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Lazkaoko eajtaren aldizkaria.TRANSCRIPT
ZABOR BILKETA DELA ETA
A VUELTAS CON LA BASURA
Lazkaoko EAJ/PNVren aldizkaria
2012 APIRILA ABRIL 2012
01 zenbakia
Zurekin
LAZKAO
EDUKIAK contenidos
Zabor bilketarako sistema elektronikoa Sistema electrónico de recogida de basura
2- -5
2012ko aurrekontuak eta 2011ko likidazioa Presupuestos de 2012 y liquidación de 2011
6 7
Obrak martxan Obras en marcha
8
Ona, itsusia...
Lo bueno, lo feo...
9
Berriketan Entrevista
10 11
Agenda Kontaktua
12
2011: ALDEKO SALDOA
2011: SALDO POSITIVO
BERRIKETAN / ENTREVISTA
JON ALTUNA
ZABORRAK:ZABORRAK:ZABORRAK:
TEKNOLOGIAREN AUKERATEKNOLOGIAREN AUKERATEKNOLOGIAREN AUKERA
errefusa errefusaerrefusaerrefusa
BAI edukiontzien bidezko sistemaren garapenari
SÍ al desarrollo del sistema de contenedores
Página 2 Zurek in
Bildu aprobó el 28 de marzo la implantación en
Lazkao del sistema de recogida de basuras Puer-
ta a Puerta. Una decisión legítima, sí, pero
adoptada con prisa, sin consenso y ! sin planifica-
ción urbanística ni plan de viabilidad previos !
Lazkao, sin embargo, comenzó a ahondar en 2010
en la idea de mejorar la recogida selectiva. Idea-
mos para ello un sistema pionero que, de desarro-
llarse tal y como estaba previsto en la anterior le-
gislatura, podría conseguir excelentes resultados
con un impacto económico y urbanístico mínimos.
Con el contenedor marrón destinado a la recogida
de residuos orgánicos, pusimos a la vez en marcha
un modelo piloto adaptando a un contenedor un
sistema de apertura mediante tarjeta elec-
trónica. El 50% de las viviendas ocupadas de Laz-
kao se adhirieron de forma voluntaria al uso del
contendor marrón y 56 viviendas dispusieron de
tarjeta electrónica. Los usuarios de la misma
apoyaron más tarde (marzo de 2011) la idea de
extender el sistema de apertura electrónica a to-
dos los contenedores marrones del municipio. Esta
extensión llegó con la nueva legislatura.
El PaP no mejora el sistema que viene desarro-
llándose en Lazkao. Los representantes del PNV
creemos que debemos seguir con la implanta-
ción de este modelo con el objetivo de conse-
guir que aumenten los porcentajes de recogida
selectiva. ¿Por qué no quiere Bildu?
Confiamos en la voluntad de los y las lazkaotarras para mejorar y en su capacidad para aprender y creemos que la fórmula para que esto sea posible debe basarse en iniciativas dirigidas a la concienciación y a la pedagogía.
Lazkaotarron borondatean sinesten dugu. Hobetzeko eta ikasteko gai garela uste dugu. Horretarako, herritarrei zuzendutako kontzientziazio eta pedagogia arloko ekimenak prestatu behar dira. Hori da bidea.
Martxoaren 28an Bilduk Atez ateko zabor bil-
keta sistema Lazkaon ezartzea onartu zuen.
Bidezkoa da erabakia, jakina, baina presaka eta
kontsentsurik gabe onartu da. Eta ez du plani-
fikazio urbanistikorik edo bidegarritasun planik !
Lazkaon, ordea, gaikako bilketa hobetzeko bidean
sakontzen hasi ginen 2010ean. Honetarako
aurreko legealdian martxan jarritako sistema aitzin-
daria asmatu genuen. Aurreikusita zegoen bezala
garatuz gero, oso emaitza onak lor ditzake. Kostu
ekonomiko eta urbanistiko txikiarekin gainera.
Edukiontzi marroia zabaldu genuenean, ontzi baten
irekierarako txartel elektronikoa bat asmatu
eta ipini genuen. Edukiontzi marroiaren erabilerari,
herrian okupatuta dauden etxebizitzen %50k eman
zion baietza. Gainera, 56 etxebizitzek txartel
elektronikoa jaso zuten sistema probatzeko. Pro-
batu ondoren, galdeketa bati erantzun zioten era-
biltzaileek eta irekiera elektronikoa edukiontzi
marroi guztietara zabaltzearen alde agertu ziren.
Zabalkuntza legealdi berrian egin zen.
Atez atekoak ez du hobetzen Lazkaon garatzen
hasi ginen sistema. Beraz, EAJko ordezkariok
eredu honekin jarraitu behar dela uste dugu.
Helburua zaborren bilketa bereizia bultzatzea
da. Kopuruak hobetzea, alegia. Ez genituen bes-
tela orain arte eman ditugun pausoak eman
izango.
Zergatik ez du nahi Bilduk?
Página 3
01 zenbak ia
Paso a Paso:
1-Campaña informativa y sustitución del contene-
dor verde para la recogida de la basura que no se
puede reciclar por un contendor gris de apertura
electrónica. Extensión de la tarjeta, única para los
contenedores gris y marrón, a toda la población.
2-Los datos obtenidos a través de los sistemas de
apertura de ambos contenedores informan sobre
qué viviendas hacen uso del método y cuáles no.
Esta lectura permitiría incidir en una nueva fase de
sensibilización dirigida específicamente a quienes
no depositan su basura de forma selectiva. Se po-
dría extender el uso de bolsas homologadas para
la basura del contenedor gris. Esto nos permitiría
obtener datos sobre el uso de los contenedores e
implementar un sistema de bonificaciones que be-
neficie a quienes reciclan.
3-Sólo si fuera necesario, para evitar usos indebi-
dos, se podría realizar un seguimiento a través de
un código de barras que asociaría la tarjeta perso-
nal con las bolsas homologadas.
4-En última instancia, se podría extender la aper-
tura electrónica a todos los contenedores.
Txartelaren zabalkuntza: nondik noraino
Extensión de la tarjeta: ¿hasta dónde?
Edukiontzi berdea kendu eta
honen ordez irekiera elektroni-
koa duen beste bat jar daiteke.
Birziklatzerik ez dagoen mate-
ria jasoko luke. Txartela herritar
guztiek izango lukete. Aldi be-
rean, zaborrak bereizteko zail-
tasunak dituzten herritarrei
kanpaina pertsonalak zuzenduko
litzaieke. Horrela lortuko litza-
teke birziklapen tasak hobetzea.
Sustituyendo el contenedor ver-
de por uno nuevo de apertura
electrónica para la materia no
reciclable y la extensión de la
tarjeta a toda la población, se
podrían acometer campañas di-
rigidas a quienes tienen dificulta-
des para desechar la basura se-
lectivamente e incrementar de
esta manera los porcentajes de
recogida selectiva y reciclaje.
Pausoz Pauso:
1-Informazio kanpaina. Edukiontzi berdea kendu
eta birziklatzerik ez dagoen zaborrarentzat txar-
teldun edukiontzi berria, grisa, jarri. Txartela
etxebizitza guztietara zabalduko litzateke, berare-
kin edukiontzi grisa eta marroia zabaltzeko.
2-Bi edukiontzietan irekiera sistemaren bidez jaso-
tako datuen arabera jakingo litzateke zein etxebi-
zitzek erabiltzen duten metodoa eta zeintzuk ez.
Hori jakinda, zaborren bereizketa ondo egiteko
zailtasunak dituztenengan zuzendutako sentsibili-
zazio kanpainak egingo lirateke. Honez gain, edu-
kiontzi griserako homologatutako poltsen erabile-
ra ezarriko litzateke. Horien bidez ere, edukiontzi
grisen erabilerari buruzko informazioa izango ge-
nuke. Honen baitan, birziklatzen dutenei hobariak
emango genieke.
3-Homologatutako zabor poltsei barra kodea jar-
tzeko aukera izango litzateke. Edukiontzien erabi-
lera okerra zuzentzeko izango litzateke, barra
kodeak eta txartelak lotura izango lukete eta.
4-Beharrezkoa izanez gero, txartela edukiontzi
guztietara zabaltzeko aukera izango litzateke.
Ezarpen egutegia
Calendario de implantación
Página 4 Zurek in
birziklatzen dutenentzat hobariak eta oraindik birziklatzen ez dutenei zuzenduta,
informazio kanpaina pertsonala
bonificaciones a quienes reciclan y campaña de información personalizada dirigida a
quienes no reciclan o depositan la basura selectivamente
ORAIN ARTE, ZER? HASTA AHORA, ¿QUÉ?
2010 edukiontzi marroia eta txartel elektronikoarekin esperientzi pilotua
contendor marrón y experiencia piloto con tarjeta electrónica
txartelaren ezarpena edukiontzi marroi guztietan
implementación de tarjeta en todos los contenedores marrones
ETA ORAIN, ZER? Y AHORA, ¿QUÉ?
txartela etxebizitza guztietara banatu; sentsibilizazio eta informazio kanpaina
egin; edukiontzi berdea kendu eta txarteldun grisa ezarri
reparto de la tarjeta a todas las viviendas; realización de campañas de sensibili-
zación e información; sustitución de contenedor verde por gris con tarjeta
ETA GERO, ZER? Y DESPUÉS, ¿QUÉ?
Sistema bat ez bada garatzen, ez du balio. Horregatik azaldu nahi ditugu txartelaren sistemak
funtzionatzeko egindakoa eta aurrerantzean eman beharko liratekeen pausoak.
Un sistema que no se desarrolla no sirve. Por eso queremos destacar los pasos dados hasta ahora y los
que debieran darse para que funcione el sistema de tarjeta electrónica.
201020102010
201120112011
201220122012
201320132013
Página 5
01 zenbak ia
KONPARATU!!!
Zein nahiago?
COMPARA!!!
¿Cuál prefieres?
ATEZ ATE SISTEMA ELEKTRONIKOA
Birziklatzen duenari eragozpenak
Birziklatzen ez duenari eragozpenak
Kostu ekonomiko handiagoa
Bilketa selektiboaren portzentaje altua
Zabor turismoa
Inpaktu urbanistiko deigarria
Eztabaida sozial eta politikoa
Pertsonengan mesfidantza
Herritarrak sistemaren zerbitzura
Birziklatzen duenari hobaria
Birziklatzen ez duenari eragozpenak
Kostu ekonomiko txikiagoa
Bilketa selektiboaren portzentaje altua
Zabor turismorik ez
Inpaktu urbanistikoan aldaketarik ez
Kontsentsu sozial eta politikoa errazagoa
Pertsonengan konfiantza
Sistema herritarren zerbitzura
PUERTA A PUERTA SISTEMA ELECTRÓNICO
Impedimentos a quien ya recicla
Impedimentos a quien no recicla
Mayor coste económico
Alto porcentaje de recogida selectiva
Turismo basura
Considerable impacto urbanístico
Mayor discusión política y social
Desconfianza en las personas
La ciudadanía al servicio del sistema
Bonificaciones a quien recicla
Impedimentos a quien no recicla
Menor coste económico
Alto porcentaje de recogida selectiva
No al turismo basura
Menor impacto urbanístico
Mayor consenso político y social
Confianza en las personas
El sistema al servicio de la ciudadanía
Página 6 Zurek in
2011ko LIKIDAZIOA :
aldeko saldoa
Martxoko Osoko bilkuran 2011ko aurrekontuaren
likidazioa ezagutzera eman zen. Oso gustura gaude.
Batik bat, kontutan hartzen badugu urtean zehar izan-
dako mugimendua: 5.113.000 euro kudeatu ziren in-
bertsioetarako eta, maiatzean, udal hauteskundeen
aurretik, 1.300.000 euro inguruko mailegua itxi zen.
2011ko aurrekontuaren likidazioaren emaitza onak,
2012ko aurrekontuan diru kopuru bat eransteko au-
kera ematen du. Gainera, Lazkaoko Udalaren egoera
ekonomikoa ona ez zela zabaltzen ari zen zurrumurrua
isildu edi lasaitzeko balioko du.
Aldeko saldoa 137.887 eurokoa da eta 2012ko in-
bertsioetara erantsiko da. Kopuru honi, beste 127.000
euro gehitzeko aukera izango da, kudeaketa ondo bi-
deratzen bada. Diru hori gastu bezala aurreikusi zen,
baina adostutako diru-sarrerei dagokion diru kopurua,
hainbat erakundeetatik laguntza moduan iritsiko da.
Sarrera horiek ez dira oraindik egin, baina jasotzea
espero dugu. Hauen artean, adib., Eusko Jaurlaritzak
110.000 euro emango ditu Enpleguaren sustapenerako
martxan jarritako programarako. Aldeko saldoa eta
laguntza horiek kontutan hartuta, guztira 250.000 eu-
ro gehiago izango lirateke 2012ko inbertsioetarako.
Ez da albiste makala, egoera orokorra nolakoa
den kontutan izanda.
2012ko AURREKONTUA :
aldeko botoa
Aurreko aldizkarian gure jarrera kritikoa azaldu ge-
nuen onartu berriak ziren 2012ko tasen inguruan.
Tasei egindako aldaketa proposamenak irizpiderik ez
zuela esan genuen.
Oraingoan, aurreko abenduan onartutako 2012ko
aurrekontuen alde egin genuela esan behar dugu.
Guretzat, Lazkaorako garrantzitsuak diren hainbat
proiektu aurreikusi dira aurrekontuan eta horregatik
eman genuen aldeko botoa.
Iturgaitzaga eta Kanpandegiko biribilguneak
egiteko partidak dira horiek. Proiektu horiek egiteko
adostasuna eta diru-laguntza (%100) lortu zen
aurreko legealdietan. Maiatzeko hauteskundeen on-
doren, ordea, proiektuak zalantzan jarri dira behin
eta berriz, gauzatzeko lortutako finantziazioa
galtzeko arriskuan jarriz.
2011ko aurrekontuaren likida-
zioaren emaitza onak, 2012ko
aurrekontura diru kopuru bat erans-
teko aukera ematen du. Gainera,
Lazkaoko Udaleko egoera ekonomi-
koa ona ez zela zabaltzen ari zen
zurrumurrua isiltzeko balioko du.
Bizi dugun egoera ekonomikoaren aurrean gure kezka azaldu nahi dugu berriz
ere. Udal batzorde ekonomikoa sortzeko eskaera egin dugu behin eta berriz.
Honen helburua herri ikuspegitik gaia aztertu eta autonomo, komertzio,
enpresa txiki eta, orokorrean, Lazkaoko sektore ekonomikoekin elkarlana
bultzatzea izango litzateke. Aldeko erantzunik ez dugu lortzen.
Hala ere, ez dugu etsiko eta eskaera berriz ere egingo dugu.
Página 7
01 zenbak ia
LIQUIDACIÓN DE 2011:
saldo positivo
No podemos sino mostrar nuestra satisfacción por el
saldo positivo que arroja la liquidación del presupuesto
de 2011 dada a conocer en el Pleno de marzo. Máxime
si tenemos en cuenta que durante dicho ejercicio se
gestionaron inversiones por más de 5.113.000 de eu-
ros y se canceló un préstamo de unos 1.300.000 € en
mayo, con anterioridad a las elecciones municipales.
El resultado de la liquidación, al tiempo que permite
incorporar nuevas cantidades económicas al ejercicio
2012, servirá también para acallar o tranquilizar las
voces que hablaban de una mala situación económica
del Ayuntamiento de Lazkao.
El saldo positivo de 137.887€ podrá ser por tanto su-
mado al capítulo de inversiones de 2012, cifra que -
salvo errores de gestión- se verá incrementada en
otros 127.000€, una vez que se liberen las cantidades
que, por seguridad, se reservaron a gastos con ingre-
sos comprometidos pero que todavía no se han efec-
tuado. Una vez se realicen estos ingresos por la enti-
dad correspondiente, entre otras el Gobierno Vasco
con 110.000 € en concepto de fomento de empleo,
serán unos 250.000 € los que pueda sumarse del ejer-
cicio 2011 para nuevos proyectos en 2012.
Una buena noticia para todos en los tiempos
que corren.
PRESUPUESTO 2012 :
voto favorable
En la anterior edición de esta revista mostrábamos
nuestra postura crítica ante las tasas aprobadas para
el 2012 por considerar que las modificaciones plan-
teadas carecían de criterio.
En este caso debemos hacer referencia a nuestro
voto favorable a los Presupuestos del 2012 aproba-
dos en el Pleno de diciembre. Nuestro apoyo por-
que recoge partidas para el desarrollo de proyec-
tos importantes para Lazkao.
Son las partidas destinadas a la ejecución de las ro-
tondas de Iturgaitzaga y de Kanpandegi. Pro-
yectos gestionados por consenso en las legislaturas
anteriores que tras las elecciones de mayo venían
siendo cuestionados una y otra vez, con el riesgo de
perder la financiación (100% del coste total) que se
había conseguido para su ejecución.
Seguimos mostrando nuestra preocupación ante la nueva situación económica
en la que vivimos. A pesar de nuestra insistencia para crear una comisión
económica municipal que analice el tema desde lo local, y colabore con los
autónomos, comercios, pequeña empresa, y sectores económicos de Lazkao
en general, seguimos sin recibir una respuesta afirmativa.
No nos damos por vencidos y seguiremos insistiendo.
El resultado de la liquidación
de 2011, al tiempo que permite in-
corporar nuevas cantidades económi-
cas al ejercicio 2012, servirá también
para tranquilizar las voces que habla-
ban sobre una mala situación econó-
mica del Ayuntamiento de Lazkao.
Zurek in
Nos alegra ver que obras que vienen de le-
jos, y que por diversas causas han sufrido
retrasos importantes, como la ampliación
del polideportivo, y el bidegorri hacia
Ordizia en el tramo de CAF de Lazkao,
avancen a buen ritmo en estos momentos.
Esperamos especialmente que este último
proyecto, el bidegorri que incluye una acera
para peatones y vial para vehículos, no se
quede en nada y que los ayuntamientos de
Beasain y Ordizia den continuidad al trabajo
previo de despacho realizado durante años.
Trataremos de aportar todo cuanto esté en
nuestras manos para que desde el Ayunta-
miento de Lazkao se incida ante los entes o
administraciones pertinentes para que dis-
pongamos cuanto antes de una unión ciclista
y peatonal en buenas condiciones. Proyecto
que tanto ha costado iniciar y que ahora no
debería parar.
Pauso onean doaz aurreko urteetan abian jarrita-
ko hainbat egitasmo. Poztekoa da, kontutan izan-
da atzerapen garrantzitsuak izan dituztela. Hala,
aurrera egiten ari dira kiroldegia handitzeko
lanek eta Ordiziarantz doan bidegorriak,
CAF lantegiaren parean, Lazkaon.
Bidegorriaren proiektuaren loturak jarraipena
izatea espero dugu, aurreikusita zegoen bezalaxe,
Beasaingo eta Ordiziako Udalen bultzadaz. Ur-
teetan egindako sukaldeko lana hutsean ez ge-
ratzea espero dugu. Bidegorriaz gain, oinezkoen-
tzat espaloia eta ibilgailuentzat errepidea ditu.
Guri dagokionez, prest gaude behar denerako.
Hau da, Lazkaoko Udalatik behar den administra-
zioetan bitarteko lanak egiteko; Beasain, Ordizia
eta Lazkaoko herritarrok, oinez edo txirringaz,
merezi dugun lotura osatu dadin. Izerdi asko bota
dugu aurreko urteetan proiektua egin dadin eta
orain –batik bat herritarrengatik- ezin da egitas-
moa erdi-bidean geratu.
KIROLDEGIA ETA BIDEGORRIA,
MARTXA ONEAN
EL POLIDEPORTIVO Y EL
BIDEGORRI, A BUEN RITMO
Lanak Senpereko bidegorrian (goiko argazkian) eta kiroldegiko fatxadan
(eskuineko irudian)
El bidegorri de Senpere (fotografía de la izquierda) y la fachada del
polideportivo (imagen superior)
Página 9
01 zenbak ia
Aurreko legealdian auto elektrikoak alokai-
ruan jartzeko bultzatutako proiektuarekin segi-
tzeko asmoa.
Legealdi honetan argitaratutako udal aldizkari
berrian birziklatu gabeko papera erabili zen.
Dagokion batzordeari ‘deskuidoaz’ ohartarazi
genion.
Nazioarteko kooperazioko egitasmoetan
Lazkaotar gazteen parte-hartzea errazteko,
bidaietarako laguntza egitasmoa aurkeztu ge-
nuen Udalean. Kooperazioa eta adiskidetasuna
sustatzea da helburu. Erantzuna ‘ez’ izan da, eta
ez da arrazoitu. Aurrekontuetan horretarako
kopurua aurreikusita ez egotea ez da arrazoia.
Nahi izatea nahikoa da, diru gutxi baita. Heldu-
ko diogu gaiari berriz ere, helburua gazteen ar-
tean baloreak sustatzea da eta.
El visto bueno al proyecto piloto de co-
ches eléctricos de alquiler promovido en
la pasada legislatura.
El uso de papel blanco sin reciclar para la
edición de la nueva revista municipal. Adverti-
mos sobre el ‘despiste’ a la comisión corres-
pondiente.
El ‘no’ a promover la cooperación entre
los jóvenes. Presentamos e insistimos en la
propuesta de ofrecer ayudas de viaje a jóve-
nes lazkaotarras para acudir al extranjero co-
mo cooperantes y la respuesta, además de
negativa, carece de razonamiento. No es ra-
zón la falta de concreción en el presupuesto.
Sólo es necesario querer hacerlo. Insistire-
mos cuantas veces sea necesario porque esta-
mos hablando de promover valores.
ONA, ITSUSIA ETA GAIZKI EGINA LO BUENO, LO FEO Y LO MALO
Udal aldizkari berriaren
1. alearen azala
Portada del nº 1 de la
nueva revista municipal
Gazte kooperanteak kanpaina batean
Jóvenes cooperantes en una campaña
Ataungo auto elektrikoa Ordizian
Coche eléctrico de Ataun en Ordizia
Página 10 Zurek in
JON ALTUNA, Mondragon Unibertsitateko erretore ordea:
‘Kualifikazio maila handia izateak krisiaren eragina txikiagotzen du’
Jon Altuna (Lazkao, 1971). Ikastola izan zuen bizitoki
eta oraindik ere, bokazioak bultzatuta, ikasgelan segi-
tzen du San Benitoko atezain ohiaren semeak. Mondra-
gon Unibertsitateko erretore ordea da Jon. Lazkaon ez
dugu sarritan ikusten, baina ahal den guztietan etortzen
da. Lazkaomendi du txoko kuttuna eta Gabonak ditu
gustuko. Lazkao, ‘bere nortasuna galdu gabe aurrera
egiten ari den herria’ dela dio.
-Ikasturtearen azken txanpan gara. Gazteak urduri
daude: selektibitatea, zer egin edo ikasi, notak… Udabe-
rriro dugun epidemia? Aurre egiteko txertorik?
Gazte hauek bere bizitzako erabakirik garrantzitsuetako bat
hartzeko unean daude eta guztiz ulertzekoa da urduri egotea.
Gauza asko jokatzen dituzte denbora laburrean. Txertorik ez
dago, beraz, pasa egin behar.
-Ikasketak aukeratzerakoan: modulua, unibertsitatea,
letrak ala zientziak, teknologia edo artea… Ze irizpide
nagusitu behar da? Gurasoena, praktikoa izan nahi du-
ena? Edo, adibidez, kazetaritza itsu-itsuan ikasi nahi
duen seme-alaba burugogorrarena?
Erabakia ikaslearena izan behar du baino gurasoek eta ikaste-
txeko orientatzaile, tutore zein irakasleek zeresan handia
dute erabaki horretan. Gaur egun informazio ugari dago eta
ezinbestekoa da aukera guztien inguruko informazioa jasotzea
erabakia hartu aurretik.
Gomendioa ateak ixten ez dizkion aukera egitea da. Kazetari-
tza ikasteak ez du beti esan nahi kazetari lanetan arituko de-
nik baino bai nagusiki. Kazetaritza egoera onean ez dagoela
nabarmena izanik, kazetaritza ikasten duten askok beste arlo
batzuetan lanean bukatuko dutela izan behar dute buruan,
horretarako beste arlo bateko master bat ikasiz adibidez.
Orokorrean, bai nabarmendu da geroz eta kualifikazio maila
handiagoa izateak krisiaren eragina txikitzen duela.
-Ze behar da? Mediku, ingeniari, enpresari, astronautak?
Krisiak lan merkatua guztiz itxuraldatzen du eta ez dago on-
dorio nabarmenik ateratzerik. Murrizketak arlo guztietan
datoz eta orokorrean lanbide guztiei eragiten ari zaie. Gakoa
krisiaren irteeran dago, hau da, enpresa eta industria ekono-
miaren motorra izanik krisitik irteteko industriarekin lotutako
perfilen benetako beharra izango da. Hortxe daukagu Alema-
niaren adibidea beste herrialdetako ingeniariak erakartzen.
Bestalde, belaunaldi berri hau ekintzailea eta nazioarteko
esparruan naturaltasunez lan egiten duena izan beharko du .
-Selektibitate berriak badirudi behar diren ikasgaien aukeraketa
ahalik eta azkarren erabakita izatea eskatzen duela.
Hala da. Aurreikusten zen selektibitateko aldaketa guzti hauek eraba-
kia aurreratzea zekarrela. Dena dela, ahots ugari dira unibertsitate eta
batxilergo ingurutik selektibitateko gaur egungo frogarekiko zalantzak
agertzen dituztenak. Batxilergoko azken ikasturtea hein handi baten
froga horren prestaketara bideratzea ez da oso zentzuzkoa.
-Bolonia, zer moduz?
Ondo. Boloniarako pausua eman genuen lehen euskal unibertsitatea
izanik, azken 4 urtetako balantzea positiboa da. 2000. urtean Mende-
berri proiektua martxan ipini ondoren, 2008an Boloniaren aplikazioa
aldaketa naturala izan zen. Gure hezkuntza ereduan sakontzeko au-
kera aprobetxatu nahi izan dugu, ikasleek beste metodologia batzuen
bidez ere ikasi dezaten. Aldaketak, ikasleriaren aldetik konpromiso eta
inplikazio maila handiagoa eskatzen du eta irakasleen rola ere guztiz
aldatzen da.
-Mondragon Unibertsitatean duzu kargu potoloa baina, tira,
orokorrean galdetuko dugu. Nola ikusten dituzu gure unibertsita-
teak? Zein dira indar, ahulezi, mehatxu eta aukera nagusiak?
Orokorrean, gure unibertsitateak ondo ikusten ditut, proiektu sendo-
ekin eta bakoitzak gainera bere eredu propioarekin. Guztiok gure
gertuko gizartearekin daukagun konpromiso maila altuak batzen gaitu.
Nazioarteko esparruak unibertsitatean geroz eta eragin handiagoa
izango du datozen urtetan eta nazioarteko unibertsitate nagusienen
ligan ez gaude batere ondo kokatuak. Gure apustua, unibertsitate
horiekiko alternatiba moduan aurkeztea izango da, gure eskualde eta
komunitatearen garapenean unibertsitateak duen indarra balioztatuz.
Jon Altuna,
Unibertsitate-
ko bulegoan
JON ALTUNA: vicerrector de Mondragon Unibertsitatea:
‘Disponer de una cualificación alta minimiza el efecto de la crisis’
Página 11
01 zenbak ia
Jon Altuna,
en el despa-
cho de la
Universidad
Jon Altuna (Lazkao, 1971) es vicerrector de Mondragon
Unibertsitatea. Es hijo de quien fuera conserje de la ikastola
San Benito, por lo que vivió y creció en el centro. Esta cir-
cunstancia marcó su vocación por la enseñanza. Viene a Laz-
kao siempre que puede. Comenta que su ‘txoko’ favorito es
Lazkaomendi y siente predilección por las Navidades. Define
a Lazkao como ‘un pueblo que va hacia adelante sin perder su
personalidad’.
-El curso está entrando en su etapa final. Los jóvenes están
nerviosos con la selectividad, la elección de estudios, las notas..
¿Hay alguna vacuna para curar esta epidemia primaveral?
Es normal que estén nerviosos porque están a punto de tomar una
de las decisiones más importantes de su vida. Hay mucho en juego
en un espacio de tiempo muy breve. No hay vacunas. Por lo tanto,
toca pasarlo.
- Toca elegir: un módulo, la universidad; letras, ciencias, arte o
tecnología.. ¿Qué criterio debe prevalecer? ¿El de los padres,
que opta por ser más práctico? ¿O el del estudiante que insiste
en estudiar, por ejemplo, periodismo en un momento en el que
se están cerrando medios de comunicación?
Debe prevalecer la decisión del estudiante, aunque también tienen
mucho que decir los padres, el orientador del centro escolar, el
tutor y el profesorado. Es imprescindible recabar información sobre
todas las posibilidades existentes en la actualidad. Hay mucha infor-
mación al respecto.
La recomendación es elegir algo que no le cierre puertas. Estudiar
periodismo no significa siempre que vayas a trabajar como periodis-
ta, aunque fundamentalmente sí debiera. Es evidente que la situación
en este ámbito no es buena, por lo que quienes estudian periodismo
deben tener claro que pueden acabar trabajando en otro ámbito,
accediendo a ello con el aprendizaje de un máster por ejemplo.
En general, está comprobado que disponer de una cualificación, alta
minimiza los efectos de la crisis.
-Médicos, ingenieros, empresarios, astronautas... ¿qué falta?
No podemos concluir nada porque la crisis ha desfigurado el merca-
do de trabajo. Hay restricciones en todos los ámbitos y esto está
afectando a todas las profesiones en general. La clave está en la
salida de la crisis. Esto es, la empresa y la industria son los motores
de la economía, por lo que para salir de la crisis serán necesarios
profesionales con perfiles ligados a la industria. Alemania por ejem-
plo está importando ingenieros de otras nacionalidades.
Por otro lado, esta nueva generación deberá ser emprendedora y
capaz de trabajar con naturalidad en ámbitos internacionales.
-La nueva selectividad parece exigir que el alumnado decida
las asignaturas que le convienen cuanto antes.
Así es. Los cambios planificados para esta selectividad preveían el
adelanto en la toma de decisiones. Pero son muchas las voces en el
entorno universitario y del bachillerato que están dudando a cerca
de las pruebas de selectividad. No tiene mucho sentido centrar el
último curso de bachillerato en la preparación de esta prueba.
-Bolonia, ¿qué tal?
Bien. Fuimos la primera universidad vasca que encaminó sus pasos
hacia el plan Bolonia y el balance de estos 4 años es positivo. Tras
poner en marcha el proyecto Mendeberri en el año 2000, asumi-
mos con naturalidad la inmersión en el plan en 2008. Hemos apro-
vechado la oportunidad de profundizar en nuestro modelo educati-
vo, ofreciendo a nuestro alumnado la posibilidad de aprender a
través de otras metodologías. Exige una mayor implicación y com-
promiso al estudiante y cambia también el rol del profesorado.
-Tiene un cargo de mucho peso en Mondragon U., pero le
preguntaremos por nuestras universidades en general. ¿Cuáles
con sus fortalezas, las debilidades, amenazas y oportunidades?
Las veo bien, dotadas de proyectos sólidos y modelos propios.
Compartimos un alto nivel de compromiso con nuestra sociedad.
El ámbito internacional tendrá una influencia cada vez mayor en la
universidad y no estamos nada bien ubicados en la liga de las princi-
pales universidades internacionales. Nuestra apuesta será ofrecer-
nos como una alternativa respecto a esas universidades, realzando
la fortaleza de nuestra universidad en el desarrollo de nuestra co-
munidad y de nuestras comarcas.
AGENDA
Telefonia gailuei ahalik eta etekin handiena ateratzeko
doako ikastaro laburra antolatu dugu. Herritar guztiei
dago zabalduta eta maiatzaren 9an izango da, asteaz-
kena, 18.30etatik 20.30etara. Telekomunikazioko in-
geniari bat ariko da telefono eta tabletak, sistema ope-
ratiboak, konexio motak, aplikazio erabilienak eta de-
baldeko aplikazioak, operadoreen zerbitzuak, mezula-
ritza, komunikazio moduak eta gastuaren kontrolari
buruz. Parte hartu nahi baduzu, deitu 688677390 tele-
fono zenbakira.
Herritarron ZUBI
Udaleko informazioa puntualki jaso nahi baduzu, edo laguntza behar izanez gero;
gure egitasmoan parte hartzeko edo edozein ekarpena egiteko, kontaktatu gurekin.
Si necesitas ayuda o información municipal; si deseas participar en nuestro proyecto
o realizar alguna aportación, contacta con nosotros.
Twitter @eajlazkao
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688677390
ESKATU UDALETXEAN TXARTEL ELEKTRONIKOA ETA... ERABILI!
SOLICITA EN EL AYUNTAMIENTO LA TARJETA ELECTRÓNICA Y… UTILÍZALA!
EAJ LAZKAOTARRENTZAT
LAZKAOTAR ETA
BISITARI GUZTIOI,
ONDO PASA SAN
PRUDENTZIOAK!!!
AGENDA
Hemos organizado una charla con el objetivo de mos-
trar cómo sacar el máximo rendimiento al aparato de
telefonía. Abierto a toda la ciudadanía, tendrá lugar el 9
de mayo, miércoles, de 18.30 a 20.30 horas. Un inge-
niero de telecomunicaciones hablará sobre teléfonos y
tabletas, sistemas operativos, tipos de conexión, aplica-
ciones más utilizadas y aplicaciones gratuitas, servicios de
operadoras, mensajería, modos de comunicación o con-
trol de gasto. Para participar puedes llamar al número de
teléfono 688677390.
http://www.lazkaopnv.com
Paper birziklatuarekin egindako aldizkaria