la gestion y la organización de procesos técnicos

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Page 1: La gestion y la organización de procesos técnicos
Page 2: La gestion y la organización de procesos técnicos

En el sector empresarial puedes encontrar muchos ejemplos de pequeñas

y medianas empresas que, sin contar con los enormes recursos de

poderosos corporativos, logran una rentabilidad importante. Esto se

debe, entre muchas otras causas, a que la relevancia e impacto de sus

proyectos consiguen el financiamiento de recursos que luego son bien

organizados y administrados

Page 3: La gestion y la organización de procesos técnicos

Es un esfuerzo temporal, único y progresivo, emprendido para

crear un producto o un servicio también único. Por ejemplo, de un

proyecto de investigación se obtienen conocimientos que pueden

usarse para determinar si existe o no una tendencia o si un nuevo

proceso beneficiara a la sociedad.

Page 4: La gestion y la organización de procesos técnicos

La gestión de proyectos es la disciplina que organiza y

administra los recursos de un proyecto, al fin de culminar con

el trabajo requerido en el tiempo y con los costos definidos.

La singularidad es una característica importante de los

productos de un proyecto.

Page 5: La gestion y la organización de procesos técnicos

Por ejemplo, se han construido miles de edificios de

oficinas, pero cada uno es único: diferente propietario,

diseño, ubicación, contratista, etc. La presencia de

elementos repetitivos no cambia la condición fundamental

del trabajo de un proyecto