la presente memoria anual se ha preparado de
TRANSCRIPT
La presente Memoria Anual se ha preparado de
conformidad con el Art. 222 de la Ley General de
Sociedades (Ley No. 26887) y demás normas
complementarias.
DECLARACION DE RESPONSABILIDAD
El presente documento contiene información veraz sobre el desarrollo del negocio de
Fábrica Peruana Eternit S.A. durante el año 2020.
Sin perjuicio de la responsabilidad que compete al emisor, el firmante se hace
responsable por su contenido, conforme a los dispositivos legales aplicables.
Lima, 16 de marzo del 2021 Mario José Loor Irus Gerente General
DIRECTORIO Presidente Ing. Fernando Carlos Carriquiry Blondet Directores Ing. Tulio Alejandro Silgado Consiglieri Sr. Mario Egidio Bozzo Sr. Mario José Loor Irus Directores Suplentes Ing. Alfonso Carlos Honorio Malásquez Sr. Freddy León Otero
EQUIPO DE GERENCIA
Gerente General Sr. Mario José Loor Irus
Gerente de Administración y Finanzas Sr. Christian Paolo Núñez Cáceres
Gerente de Producción – Lima & Chiclayo Ing. Alfonso Carlos Honorio Malásquez
Gerente de Producción – Huachipa Ing. Victor Aguirre Caro
Gerente Comercial B2C Sr. Freddy León Otero
Gerente Comercial B2B Sr. Renzo Zamudio Ramírez
Gerente Supply Chain Inga. Carla Fajardo Pérez Vargas Gerente de Marketing Sra. Isabel Lepecki de Angulo
Fábrica Peruana Eternit S.A fue constituida en el Perú el año 1940, dedicada
principalmente a la fabricación y explotación comercial e industrial de productos de
fibrocemento.
Su domicilio fiscal y oficinas se encuentran ubicadas en Jr. República del Ecuador
Nro.448, Distrito, Provincia y Departamento de Lima.
Actualmente cuenta con tres plantas a nivel nacional que operan con tecnología de
punta, replicando las mejores prácticas europeas, para ofrecer productos que mejoren
la calidad de vida de las familias peruanas, fabricando principalmente los siguientes
productos:
Planta Lima: Placas planas y onduladas de fibrocemento, como también tanques de
polietileno.
Planta Huachipa: Placas de yeso y masillas.
Planta Chiclayo: Tanques de agua de polietileno.
La base de la organización son 3 valores:
HECHOS DE IMPORTANCIA OCURRIDOS EN EL PERÚ
Entre algunos hechos de importancia que ocurrieron en el Perú durante el 2020,
podemos destacar los siguientes:
En marzo, se declaró el país en Estado de Emergencia Nacional y Sanitaria debido al
brote del COVID-19, y se estableció la inmovilización social obligatoria (cuarentena) de
todos los ciudadanos a nivel nacional, lo que ocasionó la paralización total de las
actividades de la compañía desde el 16 de marzo hasta el 31 de mayo.
Es así que, en junio, la empresa inició la reanudación gradual de sus actividades de
producción en función a la demanda de sus clientes en sus tres plantas industriales de
Lima, Huachipa y Chiclayo; mientras que las posiciones del personal administrativo que,
por la naturaleza de sus funciones son compatibles con el trabajo remoto,
permanecieron en dicha modalidad incluso hasta el final del año.
HECHOS DE IMPORTANCIA EN LA ECONOMÍA PERUANA
El COVID-19 marcó el 2020 con una crisis sanitaria y humanitaria sin precedentes, y un
golpe en la economía que afecto a millones de familias.
En el 2020, la actividad económica del país registró una tasa de decrecimiento
acumulado anual del 11.1% en PBI y una tasa de inflación anual acumulada del 2.0%,
mostrando al sector construcción con una caída de -13.9% en su PBI sectorial, siendo
uno de los sectores más afectados durante el año 2020.
El año 2020 la compañía terminó con una fuerza laboral de 143 empleados y 398 operarios.
Dentro de algunos hechos relevantes ocurridos en el 2020 en el ámbito del personal,
podemos destacar los siguientes:
Durante el año 2020 el aspecto más relevante fue la adaptación del trabajo remoto de
aquellas posiciones que, por la naturaleza de sus funciones, eran compatibles con dicha
modalidad de trabajo, las paradas y reiniciación de la operación de nuestras plantas
industriales, y la implementación de los protocolos de bioseguridad.
ORGANIZACIÓN
Asimismo, en el mes de febrero, se celebró el aniversario número 80 de Fábrica Peruana
Eternit S.A. y el lanzamiento de la nueva imagen corporativa de Etex, grupo económico
al cual pertenece Fábrica Peruana Eternit S.A., con la realización de un evento de
integración que contó con la participación de todos los colaboradores de las tres plantas.
ACCIONES RELACIONADAS CON LA PREVENCIÓN DEL COVID-19
• En marzo, se inició la implementación del PLAN DE VIGILANCIA,
PREVENCIÓN Y CONTROL DEL COVID 19 de Fábrica Peruana Eternit S.A.
• Así mismo, en dicho mes se instalaron lavamanos portátiles dentro de cada una
de nuestras plantas con el fin de asegurar una adecuada higiene y desinfección
de los colaboradores.
• Se realizó la entrega de mascarillas a todos los colaboradores.
• En junio, se procedió con la entrega de herramientas ergonómicas a los
colaboradores en trabajo remoto para una gestión con bienestar.
• En julio, se construyó un nuevo espacio de vestidores para asegurar el
distanciamiento mínimo de los colaboradores en dicho espacio.
• En agosto, se instaló un comedor para el personal contratista en nuestra planta
Lima.
• Se implementó el ¨Programa de Fumigación y desinfección¨.
• Se implementó el transporte interno de colaboradores en los diversos turnos de
trabajo para las tres plantas como mecanismo de prevención del COVID- 19, y,
con ello, generar un clima de bienestar entre los colaboradores.
• Se realizó la entrega de Kits de bioseguridad familiar, la cual fue hecha de
manera adicional a los kits entregados a cada colaborador durante el ejercicio
de sus labores, con la finalidad de prevenir la propagación del COVID -19.
• Se instauró un programa de ¨Salud y soporte emocional¨ a favor de los
colaboradores impactados por las consecuencias del COVID-19.
BIENESTAR
• En el mes de febrero, se realizó el programa ¨Vacaciones útiles¨ dirigido a los
hijos e hijas de los colaboradores de la planta Huachipa y Lima, el cual tuvo como
enfoque afianzar y desarrollar la cultura musical y las destrezas artísticas con la
colaboración del MALI, y mediante visitas educativas guiadas a diversos
museos, y/o monumentos históricos.
• Con el fin de motivar y conectar a los colaboradores durante el Estado de
Emergencia Sanitaria, se implementó las celebraciones virtuales de
cumpleaños.
• También se implementó la actividad lúdica virtual para los hijos de todos los
colaboradores.
• Por fiestas patrias se realizó un concurso con las familias de los colaboradores
para reforzar el sentido patriótico.
RECONOCIMIENTOS
• Durante el año se fomentaron las acciones de reconocimiento a los
colaboradores mediante los siguientes programas: Etex Awards,
Reconocimientos flash, y Estrella del mes.
• En diciembre, alineado con nuestra cultura de reconocimiento se realizó la
ceremonia “Etex Awards” donde se reconoció a los colaboradores por su gestión
y destaque.
PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN
• En enero y febrero, se desarrolló el “Programa de Estilo Saludable” mediante la
realización de una rutina de ejercicios en el gimnasio de la compañía y una
adecuada nutrición.
• Asimismo, se ejecutó el “Programa de Pausas Activas” en búsqueda de disminuir
el estrés, estimular una mejor circulación, favorecer el cambio de posturas,
motivar y mejorar las relaciones interpersonales entre los colaboradores, entre
otras.
• Se impulsó la campaña ¨Lavado de manos” dirigida a todo el personal en las tres
plantas, como mecanismo de prevención frente a la propagación del COVID-19.
CAMBIOS EN LA PLANA GERENCIAL
En el mes de febrero de 2020, la Sra. Isabel Lepecki de Angulo dejo de ocupar el cargo
de Gerente de Marketing, mientras que, en marzo de 2020, el Sr. Christian Paolo Núñez
Cáceres ingresó a la compañía a ocupar el cargo de Gerente de Administración y
Finanzas.
.
Las ventas del año 2020 tuvieron una caída de -15.3% con respecto al 2019, pasando
de S/ 286 M a S/ 242 M. La caída se generó por los dos meses sin ventas ni fabricación
de productos, dada la inmovilización social obligatoria declarada por el Gobierno ante el
brote del COVID-19, pero lo cual tuvo una gran recuperación en el segundo semestre
del año.
MERCADO LOCAL
En relación directa con la actividad comercial de las principales líneas de negocio, se
indica lo siguiente:
• Placas de Yeso: La compañía sigue consolidándose como líder en el mercado
con una participación del 57%. El mercado cayó -7%, pero la empresa solo tuvo
una caída de -4%. Se observa una caída en la penetración del sistema Drywall
con placas de yeso que cerraron con 0.50m2/cápita.
Se hizo también el lanzamiento de la innovación placa RH extra liviana
superando las expectativas locales.
Participaron en proyectos emblemáticos del país, como los locales de la Clínica
AUNA Chiclayo, Centro Comercial Mall de Comas, Hotel Hilton Garden Inn,
Centro Comercial Larcomar, Ministerio de Agricultura, entre otros.
• Placas Planas de Fibrocemento: Son parte del sistema Drywall, utilizadas en
exteriores o áreas de alto tráfico por su composición de cemento y fibras.
Se dio un importante crecimiento de la placa Multiplaca debido a la demanda
durante el segundo semestre del 2020. La empresa mantiene el liderazgo del
mercado con un 84% de participación, siendo el único fabricante de placas
planas de fibrocemento en el país.
• Techos Ondulados de Fibrocemento: La compañía ha mantenido el liderazgo del
mercado de techos de fibrocemento con una participación del 99%, mejorando
los canales de distribución con cobertura directa e indirecta para seguir
incrementando su penetración y uso.
Se efectuó el lanzamiento de la nueva fórmula del producto con mayor
resistencia y el lanzamiento de la innovación placas andinas, un producto pintado
con gran aceptación.
• Tanques: Esta línea de productos mantiene el 2do lugar de participación en el
mercado peruano.
Producto de la coyuntura se evidenció un importante crecimiento en esta línea
reflejado en el incremento de sus ventas.
• Productos Formulados: La empresa consolidó su liderazgo del mercado con un
48% de participación de este importante complemento del sistema Drywall.
INVERSIONES
Las inversiones del 2020 ascendieron a S/ 6M. Los principales activos adquiridos fueron
en sistemas de seguridad, con una inversión de S/ 2.8M y maquinarias para el
incremento de la productividad por S/ 2.4M. Así como edificaciones relacionadas a la
seguridad y productividad por S/ 0.4M y otros activos diversos por S/0.4M.
EVOLUCIÓN DE LAS COTIZACIONES MENSUALES DE LAS ACCIONES DE
INVERSIÓN
COTIZACIONES 2020
Precio
Apertura Cierre Máxima Mínima Promedio
Año - Mes S/. S/. S/. S/. S/.
2020 - 01 - - - - -
2020 - 02 - - - - -
2020 - 03 1.98 1.98 1.98 1.98 1.98
2020 - 04 - - - - -
2020 - 05 - - - - -
2020 - 06 1.98 1.98 1.98 1.98 1.98
2020 - 07 - - - - -
2020 - 08 - - - - 1.98
2020 - 09 - - - - 2.00
2020 - 10 - - - - -
2020 - 11 - - - - -
2020 - 12 - - - - -
AGRADECIMIENTO:
El Directorio agradece al Gerente General, a su equipo gerencial, funcionarios y en
general, a todos los colaboradores por la labor desplegada durante el año 2020.
Asimismo, el Directorio aprovecha esta oportunidad para hacer extensivo su
agradecimiento a sus clientes, proveedores, instituciones financieras y demás, que han
contribuido a la gestión del año 2020.
Lima, 16 de marzo de 2021