liderazgo

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Page 1: Liderazgo

Liderazgo

Page 2: Liderazgo

INTRODUCCIÓN

El liderazgo es un tema crucial hoy en día en donde las

fronteras se han abierto al comercio global; donde las y

empresas permanentemente se encuentran en una

constante lucha por ser cada vez más competitivas, lo que

ha generado que las personas que las conforman sean

eficientes y capaces de dar mucho de si para el bienestar

de la organización o empresa. Al hablar de organización y

personas es indispensable mencionar a los conductores,

los líderes de hoy, aquellos que logran el éxito de sus

organizaciones y que orientan a sus subordinados a

conseguirlo.

Page 3: Liderazgo

DEFINICIÓN DE LIDERAZGO

Según el Diccionario de la Lengua Española (1986),

liderazgo se define como la dirección , jefatura o

conducción de un partido político, de un grupo social o de

otra colectividad. El Diccionario de Ciencias de la Conducta

(1956), lo define como las "cualidades de personalidad y

capacidad que favorecen la guía y el control de otros

individuos".

Otras definiciones son: -"El liderazgo es un intento de

influencia interpersonal, dirigido a través del proceso

de comunicación , al logro de una o varias metas"

Page 4: Liderazgo

IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO

1. Es importante por ser la capacidad de un jefe para guiar

y dirigir.

2. Una organización puede tener una planeación

adecuada, control y procedimiento de organización y no

sobrevivir a la falta de un líder apropiado.

3. Es vital para la supervivencia de cualquier negocio u

organización.

4. Por lo contrario, muchas organizaciones con una

planeación deficiente y malas técnicas de organización y

control han sobrevivido debido a la presencia de un

liderazgo dinámico.

Page 5: Liderazgo

ESTILOS DE LIDERAZGO

EL LÍDER AUTÓCRATA: Un líder autócrata asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones , inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno. La decisión y la gula se centralizan en el líder. Puede considerar que solamente él es competente y capaz de tomar decisiones importantes, puede sentir que sus subalternos son incapaces de guiarse a sí mismos o puede tener otras razones para asumir una sólida posición de fuerza y control. La respuesta pedida a los subalternos es La obediencia y adhesión a sus decisiones. El autócrata observa los niveles de desempeño de sus subalternos con la esperanza de evitar desviaciones que puedan presentarse con respecto a sus directrices

Page 6: Liderazgo

ESTILOS DE LIDERAZGO

EL LÍDER PARTICIPATIVO: Cuando un líder adopta el

estilo participativo, utiliza la consulta, para practicar el

liderazgo. No delega su derecho a tomar decisiones finales

y señala directrices específicas a sus subalternos pero

consulta sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones

que les incumben. Si desea ser un líder participativo eficaz,

escucha y analiza seriamente las ideas de sus subalternos

y acepta sus contribuciones siempre que sea posible y

práctico. El líder participativo cultiva la toma de decisiones

de sus subalternos para que sus ideas sean cada vez más

útiles y maduras.

Page 7: Liderazgo

ESTILOS DE LIDERAZGO

LÍDER LIBERAL: Mediante este estilo de liderazgo, el

líder delega en sus subalternos la autoridad para tomar

decisiones Puede decir a sus seguidores "aquí hay un

trabajo que hacer. No me importa cómo lo hagan con tal de

que se haga bien". Este líder espera que los subalternos

asuman la responsabilidad por su propia motivación , guía

y control. Excepto por la estipulación de un número mínimo

de reglas, este estilo de liderazgo, proporciona muy poco

contacto y apoyo para los seguidores. Evidentemente, el

subalterno tiene que ser altamente calificado y capaz para

que este enfoque tenga un resultado final satisfactorio.

Page 8: Liderazgo

CARACTERÍSTICAS DE UN LÍDER

El líder debe tener el carácter de miembro, es decir, debe al grupo que encabeza, compartiendo con los demás miembros los patrones culturales y significados que ahí existen

La primera significación del líder no resulta por sus rasgos individuales únicos, universales (estatura alta, baja , aspecto , voz, etc. ). Sino que cada grupo considera líder al que sobresalga en algo que le interesa, o más brillante, o mejor organizador, el que posee más tacto, el que sea más agresivo, más santo o más bondadoso.

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CARACTERÍSTICAS DE UN LÍDER

Cada grupo elabora su prototipo ideal y por lo tanto no puede haber un ideal único para todos los grupos. d) En cuarto lugar. El líder debe organizar, vigilar, dirigir o simplemente motivar al grupo a determinadas acciones o inacciones según sea la necesidad que se tenga. Estas cuatro cualidades del líder, son llamadas también carisma.

Por último, otra exigencia que se presenta al líder es la de tener la oportunidad de ocupar ese rol en el grupo, si no se presenta dicha posibilidad, nunca podrá demostrar su capacidad de líder.