lectura - parte 01- contabilidad para no contadores

8/18/2019 Lectura - Parte 01- Contabilidad Para No Contadores

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Carmen Elsa Laurie Gómez Carmen Elsa Laurie Gómez Carmen Elsa Laurie Gómez Carmen Elsa Laurie Gómez


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COSTOS Y PRESUPUESTOS

Introducción

Todo negocio, consiste básicamente en satisfacer necesidades y deseos del

cliente vendiéndole un producto o servicio por más dinero de lo que cuesta

fabricarlo.

La ventaja que se obtiene con el precio, se utiliza para cubrir los costos y para

obtener una utilidad.

La mayoría de los empresarios, principalmente de pequeñas empresas definen

sus precios de venta a partir de los precios de sus competidores, sin saber si

ellos alcanzan a cubrir los costos de sus empresas. La consecuencia inmediata

derivada de ésta situación es que los negocios no prosperan. Conocer los

costos de la empresa es un elemento clave de la correcta gestión empresarial,

para que el esfuerzo y la energía que se invierte en la empresa den los frutos

esperados.

Por otra parte, no existen decisiones empresariales que de alguna forma no

influyan en los costos de una empresa. Es por eso imperativo que las

decisiones a tomarse tengan la suficiente calidad, para garantizar el buen

desenvolvimiento de las mismas.

Para evitar que la eficacia de estas decisiones no dependa únicamente de la

buena suerte, sino más bien, sea el resultado de un análisis de las posibles

consecuencias, cada decisión debe ser respaldada por tres importantes

aspectos:

1. Conocer cuáles son las consecuencias técnicas de la decisión.

2. Evaluar las incidencias en los costos de la empresa.

3. Calcular el impacto en el mercado que atiende la empresa.

Como se ve, el cálculo de costo es uno de los instrumentos más importantes

para la toma de decisiones y se puede decir que no basta con tener

conocimientos técnicos adecuados, sino que es necesario considerar la


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incidencia de cualquier decisión en este sentido y las posibles o eventuales

consecuencias que pueda generar.

El cálculo de costo, por ende, es importante en la planificación de productos yprocesos de producción, la dirección y el control de la empresa y para la

determinación de los precios.

Los objetivos de los empresarios

Toda empresa, cualquiera sea su naturaleza, persigue una serie de objetivos

que orientan su actividad y ordenan el camino de sus acciones.

Estos objetivos son de diversa característica y marcan el perfil y la visión del

negocio; como por ejemplo:

a. Obtener dinero

b. Desarrollarse

c. Mantenerse en el tiempo

d. Alcanzar nuevos mercados

e. Tener productos y servicios de buena calidad

f. Prestar servicio eficientesg. Lograr la fidelidad de los clientes

Uno de los objetivos empresariales más importantes a lograr es la

"rentabilidad", sin dejar de reconocer que existen otros tan relevantes como

crecer, agregar valor a la empresa, etc. Pero sin rentabilidad no es posible la

permanencia de la empresa en el mediano y largo plazo.

Cuando se analizan los Costos, ambos temas - costos y rentabilidad - tienen

muchos puntos en común.

Rentabilidad es sinónimo de ganancia, utilidad, beneficio y lucro.

Para que exista rentabilidad "positiva", los ingresos tienen que ser mayores a

los egresos. Lo que equivale a decir que los ingresos por ventas son superiores

a los costos.

Sin rentabilidad es imposible pensar en inversiones, mejorar los ingresos del

personal, obtener préstamos, crecer, retribuir a los dueños o accionistas,soportar situaciones coyunturales difíciles, etc.


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Aplicaciones del cálculo de costos

El Cálculo de Costos se integra al sistema de informaciones indispensables

para la gestión de una empresa.

El análisis de los costos empresariales es sumamente importante,

principalmente desde el punto de vista práctico, puesto que su

desconocimiento puede acarrear riesgos para la empresa, e incluso, como ha

sucedido en muchos casos, llevarla a su desaparición.

Conocer no sólo que pasó, sino también dónde, cuándo, en qué medida

(cuánto), cómo y porqué pasó, permite corregir los desvíos del pasado y

preparar una mejor administración del futuro.

Esencialmente se utiliza para realizar las siguientes tareas:

Sirve de base para calcular el precio adecuado de los productos y

servicios.

Conocer qué bienes o servicios producen utilidades o pérdidas, y en que

magnitud.

Se utiliza para controlar los costos reales en comparación con los costospredeterminados: (comparación entre el costo presupuestado con el

costo realmente generado, post-cálculo).

Permite comparar los costos entre:

• Diferentes departamentos de la empresa

• Diferentes empresas

• Diferentes períodos

Localiza puntos débiles de una empresa.

Determina la parte de la empresa en la que más urgentemente se debe

realizar medidas de racionalización.

Controla el impacto de las medidas de racionalización realizadas.

Diseñar nuevos productos y servicios que satisfagan las expectativas de

los clientes y, al mismo tiempo, puedan ser producidos y entregados con

un beneficio.

Guiar las decisiones de inversión.

Elegir entre proveedores alternativos.


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Negociar con los clientes el precio, las características del producto, la

calidad, las condiciones de entrega y el servicio a satisfacer.

Estructurar unos procesos eficientes y eficaces de distribución yservicios para los segmentos objetivos de mercado y de clientes.

Utilizar como instrumento de planificación y control.

Concepto de costo

Costo es el sacrificio, o esfuerzo económico que se debe realizar para lograr

un objetivo.

Los objetivos son aquellos de tipo operativos, como por ejemplo: pagar lossueldos al personal de producción, comprar materiales, fabricar un producto,

venderlo, prestar un servicio, obtener fondos para financiarnos, administrar la

empresa, etc.

Si no se logra el objetivo deseado, decimos que tenemos una pérdida.

La mercadería que se deteriora por contaminación y queda inutilizada, es una

pérdida; porque, a pesar del esfuerzo económico no tiene un objetivo

determinado.También es necesario precisar algunos conceptos que se utilizan para definir y

caracterizar aspectos relacionados con el tema que estamos analizando. Por

ejemplo: Desembolso, Amortizaciones e Inversión.

El costo es fundamentalmente un concepto económico, que influye en el

resultado de la empresa.

El desembolso es un concepto de tipo financiero, que forma parte del manejo

de dinero. Su incidencia está relacionada con los movimientos (ingresos yegresos) de caja o tesorería.

Uno puede comprar un insumo mediante un pago en dinero (erogación), pero

hasta que ese insumo no sea incorporado al producto que se elabora y luego

se vende, no constituye un costo. Es un desembolso.

Hay bienes que se compran y que se utilizan en el sistema productivo, pero

que no se incorporan al producto como insumo, sino que se utilizan durante un

tiempo para ayudar en su elaboración. Por ejemplo: maquinarias, equipos,instalaciones, bienes de uso, etc.


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A estos bienes se les practica lo que se denomina Activos Fijos y están

sujetos a depreciación, por un importe que está relacionado con su vida útil, el

desgaste, la obsolescencia técnica, etc.; y se carga dicho importe en formaproporcional al producto. Esto constituye un costo, aunque el desembolso se

hizo en el pasado.

La compra de una máquina o de una herramienta de trabajo generalmente

demanda un fuerte desembolso inicial que, si fuera tenido en cuenta en ese

momento para calcular los costos produciría una fuerte distorsión en los

mismos.

El método de la depreciación evita ese problema, porque distribuye el gastoinicial a lo largo de todo el período de vida útil del equipo.

Por ejemplo:

Valor de compra de una máquina: $ 30.000

Vida útil estimada: 5 años

Si queremos averiguar cuál es la depreciación mensual para el cálculo de

costos, tenemos:

Depreciación anual (30.000 ÷ 5 años), igual a: $ 6.000 por año

Depreciación mensual (6.000 ÷ 12 meses), igual a: $ 500 por mes

En la práctica la depreciación es el dinero que debemos ir reservando para la

renovación de la máquina cuando se agote su vida útil.

La inversión es el costo que se encuentra a la espera de la actividad

empresarial que permitirá con el transcurso del tiempo, conseguir el objetivo

deseado.

Las inversiones en Equipos, Instalaciones, Muebles y Útiles, etc.; tendrán su

incidencia en los costos mediante el cálculo de las depreciaciones que se

realicen a lo largo de su vida útil


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Estructura deEstructura deEstructura deEstructura de COSTOCOSTOCOSTOCOSTOSSSS

COSTOS VARIABLES

Mano de obra directa

Insumos directos

Costos variablesindirectos

COSTOS FIJOS

De Producción

De Comercialización

De Administración

Financieros

COSTO DE VENTA TOTAL


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MARGEN DE UTILIDAD

PRECIO DE VENTA

Tipos de costos

Es necesario clasificar los costos de acuerdo a categorías o grupos, de manera

tal que posean ciertas características comunes para poder realizar los cálculos,

el análisis y presentar la información que puede ser utilizada para la toma de

decisiones.

1. Clasificación según la función que cumplen

a. Costo de Producción

Son los que permiten obtener determinados bienes a partir de

otros, mediante el empleo de un proceso de transformación. Por

ejemplo:

Costo de la materia prima y materiales que intervienen en

el proceso productivo

Sueldos y cargas sociales del personal de producción.

Depreciaciones del equipo productivo.

Costo de los Servicios Públicos que intervienen en elproceso productivo.

Costo de envases y embalajes.

Costos de almacenamiento, depósito y expedición.

b. Costo de Comercialización


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Es el costo que posibilita el proceso de venta de los bienes o

servicios a los clientes. Por ejemplo

Sueldos y cargas sociales del personal del área comercial.

Comisiones sobre ventas.

Fletes, hasta el lugar de destino de la mercadería.

Seguros por el transporte de mercadería.

Promoción y Publicidad.

Servicios técnicos y garantías de post-ventas.

c. Costo de Administración

Son aquellos costos necesarios para la gestión del negocio. Por

ejemplo:

Sueldos y cargas sociales del personal del área

administrativa y general de la empresa

Honorarios pagados por servicios profesionales.

Servicios Públicos correspondientes al área administrativa.

Alquiler de oficina.

Papelería e insumos propios de la administración

d. Costo de financiación

Es el correspondiente a la obtención de fondos aplicados al

negocio. Por ejemplo:

Intereses pagados por préstamos.

Comisiones y otros gastos bancarios.

Impuestos derivados de las transacciones financieras.

2. Clasificación según su grado de variabilidad

Esta clasificación es importante para la realización de estudios de

planificación y control de operaciones. Está vinculado con las

variaciones o no de los costos, según los niveles de actividad.


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a. Costos Fijos

Son aquellos costos cuyo importe permanece constante,

independiente del nivel de actividad de la empresa. Se pueden

identificar y llamar como costos de "mantener la empresa abierta",

de manera tal que se realice o no la producción, se venda o no la

mercadería o servicio, dichos costos igual deben ser solventados

por la empresa. Por ejemplo:

1. Alquileres

2. Amortizaciones o depreciaciones3. Seguros

4. Impuestos fijos

5. Servicios Públicos (Luz, Teléfono., Gas, etc.)

6. Sueldo y cargas sociales de encargados, supervisores,

gerentes, etc.

b. Costos Variables

Son aquellos costos que varían en forma proporcional, de acuerdo

al nivel de producción o actividad de la empresa. Son los costos

por "producir" o "vender". Por ejemplo:

Mano de obra directa (a destajo, por producción o por

tanto).

Materias Primas directas.

Materiales e Insumos directos. Impuestos específicos.

Envases, Embalajes y etiquetas.

Comisiones sobre ventas.


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Contabilidad

1.- Estados Financieros

1.1 ¿Qué son?Los Estados Financieros son documentos resumen de la información contablede la empresa, que proporcionan información periódica y en determinadasfechas, sobre el estado o desarrollo de la administración financiera de unacompañía. Dicha información es relevante para evaluar y proyectar lasdecisiones de la empresa.

Los estados financieros es el resultado final de la interacción de los registroscontables con la gestión propia de la administración de la empresa y de lasresponsabilidades que el marco legal le exige como: el pago de tributos,beneficios laborales, legislación vigentes, entre otras.

1.2 ¿Por qué es necesario? ¿Para qué Sirve?

La información procesada que presentan los estados financieros, tiene comopropósito ayudar a toman decisiones en la evaluación de: la situaciónfinanciera, rentabilidad y las perspectivas de la empresa.

Sirve para tomar decisiones de inversión y crédito para ello se requiereconocer: la capacidad de crecimiento de la empresa, su estabilidad yrentabilidad, el origen y de los recursos financieros.

1.3 TIPOS de EEFF

Los EE FF más utilizados por las empresas son:

1. Balance General.

Es un documento contable que reflejala situación patrimonial de una empresaen un momento en el tiempo. Constade dos partes, activo y pasivo.

El activo muestra los elementospatrimoniales de la empresa, mientrasque el pasivo detalla su origenfinanciero.


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El activo suele subdividirse en inmovilizado y activo circulante. El primeroincluye los bienes muebles e inmuebles que constituyen la estructura física dela empresa, y el segundo la tesorería, los derechos de cobro y las mercaderías.

En el pasivo se distingue entre recursos propios, pasivo a largo plazo y pasivocirculante. Los primeros son los fondos de la sociedad (capital social, reservas);el pasivo a largo plazo lo constituyen las deudas a largo plazo (empréstitos,obligaciones), y el pasivo circulante son capitales ajenos a corto plazo (créditocomercial, deudas a corto).

2. ESTADO DE RESULTADOSEl Estado de Resultado, también conocido como Estado de Pérdidas yGanancias, es un estado financiero básico que presenta información relevanteacerca de las operaciones desarrolladas por la empresa en un períododeterminado.

Se basa en que una empresa obtiene ingresos por los productos o serviciosque vende, pero por otra parte gasta dinero para poder venderlos. La diferenciaentre sus ingresos y sus gastos genera un resultado que puede ser positivo(utilidades) o negativo (pérdida). Mide el resultado de los logros alcanzados yde los esfuerzos realizados mediante la determinación de la utilidad o pérdida

obtenida en un periodo determinado relacionando los elementos que le dieronorigen.

Uno de los principales objetivos del estado de resultados es evaluar larentabilidad de las empresas, es decir, su capacidad de generar utilidades, yaque éstas deben optimizar sus recursos de manera que al final de unperiodo obtengan más de lo que invirtieron. Además, el estado deresultados es útil para:

Evaluar el desempeño de la empresa

Estimar el potencial de crédito de las empresas Estimar sus flujos de efectivo Tener una base para determinar los dividendos

El balance es el estado financiero que presenta los activos de los que dispone

la empresa y el origen de los mismos a través de los pasivos y el capitalcontable, es decir que muestra los bienes, derechos y obligaciones que tienela empresa en un momento determinado.

Su principal objetivo es presentar la situación financiera de una empresa enuna fecha determinada, es decir, los recursos que posee y la forma en queéstos están siendo financiados.


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El Estado de Resultados tiene la siguiente estructura según tipo de empresa:

Empresa de Servicios Empresa de Producción

ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS (ESTADO DE RESULTADOS)

Es otra herramienta de gestión utilizada por el gerente financiero y eldueño para observar si el resultado del negocio registra utilidades opérdidas en un período determinado.

Un período es un lapso comprendido entre dos fechas. Se le conoce como

ejercicio cuando abarca un año.

Este cuadro puede ser elaborado mensualmente para controlar la gestióndel negocio. Sin embargo, lo usual es elaborarlo al finalizar el año, confines tributarios.

Su

estructura está orientada a mostrar las cuentas que durante el período,

El estado de ganancias y pérdidas está en función de lo vendido o gastado y no

de lo cobrado o pagado.


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han generado ganancia, a la que se deduce las pérdidas registradas en elmismo período. En tal sentido, analizaremos los conceptos indicados en elcuadro que se presenta.

Presentamos un ejemplo de Estado de Resultados

“LUISA E.R.L.”Estado de ganancias y pérdidas

Al 31 de diciembre del 200...

Ventas 35,982

Costo de ventas (19,200)

UTILIDAD BRUTA EN VENTAS 16,782Gastos administrativos ( 3,000)Gastos de ventas ( 4,000)

Gastos financieros ( 2,000)

Utilidad de operación 7,782

OTROS INGRESOS Y GASTOS

Ingresos financieros 4,000

Ingresos diversos 2,000Otros egresos ( 1,000)UTILIDAD ANTES DE PARTICIPA-CIONES E IMPUESTOS 12,782Participaciones ( 639)Impuesto a la renta ( 3,643)UTILIDAD DEL EJERCICIO 8,500

======

Ventas: Debe tenerse en cuenta que el estado de ganancias y pérdidasestá en función de lo vendido o gastado y no de lo cobrado o pagado. Esdecir, si usted el 12 de octubre vende mercadería al crédito a 30 días porUM 10,000, esto implica que no ha cobrado todavía, pero, para el estadode ganancias y pérdidas, su venta ya está registrada en este cuadrodentro de la cuenta ventas.

El costo de ventas: está representado por el costo de las mercaderíasadquiridas en un momento determinado y que ya se han vendido. Porejemplo:

Usted puede comprar mercaderías por UM 50,000, pero, de éstas ya ha

vendido UM 35,800, lo cual significa que en el almacén de su empresa,


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sólo queda la diferencia que todavía no ha vendido, que equivale a UM14,200.

Losgastos

administrativos, de ventas y financieros son aquellos que vanapareciendo en el desarrollo de la gestión de la empresa, como sueldos,salarios, luz, agua, teléfono, mantenimiento y preparación de mobiliarios,intereses, etc., que la empresa tiene que afrontar por ser necesarios parael desarrollo de sus actividades.

La parte relacionada con otros ingresos y gastos se vincula a egresos quepueden ser por intereses de préstamos que otorgue la empresa, alquilerde inmuebles, maquinarias, venta de activos fijos, etc., y operaciones que

no están directamente vinculadas a la gestión, pero que pueden sucederen la empresa.

Las participaciones, que actualmente son de 5% para las empresascomerciales y de servicios y 10% para las industriales, están destinadas aser distribuidas entre los trabajadores que laboraron durante un ejercicio(un año) y el impuesto a la Renta de 3ra. Categoría, que es de 30%, comoimpuesto anual que se tributa sobre utilidades.

3.- Relación entre Balance y Estado de Resultados

Las cuentas de activo, pasivo y capital contable están expresadas en laecuación contable básica y dan origen al balance general, del mismo modo quelas cuentas de ingresos y gastos se plasman en el estado de resultados.

BALANCEGENERAL ESTADO DE

GANANCIAS YPÉRDIDAS

ALMACENUM 14,200

VENDIDOUM 35,800

UM50,000

COMPRA


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La utilidad o pérdida obtenido en le periodo y reflejado en el Estado deresultados, afecta positiva (si hay utilidades) o negativamente (si hay perdida)al capital de la empresa reflejándose en el Balance General.

PRACTICA

ESTADO DE COSTO DE PRODUCCION

1. La empresa Artilugio ha realizado ventas de escritorio durante el

presente año y desea saber cuanto fue el costo de los productos que

ha vendido:

Al iniciar sus operaciones tenía lo siguiente:

8 escritorios semiterminados valorizados c/u en S/.200

3 escritorios terminados valorizados en S/.235

El proceso de producción durante el periodo, incurrió en lo siguiente:Materia prima 5.000

Mano de obra 8.750

Costos indirectos de fabricación 1.850

Según inventario físico y verificado con el kardex de almacén, existe

al final del periodo:

12 escritorios en proceso valorizados en S/. 210

15 escritorios terminados valorizadas en S/. 285.


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2 La empresa manufacturera Martínez SAC realiza las siguientes

operaciones para el primer semestre del próximo año:

Compra de Materia prima 84,000Compra de suministros 2,500

Mano de obra directa 15,000

Mano de obra indirecta 4,500

Supervisor de planta 1,800

Seguro contra incendio de planta 900

Contribuciones sociales de obreros 3,500

Energía eléctrica 1,700

Depreciación de maquinaria de fábrica 1,200

Inventarios Inicial Final

Productos terminados 35,000 24,000

Productos en proceso 14,000 10,500

Materia prima 4,700 ---

Se pide:

Elaborar el estado de costo de producción y costo de venta.

Elabore un anexo de los costos indirectos de fabricación

3. La empresa Full SA es una empresa industrial y al inicio del periodo tenía:

10 productos en proceso valorizado c/u en S/. 234

25 productos terminados valorizado c/u en S/. 398

Las ventas ascendieron a S/. 128.950Durante el proceso de producción se generó lo siguiente:

Al inicio tenia materia prima por 1.249

Compró durante el periodo de 23.765

Al final del ejercicio le quedó materia prima por 1.764

La mano de obra fue 15.897

Los costos indirectos de fabricación 7.689

Al final del año se toma un inventario físico en el almacén y seencontró:


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30 productos en proceso valorizado c/u en S/. 198.30

40 productos terminados valorizado c/u en S/. 415.70

Los gastos de administración fue por 4.750Gastos de venta 6.670

Ganancias por intereses 999

Gastos financieros 890

Participación de los trabajadores 10%

Impuesto a la renta 30%

Elaborar el estado de costo de producción, costo de ventas y el

estado de ganancias y pérdidas.

4. Con los siguientes datos elaborar el costo de producción y costo de lo

vendido.

Costo fácil SAC tenía al 31 de diciembre lo siguiente:

o Al inicio del periodo tenía en existencia lo siguiente:


130 productos terminados valorizados c/u en S/. 150

o Al 31 de diciembre tenía en existencias lo siguiente:


55 productos terminados valorizados c/u en S/. 160

o En el proceso de producción en este periodo incurrió en los

siguientes costos:

Materia prima al 01 de febrero S/. 13.000

Mano de obra indirecta 28.450

Depreciación de maquinaria de planta 62.300 Materiales indirectos 24.800

Mano de obra directa 188.000

Compro materia prima durante el periodo 198.000

Alquiler de oficinas administrativas 3.000

Materia prima al 31 de diciembre 28.000

Publicidad 4.000

Mantenimiento de fábrica 4.000


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5. La empresa industrial “Topy Topcito SA” dedicada a la fabricación

y comercialización de polos, proyecta la siguiente información

para el mes de agosto 2009:Material Utilizado 7,250

Material directo 1,370

Material indirecto

Planilla de pago: sueldo y salario a aplicarse

Mano de obra directa S/. 1.00 por c/u producida

Sueldo del contador de costos 2,200

Sueldo de administración 2,100

Sueldo de ventas 1,700

Otros

Alquiler del edificio (Usa el ½ del edificio) 1,700

Alquiler de máquina remalladora 4,400

Derecho por uso de patentes 2,000

Contribuciones y aportaciones sociales 685

(Producción 50%, Administración 30%, ventas 20%)

Gastos varios

Producción 2,980

Ventas 1,320

Administración 1,680

Datos adicionales:

La empresa producirá en el mes 20,000 polos

El precio de venta de cada polo sería de S/. 25Se pide lo siguiente:

o Determinar el costo primo y de conversión (proyectado)

o Determinar el costo de producción y unitario

o Elabore el estado de rendimiento al 31/08/20XX


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EJERCICIOS DE

COSTOS FIJOS – COSTOS VARIABLES, PUNTO DE EQUILIBRIO

1.- El señor Juan Pérez Gerente de la empresa comercial “ UNIDOS” S.A.C.vende bicicletas para niños al por mayor:Presenta la siguiente información correspondiente al mes de Marzo 2011.

Precio de Venta de cada bicicleta S/. 200Costos variables por unidad S/ 160

Costos fijos S/. 15 000Volumen de ventas (unidades) 500

SE PIDE:1.- Aumento del 10% en precio de venta.2.- Reducción de S/. 25 en el precio de venta.3.- Aumento de S/. 20 en el costo variable.4.- Reducción del 10% en el costo variable.5.- Aumento de S/. 2000 en el costo fijo.6.- Reducción del 10% en el costo fijo.7.- Aumento del 10% en el volumen de ventas.8.- Reducción del 20% en el volumen de ventas.9.- Reducción del 10% del precio de venta y 10% de aumento en el volumen de

ventas.10.- Aumento del 10% en el precio de venta y reducción del 10% en elvolumen de ventas.11.- Reducción de S/. 20 en el precio de venta y reducción de S/. 4 por unidaden el costo variable.12.- Aumento del 10% en los costos fijos y aumento del 10% en volumen deventas.13.- Aumento de S/. 5 000 en los costos fijos y reducción del 10% en el costovariable por unidad.

2.- PUNTO FINO S.A. se dedica a la venta de mesas de madera, cabe indicarque la empresa ha trabajado al 100% de su capacidad de producción.

Estado de Ganancias y Pérdidas

Ventas (3000 x S/.130) S/. 390 000Costo Variable 210 000Costo fijo 70 000Costo total (280 000)

Utilidad antes de impuestos 110 000Impuesto a la Renta 30% ( 33 000)Utilidad después de Impuesto 77 000


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Determine lo siguiente:a.- Calcule el punto de equilibrio en número de mesas y nuevos soles.

b.- Suponga que se hace mejoras en el Departamento de Producción, lo cualhace que los costos fijos de la empresa aumenten en S/. 15 000 y comoconsecuencia de esta mejora, aumenta la capacidad de producción en 40% ¿Con esta nueva información, calcule el punto de equilibrio en número demesas, y cuál sería su utilidad si vende toda su producción?c.- Si la empresa desea mantener el importe de utilidades antes de impuestos,después de haber efectuado mejoras en el Dpto. De Producción. ¿Quécantidad de mesas debe vender, para no alterar dichas utilidades?d.- Calcule el nivel de ventas mínimo que debe alcanzar para cubrir sus costosfijos y costos variables, una vez realizada la mejora en el Departamento deProducción

3.- Una empresa que fabrica piezas metálicas, tiene una capacidad instaladade 10 000 unidades al mes. La contabilidad de costos indica para el mes deMayo las siguientes cifras:Producción 8400 unidades, Costos variables totales S/. 126 000, Costos fijostotales S/. 84 000La empresa asume que en el futuro es posible vender 7500 unidades al preciode S/. 30.00 cada una.a.- Determine la utilidad o pérdida.b.- Cuál sería el resultado si aceptamos un pedido adicional sobre 1500unidades a un precio de S/. 22.00

c.- ¿A qué precio habría que ofrecer la producción de 7500 unidades paracubrir los costos?

4- Una empresa comercial, se dedica a la venta de camisas para caballeros, para ello

cuenta con un local alquilado, sito en Galerías Guizado-La Victoria por lo cual paga S/.

700.00 al mes; en el mes de Abril comprará los pantalones a S/. 35.00 la unidad y la

venderá a S/. 60.00

Se solicita: determinar cuántas camisas debe vender para no perder ni ganar.

5.- Una empresa le pide calcular el Punto de Equilibrio teniendo los siguientesdatos:Costos Fijos S/. 21 000; Depreciación S/. 5 000; Precio de Venta Unitario S/.1,00; costo variable unitario S/. 0,60.

6.- La empresa DETER S.A.A. apoyada en la experiencia pasada, plantea para el

siguiente período que la participación de sus ventas totales están compuestas de la

siguiente manera con relación al total del margen de contribución obtenido:

Producto ACE 40%


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Producto ARIEL 30%Producto BOLIVAR 10%Producto SAPOLIO 20%

Además:Sus costos fijos totales son S/.183 024.00El valor de venta de cada producto y sus costos variables son:

CONCEPTO ACE ARIEL BOLIVAR SAPOLIOValor de venta S/.4.00 S/.4.50 S/. 3.50 S/. 3.00Costo variable 2.20 3.10 1.90 1.30Margen deContribución

1.80 1.40 1.60 1.70

Participación 40% 30% 10% 20%

7.- Una empresa de muebles fabrica en su sucursal de Arequipa sillas deoficina. El año anterior se produjeron 6 500 sillas las cuales se vendieron porS/. 450.00 cada una. Los costos fijos sumaron S/. 550 000 mientras que lautilidad llegó a S/. 425 000a.- ¿Qué cantidad de sillas tiene que fabricar (y vender) la empresa paraalcanzar el punto de equilibrio?b.-Para poder competir con marcas extranjeras, la empresa piensa reducir elprecio de venta en un 10%. La empresa estima que con esto las ventasaumentaron a 7 000 sillas. ¿Qué efecto en el resultado tiene ésta medida?

8.- Una empresa nos presenta el siguiente cuadro:mes Producción

enunidades

Costostotales

Costosvariablespor unidad

Precio netode venta

Octubre 20000 700000 25 40Noviembre 24000 800000 25 40a.- Calcule los costos variables totales, los costos fijos totales y los

costos fijos por unidad para cada mes.b.- Determine el resultado para cada mes suponiendo que laempresa logró vender toda la producción.c.- Determine el punto de equilibrio en unidades y en solesd.- La dirección de la empresa piensa ampliar la capacidadinstalada. La inversión planeada originará costos fijos adicionalesde S/. 40000¿Cuántos productos tiene que fabricar y vender laempresa adicionalmente,


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9.- La empresa Cerámica Perú S.A. produce en su planta de Cajamarcaazulejos de pared en 4 diferente calidades A,B,C y D. Debido a la fuertecompetencia en el mercado de materiales de construcción, la empresa decide

defender su cuota de mercado con ayuda de una política agresiva de precios.Los datos para tal fin, son los siguientes:

CONCEPTO Azulejo A Azulejo B Azulejo C Azulejo D TOTALPrecio deventa porunidad

S/. 2.20 S/. 2,45 S/. 3,10 S/. 3,80

Costosvariablespor unidad

S/. 1,50 S/. 1,90 S/. 2,65 S/. 3,20

Costos fijos

totales

S/.286000

Cantidadvendida enunidades

80 000 110 000 145 000 65 000

a.- Calcule el resultado del mes para las cantidades vendidas.b.- Determine los márgenes de contribución por unidad, con los resultadosobtenidos, establezca un orden de los “exitosos” y “menos exitosos”.c.- Para mejorar la situación económica y reducir su capacidad ociosa de laplanta planea producir un azulejo de piso con 20 000 unidades al mes, costosfijos adicionales de S/.26 000 y costos variables de S/. 2,05. En el mercado

este azulejo se venderían por S/. 2.65 ¿vale la pena ampliar la producción?

10.- Con una producción de 3 000 unidades y costos totales de S/. 75 000 delos cualesS/. 30 000 corresponden a costos fijos, una empresa registra una pérdida deS/. 12 000.Determine en forma matemática y halle el punto de equilibrio.

11.-La empresa Constructa S.A. fabrica en su sucursal de Trujillo mamparas dealuminio. El precio de venta es de S/. 750 c/u., los costos variables por unidadde S/. 400, los costos fijos S/. 80 000 y su producción al mes es de 300mamparas..Determine el punto de equilibrio.

PUNTO DE EQUILIBRIO en unidades

Punto de equilibrio en un. = Costos fijos totalesPrecio Vta. Unit. (-) Costo Var.Unit

Precio de venta Unitario (-) Costo variable Unitario = Margen de contribución

lectura - parte 01- contabilidad para no contadores

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