LA FILOSOFIA JUST IN TIME: OBJETIVOS E INSTRUMENTOS

El enfoque Just in Time busca eliminar cualquier actividad o elemento que no añada

valor agregado al producto. Las cinco metas del JIT: cero defectos, cero averías, cero

stocks, cero tiempos ocioso y cero papel; buscan eliminar todos aquellos excedentes

innecesarios de los procesos en la empresa. Logrando estos objetivos se logra simplificar en

gran medida los procesos dentro de la organización, trabajando con eficiencia y reduciendo

costos.

Para el logro de estos objetivos se requiere la implementación de un conjunto de

medidas que se encuentran interrelacionadas y que buscan identificar los problemas

principales, simplificar las operaciones, reducir los stocks, eliminar los desperdicios o

despilfarros y diseñar sistemas para identificar y corregir problemas capacitando al personal

de la empresa.

La implementación de esta filosofía en nuestra realidad es bastante complicada por

el entorno en el que se desarrollan las actividades en nuestro país; problemas como la falta

de infraestructura vial, el transporte informal, la falta de proveedores confiables, la

inestabilidad económica, hacen complicado la aplicación de estas medidas en las empresas.

Sin embargo es recomendable tomar esta filosofía como un modelo a seguir para mejorar

los procesos de la organización adaptando las herramientas y los objetivos del Just in Time

a los proceso en que sea aplicable de acuerdo a la realidad de cada organización.

En el mi caso particular se pueden aplicar aspectos de esta filosofía en varios

procesos de la empresa; como por ejemplo en la reducción de los papeles y formatos

usados; para ello se requeriría involucrar a todo el personal, logrando que se encuentren

identificados con los objetivos y contar con el apoyo de la gerencia para realizar los

cambios que sean necesarios.