la paradoja y paradigmas

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UNIVERSIDAD FERMÍN TORO DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POST-GRADO MAESTRÍA GERENCIA EMPRESARIAL Cabudare, Octubre 2012 Lic. Nuvia Ortega

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Page 1: La Paradoja y Paradigmas

UNIVERSIDAD FERMÍN TORODECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POST-GRADO

MAESTRÍA GERENCIA EMPRESARIAL

Cabudare, Octubre 2012

Lic. Nuvia Ortega

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LIDERAZGOEl liderazgo, define a una influencia sobre personas que permite

motivar para que trabajen de manera entusiasta por un objetivo como en una organización. La función que ocupa una persona que se distingue del resto, es capaz de tomar decisiones acertadas para el equipo, inspira a los participantes de ese grupo a alcanzar etas en común.

Quien ejerce el Liderazgo se conoce como líder, cuya labor es establecer metas, logrando alcanzarlas. Es elemento fundamenten los gestores del mundo empresarial para sacar adelante una empresa.

Es por esta razón que se dice que el Liderazgo implica a mas de una persona que dirige el Líder y aquellos que lo apoyan los subordinados, permitiendo se desarrolle sus posiciones de forma eficiente.

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En tal sentido me tomo textualmente del Capitulo I de la paradoja donde se menciona lo siguiente: “Hoffman fue un ejecutivo muy conocido y muy respetado y su capacidad de dirigir motivar a la gente llego a la legendaria en los círculos empresariales, se cabo conociendo como el Genio del cambio por su habilidad para responsabilizarse de empresas en colapso y transformarlos en empresas saneadas”.

También la existe la labor de Líder en otros ámbitos como por ejemplos en unas actividades Profesional particularmente la mía Lic. Nuvia Ortega gestionar las actividades del personal con el cual laboro logrando la integridad de equipo detectando talento para mejorar sus actividades en forma eficiente y poder lograr los objetivos y metas propuestas.

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Otra experiencias son los deportistas, saber dirigir su equipo a la victoria.

El hermano de Sineron escribió en la pizarra “Liderazgo es Influir sobre la Gente para que trabajen con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro de un bien común”.

En educación los Profesores, también consiguen que sus alumnos se identifiquen con su forma de pensar.

En la familia padres, hermanos, mayores que son tenidos como absoluto ejemplos.

Otra experiencias son los deportistas, saber dirigir su equipo a la De acuerdo a lo anteriormente planteado en el capítulo I de la paradoja se menciona lo siguiente “La gestión no es algo que haga con la gente, se gestiona el inventario los talonarios de chequeras los recursos pero no se gestiona otros seres humanos.

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El Líder Es una persona capaz de saber lo que quiere tanto a nivel

profesional como personal. Esta consiente de sus fuerzas y de sus debilidades saben trabajar

en equipo. Se ganan el respeto de los demás, con su integridad, constantes

ganas de aprender. Leales y sinceros nunca venden su integridad Tienen pasión por la vida

Características Debe compartir los diferentes aspectos individuales como el

reconocer y trazar objetivos comunes Organizar, dirigir Tener carisma Demostrar capacidad de líder Son personas de acción Estar lleno de entusiasmo

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Es la habilidad, capacidad o autorización para llevar acabo una determinada acción, implica

fortaleza corporal e intelectual, en relación con otros individuos, control, dominio

jurídicamente que dispone un hombre.

Autoridad Son los atributos de una persona cargo u oficio Que otorga un derecho a dar ordenes como una relación entre los

cargos de superior y subordinado, como una cualidad que hace que una orden se cumpla como base de un comportamiento. Este concepto se vincula con el concepto de poder influencia y liderazgo.

El Poder

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ParadigmasSe utilizan en la vida como sinónimos de ejemplos o para ser referencia a algo que se toma como ejemplo.

GerentesEs la persona que en una determinada empresa u organización tiene la responsabilidad, las tares de guiar a los demás de ejecutar y dar ordenes y de lograr las cosas se haga para poder cumplir ciertas normas correctamente con el objetivo, misión que promueve la organización. En las habilidades y responsabilidades de un gerente se encuentran, incrementar el estado de la tecnología de la empresa, darle determinada orientación, dirección a la organización perpetuar la misma trabajar siempre en función de la productividad satisfacer, mantener una cordial relación con los empleados,satisfacer los deseos que le exige la comunidad en la cual esta inserta la organización.