la comunicación del ayuntamiento de segovia

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I Seminario de Periodismo Digital Periodismo local y periodismo digital: un matrimonio de conveniencia para documentar la historia contemporánea “El caso de Segovia” Ignacio Martín Granados Langreo, 21-22 de mayo de 2010

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Presentación para el I Seminario de Periodismo Digital "Periodismo local y periodismo digital: un matrimonio de conveniencia para documentar la historia contemporánea" en la que se expone el caso práctico del Ayuntamiento de Segovia.Más información en http://imgranados.wordpress.com/

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Page 1: La Comunicación del Ayuntamiento de Segovia

I Seminario de Periodismo DigitalPeriodismo local y periodismo digital: un matrimonio de conveniencia para documentar la historia contemporánea

“El caso de Segovia”

Ignacio Martín GranadosLangreo, 21-22 de mayo de 2010

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• Excesivo ruido informativo y publicitario

• Todos somos canales de información. Web 2.0

• Auge de lo Hiperlocal

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Panoramamediático

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www.MasSegovia.TV

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• Web TV municipal (>2007)• Acercar la actualidad del día a día municipal a los ciudadanos a través de las nuevas tecnologías• Canal para informar y formar a los segovianos• Acercar la ciudad a los segovianos del exterior y a todas las personas interesadas • Emisión de las principales actividades festivas, culturales y turísticas y retransmisión de eventos online en directo

• Plataforma de participación: “eParticipate” (Democracia Participativa a través de Internet)• Fomenta la participación ciudadana, incorpora comentarios, observaciones y sugerencias • Potencia la transparencia de la actividad municipal

www.MasSegovia.TV

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Índice Tweetlevel de la agencia de comunicación Edelman basado en un algoritmo de más de 30 parámetros

Indicadores de resultados:

• Influencia (Influence): Lo que se dice es interesante y mucha gente lo escucha. Este es el ranking primario de métricas.

• Popularidad (Popularity): Cuántas personas siguen al comentarista• Participación (Engagement): Cuán activamente participa el twittero

en la comunidad• Confianza (Trust): Si la gente cree realmente en el contenido

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Ciudad segovia_es sevillaciudadDonostiako

Udalaciudad_gijon zaragoza_es aytoviedo desdelamoncloa

Media* 40 35 34 29 29 14 57

Influencia 40.1 35 34.4 28.7 29 13.9 56.9

Popularidad 40.5 45.1 34.1 41.9 38.7 29.7 73.8

Participación 38.9 34.5 26.3 5.3 0 13.7 8.3

Confianza 22.5 24.4 28.7 16.3 18.5 10.9 50.4

Población ** 56.660 703.206 185.357 277.554 674.317 224.005

Seguidores 513 1.054 193 643 391 97 87.920

Siguen 491 416 6 182 0 0 1.417

Tweets 2.016 657 1.302 920 1.560 48 2.120

% 0.9 0.15 0.104 0.23 0.057 0.04 0.19

* http://tweetlevel.edelman.com (20/05/2010)** INE 2009

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12ª Encuesta a Usuarios de Internet (Navegantes en Red) de la AIMC

Recuerdo de las últimas cinco webs visitadas:1. www.google.es

3. www.facebook.com7. www.tuenti.com

9. www.youtube.com • El 43,5% de los entrevistados usa las redes sociales a diario• El 59% al menos una vez a la semana• El 43,2% confían en la veracidad de las opiniones de otras

personas sobre productos/servicios

Unamodaquehavenidoparaquedarse

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Unamodaquehavenidoparaquedarse

* Estudio "Global Online Consumer Survey" elaborado cada dos años por Nielsen Online entre 25.000 internautas de 50 países (julio 2009)

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Sondeo para examinar el comportamiento de compra de los españoles, CIAO (febrero 2010)

• A la hora de adquirir un vehículo, el 85% utiliza internet para verificar los precios, servicios y modelos.

• Sólo el 14% considera que los vendedores influyen sobre su decisión de compra, junto al 12% que piensa lo mismo de la publicidad online.

Unamodaquehavenidoparaquedarse

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Oleada del Observatorio de Redes Sociales The Cocktail Analysis (Febrero 2010)

• Facebook y Tuenti presentan un espectacular crecimiento entre ambas oleadas de 13% a 64% para Facebook (líder indiscutible de la categoría) y de 12% a 33% para Tuenti.

Unamodaquehavenidoparaquedarse

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Los usuarios pasan más tiempo en Facebook que en Google, Yahoo, YouTube y Microsoft juntos

Unamodaquehavenidoparaquedarse

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¿Por qué los Ayuntamientos

debenestarenlas redessociales?

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“Estás en internet para escuchar, no para contar cosas”

Escucha activa

“La identidad de las organizaciones ya no está en

sus manos”

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1ªRazón:Escuchar

• A nuestra audiencia (donde quiera que esté).• Recoger la opinión del usuario.

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2ªRazón:Responder

• Comunicación directa sin intermediarios 24x7x365.

• Relación con los medios de comunicación.

• Profundizar en la información de servicios.

• Participar en la conversación, influir en los influyentes, ser parte de la conversación.

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3ªRazón:Interactuar

• Estrecha vínculos, personaliza relaciones, crea comunidad.

• Genera conversaciones.

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• Comparte vídeos, fotografías, noticias, mapas, canciones (¿por qué no?), etc.

• Somos una fuente de información actualizada en tiempo real.

4ªRazón:Compartir

Page 31: La Comunicación del Ayuntamiento de Segovia

• Para construir el relato de tu ciudad “¿Qué estas haciendo?”“¿Qué está pasando?”• Reputación, posicionamiento, marca de

ciudad.• Transparencia, legitimidad democrática.• Generar comunidad.• Ah, y para volver a ESCUCHAR.

Ytodoesto…¿paraqué?

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Pero….

Si no es por no ir, pero si hay que ir

se va…

•¿El Social Media es la solución para todo?

•Si tu producto es malo, nada lo salvará

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9manerasdeusarFacebookenlosAyuntamientosXavier Peytibi vía Michael Riedyk (DotGov.com)

1. Anunciar las reuniones del Consejo y eventos2. Publicar los documentos3. Hablar con las personas4. Uso de Multimedia5. Proporcionar información electoral6. Ofrecer más información7. Recoger ideas y comentarios8. Debatir temas9. Utilizar un enfoque temático

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Ignacio Martín Granadoshttp://imgranados.wordpress.com

twitter.com/[email protected]

GRACIAS

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