lfm - servicios para el empredimiento patrocinado por la empresa privada

PARA EL DESARROLLO EMPRESARIAL Servicios de consultoríaY EL EMPRENDIMIENTO

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DESARROLLO EMPRESARIAL Y EMPRENDIMIENTO - EMPRESA PRIVADA2

SOPORTE PARA EL DESARROLLO DEL SISTEMA DE FRANQUICIAS EN COLOMBIA

DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO PARA EL FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL DE LA PYMES

OPERACIÓN DE PROGRAMAS DE CREACIÓN Y FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL PATROCINADOS POR ENTIDADES GUBERNAMENTALES Y/O EMPRESAS PRIVADAS.

LFM es una compañía colombiana creada en el año 2006, comprometida con la creación de empresa y el desarrollo empresarial y está orientada a que cada día haya más y mejores empresas generando bienestar para todos los colombianos.

LFM está enfocada al soporte para el desarrollo del sistema de franquicias en Colombia, al desarrollo del capital humano de la pymes y a la operación de programas de creación y fortalecimiento para micro y pequeñas empresas patrocinados por entidades gubernamentales y/o empresas privadas. Con una oferta innovadora, competitiva y de valor que garantiza soluciones a la medida de los requerimientos de nuestros clientes.

Nuestro desafío es generar emprendimientos, empresas dinámicas y de alto impacto utilizando la innovación como herramienta generadora de ventajas competitivas sustentables y ajustadas a las necesidades de los mercados.

Productos y servicios para el franquiciado, franquiciante y emprendedores inversionistas interesados en la adquisición de franquicias, la negociación de locales comerciales y productos tales como: libros y publicaciones empresariales, formas continuas, herramientas empresariales, suscripciones. Además, brindamos servicios de información a través de artículos, noticias, documentos, normas, presentaciones, herramientas, calendario de eventos empresariales, videos, entre otros. Más info en: www.empresamia.com

Para la promoción de negocios alrededor del sistema de Franquicias, LFM realiza la Feria Andina de Negocios y Franquicias FANYF, reconocida como la feria oficial de las franquicias en Colombia, además ruedas de negocios y seminarios de franquicias. Las ferias y eventos están concebidas en LFM como herramientas promocionales para el emprendimiento de alto impacto. Más info en: www.fanyf.com

Fortalecimiento empresarial para pymes por medio de formación y asesorías, con base en el desarrollo de competencias y habilidades gerenciales necesarias para el éxito empresarial. Más info en: www.campusgerencial.com El Congreso de Innovación y Emprendimiento de Alto Impacto, Innovar para Emprender, es el escenario para promover la innovación como el instrumento para el desarrollo empresarial. El congreso es la alternativa para convocar anualmente a las entidades públicas como privadas que apoyan el emprendimiento y la innovación en nuestro país.

Comunidades: creación y puesta en marcha de empresas, estandarización de modelos de negocios como nanofranquicias para vendedores ambulantes, otros.

Aprovisionamiento responsable: fortalecimiento empresarial a proveedores.

Entrenamiento capital humano: formación asesores en la metodología de LFM para el diagnóstico y fortalecimiento empresarial; formación especializada para los microempresarios en componentes de alta gerencia, gestión empresarial y capital humano.

Más info: www.lfm.com.co

LFM LEADERS FOR MANAGEMENT

LÍNEAS DE NEGOCIOS

Entendemos la Responsabilidad Social Empresarial – RSE, como una herramienta indispensable de fortalecimiento que le permite a las organizaciones desarrollar ventajas competitivas que se vean reflejadas en un aumento creciente y sostenido de sus niveles de productividad, mientras responde adecuadamente a los impactos ambientales y exigencias éticas, generando progreso social al interior de las comunidades.

Una mayor competitividad y productividad empresarial se asocian estrechamente con un clima de confianza y seguridad, en donde el esfuerzo corporativo abre espacios, brinda oportunidades y facilita la innovación, junto al desarrollo en ciencia, tecnología y la creatividad productiva, exteriorizando su compromiso en formar y fortalecer a las comunidades vinculadas a sus actividades.

Las empresas en Colombia deben contar con herramientas para la planeación de la inversión en relación con las comunidades y grupos de interés que reciben beneficios a través de la gestión social de cada empresa. Así mismo cada empresa debe contar con programas socialmente sostenibles que a través de una estrategia de Responsabilidad Social Empresarial (RSE), involucre el relacionamiento con sus grupos de interés, todo esto soportado en la construcción de confianza.

Algunas empresas apoyan en su gestión de responsabilidad social programas de educación, salud y generación de ingresos, aportando así al desarrollo económico en cada región, pero en muchas oportunidades estos programas no cuentan con estrategias y metodologías probadas que permitan dar respuesta y brindar soluciones a las diferentes necesidades de los stakeholders. Este tipo de intervenciones no articuladas se convierten en un gasto más que en una inversión, y no contribuyen a la generación de beneficios tanto en la imagen como en la reputación de la empresa.

El portafolio de productos y servicios de LFM permite generar soluciones para el relacionamiento con los diferentes stakeholders. LFM ofrece a sus clientes y aliados un modelo original para diseñar, administrar y operar programas de desarrollo empresarial y emprendimiento, con soluciones que se articulan con la estrategia de cada empresa, permitiendo así cumplir con el desarrollo y ejecución de los programas, consiguiendo beneficios en la operación, en la gestión de los riegos sociales y proyección de la imagen.

La oferta de servicios de LFM esta diseñada para generar valor y aportar positivamente a su gestión, la cual se integra con flexibilidad, acorde con las necesidades en cada región del país. Estos servicios se enuncian a continuación y se describen por separado en los siguientes tres ejes de trabajo, así:

PRESENTACIÓN PORTAFOLIO DE SERVICIOS LFM DESARROLLO EMPRESARIAL Y EMPRENDIMIENTO PROGRAMAS PATROCINADOS POR EMPRESAS PRIVADAS

Creación de empresas.2. APROVISIONAMIENTO RESPONSABLE Fortalecimiento a proveedores.3. DESARROLLO CAPITAL HUMANO Entrenamiento a asesores en la metodología de diagnóstico y plan de fortalecimiento empresarial.

DESARROLLO EMPRESARIAL Y EMPRENDIMIENTO - EMPRESA PRIVADA 3

1. COMUNIDADES


- 01 -

LFM aporta a los programas de desarrollo empresarial y emprendimiento.

1. COMUNIDADES.

2. APROVISIONAMIENTO RESPONSABLE. Fortalecimiento a proveedores.

3. DESARROLLO CAPITAL HUMANO. Entrenamiento para asesores en la metodolgía de diagnóstico y plan de fortalecimiento empresarial.

CONTENIDO ................................................ 5

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EJES DE TRABAJO:

Creación de empresas.

El desafío de LFM es posicionar la innovación como la herramienta determinante para el emprendimiento en Colombia, creando las ventajas competitivas que permitan construir empresas de alto impacto, que incorporen tecnología de forma intensiva y que generen empleos duraderos y crecientes a través de la satisfacción de necesidades del mercado.

Para este fin hemos desarrollado el SEM® (Social Entrepreneurship Model®) modelo de emprendimiento social con ánimo de lucro para el apoyo a la creación y fortalecimiento de empresas, integrando la empresa privada, el sector público y la academia.

Nuestra experiencia la hemos desarrollado durante los últimos seis años de gestión, apoyando a cientos de empresas en creación y desarrollo empresarial. Esto lo hemos logrado particularmente por la excelencia de nuestro capital humano, conformado por excelentes profesionales que se desempeñan como consultores vinculados, bajo la coordinación de nuestro equipo directivo.

Con esto acreditamos nuestro conocimiento, pertinencia y satisfacción, brindando la flexibilidad que nuestros clientes requieren para estructurar, coordinar y/o operar los servicios requeridos en las diferentes actividades. Así mismo, LFM en su evolución ha participado como cofundador de la Revista RS de Responsabilidad Social y Sostenibilidad, integra su Consejo Asesor y apoya activamente como aliado estratégico al Centro Internacional de Responsabilidad Social y Sostenibilidad; además ha participado en el diseño y construcción del Premio a la Gestión Socialmente Responsable.

En gestión socialmente responsable, LFM cuenta con un equipo de expertos profesionales en diferentes disciplinas y con un excelente relacionamiento e interacción con universidades, centros de investigación, de innovación y emprendimiento, empresas, gremios y cámaras de comercio, proporcionando a las organizaciones que requieran soluciones integrales relacionadas con la responsabilidad social empresarial y la sostenibilidad. LFM es una de las pocas entidades que tiene la capacidad de atender requerimientos en diferentes regiones del país.

LFM APORTA A LOS PROGRAMAS DE DESARROLLO EMPRESARIAL Y EMPRENDIMIENTO.


FASE 1: Diagnóstico perfil de las competencias y habilidades de la comunidad, definición del proceso de formación.

FASE 2: Investigación de oportunidades de mercado en la región, puesta en marcha proceso de formación.

FASE 3: Modelación de Negocios y búsqueda de fuentes de financiación para la puesta en marcha.

FASE 4: Acompañamiento y seguimiento a la puesta en marcha de las empresas.

Para estas 4 fases se diseñaron los componentes de servicios para la estructuración y puesta en marcha de nuevas empresas, así:

1. Diagnóstico de habilidades y competencias para emprender.2. Investigación de mercados especializados para la identificación de oportunidades de negocios – región e industria.3. Metodología de formación en habilidades y competencias para emprender como herramienta para la nivelación de los emprendedores.4. Acompañamiento a los emprendedores en el proceso de modelación de sus proyectos y la puesta en marcha de los mismos.

En adición a los servicios enunciados LFM ha estructurado un campamento de emprendimiento, donde en un lapso de 6 meses se realiza el diagnóstico y la formación de los emprendedores, finalizando con la modelación de su negocio y la validación del mismo. El acompañamiento se desarrolla de manera virtual y presencial, partiendo por una formación virtual para nivelar las habilidades y competencias, seguida de dos semanas presenciales que se enfoca a la experiencia de compartir con expertos y a comprender como modelar negocios. Después de la formación virtual y la presencial, se presta una mentoría virtual para terminar la modelación del negocio y así preparar el cierre del campamento con una gran actividad de validación ante expertos y una posible presentación a inversionistas.

La metodología para la creación de empresas diseñada por LFM, está enfocada a generar soluciones a las comunidades cercanas a la operación de la empresa, generando capacidades de desarrollo empresarial, a partir de las oportunidades del mercado y la caracterización de las comunidades, definiendo los emprendimientos a desarrollar con un enfoque por oportunidad.

Con base en la investigación sobre emprendimiento desarrollada por LFM y adelantada por DATEXCO, nos indica que el 77% de las personas en Colombia quisiera tener su propia empresa, y que muy pocas personas cuentan con la definición de un segmento y una propuesta de valor. Esta es una de las razones por las que hemos diseñado una metodología para la creación de empresas, partiendo de un diagnóstico en las competencias y habilidades de cada persona para crear y poner en marcha su empresa. Definiendo el plan de formación y la evaluación de la oportunidad de negocios en cada región, antes de iniciar a formular los proyectos empresariales. De esta manera hacemos la diferencia, por cuanto consideramos que generar proyectos sin emprendedores preparados amenaza la sostenibilidad de los emprendimientos.

A través de la metodología desarrollada por LFM denominada como SEM® (Social Entrepreneurship Model®) se establecen las fases para apoyar la creación de empresas, así:

CREACIÓN DE EMPRESAS


1. DIAGNÓSTICO DE HABILIDADES Y COMPETENCIAS PARA EMPRENDER.

Conocimiento: mercadeo, planeación, redes sociales, administración, finanzas, recursos humanos, responsabilidad social, entre otras.

Capacidades y habilidades: ventas, motivación, liderazgo, flexibilidad, tolerancia al fracaso, entre otras.

Competencias: adaptación, compromiso, riesgo y toma de decisiones, atención al cliente, creatividad, capacidad crítica, comunicación, trabajo en equipo, entre otras.

4. ASESORÍA EN MODELACIÓN DE PROYECTOS.

La metodología de modelación de LFM permite identificar para cada uno de los proyectos empresariales, la mejor práctica o modelo de ejecución, brindando así mismo las estrategias y actividades que se deben realizar tales como los procesos de innovación, el modelo de producción, los procesos de comercialización, la creación de valor, el recurso humano, entre otros.

Luego de identificar claramente los segmentos y definir la propuesta de valor, junto al canal y su potencial de ventas, identificamos y evaluamos cada uno de los procesos y recursos de producción, relacionándolos con los aliados necesarios y resumiendo en la estructura de costos los procesos.

Nuestro metodología, nos permite definir claramente como las empresas generan valor, como transfieren este a sus clientes, como incorpora las dimensiones estratégicas en la cadena de valor y como diferenciarse de sus competidores.

5. ASESORÍA PARA LA PUESTA EN MARCHA DE PROYECTOS EMPRESARIALES.

El proceso de asesoría con cada proyecto parte por definir el plan de trabajo, recursos, tiempos y factores de riesgo, con el fin de planear la inversión a realizar y las contingencias. Un grupo de expertos cubre las necesidades técnicas y empresariales con las que no cuenta el emprendimiento, así aumentamos la probabilidad de éxito en la implementación. Por medio de está asesoría, LFM se convierte en el soporte estratégico para el emprendedor en la etapa de mayor riesgo y de posibles pérdidas de inversión.

6. ENTRENAMIENTO PARA LA CREACIÓN DE NUEVAS EMPRESAS: CAMPAMENTOS DE EMPRENDIMIENTO

METODOLOGÍA ESTRUCTURACIÓN Y PUESTA EN MARCHA DE NUEVAS EMPRESAS

FORMACION VIRTUAL

CAMPAMAMENTO EXPERIENCIAL

MODELACION

PRESENTACION EXPERTOS

Gestion de proyectosInnovacion Emprendimento Liderazgo

PlaneaciónToma de decisionesModelación de

QUE?COMO?A QUIEN?CUANTO?

RetroalimentacionValidación del

negocios

proyectoToma de decisiones

2. INVESTIGACIÓN DE MERCADOS ESPECIALIZADOS PARA LA IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS

El modelo de investigación desarrollado por LFM para este fin, permite el análisis de los factores y características en la fase de identificación de oportunidades negocios, previo a su modelación, con el fin de identificar potencialmente los segmentos del mercado a los cuales la capacidad del proyecto puede impactar, esto permite asegurar un enfoque estratégico en la definición o ajustes en la propuesta de valor, canales de distribución y relación postventa.

Para LFM una oportunidad de negocio es viable cuando la propuesta de valor se puede vender con un volumen que permite cubrir los costos y generar un beneficio positivo en un segmento claramente identificado. Es así como la metodología verifica y determina en las siguientes variables la oportunidad: grado de potencialidad del segmento, capacidad para desarrollar la idea – producir, grado de relacionamiento con el segmento.

3. FORMACIÓN POR PROYECTOS PARA EL DESARROLLO DE HABILIDADES Y COMPETENCIAS PARA EMPRENDER.

Fase 1 – Diagnostico: Perfil de entrada participante y mapa de competenciasFase 2 -Entrenamiento Vivencial: fortalecimiento competencias gerencialesFase 3 - Entrenamiento Virtual: Actualización de conocimientosFase 4 - Evaluación y Seguimiento: Perfil de salida del participante y mapa de competencias


APROVISIONAMIENTO RESPONSABLEFORTALECIMIENTO A PROVEEDORES.

En las regiones, las empresas líderes que coinciden en muchos casos con la gran empresa, integran dentro de sus modelos de negocios el concepto de responsabilidad social, a través de una estrategia de fortalecimiento empresarial a sus proveedores locales. Esta estrategia permite vincular el concepto de desarrollo empresarial en la región a la cadena de valor de la gran empresa generando un gran impacto socioeconómico.

Para incorporar el concepto de RSE en las compras locales dentro de los modelo de negocios de la gran empresa, los procesos de intervención deben apuntar al desarrollo y fortalecimiento empresarial a través de programas que involucren inicialmente la selección de los productos y servicios que la región tiene capacidad de proveer (producir, transformar, etc.), para luego proporcionar a los proveedores de tales productos y servicios una formación idónea que les permita fortalecer sus procesos, junto a herramientas de modelación de sus negocios, que facilite la toma de decisiones. Esta metodología comprende un acompañamiento especializado de servicios de consultoría empresarial para la puesta en marcha de las estrategias definidas.

En este contexto, el SEM® (Social Entrepreneurship Model®) en una metodología desarrollada por LFM y que comprenzde la prestación de los servicios requeridos para soportar integralmente el fortalecimiento empresarial, desde el compromiso que las grandes empresas pueden realizar mediante una política de aprovisionamiento responsable en la selección de proveedores locales antes de seleccionar proveedores externos al área o región de operación. Mediante la selección de las empresas a fortalecer es la empresa líder la que guía los requerimientos técnicos para optimizar y satisfacer sus necesidades, contratando a empresas idóneas que integren procesos de diagnóstico, formación, diseño, estructuración y acompañamiento a los proveedores en sus procesos empresariales.

La pregunta central que responde el modelo formulado por LFM es cómo obtener mejores empresas. Para este fin, desarrollamos herramientas que se orientan a las empresas intervenida desde la perspectiva de las oportunidades del mercado, asegurando que su modelo de negocios incluya las condiciones que faciliten la innovación y la flexibilidad en la producción, comercialización y gestión de

su recurso humano y así, abordar las dimensiones estratégicas para la sostenibilidad: social, ambiental, administrativa, operativa, financiera y comercial.

Son las empresas beneficiadas con la estrategia de fortalecimiento empresarial, los dinamizadores económicos que contribuyen al desarrollo regional y a la construcción de tejido social para el progreso. Partiendo de esta premisa hemos definido nuestro portafolio de servicios para el fortalecimiento empresarial, con el fin de trabajar desde las empresas líderes en las regiones el fortalecimiento de las empresas.

Presentamos en la pagina xxx nuestra metología para el desarrollo y fortalecimiento Empresarial, para ello contemplamos una breve introducción del contexto en que se debe desarrollar la misma. Posteriormente con enfoque estratégico, precisamos la metodología del programa de fortalecimiento, describiendo los beneficios del programa, las obligaciones y los entregables de la metodología


Para el desarrollo y el fortalecimiento empresarial, LFM ha definido seis tipos de intervenciones que contribuyen significativamente a la orientación estratégica de las empresas, las cuales se integran con flexibilidad, acorde con las necesidades de nuestros clientes. Estas intervenciones se enuncian a continuación:

1. DIAGNÓSTICO DE LA OPERACIÓN DE LA EMPRESA Y NIVEL DE SERVICIO Modelo de negocioOperaciónEstructura y funcionamiento organizacionalEstado legalEstado contable y viabilidad financiera: MercadoRecurso humano

2. MODELACIÓN DE NEGOCIOS PARA EL FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL

La modelación contempla desde la propuesta de valor, el mercado, sus procesos de producción, aliados, costos y presupuestos de ventas. Para cada punto crítico identificado se modela la acción, objetivo y entregable a desarrollar, junto a su responsable, cronograma de implementación, plan de respuesta e impactos y contingencias

3. FORMACIÓN PERSONALIZADA PARA EL FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL

Los programas formativos para el fortalecimiento empresarial, se definen y construyen según el diagnóstico inicial, a continuación se enumeran algunos de estos:

-Entrenamiento en costos.-Entrenamiento en habilidades directivas y administración.

-Entrenamiento en marketing y gestión.-Entrenamiento en estructuración de propuestas comerciales: daremos respuesta entre otros a los siguientes interrogantes. -Entrenamiento para el aseguramiento de la cadena de aprovisionamiento.

4. INVENTARIO DE PROCESOS A MEJORAR PARA CERTIFICACIÓN EN CALIDAD Y BUENAS PRÁCTICAS

LFM desarrolla con el cliente la verificación de las variables importantes para la gestión de calidad en la empresa, esta herramienta de diagnóstico es pieza clave para la identificación en los costos y tiempos para su implementación.

5. MODELACIÓN PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA GERENCIA DEL CAPITAL HUMANO

-Perfil de entrada del participante - mapa de competencias-Fortalecimiento de las competencias gerenciales-Actualización conocimiento de énfasis elegido-Perfil de salida de participante-Mapa de competencias-Certificación por competencias y énfasis

6. ACOMPAÑAMIENTO EN LA GERENCIA ESTRATÉGICA Y FORMULACIÓN DE OBJETIVOS EMPRESARIALES

La metodología de acompañamiento define los planes de acción, estrategias, junto a la asignación de recursos y talento humano que sea necesario para la implementación. Adicionalmente, se construye con la gerencia una herramienta para administrar y ordenar los cambios, definir los objetivos y verificar las estrategias puestas en marcha.

METODOLOGÍA SERVICIOS DE DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL



DESARROLLO DE CAPITAL HUMANO ENTRENAMIENTO PARA ASESORES EN LA METODOLOGÍA DE DIAGNÓSTICO Y PLAN DE FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL

Teniendo en cuenta lo anterior y entendiendo que los asesores involucrados en los diferentes procesos con los emprendedores y empresarios, requieren entrenamiento especializado para generar valor a las necesidades de los emprendedores y empresarios, en LFM hemos desarrollando una metodología de Entrenamiento Experiencial con herramientas. Este entrenamiento se encuentra enfocado a habilitar este equipo humano que trabaja día a día con las comunidades, emprendedores y empresarios.

Para LFM un proceso de apoyo y acompañamiento parte por el desarrollo integral de las capacidades en el hacer, es así como usamos herramientas que soporten los procesos y toma de decisiones desarrolladas por expertos con más de 20 años de experiencia en el diseño, modelación, planeación, ejecución y soluciones para el cumplimiento de los objetivos del fortalecimiento empresarial. Estas herramientas ofrecidas, son flexibles según las expectativas y necesidades de cada proyecto, empresa y región donde se determinen los modelos de operación.

El proceso de apoyo y acompañamiento está diseñado para que un experto transfiera el uso de la herramienta y brinde entrenamiento en la metodología de diagnóstico propia de

Nuestro desafío es posicionar la innovación como la herramienta determinante para el emprendimiento en Colombia, creando las ventajas competitivas que permitan construir empresas de alto impacto, empresas formales que incorporen tecnología de forma intensiva, que generen empleos duraderos y que crezcan a través de la satisfacción de necesidades del mercado.

LFM, útil para la definición del modelo de fortalecimiento y programas de formación transversales mediante la realización de un taller experiencial de 16 horas en grupo y 40 horas de auto-trabajo para la apropiación de la herramienta.

El entrenamiento se desarrolla bajo la metodología de casos, con el fin de poner en marcha el uso de la herramienta y su aplicación, diseñando el modelo de fortalecimiento y definiendo los programas de formación transversales necesarios para ejecutar el plan.

Cada Entrenamiento Experiencial está diseñado para un trabajo en grupos no mayores de 15 personas, seleccionadas por cada cliente. Los participantes deben contar con experiencia de al menos de 5 años en emprendimiento y gestión de proyectos , además de conocimiento en mercadeo, finanzas, administración y puesta en marcha de empresas.

Este Entrenamiento Experiencial integra y genera aportes en las competencias y habilidades de los equipos humanos que trabajan en la gestión del emprendimiento y fortalecimiento empresarial, integrando claramente el uso de los dos primeros componentes de la metodología de fortalecimiento empresarial definida por LFM:

1. Diagnóstico de la operación de la empresa y nivel de servicio.

2. Modelación de negocios para el fortalecimiento empresarial.


ENFOQUE SERVICIOS

FLEXIBILIDAD

SOLUCIÓN PARA LA EMPRESA COMO AGENTE DEL CAMBIO

APLICACIÓN ACCESIBLE Y TRANSFERIBLE

SOLUCIONES A LA MEDIDA

DE CONSULTORÍAS

Expansión

Etapa temprana

1

2

3

Puesta enmarcha / Semillas

Etapa posterior Servicios diseñados para generar valor a los emprendedores, empresarios e inversionistas,

con el fin de disminuir los riesgos en la puesta en marcha de nuevos proyectos y sus procesos de fortalecimiento.

Generamos soluciones enfocadas a los objetivos de los clientes, asegurando sostenibilidad en la toma de decisiones.

SERVICIOS DE CONSULTORÍAS PARA EL DESARROLLO EMPRESARIAL Y EL EMPRENDIMIENTO

Estructuración y puesta en marcha de nuevas empresas.

Desarrollo y fortalecimiento empresarial.

Asesoría para la adquisición de franquicias. Conexión con fuentes financieras y de inversión.

Promoción de oportunidades de negocios.

Promoción de proveedores.

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La metodología para el acompañamiento diseñada por LFM se soporta en el modelo innovador que integra el Co-Working con la creación valor y la capacidad de generar beneficios que aporten para el desarrollo empresarial y el emprendimiento.

Orientamos cada negocio desde la identificación de oportunidades de mercado sostenibles y la estructuración de una oferta flexible que genere valor a las necesidades y requerimientos de los compradores.

La herramienta de modelación diseñada por LFM, permite la creación de valor a través de la toma de decisiones oportunas, definiendo la estrategia de cada caso de negocio o empresa con las diferentes actividades a desarrollar, el marco temporal para su cumplimiento y el análisis de riesgos asociados.

Av. Carrera 7 No 127 - 48 Centro Empresarial 128 Casa B Sur Piso 2.PBX: +571 5200422 - Fax +571 5200868Bogotá - Colombiae-mail:[email protected]

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INNOVANDO PARA EL DESARROLLO EMPRESARIAL Y EL EMPRENDIMIENTO

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