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LA GLOBALIZACIÓN Y LOS NEGOCIOS
INTERNACIONALES
Pedro Espino Vargas
Dr. Economia y Desarrollo Industrial
Agenda:
• Introducción
• La importancia de la globalizacion y los negocios internacionales en el
aprendizaje.
• Las empresas y su participar en negocios internacionales.
• Analizar las diversas maneras en que una empresa pueda lograr sus
objetivos globales.
• Un modelo de trabajo en aulas.
INTRODUCCION
El mundo es un escenario,
cada quien representa su
papel y se lleva su parte.
Proverbio holandés
GLOBALIZACION
La globalización es el proceso en curso que profundiza y
amplía las relaciones y la interdependencia entre los países
El negocio internacional es un mecanismo para lograr la
globalización
DISNEY https://www.youtube.com/watch?v=0XugM-fDTRI PONER SOLO LOS 5 PRIMEROS MINUTOS Mickey's Soundsational Parade shot high above Main Street USA at Disneyland
Sea que usted prefiera a Disney,
Shamu((SeaWorld show)) o el Cirque du Soleil, :
Orlando lo tiene todo… y más.
JUEGOS GLOBALES PARA DIVERSION Y NEGOCIOS
BRAZIL 2014
BRASIL 2014 Y LA GLOBALIZACION
HTTPS://WWW.YOUTUBE.COM/WATCH?V=YNO4KCX4AVW
BRASIL 2014 MARCO RÉCORD
INVERSIÓN PUBLICITARIA CON US$ 2.900
MILLONES DIARIOS Todo para llegar a las cerca de 3.000
millones de personas que vieron de todo
el mundo.
BRASIL 2014 - COCA COLA - LA COPA DE TODOS HTTPS://WWW.YOUTUBE.COM/WATCH?V=ECWSKSGIZAS
HTTPS://WWW.YOUTUBE.COM/WATCH?V=2IQI00S79CG
500,000 ENTRADAS A $350 A $ 870
NEGOCIO INTERNACIONAL – Aspectos generales
El negocio internacional comprende todas las operaciones, incluyendo las ventas comerciales, las inversiones y el transporte que tiene lugar entre dos o más países.
IMPORTANCIA DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES
La mayoría de las empresas son internacionales y compiten con empresas internacionales
Modos de operación podrían diferir de los que se utilizan en el país
La mejor manera de hacer negocios depende del país.
FACTORES PRESENTES EN LAS OPERACIONES DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
FUERZAS IMPULSORAS DE LA GLOBALIZACION
1.Aumento y aplicación de tecnología
2.La liberalización del comercio y los movimientos de recursos transfronterizos
3.El desarrollo de servicios de apoyo a los negocios internacionales
4.Crecientes presiones de los consumidores
5.El aumento de la competencia global
6.Cambio de situaciones políticas
7.Cooperación transnacional ampliado
LA GLOBALIZACION DE MEDICION
La globalización puede ser difícil de medir
El AT Índice Kearney / Foreign Polític ,clasifica los países en cuatro dimensiones:
dimensiones económicas
dimensiones tecnológicas
El contacto personal
dimensiones políticas
Por ejemplo, los Estados Unidos ocupa un lugar destacado en la dimensión tecnológica, pero mucho menor en la dimensión económica. Por el contrario, Singapur y Hong Kong han calificado como el más globalizado en todas las dimensiones, mientras que la India e Irán están en la parte inferior de la lista
HTTPS://WWW.YOUTUBE.COM/WATCH?V=AKZ_F8OK41I
HTTPS://WWW.YOUTUBE.COM/WATCH?V=WBIXHPZT92M
GLENCORE HTTP://WWW.GLENCORE.COM/
COSTOS DE LA GLOBALIZACION Las megaciudades como Tokio presentan nuevos retos sociales y medioambientales para sus habitantes. (Reuters)
La explotación infantil
POR LAS COMPAÑIAS DEBEN PARTICIPAR EN LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES
Para ampliar las ventas
perseguir las ventas internacionales aumenta el mercado potencial y los beneficios potenciales
Adquirir recursos
puede dar a las empresas reducir costos, nuevos y mejores productos y el conocimiento operativo adicional
Diversificar o reducir los riesgos
operaciones internacionales pueden reducir el riesgo operativo al suavizar las ventas y ganancias, a que éstos puedan obtener ventajas
1-32
MODOS DE OPERACIÓN EN LOS NEGOCIOS
INTERNACIONALES
Objetivo Ilustrar las diferentes maneras en que una empresa
puede lograr sus objetivos globales.
• Las exportaciones de mercancías
• son bienes que se envían fuera de un país
• Las importaciones de mercancías
• son bienes que se traen hacia un país
• A veces los llamamos importaciones y exportaciones visibles
EL ENTORNO COMPETITIVO
la estrategia competitiva de una empresa influye en cómo y dónde mejor puede operar
La estrategia competitiva de productos
estrategia de Costo
estrategia Diferenciación
estrategia de Focus
Recursos de la empresa y la experiencia
líderes del mercado tienen más recursos para las operaciones internacionales
Los competidores se enfrentan en cada mercado
local o internacional
1-34
VIENDO A FUTURO: Analizar el futuro de la globalización y sus principales críticas.
Tres puntos de vista importantes sobre los
negocios internacionales y la globalización
• El avance de la globalización es inevitable
• Los negocios internacionales crecerán
principalmente sobre líneas regionales más
que globales
• Las fuerzas que trabajan en contra de una
mayor globalización y más negocios
internacionales frenarán el crecimiento de
ambos rubros
• Hay dos formas aprobadas para manejar los destaques dentro de un cuerpo de
texto:
• La primera es usar letras MAYÚSCULAS GRISES.
• La segunda es usar letras minúsculas naranja-corporativo
• NUNCA se use sombras en el texto.
• Evite el uso de subrayados.
COMO MANEJAR LOS DESTAQUES EN LA PRESENTACIÓN
Carnival Cruise Lines
Cía de cruceros,sede Doral-Florida, Estados
Unidos.
1972 por Ted Arison.23 buquesLa empresa nombra a
sus barcos como The Fun Ships (los barcos divertidos).
Su marca registrada es la chimenea, que es de color rojo,
blanco y azul y con forma de cola de una ballena. Caribe, Canal de Panamá, Riviera Mexicana y Alaska.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
• DANIELS, John. (2013): – Negocios Internacionales: Ambientes y Operaciones
Editorial Pearson Education.2013.
• PENG, Mike. (2012): – Negocios Globales
Editorial Cengage Learning. 2012
Información de Contacto: [email protected]
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
• DANIELS, John. (2013):
– Negocios Internacionales: Ambientes y Operaciones
Editorial Pearson Education.2013.
• PENG, Mike. (2012):
– Negocios Globales
Editorial Cengage Learning. 2012
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
• DANIELS, John. (2013): – Negocios Internacionales: Ambientes y Operaciones
Editorial Pearson Education.2013.
• PENG, Mike. (2012): – Negocios Globales
Editorial Cengage Learning. 2012