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La perspectiva de las empresas distribuidoras. El presente y los retos
José Antonio MartínezDirector General de Endesaen Andalucía y Extremadura
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.pptEntorno
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Tendencias del mercado eléctricoTendencias del mercado eléctrico
Desarrollos Tecnológicos
Convergencia Mercados/Productos
ConsolidaciónCorporativa
LiberalizaciónClientes
El sector eléctrico abandona el esquema de negocio regulado y deservicio público para transformarse en un sector de bienes de consumo
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El nuevo sector eléctrico:El nuevo sector eléctrico:Tres negocios diferenciadosTres negocios diferenciados
Comercialización
• Muy competitivo• Dos mundos diferenciados:
Mayorista y minorista• Nuevos servicios y productos,
nuevos canalesGeneración
• Maduro y competitivo• Con incertidumbre y riesgo• Nuevas funciones y
habilidades• Crecientemente global
“Cables”
• Monopolio natural• Regulado• Negocio de eficiencia
en costes
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pt14%
30%
30%
30%
32%
35%
36%
53%
100%
100%
100%
100%
Dinamarca
Irlanda
Portugal
Francia
Holanda
Italia
Bélgica
España
Alemania
UK
Finlandia
Suecia
% de Mercado liberalizado sobre el total por país (GWh)
Liberalización: Una tendencia Liberalización: Una tendencia irreversible en Europairreversible en Europa
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El reto de la liberalización aceleradaEl reto de la liberalización acelerada
1998 2000 2002 2005
>9 GWh>20 GWh>40 GWhDirectivaEuropea
1998 2000 2002 2004
>9 GWh>15 GWh >5 GWh >1 GWhLey SectorNov. 1997
1998 1999 2003
>15 GWh>5 GWh
2000
Calendarioacelerado
>1 GWh>1kV
Todos
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-3,0%
-6,5%
-11,7%
-16,0%
3,2%5,3%
6,8%
9,9%
14,2%
17,1%19,4%
-17,0%
-17,3%
0,0%
-20%
-15%
-10%
-5%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002
Evolución del IPC
Evolución del precio
nominal
Tas
a d
e V
aria
ció
n r
esp
ecto
a 1
995
-31,0%
.. en un entorno con una agresiva política de .. en un entorno con una agresiva política de reducción de tarifasreducción de tarifas
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Precio más alto en Europa
15,06 11,16 8,66 9,48 7,72 5,72 5,17
Precio de la electricidad en España
x>0,5GWh 9<x<20GWh2<x<7MWh x>7MWh 1<x<9GWh0,5<x<1GWhx>2MWh
Céntimos de Euro / kWh
Clientes residenciales Clientes industriales
Precio más bajo en Europa
0
5
10
15
20
25
30
Los precios de la electricidad Los precios de la electricidad en España los más bajos de Europaen España los más bajos de Europa
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Situación actual en EspañaSituación actual en España
* Retribución ENEL en el año 2000**Incluye sólo distribución
Fuente: UNESA, CNSE, Autoridad Regulatoria Italiana, ENEL, ERSE
Ptas / kWh
Inglaterra yGales
Portugal
Noruega
Suecia
Italia*
Ptas / Cliente
España**
127.256
3,91
5,43
2,77
2,52
3,68
81.079
42.771
27.504
27.761
2,18 19.508
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Demanda de Distribución en Demanda de Distribución en bcbcevolución en evolución en SevillanaSevillana EndesaEndesa
1.500
2.000
2.500
3.000
3.500
ene-98 jul-98 ene-99 jul-99 ene-00 jul-00 ene-01 jul-01
GWh
Diario 104,0 GWh (7-08-01)
Carga máxima 5.209 MW(20-11-01)
RECORD
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Número de clientesNúmero de clientesdistribución geográficadistribución geográfica
219.265
261.165
307.102
352.354
355.174
449.099
455.200
797.904
803.032
Badajoz
Huelva
Almería
Jaén
Córdoba
Cádiz
Granada
Sevilla
Málaga Total Sevillana4.000.295
Mix de clientes por provincia
Sevilla19,9 %
Málaga20,1 %
Granada11,4 %
Cádiz11,2 %
Córdoba8,9 %
Jaén8,8 %
Almería7,7 %
Huelva6,5 %
Datos febrero 2002
Badajoz5,5 %
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Situación actual en EspañaSituación actual en España
Int.Internacionales
Régimen Especial
Hidráulica
Nuclear
Térmica Clásica
Reserva Potencia
Necesidades de potencia
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
35.000
40.000
45.000
50.000
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
Demanda b.c.
MW para Indicede Cobertura 1,1
450MW
5.600 MW
6.900 MW
8.100 MW
9.700 MW
3.600MW
11.700MW
MW
Generación
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Retribución
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Retribución de la actividad de distribuciónRetribución de la actividad de distribución
El Protocolo para el establecimiento de una nueva regulación del Sistema Eléctrico Nacional, firmado el 11 de diciembre de 1996, pretendía:
“sentar las bases de retribución adecuada para cada una de las actividades que se realizan en régimen de monopolio natural”.
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Retribución de la actividad de distribuciónRetribución de la actividad de distribuciónEn este sentido, para la actividad de Distribución, se establecía
w Incluir 25.000 MPta como mayor retribución.wDisponer de una cuantía máxima de 10.000 MPta cada año con
objeto de retribuir planes de mejora en la calidad de servicio.wConsiderar una cuantía máxima de 5.000 MPta para 1997 y
siguientes relativos a costes de incentivación de la demanda.wLa retribución global de la distribución se actualizará anualmente
teniendo en cuenta el IPC-1 y las variaciones del mercado afectadas por un factor de eficiencia.
El PROTOCOLO reconocía para la Distribución una cantidad adicional de 40.000 millones de pesetas máximos anuales bajo el reconocimiento de un inadecuado tratamiento de la actividad
en el régimen regulatorio anterior.
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DEFICIT DE RETRIBUCION
400.000
420.000
440.000
460.000
480.000
500.000
520.000
540.000
1.998 1.999 2.000 2.001 2.002
Mil
l. P
tas
Para el ejercicio 2002 existe un
déficit de retribución sectorial de
72.934 millones de pesetas
Durante el periodo 1998-2002 las
empresas distribuidoras han dejado de percibir
217.947 millones de pesetas, pactados con la firma del
Protocolo
Retribución de la actividad de distribuciónRetribución de la actividad de distribución
Factor de Eficiencia y actualización de parámetros macro
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.pptCalidad
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Concepto de Seguridad y CalidadConcepto de Seguridad y Calidaddel suministrodel suministro
Según la ISO9000 la calidad es el “conjunto de propiedades y características de un producto, proceso o servicio que le confiere su aptitud para satisfacer necesidades establecidas o implícitas”.
Seguridad del suministro
Calidad del suministro
El “apagón”: Disponer de las fuentes de energía primaria y de las infraestructuras necesarias
Calidad objetiva: Cobertura de la demanda on-line, con características de la onda y frecuencia muy concretas
Puntos de servicio, información precisa, plazos de respuesta, asesoramiento adecuado, etc.
Calidad percibida por los usuarios finales y el conjunto de la sociedad. Subjetividad de las expectativas
Concepto Técnico
Concepto Comercial
Concepto Social
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CALIDAD DE SUMINISTRO
Concepto de Seguridad y CalidadConcepto de Seguridad y Calidaddel suministrodel suministro
OtrosDistribuidores Clientes
Fabricantes
OtrosTerceros
Generadores yTransportistas
Distribuidorde la Zona
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Calidad del suministro:Calidad del suministro:fenómenos atmosféricosfenómenos atmosféricos
Con
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Calidad del suministro:Calidad del suministro:avifaunaavifauna
Con
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Avería del día 21-8-01 en L/66KV Palomares-Islas
Calidad del suministro:Calidad del suministro:imprevistosimprevistos
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TIEPI por día. Cronológico 2001
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
550
600
650
700
750
800
Días
Seg
un
do
sLa influencia de los temporales influyeron sobre todo en los meses de
Marzo, Septiembre, Octubre y NoviembreImprevistas
Atmosféricas
Calidad del suministroCalidad del suministroTIEPI (TIEPI (hhhh:mm) 2001:mm) 2001
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TIEPI por día Acumulado 2001
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
550
600
650
700
750
800
Días
Seg
un
do
s
En 10 días se produce el 25 % del TIEPI
En 49 días se produce el 50 % del TIEPI
Calidad del suministroCalidad del suministroTIEPI (TIEPI (hhhh:mm) 2001:mm) 2001
Con
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Percepción = Tangibles + IntangiblesSatisfacción = Percepción - Expectativas
EXPECTATIVASEXPECTATIVASPERCEPCIÓNPERCEPCIÓN
Satisfacción
Insatisfacción
t
Calidad del suministroCalidad del suministro
Con
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.pptRetos
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Transporte y DistribuciónTransporte y DistribuciónSituación actual en EspañaSituación actual en España
Condicionantes para el refuerzo de interconexiones y de las redes de
transporte y distribución
ä Se acaban de obtener compromisos de ampliación de la interconexión con Francia.
ä Oposición social para el paso de líneas de gran capacidad.
ä Condiciones impuestas por administraciones municipales para dar permisos: soterramientos.
ä Fuertes requisitos medioambientales.
ä Largas tramitaciones.
ä Fuerte contestación social al paso de líneas.
32 planes de actuación, por un total
de 18.000 MM.Ptas, presentan graves
dificultades para su ejecución
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Parque Natural 1.310.570 haParaje Natural 64.000 haReservaNatural 4.400 haParque Nacional 50.720 ha
Total zona protegida: 1.429.690 ha
DistribuciónDistribuciónMedio ambiente, zonas protegidasMedio ambiente, zonas protegidas
HUELVASEVILLA
CÓRDOBA
JAÉN
GRANADA
MÁLAGAALMERÍA
CÁDIZ
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Necesidad de satisfacer las necesidades del mercado
Responsabilidad del REGULADOR:ä Lograr el equilibrio entre Exigencia y Costeä Eficiencia económicaä Correcta asignación de recursos
Pago de Tarifa
Incurre en costes
CLIENTE
Nuevas exigencias
de calidad de
suministro
EMPRESA ELÉCTRICA
Estándares de
calidad establecidos
en Reglamento
¿REQUISITOS ADMINISTRACIÓNLOCAL Y AUTONÓMICA?
Reglamento de calidad de suministroReglamento de calidad de suministro
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Calidad objetiva
Retribución. Tarifa regulada
Desde 1996 la demanda ha crecido
un 18%, mientras que la tarifa se ha
reducido en un 30%en términos reales
La demanda tiende hacia la calidad 100%
La tendencia marcada es hacia la reducción
de tarifas
Retos de futuroRetos de futuro
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Coste del servicio
Demanda “social”
El 50% de las nuevas instalaciones son subterráneas
En la actualidad 32 planes de actuación (18.000MPta) están pendientes de permisos y autorización para su
ejecución
Fuertes restricciones administrativas. Exigencias
de soterramientos.
Cada vez hay más rechazo a la instalación
de infraestructuras
Retos de futuroRetos de futuro
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Retos de futuroRetos de futuro
Calidad objetiva
Retribución. Tarifa regulada
Coste del servicio
Demanda “social”
Probablemente será necesario determinar qué estándares de impacto ambiental está dispuesta la sociedad a admitir,
y a qué precio (tarifa), para un nivel razonable de seguridad y calidad del suministro