las cinco tentaciones de un gerente
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Universidad Fermín Toro Decanato de Investigación y Postgrado
Maestría Gerencia Empresarial
DESARROLLO GERENCIAL Y LIDERAZGO“Las Cinco Tentaciones de un Gerente”
Participante.Patricia StrociakC.I: 12277079Grupo 15BProf. Eustiquio Aponte
Patrick Lencioni
“Las Cinco Tentaciones de un Gerente”
EL DESEO DE PROTEGER SU POSICIÓN Y SU CARRERA…
No se enfocan en resultados, su foco esta centrado en su ego.
No entienden que el logro de resultados contribuye a su gestión y a su posición.
El trabajo en función de resultados necesita de esfuerzo y arduo trabajo.
EL DESEO DE SER QUERIDOS…
Querer tener una buen relación con sus subalternos, como : amistad, sentido de camaradería.
Vacilan cuando existe la necesidad de llamar la atención de su gente.
Problemas al realizar evaluaciones de desempeño.
No existe una retroalimentación a lo largo del camino.
Es importante ganarse el respeto pero no el afecto de sus subalternos.
LA NECESIDAD DE TOMAR DECISIONES CORRECTAS, DE TENER CERTEZA…
El mundo cambiante en que vivimos muchas veces no lo permitirá.
Es necesarios brindar claridad al personal acerca de los objetivos a cumplir.
Anteponer la claridad a la precisión.
EL DESEO DE QUE EXISTA ARMONIA…
Evitan que existan conflictos y desacuerdo saludables entre los miembros de su equipo de trabajo. (Conflictos Ideológicos Productivos).
La armonía muchas veces reprime el intercambio de ideas acerca de un punto crítico del proceso.
EL DESEO DE SER INVULNERABLES…
Sensación de perder credibilidad frente a sus pares y a su personal.
Desagrado al sentir que sus ideas son cuestionadas.
Como gerente la mayor demostración de confianza hacia su personal es permitir que cuestione sus ideas. Esto traerá como consecuencia respeto y honestidad.
PREFERIR LA CONFIANZA A LA
INVULNERABILIDAD
PREFERIR EL CONFLICTO A LA
ARMONÍA
PREFERIR LA CLARIDAD A LA
INCERTIDUMBRE
PREFERIR LA RENDICIÓN DE CUENTAS A LA POPULARIDAD
PREFERIR LOS RESULTADOS A LA
POSICIÓN
