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www.iadb.org/Salud www.iadb.org/ProteccionSocial La Cobertura Universal de Salud (en la practica) Apoyo a los procesos de reforma en las Américas Ferdinando Regalia (BID) Jefe de la División de Protección Social y Salud Lima, Perú 20 y 21 de Febrero de 2014

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www.iadb.org/Salud

www.iadb.org/ProteccionSocial

La Cobertura Universal de

Salud (en la practica) Apoyo a los procesos de reforma en las Américas

Ferdinando Regalia (BID)

Jefe de la División de Protección Social y Salud Lima, Perú – 20 y 21 de Febrero de 2014

¿Cuáles son las implicaciones prácticas

de las tres dimensiones del cubo de

cobertura universal?

Profundidad:

¿qué servicios están cubiertos?

¿Qué servicios están cubiertos?

• Grandes presiones sobre el gasto de la salud generadas, entre

otros factores, por la innovación tecnológica…

• …en un contexto de perspectivas fiscales mas inciertas para varios

países de ALC.

• La pregunta ya no es si los gobiernos deben o no deben tomar

decisiones acerca de que financiar sino de cómo hacerlo.

Opciones alternativas al racionamiento implícito puro

• Planes explícitos de beneficios de salud (PBS).

• Listados negativos con otras estrategias complementarias que

promueven le uso de las tecnologías que mas valor aportan al

sistema de salud.

• Combinación de PBS con mecanismos de racionamiento implícito.

¡Son más que una lista priorizada de intervenciones costo efectivas!

Son una herramienta clave para la compra estratégica

PB Determinan qué

servicios serán

solicitados de los

proveedores

Determinan el

monto necesario

de recursos

Determinan

(en parte) la

legitimidad del

sistema de

salud

Determinan qué

recursos humanos e

infraestructura serán

requeridos

Pueden ser utilizados como un

punto de partida para diseñar

mecanismos de contratación y

pago

Una expresión del

derecho humano a la

salud

ALC cuenta ya con varias experiencias de diseño

e implementación de PBS

Ejemplo: México/Seguro Popular

«[…] El establecimiento del

contenido y del costo del plan de

beneficios de Seguro Popular hizo

posible evidenciar la necesidad

de recursos. A su vez, eso facilitó la

movilización de recursos

adicionales…»

Los PBS han facilitado la movilización de

recursos para cerrar brechas de equidad

$102

$205 $209

$237

2004 2010F

ina

ncia

mie

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blic

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(U

S$

P

PP

) No-IMSS IMSS

Diferencia en el financiamiento por

regímenes de aseguramiento - México

Fuente: Knaul et al 2012

Estudio regional de planes de beneficios de

salud en América Latina

• Nueva publicación del

BID – enero 2014

• Disponible en español

• Se puede descargar de

www.iadb.org/salud

Plataforma virtual de intercambio de

conocimiento www.redconocimientopbs.org

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lom

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Mex

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23 13 13 12 9 7 5 5 4 3 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Miembros: 702 Paises: 29 Visitas/més: 500 Perfil de los participantes: mix de instituciones publicas y privadas

Ancho: ¿quién está cubierto?

¿Quién está cubierto?

• A pesar de los progresos en los ODM 4-5, persisten importantes

retos de equidad en salud materno-infantil….

• …y crecientes brechas de equidad relacionadas con las

enfermedades crónicas y sus factores de riesgo.

• Reto de convertir asignaciones presupuestales e incremento de la

afiliación en cobertura efectiva (desafío de gestión)

Objetivo: mejorar la cobertura y calidad de intervenciones en salud

materno-infantil, con foco en el 20% más pobre.

Socios: Fundación Bill & Melinda Gates, Instituto Carlos Slim de la

Salud, Gobierno de España, 8 países de la región y BID.

El

Salvador Chiapas Honduras Nicaragua Guatemala Panamá

Uso de métodos

modernos de

planificación familiar

53,5 47,3 66,8 81,6 25,1 2,9

Lactancia exclusiva 51,7 59,1 54,8 59,5 81,8 45,3

Prevalencia de anemia 46,5 39,4 35,3 53,9 68,8 73,6

Retardo en crecimiento 14,6 39,3 23,6 13,3 62,1 55,9

Salud materno-infantil y conductas entre la

población en extrema pobreza en Mesoamérica…

Fuente: Encuestas de línea de base SM2015

El

Salvador Chiapas Honduras Nicaragua Guatemala Panamá

Captura

temprana 62,1 26,9 44,3 44,1 8,1 31.2

4 CPN por personal

calificado 90,1 47,8 64,5 81,1 54,7 38,8

Parto institucional por

personal calificado 86,2 29,4 80,7 87,0 22,3 76,2

Postparto (7 días) por

personal calificado 86,1 27,0 47,8 57,8 11,1 19,8

Vacunación completa

(tarjeta) 66,1 27,8 30,5 30,9 12,5 18,0*

… indicadores de desempeño de los servicios …

Fuente: Encuestas de línea de base SM2015

… y de gestión de las unidades de salud

País

Continua disponibilidad de insumos para

Atención

infantil

Atención emergencias

obstétricas y neonatales

Métodos modernos de

planificación familiar

Belice 0% 0% 52.9%

Guatemala 1.8% 0% 65.9%

Honduras N/A 0% 87.4%

Chiapas 26.0% 0% 27.8%

Nicaragua 0% 62.5% 28.8%

Panamá TBD N/A 0%

Fuente: Encuestas de línea de base SM2015

Altura: proporción de gastos cubiertos

• El gasto público en salud de la región es insuficiente para brindar

protección financiera a los hogares.

• En promedio, el gasto de bolsillo de ALC en 2011 fue 33,9% del

gasto total en salud (en países de la OCDE fue 13,8%).

• En sólo cuatro países de ALC se observan valores menores al

20%.

• Mejorar la protección financiera implica contar con más recursos

para esquemas de prepago publico y mejor mancomunación del

riesgo.

Hay espacio para mejorar la protección

financiera en salud en ALC…

… pero se requiere pensar cautelosamente la

estrategia de movilización de recursos

• En varios países de ALC la expansión de la cobertura se ha dado

vía financiamiento con impuestos generales…

• …en un contexto donde persiste todavía un alto nivel de

segmentación (sistemas contributivos y no contributivos).

• ¿Debemos preocuparnos?

• Relación informalidad, productividad, crecimiento del recaudo para

la financiación de la salud

– Bosch & Campos-Vázquez (2013); Levy & Schady (2012)

Más allá del cubo,

¿cómo alcanzar la cobertura universal?

Fortalecimiento de la redes integradas de

servicios a partir de una APS resolutiva

• El apoyo del BID a los países de ALC se está concentrando en la

estructuración de redes integradas de servicios de salud a partir

de una atención primaria resolutiva (“puerta de entrada”) para

mejorar el acceso y la eficiencia del gasto:

– expansión y calificación de la atención primaria en salud.

– estrategias de activación de la demanda.

– creación de mecanismos de integración entre niveles de

atención.

– modernización de la infraestructura hospitalaria.

– fortalecimiento de los sistemas de gestión de la red.

– fortalecimiento de las alianzas publico-privadas.

5% 5% 4% 4% 4% 4% 3% 4% 4% 5% 5% 5% 5% 4%

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49% 49% 48% 50% 50% 50% 50% 50% 51% 50%

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10%

20%

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40%

50%

60%

Hospitalizaciones evitables por tipos de causa, Costa Rica, 1997-2010

MCHN Infectious NCD

• En 2010 (en 7 países de

ALC) un 20% de las

hospitalizaciones

evitables.

• Grandes desafíos de la

APS para la prevención y

gestión de las

enfermedades crónicas.

En ALC hay relativamente poca evidencia de

cómo funciona la APS…

Fuente: BID (2012)

• “International Health Surveys”,

conducidos por Commonwealth

Fund en 11 países de altos

ingresos (AUS, CAN, FR, GER, NETH, NZ,

NOR, SWE, SWI, UK y US)

• BID está replicando las

encuestas en 6 países de ALC

(CO, MX, BR, ES, JA y PN)

• Datos preliminares de CO y MX

…y la coordinación del cuidado

Serie de estudios publicada

por el Commonwealth Fund

en Health Affairs.

Más desafíos en la “puerta de entrada”…

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Po

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taje

Logra cita con médico general mismo día o siguiente

Avg. 65

Fuente: Schoen et al (2010) y BID (2013)

… que en la atención especializada

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taje

Cita con médico especialista en menos de 4 semanas

Avg. 62

Fuente: Schoen et al (2010) y BID (2013)

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Uso de urgencias en últimos 2 años

Uso de urgencias

Avg. 30

Fuente: Schoen et al (2010) y BID (2013)

Calidad percebida de los servicios de APS

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Po

rcen

taje

Atención recibida por proveedor habitual es buena

Avg. 66

Fuente: Schoen et al (2010) y BID (2013)

Acceso y comunicación

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Po

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taje

¿Es fácil contactar al doctor durante horas regulares?

Avg. 78

Fuente: Schoen et al (2010) y BID (2013)

El rol de la APS en la coordinación del cuidado

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Médico general coordina atención recibida en otros lugares

Avg. 57

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Muchas gracias