudará al

director a entender mejor que ha funcionado o no para su club.

Equipo de acción global

Como miembro del Equipo de acción global, cuenta con el apoyo del coordinador del Equipo de

membresía global (global membership team, GMT) y del gobernador de distrito, que es el director del

Equipo de acción global de su distrito. En caso de tener preguntas o inquietudes relacionadas con temas

de membresía, contáctese con ellos, ¡están ahí para ayudarlo!

Otros clubes Lion

Los clubes también se pueden beneficiar al compartir con otros clubes sus “mejores prácticas”. Como

director de membresía, usted podrá incrementar fácilmente la satisfacción de los miembros y lograr las

metas de aumento de membresía al utilizar la red de apoyo que se ha establecido.

ME44 SP 6/18

Lions Clubs International

LCI entiende que el aumento de su Lions Club es importante debido a la diferencia que cada nuevo

miembro puede hacer en su comunidad, y también entiende la importancia de que sus miembros actuales

estén satisfechos. Con un poco de esfuerzo personalizado puede asegurarse de que su club sea adecuado

tanto para los miembros recientemente reclutados como para los miembros con muchos años de servicio.

Estamos trabajando para crear un archivo de mejores prácticas e historias de éxito, ¡entonces hagamos

conocer lo que funciona para hacer que los socios nuevos se sientan bienvenidos y para celebrar a los

socios consolidados del club!

Satisfacción de los socios Para garantizar el estado y la vitalidad de su Lions Club, tiene

que considerar la experiencia y las expectativas de pertenecer al

club. Si los miembros del club sienten que su tiempo está siendo

bien invertido en las funciones y actividades del club, y que

crearon amistades dentro del mismo, continuarán formando parte

del club durante mucho tiempo. Es por esto que es importante

dar participación activa a los socios al incorporar programas de

satisfacción de socios diversos. Estos programas están orientados

a la cooperación entre clubes, la ética de los miembros y la

calidad superior de las reuniones para fomentar la participación

de los socios.

Lista de verificación para miembros nuevos Use la lista a continuación de verificación para miembros nuevos para estar seguro que le está dando la

bienvenida a los miembros y los está haciendo sentir como una familia:

¿He hecho que los socios nuevos se sintieran bienvenidos?

¿Les proporcioné responsabilidades que se adecúan con las metas que tenían al momento de

unirse?

¿He valorado sus contribuciones y respetado sus ideas?

¿Los hice sentir como miembros de la familia?

Guía de satisfacción de los socios

La Guía de satisfacción de los socios junto con los recursos a continuación que figuran en la guía

ayudarán a garantizar que sus miembros estén recibiendo la experiencia que esperan de su club:

Encuesta ¿Cómo están sus calificaciones?

Orientación para miembros nuevos

Programa de mentores de Lions

Evaluación de las necesidades de la comunidad

¿Sabía esto?

Existen varias herramientas y

recursos en línea.

Eche un vistazo:

www.lionsclubs.org/memberc

hair por diferentes programas

de satisfacción de miembros

para encontrar uno que

funcione de mejor manera para

su club.

ME44 SP 6/18

Informe de satisfacción de miembros

Use el Informe de satisfacción de miembros que figura al final de esta guía para rastrear las iniciativas en

marcha orientadas a la satisfacción de los socios. Presente cada mes el informe a los dirigentes de su club

para mantenerlos al tanto de los esfuerzos del club.

Reclutamiento de socios Cada club necesita miembros para alcanzar sus metas de servicio. Los miembros nuevos aportan al club

ideas novedosas, proyectos nuevos y otras maneras de marcar la diferencia en la comunidad. Como

director de membresía del club, usted organizará los esfuerzos para el aumento de miembros y asegurará

que se alcancen las metas.

¡Basta con preguntar! Guía para el reclutamiento de socios nuevos para el club

Esta guía útil, paso por paso, está diseñada para dirigir a su club a través del proceso de reclutamiento de

socios nuevos y manejar el crecimiento de su club eficazmente.

Aunque el concepto es sencillo, solo bastar con preguntar a miembros de la

comunidad si desean ingresar, esta guía les ayudará a preparar un plan para allegarse a los posibles socios

a través de un proceso de cuatro pasos:

1. Preparar a su club

2. Elaborar el plan de crecimiento del club

3. Implementar su plan de crecimiento del club

4. Dar la bienvenida a socios nuevos

Oportunidades de membresía

Cuando se invite a los miembros a unirse a Lions,

comparta con ellos los programas internacionales y las

categorías de membresía para que puedan elegir el que se

ajuste a sus necesidades. El Folleto oportunidades de

membresía le enseñará, a usted y a su club, acerca de las

diferentes categorías y tipos de membresía disponibles.

Evento de reclutamiento de socios o Informe de

invitación

Use el Evento de reclutamiento de socios o Informe de invitación que figura al final de esta guía para

rastrear la cantidad de participantes en los eventos, la información de posibles miembros y las notas o la

información de seguimiento sobre estos miembros. Presente cada mes el informe a los dirigentes de su

club para mantenerlos al tanto de los esfuerzos y éxitos de reclutamiento del club.

¿Sabía esto?

Es importante preparar a su club

antes de empezar sus esfuerzos de

reclutamiento. Puede que un club

no preparado no les dé la

bienvenida a los miembros nuevos,

y sus esfuerzos por hacer que se

queden los miembros nuevos no

tendrán mucho éxito. Primero

asegúrese de que su club esté listo

para recibir miembros nuevos antes

de empezar el reclutamiento. Utilice

la guía ¡Basta con preguntar! para

que lo ayude en este proceso.

ME44 SP 6/18

Premios y reconocimientos Lions Clubs International ofrece diversos premios a los socios y reconocimiento por reconocer a Lions y a

los clubes sus logros. Como director de membresía, es importante que usted comparta las siguientes

oportunidades con los socios de su club para alentarlos a reclutar a socios nuevos y mantener satisfechos a

los socios actuales:

Certificado de patrocinio: Los socios de Lions que patrocinen a miembros nuevos, en cualquier

fecha del año, recibirán un certificado de patrocinio firmado por el presidente internacional.

Premios “Llave por membresía”: Un socio de Lions recibirá la primera llave por haber invitado

a dos miembros nuevos, y puede ganar hasta diecisiete llaves por invitaciones a socios. Cada

llave ha sido diseñada de modo que refleje la cantidad de socios nuevos que ha patrocinado un

socio de Lions.

Premio “Satisfacción de socios”: Los Lions Clubs que retengan el 90 % de su membresía, o

logren reducir la pérdida de socios a largo plazo en un año fiscal, recibirán el estandarte

“Emblema de satisfacción de socios”.

Premios “Cheurón”: El primero se recibe a los 10 años de membresía y los siguientes en

intervalos de 5 años, los socios de Lions reciben una Insignia Cheurón como reconocimiento por

su servicio de largo plazo.

Sucursal del club

Si su club tiene o recluta un grupo de personas que desean tener un enfoque específico, tal vez la sucursal

del club sea la mejor manera para mantener la participación de estos socios de Lions en su club. Los

clubes que inauguren una sucursal serán reconocidos con una insignia, y ¡la membresía y el servicio a la

sucursal contarán para la membresía y el servicio general de su club! Visite

http://members.lionsclubs.org/EN/lions/new-clubs/club-branch.php para obtener más información.

ME44 SP 6/18

JULIO/AGOSTO/SEPTIEMBRE

Crear un plan de desarrollo de

membresía que incluya tácticas de

retención y reclutamiento.

____________________________

____________________________

____________________________

____________________________

____________________________

____________________________

____________________________

____________________________

____________________________

____________________________

____________________________

____________________________

____________________________

____________________________

____________________________

____________________________

____________________________

____________________________

____________________________

____________________________

____________________________

_

OCTUBRE/NOVIEMBRE/DICIEMBRE

Conéctese con socios que no hayan

participado en una reunión o

actividad durante mucho tiempo.

___________________________

___________________________

___________________________

___________________________

___________________________

___________________________

___________________________

___________________________

___________________________

___________________________

___________________________

___________________________

___________________________

___________________________

___________________________

___________________________

___________________________

___________________________

___________________________

___________________________

___________________________

______________________

CALENDARIO DE PLANIFICACIÓN DEL DIRECTOR DE MEMBRESÍA

ME44 SP 6/18

MEMBRESÍA

ENERO/FEBRERO/MARZO

_____________________________

_____________________________

_____________________________

_____________________________

_____________________________

_____________________________

_____________________________

_____________________________

_____________________________

_____________________________

_____________________________

_____________________________

_____________________________

_____________________________

_____________________________

_____________________________

_____________________________

_____________________________

_____________________________

_____________________________

_________

ABRIL/MAYO/JUNIO

Denle la bienvenida a los socios nuevos

a su club en el Día Mundial Inducción.

Celebre el éxito y registre las tácticas que

funcionaron bien y no muy bien para

ayudar al asesor de membresía con la

planificación para el siguiente año.

______________________________

______________________________

______________________________

______________________________

______________________________

______________________________

______________________________

______________________________

______________________________

______________________________

______________________________

______________________________

______________________________

______________________________

______________________________

______________________________

______________________________

______________________________

______________________________

___________________

CALENDARIO DE PLANIFICACIÓN DEL DIRECTOR DE MEMBRESÍA

ME44 SP 6/18

EVENTO DE RECLUTAMIENTO DE SOCIOS O INFORME DE

INVITACIÓN DEL CLUB

Nombre del club: ___________________________ Fecha del evento: _____________

Tipo de evento: ☐ Reunión ☐ Proyecto ☐ Recaudación ☐ Reclutamiento de socios ☐

Invitación de socios

☐ Otro: _____________________________________________________________________

Descripción: _________________________________________________________________

____________________________________________________________________________

Participantes (si aplica)

Cantidad de socios de Lions: _________ Cantidad de no socios de Lions: _________

Participantes totales: _________

Posibles miembros

Nombre: ____________________________________ Teléfono: ________________

Correo electrónico: ______________________________________________________________________

Anotación/Seguimiento: ____________________________________________________

______________________________________________________________________

Nombre: ____________________________________ Teléfono: ________________

Correo electrónico: ______________________________________________________________________

Anotación/Seguimiento: ____________________________________________________

______________________________________________________________________

Comentarios: __________________________________________________________________

ME44 SP 6/18

INFORME DE SATISFACCIÓN DE MEMBRESÍA DEL CLUB

Nombre del club: ________________________________ Mes: __________________

Las siguientes iniciativas se han completado para ayudar a que los miembros del club estén

satisfechos.

☐ Se elaboró, revisó o modificó el plan de satisfacción del club. Fecha en que se completó: _________

☐ Se realizó un cuestionario de socios. Fecha en que se completó: _________

☐ Se realizó un cuestionario de exsocios. Fecha en que se completó: _________

☐ Se realizó la Iniciativa de calidad del club. Fecha en que se completó: _________

☐ Se realizó la Evaluación de necesidades de la comunidad. Fecha en que se completó: _________

☐ Se realizó la Encuesta ¿Cómo están sus calificaciones? Fecha en que se completó: _________

☐ Se trató la razón por la que los socios se van. Fecha en que se completó: _________

☐ Otro. Fecha en que se completó: _________

Descripción: ___________________________________________________________

______________________________________________________________________

______________________________________________________________________

______________________________________________________________________

¿Qué se aprendió? ______________________________________________________

______________________________________________________________________

______________________________________________________________________

______________________________________________________________________

Comentarios: ___________________________________________________________

______________________________________________________________________

______________________________________________________________________

ME44 SP 6/18

Lion

Lions Clubs International

Departamento de Membresía y Programas Nuevos del Club Lions Clubs International 300 W 22ND ST Oak Brook IL 60523-8842 USA www.lionsclubs.org

Correo electrónico [email protected] Teléfono: 630.468.3831