la conversión a ifrs (international financial reporting standard)
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La Conversión a IFRS (International Financial Reporting Standard) Lo que la Administración de las E mpresas D ebería Saber (Documentos del Consejo Técnico de la Contaduría Pública). Porque las IFRS EN COLOMBIA ? Ley 1314 de 2009 - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
La Conversión a IFRS(International Financial Reporting
Standard)
Lo que la Administración de lasEmpresas Debería Saber
(Documentos del Consejo Técnico de la Contaduría Pública)
Porque las IFRS EN COLOMBIA ?
Ley 1314 de 2009
Documento de “Direccionamiento estratégico” del CTCP de fecha 22 de junio de 2011 y su actualización mediante documento de fecha 16 de julio de 2012
LEY 1314 DE 2009
Articulo 1. OBJETIVOS DE LA LEY
Por mandato de esta ley, el Estado, bajo la dirección del Presidente de la Republica…………….., expedirá normas de contabilidad, de información financiera y de aseguramiento de la información….
Artículo 2. AMBITO DE APLICACIÓN
La presente ley aplica a todas las personas naturales y jurídicas que, de acuerdo con la normatividad vigente, estén obligadas a llevar contabilidad, así como a los contadores públicos, funcionarios y demás personas encargadas de la preparación de estados financieros y otra información financiera, de su promulgación y aseguramiento.
Grupos de Usuarios
USUARIOS TRABAJADOR
ES
ACTIVOS S.M.L.M.V
.
VALOR 2011
FECHA Aplicación
plena a partir de
Grupo 1
Grupo 2 empresas grandes
Emisores de >200
Valores y > 30.000
Entidades de interés publico >16.086 MM
1 de enero 2015
Grupo 2 empresas medianas
>10 <200 >5.000<30.000
>2.678 MM<16.068 MM
1 enero 2016
Grupo 3 empresas pequeñas
<10 < 5.000 < 2.678 MM
1 enero 2015
Cronograma de convergencia hacia Estándares Internacionales de Contabilidad e Información Financiera
(Tomado del oficio 12-00099881 de fecha 13 de septiembre de 2012 Presidencia) de la Republica de Colombia)
Grupo 1.
31-Dic-12 Año 2013 1-Ene-2014 31-Dic-2014 31 dic 2015
Fecha de expedición de la normas
Periodo de preparación obligatoria
Fecha de transiciónBalance de apertura
Fecha de aplicaciónPrimer comparativo
Fecha de reporteEstados financieros
Grupo 2.
31-Dic-13 Año 2014 1-Ene-2015 31-Dic-2015 31 Dic 2016
Fecha de expedición de la normas
Periodo de preparación obligatoria
Fecha de transiciónBalance de apertura
Fecha de aplicaciónPrimer comparativo
Fecha de reporteEstados financieros
Grupo 3.31-Dic-12 Año 2013 1-Ene-2014 31-Dic-2014
31 Dic 2015
Fecha de expedición de la normas
Periodo de preparación obligatoria
Fecha de transiciónBalance de apertura
Fecha de aplicaciónPrimer comparativo
Fecha de reporteEstados financieros
CONSIDERACIONES PROYECTO DE CONVERSIÓN.
Implicaciones de la convergencia a IFRS para las empresas
En las áreas claves del negocio que se indican a continuación:
1. Sistemas de Tecnología de la Información (TI).
2. Planes de compensación para ejecutivos y empleados
(Recursos Humanos).
3. Actividades en moneda extranjera y en coberturas
(Tesorería).
4. Impuestos.
5. Razones y convenios financieros (Finanzas y Tesorería).
6. Controles internos y procesos (Finanzas).
7. Relaciones con inversionistas y comunicaciones a
mercados de capitales
8. Reporte gerencial (Finanzas)
Administración del proyecto de conversión.
Los resultados principales que se esperan de esta fase son: Determinación a un alto nivel de las principales diferencias de
reporte financiero.
Identificación de los principales impactos del negocio esperados por la adopción de las IFRS.
Una evaluación a alto nivel de los posibles impactos en los sistemas TI.
Identificación de los principales cambios en los asuntos gerenciales provenientes de la conversión.
Identificación de cualquier obstáculo para la conversión presentado por la estructura organizacional financiera existente.
Identificación de la interdependencia potencial entre el proyecto de conversión a IFRS y las iniciativas actuales o planeadas para toda la organización.
Provisión de la infraestructura para la estructuración del proyecto de conversión IFRS
Ejemplo de la Metodología para la Conversión
Áreas clave que se deben abordar durante la conversión.
Lanzamiento del proyecto y planeación de las actividades.
Revisión de políticas contables.
Aplicación de NIIF 1.
Desarrollo de un formato de estados financieros que cumpla con las IFRS.
Preparación / re-expresión de información financiera de las normas contables locales a IFRS para todos los períodos contables comparativos.
Enfoque de transición.
Identificar y resolver asuntos de captura de datos.
Capacitación del personal.
Comunicación con interesados.
RIESGOS
Riesgos de fraude y de errores asociados con la conversión a IFRS.
Un sistema fuerte de control interno es la mejor forma para que una
empresa asegure la integridad de su información y para minimizar el
riesgo de errores o fraudes.
Comunicación de impactos y resultados a los interesados.
Registro y reporte bajo múltiples marcos contables durante el período de transición.
Controles internos y el proceso de certificación.
Retención de empleados clave.
Costos excesivos por una planeación y administración no efectiva del proyecto.
Mantener coherencia en la forma en que las IFRS se aplicarán en toda la organización.
Incumplimiento en el cronograma de conversión
Aprovechamiento de oportunidades
que presenta la conversión a IFRS.
La conversión a IFRS presenta oportunidades para
que los Directores financieros identifiquen y
seleccionen opciones que puedan resultar en
representaciones más apropiadas de sus
resultados y posición financiera.
Las compañías también pueden considerar la
conversión como una oportunidad para
modernizar y agilizar los procesos de contabilidad
y reporte o para acelerar el proceso para elaborar
los estados financieros.
Etapas Conformar al interior de la organización el equipo encargado del proyecto de convergencia NIIF
Analizar los estándares aplicados a la entidad, de acuerdo con la naturaleza del negocio y las características esenciales de la organización
Definir las etapas del proyecto de convergencia, sus actividades, el cronograma correspondiente , los responsables y recursos que se quieren para llevarlo a cabo.
Obtener aprobación del proyecto y los recursos requeridos por parte del máximo órgano social
Divulgar los principales aspectos del proyecto a los responsables de las áreas involucradas
Capacitar en los estándares internacionales a los empleados de la compañía que tenga relación en el tema, en lo de su competencia.
Evaluar los impactos en le recurso humano involucrado
Determinar los impactos mas relevantes en los estados financieros
Obtener aprobación del plan de acción requerido para mitigar los impactos por parte del órgano social competente
Evaluar el impacto operacional y tecnológico
Modificar o diseñar nuevos sistemas de información y mejoras en el proceso de presentación de informes financieros.
Revisar y ajustar las políticas contables para adecuarlas a los principios directrices de las NIIF
Ajustar los manuales de funciones y procedimientos internos, teniendo en cuenta los efectos operacionales y funcionales en los procesos y estructuras
Elaboración del balance de apertura
Calendario PymesFecha de
Transición
Contabilidad bajo NIIf y bajo COLGAAP
Presentación de información
Año 2014 Periodo 2015 Periodo 2016
Periodo de preparación
Periodo de conversión de la información
Balance de apertura (NIIF
1)
Estados financieros según NIIF
Estados financieros
bajo COLGAAP
Como están los Vecinos- NIIF PYMES
Paraguay
Bolivia
Brasil
Chile
Argentina
Panamá
PerúVenezuel
a Ecuador
Transición a partir de 2012
Aprobadas 2011
Aprobadas 2009
Transición a partir de 2013
No legalmente establecidos
Aprobadas en 2011
Transición a partir 2010
Transición a partir 2011
Transición a partir 2011
GRACIAS POR SU ATENCIÓN
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