LIDERAZGO

Dr. Raúl Choque Larrauri

Lima, marzo 2011

Curso: Sistematización y producción de información

CONOCIMIENTO

TIERRA CONOCIMIENTO

CONOCIMIENTO

PROPIEDAD CAPITAL

AYER HOY MAÑANA

Capital humano y conocimiento

• Líder es la persona a la que un grupo sigue reconociéndola como su jefe u orientador.

• El líder es una persona que orienta, dirige a alguien o algo hacia un fin determinado.

Líder

Liderazgo

Influir en los demás para que voluntariamente consigan lograr un objetivo, en un determinado campo: trabajo, universidad, etc.

¿Los lideres nacen o se hacen?¿Los lideres nacen o se hacen?

Existen condiciones biológicas, naturales, familiares, culturales, sociales, laborales, de salud y económicas que INFLUYEN al individuo a desarrollar el

LIDERAZGO

• Es una condición humana, básica y universal – Se aplica en todo campo

– En todas las edades

– En diversidad de situaciones o circunstancias (género, raza, credo)

– En todos los status (nivel educativo, económico, cultural, social)

• Es importante porque – Comunica al hombre y promueve el progreso y desarrollo

¿Qué es el liderazgo?

Características del líderCaracterísticas del líder

• Habilidad para conducir equipos.Habilidad para conducir equipos.• Tener visión del futuro.Tener visión del futuro.• Busca el bien particular y el de la Busca el bien particular y el de la

institución.institución.• Tiene cualidades específicas.Tiene cualidades específicas.

Cambios en el gerente

GERENTE ANTIGUO GERENTE MODERNO

Opera en un clima de pronosticabilidad y estabilidad

Prospera en la incertidumbre

Es el jefe Es el capacitador

Dirige y ordena Lidera y compromete

Ambiciona la autoridad Faculta a los trabajadores

Acumula información Comparte información

Trata a todos igual Comprende las diferencias

Pensamiento Visión

Sensibilidad Pasión

Acción Impulso

Componentes del liderazgo transformador

Existe cuando el grupo percibe al líder como el individuo que cuenta con los medios para la satisfacción de las necesidades del propio grupo.

líder = catalizador

¿Cuándo existe liderazgo?

Individual Búsqueda de oportunidades y toma

de decisiones

líder = catalizador

Liderazgo individual y grupal

Grupal Cualquier grupo social que moviliza

(minorías comprometidas)

Trabaja DENTRO de paradigmas Se atiene a reglas, principios,

estándares y protocolos

Trabaja ENTRE paradigmas Sabe que cambiar paradigmas e

incorporar nuevos, los hará crecer y estar a la vanguardia

Confronta riesgos y asume responsabilidades

Liderazgo y Gerencia

Gerente

Líder

Liderazgo y Gerencia

El líder innova El líder tiene perspectiva amplia El líder pregunta qué y quién El líder tiene la vista en el horizonte El líder lo reta

El líder innova El líder tiene perspectiva amplia El líder pregunta qué y quién El líder tiene la vista en el horizonte El líder lo reta

El gerente administra El gerente tiene visión limitada El gerente pregunta cómo, cuándo El gerente tiene la vista en punto fijo El gerente persigue el status quo

El gerente administra El gerente tiene visión limitada El gerente pregunta cómo, cuándo El gerente tiene la vista en punto fijo El gerente persigue el status quo

hacerlo de una forma y que el

resto lo copie

generar armonía

pedir sugerencias

mostrar objetivos para obtener

implicación

reconocer lo bien hecho y

oportunidades de mejora

Ser embajador del equipo,

difundiendo las mejores

prácticas

Actividades de liderazgo

Comportamientos básicos del liderazgo

Desafiar el procesoDesafiar el proceso

Inspirar una visión comúnInspirar una visión común

Inspirar y motivarInspirar y motivar

Modelar el caminoModelar el camino

Facultar a otrosFacultar a otros

Representaciones Internas

Fisiología

Conducta

Cómo creamos nuestros estados y comportamientos

LA MANERA COMO ACTUAMOS ES PRODUCTO DE

PERCEPCIONES PERCEPCIONES COMO INTERPRETAMOS

NUESTRAS

A LA CONVICCION DE NUESTRAS CREENCIAS CREENCIAS

COMO ESTRUCTURAMOS NUESTROS PENSAMIENTOS

PARA FORMAR NUESTROS PROPIOS PARADIGMAS PARADIGMAS

Mejorar significa cambiar, ser perfecto

significa cambiar frecuentemente

Winston Churchill

La gente no tiene miedo al cambio sino a cambiar

Todos los seres vivos, plantas o animales, se adaptan al medio

o mueren..

El ser humano es capaz de transformar su medio ambiente

• Dispuesto a aprender

• No le tiene el miedo a los retos

• Convencido que su trabajo es lo más importante

• Siempre ve el lado positivo de las cosas

• Mente proactiva

Una persona exitosa tiene sus paradigmas personales

Una persona exitosa tiene sus paradigmas personales

• Es disciplinada

• Siente orgullo de lo que hace

• Defiende sus valores

• No le tiene miedo a la competencia

• Maneja su tiempo

La diferencia esta en la actitud de las personas

El cerebro es como un

paracaídas : hay que abrirlo para que funcione

MENTE CERRADA

NO QUIERO SABER NADA DE ESTO, NI ME HABLES

LARGATE, NO QUIERO OIRTE

MENTE ENTRE- ABIERTA

¿POR QUE? DEMUESTRAMELO

DEMASIADO COMPLICADO QUIERO VER RESULTADOS

TOTALMENTE DE ACUERDO COMO TU DIGAS NO FALTABA MAS

CONVICCION

CONFIANZA

CREO QUE ME CONVIENE ¿QUE VENTAJAS TIENE?

¿CUANTO CUESTA? VAMOS A PROBARLO

Niveles mentales

MENTE CERRADA

MENTE ENTRE- ABIERTA

CONFIANZA

CONVICCION

NO QUIERE ESCUCHAR

NECESITA MUCHAS PRUEBAS

QUIERE UN POCO DE EVIDENCIA

NO NECESITA NINGUNA PRUEBA

PUNTO CRITICO

Resumiendo

¡TE HAS EQUIVOCADO! ¡METISTE LA PATA!

NO ESTOY DE ACUERDO CONTIGO. SI SERAS...

¿QUIEN HA HECHO ESTE …?

ESTOY DE ACUERDO CONTIGOTE FELICITO, LO LOGRASTE

QUE BIEN TE SALIOTU PROPUESTA FUE TODO UN ÉXITO

TE SACASTE 20BUEN TRABAJO

A NADIE LE GUSTA QUE LE DIGAN

A TODOS NOS ENCANTA QUE NOS DIGAN

LA CLAVE ES AYUDAR A LA OTRA PARTE A TENER RAZON

Como abrir una mente cerrada

• Respeto• Voluntad• Valentía• Superación• Solidaridad• Sociabilidad• Sinceridad• Servicio• Serenidad• Sensibilidad• Sencillez• Sacrificio• Responsabilidad

PuntualidadPulcritudPrudenciaPerseveranciaPerdónPatriotismoPacienciaOrdenOptimismoObjetividadObedienciaLiderazgoLibertadLealtadLaboriosidadLa sana diversión

PazHonestidadGratitudGenerosidadFlexibilidadFelicidadExperienciaEmpatíaValor de la familiaEcologíaDocilidadDesprendimientoCrítica constructivaConsejoConfianzaComunicación

Lista de valores del líder

El peor líder no es el que maltrata verbalmente a su personal, pues por lo menos está presente. El peor líder es aquel que maltrata a sus seguidores con su indiferencia e inacción”.

David Fischman