La palabra Lder tiene su origen en el latn leit que significa avanzar o ir hacia adelante. Luego pas al ingls como to lead que tiene el mismo significado, liderar, encabezar. Alrededor del siglo XII se asociaba para referirse al animal que encabezaba la manada. Posteriormente se utiliz esta palabra para referirse a la persona que estaba al frente de una organizacin, un grupo, quien motivaba al resto a tomar una accin, trazar la ruta y llevar a cumplir el objetivo propuesto.

El Lder es aquel que suea, arriesga, innova. Es aquel que busca las situaciones: cuando no son suficientes para sus propsitos, las modifica y cuando no existen, las crea. El lder orienta, comunica, convence, entusiasma, ayuda a otros a identificar, y a desear nuevos objetivos.

Las cinco prcticas fundamentales del liderazgo ejemplar Desafiar los procesos Inspirar una visin compartida Habilitar a otros para actuar Servir de modeloDar aliento al coraznLAS CINCO PRACTICAS DEL LIDERAZGO

I. Desafo de ProcesosEs intrpidoLos lderes corren riesgos.Los lderes son pioneros.Los lderes estn preparados para aceptar los riesgos .

II. Genera una visin CompartidaEs un visionario proactivoLos lderes son capaces de avistar ms all del horizonte del tiempo.

Imaginan las atractivas oportunidades que les esperan a ellos y a la gente que tienen a su cargo.

III. Habilita a los dems para que actenEs un coach del trabajo en equipoLos lderes comprometen a todos los que deberan vivir con los resultados .

Posibilitan que otras personas hagan un buen trabajo.

IV. Genera un compromiso (Modela el camino)Tener muy claro:CompromisoAccinEstrategiaVisin

V. Da aliento al corazn

Sirve y ayuda a servir, genera armona en accin

Lo que los seguidores ven en el lder

La honestidad, la anticipacin, la inspiracin y la competencia.

HONESTIDADCongruencia entre lo que se dice y lo que se hace

ANTICIPACINEs el sentido de direccin y la preocupacin por el futuro de la organizacin

INSPIRACINLos seguidores esperan que su lder sea entusiasta, lleno de energa y positivo sobre el futuro.

COMPETENCIASi se duda de la capacidad o competencia de un lder, nadie se alistar en su cruzada.

LAS DIEZ CLAVES DEL LIDERAZGO EMPRESARIAL DE BENJAMN FRANKLIN1.- Templanza2.- Silencio3.- Orden4.- Determinacin5.- Frugalidad6.- Industria7.- Sinceridad8.- Justicia9.- Moderacin10.- Limpieza

Templanza: No comer hasta la saciedad, no beber hasta la exaltacin.Silencio: Habla slo lo que pueda beneficiar a los otros y a ti mismo.Orden: Que cada cosa ocupe su lugar, que cada parte del negocio tenga su tiempo.Determinacin: Resolver llevar a cabo lo que se debe; actuar sin dejar de hacer lo que se determineFrugalidad: No gastar ms de lo que es bueno para los otros o para s mismos.

Industria: No perder tiempo, estar ocupado en algo til; suprimir las actividades innecesarias.Sinceridad: No usar engaos, pensar inocente y justamente; si se habla, hacerlo como se debe.Justicia: No causar perjuicio a nadie haciendo daos u omitiendo los beneficios que se deben.Moderacin: Evitar los extremos; resienta los daos en medida que usted crea merecerlos.Limpieza: No tolerar la suciedad en el cuerpo, vestidos, habitacin o empresa.

TIPOS DE LIDERES

LIDER DICTADOR (autoritario) fuerza sus propias ideas en el grupo en lugar de permitirle a los dems integrantes a hacerse responsables, permitindoles ser independientes. Es inflexible y le gusta ordenar. Destruye la creatividad de los dems.LIDER AUTOCRATICO: asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno.LIDER PATERNALISTA: tiene la confianza de sus seguidores, toma la mayor parte de las decisiones entregando recompensas y castigos a la vez. Su labor consiste en que sus empleados trabajen ms y mejor, incentivndolos, motivndolos e ilusionndolos a posibles premios si es que logran el objetivo. LIDER LIBERAL(laissez faire): adopta un papel pasivo, abandona el poder en manos del grupo. En ningn momento juzga ni evala las aportaciones de los dems miembros del grupo. Los miembros del grupo gozan de total libertad, y cuentan con el apoyo del lder slo si se lo solicitan.LIDER PARTICIPATIVO: se basa en un concepto positivo de la posicin existencial: "yo estoy bien- t ests bien". Se considera que las persona en general, aspiran a lo mejor y la manera de llegar a grandes logros, es encaminar los esfuerzos de todos hacia un fin comn. LIDER DEMOCRATICO: toma decisiones tras potenciar la discusin del equipo, agradeciendo las opiniones de sus seguidores. Fomenta la participacin activa de todos los integrantes.LIDER TRANSFORMADOR: es el que impulsa, produce y consolida cambios sociales u organizacionales, enfrenta problemas y conflictos y facilita soluciones . Es imaginativo, tico, se adapta a los procesos, orienta, escucha, se actualiza y comunica, motiva, se arriesga, comprende y comparte un ideario y cdigos grupales en el ambiente Es integrador, servicial, cooperativo, creativo y propositivo, rota los roles, diversifica, democratiza los procesos, garantiza consenso, asume derechos y deberes.

LIDERAZGO

Los 10 tipos de comportamiento del lder PrcticasCuestionar el proceso

Crear una visin compartida

Tipos de Comportamiento

1. Bsqueda de oportunidades de reto para cambiar, crecer, innovar o mejorar.2. Experimentacin, toma de riesgos y aprendizaje a partir de los errores.3. Visualizacin de un futuro mejor.4. Alineamiento de los seguidores con una visin comn vinculando sus valores,intereses,esperanzas y sueos con los del lder.

LIDERAZGO

Habilitar a los dems para actuar

Ensear el camino

Animar el corazn5. Promocin de la cooperacin a travs de las metas y la confianza.6. Habilitan a la gente, dndolealternativas,hacindola competente,asignndole tareas difciles y ofrecindole apoyo visible.7. El lder pone el ejemplo, actuando de modo congruente con los valores compartidos.8. Obtencin de pequeas victorias que promuevan el avance y consigan el compromiso.9. Reconocimiento de las contribuciones individuales al xito de cada proyecto.10. Celebracin regular de los logros del equipo.

LIDERAZGO

Recuerda que:

. Un lder tiene la habilidad de llevar a la gente comn a obtener logros extraordinarios.

. Un lder es realmente exitoso cuando puede extender una mano fuerte a alguien que necesita ayuda. Ayuda a otros y ellos te ayudarn a ti.

. Un lder visualiza y hace realidad todos sus sueos.

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