lab oratorio final de costos ii

INTRODUCCIÓN

CAPITULO I

1. DIAGNOSTICO ACTUAL DE LA EMPRESA

1.1. RESEÑA HISTORICA

1.1.1 JEANS

1.1.2 ANTECEDENTES GENERALES DE LA EMPRESA

1.1.3 MARCO TEORICO

1.1.4 POLITICAS DE LA EMPRESA

1.1.5 CARACTERÍSTICAS DE LA EMPRESA

1.1.6 ORGANIGRAMA

1.1.7 PRODUCTO A FABRICAR

1.1.8 MATERIALES NECESARIOS PARA LA FABRICACIÓN DEL PRODUCTO

1.1.9 COMO EMPIEZA EL PROCESO DE FABRICACIÓN DEL PRODUCTO

1.1.10 ELABORAR EL COSTO DEL PRODUCTO

1.2 PARTE LEGAL DE LA EMPRESA

1.2.1 MINUTA DE CONSTITUCIÓN

1.2.2 REGISTRO MERCANTIL.

1.2.3. INSCRIPCIÓN DE LA SUPERINTENDENCIA DE COMPAÑÍAS

1.2.4. NOMBRAMIENTO GERENTE.

1.2.5. NOMBRAMIENTO PRESIDENTE.

1.2.6. CERTIFICADO INTEGRACIÓN DE CAPITAL.

1.2.7. CERTIFICADO DE APORTE DE CAPITAL.

1.2.8. DEPÓSITO BANCARIO

1.2.9. TABLA DE CONFORMACIÓN DE CAPITAL

1.2.10 APERTURA DE CAJA CHICA

1.2.11 PROCEDIMIENTO DE LA CAJA CHICA

1.2.12. CERTIFICADO DE LA CÁMARA DE COMERCIO

1.2.13. PATENTE MUNICIPAL.

1.2.14. REGISTRO ÚNICO DE CONTRIBUYENTE.

1.2.15. IEES

1.2.16 RECURSOS HUMANOS.

1.2.16.1 CONTRATO DE CONTADOR.

1.2.16.2. CONTRATO DE SASTRE.

1.2.16.3 CONTRATO DE COSTURERA.

1.2.16.4 CONTRATO DE SUPERVISOR DE MÁQUINA Y PLANTA.

1.2.16.5 CONTRATO DE BODEGUERO.

1.2.16.6. CONTRATO DE VENDEDOR

1.3 MISIÓN

1.3.1 VISION

1.3.2 OBJETIVOS

1.3.2.1 OBJETIVOS GENERALES

1.3.2.2 BJETIVOS ESPECÍFICOS

1.3.3 VALORES

1.4 FODA

1.4.1. MERCADEO

1.4.2 PUBLICIDAD

1.4.3. PRODUCTO

1.4.4. ESTRATEGIAS

1.4.5. LOGOTIPO

1.4.6. ESLOGAN

1.4.7. LÍNEA DE PRODUCCIÓN

1.4.8. EMPAQUE

1.5. DESCRIPCION DEL PROCESO DE PRODUCCION

15.1. FLUJOGRAMA DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN

CAPITULO II

2. DETERMINACIÓN DEL SISTEMA DE COSTOS A DISEÑAR

2.1. COSTO DE PRECIO DE VENTA UNITARIO (CPVU)

2.1.1. COSTOS POR ÓRDENES DE PRODUCCIÓN GLOBAL Y UNITARIO

2.1.1.1 CONTO DE DISTRIBUCIÓN GLOBAL, Y UNITARIO

2.1.1.2 COSTO DE TOTAL GLOBAL, Y UNITARIO

2.1.2 PUNTO DE EQUILIBRIO

2.1.3 MARGEN DE CONTRIBUCIÓN

2.1.4 UMBRAL DE RENTABILIDAD.

2.1.5. COSTOS POR ÓRDENES DE PRODUCCIÓN Y DEPARTAMENTOS PROCESO

2.2. DEFINICION DEL SISTEMA

23. MARCO CONCEPTUAL DE LOS SITEMAS DE COSTOS PREDETERMINADOS

2.4. DEFINICION DEL COSTEO EN LE TIEMPO

2.5. SISTEMAS DE INVENTARIOS

2.5.1. CONCEPTUALIZACIÓN DE LOS SISTEMAS DE INVENTARIOS

2.5.2. DEFINICIÓN DEL SISTEMA

2.6. VALORACION DE LOS INVENTARIOS

2.6.1. MARCO CONCEPTUAL DE LA VALORACIÓN DE LOS INVENTARIOS

2.6.2. SISTEMAS DE VALORACIÓN

CAPITULO III

3. ACUMULACIÓN DE LOS COSTOS

3.1. INFORME DE UNIDADES

3.2. INFORME DE UNIDADES POR DEPARTAMENTO

3.3. INFORME DE COSTOS DE PRODUCCION

3.4. FLUJOGRAMA DE INFORMES

CAPITULO IV

4. ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVO CONTABLE DE LA MATERIA PRIMA

4.1.1. CALCULO DE COSTOS ESTIMADO

4.1.2. CALCULO DE LA MATERIA PRIMA

4.1.3. CALCULO DE LA MATERIA OBRA DIRECTA

4.1.4. CÁLCULO DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN

4.1.5 CALCULO DE LA ORDEN DE PRODUCCIÓN

En sus inicios el pantalón estaba destinado al uso exclusivo de los varones, más tarde y especialmente durante épocas bélicas, las mujeres adoptaron esta prenda como parte de su atuendo. Hoy es una pieza común, sin dudas protagonista del guardarropa. El pantalón tal como se conoce actualmente apareció en 1930, su nombre se atribuye a San Pantaleón, médico, mártir del Siglo IV y Patrón de Venecia. Hace más de cuatro mil años los nómadas de Centroeuropa llevaban bombachos atados a la cintura. Poco antes de la Segunda Guerra Mundial el pantalón era utilizado sólo por hombres, las primeras mujeres que utilizaron esta pieza eran muy mal vistas por la sociedad.

Los movimientos feministas reclamaron el derecho de la mujer a vestir pantalones en su lucha por la igualdad con el hombre, con el paso del tiempo la sociedad se fue acostumbrando y en la década de los 60 era normal ver mujeres utilizando pantalones, ahora es más común verlas llevando pantalones que faldas. Largos, cortos, a media pierna, los pantalones tienen infinidad de formas y están elaborados en diferentes texturas, una de las más aprovechadas es el dénim, prenda que han llevado desde las grandes estrellas de Hollywood hasta el más sencillo de los terrícolas. La aparición de esta legendaria pieza ocurrió gracias a un vendedor de 23 años que se encontraba vendiendo telas recias para la confección de carpas y toldos para las carretas en las zonas mineras de Estados Unidos.

El joven vendedor determinó que aquellos trabajadores necesitaban pantalones suficientemente fuertes para aguantar el rigor de su extrema labor, así nacieron los jeans. El nombre proviene de la palabra Génova, de allí traían la tela, una dura loneta marrón con la que se fabricaron los primeros pantalones. La loneta fue sustituída por un tejido de sarga en algodón, hoy conocida como dénim. Para los años sesenta y setenta la prenda se convierte en un arma más en el proceso de igualdad. En la década de los ochenta el jean sufrió un traspié pues se ensayaba con nuevas telas y los jeans fueron eliminados de muchos clósets, luego salieron al mercado numerosas formas de acabado como el nevado que le dio un nuevo estilo a esta ya famosa prenda. De ahí en adelante los pantalones, especialmente los de jean se han renovado constantemente, permaneciendo como favoritos del clóset. Su nombre se le atribuye a San Pantaleón, médico, mártir del siglo IV y patrón de Venecia. Ya hace 4.000 años los nómadas de Centroeuropa llevaban bombachos atados a la cintura. Pero el pantalón, tal y como lo conocemos hoy en día, apareció en 1930. Y en 1960 se creó el vaquero o jean por el bávaro emigrado Levi Strauss, en San Francisco, durante la fiebre del oro.

En un principio, ideados para mineros y granjeros -resistentes al desgaste y la fricción-, los jeans se popularizaron a mediados del siglo XX con la explosión del rock y se convirtió en un símbolo de juventud y rebeldía, siendo hoy una prenda más en todo vestuario e incluso usada en la moda de alto nivel.

http://www.agendistas.com/

Los jeans, blue jeans, pantalones vaqueros o texanos, son un tipo de pantalón elaborado con un tejido de algodón muy resistente, llamado denim o mezclilla, de tramas blancas y azules (y teñido de azul índigo). Los pantalones blue jeans fueron creados por Levi Strauss y Jacob Davis en 1873, y a lo largo de sus más de 100 años de historia, han existido diversos modelos y diseños, con variación de colores, de cintura más baja o más alta (tiro bajo o corto, y tiro alto), con el corte de las piernas rectas, ajustadas o abiertas –acampadas- en su copa (pata de elefante), con accesorios de moda, con y sin bolsillo, y un muy largo etcétera, dado que se ha convertido en quizás la única prenda que todas las personas de todo el mundo han vestido al menos una vez en su vida.

Para conocer el origen de los jeans, debemos remontarnos primero a la Edad Media. En el siglo XVII, en la ciudad de Nîmes, Francia, se desarrolla un tejido especial de algodón, que por su entretejido, resultó ser muy resistente. El tejido de Nîmes comenzó a ser requerido por mercaderes de diversas ciudades de Europa, y popularmente nace el nombre de esta tela, tejido de Nîmes, denim. El tejido fue usado para la confección de toldos y carpas, por su gran resistencia a los vientos, el agua, las malas condiciones y la fricción.

Ahora debemos saltar a mediados del siglo XIX y la época de la fiebre del oro en Estados Unidos. Levi Strauss (oriundo de Baviera, Alemania) se instala en la ciudad de San Francisco y abre una tienda de elementos para los mineros y aventureros que a diario llegaban en busca de la fortuna inmediata. En un principio Levi Strauss diseña unos pantalones de tela de lona (la misma utilizada para las carpas y los toldos), de color marrón, que al ser más resistentes a la fricción y las condiciones en que trabajaban los buscadores de oro, comienza a popularizarse y ser cada vez más buscados.

Luego Levi Strauss importa, desde Francia, aquella tela fabricada desde el siglo XVII, el tejido de denim. Y los pantalones comienzan a ser confeccionados con esta tela. El tejido de denim era traído por marineros genoveses que teñían la tela con un azul índigo, de la India. La tela comenzó a llamarse “el azul de los genoveses”, derivando luego en blue jeans. Nombre popular con el que se bautizó a los pantalones de Levi Strauss.

Los nuevos pantalones, ya de su característico color azul, con tiradores y tres bolsillos (a los costados y uno detrás), resultan un éxito y comienzan a ser requeridos por mineros y también por granjeros, obreros ferroviarios y vaqueros, que encuentran en ellos un ahorro económico importante, al poder contar con una prenda más duradera, y a la vez practica y cómoda, por sólo $1,50 (un dólar con cincuenta).

Al sastre que confeccionaba los pantalones para Strauss, Jacob Davis, se le ocurre la idea de reforzar las costuras y los bolsillos con remaches de metal, para hacerlos más duraderos aún, y así evitar el gasto en remiendos y parches, y solucionar el problema de costura que implicaba más tiempo en su fabricación. El 20 de mayo de 1873 ambos tramitan la patente de los nuevos pantalones de tela de denim, con bolsillos reforzados con remaches de metal y tiradores, bajo el número de inscripción 139.121

http://www.aprendergratis.com/historia-de-los-blue-jeans.html

http://www.bleucoast.com/moda-lujo/accesorios-de-moda

http://www.bleucoast.com/moda-lujo/accesorios-de-moda

en el Registro de Patentes de Estados Unidos, y nacen oficialmente los pantalones blue jeans.

Los pantalones jeans fueron usados durante la última parte del siglo XIX por mineros, granjeros, vaqueros y obreros, pero en el siglo XX, comienzan a ser introducidos en la confección de la indumentaria de los soldados, y con la Primera y Segunda Guerra Mundial, llega el jeans al viejo continente.

Pero la masividad de los pantalones vaqueros o tejanos, se da hacia la mitad del siglo XX. Primero comienza a ser usado por los jóvenes como signo de rebeldía y descontento con la sociedad de sus mayores. En los cines, en salones de baile, en fiestas, en la iglesia, estaba prohibida la entrada vistiendo jeans. Cuando algunas estrellas de Hollywood se mostraron públicamente vistiendo también esos pantalones de los obreros y mineros (de las clases bajas), como por ejemplo Marilyn Monroe o Marlon Brando, comenzó la aceptación social de los jeans.

Y la consagración final del invento de Levi Strauss como indumentaria obligatoria en todo armario, se dio en los años ’50, con el nacimiento del rock and roll. Tanto a Elvis Presley como al actor James Dean, es imposible imaginarlos sin sus pantalones de blue jeans. El movimiento hippie terminaría por consagrar a estos pantalones y hacerlos popular y mundialmente famosos, siendo aceptados socialmente por completo desde la década del ’70.

Hoy los jeans son usados tanto como prenda cotidiana y casual, como en elegantes vestuarios de alta moda, y Levi Strauss es tan sólo una de las compañías que los fabrican, junto a Wrangler y Lee, las más importantes del sector, pero también las casas de alta costura cuentan con sus divisiones de jeans y también existen pequeñas fábricas a nivel local en distintos países.

Como curiosidad cabe señalar que Levi Strauss & Co, la compañía fundada por el comerciante alemán en el siglo XIX, cuenta con una división especial dedicada a documentar la historia de la empresa y de los pantalones de jeans.

Los pantalones son una prenda que no puede faltar en el armario. Forman parte del tejido social moderno. La gente no puede andar por la calle sin usar esta prenda, por lo menos una vez a la semana; los jeans llegaron para ser parte de la historia mundial, para ser testigos de revoluciones, guerras, descubrimientos tecnológicos o desencantos personales.

http://www.aprendergratis.com/historia-de-los-blue-jeans.html

ANTECEDENTES GENERALES

Esta empresa surge antes de las diversas necesidades del mercado juvenil, de encontrar prendas de excelente calidad, diseños novedosos, diversidad de productos para ambos sexos y a precios accesibles, todo esto es un conjunto; además de encontrarlo en un solo lugar, con instalaciones espaciosas, cómodas y aptas para recibir a sus clientes poder brindarles atención personal y especializada.

Que tiene como principal actividad la venta de pantalones para jóvenes, adultos, niños , la cual, para asegurarse de que los productos fueran del total gusto, exigencias y necesidades del público y además cumplirán con las principales normas y controles estadísticos de calidad, decidió establecer su propio diseño y fabricas de producción, asesorada por grandes casas de diseño y fabricas del extranjero y contando con la dirección de expertos en la materia, constituyendo así una nueva e importante fuente de empleo en el país.

Es así como nace y se constituye la compañía Limitada Jeans Yoi´s.

JEAN YOI´S CÍA. LTDA. Inaugura sus primeras tiendas bajo el nombre de JEAN YOI´S, con el compromiso de extenderse a las diferentes regiones del país.

La cual fue constituida el 01 de enero del 2011 con el nombre de Jean Yois, está conformado por cinco socios, el cual está conformado por dos socios mayoritarios que son Sra. Johanna Elizabeth Enríquez Solis y Sr. Patricio Arcentales, por otra parte el Sr. Juan Sebastián Arcentales, Sra. Elizabeth Solis Portillla, y el Sr. Juan Ramón Enríquez Velos, en el municipio distrital de Quito, con un capital suscrito de $ 162.500, el cual pagan en numerario la cantidad de $60.000,00 y en especies $150.000,00, quedando así un capital por pagar de $12.500,00.

Con un objeto social comercializar prendas de vestir: pantalones jeans para caballeros, damas y niños; queriendo implementar un modelo de costos donde indique de manera correcta y real los costos en los que incurre la empresa en su marcha diaria.

MARCO TEÓRICO

Dado a los requerimientos cada vez más exigentes en los mercados y la crisis que afectan la economía en este tiempo, se plantea, no la solución, sino un mecanismo de control más exacto que ayude con la realidad de un ente económico en cualquiera de sus etapas.

Dentro del Modelo de costos implementaremos los costos por ordenes de producción, que logre el cálculo de las Materias primas, de la Mano de Obra Directa, de los Costos Indirectos de Fabricación, Aplicación de los Gastos Operativos y Financieros al modelo de costos.

POLÍTICA DE CALIDAD:

Somos una empresa seria que se preocupa por las necesidades de sus clientes y que a través de brindar la mejor calidad en productos y servicios y atención nos comprometemos y garantizamos su satisfacción.

Jenas Yoi´s Cía. Ltda. Empresa juvenil, dinámica y competitiva: para personas jóvenes y modernas.

Iniciamos nuestras actividades comerciales en el año 2011 en Quito, ofreciendo a sus clientes prendas elaboradas en el mejor tela, con acabados de primera, que brindan a las mujeres seguridad, comodidad y un estilo diferente de usar jeans, junto al concepto que la acompañara: producir prendas de calidad con una constante evolución del diseño. De este modo hemos consolidado de forma continua el crecimiento de la marca ofreciendo a chicas jóvenes y modernas las últimas novedades en moda y tendecias, Jean Yoi´s Cía. Ltda., es una empresa joven, dinámica y competitiva que trabaja constantemente para garantizar la calidad de sus productos tanto en el diseño como en los materiales. Nuestra cultura empresarial se basa en el trabajo de equipo, así logramos nuestro principal objetivo: ofrecer una estética de vanguardia en diseño con excelente calidad y al mejor precio.

Presidente

Gerente General

Supervisor de produccion

Dept contabilidad Gerente de ventas

Operarios AuditoriaVendedores

MantenimientoDe planta

Como podemos ver en la representación grafica de el organigrama de Jeans Yoi´s. Está compuesto por una presidente que dirige a un gerente General, el cual a su vez tiene a su cargo al supervisor de producción, al Dep. De Contabilidad y al gerente de ventas.El supervisor a su vez tiene a los operarios, el departamento de contabilidad al de auditoría y el gerente de ventas a los vendedores, los cuales se encargaran de la distribución de la mercancía a nivel general y por último el departamento de mantenimiento de la planta que estará también dirigido por el gerente general.

DEPARTAMENTALIZACIÓN

La empresa es de cierta magnitud y sobre todo cuando el proceso de fabricación requiere de varias operaciones distintas es aconsejable registrar y acumular los costos de fabricación por departamentos. De este modo la empresa puede no solamente costear cada orden de producción con mayor precisión sino que también, puede hacer responsables a los distintos departamentos de los costos en que incurran, lo que a su vez permite controlar los costos. En empresas industriales pequeñas y de procesos manufactureros relativamente poco complicados se pueden considerar como un solo departamento de producción.

El primer paso en relación con la departamentalización de los costos es establecer los departamentos que han de reconocer en el sistema de costos. Esto implica el decidir no solamente el número de departamentos de producción que habrá, sino también el número de departamentos de servicios que se van a tener

DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN

Un departamento de producción se puede definir como una unidad operativa (compuesta por hombres y maquinas) que participan en la fabricación real del producto terminado.

Por ejemplo, un departamento inicial que diseña y elabora los patrones de la materia prima, un segundo que corta lo que recibe del primer departamento, y un tercer departamento que cose y termina las unidades. Son tres operaciones y tres localidades separadas en la fábrica, así que son tres departamentos de producción.

DEPARTAMENTO DE SERVICIO.

Así como ninguna fábrica puede operar sin departamento de producción, a su vez estos tampoco pueden operar sin la asistencia de departamento de servicios.

Aunque no estén directamente conectados con la fabricación del producto, sin, embargo, los departamentos de servicios suministran aquellas clases de asistencia de indirecta o servicio indispensable para que la fábrica pueda cumplir su cometido. A continuación se da una lista parcial de los servicios que podrían proporcionar los departamentos de servicios de una compañía.

1. Manejo de materiales.

2. Almacenamiento de materiales.

3. Compra y recibo de materiales.

4. Control de calidad.

5. Control de producción

6. Ingeniería Industrial

7. Servicios de personal

8. Mantenimiento de plantas y maquinas.

9. Servicios médicos.

10. Contabilidad de fábrica

11. Protección de plantas

12. Supervisión general de fábrica

13. Generación de energía.

1.- El producto al cual haremos el costo de producción será:- Pantalones

2.- Los materiales necesarios para la fabricación del producto son: Telas Hilos Botones Forros Remaches Zipper Sellos Etiquetas Códigos de barras

3.- Como empieza el proceso de fabricación del producto:

El proceso de fabricación de pantalón inicia ordenando los componentes o sea los materiales, luego se procede a crear una muestra que exprese lo que se quiere producir.

A este se le practican pruebas de resistencia y químicas para saber la capacidad de la tela.

Obtenidos estos resultados se procede a iniciar la producción la cual empieza con tender la tela para cortar, para ser distribuidas entre los operarios los cuales ensamblan las piezas, una vez ensambladas se envía a la lavandería para luego regresar a la fabrica en la que se clasificar, si el producto está en primera o segunda una vez hecho esto se procede a empacar para ser distribuidas. Y a si concluye el proceso de producción del pantalón Jeans Yoi´s.

4.- Costo de producción

Costo de producción

(costo de una docena )

Costo total de

Detalle Mat. Prima MOD CIF Producción

1.500 metros con un costo de a $9.00 c/u. 13.500,00 13.500,00

80 tubos de hilo de conos jeans de 5000 yardas a $ 25.00 c/u 2.000,00 2.000,00

50 cajas de botones a $8.00 c/caja 400,00 400,00

60 docenas de cierres a $10.00 600,00 600,00

800 marquillas por valor de $0,40 c/u 320,00 320,00

60 docenas de bolsas a $ 1.50 c/u 90,00 90,00

Servicios Básicos mensual 100,00 100,00

Depreciación mensual 500,00 500,00

Departamento de Corte 2 Persona en 260,00 mensuales 520,00 520,00

Departamento de Acabado 1 Persona en 260,00 mensuales 260,00 260,00

Departamento de Inspección 1 Persona en 260,00 mensuales 260,00 260,00

Departamento de Empaque 1 Persona en 260,00 mensuales 260,00 260,00

TOTALES 15.500,00 1.300,00 2.010,00 18.810,00

Costo de distribución:

Gastos generales y Adm.___________$1,001.25

Gastos de Ventas_________________$190.00

Costo de distribución______$1.191,25

Costo total

Costo de Producción____$ 18.810,00

Costo de distribución___ $ 1.191,25

Costo total________$20.001,25

Costo Unitario

Costo total___________$20.001.25

Unidades producidas__ 500 unds

CU=Ct/Und. Prod.

CU = $20.001,25 / 500 unds

Costo Unitario_____$40,00

Precio de Venta Costo unitario___________$ 40,00

Margen de beneficio______$20%

Pvu= Ctu+% UN(Ctu)

Pvu= 40,00+20%( 40,00)

Pv= 40,00+8,00

Precio de venta ________$48,00

1. DIAGRAMA DE FLUJO.

1.1 DESCRIPCIÓN DEL PROCESO.

2. DESCRIPCIÓN DE LA PLANTA.

2.1 CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN.

Producción diaria: 20 unidades.

Producción mensual: 500 unidades.

Horas de trabajo diario: 8 horas.

Días de trabajo al mes: 25 días.

Porcentaje de pérdida de tiempo: 30%

Tiempo actual de trabajo: 5.6 horas al día.

Tiempo total de producción por pieza: 12. minutos

2.2 REQUERIMIENTO DE MANO DE OBRA.

Departamento de Administración: 1 personas.

Departamento de corte: 2 personas.

Departamento de costura: 2 personas.

Departamento de acabado: 1 personas.

Departamento de inspección: 1 personas.

Departamento de empaque: 1 personas.

Total: 7 personas.

2.3 AREA Y TERRENO DE LA PLANTA.

El área total requerida es aproximadamente de 3,000 m2.

2.4 GASTOS GENERALES DE PLANTA.

Consumo de electricidad: 1.500 Kw/mes

Consumo de agua: 2,000 toneladas por mes.

2.5 MAQUINARIA Y EQUIPO.

MÁQUINAS. CANTIDAD

Mesa de corte. 1

Máquina de corte 2

Máquina etiquetadora. 1

Máquina de coser de tres hilos. 1

Máquina de coser de cinco hilos. 2

Máquina de puntada de cerrado simple con un dispositivo de recorte automático.

2

Máquina de costura de triple puntada. 1

Máquina de doble puntada de cerrado. 1

Máquina de coser la parte superior del pantalón.

1

Máquina de coser ojales. 1

Máquina de coser entrepiernas. 1

Máquina abotonadora de metal. 1

Máquina cosedora del cuello a alta presión. 1

Lavadora industrial. 1

Lavadero de piedra 1

Volteadora industrial. 1

Planchado o prensado de la parte superior del pantalón

1

Planchador de las piernas del pantalón. 1

Caldera. 1

Máquina de coser bolsillos 1

Extractor industrial 1

Bomba a vacío absorbente de humedad 1

Compresor de aire 1

Suavizador de agua 1

SUNSTAR TAPA COSTURA SERIE SF 7500

Máquina de coser SUNSTAR Serie Tapa Costura SF 7500 de bancada plana de alta velocidad y 3 agujas, desarrollada con el aporte de toda la tecnología de punta basada en el enorme conocimiento acumulado durante el desarrollo de máquinas de coser industriales de mas de 30 años.Este nuevo diseño esmerado aumenta la confiabilidad y la durabilidad de nuestra maquina, permitiendo una más fácil operación.Esta máquina incorpora la ingeniería mecatrónica mediante la instalación de nuestro Servo Motor Fortuna III/IV.

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SUNSTAR SERIE AMETRALLADORA SC 8200J

Máquina de coser SUNSTAR Serie Ametralladora SC 8200J de punto cadeneta doble, de alimentación por el brazo lateral de 3 agujas, tipo serial.

Ideal para realizar costura de ribetes, costura sobrecosida plana y costura de dobladillos. Por su versatilidad esta máquina puede realizar costuras desde telas finas a extra pesadas como el jean.

Posee un dispositivo de polea de tipo cerrado que asegura una alimentación perfecta y una costura pareja. La polea esta sincronizada con el movimiento del pedal, por lo que el

avance del material es muy suave permitiendo crear bonitas puntadas

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SUNSTAR SERIE RECTA DOBLE AGUJA KM-1750

Máquina SUNSTAR Serie KM-1750 Recta de Doble aguja con cortador automático de hilo, operación

directa...

SUNSTAR SERIE PARA BOLSILLO SJS/A-PS/A

Máquina de coser SUNSTAR Serie SJS/A-PS/A Modelo utilizado para efectuar la costura automatica de los bolsillos traseros.

SUNSTAR SERIE CINTURERA SC 8100J

Máquina SUNSTAR Serie Cinturera SC-8100J de doble cadena, 4 agujas y 8 hilos para costura automatica de banda de cintura de pantalones. Con alimentación conjunta por Agujas y Puller (tirador trasero)

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SUNSTAR SERIE RECTA PARA DOBLADILLO DE JEAN KM-360J-7

Máquina de coser SERIE Recta KM-360J -7 para dobladillo de jeans

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SUNSTAR SERIE PROGRAMABLE PARA COSTURA DE ETIQUETAS SPS/A 1306/1507/1310

Las máquinas SUNSTAR Serie programable de patrón SPS/A(B) 1306/1507/1310 son especiales para la costura de etiquetas, parches, velcro etc.

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SUNSTAR OVERLOCK SERIE SC 9000

Máquina de coser SUNSTAR Serie Overlock SC 9000 de alta velocidad y lubricación automática....

SUNSTAR OJALADORA ELECTRONICA SERIE SPS/E-BH6000 DE OJAL REDONDO

Máquina de coser SUNSTAR Serie Ojaladora SPS/B-BH6000 por control electrónico

Nuevo mecanismo de ojal redondo de botón de pantalón en el que se concentra toda la tecnología de punta de SWF SunStar, líder mundial para la próxima generación, que ostenta la mejor confiabilidad lidereando los sistemas automatizados de costura con los adelantos técnicos más avanzadas del mundo.

...

SUNSTAR SERIE PRESILLADORA SJS/A-BA2

Máquina SUNSTAR Serie SJS/A-BA2 para pegar pasa

cinta de jean (presilladora) de dos agujas y por control electrónico.

...

SUNSTAR SERIE DE POSTE KM 857

Máquina de coser SUNSTAR Serie de Poste KM 857 con 1 aguja y recorte de hilo.

La estructura de poste diseñada firmemente para coser materiales en forma de cilindro, cóncavos, curvos, que no puede coser la máquina de bancada plana, ejerce una capacidad excelente en la costura de zapatos, zapatillas, maletas, bolsos y mochilas, gorros, herramientas de cuero, etc.

...

SUNSTAR SERIE ALEGORIA DE BOLSILLOS SPS/A 1811/2211

Máquina de coser SUNSTAR Serie de patrón programable SPS/A 1811/2211

Modelo utilizado para efectuar la costura de puntadas decorativas o alegorias en el bolsillo trasero del pantalón de jean.

...

SUNSTAR SERIE ATRACADORA SPS/E-B1201

Máquina de coser SUNSTAR Serie Atracadora SPS/E-B1201 de control electrónico alcanza la máxima velocidad de costura, 2700 spm, ofrece 32 patrones básicos mas 67 patrones adicionales dan un total de 99 patrones, así como también una variedad de tamaños y números de puntadas, fuerte capacidad de trabajo que se pone a prueba en cualquier condición de trabajo.

Esta serie ejecuta rápida y establemente el trabajo de atraque en todos los materiales desde tela gruesa hasta tela fina y tejido.

...

APLICACIÓN DE LA CONTABILIDAD

INTRODUCCION

El interés por implementar un sistema de gestión ambiental en las organizaciones cada vez es más notorio. El medio ambiente está siendo afectado por diversos factores los cuales están deteriorando el entorno y hasta nuestra propia existencia, la naturaleza también está siendo vista como fuente de recursos económicos, pero es necesario intervenir para no seguir destruyéndola o desgastándola, a partir de esto se pretenderá identificar los problemas ambientales que se involucran en el proceso de fabricación de jeans, y procurar mitigar los impactos ambientales de dicha elaboración.

La idea se centra en la medición del impacto20.000 ambiental, y bajo este enfoque crear una visión utilitarista para los recursos naturales utilizados, así como una mejora dentro de nuestros procesos de fabricación.

La aplicación de dicho sistema se lograra con la implementación de políticas ambientales, las cuales serán evaluadas, medidas y comunicadas a los distintos factores que intervengan para la elaboración del producto

En el ámbito ambiental, medidas de control como reciclar las aguas residuales del proceso industrial o Implantar procedimientos para minimizar el consumo de agua industrial, son practicas ambientales que pueden ayudar para la optimización de recursos naturales, y contribuir con el medio ambiente, de igual manera la capacitación y entrenamiento a todos nuestros empleados sobre la necesidad de intervenir positivamente en la construcción de una política ambiental.

NUESTRO PRODUCTO

MATERIALES USADOS DIRECTAMENTE PARA LA ELABORACION DEL JEAN

• Tela

• Hilo

• Botones

• Cierres o cremalleras

• Tinturas

• Talla

• Marquillas

• Bolsas

• Remaches y artículos decorativos

MATERIALES USADOS INDIRECTAMENTE PARA LA ELABORACION DEL JEAN

• Agua

• Energía eléctrica

• Moldes

CALIDAD

Nuestras prendas son producidas bajo rigurosos controles de calidad, las mejores materias primas y tecnología de punta. Dentro de nuestros procesos, hemos desarrollado una correlación entre creatividad, diseño y calidad que hace que nuestro producto final llegue a manos del cliente con un valor agregado especial.

IMPACTOS

• Gasto de Agua

• Gasto de Energía

• Emisiones

• Residuos

• Desechos

• Ruido

• Aire contaminado por los químicos usados en el proceso de tinturación del jean

DESPERDICIOS

En el proceso de elaboración del jean encontramos los siguientes desperdicios:

• Los retazos de tela: Estos serán clasificados por color y tipo de tela con el fin de ser vendidos al exterior donde se encargaran de desmontarlos y reconvertirlas en hilo, las cuales pueden ser usadas en la confección de telas nuevas, colchas, muebles entre otros.

• Reutilización del agua: Este elemento será reutilizado al momento de realizar el último lavado de la prenda, convirtiéndose en la primera agua de lavado de la producción siguiente.

• Recicle de hilos y fibras: Estos materiales serán vendidos para la elaboración de nuevo productos.

• Reutilización de los bocetos

DESECHOS

En el proceso de elaboración del jean encontramos los siguientes desechos:

• Tintas: Estos químicos no pueden ser reutilizados por lo que se contratará personal capacitado para el tratamiento de los mismos.

IDENTIFICION DE ASPECTOS AMBIENTALES

Esta identificación es un requisito, del cual se ha desarrollado un documento titulado "Evaluación de Aspectos Ambientales", y que debe hacerse para garantizar el cumplimiento del literal de la Política Ambiental: "sea apropiada para la naturaleza, escala e impacto ambiental de sus actividades productos o servicios".

Para la organización deben estar claros los aspectos ambientales significativos de la misma y éstos, de una manera general, deben estar consignados en la política.

ESTRATEGIAS

El impacto ambiental de nuestros productos y procesos puede minimizarse:

• Tomando una posición de liderazgo en cuanto a los estándares ambientales, en todas las partes del mundo en donde operamos.

Mejoramiento continúo

Nuestras actividades ambientales serán integradas en todas nuestras operaciones y serán mejoradas continuamente a través de:

• La formulación, comunicación y monitoreo de las metas claramente definidas.

• El involucramiento de todos nuestros empleados.

Eficiencia de los recursos

Teniendo en cuenta todo el ciclo de vida, deben diseñarse nuestros productos y procesos para que:

• El consumo de energía y materias primas sea mínimo.

• La generación de desperdicios y productos residuales sea mínima, y la gestión de residuos se facilite.

IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA AMBIENTAL

Para la implementación de la Política Ambiental se deberán cumplir los siguientes principios:

• Que exista una organización con asignación de responsabilidades respecto a todas las actividades relacionadas con el medio ambiente.

• Cada uno debe ser totalmente competente para llevar a cabo una tarea específica. Esta demanda debe ser soportada por la capacitación, el desarrollo y el entrenamiento.

• Desarrollar e implementar programas y su revisión, para permitir el cumplimiento de los objetivos y metas establecidas, y de las reglamentaciones aplicables.

• Desarrollar métodos de mejora continua, estableciendo indicadores de desempeño ambiental.

• Realizar el análisis de procesos, productos, materias primas e insumos, y el diseño de nuevas instalaciones, a fin de minimizar el impacto ambiental de los mismos.

• Desarrollar y documentar auditorías ambientales y las acciones preventivas y correctivas que generen las no conformidades o anomalías detectadas.

• Participar con la comunidad en la protección y el cuidado del medio ambiente, para la preservación de la calidad de vida.

ESQUEMA DE UNA POLITICA AMBIENTAL APLICADA AL PROCESO DE ELABORACION DE JEANS

• La empresa comunicara a toda la comunidad su intención por mejorar su relación con el medio ambiente, mantendrá información actualizada de todos los documentos medio ambiéntales que sean de utilidad para los fines que se ha propuesto.

• Se favorecerá y fomentara la capacitación y entrenamiento a todos nuestros empleados

• La empresa estimulara al personal para que las basuras que se eliminen tengan un proceso previo que asegure su reciclaje.

• Se minimizara el consumo de agua y energía eléctrica como así también se preferirán las tinturas naturales.

• El uso de los tapones y tapabocas es de uso obligatorio para todo el personal que este en contacto directo con el proceso de elaboración, esto con el fin de garantizar un mejor desempeño y evitar futuras enfermedades profesionales

BUENAS PRÁCTICAS AMBIENTALES

La contaminación industrial es un fenómeno global que afecta su ambiente interno y a los medios receptores externos

ENERGIA

• Sustituir dispositivos de alumbrado incandescentes por sistemas basados en tubos fluorescentes o lámparas de sodio para reducir el consumo.

• Aprovechar al máximo la luz natural; de esta forma se ahorrara en gasto energético

• Optimizar los procesos de secado de tejidos para evitar pérdidas innecesarias de calor.

AGUA

• Implantar procedimientos para minimizar el consumo de agua industrial; así se obtendrá un ahorro en las cantidades empleadas.

• Reciclar las aguas residuales del proceso industrial. Estas pueden ser reincorporadas al proceso reduciendo al máximo los vertidos.

CONSUMO DE PRODUCTOS

• Recuperar los materiales reutilizables para no realizar adquisiciones innecesarias

• Estudiar la posibilidad de reutilización o venta a otras empresas de telas, hilos, que no alcanzan la calidad esperada o son considerados como residuos.

MEDICIÓN

Según el listado propuesto por la ISO 14.031 los indicadores de actuación productiva de nuestra empresa son los siguientes:

MATERIALES

• Cantidad de materiales usados por unidad de producto

• Cantidad de materiales procesados, reciclados y reutilizados

• Cantidad de materiales de embalajes desechados y reutilizados por producto

• Cantidad de materias primas reutilizadas en el proceso productivo

• Cantidad de agua por producto

• Cantidad de agua reutilizada

• Cantidad de materiales peligrosos utilizados en el proceso productivo

ENERGÍA

• Cantidad de energía usada por año

• Cantidad de energía por servicio

• Cantidad de tipo de energía utilizada

• Cantidad de unidades de energía ahorrada

REPÚBLICA DEL ECUADOR

NOTARIA VIGÉSIMO SEGUNDO DEL CANTÓN QUITO

DR. MANUEL JOSÉ AGUIRRE.

COPIA: PRIMERA.

DE LA ESCRITURA DE: CONSTITUCIÓN DE COMPAÑÍA.

OTORGADO POR: JOHANNA ELIZABETH ENRÍQUEZ SOLIS Y OTROS.

A FAVOR DE: JEANS YOI´S CIA LTDA.

EL 1 DE ENERO DEL 2011

PARROQUIA: PICHINCHA

CUANTÍA: $ 60.000,00

QUITO 5 DE ENERO DEL 20011

MINUTA DE CONSTITUCION DE COMPAÑÍA DE RESPONSABILIDAD LIMITADA

SEÑOR NOTARIO:

En el protocolo de escrituras públicas a su cargo, sírvase insertar una constitución de compañía, contenida en las siguientes cláusulas:

PRIMERA.- COMPARECIENTES.- Intervienen en el otorgamiento de esta escritura los señores:

APELLIDOS Y NOMBRES # CEDULA DOMICILIO ESTADO CIVIL

JOHANNA ELIZABETH ENRIQUEZ SOLIS

120452232-8

QUITO CASADO

PATRICIO ARCENTALES GONGORA

171475444-5

QUITO CASADO

ELIZABETH SOLIS PORTILLA 120135719-9

QUITO CASADO

JUAN RAMON ENRIQUEZ VELOZ 171525489-5

QUITO CASODO

JUAN SEBASTIAN ARCENTALES ENRIQUEZ

172627322-8

QUITO SOLTERO

SEGUNDA.- DECLARACION DE VOLUNTAD.- Los comparecientes declaran que constituyen, como en efecto lo hacen, una compañía de responsabilidad limitada, que se someterá a las disposiciones de la Ley de Compañías, del Código de Comercio, a los convenios de las partes y a las normas del Código Civil.

TERCERA.- ESTATUTO DE LA COMPAÑÍA.

Título I

Del nombre, domicilio, objeto y plazo

Artículo 1°.- Nombre.- El nombre de la compañía que se constituye es: JEANS YOI´S CIA. LTDA. Artículo 2°.- Domicilio.- El domicilio principal de la compañía es La Ciudad de Quito. Podrá establecer agencias, sucursales o

establecimientos en uno o más lugares dentro del territorio nacional o en el exterior, sujetándose a las disposiciones legales correspondientes.

Artículo 3°.- Objeto.- El objeto de la compañía consiste en: la PRODUCCION, EXPORTACION, IMPORTACION Y VENTA AL POR MAYOR Y MENOR DE PRODUCTOS FABRICADOS (DIVERSOS PARA EL CONSUMIDOR.)

Para el cumplimiento de su objeto, la compañía podrá celebrar todos los actos y contratos permitidos por la ley.

Artículo 4°.- Plazo.- El plazo de duración de la compañía es de 20 AÑOS, contados desde la fecha de inscripción de esta escritura. La compañía podrá disolverse antes del vencimiento del plazo indicado, o podrá prorrogarlo, sujetándose, en cualquier caso, a las disposiciones legales aplicables.

Título II

Del Capital

Artículo 5°.- Capital y participaciones.- El capital social es de $192,500,00 (Ciento noventa mil quinientos dólares americanos), dividido en 30 participaciones sociales de $500,00 (Doscientos dólares americanos) de valor nominal cada una.

Título III

Del gobierno y de la administración

Artículo 6°.- Norma general.- El gobierno de la compañía corresponde a la junta general de socios, y su administración al gerente y al presidente.

Artículo 7°.- Convocatorias.- La convocatoria a junta general efectuará el gerente de la compañía, mediante aviso que se publicará en uno de los diarios de mayor circulación en el domicilio principal de ocho días de anticipación, por lo menos, respecto de aquél en el que se celebre la reunión. En tales ocho días no se contarán el de la convocatoria ni el de realización de la junta.

Artículo 8°.- Quórum de instalación.- Salvo que la ley disponga otra cosa, la junta general se instalará, en primera convocatoria, con la concurrencia de más del 50% del capital social. Con igual salvedad, en segunda convocatoria, se instalará con el número de socios presentes, siempre que se cumplan los demás requisitos de ley. En esta última convocatoria se expresará que la junta se instalará con los socios presentes.

Artículo 9°.- Quórum de decisión.- Salvo disposición en contrario de la ley, las decisiones se tomarán con la mayoría del capital social concurrente a la reunión.

Artículo 10°.- Facultades de la junta.- Corresponde a la junta general el ejercicio de todas las facultades que la ley confiere al órgano de gobierno de la compañía de responsabilidad limitada.

Artículo 11°.- Junta universal.- No obstante lo dispuesto en los artículos anteriores, la junta se entenderá convocada y quedará válidamente constituida en cualquier tiempo y en cualquier lugar, dentro del territorio nacional, para tratar cualquier asunto siempre que esté presente todo el capital pagado y los asistentes, quienes deberán suscribir el acta bajo sanción de nulidad de las resoluciones, acepten por unanimidad la celebración de la junta.

Artículo 12°.- Presidente de la compañía.- El presidente será nombrado por la junta general para un período de 2(dos) años, a cuyo término podrá ser reelegido. El presidente continuará en el ejercicio de sus funciones hasta ser legalmente reemplazado.

Corresponde al presidente:

a) Presidir las reuniones de junta general a las que asista y suscribir, con el secretario, las actas respectivas. la compañía, con

b) Suscribir con el gerente los certificados de aportación, y extender el que corresponda a cada socio.

c) Subrogar al gerente en el ejercicio de sus funciones, en caso de que faltare, se ausentare o estuviere impedido de actuar, temporal o definitivamente.

Artículo 13°.- Gerente de la compañía.- El gerente será nombrado por la junta general para un período de 2(dos) años, a cuyo término podrá ser reelegido. El gerente continuará en el ejercicio de sus funciones hasta ser legalmente reemplazado.

Corresponde al gerente:

a) Convocar a las reuniones de junta general.

b) Actuar de secretario de las reuniones de junta general a las que asista, y firmar, con el presidente, las actas respectivas.

c) Suscribir con el presidente los certificados de aportación, y extender el que corresponda a cada socio.

d) Ejercer la representación legal, judicial y extrajudicial de la compañía, sin perjuicio de lo dispuesto en el artículo 12 de la Ley de Compañías.

e) Ejercer las atribuciones previstas para los administradores en la Ley de Compañías.

Título IV

Disolución y liquidación

Artículo 14°.- Norma general.- La compañía se disolverá por una o más de las causas previstas para el efecto en la Ley de Compañías, y se liquidará con arreglo al procedimiento que corresponda, de acuerdo con la misma ley.

CUARTA.- APORTES.- El capital de participaciones esta determinado de la siguiente manera:

Nombres accionistas

Capital suscrito

Capital pagado

(debe cubrir al menos el 25% de cada

acción)

Capital por pagar

(el saldo deberá

pagarse en 2 años

máximo)

Porcentaje

%

Acciones

Numerario

(dinero)

Especies

(muebles o inmuebles)

JOHANNA ELIZABETH ENRIQUEZ SOLIS

76.625,00 23.500,00 67.500,00 5.625,00 45% 45


57.375,00 20.500,00 52.500,00 4.375,00 35% 35

JUAN SEBASTIAN ARCENTALES ENRIQUEZ

10.500,00 13.000,00 15.000,00 1.250,00 10% 10

ELIZABETH SOLIS PORTILLA

9.000,00 1.500,00 7.500,00 625,00 5% 5

JUAN RAMON ENRIQUEZ VELOZ

9.000,00 1.500,00 7.500,00 625,00 5% 5

TOTALES: 162.500.00

60.000,00 150.000,00

12.500,00 100

QUINTA.- NOMBRAMIENTO DE ADMINISTRADORES.- Para los períodos señalados en los artículos 12° y 13° del estatuto, se designa como presidente de la compañía a : SR. PATRICIO ARCENTALES GONGORA, respectivamente.

DISPOSICION TRANSITORIA.- Los contratantes acuerdan autorizar al doctor NESTOR DELGADO PEREZ para que a su nombre solicite al Superintendente o a su delegado la aprobación del contrato contenido en la presente escritura, e impulse posteriormente el trámite respectivo hasta la inscripción de este instrumento.

Usted, señor notario, se dignará añadir las correspondientes cláusulas de estilo.

Dr. José María Borja G

Reg. C.A.P. 6.678

Se otorgó ante mí; en fe de ello confiero esta CUARTA COPIA CERTIFICADA, de la constitución de la compañía JEANS YOI´S CIA LTDA., sellada y firmada en Quito, uno de enero del dos mil once.

RAZON: Cumpliendo con los dispuesto en el Art. 2do. De la Resolución No. 05.Q...IJ. 2570, de fecha 2 de enero del 2011, emitido por el Doctor Santiago Molejón Páez, especialista jurídico de la Superintendencia de Compañías de Quito, tomé nota al margen de la escritura matriz de Constitución de la Compañía JEANS YOI´S CIA LTDA ., celebrada el dos de noviembre del dos mil siete, ante el suscrito notario Dr. Fabián Solano E, de la aprobación de la Constitución de la Compañía JEANS YOI´S CIA LTDA., en los términos constantes de la escritura que antecede.- Quito, dos de enero del año dos mil once.

Dr. Fabián Solano E.

NOTARIO VIGESIMO SEGUNDO

Dr. Fabián Solano E.

NOTARIO VIGESIMO SEGUNDO

REGISTRO MERCANTIL DEL CANTON QUITO

RAZON: Con esta fecha queda inscrito el presente documento y la Resolución No.- 05.QIJ. TRES MIL CIENTO SETENTA del SEÑOR ESPECIALISTA JURIDICO de

enero uno del 2011, bajo el número 1806 del Registro Mercantil, Tomo 156.- Queda archivada la SEGUNDA COPIA Certificada de la Escritura Pública de CONSTITUCIÓN de la Compañía “EMPRESA JEANS YOI´S CIA LTDA”., Otorgada el dos de enero del dos mil once, ante el Notario Vigésimo Segundo del Distrito Metropolitano de Quito, DR. FABIAN SOLANO E. Se da así cumplimiento a los dispuesto en el ARTICULO SEGUNDO, de la citada Resolución de conformidad a lo establecido en el Decreto 733 de 22 de Agosto de 1975, publicado en el Registro Oficial 878, de 29 de Agosto del mismo año.- Se anotó en el repertorio bajo el número 2525.-

Quito, uno de enero del dos mil once.- EL REGISTRADOR.-

DRA. FERNANDA POZOREGISTRADOS MERCANTIL

DEL CANTON QUITO.-

REGISTRO MERCANTIL DEL CANTÓN QUITO

Dr. Raúl Gaybor Secaira-Registrador

1.- Certifica: que con fecha dos de enero del dos mil once, en cumplimiento de lo ordenado en

la Resolución N° 06.G.I.J.0002515, dictada por el Especialista Jurídico, el 05 de enero del 2011,

queda inscrita la presente escritura pública junto con la resolución antes mencionada, la

misma que contiene la Constitución de la Compañía denominada JEANS YOI´S CIA. LTDA.

de fojas 41.519 a 41.537, Registro mercantil número 7.542.- Quedando incorporado el

Certificado de Afiliación a la Cámara Ecuatoriana del Libro Núcleo de Quito.- 2. Queda

archivada una copia auténtica de esta escritura.-

CAMARA DE COMERCIO DE QUITO

CERTIFICADO

REGISTRO MERCANTIL DE QUITO:

Para efectos contemplados en el Art. 27 de la Ley de Cámara de Comercio, del 19 de febrero

de 1969, publicada en el Registro Oficial N° 131, del 7 de Marzo del propio año, certificamos

que la firma:

JEANS YOI´S CIA. LTDA.

Ha realizado su inscripción con un capital social de $ 30.000,00

Quito 05 de enero del 2011

Por la Cámara de Comercio de Quito

Dra. María Cecilia Moncayo Moncayo

SECRETARIA ABOGADO

Guamani Alto Lucía Albán de Romero y Mariscal Sucre H 04 Telef.: 023004150

SUPERINTENDENCIA

DE COMPAÑÍAS

CERTIFICADO

Que la compañía: “Jeans Yoií. Cía. Ltda, Servicios de Proveedores de pantalones”

No tiene obligación exigible para con la Superintendencia de Compañías por haberse

constituido con fecha: 02 enero del 2011.

El presente CERTIFICADO tiene validez para los efectos del Decreto Ejecutivo N°1139 dictado el

15 de mayo de 1981 y publicado en el Registro Oficial N° 1 del 25 de mayo de 1981.

ADVERTENCIA: Cualquier alteración al texto del presente instrumento como supresión,

añadiduras, borrones o testaduras etc., lo invalidan.

Su plazo de calidez expirará el 28 de febrero del 2011.

Quito 05 de enero del 2011

Dr. Víctor Cevallos Vásquez

SECRETARIO GENERAL

REPÚBLICA DEL ECUADOR

SUPERINTENDENCIA

DE COMPAÑÍAS

REGISTRO DE SOCIEDADES

DATOS GENERALES DE LA COMPAÑÍA

Nombre: JEANS YOI´S CÍA. LTDA.

Expediente: 122794 Fecha Constitución: 01/01/2011 Nacionalidad: ECUADOR

RUC: 1761475445001 Plazo Social: 02/01/2011 Tipo Cía.: LIMITADA

Oficina: QUITO Sustitución Legal: ACTIVA

DIRECCIÓN LEGAL:

Provincia: PICHINCHA Cantón: QUITO Ciudad: QUITO

DIRECCIÓN POSTAL:

Provincia: PICHINCHA Cantón: QUITO Ciudad: QUITO

Calle: Av. Panamericana Norte Km. 7/2 Número: 01333

Intersección: Piso: PB

Edificio: Barrio:

Teléfono: 023333-613 Fax:

Apartado Postal: E-mail: [email protected]

ACTIVIDAD ECONÓMICA:

CIIU3 : K7430001

Objeto Social: Fábrica Textil de pantalones jeans, al por mayor y menor

CAPITAL A LA FECHA: 022500-456

Capital Suscrito (USD $) 60.000,00 Capital Autorizado (USD $) 60.000,00 Valor x acción (USD$) 100

ADMINISTRADORES DE LA COMPAÑÍA:

ID NOMBRE PAIS CARGO FEC. NOM PER FEC. RM NO.RM ART.

1714754445 PATRICIO ARCENTALES GONGORA PRESIDENTE 02/02/2011 5 13/01/2011 17884 27

120452232-8 ENRÍQUEZ S. JOHANNA ECUADOR GERENTE G 02/01/2040 5 13/11/2009 18042 26

FECHA DE EMISIÓN: 05/01/2011 2:25 PM

Ab. Flor María Alcivar

Delegado del Secretario General

ADVERTENCIA: CUALQUIER ALTERACIÓN AL TEXTO DEL PRESENTE DOCUMENTO COMO SUPRESIONES, AÑADIDURA, ABREVIATURAS, BORRONES O TESTADURAS, ETC. LO

INVALIDAN

SUPERINTENDENCIA DE COMPAÑÍAS

REGISTRO DE SOCIEDADES

ACTOS JURÍDICOS

ACTO JURÍDICO: CONSTITUCIÓN

Expediente: 122794

Nombre: JEANS YOI´S CÍA. LTDA

Datos de Resolución:

Resolución: 2515 Fecha Resolución: 03/01/2011

Funcionario: Jorge Fecha de Ingreso: 02/01/2011

Datos de la Escritura:

Provincia: PICHINCHA Cantón: QUITO

Notaría: 30 Fecha 03/02/2011

Datos de la Publicación:

Periódico: TELÉGRAFO Fecha 02/01/2011

Datos del Registro Mercantil.

Provincia: PICHINCHA Cantón QUITO Número 7542

Tomo: Fecha: 03/01/2011

Capitales:

Suscrito: 60.000,00 Pagado: 40.000,00 Autorizado: 60.000,00

Cuadro de Integración de Capital:

TIPO INVERSIÓN NUMERARIO ESPECIES COMPENSAC RESERVAS UTILIDADES REVALORIZACIÓN POR PAGAR NACIONAL 40.000,00

FECHA DE EMISIÓN: 05/07/2009 2:25 PM

Ab. Flor María Alcivar

Delegado del Secretario General ADVERTENCIA: CUALQUIER ALTERACIÓN AL TEXTO DEL PRESENTE DOCUMENTO COMO SUPRESIONES, AÑADIDURA, ABREVIATURAS, BORRONES O TESTADURAS, ETC. LO INVALIDAN

JEANS YOI´S CÍA. LTDA.

FABRICA DE PANTALONES

AL 01 DE ENERO DEL 20011

CONFORMACIÓN DE CAPITAL

NUM. NOMBRES Cédula de

Ciudadanía

Capital

Suscrito y

Porcentaje Número

de

Pagado (%) Acciones

1 Johanna Elizabeth Enríquez Solis $25.000,00 41,66% 45

2 Patricio Arcentales Góngora $25.000,00 41,66% 35

3 Juan Sebastián Arcentales $4.000,00 6,67% 10

4 Elizabeth Enríquez Solis $3.000,00 5,00% 5

5 Juan Ramón Enríquez $3.000,00 5,00% 5

TOTALES $60.000,00 100,00% 100

JOHANNA ENRIQUEZ SOLIS

NUM. EDIFICIO Y TERRENO VAL. UNIT. VAL. TOTAL

1 Terreno de 5.000 m 2 $20.000,00 $20.000,00

3 EDIFICIO 2 PLANTAS $47.500,00 $47.500,00

TOTALES $67.500,00 $67.500,00


NUM. MAQUINARIA Y EQUIPO VAL. UNIT. VAL. TOTAL

2 Máquina de coser SUNSTAR Serie

Tapa Costura SF 7500 de bancada

plana de alta velocidad y 3 agujas

$4.000,00 $8.000,00

2 Máquina de coser SUNSTAR Serie

Ametralladora SC 8200J de

punto cadeneta doble,

de alimentación por el brazo lateral

de 3 agujas, tipo serial

$3.500,00 $7.000,00

TOTAL: $7.500,00 $15.000,00

NUM. EDIFICIO VAL. UNIT. VAL. TOTAL

1 LOCAL COMERCIAL. Av. Amazonas 133 y NNUU (Centro Comercial Caracol)

$37.500,00 $37.500,00

TOTAL: $37.500,00 $37.500,00

JUAN SEBASTIAN ARCENTALES

NUM. MAQUINARIA Y EQUIPO VAL. UNIT. VAL. TOTAL

1 Máquina SUNSTAR Serie KM-1750 Recta de Doble aguja con cortador automático de hilo, operación

directa...

$5.000,00 $5.000,00

1 Máquina de coser SUNSTAR Serie SJS/A-PS/A Modelo utilizado para efectuar la costura automática de

$10.000,00 $10.000,00

los bolsillos traseros.

ELIZABETH SOLIS PORTILLA

NUM. EQUIPOS DE COMPUTACION VAL. UNIT. VAL. TOTAL

6 Monitor marca Samsung $200,00 $1.200,00

6 CPU marca Extratech $650,00 $3.900,00

6 Teclado multimedia marca genius $15,00 $90,00

6 Mouse óptico marca genius $10,00 $60,00

6 Regulador de voltaje $20,00 $120,00

6 Corta pico $5,00 $30,00

7 IMPRESORA $300,00 $2.100,00

TOTALES $3.000,00

MONITOR 21 pulgadas SAMSUNG

CPU: intel Pentium K Pentium K 4 CPU 2,66 Ghz, 768 Mb de Ram disco duros de 40Gb de

capacidad c/u, unidad de Cd y Dvd ROM, un cdwriter, disco de 3.1/2 A.

TECLADO: marca genius es crol incluido

MAUSE: marca DTE cuatro tomacorrientes

REGULADOR DE VOLTAGE marca ACE seis tomacorrientes

IMPRESORA Marca lexmark Z515 cartucho b/n y color nuevos

NUM. MUEBLES DE OFICINA VAL. UNIT. VAL. TOTAL

8 ESCRITORIOS GRANDES $300,00 $2.400,00

9 SILLAS GIRATORIAS $50,00 $450,00

4 SILLONES PARA TRES CUERPOS $150,00 $600,00

7 ARCHIVADORES $150,00 $1.050,00

10 DIVICIONES $300,00 $3.000,00

TOTALES $950,00 $7.500,00

CERTIFICADO CAMARA DE

COMERCIO

DE QUITO

REGISTRO MERCANTIL DE QUITO

Para los efectos contemplados en el Art. 27 de la Ley de cámara de Comercio, del 19 de

febrero de 1969. Publicada en el Registro Oficial N° 131, del 7 de marzo del propio año,

certificamos que la firma; “Jema, Servicio De Proveedores De Electrodomésticos S.A.”

Ha realizado su inscripción con un Capital Social de $60.000,00

Quito 01 de enero del 2011.

POR LA CÁMARA DE COMERCIO DE QUITO

Dra. María Cecilia Moncayo Moncayo

SECRETARIA-ABOGADO

PATENTE 627784

2007

MUNICIPIO DEL

DISTRITO METROPOLITANO

DE QUITO

DIRECCION

FINANCIERA

1.000

FECHA DE EMISIÓN

01-01-2011

DIRECTOR FINANCIERO JEFE DE RECURSOS

REGISTRO CEDULA O RUC 56966 1761475445001

NOMBRE O RAZON SOCIAL JEANS YOI´S CIA. LTDA.

TIMBREDIRECCION

MATRIZ: AV. PANAMERICANA KM. ½SUCURSAL: AV. AMAZONAS 123 Y NACIONES UNIDAS

QUITO - ECUADOR

DE CONFORMIDAD CON EL CAPITULO VII DE LA LEY DE RÉGIMEN MUNICIPAL, LA ORDENANZA DE PATENTES Nº 111-99 Y LUEGO DE HABERSE CUMPLIDO CON TODOS LOS REQUISITOS LEGALES E INSCRITO EN EL RESPECTIVO REGISTRO SE CONFIERE EN ESTA FECHA LA PRESENTE PATENTE QUE LE AUTORIZA EL INICIO DE LA ACTIVIDAD.

REGISTRO ÚNICO DE CONSTRUBUYENTE

COMPAÑÍAS LIMITADAS

NÚMERO RUC: 1761475445001

APELLIDOS Y NOMBRES: JEANS YOI´S CÍA. LTDA.

NOMBRE COMERCIAL:

CLASE CONTRIBUYENTE: OBLIGADO LLEVAR CONTABILIDAD: SI

FEC. NACIMIENTO: 01/02/2011 FEC. ACTUALIZACIÓN: 02/02/2011

FEC. INICIO ACTIVIDADES: 02/02/2011

FEC. INSCRIPCIÓN: 01/02/2011

ACTIVIDAD ECONÓMICA PRINCIPAL:

*ELABORACION Y VENTA DE PANTALONES

DIRECCIÓN DOMICILIO PRINCIPAL:

Provincia: PICHINCHA Cantón: QUITO Parroquia: CARCELEN Calle: AV. PANAMERICANA NORTE KM 7 1/2Número: Km. 12 Teléfono: 3333-613OBLIGACIONES TRIBUTARIAS:*DECLARACIÓN MENSUAL DEL IVA*DECLARACIÓN MENSUAL DE RENTENCIONES DE IVA E IMPUESTO A LA RENTA

*Las personas naturales no obligadas a llevar contabilidad deben declarar impuesto a la renta siempre que sus

ingresos brutos anuales superen la base mínima exonerada.

*Las personas naturales que posean ingresos anuales superiores a $100.000 o un capital propio superior a 60.000

y generar costos y gastos mayores a $ 80.000,00, están obligadas a llevar contabilidad y por lo tanto se

convierten en agente de retención.

DE ESTABLECIMIENTOS REGISTRADOS: 002 ABIERTOS: 2

JURISDICCIÓN: /REGIONAL NORTE7PICHINCHA

FIRMA DEL CONTRIBUYENTE SERVICIOS DE RENTAS INTERNAS

Usuario: lugar de emisión: QUITO GARCÍA MORENO Fecha y hora: 02/01/2011

REGISTRO ÚNICO DE CONSTRUBUYENTE

COMPAÑIAS LIMITADAS

NÚMERO RUC: 1761475445001

APELLIDOS Y NOMBRES: JEAN YOI´S CÍA. LTDA.

ESTABLECIMIENTO REGISTRADOS:

N° ESTABLECIMIENTO: 001 ESTADO: ABIERTO MATRIZ FEC. INICIO ACT: 02/01/2011

NOMBRE COMERCIAL: EMPRESA TEXTIL JEANS YOI´S CÍA´LTDA. FEC. CIERRE:

FEC. REINICIO:

ACTIVIDADES ECONÓMICAS: FEC. ACT: 02/07/2007

*ELABORACION Y PRODUCCION DE PANTALONES JEANS.

DIRECCIÓN ESTABLECIMIENTO:

Provincia: PICHINCHA Cantón: QUITO Parroquia: CARCELEN Barrio: AV. PANAMERICANA NORTE Número: KM 7 1/2 Teléfono: 3333-613

ESTABLECIMIENTO REGISTRADOS:

N° ESTABLECIMIENTO: 002 ESTADO: ABIERTO MATRIZ FEC. INICIO ACT: 02/01/2011

NOMBRE COMERCIAL: JEANS YOI´S CÍA´LTDA. FEC. CIERRE:

FEC. REINICIO:

ACTIVIDADES ECONÓMICAS: FEC. ACT: 02/07/2007

*VENTA AL POR MAYOR Y MENOR DE PANTALONES JEANS.

DIRECCIÓN ESTABLECIMIENTO:

Provincia: PICHINCHA Cantón: QUITO Parroquia: CAROLINA Barrio: AV. AMAZONAS Y NNNUU, LOCAL 104 (CENTRO COMERCIAL CARACOL)Número: 123 Teléfono: 3-353-105

FIRMA DEL CONTRIBUYENTE SERVICIOS DE RENTAS INTERNAS

Usuario: lugar de emisión: QUITO GARCÍA MORENO Fecha y hora: 02/01/2011

13:03:20

INSTITUTO ECUATORIANO DE SEGURIGUDAD SOCIAL

Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social

Solicitud de Entrega de Clave

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Señor

DIRECTOR DEL IEES

Yo, JOHANNA ELIZABETH ENRIQUEZ SOLIS, con cédula de Identidad N° 120452232-8, Representante Legal de la Empresa JEANS YOI´S CÍA. LTDA., con RUC N° 1761475445001, Solicito a Usted(s) acreditarme la clave de acceso al sistema del Personal Laboral.

Me responsabilizo del buen manejo ó pérdida de la misma así como e toda la información que con esta se genere.


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INSTITUTO ECUATORIANO DE SEGURIDAD SOCIAL


ENRÍQUEZ SOLIS JOHANNA ELIZABETH

http://h12.iess.gov.ec/emp/ksempm0900,jsp?assel=b&asopt=EP&hidcodnov=1237657...............10/01/2011

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Número de la novedad: 1237657 2009-07-09

Empleador: JEMA S.A.

Afiliado: ENRIQUEZ SOLIS JOHANNA ELIZABETH

Cédula: 120452232-8

Dirección: CARCELEN

Fecha de entrega: 2011-01-15

Fecha de Registro: 2011-01-10

Relación de Trabajo: 06: CODIGO DEL TRABAJO –CT

Firma del Representante Legal




Afiliado: PATRICIO ARCENTALES GONGORA

Cédula: 17147544-5

Dirección: CONDADO




Firma del Representante Legal

CONTRATO DE TRABAJO CONTADOR

En la Ciudad de Quito al Noveno día del mes de julio del 2009, entre la Empresa de Proveedores de Pantalones Jeans (Jeans Yoi´s Cía. Ltda..) representada por el Sra. Johanna Elizabeth Enríquez Solis en su calidad de Gerente y la Srta. Elvia Yolanda Iles Paillacho, en calidad de profesional, quienes por sus propios derechos, siendo capaces de contratar, convienen libre y voluntariamente celebrar el presente contrato de trabajo, al tenor siguiente:

Primera.- Antecedentes

1. JEAN YOI´S CÍA. LTDA. es una persona jurídica ecuatoriana, de derecho privado con fines de lucro, constituida el primero de enero del 2011, como consta en el respectivo Registro Oficial.

2. JEAN YOI´S CÍA. LTDA., debe llevar una CONTABILIDAD para ser representada a los Socios y cumplir con las disposiciones del Servicio de Rentas Internas por lo que se necesita contratar un profesional para que realice las tareas del contador.

3. Señorita Elvia Yolanda Iles Paillacho es CBS Contador Bachiller Autorizado con C.I.:100386254-5 con experiencia y conocimientos sobre el tema.

Segunda.- Objeto

Con tales antecedentes y con el objeto de cumplir las tareas de Contador, JEAN YOI´S CÍA. LTDA. Contrata los servicios profesionales de la Srta. Elvia Yolanda Iles Paillacho, dentro de los términos que a continuación se señalan.

Tercera.- Actividades Profesionales

Las principales actividades que el Profesional debe realizar son.

Llevar la Contabilidad General de JEAN YOI´S CÍA. LTDA., el cual se llevará en un sistema contable con todos los ingresos y gastos.

Declaración de impuestos mensuales con sus respectivos respaldos y anexos, los cuales serán presentados al Servicio de Rentas Internas, los primeros 5 días de cada mes.

Presentación de Balance mensual y Anual al término de cada periodo contable. Realizar los trámites correspondientes en el Servicio de Rentas Internas (SRI) que se

requiera. Cuidar y mantener en debida los bienes, documentos, útiles etc., que le fueran

entregados para la ejecución de sus labores o estuvieran a sus cuidados, responsabilizándose por aquellos daños y deterioros que no provengan de su uso normal y de las pérdidas cuyos valores serán reducidas a sus honorarios, previa la correspondiente comprobación.

Guardar reserva sobre las informaciones, documentación de JEAN YOI´S CÍA. LTDA., que lleguen a su conocimiento en razón de su empleo.

Cuarta.- Dedicación

Debido a la naturaleza de esta contratación y a los requerimientos de JEAN YOI´S CÍA. LTDA., el profesional se compromete a prestar sus servicios y a responsabilizarse de la parte contable a partir del mes de enero del 2011.

Quinta.- Salario

Por los servicios profesionales que preste el profesional, JEAN YOI´S CÍA. LTDA.., le pagará en concepto de salario la suma de trescientos cincuenta dólares americanos con 00/100, (USD $350,00). Los mismos que serán cancelados al fin de cada mes con los balances presentados.

Sexta.- Plazo y Terminación

El contrato tendrá vigencia por VEINTE Y CUATRO MESES luego de lo cual podrá renovarse.

Séptima.- Inexistencia de Relación Laboral

Debido a la naturaleza de este contrato si existe entre las partes relación de dependencia laboral por la cual tendrá que dar aviso de entrada al IESS.

Octava.- Jurisdicción y Competencia

En todo lo no previsto en este contrato la parte se sujeta al Código Civil. En caso de controversia señalan domicilio en Quito, se sujetan a los jueces competentes de esta jurisdicción y al trámite verbal sumario.

Para la constancia firman en Quito al pie de este contrato

Johanna Elizabeth Enríquez Solis Elvia Yolanda Iles Paillacho

Gerente General Contador C.B.A.

JEAN YOI´S CÍA. LTDA.. C.I.100386254-5

ELVIA YOLANDA ILES

Comité de Pueblo N° 2

Teléfono: 099935025/E-mail: [email protected]

OBJETIVOS: Construir la optimización de resultados y mejoramiento continuo profesional,

personal y empresarial, donde exista la posibilidad de crecimiento dentro y fuera del país.

DATOS PERSONALES:

Cédula de Ciudadanía : 100386254-5

Lugar de nacimiento : Quito.

Estado Civil : Soltera

Dirección : Comité del Pueblo N° 2

ESTUDIOS BÁSICOS:

mailto:[email protected]

Estudios Primarios : Escuela República de Venezuela.

Estudios Secundarios : Inst. Tec. Sup. Luis Napoleón “DILLON”

Especialización : Comercio y Administración Esp. Contabilidad.

Título Obtenido : Bachiller.

ESTUDIOS SUPERIORES:

Universidad Cristiana Latinoamericana

Facultad de Contabilidad y Auditoría.

CURSOS REALIZADOS:

World Study : Auxiliar técnico en Computación.

SECAP. : Auxiliar técnico en contabilidad y Auditoría.

EXPERIENCIA LABORAL:

TECVAV. Cía. Ltda. : Sr. Héctor Viteri.

Actual Trabajo

Contador

Telf.: 2529-855

ULTRACOMPANY S.A. : Sra. Ivonne Peñaherrera Tumipamba

Actual Trabajo.

Contador/Telf.: 2529-855

REFERENCIA PERSONALES:

Economista Edgar Paredes Telf.: 2536-545

Sr. Geovanny Calderón Telf.: 2566-232

Sra. Mónica Faican Telf.: 2555-894

Sr. Luis Armas Telf.: 3202-967


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JEAN YOI´S CÍA. LTDA.





ENRIQUEZ SOLIS JOHANNA ELIZABETH

COMPROBANTE DE PAGO

N° Comprobante 000000004102637

Concepto: Pago de plantilla-ajuste Emitido en: 2011-29-01

N° RUC: 1716585672001-0001 Fecha de Vigencia de Pago: 2011-30-01



Afiliado: ELVIA YOLANDA ILES

Cédula 100386254-5

Dirección: COMITÉ DEL PUEBLO




Nombre o Razón Social: JEAN YOI´S CÍA. LTDA.

Periodo de Pago: JEAN YOI´S CÍA. LTDA.

Periodo: 2011-01

Forma de pago:

Fondos propios:

Valor Ajuste de aporte 75,25

Interés de mora 0.00

Subtotal: 75,25

Notas de Crédito: 0.00

Total:

Firma del representante Legal



C.I.: 120452232-8

Señor Empleador

Ahora Usted DEBE pagar sus obligaciones patronales en cualquier Agencia de Servipagos Sírvase generar los

Comprobantes de pago con veinticuatro horas de anticipación. Tenga en cuenta que para cancelar el pago el día 15,

Este está creado el día anterior

Debo recordarle que la cancelación de aportes y dividendos de préstamos, sin mora a través de débito bancario, no

Requiere generación previa. En cuanto a los fondos de reservas, planillas en mora de aporte y dividendos d préstamo

Obligatoriamente debe generar para brindarle este servicio

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CONTRATO DE TRABAJO DE COSTURERA

En la Ciudad de Quito al Noveno día del mes de julio del 2009, entre la Empresa de Proveedores de Electrodomésticos (JEANS YOI´S CÍA. LTDA.) representada por el Sra. Johanna Elizabeth Enríquez Solis en su calidad de Gerente y la Srta. Ruth Elizabeth Correa Solano, en calidad de profesional, quienes por sus propios derechos, siendo capaces de contratar, convienen libre y voluntariamente celebrar el presente contrato de trabajo, al tenor siguiente:


1. JEANS YOI´S CÍA. LTDA.es una persona jurídica Ecuatoriana, de derecho privado con fines de lucro, constituida el primero de enero del 2011, como consta en el respectivo Registro Oficial.

2. JEANS YOI´S CÍA. LTDA., debe llevar una ORGANIZACIÓN de toda su materia prima como son. Telas, hilos, botones. Etiquetas, etc.,, por lo que debe ser llevado bien organizado para cualquier elaboración que requiera el Gerente y demás personal administrativo.

3. Señorita Ruth Elizabeth Correa Solano es Bachiller en Secretario Bilingüe con C.I.:050274573-0, con experiencia y conocimientos sobre el tema.

Segunda.- Objeto

Con tales antecedentes y con el objeto de cumplir las tareas de Corte de pantalones, JEANS YOI´S CÍA. LTDA. Contrata los servicios profesionales de la Srta. Ruth Elizabeth Correa Solano, dentro de los términos que a continuación se señalan.



Llevar el registro de toda la materia prima (Telas, hilos, botones. Etiquetas, etc.) de JEANS YOI´S CÍA. LTDA., el cual se llevará organizada y ordenadamente y respaldos en un computador.

Presentación de Reporte de entrada y salida de los empleados de la empresa diaria y mensual al término de cada mes para el pago de los sueldos.

Realizar los trámites correspondientes para los viajes, pagos, depósitos y demás trámites que requiera el personal administrativo.

Cuidar y mantener en debida los bienes, documentos, útiles etc., que le fueran entregados para la ejecución de sus labores o estuvieran a sus cuidados, responsabilizándose por aquellos daños y deterioros que no provengan de su uso normal y de las pérdidas cuyos valores serán reducidas a sus honorarios, previa la correspondiente comprobación.

Guardar reserva sobre las informaciones, documentación de JEANS YOI´S CÍA. LTDA., que lleguen a su conocimiento en razón de su empleo.


Debido a la naturaleza de esta contratación y a los requerimientos de JEANS YOI´S CÍA. LTDA., el profesional se compromete a prestar sus servicios y a responsabilizarse de la parte contable a partir del mes de enero del 2011.

Quinta.- Salario

Por los servicios profesionales que preste el profesional, JEANS YOI´S CÍA. LTDA., le pagará en concepto de salario la suma de doscientos dieciocho dólares americanos con 00/100, (USD $260,00). Los mismos que serán cancelados al fin de cada mes con los balances presentados.


El contrato tendrá vigencia por DOCE MESES luego de lo cual podrá renovarse.





Para la constancia firman en Quito al pie de este contrato

Johanna Elizabeth Enríquez Solis Ruth Elizabeth Correa Solano

Gerente General Costurera.

JEMA S. A. C.I.: 050274573-0

RUTH ELIZABETH CORREA SOLANO

Lucía Albán y Mariscal Sucre N° H-04




DATOS PERSONALES:




Dirección : Lucía Albán y Mariscal Sucre N° H-04

ESTUDIOS BÁSICOS:

Estudios Primarios : Escuela Miguel del Hierro.

Estudios Secundarios : Colegio Simón Bolívar

Especialización : Comercio y Administración Esp. Secretariado Bilingüe.



Universidad Católica

Facultad de Idiomas.

CURSOS REALIZADOS:

SECAP. : Auxiliar técnico en Computación.

SECAP. : Auxiliar Secretariado.


TECVAV. Cía. Ltda. : Sr. Geovanny Calderón

3 años y 2 meses

Recepcionista

Telf.: 2566-232

ULTRACOMPANY S.A. : Sra. Mónica Villareal

2 años.

Secretaria/Telf.: 2229-884


Eco. Luis Loza Telf.: 2040-732

Ing. Geovanny Calderón Telf.: 2585-584

Arq. Irma Medranda Telf.: 2555-894

Sr. Aníbal González Telf.: 3562-874


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Empleador: JEANS YOI´S CÍA. LTDA

Afiliado: RUTH ELIZABETH CORREA SOLANO

Cédula: 050274573-0

Dirección: GUAMANI ALTO



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COMPROBENTE DE PAGO




Nombre o Razón Social: JEMA S.A.

Periodo de Pago: JEANS YOI´S CÍA. LTDA

Periodo: 2011-01

Forma de pago:

Fondos propios:



Subtotal: 55,90


Total:




C.I.: 120452232-8

Señor Empleador



Este está creado el día anterior


Requiere generación previa. En cuanto a los fondos de reservas, planillas en mora de aporte y dividendos d préstamo

Obligatoriamente debe generar para brindarle este servicio

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CONTRATO DE TRABAJO SASTRE

En la Ciudad de Quito al Noveno día del mes de enero del 2011, entre la Empresa de Textiles (JEANS YOI´S CÍA. LTDA.) representada por el Sra. Johanna Elizabeth Enríquez Solis en su calidad de Gerente y la Sr. Diego Fernando Aconda Zapata, en calidad de trabajador, quienes por sus propios derechos, siendo capaces de contratar, convienen libre y voluntariamente celebrar el presente contrato de trabajo, al tenor siguiente:


1. JEANS YOI´S CÍA. LTDA., es una persona jurídica Ecuatoriana, de derecho privado con fines de lucro, constituida el cuatro de enero del 2011, como consta en el respectivo Registro Oficial.

2. JEANS YOI´S CÍA. LTDA., necesita los servicios de un mensajero para ayudar en la parte operativa de la elaboración de los pantalones, para agilitar los inventarios de mercadería y permitir la obtención una utilidad mayor a las obtenidas, de conocimientos requeridos, que sea necesaria para la facilidad de un trabajo más óptimo.

3. Señor Diego Fernando Aconda Zapata es Bachiller en Ciencias Sociales con C.I.:171914732-2, con experiencia y conocimientos sobre el tema.

Segunda.- Objeto

Con tales antecedentes y con el objeto de cumplir las tareas que le asigne el Personal de Administración de, JEANS YOI´S CÍA. LTDA. Contrata los servicios del Sr. Diego Fernando Aconda Zapata, dentro de los términos que a continuación se señalan.



Elaborar diariamente los pantalones establecidos que va a entregar y a retirar al mismo tiempo, llevar de una forma organizada y ordenadamente y así no tener ningún inconveniente con los clientes.

Realizar la verificación de los acabados y texturas que le dan un mejor acogimiento en el mercado, la cual va a realizar sus actividades diarias.

Registrar la hoja de reporte diario todas sus actividades y hacer firmar por las personas que ha sido atendido.

Responsabilizarse de toda la materia prima que van a ser entregados a retirados a su vez.

Cuidar y mantener en debida los bienes, maquinarias, materia prima etc., que le fueran entregados para la ejecución de sus labores o estuvieran a sus cuidados, responsabilizándose por aquellos daños y deterioros que no provengan de su uso normal y de las pérdidas cuyos valores serán reducidas a sus honorarios, previa la correspondiente comprobación.

Guardar reserva sobre las informaciones, documentación de JEANS YOI´S CÍA. LTDA., que lleguen a su conocimiento en razón de su empleo.


Debido a la naturaleza de esta contratación y a los requerimientos de JEMA S.A. el profesional se compromete a prestar sus servicios y a responsabilizarse de la parte contable a partir del mes de julio del 2009.

Quinta.- Salario

Por los servicios profesionales que preste el profesional, JEANS YOI´S CÍA. LTDA., le pagará en concepto de salario la suma de doscientos dieciocho dólares americanos con 00/100, (USD $ 260,00). Los mismos que serán cancelados al fin de cada mes con los balances presentados.







Para la constancia firman en Quito al pie de este contrato.

Johanna Elizabeth Enríquez Solis Diego Fernando Aconda Zapata

Gerente General Trabajador

JEMA S. A. C.I.: 171914732-2

DIEGO FERNANDO ACONDA ZAPATA

Av. Ignacio de Quezada y Humberto Albornoz

Teléfono: 023201-522/E-mail: [email protected]



DATOS PERSONALES:



Estado Civil : Soltero

Dirección : Av. Ignacio de Quezada y Humberto Albornoz

ESTUDIOS BÁSICOS:

Estudios Primarios : Escuela Leonardo Moscoso.

Estudios Secundarios : Tec. Industrial Miguel de Santiago

Especialización : Ciencias Sociales.



Universidad Católica

Facultad de Idiomas.

CURSOS REALIZADOS:

SECAP. : Auxiliar técnico en Computación.


PUBLICAL. Cía. Ltda. : Sr. Cristian Maila Velasco

3 años

Inventario

Telf.: 2485-524


Ing. Luis Valdivieso Telf.: 3548-568

Arq. Fabián Aconda Telf.: 3256-871


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JEANS YOI´S CÍA. LTDA



Empleador: JEANS YOI´S CÍA. LTDA.

Afiliado: ACONDA ZAPATA DIEGO FERNANDO

Cédula: 171914733-2

Dirección: AV. IGNACIO DE QUEZADA




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COMPROBENTE DE PAGO




Nombre o Razón Social: JEMA S.A.

Periodo de Pago: JEMA S.A.

Periodo: 2009-08

Forma de pago:

Fondos propios:



Subtotal: 55,90


Total:




C.I.: 120452232-8

Señor Empleador



este está creado el día anterior


requiere generación previa. En cuanto a los fondos de reservas, planillas en mora de aporte y dividendos d préstamo

obligatoriamente debe generar para brindarle este servicio

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CONTRATO DE TRABAJO SUPERVISOR DE MAQUINARIA

En la Ciudad de Quito al segundo día del mes de enero del 2011, entre la Empresa de textiles (JEANS YOIS CÍA. LTDA.) representada por el Sra. Johanna Elizabeth Enríquez Solis en su calidad de Gerente y al Sr. Geovanny Javier Calderón Villacís, en calidad de profesional, quienes por sus propios derechos, siendo capaces de contratar, convienen libre y voluntariamente celebrar el presente contrato de trabajo, al tenor siguiente:


1. JEANS YOIS CÍA. LTDA., es una persona jurídica Ecuatoriana, de derecho privado con fines de lucro, constituida el cuatro de enero del 2011, como consta en el respectivo Registro Oficial.

2. JEANS YOIS CÍA. LTDA., debe ayudar a la Supervisión y mantenimiento de las maquinas, la cual tiene que estar en un excelente estado

3. Señor Geovanny Javier Calderón Villacis es Bachiller en Mecánico Industrial, con C.I.:170678257-8, con experiencia y conocimientos sobre el tema.

Segunda.- Objeto

Con tales antecedentes y con el objeto de cumplir las tareas que le asigne el Gerente de, JEANS YOIS CÍA. LTDA., Contrata los servicios profesionales del Sr. Geovanny Javier Calderón Villacis, dentro de los términos que a continuación se señalan.



Llevar los controles diarios a las maquinas de la industria, y mantenerlo siempre en buen estado.

Organizar la respectiva de repuestos, piezas y llaves, los cuales serán presentados al Gerente, cada mes.

Presentación de Horario de Entrada y Salida con Roles de pago y provisiones de los Trabajadores, Ejecutivos personal.

Realizar los trámites correspondientes al servicio adecuado de las maquinas. Cuidar y mantener en debida los bienes, maquina, llaves, y repuestos etc., que le

fueran entregados para la ejecución de sus labores o estuvieran a sus cuidados, responsabilizándose por aquellos daños y deterioros que no provengan de su uso normal y de las pérdidas cuyos valores serán reducidas a sus honorarios, previa la correspondiente comprobación.

Guardar reserva sobre las informaciones, documentación de JEANS YOIS CÍA. LTDA., que lleguen a su conocimiento en razón de su empleo.


Debido a la naturaleza de esta contratación y a los requerimientos de JEANS YOIS CÍA. LTDA.. el profesional se compromete a prestar sus servicios y a responsabilizarse de la parte contable que le asigne el contador a partir del mes de enero del 2011.

Quinta.- Salario

Por los servicios profesionales que preste el profesional, JEANS YOIS CÍA. LTDA., le pagará en concepto de salario la suma de doscientos dieciocho dólares americanos con 00/100, (USD $260,00). Los mismos que serán cancelados al fin de cada mes con los balances presentados.








Johanna Elizabeth Enríquez Solis Geovanny Calderón Villacís

Gerente General Supervisor de Maquinaria

JEMA S. A. C.I.: 170678257-8

GEOVANNY JAVIER CALDERÓN VILLACIS

Av. Juan Avila y Mariscal Sucres casa N° 018




DATOS PERSONALES:



Estado Civil : Soltero

Dirección : Av. Juan Avila y Mariscal Sucres casa N° 018

ESTUDIOS BÁSICOS:

Estudios Primarios : Escuela Mariscal Sucre.

Estudios Secundarios : Inst. Tec. Sup. Juan Montalvo

Especialización : Comercio y Administración Esp. Contabilidad.



Universidad Central del Ecuador


CURSOS REALIZADOS:

Worl Estudy : Auxiliar técnico en Computación.

SECAP. : Auxiliar técnico en contabilidad y Auditoría.


VERTICAL. Cía. Ltda. : Sr. Aníbal Calderón.

3 años

Ventas

Telf.: 2555-894

LA CASA DE LOS MIL : Sra. Ivonne Peñaherrera Tumipamba

DEPORTES S.A. 2 años.

Auxiliar en Contabilidad/Telf.: 2529-855


Eco. Piedad Gutiérrez Telf.: 2500-456

Ing. David Miranda Telf.: 2456-953

Arq. Mario Padrón Telf.: 2694-546

Sr. Luis Armas Telf.: 3202-967


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Número de la novedad : 1237657 2011-01-02

Empleador: JEANS YOI´S CÍA. LTDA.

Afiliado: CALDERON VILLACIS GEOVANNY JAVIER

Cédula: 170678257-8





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JEMA S.A.


COMPROBENTE DE PAGO




Nombre o Razón Social: JEANS YOI´S CIA. LTDA.

Periodo de Pago: JEANS YOI´S CÍA. LTDA.

Periodo: 2011-01

Forma de pago:

Fondos propios:



Subtotal: 55,90


Total:




C.I.: 120452232-8

Señor Empleador







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CONTRATO DE TRABAJO BODEGUERO

En la Ciudad de Quito al segundo día del mes de enero del 2011, entre la Empresa Industrial Textil (JEANS YOI´S CÍA. LTDA.) representada por el Sra. Johanna Elizabeth Enríquez Solis en su calidad de Gerente y al Sr. Iván Andrés Prado Carranza, en calidad de profesional, quienes por sus propios derechos, siendo capaces de contratar, convienen libre y voluntariamente celebrar el presente contrato de trabajo, al tenor siguiente:


1. JEANS YOI´S CÍA. LTDA., es una persona jurídica Ecuatoriana, de derecho privado con fines de lucro, constituida el cuatro de enero del 2011, como consta en el respectivo Registro Oficial.

2. JEANS YOI´S CÍA. LTDA., necesita los servicios de Bodeguero para ayudar al personal administrativo a mantener en orden y llevar un registro de la mercadería que ingrese y egrese de la empresa.

3. Señor Iván Andrés Prado Carranza es Bachiller en Ciencias Sociales con C.I.:172513555-2, con experiencia y conocimientos sobre el tema.

Segunda.- Objeto

Con tales antecedentes y con el objeto de cumplir las tareas que le asigne el Personal de Administración de, JEANS YOI´S CÍA. LTDA., Contrata los servicios del Sr. Señor Iván Andrés Prado Carranza, dentro de los términos que a continuación se señalan.



Revisar que la mercadería que ingrese o egrese de las bodegas sea la correcta y esté en excelente estado.

Realizar los KARDEX (entradas, salidas, existencia) de cada artículo existente en bodega.

Responsabilizarse de la mercadería que ingres a las bodega de la empresa. Cuidar y mantener en debida los bienes, documentos, útiles etc., que le fueran

entregados para la ejecución de sus labores o estuvieran a sus cuidados, responsabilizándose por aquellos daños y deterioros que no provengan de su uso

normal y de las pérdidas cuyos valores serán reducidas a sus honorarios, previa la correspondiente comprobación.

Guardar reserva sobre las informaciones, documentación de JEMA S.A., que lleguen a su conocimiento en razón de su empleo.


Debido a la naturaleza de esta contratación y a los requerimientos de JEMA S.A. el profesional se compromete a prestar sus servicios y a responsabilizarse de la parte contable a partir del mes de enero del 2011.

Quinta.- Salario









Johanna Elizabeth Enríquez Solis Iván Andrés Prado Carranza

Gerente General Trabajador.

JEMA S. A. C.I.: 172513555-2

IVÁN ANDRÉS PRADO CARRANZA

Calderón Av. Humberto Albornoz




DATOS PERSONALES:




Dirección : Calderón Av. Humberto Albornoz

ESTUDIOS BÁSICOS:

Estudios Primarios : Escuela República de Venezuela.

Estudios Secundarios : Tec. Industrial Miguel de Santiago




Universidad Cristiana Latinoamericana


CURSOS REALIZADOS:



PUBLICAL Cía. Ltda. : Sr. Cristian Bravo.

3 años

Bodeguero

Telf.: 2515-872


Ing. Luis Valdivieso Telf.: 3256-725

Arq. María José Peña Telf.: 2489-763


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Afiliado: IVAN ANDRES PRADO CARRANZA

Cédula: 172513555-2





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COMPROBENTE DE PAGO




Nombre o Razón Social: JEANS YOI´S CÍA. LTDA.


Periodo: 2011-01

Forma de pago:

Fondos propios:



Subtotal: 55,90


Total:




C.I.: 120452232-8

Señor Empleador







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CONTRATO DE TRABAJO VENDEDOR

En la Ciudad de Quito al segundo día del mes de enero del 2011, entre la Empresa Industrial de Textiles (JEANS YOI´S CÍA. LTDA.), representada por el Sra. Johanna Elizabeth Enríquez Solis en su calidad de Gerente y el Sr. Dilmar Edmundo Ortega Tulcanaza, en calidad de trabajador, quienes por sus propios derechos, siendo capaces de contratar, convienen libre y voluntariamente celebrar el presente contrato de trabajo, al tenor siguiente:


1. JEANS YOI´S CÍA. LTDA., es una persona jurídica Ecuatoriana, de derecho privado con fines de lucro, constituida el cuatro de julio del 2009, como consta en el respectivo Registro Oficial.

2. JEANS YOI´S CÍA. LTDA., necesita los servicios de Vendedor para ayudar al personal administrativo a atender a los clientes con amabilidad, respeto y satisfaciendo las necesidades del cliente.

3. Señor Dilmar Edmundo Ortega Tulcanaza es Bachiller en Ciencias Sociales con C.I.: 080040760-8, con experiencia y conocimientos sobre el tema.

Segunda.- Objeto

Con tales antecedentes y con el objeto de cumplir las tareas que se le asigne el personal de Administración de, JEANS YOI´S CÍA. LTDA., Contrata los servicios profesionales del Sr. Dilmar Edmundo Ortega Tulcanaza, dentro de los términos que a continuación se señalan.



Revisar que la mercadería que egrese de las bodegas antes de ser entregadas al cliente sea la correcta y esté en excelente estado.

Atender a los clientes con amabilidad, respeto y satisfaciendo las necesidades del cliente.

Responsabilizarse de la mercadería que se despache de las bodegas de la empresa y antes de ser entregada al cliente.

Cuidar y mantener en debida los bienes, documentos, útiles etc., que le fueran entregados para la ejecución de sus labores o estuvieran a sus cuidados, responsabilizándose por aquellos daños y deterioros que no provengan de su uso normal y de las pérdidas cuyos valores serán reducidas a sus honorarios, previa la correspondiente comprobación.

Guardar reserva sobre las informaciones, documentación de JEMA S.A., que lleguen a su conocimiento en razón de su empleo.


Debido a la naturaleza de esta contratación y a los requerimientos de JEANS YOI´S CÍA. LTDA., el profesional se compromete a prestar sus servicios y a responsabilizarse de la parte contable a partir del mes de enero del 2011.

Quinta.- Salario









Johanna Elizabeth Enríquez Solis Dilmar Edmundo Ortega Tulcanaza

Gerente General Trabajador.

JEMA S. A. C.I.: 080040760-8

DILMAR EDMUNDO ORTEGA TULCANAZA

Av. Humberto Albornoz y Fulgencio Araujo




DATOS PERSONALES:




Dirección : Av. Humberto Albornoz y Fulgencio Araujo

ESTUDIOS BÁSICOS:

Estudios Primarios : Escuela Sucre.

Estudios Secundarios : Colegio Nac. Bolívar




Universidad Técnica Particular de Loja

Facultad de Marketing.

CURSOS REALIZADOS:


Worl Estudy. : Auxiliar técnico en contabilidad.


PUBLICAL. Cía. Ltda. : Sr. Cristian Maila Velasco.

3 años

Ventas

Telf.: 2536-457

I.T.S Dillón. : Lic. Fausto Rodríguez

4 años.

Profesor/Telf.: 2223-893


Ing. Fernando Caicedo Telf.: 2290-350

Arq. René Caicedo Telf.: 2645-589

Ing. Alfredo Ortega Telf.: 3568-942

Sra. Paola Calderón Telf.: 3201-648


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Empleador: JEANS YOI´S CÍA. LTDA

Afiliado: DILMAR EDMUNDO ORTEGA TULCANAZA

Cédula: 080040760-8

Dirección: HUMBERTO A. Y FULGENDIO ARAUJO









COMPROBENTE DE PAGO




Nombre o Razón Social: JEANS YOI´S CÍA. LTDA


Periodo: 2011-01

Forma de pago:

Fondos propios:



Subtotal: 55,90


Total: 55,90




C.I.: 120452232-8

Señor Empleador







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Ofrecer al cliente un producto de calidad, así como precio y versatilidad, que cumpla con sus exigencias y necesidades, obteniendo como gratificación la entera satisfacción de los clientes y que al mismo tiempo nos permita competir tanto en el mercado nacional como el internacional.

Ser la empresa líder en el mercado en la venta y distribución de pantalones para dama, caballeros y niños, así como extender nuestra cadena de tiendas por el resto del territorio Sur América, sin temor a los cambios y preocuparnos por el bienestar social aplicando nuestros conocimientos en beneficio de la sociedad.

Implicando a todos y cada unos de los rangos jerárquicos en la línea de producción.

* Cooperación: laborar en conjunto con otros miembros de la organización ayuda a llegar de manera óptima y precisa a nuestra visión.

* Honestidad: esta virtud es fundamental en el trabajo de la organización puesto que ayuda a generar un ambiente laboral totalmente positivo y confiable.

* Obrar: el trabajar y mantenerse activo es crucial en nuestra organización puesto que ayuda a formar carácter y por ende a ser mejores personas; asegurando calidad, entrega a tiempo e innovaciones en el producto.

* Responsabilidad Social: esta responsabilidad implica cuidar el medio ambiente y los recursos naturales, así como cumplir compromisos establecidos con nuestros clientes basándonos en nuestros valores éticos.

*Confianza.- La confianza en sí mismo es el primer secreto del éxito

ANALISIS FODA

Para comprender la situación de la empresa consideramos de vital importancia analizar sus

fortalezas y debilidades, y con el fin de considerar el contexto en el que se encuentra inmersa

creímos conveniente detectar las oportunidades y amenazas a las que se enfrenta. Para ello a

continuación expondremos las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.

FORTALEZAS

Una de las fortalezas de JEAN YOI´S. es el personal calificado con el que cuenta, ya que a través de su experiencia y conocimientos se puede realizar la prenda de una manera activa e innovadora.

La calidad de los productos que más que una fortaleza es una prioridad y compromiso para superar las expectativas que los clientes esperan de nuestros productos.

Una fortaleza muy importante es su sensibilidad social, apoyando los principales eventos de bienestar social y apegándose a las necesidades y limitantes de mercado del consumidos.

Contamos con un producto de buena calidad. Precio competitivo. Varios canales de distribución (Local comercial fijo, y próximamente distribución por

catalogo) Principal valor agregado: Personalización de diseño de producto.

OPORTUNIDADES

Una gran oportunidad de JEANS YOI´S. es la de reducir los costos que causan las importaciones de los productos elaborados (embarque, aduana, bodegaje, seguro) gracias al hecho de que cuenta con su propia casa de diseño y fabrica de producción, lo que implica que los costos de exportación solo serán materia prima, al cuales por peso y por mayoreo, resultan mucho más baratas que las de los productos elaborados, lo que le ofrece una gran oportunidad de crecimiento, expansión empresarial y económica.

Una oportunidad muy importante y ambiciosa a largo plazo es fungir como proveedor de diferentes compañías y tiendas del país, mediante la creación de una línea de productos exclusivos para la venta empresarial y esta al ser diferente a la línea destinada a la distribución en las tiendas de las compañía, disminuye las probabilidades de fuerte competencia

Presencia de un mercado juvenil muy fuerte, con poder adquisitivo suficiente para comprar nuestro producto.

DEBILIDADES

No tenemos experiencia en el ramo. No contamos con un capital actual sustentable para producir en masa y abastecer

nuestro mercado potencial.

AMENAZAS

Al ser una empresa nueva, JEAN YOI´S. está en desventaja, ya que existen otras organizaciones con más años de experiencia y por lo tanto son más conocidas por el público; así como clientes fijos con sus líneas de ropa; por lo tanto se necesitan grandes compañas de promoción y publicidad.

Falta de motivación de los clientes de la competencia a comprar nuestro producto debido a una fuerte lealtad con ellos.

Cambio de tendencia de la Moda: los “caprichosos” cambios de la moda pueden hacer

peligrar la producción de todo un año. Debido al cambio constante de la moda y

aparición de nuevos diseños, en algunas ocasiones, no se puede alcanzar las ventas

deseas de lo producido ocasionando pérdidas por la acumulación de mercadería no

vendida al estar pasada de moda.

Legislación: falta de protección en los casos de relaciones desiguales con los grandes

clientes.

ENCUESTABuenos días/tardes, estamos realizando una encuesta para evaluar el lanzamiento de una nueva marca de jeans para damas. Le agradeceremos brindarnos un minuto de su tiempo y responder las siguientes preguntas:

1. ¿Usa usted la prenda del jean?

• Si

• No

2. ¿Qué marcas de jeans usa o prefiere?

• Americanino

• Naf-Naf

• Diesel

• Dolce &Gabbana

• Studio-F

• Otras

• No tengo marca preferida

3. ¿Al momento de comprar una prenda de jean, qué es lo primero que toma en cuenta?

• La marca

• La calidad de la tela

• El modelo

• Los acabados

• El precio

• Lo bien que le pueda quedar

• Otros

4. ¿Qué modelos de jeans prefiere?

• Clásicos

• Pitillos

• Acampanados

• Capri

• De pretina ancha

• El que esté de moda

• Otros

5. ¿Cuáles de estos adornos prefiere en la confección de un jean?

• Doble bolsillo

• Dobleces en piernas

• Bolsillos en piernas

• Bolsillos delanteros con cierre

• Bolsillos traseros con cierre

• Sin muchos adornos

• Otros

6. ¿Cuáles de estos tipos de aplicaciones prefiere en un jean?

• Bordados en bolsillos delanteros

• Bordados en bolsillos traseros

• Greviches (piedras de colores) en bolsillos delanteros

• Greviches en bolsillos traseros

• Tachas en bolsillos traseros

• Tachas en bolsillos delanteros

• Sin muchas aplicaciones

• Otros

7. ¿A cuál de estos lugares suele acudir para comprar sus jeans?

• Centros comerciales

• Tiendas por departamento

• Bazares o galerías

• Supermercados

• Mercados mayoristas

• Otros

8. ¿Con qué frecuencia compra usted la prenda del jean?

• Semanal

• Quincenal

• Mensual

• Cada 3 meses

• Cada 6 meses

• Mayor a un año

• Otros

9. ¿Cuánto suele gastar en promedio al comprar un jean?

• Menos de US$20

• Entre US$20 y US$30




• Más de US$60

10. ¿Estaría dispuesta a probar una nueva marca de jeans?

• Sí

• No

• No sabe / no opina

TAMAÑO DE LA MUESTRA

Para determinar el tamaño de la muestra, es decir, el número de encuestas que se realizaron, se tomó en cuenta la siguiente información:

•el mercado objetivo, el cual estuvo conformado por mujeres jóvenes y adultas jóvenes de 15 a 44 años de edad, de una determinada zona (la carolina), la cual está conformada por una población de 20.000 personas, según fuentes estadísticas externas.

• un nivel de confianza de 95% y un grado de error de 5% en la fórmula de la muestra.

Nivel de confianza Nivel de error

95%

5%

TAMAÑO DE LA MUESTRA

Series1

RESULTADOS DE LA ENCUESTA

Una vez realizada la encuesta, los resultados fueron los siguientes:

1. ¿Usa usted la prenda del jean?

Si 98%

No 2%

Total 100%

Si 98%

No2%

¿Usa usted la prenda del jean?

Conclusiones: casi el total del público encuestado afirma usar la prenda del jean. Dicho público conformaría la demanda potencial.

2. ¿Qué marcas de jeans usa o prefiere?

Americanino 13%

Naf-Naf 9%

Diesel 12%

Dolce &Gabbana 9%

Studio-F 10%

Otras 19%

No tengo marca preferida 28%

Total 100%

Americanino 13%

Naf-Naf 9%

Diesel 12%

Dolce &Gabbana 9%

Studio-F 10%

Otras19%

No tengo marca

preferida28%

¿Qué marcas de jeans usa o prefiere?

Conclusiones: un gran porcentaje de 28% afirma no tener preferencia por alguna marca de jean en particular, lo que brinda factibilidad al hecho de lanzar una nueva marca al mercado.

3. ¿Al momento de comprar una prenda de jean, qué es lo primero que toma en cuenta?

La marca 11%

La calidad de la tela 14%

El modelo 20%

Los acabados 18%

El precio 11%

Lo bien que le pueda quedar 21%

Otros 5%

Total 100%

La marca11%

La calidad de la tela14%

El modelo20%

Los acabados18%

El precio11%

Lo bien que le pueda quedar

21%

Otros5%

¿Al momento de comprar una prenda de jean, qué es lo primero que toma en cuenta?

Conclusiones: según los resultados, las principales razones por las que una persona elige una prenda de jean, son los modelos, los acabados y lo bien que le pueda quedar; por lo que éstos serán los principales aspectos a tomar en cuenta al momento de confeccionar la prenda.

Otro punto a considerar es que al momento de adquirir una prenda de jean, tanto la marca como el precio no son tomados muy en cuenta, lo que brinda cierta factibilidad al hecho de lanzar una nueva marca al mercado, y permite aumentar un poco el precio del producto.

4. ¿Qué modelos de jeans prefiere?

Clásicos22%

Pitillos 19%

Acampanados 14%

Capri 9%

De pretina ancha 15%

El que esté de moda 16%

Otros 5%

Total 100%

Clásicos22%

Pitillos19%

Acampanados14%

Capri9%

De pretina ancha15%

El que esté de moda16%

Otros5%

¿Qué modelos de jeans prefiere?

Conclusiones: los modelos clásicos parecieran nunca dejar de ser los preferidos; en segundo lugar están los modelos de pitillos, que son los que supuestamente están de moda; y en tercer lugar están los modelos de pretina ancha, que aún siguen siendo uno de los preferidos.

Para la confección de las prendas, se utilizarán todos los modelos mencionados en la pregunta, pero se dará especial atención a los 3 modelos de mayor preferencia.

5. ¿Cuáles de estos adornos prefiere en la confección de un jean?

Doble bolsillo 11%

Dobleces en piernas 10%

Bolsillos en piernas 12%

Bolsillos delanteros con cierre 19%

Bolsillos traseros con cierre 18%

Sin muchos adornos 17%

Otros 13%

Total 100%

Doble bolsillo11%

Dobleces en piernas10%

Bolsillos en piernas 12%

Bolsillos delanteros con cierre19%

Bolsillos traseros con cierre18%

Sin muchos adornos17%

Otros 13%

¿Cuáles de estos adornos prefiere en la confección de un jean?

Conclusiones: en cuanto a los adornos de un jean, hay preferencia por los cierres en los bolsillos, tanto delanteros como traseros, aunque también hay un buen porcentaje que prefiere los jeans sin muchos de estos adornos. Se tomará en cuenta esta información al momento de diseñar las prendas.

6. ¿Cuáles de estos tipos de aplicaciones prefiere en un jean?

Bordados en bolsillos delanteros 13%

Bordados en bolsillos traseros 18%

Greviches en bolsillos delanteros 13%

Greviches en bolsillos traseros 14%

Tachas en bolsillos traseros 11%

Tachas en bolsillos delanteros 8%

Sin muchas aplicaciones 15%

Otros 8%

Total 100%

Bordados en bolsillos de-lanteros

13%

Bordados en bolsillos traseros

18%

Greviches en bolsillos de-lanteros

13%Greviches en bolsillos traseros

14%

Tachas en bolsillos traseros

11%

Tachas en bolsillos de-lanteros

8%

Sin muchas aplicaciones15%

Otros 8%

¿Cuáles de estos tipos de aplicaciones prefiere en un jean?

Conclusiones: se observa una mayor preferencia por las aplicaciones en los bolsillos traseros, especialmente en lo que a bordados se refiere, aunque también hay que resaltar el porcentaje de 15% que prefiere las prendas sin tantas aplicaciones. Se tomará en cuenta esta información al momento de diseñar los jeans.

7. ¿A cuál de estos lugares suele acudir para comprar sus jeans?

Centros comeciales 20%

Tiendas por departamento 19%

Bazares o galerías 22%

Supermercados 18%

Mercados mayoristas 16%

Otros 5%

Total 100%

Centros comeciales20%

Tiendas por depar-tamento

19%Bazares o galerías

22%

Supermercados 18%

Mercados mayoristas16%

Otros5%

¿A cuál de estos lugares suele acudir para comprar sus jeans?

Conclusiones: del público encuestado, el mayor porcentaje afirma preferir los bazares y galerías para realizar las compras de sus jeans, aunque seguido de cerca en preferencia de los centros comerciales y las tiendas por departamento. Se tomará en cuenta esta información al momento de establecer los canales de distribución o puntos de ventas.

8. ¿Con qué frecuencia compra usted la prenda del jean?

Semanal 6%

Quincenal 13%

Mensual 17%

Cada 3 meses 24%

Cada 6 meses 22%

Anual 15%

Mayor a un año3%

Total 100%

Semanal6%

Quincenal13%

Mensual17%

Cada 3 meses24%

Cada 6 meses22%

Anual15%

Mayor a un año3%

¿Con qué frecuencia compra usted la prenda del jean?

Conclusiones: según los resultados, el promedio de compra de un jean es de cada 3 meses, lo que demuestra la alta rotación de esta prenda. Estos resultados son un indicio más sobre la factibilidad de lanzar una nueva marca al mercado.

9. ¿Cuánto suele gastar en promedio al comprar un jean?

Menos de $20 9%

Entre $20 y $3020%

Entre $30 y $40 24%

Entre $40 y $5023%

Entre $50 y $6017%

Más de $60 7%

Total 100%

Menos de $209%

Entre $20 y $3020%

Entre $30 y $40 24%

Entre $40 y $5023%

Entre $50 y $6017%

Más de $60 7%

¿Cuánto suele gastar en promedio al comprar un jean?

Conclusiones: un mayor porcentaje de encuestados afirma gastar en un jean un promedio entre $30 a $40, aunque los porcentajes que afirman gastar entre $ 20y $30, y $40 y $50, se muestran cercanos; lo que da a entender que el precio que se suele pagar por un jean es variado. Se tomará en cuenta esta información al momento de determinar el precio del producto.

10. ¿Estaría dispuesta a probar una nueva marca de jeans?

Sí 87%

No 9%

No sabe / no opina 4%

Total 100%

Sí87%

No9%

No sabe / no opina4%

¿Estaría dispuesta a probar una nueva marca de jeans?

Conclusiones: un 87% afirma que estaría dispuesto a probar una nueva marca de jeans, lo que es un indicio más sobre la factibilidad de lanzar una nueva marca al mercado.

Conclusiones generales

Como conclusiones generales de la encuesta, ésta nos permitió conocer las preferencias y gustos de los consumidores que conforman el público objetivo y, de ese modo, ayudarnos a poder diseñar un producto de acuerdo a dichas preferencias y gustos, es decir, un producto que satisfaga dichas preferencias y gustos.

Asimismo, nos permitió determinar la factibilidad del hecho de lanzar una nueva marca de jeans al mercado, debido principalmente a la conclusión que se obtuvo de que las mujeres que conforman el público objetivo, al momento de adquirir una prenda de jean, se fijan más en los modelos, y en lo bien que le pueda quedar la prenda, antes que fijarse en el hecho de que sea una marca conocida.

Jeans Yoi´s, pretende transmitir una imagen unitaria en todo el país, caracterizada por la simplicidad y la ausencia de barroquismos.

Una imagen sencilla, dinámica, joven, urbana, donde se reflejen las tendencias de la moda más actual.

La publicidad de Jeans Yoi´s, quiere que el público de los más diversos ciudades en los que la marca se comercializa, se identifique con esta única imagen descrita.

El equipo de publicidad es el responsable de la transmisión de esa imagen de marca. Sus esfuerzos van dirigidos a conseguir una identidad propia que sirva de nexo de unión entre todas las tiendas Jeans Yoi´s en el país.

Venta de producto por página de Internet.

Venta de producto por catalogo.

Tarjetas de descuento.

Membrecías que incluyen descuentos especiales, obsequios de cumpleaños oportunidades de encargar los productos antes de salir a las tiendas (novedades).

Variedad de estilos.

Variedad de tallas para todo tipo de cuerpos.

ESTRATEGIA DE JEANS YOI´S CÍA. LTDA. PARA EL MERCADO OBJETIVO

1. Estrategias relativas a la obtención de una ventaja competitiva, hemos

optado por “la Estrategia de Bajo Costo”, ya que esto nos permitirá:

Obtener mayor Rentabilidad.

Resistencia en Guerra de Precios.

Constituir una Barrera de Entrada.

2. La empresa tomará el papel de “Empresa Retadora” porque:

Es Competitiva.

Lucha constantemente por incrementar su cuota de mercado.

Intenta expandir agresivamente su cuota de mercado atacando a

empresas del mismo tamaño y pequeñas empresas.

3. Combinar la “Estrategia de Mantenimiento y la Estrategia de

Crecimiento”, ya que nos concentramos en:

El mantenimiento de la calidad del producto.

Lealtad de los consumidores.

Incrementar nuestra cuota de mercado.

Mejorar la posición de nuestra marca en el mercado.

Actividades promociónales dirigidas a los consumidores y

distribuidores.

Publicidad.

EMPRESA “JEANS YOI´S CÍA. LTDA.”

ARTICULO: Pantalones Jeans

Los niveles de producción de “JEANS YOI´S CÍA. LTDA.” para el mes de enero del 2011 son los siguientes: 500 pantalones jeans

Se compró materia prima (Tela) 1.500 metros con un costo de a $9.00 c/u. Se realizó un préstamo al Banco “Solidario” al 9% interés anual

1. Se compró 80 tubos de hilo de conos jeans de 5000 yardas a $ 25.00 c/u2. 50 cajas de botones a $8.00 c/caja3. 60 docenas de cierres a $10.004. 800 marquillas por valor de $0,40 c/u5. 60 docenas de bolsas a $ 1.50 c/u6. La factura de servicios públicos, por valor de $100 mensual. 7. El taller tiene varias máquinas cuyo valor histórico es de $60.000.008. Toda la producción se vendió en la Feria de Jeans Pelileo, la cual se realizó 22

al 24 de enero del 2011, donde se alquiló un local a $50 por día.9. La imprenta IMPRIMP realiza 3.000 volantes, para publicidad de la empresa a

$ 40

EL PERSONAL REQUERIDO ES EL SIGUIENTE

El dueño del Empresa administra el negocio, su sueldo es de $600.

Tiene 7 empleados: 1 contador que lleva la contabilidad de la empresa con un sueldo de $ 300,00. 1 empleados que hacen los cortes con un valor de $ 260,00, 1 empleado en el departamento de costura con un sueldo de $ 260,00,1 empleado en el departamento de acabados con un sueldo de $ 260,00, 1 el departamento de inspección con un sueldo de $ 260,00, 1 en el departamento de empaque con un sueldo de $ 260,00.

Se pide:

1. Costo de producción global y unitaria2. Costo de distribución global y unitaria3. Costo de total global y unitaria4. Realizar análisis de factor de costo5. Política de la Empresa es obtener una utilidad bruta total del 25%6. Política de la Empresa es obtener una utilidad neta total del 20%7. Cual alternativa le sugiere Ud. y porque

DESARROLLO

“PANTALONES JEANS YOI´S CÍA. LTDA.”

Artículo: pantalones para dama, caballero y niños

Cantidad: q= 500 pantalones

MATERIA PRIMA

1.500 metros de tela a $9c/mts =$13.500

80 tubos de hilo a $25c/u = $2.000

TOTAL: $15.500

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION

1. 50 cajas de botones a $8.00 c/caja = $ 400,002. 60 docenas de cierres a $10.00 = $ 600,003. 800 marquillas por valor de $0,40 c/u = 320,004. 60 docenas de bolsas a $ 1.50 c/u = $ 90,005. Servicios Básicos mensual $1006. Depreciación mensual = $500,00

TOTAL: $2.010,00

DEPRECIACION

Máquinas a $60.000

$60.000 * 10% = $6.000 anual

$6.000 / 12= $500,00

MANO DE OBRA DIRECTA

5 empleados sus sueldos es $260.00 cada uno= $1.300

INTERES

$13.500 * 9% = $1.215 anual

$1.215 /12 = $101.25 mensual

GASTOS ADMINISTRATIVOS

Sueldo administrador = $900

GASTOS FINANCIEROS

Interés mensual = $101,25

GASTOS VENTAS

Arriendo local $150.00

Publicidad $ 40,00

RESUMEN DE DATOS

MP= $15.500, 00

MOD= $1.300, 00

CIF=$2.010, 00

GA=$900, 00

GFi=$101,25

GV=$190, 00

1. COSTO DE PRODUCCION GLOBAL Y UNITARIACP=MP+ MOD+CIF

CP=15.500+1.300+2.010CP=$ 18.810

Empresa Jeans Yoi´s Cía. Ltda. Invirtió $18.810 en la producción de 500 pantalones mes de enero del 2011

cpu=CPq

cpu=$18.810500

cpu=$ 37,62Empresa Jeans Yoi´s Cía. Ltda, invirtió $37,62 en la producción de cada pantalón en el mes de enero del 2011

2. COSTO DE DISTRIBUCIÓN GLOBAL Y UNITARIA

CD=GA+GFi+GV

CD=900+101,25+190.00

CD=$ 1.191,25

Empresa Jeans Yoi´s Cía. Ltda, invirtió 1.191,25 en la distribución de 500 pantalones en el mes de enero del 2001

cdu=CDq

cdu=$1.191,25500

cdu=$ 2,38

Empresa Jeans Yoi´s Cía. Ltda, invirtió $2,38 en la distribución de cada pantalón en el mes de enero del 2011

3. COSTO DE TOTAL GLOBAL Y UNITARIA

CT =CP+CDCT=$ 18.810+$ 1.191,25

CT =$ 20.001,25Empresa Jeans Yoi´s Cía. Ltda, invirtió ¿20.001,25 en la producción y distribución de 500 pantalones en el mes de enero del 2011

ctu=CTq

ctu= $ 20.001,25500

ctu=$ 40Empresa Jeans Yoi´s Cía. Ltda, invirtió $ 40 en la producción y distribución de cada pantalón en el mes de enero del 2011

4. REALIZAR ANÁLISIS DE FACTOR DE COSTO

mpu= MPq

= $ 15.500500

=$31 tela e hilos por cada pantalón

mdou= MODq

=$1.300500

=$ 2,6 empleados por cada pantalón

cifu=CIFq

=$ 2.010500

=$4,02 carga fabril por cada pantalón

gau=GAq

=$ 900500

=$1,8 administrador por cada pantalón

gfiu=GFiq

=$101,25500

=$0.20 interés por cada pantalón

gvu=GVq

=$190.00500

=$0,38 arriendo por publicidad x cada pantalón

5. POLÍTICA DE LA EMPRESA ES OBTENER UNA UTILIDAD BRUTA TOTAL DEL 25%

pvu=cpu+%UB(cpu)pvu=$37,62+% 25($ 37,62)

pvu=$ 47,03El precio de Venta es de ¿ $32,16 aplicando el 25% de utilidad bruta

6. POLÍTICA DE LA EMPRESA ES OBTENER UNA UTILIDAD NETA TOTAL DEL 20%

pvu=ctu+%UN (ctu)pvu=$ 40+%20 ($ 40)

pvu=$ 48El precio de Venta es de ¿ $36 aplicando el 20% de utilidad neta.

7. CUAL ALTERNATIVA LE SUGIERE UD. Y PORQUE

Le sugeriría la segunda alternativa porque obtenemos más ganancia aplicando el . 20% de Utilidad Neta que es $8 por cada pantalón y además estamos . Tomando en cuenta los costos de distribución.

Empresa Jeans Yoi´s Cía. Ltda, produce y vende pantalones; presenta la siguiente información sobre el proceso de producción y venta mensual:

1. La producción mensual varía de 0 a 1100 pantalones, de 10 en 10 unidades.2. Para producir cada pantalón se requiere 4 metros de tela jeas. Es decir la

relación MP = AT4=1

3. Cada pie de cuero cuesta $9,00 USD. c/u4. El precio de venta unitario de cada pantalón es de $40,00 USD. c/u5. El costo Fijo mensual de la Empresa se desglosa así:

- Servicios Básicos $ 100,00- Sueldos $2.100,00

6. Con esta información se pide:6.1 Cuadro de costo fijos variables y totales, en forma global y unitaria6.2 Gráfico de Costos Fijos, variables y totales, en forma global y unitaria6.3 Calcula e interpretar:

a) Punto de Equilibriob) Margen de Contribuciónc) Umbral de Rentabilidad.d) Graficar y analizar el Punto de Equilibrio.

RESUMEN DE DATOS

1. Pvu = $40,002. Relación MP= AT

- 4 mtspie de cuero - Costo unitario de la MP es $9,00

4x$9,00=$36,00Cvu= $36,00

3. q = 0 a 1100 camisas de 10 en 10 unidades.4. CF = $2.200,00 mensual

DESARROLLO

EMPRESA JEANS YOI´S CIA. LTDA.

CUADRO DE COSTO FIJOS VARIABLES Y TOTALES, EN FORMA GLOBAL Y UNITARIA

COSTOS GLOBALES COSTOS UNITARIOS

q CF CV CT cfu cvu ctuYTq*pvu

UTILIDAD O

PERDIDAYT-CT

0 2200 0 2200 #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! 0 -2200

10 2200 360 2560 220 36 256 400 -2160

20 2200 720 2920 110 36 146 800 -2120

30 2200 1080 3280 73,3333333 36 109,333333 1200 -2080

40 2200 1440 3640 55 36 91 1600 -2040

50 2200 1800 4000 44 36 80 2000 -2000

60 2200 2160 4360 36,6666667 36 72,6666667 2400 -1960

70 2200 2520 4720 31,4285714 36 67,4285714 2800 -1920

80 2200 2880 5080 27,5 36 63,5 3200 -1880

90 2200 3240 5440 24,4444444 36 60,4444444 3600 -1840

100 2200 3600 5800 22 36 58 4000 -1800

110 2200 3960 6160 20 36 56 4400 -1760

120 2200 4320 6520 18,3333333 36 54,3333333 4800 -1720

130 2200 4680 6880 16,9230769 36 52,9230769 5200 -1680

140 2200 5040 7240 15,7142857 36 51,7142857 5600 -1640

150 2200 5400 7600 14,6666667 36 50,6666667 6000 -1600

160 2200 5760 7960 13,75 36 49,75 6400 -1560

170 2200 6120 8320 12,9411765 36 48,9411765 6800 -1520

180 2200 6480 8680 12,2222222 36 48,2222222 7200 -1480

190 2200 6840 9040 11,5789474 36 47,5789474 7600 -1440

200 2200 7200 9400 11 36 47 8000 -1400

210 2200 7560 9760 10,4761905 36 46,4761905 8400 -1360

220 2200 7920 10120 10 36 46 8800 -1320

230 2200 8280 10480 9,56521739 36 45,5652174 9200 -1280

240 2200 8640 10840 9,16666667 36 45,1666667 9600 -1240

250 2200 9000 11200 8,8 36 44,8 10000 -1200

260 2200 9360 11560 8,46153846 36 44,4615385 10400 -1160

270 2200 9720 11920 8,14814815 36 44,1481481 10800 -1120

280 2200 10080 12280 7,85714286 36 43,8571429 11200 -1080

290 2200 10440 12640 7,5862069 36 43,5862069 11600 -1040

300 2200 10800 13000 7,33333333 36 43,3333333 12000 -1000

310 2200 11160 13360 7,09677419 36 43,0967742 12400 -960

320 2200 11520 13720 6,875 36 42,875 12800 -920

330 2200 11880 14080 6,66666667 36 42,6666667 13200 -880

340 2200 12240 14440 6,47058824 36 42,4705882 13600 -840

350 2200 12600 14800 6,28571429 36 42,2857143 14000 -800

360 2200 12960 15160 6,11111111 36 42,1111111 14400 -760

370 2200 13320 15520 5,94594595 36 41,9459459 14800 -720

380 2200 13680 15880 5,78947368 36 41,7894737 15200 -680

390 2200 14040 16240 5,64102564 36 41,6410256 15600 -640

400 2200 14400 16600 5,5 36 41,5 16000 -600

410 2200 14760 16960 5,36585366 36 41,3658537 16400 -560

420 2200 15120 17320 5,23809524 36 41,2380952 16800 -520

430 2200 15480 17680 5,11627907 36 41,1162791 17200 -480

440 2200 15840 18040 5 36 41 17600 -440

450 2200 16200 18400 4,88888889 36 40,8888889 18000 -400

460 2200 16560 18760 4,7826087 36 40,7826087 18400 -360

470 2200 16920 19120 4,68085106 36 40,6808511 18800 -320

480 2200 17280 19480 4,58333333 36 40,5833333 19200 -280

490 2200 17640 19840 4,48979592 36 40,4897959 19600 -240

500 2200 18000 20200 4,4 36 40,4 20000 -200

510 2200 18360 20560 4,31372549 36 40,3137255 20400 -160

520 2200 18720 20920 4,23076923 36 40,2307692 20800 -120

530 2200 19080 21280 4,1509434 36 40,1509434 21200 -80

540 2200 19440 21640 4,07407407 36 40,0740741 21600 -40

550 2200 19800 22000 4 36 40 22000 0

560 2200 20160 22360 3,92857143 36 39,9285714 22400 40

570 2200 20520 22720 3,85964912 36 39,8596491 22800 80

580 2200 20880 23080 3,79310345 36 39,7931034 23200 120

590 2200 21240 23440 3,72881356 36 39,7288136 23600 160

600 2200 21600 23800 3,66666667 36 39,6666667 24000 200

610 2200 21960 24160 3,60655738 36 39,6065574 24400 240

620 2200 22320 24520 3,5483871 36 39,5483871 24800 280

630 2200 22680 24880 3,49206349 36 39,4920635 25200 320

640 2200 23040 25240 3,4375 36 39,4375 25600 360

650 2200 23400 25600 3,38461538 36 39,3846154 26000 400

660 2200 23760 25960 3,33333333 36 39,3333333 26400 440

670 2200 24120 26320 3,28358209 36 39,2835821 26800 480

680 2200 24480 26680 3,23529412 36 39,2352941 27200 520

690 2200 24840 27040 3,1884058 36 39,1884058 27600 560

700 2200 25200 27400 3,14285714 36 39,1428571 28000 600

710 2200 25560 27760 3,09859155 36 39,0985915 28400 640

720 2200 25920 28120 3,05555556 36 39,0555556 28800 680

730 2200 26280 28480 3,01369863 36 39,0136986 29200 720

740 2200 26640 28840 2,97297297 36 38,972973 29600 760

750 2200 27000 29200 2,93333333 36 38,9333333 30000 800

760 2200 27360 29560 2,89473684 36 38,8947368 30400 840

770 2200 27720 29920 2,85714286 36 38,8571429 30800 880

780 2200 28080 30280 2,82051282 36 38,8205128 31200 920

790 2200 28440 30640 2,78481013 36 38,7848101 31600 960

800 2200 28800 31000 2,75 36 38,75 32000 1000

810 2200 29160 31360 2,71604938 36 38,7160494 32400 1040

820 2200 29520 31720 2,68292683 36 38,6829268 32800 1080

830 2200 29880 32080 2,65060241 36 38,6506024 33200 1120

840 2200 30240 32440 2,61904762 36 38,6190476 33600 1160

850 2200 30600 32800 2,58823529 36 38,5882353 34000 1200

860 2200 30960 33160 2,55813953 36 38,5581395 34400 1240

870 2200 31320 33520 2,52873563 36 38,5287356 34800 1280

880 2200 31680 33880 2,5 36 38,5 35200 1320

890 2200 32040 34240 2,47191011 36 38,4719101 35600 1360

900 2200 32400 34600 2,44444444 36 38,4444444 36000 1400

910 2200 32760 34960 2,41758242 36 38,4175824 36400 1440

920 2200 33120 35320 2,39130435 36 38,3913043 36800 1480

930 2200 33480 35680 2,3655914 36 38,3655914 37200 1520

940 2200 33840 36040 2,34042553 36 38,3404255 37600 1560

950 2200 34200 36400 2,31578947 36 38,3157895 38000 1600

960 2200 34560 36760 2,29166667 36 38,2916667 38400 1640

970 2200 34920 37120 2,26804124 36 38,2680412 38800 1680

980 2200 35280 37480 2,24489796 36 38,244898 39200 1720

990 2200 35640 37840 2,22222222 36 38,2222222 39600 1760

1000 2200 36000 38200 2,2 36 38,2 40000 1800

1010 2200 36360 38560 2,17821782 36 38,1782178 40400 1840

1020 2200 36720 38920 2,15686275 36 38,1568627 40800 1880

1030 2200 37080 39280 2,13592233 36 38,1359223 41200 1920

1040 2200 37440 39640 2,11538462 36 38,1153846 41600 1960

1050 2200 37800 40000 2,0952381 36 38,0952381 42000 2000

1060 2200 38160 40360 2,0754717 36 38,0754717 42400 2040

1070 2200 38520 40720 2,05607477 36 38,0560748 42800 2080

1080 2200 38880 41080 2,03703704 36 38,037037 43200 2120

1090 2200 39240 41440 2,01834862 36 38,0183486 43600 2160

1100 2200 39600 41800 2 36 38 44000 2200

ANÁLISIS

FUENTE: Datos de costo de EMPRESA JEANS YOI´S CIA. LTDA.

ELABORADO: Johanna Enríquez

CF= El costo fijo mensual de la empresa es $2.200,00

CV= Empieza de 500 y cambia de $360,00 a medida que cambia la producción de 10 en 10 unidades.

CT= Parte del costo fijo mensual aumenta de 360 en 360 por el aumento de la producción de 10 en 10 pantalones mensuales.

Cfu= Tiene una tendencia decreciente a medida que aumenta la producción.

Cvu= Se mantiene en $36 por la relación materia prima y artículo terminado.

Ctu= Tiene una tendencia decreciente hasta $36

EMPRESA JEANS YOI´S CÍA. LTDA.

GRÁFICO DE COSTOS FIJOS, VARIABLES Y TOTALES GLOBALES

0 80 160 240 320 400 480 560 640 720 800 880 96010400

5000

10000

15000

20000

25000

30000

35000

40000

45000

CFCVCT

FUENTE: Cuadro de costo fijo, variable, y total global


CF=El costo fijo global se mantiene en $2.200,00

CV=Tiene una tendencia creciente aumenta a medida que aumenta la producción

CT=Parte del costo fijo y aumenta a medida que aumenta la producción.

PE= La empresa ni para perder ni ganar debe de producir 550 unidades, la cual debe vender $22.000,00 mensualmente

EMPRESA JEANS YOI´S CÍA. LTDA.GRÁFICO DE COSTOS FIJOS, VARIABLES Y TOTALES UNITARIO

10 90 170 250 330 410 490 570 650 730 810 890 970 10500

100

200

300

400

500

600

ctucvucfu

FUENTE: Cuadro de costo fijo, variable, y total unitario


Cfu= Tiene una tendencia decreciente hasta el 0

Cvu=Se mantiene constante en $36,00 por camisa

Ctu=Tiene una tendencia decreciente hacia el $36,00

a) PUNTO DE EQUILIBRIO

q= CF

pvu−cvu= $ 2.200,00

$ 40,00−$ 36,00=550

Empresa Jeans Yoi´s Cía. Ltda., para no perder ni ganar debe producir y vender 550 unidades.

b) MARGEN DE CONTRIBUCIÓNMC = pvu-cvuMC = $40,00-$36,00MC = $ 4,00

Cada pantalón aporta con $4,00 para cubrir el CF mensual de la empresa.

PE = CFMC

= $2.200,00$ 5400

=550

PE= 550 pantalones para no perder ni ganar la empresa Jeans Yoi´s Cía. Ltda debe producir y vender 550 unidades de pantalones mensualmente.

c) UMBRAL DE RENTABILIDAD

UR=pvuxCF

MC=$ 40,00 x $ 2.200,00

$ 4,00=$ 22.000,00

La Jeans Yoi´s Cía. Ltda para no perder ni ganar debe vender mensualmente $22.000,00 que significa 550 pantalones mensualmente

SISTEMAS DE COSTOS COMPLETOS POR ÓRDENES DE PRODUCCION Y POR DEPARTAMENTOS DEL MES DE ENERO

Saldo Bancario 1´000.000,00

1.- ORGANIZACIÓN DE LA FABRICAP1 = Corte y elaboración de partes de pantalones P2 = Armado y Acabado de pantalones S1 = Taller MecánicoS2 = Servicios Empaque S3 = Supervisión y/o inspección

2.- INVENTARIO INICIAL DE MATERIA PRIMA

Cantidad Unidades $ Unitario $ Total100 unidades 15,00 1.500,00

3.- INVENTARIO INICIAL DE PRODUCTOS EN PROCESOS

VALOROP CANTIDAD P1 P2 TOTAL C. U.101 45 1.040,00 1.120,00 2.160,00 48,00102 35 800,00 880,00 1.680,00 48,00103 30 700,00 740,00 1.440,00 48,00104 90 2.160,00 2.160,00 4.320,00 48,00

TOTAL 200 4.700,00 4.900,00 9.600,00 48,00

4.- INVENTARIO INICIAL DE PRODUCTOS TERMINADOS

Cantidad Unidades $ Unitario $ Total00,00 unidades 00,00 00,00

5.- COMPRAS DE MATERIA PRIMA

FECHA FACTURA CANTIDAD C. U TOTAL03/01/11 105 750,00 9,00 6.750,0011/01/11 106 750,00 9,00 6.750,0021/01/11 107 40,00 12,50 500,0022/01/11 108 40,00 12,50 500,00

TOTAL 1.580,00 43,00 14.500,00

6.- MATERIA PRIMA UTILIZADA

UNIDADESFECHA O.P REQUISICIÓN P1 P2 TOTAL

6/01/11 101 300 300 350 65013/01/11 102 301 200 150 35017/01/11 103 302 80 40 12026/01/11 104 303 100 280 380

TOTAL 680 820 1.500

7.- USAR EL COSTO PROMEDIO EN EL KARDEX DE INVENTARIO PERMANENTE ( 2, 5, 6)

ENTRADAS SALIDAS SALDOSFECHA DETALLE CANT C/U VALOR CANT C/U VALOR CANT C/U VALOR

01/01/11 Inventario Inicial 100 15 1.50003/01/11 Compra s/f 105 750 9 6.750 850 9,705882353 8.25006/01/11 Utilización R # 300 OP 101 650 9,705882353 6.308,82 200 9,705900000 1.941,1811/01/11 Compra s/f 106 750 9 6.750 950 9,148610526 8.691,1813/01/11 Utilización R # 301 OP 102 350 9,148610526 3.202,01 600 9,148616667 5.489,1717/01/11 Utilización R # 302 OP 103 120 9,148616667 1.097,83 480 9,148625000 4.391,3421/01/11 Compra s/f 107 40 12,50 500 520 9,406423077 4.891,3422/01/11 Compra s/f 108 40 12,50 500 560 9,627392857 5.391,3426/01/11 Utilización R # 303 OP 104 380 9,627392857 3.658,41 180 9,627388889 1.732,93

8.- MATERIAL INDIRECTO UTILIZADO

DEPTO. VALORP1 2.000,00P2 3.000,00S1 1.000,00S2 1.000,00S3 --

TOTAL 7.000,00

9.- ORDENES DE PRODUCCION TERMINADAS EN EL MES DE ENERO DEL 2011-01-24

UNIDADESOP P1 P2 TOTAL101 100 50 150102 75 100 175103 50 50 100104 75 100 175

TOTAL 300 300 600

10.- VENTAS DE ARTICULOS TERMINADOS

Cantidad Unidades $ Unitario $ Total500 unidades 40,00 20.000,00

11.- ROL DE PAGOS POR DEPARTAMENTOS

DEPTO. SUELDO IESS ANTICIPOS LIQUIDOP1 260,00 55,90 40,00 164,10P2 260,00 55,90 20,00 184,10S1 260,00 55,90 10,00 194,10S2 260,00 55,90 30,00 174,10S3 260,00 55,90 0,00 204,10

TOTAL 1.300,00 279,50 100,00 920,50

12.- HORAS/TRABAJO POR ÓRDENES DE PRODUCCION

HORAS/TRABAJO VALOR DE LA MODOP P1 P2 TOTAL P1 P2 TOTAL101 20 15 35 100,00 120,00 220,00102 17 25 42 110,00 130,00 240,00103 15 16 31 120,00 110,00 230,00104 18 14 32 90,00 60,00 150,00

EFECTIVO 70 70 140 420,00 420,00 840,00PERDIDO 30 30 60 180,00 180,00 360,00

TOTAL 100 100 200 600,00 600,00 1.200,00

13.- COSTO/HORA DE LA MANO DE OBRA DIRECTA

DEPTO. COSTO/HORAP1 10,40P2 10,00

14.- HORAS/TRABAJO DE MANO DE OBRA INDIRECTA

COSTO/HORA 8,00

DEPTO. H/T VALORP1 35 280,00P2 40 320,00S1 45 360,00S2 50 400,00S3 30 240,00TOTAL 200 1.600,00

15.- ELABORE EL CUADRO POR DEPARTAMENTO DE:

VALOR DE LA MANO DE OBRA DIRECTA E INDIRECTA. (11, 12, 13, 14)

DEPTO. VALOR M.O.D VALOR M. O. I. TOTAL M. O. DP1 600,00 280,00 880,00P2 600,00 320,00 920,00S1 -- 360,00 360,00S2 -- 400,00 400,00S3 -- 240,00 240,00TOTAL 1.200,00 1.600,00 2.800,00

16.- VALOR DE LA MAQUINARIA Y EQUIPO

DEPTO. VALOR DEP. MES INDICEP1 20.000,00 166,67 0,008333333P2 25.000,00 208,33 0,008333333S1 10.000,00 83,33 0,008333333S2 5.000,00 41,67 0,008333333S3 -- --TOTAL 60.000,00 500,00

17.- GASTOS DE FABRICACIÓPN COMUNES

COMCEPTO

E Luz 90,00F Energía 80,00G Serv. Médico Obreros 800,00H Seguro Maquinaria y Equipo 300,00I Aporte Patronal 157,94

18.- OTROS DATOS PARA PRORRATEO

OBREROSDEPTO. WATTIOS KW/HORA DIRECTO

SINDIRECTOS TOTAL H/M

P1 500,00 700,00 1 1 2 1.000P2 600,00 400,00 1 1 2 3.000S1 400,00 500,00 1 - 1 --S2 700,00 400,00 1 - 1 --S3 300,00 -- 1 - 1 --TOTAL 2.500,00 2.000,00 5 2 7 4.000

19.- COSTOS DE DISTRIBUCIÓN

GASTOS VALORGastos Administración 900,00Gastos de Venta 101,25Gastos Financieros 190,00

20.- CUADRO DE COSTOS DE LA MATERIA PRIMA UTILIZADA POR ÓRDENES Y DEPARTAMENTOS (2, 5, 6, 7)

P1 P2 TOTALOP V. U. VALOR V. U. VALOR V. U. VALOR m. p. u

101 300 2911,76 350 3397,06 650,00 6308,82 9,705882353102 200 1829,72 150 1372,29 350,00 3202,01 9,148610526103 80 731,89 40 365,94 120,00 1097,83 9,148616667104 100 962,74 280 2695,67 380,00 3658,41 9,627392857

TOTAL 680 6436,11 820 7830,96 1500,00 14267,07 9,511387000

21.- CUADRO DE COSTOS DE MANO DE OBRA DIRECTA POR ÓRDENES DE PRODUCCION Y DEPARTAMENTO

P1 COSTO HORA: 10,40


TOTAL P1 Y P2

TOTAL COSTO HORAS

OP CANTIDAD # HORAS VALOR M. O. D.

# HORAS

VALOR M. O. D.

# HORAS

VALOR M. O. D.

m. o. d. u

101 650,00 20,00 208,00 15,00 150,00 35,00 358,00 0,5507692102 350,00 17,00 176,80 25,00 250,00 42,00 426,80 1,2194286103 120,00 15,00 156,00 16,00 160,00 31,00 316,00 2,6333333104 380,00 18,00 187,20 14,00 140,00 32,00 327,20 0,8610526

TOTAL 1500,00 70,00 728,00 70,00 700,00 140,00 1428,00 0,9520000

22.- CUADRO DEL COSTO PRIMO POR ÓRDENES DE PRODUCCION Y DEPARTAMENTOS

DEP. P1 DEP. P2 TOTALOP CANTI

6M.P.U.20

M.O.D.21

COSTO PRIMO20+21

M.P.U.20

M.O.D.21

COSTO PRIMO20+21

M.P.U.20

M.O.D.21

COSTO PRIMO20+21

Costo Primo Unitario

101,00 650,00 2911,76 208,00 3119,76 3397,06 150,00 3547,06 6308,82 358,00 6666,82 10,256646154102,00 350,00 1829,72 176,80 2006,52 1372,29 250,00 1622,29 3202,01 426,80 3628,81 10,368028571103,00 120,00 731,89 156,00 887,89 365,94 160,00 525,94 1097,83 316,00 1413,83 11,781916667104,00 380,00 962,74 187,20 1149,94 2695,67 140,00 2835,67 3658,41 327,20 3985,61 10,488447368TOTAL 1500,00 6436,12 728,00 7164,12 7830,97 700,00 8530,97 14267,07 1428,00 15695,07 10,463393333

23.- CUADRO DE LA DISTRIBUCIÓN PRIMARIA DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN (C.I.F)

A B C D E F G H IDEP. Mate.

IndirectTiempo perdido

M.O.I Dep. Mens

Luz Energía Serv. Med. Obreros

Seg. Maq. Y Equ.

Aporte Patronal

TOTAL C.I.F.

P1 2.000,00 180,00 280,00 166,67 18,00 28,00 228,57 100,00 31,59 3.032,83P2 3.000,00 180,00 320,00 208,33 21,60 16,00 228,57 125,00 31,59 4.131,09S1 1.000,00 360,00 83,33 14,40 20,00 114,29 50,00 31,59 1.673,61S2 1.000,00 400,00 41,67 25,20 16,00 114,29 25,00 31,59 1.653,75S3 240,00 10,80 114,29 31,59 396,67

TOTAL 7.000,00 360,00 1.600,00 500,00 90,00 80,00 800,00 300,00

157,94 10.887,94

1. DISTRIBUCIÓN PRIMARIA:

E.- Luz = 90,00

I1= TOTAL LUZ

TOTALWATTIOS=90,00

2.500=0,0360

DEP. WATTIOS LUZP1 500,00 18,00P2 600,00 21,60S1 400,00 14,40S2 700,00 25,20S3 300,00 10,80TOTAL 2.500,00 90,00

F.- Energía = 80,00

I2=TOTAL ENERGIA

TOTALKW /H=80,00

2.000=0,040

DEP. KW/HORA ENERGÍAP1 700,00 28,00P2 400,00 16,00S1 500,00 20,00S2 400,00 16,00S3 -- --TOTAL 2.000,00 80,00

G.- Servicio Médico de Obreros = 800

I3=

TOTALSERV . MED . OBRETOTAL¿

OBREROS=800

7=114,2857142¿

DEP. # OBREROS SERV. MED. OBREROS

P1 2 228,57P2 2 228,57S1 1 114,29S2 1 114,29S3 1 114,29

TOTAL 7 800,00

H.- Seguro Maquinaria y Equipo = 300

I4= TOTAL SEG . MAQ .Y EQ

TOTAL VALOR MAQ .Y EQ= 300

60.000=0,005

DEP. VALOR SEGURO MAQ. Y EQUIPO

P1 20.000,00 100,00P2 25.000,00 125,00S1 10.000,00 50,00S2 5.000,00 25,00S3 --TOTAL 60.000,00 300,00

I.- Aporte Patronal = 157,95

I5=TOTALAPORTE PATRONAL

TOTALSUELDO=157,94

1.300=0,121492308

DEP. H/M SEGURO MAQ. Y EQUIPO

P1 260,00 31,59P2 260,00 31,59S1 260,00 31,59S2 260,00 31,59S3 260,00 31,59TOTAL 1.300,00 157,94

DEP. TOTAL C. I. FP1 3.032,83P2 4.131,09S1 1.673,61S2 1.653,75S3 396,67TOTAL 10.887,95

2. DISTRIBUCIÓN SECUNDARIA

2.1 DISTRIBUCIÓN DE LOS CIF DEL DEPARTAMENTO DE SUPERVISIÓN (12, 14)

S3=396,67

I1=

TOTALCIF DELS3

TOTAL HORAS DE TRAB . S3

=396,67

370=1,072081081

DEP. C.I.F. DIST. CIF DE S3 TOTAL H/TRAB. CIF ACUMULADO HASTA DIST. DE S3

P1 3.032,83 144,73 135 3.177,56P2 4.131,09 150,09 140 4.281,18S1 1.673,61 48,24 45 1.721,85S2 1.653,75 53,60 50 1.707,35

TOTAL 10.491,28 396,67 370 10.887,95

2.2 DISTRIBUCIÓN CIF DE LOS DEPARTAMENTOS SE SERVICIOS GENERALES

S2=1.707,35

I1=

TOTALCIF DELS2

TOTAL HORAS DETRAB . S2

=1.707,35

320=5,335468750


P1 3.177,56 720,29 135 3.897,85P2 4.281,18 746,97 140 5.028,15S1 1.721,85 240,10 45 1.961,95

TOTAL 9.180,60 1.707,35 320 10.887,95

2.3 DISTRIBUCIÓN CIF DEL DEPARTAMENTO DE TALLER MECANICO

S1=1.961,95

I1=

TOTALCIF DEL S1

TOTAL HORAS/M . S1

=1.961,95

275=7,134363636

DEP. C.I.F. DIST. CIF DE S1 TOTAL H/M. CIF ACUMULADO HASTA DIST. DE S1

P1 3.897,85 963,14 135 4.860,99P2 5.028,15 998,81 140 6.026,96

TOTAL 8.926,00 1.961,95 275 10.887,95

CUADRO RESUMEN DE LA DISTRIBUCION SECUNDARIA

DEP. CIF Aplicados

DISTRIBUCIÓN. S3

DISTRIBUCIÓN. S2

DISTRIBUCIÓN. S1

TOTAL CIF

P1 3.032,83 144,73 720,29 963,14 4.860,99P2 4.131,09 150,09 746,97 998,81 6.026,96

TOTAL 7.163,92 294,82 1.467,26 1.961,95 10.887,95

RESUMEN DEL RESUMEN DISTRIBUCIÓN SECUNDARIA

DEP. CIF ACUMULADOSP1 4.860,99P2 6.026,96TOTAL 10.887,95

CUADRO HORAS DE TRABAJO DE LA MANO DE OBRA ( 12, 14)

HORAS DE TRABAJOS

DEP. H/T M.O.D H/T M.O.I TOTAL H7TP1 100 35 135P2 100 40 140S1 -- 45 45S2 -- 50 50S3 -- 30 30

TOTAL 200 200 400

3. DISTRIBUCIÓN TERCIARIA

3.1 CUADRO UTILIZANDO LAS UNIDADES EN CADA DEPARTAMENTO Y POR ÓRDENES DE PRODUCCIÓN

OP UNIDADP1

CIF P1

UNIDADP2

CIFP2

TOTAL UNIDADES

P1 Y P2

TOTAL CIFP1 Y

P2

TOTALc.i.f.u

101 300 2144,55 350 2572,48 650 4.717,04 7,25698052102 200 1429,70 150 1102,49 350 2.532,20 7,23484464103 80 571,88 40 294,00 120 865,87 7,21566021104 100 714,85 280 2057,99 380 2.772,83 7,29694161TOTAL 680 4860,98 820 6026,96 1500 10.887,94 7,25863333

I p1=

TOTAL CIF P1

TOTALUNIDADES P1

=4.860,99

680=7,148514706

I p2=

TOTALCIF P2

TOTALUNIDADES P2

=6.026,96

820=7,349951220

3.2 CUADRO UTILIZANDO LAS HORAS DE TRABAJO DE LA M.O.D POR DEPARTAMENTO Y POR ÓRDENES DE PRODUCCIÓN

OP HORAS/TP1

CIF P1

HORAS/TP2

CIFP2

TOTAL UNIDADE

S P1 Y

P2

TOTAL CIFP1 Y

P2

TOTALc.i.f.u

101 20 1.388,85 15 1.291,49 35 2.680,35 76,5813061102 17 1.180,53 25 2.152,49 42 3.333,01 79,3574252103 15 1.041,64 16 1.377,59 31 2.419,23 78,0397281104 18 1.249,97 14 1.205,39 32 2.455,36 76,7300268TOTAL 70 4.860,99 70 6.026,96 140 10.887,95 77,7710714

I p1=

TOTALCIF P1

TOTAL HORAS/T P1

=4.860,99

70=69,44271428

I p2=

TOTALCIF P2

TOTAL HORAS/T P2

=6026,96

70=86,09942857

3.3 CUADRO UTILIZANDO EL COSTO

OP COSTO PRIMO

P1

CIF P1

COSTO PRIMO

P2

CIFP2

TOTAL UNIDADES

P1 Y P2

TOTAL CIF

P1 Y P2

TOTALc.i.f.u

101 3119,76 2.116,82 3547,06 2.505,93 650 4.622,74 7,11191207102 2006,52 1.361,46 1622,29 1.146,12 350 2.507,58 7,16450575103 887,89 602,45 525,94 371,57 120 974,02 8,11680129104 1149,94 780,26 2835,67 2.003,34 380 2.783,60 7,32526352TOTAL 7164,12 4.860,99 8530,97 6.026,96 1500 10.887,9

57,25863333

I p1=

TOTALCIF P1

TOTALCOSTO PRIMO P1

=4.860,997.164,12

=0,678518785

I p2=

TOTALCIF P2

TOTALCOSTO PRIMO P2

=6.026,968.530,97

=0,7064800037

3.4 CUADRO UTILIZANDO MATERIA PRIMA UTILIZADA (M.P.U) POR DEPARTAMENTOS Y ORDENES DE PRODUCCIÓN (20)

OP VALOR M.P.U

P1

CIF P1

VALOR M.P.U

P2

CIFP2

TOTAL UNIDADES

P1 Y P2

TOTAL CIF

P1 Y P2

TOTALc.i.f.u

101 2911,76 2199,16 3397,06 2614,48 650 4.813,64 7,40560083102 1829,72 1381,93 1372,29 1056,16 350 2.438,08 6,9659566103 731,89 552,77 365,94 281,64 120 834,41 6,95342808104 962,74 727,13 2695,67 2074,67 380 2.801,80 7,37315271TOTAL 6436,12 4860,99 7830,97 6026,96 1500 10.887,95 7,25863333

I p1=

TOTALCIF P1

TOTALVALOR M . P .U P 1

=4.860,996.436,12

=0,755267149

I p2=

TOTALCIF P2

TOTALVALOR M . P.U P 2

=6.026,967.830,97

=0,769631348

3.5 CUADRO UTILIZANDO EL VALOR DE MONO DE OBRA DIRECTA (M.O.D) POR DEPARTAMENTOS Y ORDENES DE PRODUCCIÓN (21)

OP VALOR M.O.D

P1

CIF P1

VALOR M.O.D

P2

CIFP2

TOTAL UNIDADES

P1 Y P2

TOTAL CIFP1 Y

P2

TOTALc.i.f.u

101 208 1388,85 150 1291,49 650 2.680,35 4,12360879102 176,8 1180,53 250 2152,49 350 3.333,01 9,52289102103 156 1041,64 160 1377,59 120 2.419,23 20,1602631104 187,2 1249,97 140 1205,39 380 2.455,36 6,46147594TOTAL 728 4860,99 700 6026,96 1500 10.887,9

57,25863333

I p1=

TOTALCIF P1

TOTALVALOR M .O. D=

4.860,99728

=6,677184066

I p2=

TOTALCIF P2

TOTALVALOR M .O. D P2

=6.026,96

700=8,609942857

KARDEX

INVENTARIO DE ARTÍCULOS TERMINADOS

ENTRADAS SALIDAS SALDOS

FECHA DETALLE CANT C/U VALOR CANT C/U VALOR CANT C/U VALOR01/01/201

1 Inventario Inicial0 0 0

31/01/2011

Artículos Terminados

600 21,81998300 13091,9898 600 21,819983 13091,99

31/01/2011 VENTAS

500 21,819983 10909,99 100 21,819983 2182,00


BALANCE DE ESTADO DE SITUACIÓN INICIAL

DEL MES DE ENERO DEL 2011

ACTIVO: PASIVO:ACTIVO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE 0,00Disponible 1´000.000,00Banco 1´000.000 PASIVO NO CORRIENTE 0,00ExigibleRealizable 18.100,00Invt. Artículo terminado 00,00 PATRIMONIO 1´080.100,00Invt. Producción en Proc 9.600,00 CAPITAL SOCIAL 1´080.100,00Invt. De Materia Prima 1.500,00Invt. De Materia Indirect 7.000,00Propiedad Planta y Equi 60.000,00Maquinaria y Equipo 60.000Total Activo: 1´078.100,00 1´078.100,00

Contador Gerente


LIBRO DIARIO


FECHA DETALLE SUB PARCIAL

PARCIAL DEBE HABER

03-01-11 -1-Banco 1.000.000,00Inventario de artículos Terminados 0,00Inventario de Producción en Proceso

9.600,00

Inventario de Materia Prima 1.500,00Inventario de Materia Indirecta 7.000,00Maquinaria y Equipo 60.000,00 Capital Social 1.078.100,00

03-01-11 -2-Inventario de Materia Prima 6.750,00Iva Pagado 810,00(12% 6.750) 810,00 Banco 7.492,50 Retención en la Fuente 67,50 (1% 6.750) 67,50P/R Compra de M.P, S/F 105


21-01-11 -4-Inventario de Materia Prima 500,00Iva Pagado 60,00(12% 500) 60,00 Banco 555,00 Retención en la Fuente 5,00

(1% 500) 5,00P/R Compra de M.P, S/F 107

22-01-11 -5-Inventario de Materia Prima 500,00Iva Pagado 60,00(12% 500) 60,00 Banco 555,00 Retención en la Fuente 5,00 (1% 500) 5,00P/R Compra de M.P, S/F 108

29-01-11 -6-Mano de Obra Directa 1.428,00Departamento P1 728,00Departamento P2 700,00Costos Indirectos de Fabricación 1.960,00Tiempo Perdido 360,00Departamento P1 180,00Departamento P2 180,00Mano de Obra Indirecta 1.600,00Departamento P1 280,00Departamento P2 320,00Departamento S1 360,00Departamento S2 400,00Departamento S3 240,00 Banco 3.008,50 Anticipos 100,00 I E S S por pagar 279,49P/R Rol de Pagos del mes

30-01-11 -7-Costos Indirectos de Fabricación 8.927,94Materiales Indirectos 7.000,00Departamento P1 2.000,00Departamento P2 3.000,00Departamento S1 1.000,00Departamento S2 1.000,00Departamento S3 ---Depreciación maquinaria 500,00Departamento P1 166,67Departamento P2 208,33Departamento S1 83,33Departamento S2 41,67Departamento S3 --Luz 90,00Energía 80,00Servicio Medico Obrero 800,00Seguro Maquinaria y Equipo 300,00

Aporte Patronal 157,94Iva Pagado 12% 36,00

12% (300) 36,00Banco 1.444,95

Ret. Fte. 2% 16,002% ( 800) 16,00

Ret. Fte. 1% 3,001% ( 300) 3,00

Invt. Materiales Indirectos 7.000,00Depreciación Maquinaria 500,00

P/R Carga fabril del mes30-01-11 -8-

Costo de Distribución 1.191,25Gastos Administrativos 900,00Gastos financieros 101,25Gastos de Ventas 190,00 Banco 1.191,25

31-01-11 -9-Inventario de Producción en Proceso

26.583,01

Departamento P1 12.025,09Orden de Producción # 101 5.264,31Orden de Producción # 102 3.436,22Orden de Producción # 103 1.459,77Orden de Producción # 104 1.864,79Departamento P2 14.557,92Orden de Producción # 101 6.119,54Orden de Producción # 102 2.724,78Orden de Producción # 103 819,94Orden de Producción # 104 4.893,66 Inventario de Materia Prima

14.267,07

Departamento P1 6.436,11 Orden de Producción # 101 2.911,76 Orden de Producción # 102 1.829,72 Orden de Producción # 103 731,89 Orden de Producción # 104 962,74 Departamento P2 7.830,96 Orden de Producción # 101 3.397,06 Orden de Producción # 102 1.372,29 Orden de Producción # 103 365,94 Orden de Producción # 104 2.695,67 Inventario de mano de Obra Directa

1.428,00

Departamento P1 728,00 Orden de Producción # 101 208,00 Orden de Producción # 102 176,80 Orden de Producción # 103 156,00 Orden de Producción # 104 187,20

Departamento P2 700,00 Orden de Producción # 101 150,00 Orden de Producción # 102 250,00 Orden de Producción # 103 160,00 Orden de Producción # 104 140,00 Costos Indirectos de Fabricacion

10.887,94

Departamento P1 4860,98 Orden de Producción # 101 2144,55 Orden de Producción # 102 1429,70 Orden de Producción # 103 571,88 Orden de Producción # 104 714,85 Departamento P2 6026,96 Orden de Producción # 101 2572,48 Orden de Producción # 102 1102,49 Orden de Producción # 103 294,00 Orden de Producción # 104 2057,99P/R Costo de Producción del Periodo

31-01-11 -10-Inventario de Artículos Terminados 13.091,99Orden de Producción # 101 2.923,14Orden de Producción # 102 3.564,10Orden de Producción # 103 2.479,81Orden de Producción # 104 4.124,95 Inventario de Productos en Procesos

13.091,99

Orden de Producción # 101 2.923,14 Orden de Producción # 102 3.564,10 Orden de Producción # 103 2.479,81 Orden de Producción # 104 4.124,95P/R Costo de Producción de Artículo Terminado

31-01-11 -11-Caja 22.200,00Impuesto Retenido 1% 200,00 Ventas 20.000,00 500 a 40 20.000,00Iva Cobrado 2.400,0 (12% 20.000) 2.400,0P/R Venta del periodo

31-01-11 -12-Costo de Venta 10909,99 Inventario de artículo Terminado

10909,99

P/R ventas del periodo31-01-11 -13-

Banco 22.200,00 Caja 22.200,00

P/R depósito de la Venta31-01-11 -14-

Ventas 20.000,00 Costo de Ventas 10909,99 Costo de Distribución 1.191,25 Utilidad del Ejercicio 7.898,76P/R Utilidad del EjercicioTOTAL 1.220.760,54 1.220.760,54

MAYORIZACIÓN



1 BANCOS 2 INV. ART. TERMINADO1´000.000,00 7.492,50 13.091,99 10.909,99

22.200,00 7.492,501´022.200,00 555,00 13.091,99 10.909,99

555,00

SD1´000.460,30

3.008,501.444,951.191,25 SD2.182,00

21.739,70

3 INV. DE PROD. EN PROCESO 4 INV. DE MATERIA PRIMA9.600,00 13.091,99 1.500,00 14.267,07

26.583,01 6.750,0036.183,01 13.091,99 6.750,00

500,00

SD23.091,02500,00

16.000,00 SD 1.732,93

5 INV. DE MATERIA INDIREC 6 MAQUINARIA Y EQUIPO7.000,00 7.000,00 60.000,00

7 CAPITAL SOCIAL 8 IVA PAGADO 12%1´078.100,00 810,00

810,00 60,00 60,00

36,001.776,00

9 R.F. 1% I.R. POR PAGAR 10 MANO DE OBRA DIRECT.67,50 1.428,00 1.428,0067,50

5,005,003,00

148,00

11 COSTOS INDIRECTOS DE FAB 12 ANTICIPOS1.960,00 10.887,94 100,00

8.927,94

10.887,94

13 IEES POR PAGAR. 14 R.F. 2% I.R. POR PAGAR

279,50 16,00

15 DEP. ACUM. ACTIVOS F. 16 COSTO DE DISTRIBUCIÓN

500,00 1.191,25 1.191,25

17 CAJA 18 IMPUESTO RETENIDO 1%

22.200,00 22.200,00 200,00

19 VENTAS 20 IVA COBRADO 12%20.000,00 20.000,00 2.400,00

21 COSTO DE VENTAS 22 UTILIDAD DEL EJERCICIO10.909,99 10.909,99 7.898,76

EMPRESA JENAS YOI´S CÍA. LTDA.

BALANCE DE COMPROBACIÓN DEL MES DE ENERO DEL 2011

SUMAS SALDOSN.- CUENTA DEBE HABER DEUDOR ACREEDOR

1 Banco 1.022.200,00 21.739,70 1.000.460,302 Inventario de Artículo Terminado 13.091,99 10.909,99 2.182,003 Inventario de Producción e Proceso 36.183,01 13.091,99 23.091,024 Inventario de Materia Prima 16.000,00 14.267,07 1.732,935 Inventario de Materiales Indirectos 7.000,00 7.000,006 Maquinaria y Equipo 60.000,00 60.000,007 Capital Social 1.078.100,00 1.078.100,008 va Pagado 12% 1.776,00 1.776,009 Retención en la Fuente 1% 148,00 148,00

10 Mano de Obra Directa 1.428,00 1.428,0011 Costos Indirectos de Fabricación 10.887,94,00 10.887,94,0012 Anticipos 100,00 100,00

13 IEES por pagar 279,49 279,4914 Retención en la fuente 2% 16,00 16,00

15Depreciación Acumulada Activos Fijos 500,00 500,00

16 Costo de Distribución 1.191,25 1.191,2517 Caja 22.200,00 22.200,0018 Impuesto Retenido 1% 200,00 200,0019 Ventas 20.000,00 20.000,0020 Iva Cobrado 12% 2.400,00 2.400,0021 Costo de Venta 10.909,99 10.909,99

22 Utilidad del Ejercicio 7.898,76 7.898,76 SUMAN 1.212.180,25 1.212.180,25 1.029.442,26 1.029.442,26

CONTADOR GERENTE

Matricula #: C.I.

CICLO FÍSICO DE LA PRODUCCIÓN

EMPRESA JEANS YOI´S CÍA LTDA.

ENERO DEL 2011 EN USD.

Bodega: Inv. De Materia Prima

Fabrica: Inv. De Producción en Proceso


Inv. Inicial de materia prima 1.500,00

(+) Compras netas de materia prima 14.500,00

Materia prima disponible para la producción 16.000,00

(-) Inv. Final de materia prima <1.732,93>

Costo de la materia prima utilizada 14.267,07

Inv. Inicial de producción en proceso 9.600,00

(+) Costo de la materia prima utilizada 14.267,07

(+) Mano de obra directa 1.428,00

(+) Costos indirectos de fabricación 10.887,94

Costo total de producción procesada 36.183,01

(-) Inv. Final de producción en proceso <23.091,02>

del periodo 26.583,00

COSTO PRIMO: 15.695,07

Almacén: Inv. Artículos Terminados

Clientes

Cedula #1


ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN Y VENTAS DEL MES DE ENERO DEL 2011 EN USD

I. Costos de materia prima utilizada: 14.267,07


+ Compras netas de materia prima 14.500,00

= Materia prima disponible para la producción 16.00,00

- Inv. Final de materia prima <1.732,93>

Orden de Producción 101 6.308,82 Orden de Producción 102 3.202,01 Orden de Producción 103 1.097,83 Orden de Producción 104 3.658,41

II. Costos de mano de obra directa 1.428,00 Orden de Producción 101 358,00 Orden de Producción 102 426,80 Orden de Producción 103 316,00 Orden de Producción 104 327,20







Inv. Inicial de artículos terminados 0,00

(+) Costo de producción de A.T. del periodo 13.091,99

Costo total de artículos terminados 13.091,99

(-) Inv. Final de artículos terminados <2.182,00>

Costo de ventas 10.909,99

III. Costos indirectos de fabricación 10.887,94 Orden de Producción 101 4.717,04 Orden de Producción 102 2.532,20 Orden de Producción 103 865,87 Orden de Producción 104 2.772,83

IV. Costos de producción del periodo 26.583,03 Orden de Producción 101 11.383,86 Orden de Producción 102 6.161,01 Orden de Producción 103 2.279,71 Orden de Producción 104 6.758,45

+ Inv. Inicial de producción en proceso 9.600,00


V. Costo total de producción en proceso 36.183,01 Orden de Producción 101 13.543,84 Orden de Producción 102 7.841,01 Orden de Producción 103 3.719,71 Orden de Producción 104 11.078,45

- Inv. Final de producción en proceso <23.091,02>

VI. Costo de producción de artículos terminados 13.091,99 Orden de Producción 101 2.923,13 Orden de Producción 102 3.564,10 Orden de Producción 103 2.479,81 Orden de Producción 104 4.124,95

+ Inv. Inicial de artículos terminados 0,00

VII. Costo total de artículos terminados 0,00

- Inv. Final de artículos terminados < 2.182,00>

VIII. Costo de producción y ventas 10.909,99

CONTADOR GERENTE

Matricula #: C.I.

Cedula # 2


ESTADO DE RESULTADOS DEL MES DE ENERO DEL 2011 EN USD

I. Ventas Netas 20.000,00

Ventas 20.000,00

500 unidades a 40

- Devolución en ventas < 0 >

II. (-) Costo de ventas <10.909,99>

600 a 21,81998300

III. Utilidad bruta en ventas 9.090,00IV. (-) Costo de distribución <1.191,25>

Gastos administrativos 900,00 Gastos financieros 101,25 Gasto de ventas 190,00

V. Utilidad del ejercicio 7.898,76

CONTADOR GERENTE

Matricula #: C.I.

Cedula # 3

EMPRESA JEANS YOI´S CÍA. LTDA. ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA AL 31 DE ENERO DEL 2011 EN USD

ACTIVO PASIVO Y PATRIMONIO

Corriente 1´000.460,30 PASIVO

Disponible 1´000.460,30 Corto plazo 2.943,49

Bancos 1´000.460,30 Anticipos 100,00

Exigible 1.976,00 R.F. 1% I.R. por pagar 148,00

Impuesto retenido 1% 200,00 R.F. 2% I.R. por pagar 16,00

IVA pagado 12% 1.776,00 IVA cobrado 12% 2.400,00

Realizable 27.005,95 IESS por pagar 279,49

Inv. Artículos term. 2.182,00 Largo Plazo ---------

Inv. Producción P. 23.091,02 TOTAL PASIVOS 2.943,49

Inv. Materia prima 1.732,93 PATRIMONIO 1´085.998,76

Propiedad, Planta Y Equipo 59.500,00 Capital social 1´078.100,00

Fijo depreciable Utilidad del ejercicio 7.898,76

Maquinaria y Equipo 60.000,00 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 1´088.942,25

(-) Dep. acum. Maq. <500,00>

Fijo no depreciables -------

Diferidos y otros ---------

TOTAL ACTIVOS 1´088.942,25

CONTADOR GERENTE

Matricula #: C.I.

SISTEMAS DE COSTOS COMPLETOS POR ÓRDENES DE PRODUCCION Y POR DEPARTAMENTOS DEL MES DE FEBRERO

Saldo Bancario 1´000.460,30

1.- ORGANIZACIÓN DE LA FABRICAP1 = Corte y elaboración de partes de pantalones P2 = Armado y Acabado de pantalones S1 = Taller MecánicoS2 = Servicios Empaque S3 = Supervisión y/o inspección

2.- INVENTARIO INICIAL DE MATERIA PRIMA

Cantidad Unidades $ Unitario $ Total1.732,93 unidades 9,63 16.688,12

3.- INVENTARIO INICIAL DE PRODUCTOS EN PROCESOS

VALOROP CANTIDAD P1 P2 TOTAL C. U.101 100,0629166 2.401,51 2.401,51 4.803,02 48102 150,00 3.600,00 3.600,00 7.200,00 48103 200,00 4.800,00 4.800,00 9.600,00 48104 31,00 744,00 744,00 1.488,00 48

TOTAL 481,0629166 11.545,51 11.545,51 23.091,02 48

4.- INVENTARIO INICIAL DE PRODUCTOS TERMINADOS

Cantidad Unidades $ Unitario $ Total

100 unidades 21,00 2.100,00

5.- COMPRAS DE MATERIA PRIMA

FECHA FACTURA CANTIDAD C. U TOTAL03/01/11 109 1.000,00 10,00 10.000,0011/01/11 110 3.000,00 2,00 6.000,0021/01/11 111 1.000,00 5,00 5.000,0022/01/11 112 2.000,00 2,00 4.000,00

TOTAL 7.000,00 19,00 25.000,00

6.- MATERIA PRIMA UTILIZADA

UNIDADESFECHA O.P REQUISICIÓN P1 P2 TOTAL

6/01/11 101 300 400 600 1.00013/01/11 102 301 900 1.100 2.00017/01/11 103 302 500 1.000 1.50026/01/11 104 303 2.000 2.000 4.000

TOTAL 3.800 4.700 8.500

7.- USAR EL COSTO PROMEDIO EN EL KARDEX DE INVENTARIO PERMANENTE ( 2, 5, 6)


01/01/11 Inventario Inicial

1.732,93 9,63 16.688,12

03/01/11 Compra s/f 105

1.000 10 10.000 2.732,93 9,76538583132 26.688,12

06/01/11 Utilización R # 300 OP 101

1.000 9,76538733200 9.765,39 1.732,93 9,765384965 16.922,73

11/01/11 Compra s/f 106

3000 2 6.000 4.732,93 4,843242678 22.922,73


2.000 4,843242678 9.686,49 2.732,93 11,93196091 32.609,21


1.500 11,93196091 17.897,94 1.232,93 11,93196091 14.711,27

21/01/11 Compra s/f 107

1.000 10 10000 2.232,93 11,06674753 24.711,27

22/01/11 Compra s/f 108

2000 2 4000 4.232,93 6,782836608 28.711,27


4.000 6,782836608 27.131,35 232,93 6,782836608 1.579,93

8.- MATERIAL INDIRECTO UTILIZADO

DEPTO. VALORP1 1.500,00P2 2.000,00S1 1.000,00S2 500,00S3 --

TOTAL 5.000,00

9.- ORDENES DE PRODUCCION TERMINADAS EN EL MES DE ENERO DEL 2011-01-24

UNIDADESOP P1 P2 TOTAL101 100 50 150102 75 100 175103 100 50 150104 75 150 225

TOTAL 350 350 700

10.- VENTAS DE ARTICULOS TERMINADOS

FECHA Cantidad Unidades $ Unitario $ Total28/01/11 100 unidades 40,00 4.000,0029/01/11 300 unidades 40,00 12.000,0029/01/11 200 unidades 40,00 8.000,0030/01/11 50 unidades 40,00 2.000,00

TOTAL 650 40,00 26.000,00

11.- ROL DE PAGOS POR DEPARTAMENTOS

DEPTO. SUELDO IESS ANTICIPOS LIQUIDOP1 260,00 55,90 40,00 164,10P2 260,00 55,90 20,00 184,10

S1 260,00 55,90 10,00 194,10S2 260,00 55,90 30,00 174,10S3 260,00 55,90 0,00 204,10

TOTAL 1.300,00 279,50 100,00 920,50

12.- HORAS/TRABAJO POR ÓRDENES DE PRODUCCION

HORAS/TRABAJO VALOR DE LA MODOP P1 P2 TOTAL P1 P2 TOTAL101 20 15 35 100,00 120,00 220,00102 17 25 42 110,00 130,00 240,00103 15 16 31 120,00 110,00 230,00104 18 14 32 90,00 60,00 150,00

EFECTIVO 70 70 140 420,00 420,00 840,00PERDIDO 30 30 60 180,00 180,00 360,00

TOTAL 100 100 200 600,00 600,00 1.200,00

13.- COSTO/HORA DE LA MANO DE OBRA DIRECTA

DEPTO. COSTO/HORAP1 10,40P2 10,00

14.- HORAS/TRABAJO DE MANO DE OBRA INDIRECTA

COSTO/HORA 8,00

DEPTO. H/T VALORP1 35 280,00P2 40 320,00S1 45 360,00S2 50 400,00S3 30 240,00TOTAL 200 1.600,00

15.- ELABORE EL CUADRO POR DEPARTAMENTO DE:

VALOR DE LA MANO DE OBRA DIRECTA E INDIRECTA. (11, 12, 13, 14)

DEPTO. VALOR M.O.D VALOR M. O. I. TOTAL M. O. DP1 420 280 700P2 420 320 740S1 -- 360 360

S2 -- 400 400S3 -- 240 240TOTAL 840 1.600,00 2.440,00

16.- VALOR DE LA MAQUINARIA Y EQUIPO

DEPTO. VALOR DEP. MES INDICEP1 20.000,00 166,67 0,008333333P2 25.000,00 208,33 0,008333333S1 10.000,00 83,33 0,008333333S2 5.000,00 41,67 0,008333333S3 -- --TOTAL 60.000,00 500,00

17.- GASTOS DE FABRICACIÓPN COMUNES

COMCEPTOE Luz 100,00F Energía 90,00G Serv. Médico Obreros 900,00H Seguro Maquinaria y Equipo 400,00I Aporte Patronal 157,95

TOTAL 1.547,95

18.- OTROS DATOS PARA PRORRATEO

OBREROSDEPTO. WATTIOS KW/HORA DIRECTO

SINDIRECTOS TOTAL H/M

P1 500,00 700,00 1 1 2 1.000P2 600,00 400,00 1 1 2 3.000

S1 400,00 500,00 1 - 1 --S2 700,00 400,00 1 - 1 --S3 300,00 -- 1 - 1 --TOTAL 2.500,00 2.000,00 5 2 7 4.000

19.- COSTOS DE DISTRIBUCIÓN

GASTOS VALORGastos Administración 800,00Gastos de Venta 250,00Gastos Financieros 150,00TOTAL 1.200,00

20.- CUADRO DE COSTOS DE LA MATERIA PRIMA UTILIZADA POR ÓRDENES Y DEPARTAMENTOS (2, 5, 6, 7)

P1 P2 TOTALOP V. U. VALOR V. U. VALOR V. U. VALOR m. p. u

101 400 3906,15 600 5859,23 1000 9765,39 9,76538733102 900 4358,92 1.100 5327,57 2000 9686,49 4,84324268103 500 5965,98 1.000 11931,96 1500 17897,94 11,9319609104 2.000 13565,67 2.000 13565,67 4000 27131,35 6,78283661

TOTAL 3.800

27796,73 4.700 36684,43 8500 64481,16 7,58601888

21.- CUADRO DE COSTOS DE MANO DE OBRA DIRECTA POR ÓRDENES DE PRODUCCION Y DEPARTAMENTO



TOTAL P1 Y P2

TOTAL COSTO HORAS

OP CANTIDAD # HORAS

VALOR M. O. D.

# HORAS

VALOR M. O. D.

# HORAS

VALOR M. O. D.

m. o. d. u

101 1000 20 208 15 150 35 358 0,358000102 2000 17 176,8 25 250 42 426,8 0,213400103 1500 15 156 16 160 31 316 0,210667104 4000 18 187,2 14 140 32 327,2 0,081800

TOTAL 8500 70 728 70 700 140 1428 0,168000

22.- CUADRO DEL COSTO PRIMO POR ÓRDENES DE PRODUCCION Y DEPARTAMENTOS

DEP. P1 DEP. P2 TOTALOP CANT

I6

M.P.U.20

M.O.D.21

COSTO PRIMO20+21

M.P.U.20

M.O.D.21

COSTO PRIMO20+21

M.P.U.20

M.O.D.21

COSTO PRIMO20+21

Costo Primo Unitario

101,00 1000 3906,15 208 4114,15 5859,23 150 6009,23 9765,38 358 10123,38 10,12338

102,00 2000 4358,92 176,8 4535,72 5327,57 250 5577,57 9686,49 426,8 10113,29 5,056645

103,00 1500 5965,98 156 6121,98 11931,96 160 12091,96 17897,94 316 18213,94 12,14262667

104,00 4000 13565,67 187,2 13752,87 13565,67 140 13705,67 27131,34 327,2 27458,54 6,864635

TOTAL 8500 27796,73 728 28524,7336684,4

3700 37384,43 64481,16 1428 65909,16 7,754018824

23.- CUADRO DE LA DISTRIBUCIÓN PRIMARIA DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN (C.I.F)

A B C D E F G H IDEP. Mate.

IndirectTiempo perdido

M.O.I Dep. Mens

Luz Energía Serv. Med. Obreros

Seg. Maq. Y Equ.

Aporte Patronal

TOTAL C.I.F.

P1 1.500,00 180 280 166,67 20 31,5 257,14 133,33 31,59 2.600,23P2 2.000,00 180 320 208,33 24 18 257,14 166,67 31,59 3.205,73S1 1.000,00 360 83,33 16 22,5 128,57 66,67 31,59 1.708,66S2 500 400 41,67 28 18 128,57 33,33 31,59 1.181,16S3 0 240 12 128,57 31,59 412,16

TOTAL 5.000,00 360 1.600,00 500 100 90 900 400 157,94 9.107,94

1. DISTRIBUCIÓN PRIMARIA:

E.- Luz = 100,00

I1= TOTAL LUZ

TOTALWATTIOS=100,00

2.500=0,04000

DEP. WATTIOS LUZP1 500 20P2 600 24S1 400 16S2 700 28S3 300 12TOTAL 2.500,00 100

F.- Energía = 90,00

I2=TOTAL ENERGIA

TOTAL KW /H=90,00

2.000=0,045

DEP. KW/HORA ENERGÍAP1 700,00 31,50P2 400,00 18,00S1 500,00 22,50S2 400,00 18,00S3 -- --TOTAL 2.000,00 90,00

G.- Servicio Médico de Obreros = 900

I3=

TOTALSERV . MED . OBRETOTAL¿

OBREROS=900

7=128,5714285¿

DEP. # OBREROS SERV. MED. OBREROS

P1 2 257,14P2 2 257,14

S1 1 128,57S2 1 128,57S3 1 128,57TOTAL 7 900,00

H.- Seguro Maquinaria y Equipo = 400

I4= TOTALSEG . MAQ .Y EQ

TOTALVALOR MAQ .Y EQ= 400

60.000=0,006666667

DEP. VALOR SEGURO MAQ. Y EQUIPO

P1 20.000,00 133,33P2 25.000,00 166,67S1 10.000,00 66,67S2 5.000,00 33,33S3 -- TOTAL 60.000,00 400,00

I.- Aporte Patronal = 157,95

I5=TOTALAPORTE PATRONAL

TOTALSUELDO=157,94

1.300=0,121492308

DEP. H/M SEGURO MAQ. Y EQUIPO

P1 260,00 31,59P2 260,00 31,59S1 260,00 31,59S2 260,00 31,59S3 260,00 31,59TOTAL 1.300,00 157,94

DEP. TOTAL C. I. FP1 2.600,23P2 3.205,73S1 1.708,66S2 1.181,16S3 412,16TOTAL 9.107,94

2. DISTRIBUCIÓN SECUNDARIA

2.1 DISTRIBUCIÓN DE LOS CIF DEL DEPARTAMENTO DE SUPERVISIÓN (12, 14)

S3=412,16

I1=

TOTALCIF DELS3

TOTAL HORAS DE TRAB . S3

=412,16

370=1,113945946


P1 2.600,23 150,38 135,00 2.750,61P2 3.205,73 155,95 140,00 3.361,68S1 1.708,66 50,13 45,00 1.758,79S2 1.181,16 55,70 50,00 1.236,86

TOTAL 8.695,78 412,16 370,00 9.107,94

2.2 DISTRIBUCIÓN CIF DE LOS DEPARTAMENTOS SE SERVICIOS GENERALES

S2=1.236,86

I1=

TOTALCIF DELS2

TOTAL HORAS DETRAB . S2

=1.236,86

320=3,865187500


P1 2.750,61 521,80 135 3.272,41P2 3.361,68 541,13 140 3.902,81S1 1.758,79 173,93 45 1.932,72

TOTAL 7.871,08 1236,86 320 9.107,94

2.3 DISTRIBUCIÓN CIF DEL DEPARTAMENTO DE TALLER MECANICO

S1=1.932,72

I1=

TOTALCIF DEL S1

TOTAL HORAS/M . S1

=1.932,72

275=7,028072727

DEP. C.I.F. DIST. CIF DE S1 TOTAL H/M. CIF ACUMULADO HASTA DIST. DE S1

P1 3.272,41 948,79 135 4.221,20P2 3.902,81 983,93 140 4.886,74

TOTAL 7.175,22 1932,72 275 9.107,94

CUADRO RESUMEN DE LA DISTRIBUCION SECUNDARIA

DEP. CIF Aplicados

DISTRIBUCIÓN. S3

DISTRIBUCIÓN. S2

DISTRIBUCIÓN. S1

TOTAL CIF

P1 2.600,23 150,38 521,8 948,79 4.221,20P2 3.205,73 155,95 541,13 983,93 4.886,74

TOTAL 5.805,96 306,33 1.062,93 1.932,72 9.107,94

RESUMEN DEL RESUMEN DISTRIBUCIÓN SECUNDARIA

DEP. CIF ACUMULADOSP1 4.221,20P2 4.886,74TOTAL 9.107,94

CUADRO HORAS DE TRABAJO DE LA MANO DE OBRA ( 12, 14)

HORAS DE TRABAJOS

DEP. H/T M.O.D H/T M.O.I TOTAL H7TP1 100 35 135P2 100 40 140S1 -- 45 45S2 -- 50 50S3 -- 30 30

TOTAL 200 200 400

400 600 1.000900 1.100 2.000500 1.000 1.500

2.000 2.000 4.0003.800 4.700 8.500

3. DISTRIBUCIÓN TERCIARIA

3.1 CUADRO UTILIZANDO LAS UNIDADES EN CADA DEPARTAMENTO Y POR ÓRDENES DE PRODUCCIÓN

OP UNIDADP1

CIF P1

UNIDADP2

CIFP2

TOTAL UNIDADES

P1 Y P2

TOTAL CIF

P1 Y P2

TOTALc.i.f.u

101 400 444,34 600 623,84 1.000 1.068,18 1,06817599102 900 999,76 1.100 1143,71 2.000 2.143,46 1,0717315103 500 555,42 1.000 1039,73 1.500 1.595,15 1,06343531104 2.000 2221,68 2.000 2079,46 4.000 4.301,15 1,07528701TOTAL 3.800 4221,2

04.700 4886,7

48.500 9.107,94 1,07152235

I p1=

TOTAL CIF P1

TOTALUNIDADES P1

=4.221,20

3.800=1,1100842105

I p2=

TOTALCIF P2

TOTALUNIDADES P2

=4.886,74

4.700=1,039731915

3.2 CUADRO UTILIZANDO LAS HORAS DE TRABAJO DE LA M.O.D POR DEPARTAMENTO Y POR ÓRDENES DE PRODUCCIÓN

OP HORAS/TP1

CIF P1

HORAS/TP2

CIFP2

TOTAL UNIDADES

TOTAL CIF

P1 Y

TOTALc.i.f.u

P1 Y P2

P2

101 20 1.206,06 15 1.047,16 35 2.253,22 64,3775918102 17 1.025,15 25 1.745,26 42 2.770,41 65,9622109103 15 904,54 16 1.116,97 31 2.021,51 65,2100645104 18 1.085,45 14 977,35 32 2.062,80 64,4624821TOTAL

70 4.221,20

70 4.886,74 140 9.107,94 65,0567143

I p1=

TOTALCIF P1

TOTAL HORAS/T P1

=4.221,20

70=60,30285714

I p2=

TOTALCIF P2

TOTAL HORAS/T P2

=4.866,74

70=69,81057142

3.3 CUADRO UTILIZANDO EL COSTO

OP COSTO PRIMO

P1

CIF P1

COSTO PRIMO

P2

CIFP2

TOTAL UNIDADES

P1 Y P2

TOTAL CIF

P1 Y P2

TOTALc.i.f.u

101 4114,15 608,83 6009,23 785,50 1.000 1.394,33 1,394329851

102 4535,72 671,21 5577,57 729,08 2.000 1.400,29 0,70014529

103 6121,98 905,95 12091,96 1.580,61 1.500 2.486,57 1,657710622

104 13752,87 2.035,20 13705,67 1.791,55 4.000 3.826,75 0,956688041

TOTAL 28524,73 4.221,20 37384,43 4.886,74 8.500 9.107,94 1,071522353

I p1=

TOTALCIF P1

TOTALCOSTO PRIMO P1

=4.221,20

28.524,73=0,147983872

I p2=

TOTALCIF P2

TOTALCOSTO PRIMO P2

=4.886,74

37.384,43=0,130715916

3.4 CUADRO UTILIZANDO MATERIA PRIMA UTILIZADA (M.P.U) POR DEPARTAMENTOS Y ORDENES DE PRODUCCIÓN (20)

OP VALOR M.P.U

P1

CIF P1

VALOR M.P.U

P2

CIFP2

TOTAL UNIDADES

P1 Y P2

TOTAL CIF

P1 Y P2

TOTALc.i.f.u

101 3906,15 593,19 5859,23 780,51 1.000 1.373,70 1,37369549102 4358,92 661,94 5327,57 709,69 2.000 1.371,63 0,68581521103 5965,98 905,99 11931,96 1589,46 1.500 2.495,45 1,66363331104 13565,67 2060,08 13565,67 1807,09 4.000 3.867,16 0,96679065TOTAL 27796,73 4221,20 36684,43 4886,74 8.500 9.107,94 1,07152235

I p1=

TOTALCIF P1

TOTALVALOR M . P .U P 1

=4.221,20

27.796,73=0,151859589

I p2=

TOTALCIF P2

TOTALVALOR M . P.U P 2

=4.886,74

36.684,43=0,133210193

3.5 CUADRO UTILIZANDO EL VALOR DE MONO DE OBRA DIRECTA (M.O.D) POR DEPARTAMENTOS Y ORDENES DE PRODUCCIÓN (21)

OP VALOR M.O.D

P1

CIF P1

VALOR M.O.D

P2

CIFP2

TOTAL UNIDADES

P1 Y P2

TOTAL CIF

P1 Y P2

TOTALc.i.f.u

101 208 1206,06 150 1047,16 1.000 2.253,22 2,253215714102 176,8 1025,15 250 1745,26 2.000 2.770,41 1,385206429103 156 904,54 160 1116,97 1.500 2.021,51 1,347674667104 187,2 1085,45 140 977,35 4.000 2.062,80 0,515699857TOTAL 728 4221,20 700 4886,74 8.500 9.107,94 1,071522353

I p1=

TOTALCIF P1

TOTALVALOR M .O. D=

4.221,20728

=5,798351648

I p2=

TOTALCIF P2

TOTALVALOR M .O. D P2

=4.886,74

700=6,981057143

KARDEX

INVENTARIO DE ARTÍCULOS TERMINADOS


01/02/2011 Inventario Inicial

100 21 2100

27/02/2011

Artículos Terminados

700 13,97800 9784,6 800 14,85575 11884,60

28/02/2011 VENTAS

100 14,85575 1485,58 700 14,85575 10399,03

29/02/2011 VENTAS

300 14,85575 4456,725 400 14,85575 5942,30

29/02/2011 VENTAS

200 14,85575 2971,15 200 14,85575 2971,15

30/02/2011 VENTAS

50 14,85575 742,7875 150 14,85575 2228,36


BALANCE DE ESTADO DE SITUACIÓN INICIAL

DEL MES DE FEBRERO DEL 2011

ACTIVO: PASIVO:ACTIVO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE 0,00Disponible 1´000.460,30Banco 1

´000.460,30

PASIVO NO CORRIENTE 0,00

ExigibleRealizable 46.879,14Invt. Artículo terminado 2.100,00 PATRIMONIO 1´107.339,44Invt. Producción en Proc 23.091,02 CAPITAL SOCIAL 1´107.339,44Invt. De Materia Prima 16.688,12Invt. De Materia Indirect 5.000,00Propiedad Planta y Equi 60.000,00Maquinaria y Equipo 60.000Total Activo: 1´107.339,44 1´107.339,44

Contador Gerente


LIBRO DIARIO


FECHA DETALLE SUB PARCIAL

PARCIAL DEBE HABER

03-012-11 -1-Banco 1.000.460,30Inventario de artículos Terminados 2.100,00Inventario de Producción en Proceso

23.091,02

Inventario de Materia Prima 16.688,12Inventario de Materia Indirecta 5.000,00Maquinaria y Equipo 60.000,00 Capital Social 1.107.339,44

03-02-11 -2-Inventario de Materia Prima 10.000,00Iva Pagado 1.200,00

(12% 10.000) 1.200,00 Banco 11.100,00 Retención en la Fuente 100,00 (1% 10.000) 100,00P/R Compra de M.P, S/F 205


21-02-11 -4-Inventario de Materia Prima 5000,00Iva Pagado 600,00(12% 5.000) 600,00 Banco 5550,00 Retención en la Fuente 50,00 (1% 5.000) 50,00P/R Compra de M.P, S/F 207


24-02-11 -6-Mano de Obra Directa 1.428,00Departamento P1 728,00Departamento P2 700,00Costos Indirectos de Fabricación 1.960,00Tiempo Perdido 360,00Departamento P1 180,00Departamento P2 180,00Mano de Obra Indirecta 1.600,00Departamento P1 280,00Departamento P2 320,00Departamento S1 360,00Departamento S2 400,00Departamento S3 240,00 Banco 3.008,50 Anticipos 100,00 I E S S por pagar 279,49P/R Rol de Pagos del mes

25-02-11 -7-

Costos Indirectos de Fabricación 7.147,94Materiales Indirectos 5.000,00Departamento P1 1.500,00Departamento P2 2.000,00Departamento S1 1.000,00Departamento S2 500,00Departamento S3 ---Depreciación maquinaria 500,00Departamento P1 166,67Departamento P2 208,33Departamento S1 83,33Departamento S2 41,67Departamento S3 --Luz 100,00Energía 90,00Servicio Medico Obrero 900,00Seguro Maquinaria y Equipo 400,00Aporte Patronal 157,94Iva Pagado 12% 48,00

12% (400) 48,00Banco 1.673,94

Ret. Fte. 2% 18,002% ( 900) 18,00

Ret. Fte. 1% 4,001% ( 400) 4,00

Invt. Materiales Indirectos 5.000,00Depreciación Maquinaria 500,00

P/R Carga fabril del mes25-02-11 -8-

Costo de Distribución 1.200,00Gastos Administrativos 800,00Gastos financieros 250,00Gastos de Ventas 150,00 Banco 1.200,00

26-02-11 -9-Inventario de Producción en Proceso

75.017,10

Departamento P1 32.745,93Orden de Producción # 101 4.558,49Orden de Producción # 102 5.535,48Orden de Producción # 103 6.677,41Orden de Producción # 104 15.974,53Departamento P2 42.271,17Orden de Producción # 101 6.633,07Orden de Producción # 102 6.721,28Orden de Producción # 103 13.131,69Orden de Producción # 104 15.785,13 Inventario de Materia 64.481,16

Prima Departamento P1 27.796,73 Orden de Producción # 101 3.906,15 Orden de Producción # 102 4.358,92 Orden de Producción # 103 5.965,98 Orden de Producción # 104 13.565,67 Departamento P2 36..684,43 Orden de Producción # 101 5.859,23 Orden de Producción # 102 5.327,57 Orden de Producción # 103 11.931,96 Orden de Producción # 104 13.565,67 Inventario de mano de Obra Directa

1.428,00

Departamento P1 728,00 Orden de Producción # 101 208,00 Orden de Producción # 102 176,80 Orden de Producción # 103 156,00 Orden de Producción # 104 187,20 Departamento P2 700,00 Orden de Producción # 101 150,00 Orden de Producción # 102 250,00 Orden de Producción # 103 160,00 Orden de Producción # 104 140,00 Costos Indirectos de Fabricacion

9.107,94

Departamento P1 4.221,2 Orden de Producción # 101 444,34 Orden de Producción # 102 999,76 Orden de Producción # 103 555,42 Orden de Producción # 104 2.221,68 Departamento P2 4.886,74 Orden de Producción # 101 623,84 Orden de Producción # 102 1.143,71 Orden de Producción # 103 1.039,73 Orden de Producción # 104 2.079,46P/R Costo de Producción del Periodo

27-02-11 -10-Inventario de Artículos Terminados 9.784,60Orden de Producción # 101 2.665,95Orden de Producción # 102 1.840,50Orden de Producción # 103 3.393,36Orden de Producción # 104 1.884,79 Inventario de Productos en Procesos

9.784,60

Orden de Producción # 101 2.665,95 Orden de Producción # 102 1.840,50 Orden de Producción # 103 3.393,36 Orden de Producción # 104 1.884,79

P/R Costo de Producción de Artículo Terminado

28-02-11 -11-Caja 4.440,00Impuesto Retenido 1% 40,00 Ventas 4.000,00 100 a 40 4.000,00Iva Cobrado 480,00 (12% 4.000) 480,00P/R Venta del periodo

29-02-11 -12-Caja 13.320,00Impuesto Retenido 1% 120,00 Ventas 12.000,00 300 a 40 12.000,00Iva Cobrado 1.440,00 (12% 12.000) 1.440,00P/R Venta del periodo



30-02-11 -15-Costo de Venta 9.656,24 Inventario de artículo Terminado

9.656,24

P/R ventas del periodo31-02-11 -16-

Banco 28.860,00 Caja 28.860,00P/R depósito de la Venta

31-02-11 -17-Ventas 26.000,00 Costo de Ventas 9.656,24 Costo de Distribución 1.200,00 Utilidad del Ejercicio 15.143,76P/R Utilidad del EjercicioTOTAL 1.325.561,32 1.325.561,32

MAYORIZACIÓN



1 BANCOS 2 INV. ART. TERMINADO1.000.460,30 11.100,00 2.100,00 9.656,24

28.860,00 6.660,00 9.784,60 1.029.320,30 5.550,00 11.884,60 9.656,24

4.440,00

SD995.678,86

3.008,50

2.228,36 1.673,941.200,00

33.632,44

3 INV. DE PROD. EN PROCESO4 INV. DE MATERIA

PRIMA23.091,02 9.784,60 16.688,12 64.481,1675.017,10 10.000,0098.108,12 9.784,60 6.000,00

5.000,00

88.323,52 4.000,00

41.688,12 22.793,04

5 INV. DE MATERIA INDIREC 6 MAQUINARIA Y EQUIPO5.000,00 5.000,00 60.000,00

7 CAPITAL SOCIAL 8 IVA PAGADO 12%1

´107.339,44 1.200,00 720 600 480

48

3.048,00

9 R.F. 1% I.R. POR PAGAR10 MANO DE OBRA

DIRECT.100 1.428,00 1.428,00

60 50

40

4

254

11 COSTOS INDIRECTOS DE FAB 12 ANTICIPOS

1.960,00 9.107,94 1007.147,94

EMPRESA JENAS YOI´S CÍA. LTDA.

BALANCE DE COMPROBACIÓN DEL MES DE FEBRERO DEL 2011

SUMAS SALDOSN.- CUENTA DEBE HABER DEUDOR ACREEDOR

1 Banco 1.029.,30 33.632,44 995.087,862 Inventario de Artículo Terminado 11.884,60 9.656,24 2.228,363 Inventario de Producción e Proceso 98.108,12 9.784,60 88.323,524 Inventario de Materia Prima 41.688,12 64.481,16 22.793,045 Inventario de Materiales Indirectos 5.000,00 5.000,006 Maquinaria y Equipo 60.000,00 60.000,007 Capital Social 1.107.339,44 1.107.339,448 va Pagado 12% 3.048,00 3.048,009 Retención en la Fuente 1% 254,00 254,00

10 Mano de Obra Directa 1.428,00 1.428,0011 Costos Indirectos de Fabricación 9.107,94 9.107,9412 Anticipos 100,00 100,0013 IEES por pagar 279,49 279,4914 Retención en la fuente 2% 18,00 18,00

15Depreciación Acumulada Activos Fijos 500,00 500,00

16 Costo de Distribución 1.200,00 1.200,0017 Caja 28.860,00 28.860,0018 Impuesto Retenido 1% 260,00 260,0019 Ventas 26.000,00 26.000,0020 Iva Cobrado 12% 3.120,00 3.120,0021 Costo de Venta 9.656,24 9.656,24

22 Utilidad del Ejercicio 15.143,76 15.143,76

SUMAN1.325.561,32 1.325.561,32 1.149.547,74 1.149.547,74

CONTADOR GERENTE

Matricula #: C.I.

CICLO FÍSICO DE LA PRODUCCIÓN

EMPRESA JEANS YOI´S CÍA LTDA.

FEBRERO DEL 2011 EN USD.

Bodega: Inv. De Materia Prima

Fabrica: Inv. De Producción en Proceso


del periodo 75.017,10

COSTO PRIMO: 65.909,16

Almacén: Inv. Artículos Terminados

Clientes


(+) Compras netas de materia prima 25.000,00

Materia prima disponible para la producción 41.688,12

(-) Inv. Final de materia prima <-22793,04>

Costo de la materia prima utilizada 64.481,16







Costo de producción de artículos terminados del periodo 9.784,60

Inv. Inicial de artículos terminados 2.100,00

(+) Costo de producción de A.T. del periodo 9.784,60

Costo total de artículos terminados 11.884,36

(-) Inv. Final de artículos terminados <2.228,36>

Costo de ventas 9.656,24

Cedula #1


ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN Y VENTAS DEL MES DE FEBRERO DEL 2011 EN USD

IX. Costos de materia prima utilizada: 64.481,16


+ Compras netas de materia prima 25.000,00

= Materia prima disponible para la producción 41.688,12

- Inv. Final de materia prima <.22.793,04>


X. Costos de mano de obra directa 1.428,00 Orden de Producción 101 358,00 Orden de Producción 102 426,80 Orden de Producción 103 316,00 Orden de Producción 104 327,20

XI. Costos indirectos de fabricación 9.107,94 Orden de Producción 101 1.068,18 Orden de Producción 102 2.143,46 Orden de Producción 103 1.595,15 Orden de Producción 104 4.301,15

XII. Costos de producción del periodo 75.017,10 Orden de Producción 101 11.191,56 Orden de Producción 102 12.256,75 Orden de Producción 103 19.809,09 Orden de Producción 104 31.759,70

+ Inv. Inicial de producción en proceso 23.091,02


XIII. Costo total de producción en proceso 98.108,12 Orden de Producción 101 15.994,58

Orden de Producción 102 19.456,75 Orden de Producción 103 29.409,09 Orden de Producción 104 33.247,70

- Inv. Final de producción en proceso <88.323,52>

XIV. Costo de producción de artículos terminados 9.784,60 Orden de Producción 101 2.665,95 Orden de Producción 102 1.840,50 Orden de Producción 103 3.393,36 Orden de Producción 104 1.884,79

+ Inv. Inicial de artículos terminados 2.100,00

XV. Costo total de artículos terminados 11.884,60

- Inv. Final de artículos terminados < 2.228,36>

XVI. Costo de producción y ventas 9.656,24

CONTADOR GERENTE

Matricula #: C.I.

Cedula # 2


ESTADO DE RESULTADOS DEL MES DE FEBRERO DEL 2011 EN USD

VI. Ventas Netas 26.000,00

Ventas 26.000,00

650 unidades a 40

- Devolución en ventas < 0 >

VII. (-) Costo de ventas <9.656,24>

600 a 21,81998300

VIII. Utilidad bruta en ventas 16.343,76IX. (-) Costo de distribución <1.200,00>

Gastos administrativos 800,00 Gastos financieros 250,00 Gasto de ventas 150,00

X. Utilidad del ejercicio 15.143,76

CONTADOR GERENTE

Matricula #: C.I.

Cedula # 3

EMPRESA JEANS YOI´S CÍA. LTDA. ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA AL 31 DE FEBRERO DEL 2011 EN USD

ACTIVO PASIVO Y PATRIMONIO

Corriente 1´029.320,30 PASIVO

Disponible 1´029.320,30 Corto plazo 3.771,49

Bancos 1´029.320,30 Anticipos 100,00

Exigible 3.308,00 R.F. 1% I.R. por pagar 254,00

Impuesto retenido 1% 260,00 R.F. 2% I.R. por pagar 18,00

IVA pagado 12% 3.048,00 IVA cobrado 12% 3.120,00

Realizable 113.344,92 IESS por pagar 279,49

Inv. Artículos term. 2.228,36 Largo Plazo ---------

Inv. Producción P. 88.323,52 TOTAL PASIVOS 3.771,49

Inv. Materia prima 22.793,04 PATRIMONIO 1.122.483,20

Propiedad, Planta Y Equipo 59.500,00 Capital social 1´107.339,44

Fijo depreciable

Maquinaria y Equipo 60.000,00 Utilidad del ejercicio 15.143,76

(-) Dep. acum. Maq. <500,00> TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 1.125.473,22

Fijo no depreciables -------

Diferidos y otros ---------

TOTAL ACTIVOS 1.125.473,22

CONTADOR GERENTE

Matricula #: C.I.

CONCLUSIONES RELACIONADAS A LA EMPRESA JEANS YOI´S

En síntesis, con relación a la marca juvenil de pantalones, se determina que el mundo del Jeans fue creado en 2011 cuando creó su primer pantalón jeans, desde entonces, Jans Yoi´s se ha convertido en un líder nacional en la industria de los pantalones así como también en pionero en tecnología de pantalones. Los productos de Jeans Yoi´s (pantalones) se encuentran en todo el país, sus inconfundibles “tela” aparecen tanto en las calles y los comercios.

También es posible concluir diciendo que es una gran empresa Jeans Yoi´s Cía Ltda., se convierte en líder gracias a la innovación, a la buena comercialización de los productos, a sus buenas campañas publicitarias, a su equipo de trabajadores, y a su orientación, siempre buscando la satisfacción del cliente. Además de ser una empresa ética que exige transparencia a todos sus proveedores y a sí misma. Jeans Yoi´s pretende entre sus ideales, contribuir al país mejor variedad en su línea del jeans.

En la actualidad Jeans Yoi´s, se esfuerza por ser un líder global en la industria del jeans y construir una pasión jovial y una forma de vida divertida. Es una empresa enfocada al consumidor. Eso significa que mejora la calidad, e imagen de sus productos, de sus estructuras de organización de modo que exceda continuamente las expectativas del consumidor para lograr un valor más alto.

Innova y diseña a líderes que intentan ayudar a las persona de todos niveles de habilidad a alcanzar un funcionamiento máximo con cada producto que lleva al mercado.

CONCLUSIONES RELACIONADAS A LA INVESTIGACIÓN

En este sentido, los autores del actual análisis consideramos que el haber realizado esta investigación sobre la identidad corporativa de la empresa Jeans Yoi´s, nos ha permitido la total comprensión y el manejo de varias herramientas en el campo de la

http://www.monografias.com/trabajos11/norma/norma.shtml

http://www.monografias.com/trabajos14/nuevmicro/nuevmicro.shtml

http://www.monografias.com/trabajos15/todorov/todorov.shtml#INTRO

http://www.monografias.com/trabajos6/etic/etic.shtml

http://www.monografias.com/trabajos/comercializa/comercializa.shtml

http://www.monografias.com/trabajos16/industria-ingenieria/industria-ingenieria.shtml

http://www.monografias.com/trabajos7/sipro/sipro.shtml

imagen corporativa y la comunicación en las organizaciones, las cuales sin duda, nos permitirán aplicar el conocimiento adquirido en nuestras propias organizaciones, es decir nuestros lugares de trabajo y de convivencia. Elementos como claves de la cultura corporativa como son los principios y valores que la integran, el manejo del marketing, la identidad visual, la comunicación interna y externa, la responsabilidad social empresarial y el cuidado del medio ambiente, entre otros tantos aspectos analizados durante la investigación, de seguro dejaron huella en nosotros los investigadores, huellas que marcaran nuestra formación integral en las ciencias gerenciales que debemos implementar en futuro inmediato.

http://www.monografias.com/trabajos11/concient/concient.shtml

http://www.monografias.com/trabajos5/segu/segu.shtml

http://www.monografias.com/trabajos13/bune/bune.shtml#ac

http://www.monografias.com/trabajos34/el-trabajo/el-trabajo.shtml

http://www.monografias.com/trabajos/epistemologia2/epistemologia2.shtml

http://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtml

RECOMENDACIONES SOBRE LA MARCA

Para terminar, veamos algunas recomendaciones en cuanto a lo que a la marca de nuestro producto se refiere:

Es posible contar con más de una marca para un mismo tipo de producto, por ejemplo, podemos tener una marca para nuestros jeans para damas, y lanzar una nueva marca de jeans para damas, dirigida a un nuevo mercado, por ejemplo, a uno con un mayor poder adquisitivo.

no debemos confundir a la marca comercial con el nombre o razón social del negocio (Sociedad Anónima, Empresa de responsabilidad limitada, etc.), la marca se registra en la oficina de marcas y patentes, mientras que el nombre o razón social, se registra en la oficina de Registros Públicos.

tampoco debemos confundir a la marca con las patentes o derechos de autor, las patentes son derechos que protegen inventos o invenciones, mientras que los derechos de autor, son derechos que protegen una creación literaria, artística o científica.

y, por último, el consejo más importante, siempre que nos sea posible, debemos proteger nuestra marca, es decir, registrarla en la oficina de marcas y patentes, ello nos ahorrará muchos problemas, en caso de que más adelante cuando nuestra marca empiece a ser conocida, nos quieran copiar.

lab oratorio final de costos ii

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