la brecha digital la era de los electrodomesticos virtuales - comparte

¡ QUEREMOS AYUDARTE ! , A OBTENER MEJORES RESULTADOS

La Brecha Digital Te Afecta, y a Tu Negocio También [ 2 ]

Por favor, este material, se ha pensado para ayudar a personas que desean progresar y obtener mejores resultados, compártelo libremente y hazlo llegar a aquellos que puedan apreciarlo y necesitarlo.

GRACIAS (Cuidado, no lo envíes a tus competidores).

3.1 ESPAÑA

VEINTIUNO DE MARZO DE DOS MIL ONCE (21/3/2011)

ESTO SIGNIFICA que eres propietari@ de los derechos de reimpresión y redistribución de este fichero, sin costo para ti. Al ser dueñ@ de estos derechos puedes redistribuir de forma electrónica o impresa, puedes usarlo como un BONO para tus clientes o regalarlo.

Las únicas restricciones son; que no lo puedes vender, o modificarlo de manera alguna, debes respetar su integridad.

Este libro puede ser bajado en la red. Para más información sobre Soluciones Superiores como Campamento Digital, puedes visitar: www.CampamentoDigital.com

Esta publicación está diseñada para estar exactamente de acuerdo con lo mejor de los conocimientos del Autor, pero no está diseñada para proveer de consejos financieros o sicológicos, o para sustituir el Consejo Profesional en estas áreas. El uso de las ideas que aquí se proveen no garantiza ningún resultado específico en el área sicológica o financiera. Tus resultados van a depender de; TUS Circunstancias, Aplicación, Esfuerzo y Habilidad.

La gente exitosa tiene bibliotecas,

el resto tiene grandes televisores

Saber más de : (Jim Rohn) http://es.wikipedia.org/wiki/Jim_Rohn



Desde que comenzamos nuestra presentación de la Ruta de Evolución Digital, esta pregunta se ha repetido insistentemente. ¿Por que ofrecen contenidos tan valiosos y completos de un modo gratuito?. ¿Cuál es el truco?.

Brevemente: No hay truco, proveemos los materiales citados de modo libre, sin cuotas

para el registro o el uso. Buscamos colaborar con las personas que desean avanzar en la Ruta de Evolución Digital, con independencia de restricciones presupuestarias o decisiones Institucionales.

Con más detalle: La Brecha Digital Te Afecta, y a Tu Negocio También es uno de los

productos de www.abalizar.com, Energía Internet. En nuestro proceso de investigación para conocer las necesidades y demandas del mercado, diversas personas se han mostrado interesadas en comenzar su progreso, incluso, mientras sus entidades deciden y dotan presupuestos para Campamentos Digitales.

Los materiales que ofrecemos son parte de la investigación realizada para documentar

nuestras propuestas. Al tener la información, y quedar patente el interés que el asunto va generando, decidimos abrir una versión TOTALMENTE GRATIS de materiales, pensando en las personas que individualmente desean evolucionar, mientras sus entornos e instituciones toman sus decisiones en lo referente a su política de Comunicación y Relaciones Públicas.

Lógicamente, hay diferencias entre los productos gratuitos y de pago de nuestra

Organización. Por ejemplo, en los eventos presenciales, se logra la reducción del "estrés por desconocimiento", propiciando mayor fluidez en el uso de múltiples herramientas. Cada asistente aprende a configurar y publicar sus primeros contenidos, al tiempo que desarrollará un nuevo y más poderoso enfoque sobre su actividad profesional. En sólo 8 horas. Si quieres ahorrar tiempo, y avanzar más rápido y preciso, puedes obtener información adicional sobre estas soluciones superiores visitando ahora http://abalizar.com/emprende/calendario_cda .

Manager ABALIZAR ENERGÍA INTERNET

Perfil LinkedIN (http://www.linkedin.com/pub/sam-l%C3%B3pez-de-la-iglesia/15/978/b9b )



CONTENIDOS TÍTULO Página

Prólogo

1.‐¿Cómovivesahora?.

2.‐Lacadenamágica.

3.‐CompetenciasBásicas.

4.‐LaBrechaDigitalTeafecta,yaTuNegocioTambién.

5.‐BONOESPECIAL“ActúaAhora”:6llavesparaavanzarenTURutadeEvoluciónDigital.

6.‐Continúaaprendiendo.(…siquieres).

[ 4 ]

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[ 27 ]

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[ 43 ]



Prólogo

EstetextosehizopensandoenpersonascómoTU.Alguiencomprometid@y

con ganas de aprender. Para maximizar tu aprovechamiento te propongo tres

premisas.

*Primerapremisa:

Has de ser capaz de “vaciar la taza”. POR FAVOR, Primero lee este cuentoZen:

Según una vieja leyenda, un famoso guerrero, va de visita a la casa de un maestro Zen. Al llegar se presenta a éste, contándole de todos los títulos y aprendizajes que ha obtenido en años de sacrificados y largos estudios.

Después de tan sesuda presentación, le explica que ha venido a verlo para que le enseñe los secretos del conocimiento Zen.

Por toda respuesta el maestro se limita a invitarlo a sentarse y ofrecerle una taza de té.

Aparentemente distraído, sin dar muestras de mayor preocupación, el maestro vierte té en la taza del guerrero, y continúa vertiendo té aún después de que la taza está llena. Consternado, el guerrero le advierte al maestro que la taza ya está llena, y que el té se escurre por la mesa. El maestro le responde con tranquilidad "Exactamente señor. Usted ya viene con la taza llena, ¿cómo podría usted aprender algo? Ante la expresión incrédula del guerrero el maestro enfatizó: "A menos que su taza esté vacía, no podrá aprender nada"

Si piensas que eres una “persona entrenable”, y que tienes cosas por aprender,

continúaleyendo.



*SegundaPremisa:

Comprendo,pormiexperienciaprofesional,quemantenerseel la “zonade

comodidad”,yprogresar,sonconceptoscontrapuestos.

SegúnlaWikipedia,seentiendeZonadeConfortcomo:

Elconjuntodelímitesque,sutilmente,lapersonaacabaporconfundircon

elmarcodesuíntimaexistencia.

Sinduda,esunadelasexpresionesmássignificativasporquedefinemuy

gráficamente el acomodo de aquellas personas que han renunciado a

tomariniciativasquelespermitangobernarsusvidas.

Sipiensasque“fueradeloquesabes/acostumbras”haycosasmuyvaliosasparati,

continúaleyendo.

*TerceraPremisa:

Piensaengrande,ycomodicelafábula,siapuntasalsolobtendrás“algo”.Si

te conformas con lo que “sabes que puedes”, no obtendrásmás de lo que ahora

tienes.

ComodecíaWallaceensulibro,“LacienciadehacerseRico”,todounclásicodesde

1910:

• Para ser rico es necesario llevar a cabo transacciones con otras personas.

• Debes dar a cada hombre más de lo que tomas de él.

• Da a cada hombre más en valor de uso, de lo que tomas de él en valor efectivo.



• Dar más valor en uso significa dar un mayor valor en beneficios a la otra persona

de lo que tomas de ella en valor efectivo.

• Debes mantener la imagen mental de la cosa que deseas obtener y moverte hacia

ella.

Quizáahoramismo incluso la ideadehacerte rico, seademasiado,posiblemente

pienses,bueno,tansóloquieroprogresaryobtenermejoresresultados.



Sé el cambio que quieres ver en el Mundo

(Ghandi)

1.‐¿CÓMOVIVESAHORA?

1.1.‐Estilosdevida.

1.2.‐Reflexionaunmomento.

1.3.‐E=O+P

1.4.‐LAFelicidadESTUtrabajo.

1.5.‐Elnuevomercadodelempleo.

1.6.‐Elmitodelfuncionario.

1.7.‐Elnegocioúnico.

1.8.‐ElPoderdeloGRATIS

__________________________________________



1.1.‐Estilosdevida.

Vivimos en unmundo cambiante, sorpresivo y cada vezmás complejo de

entender. Siguiendo laLeydePareto,podríamosafirmarquemásdel80%de la

poblaciónen lospaísesdesarrolladosseencuentraenunasituaciónen laquese

conformaconsobrevivir.

Trabajar largas jornadas, aquellos que tienen la suerte de tener trabajo, para a

duras penas pagar las facturas de cada mes. La actual situación económica ha

puestodemanifiestoelexcesivoendeudamientodefamiliasypaíses.

Lareacciónhabitualconsisteenreducir losgastos,aúnacostadeeliminarcosas

tanvaliosas comosalir con los amigos,practicar algunaafición, ohacerunviaje

durantelasvacaciones.

Otro grupo de personas se encuentra en la coyuntura entre tener seguridad

financierayhacerlascosasquerealmentelegustan.¿Algunavezoísteaunamigo

quejarsedesutrabajoduranteaños?.Lamentablementelarespuestasueleserque

no pueden dejarlo por que tienen una hipoteca, o hijos, o cualquier otra

excusa/motivo.

Y existe un último grupo de personas, aquellas que han alcanzado la libertad

financieraydisponendeun sistemade ingresosque lepermitehacer cosasque

quieren,yvivirelestilodevidaquedesean,noaquelquepuedencostearse.

1.2.‐Reflexionaunmomento.

Reflexiona un momento, y contesta a las siguientes preguntas. Imagina que el

dineroyeltrabajonosonparatiuninconveniente.



¿quélugardeseasvisitarhaceaños?

_____________________________________________________

¿quécochedesearíastener?

_____________________________________________________

¿enquélugartegustaríavivir?

_____________________________________________________

Estas respuestas, y todas esas cosasque llevas tiempodeseando, perono logras

obtener van a ser tus motivos, tu combustible, para lograr cambiar y obtener

mejoresresultadosentuvida.

Cómo decía Ray Kroc, fundador de McDonalds, sólo hay dos requisitos

imprescindibles para el éxito. Primero, estar en el lugar y en el momento

adecuado,segundo,haceralgoalrespecto.

1.3.‐E=O+P.

Será haciendo y probando cosas, como llegues a estar en el lugar y momento

adecuado,rodeadodelaspersonasquepuedenayudarteavencertuslimitaciones

yobstáculos.

Cuenta FernandoMoreno, que el Doctor Stephen Chang, explica ÉXITO como el

encuentrodelaOPORTUNIDADconlaPREPARACIÓN.

Éxito, es algo “opinable”, la Oportunidad procede del exterior, y sólo en TU

preparaciónestarálacapacidadpara“ver”y“aprovechar”la/sOPORTUNIDAD/ES

quesetepresentan,yconello,lograrásTUÉXITO.



1.4.‐LAFelicidadESTUtrabajo.

Puedes comenzar revisando esta presentación acerca del Slow Down, un

movimientoque logramejoresresultadosenbaseahacermejor lascosas,ya la

premisa del “menos es más”. Ver presentación:

http://abalizar.com/emprende/content/productividad‐y‐slow‐down‐quiz%C3%A1‐una‐alternativa

Revisa este pequeño listado de ingredientes para la felicidad, y autoevalúa tu

actualsituación:(1MUYPOCOONADA‐10PLENAMENTEREALIZAD@)

INGREDIENTESPARALAFELICIDADENELTRABAJO:

Puntuación ¿Quévasahacerparamejorar?

Disfrutardeloquese

hace.

Sentirseorgullosodetulabor.

Trabajarcongente

amable.

Sentirqueloquesehace

esimportante.

Recibirreconocimiento.

Tomarresponsabilidades

Estarmotivadoyconenergía

Sentirseadmirado.

PUNTUACIÓNTOTAL



Escúchame,NOSIGASLEYENDO,PORFAVOR.Regálate15minutos, y realizael

ejercicio.Ungramodeprácticaproducemásresultadosqueuna toneladade

teoría.

¿Quépuntuaciónsacaste?,¿quévasahacerahora/hoy/mañanaparaconseguir

unpuntoadicional?.

1.5.Elnuevomercadodelempleo

Puestoque elmercadode trabajo cadavez esmás exigentey competitivo,

esta diferencia no hace sino agrandarse. Cada vez, las empresas se quedan con

más, pues cada vez hay más personas compitiendo por un puesto de trabajo y

dispuestasaaceptarsalariosmenores.

Generalmente se percibe que ser Emprendedor esmás arriesgado que tener un

empleo,inclusoqueuno“fijo”,siesqueesoexiste.Pero,piensaenlosiguiente,

¿Realmentenoesmuyarriesgadoqueel100%detusingresosdependande

una persona que puede privarte de ellos de la noche a la mañana?. Este

modelodetrabajo,“teobliga”atrabajaradiariocongentequenotegusta,yenel

peordeloscasos,personasquenoterespetaneinclusoquete“maltratan”.

Cuando trabajas como asalariado, es habitual que te veas obligad@ a realizar

tareasrepetitivasañotrasaño.Esonosonmuchosañosdeexperiencia,sinoun

añoqueserepite(avecesdañinaycansinamente),loquelimitatusposibilidades

deaprendernuevashabilidades,dedesarrollarteydecrecercomopersonaycomo

profesional. Es decir, cada año que acumulas tienes menos posibilidades de

progresaryalcanzartussueños,esascosasquerealmentedeseasyquenopuedes

hacerporfaltadeingresos.



Teinvitoaqueveasestevideo:

http://www.youtube.com/user/NegocioInternetHoy#p/a/f/0/rbNc7GzRSqM

Si después de ver el contenido, has decidido que no deseas emprender por ti

mism@,puedesincluirtucurriculumenlossiguienteslugares:

‐www.infojobs.net‐www.laboris.net‐www.computrabajo.es

¿Nacer,vivirymorirenlamismaciudad?.

Lostiemposcambian,ycadavezmásrápido.Hubountiemponohacemucho

en que lo habitual era nacer, crecer y morir en una ciudad, después de haber

desempeñadounaúnicaprofesión, y en lamayoríade los casos trabajandopara

unasolaempresa.

Hoy en los países desarrollados ya es habitual que las personas que no se

conforman, las que tienen inquietudes y aspiraciones, residan en tres o cuatro

ciudades a lo largo de su vida, y presten sus servicios a siete u ocho empresas.

Incluso,ycadavezesmáshabitual,realizandocambiosimportantesencuantoal

tipodeactividadosectordondesedesarrollan.

Un pensamiento habitual entre los empleados por cuenta ajena es que ellos

trabajan todo el día, manteniendo la actividad de su empresa y sus jefes, que

aparentementetienenmenosobligacionessiempregananmásqueellos.

Difícilmenteunasalariadoganarámásquesuempleador,puesnohaycorrelación

entreelvaloraportadoyelsueldopercibido.Siemprehabráunadiferencia,quees

elbeneficioparalaempresa.



Elempleadoemprendedor

…y recuerdaque lapalabra empleado,no estáparanada reñida, con lapalabra

emprendedor. Te animo a que seas una “persona” emprendedora,

independientementedecómoteganeslavida.

Un emprendedor/a, sólo es una PERSONA que cambia la asignación de unos

recursos,yobtienemejoresresultados,osegúnladefinicióndeFernandoMoreno,

unaPERSONAqueveOportunidades,dondelosdemásvenProblemas.

1.6.Elmitodelfuncionario.

¿Cuántaspersonasconocesquepiensanenque“hacersefuncionarios”esSU

solución?.Posiblementedemasiadas,ysedebeaunerrordepercepción.

En primer lugar si bien es cierto que los funcionarios tenían asegurados sus

sueldos y trabajos hasta hace poco, también es cierto que actualmente se están

produciendo recortes en los importes, y ya comenzamos a oír de serias

reduccionesenmuchospaíses.

Los Estados están hiperdimensionados y el modelo, sencillamente no resiste.

Además, sólo los más altos funcionarios logran obtener ingresos que no son

mileuristas,peseatenerenocasionesgrandesresponsabilidadesypocosmedios.

¿Te imaginasunEstado formadopor funcionariosemprendedores?,yosí.Pienso

que ellos y nosotros lograríamos más. Quizá entre todos logremos una mejor

situaciónparaesteplanetacadadíamáspequeñoeintercomunicado.



1.7.Elnegocioúnico.

Da un vistazo a tu alrededor, ¿cuántas familias conoces que cubren sus

necesidadesmínimas conmenos de dos fuentes de ingresos?. ¿cuántos conoces

que“vivenbien”conmenosdedosfuentesdeingresos?.

Esprobable,queentucírculodeamig@stengasaalgúnprofesionalliberalcomo

médico o abogado, o que conozcas a algún autónomo que tiene una pequeña

tienda o negocio. ¿Cuántos de ellos tienen una vidamejor que sus empleados o

asalariados?.Enlamayoríadeloscasosestaspersonasseencuentranatrapadasen

unautoempleoqueno funcionasiellosnovana trabajar,yque lespidemuchas

horas de su vida y su familia para a duras penas conformarse con no perder

dinero.

Laspersonasquehandecididodesarrollarsuvidacontrabajosporcuentapropia

normalmente se limitan a su actividad y rara vez tiene tiempo para formarse,

aprender,ymuchomenosparaemprendernuevasactividades.

Otro factor que dificulta en emprendimiento se relaciona con la “aversión al

riesgo” que suele impregnar nuestra cultura. Son muchos los que inician

actividades, pero pocos, muy pocos llegan a obtener cierta rentabilidad y

mantienensusingresosduranteaños.

1.8.ElPoderdeloGRATIS

En el mundo de los “negocios tradicionales”, iniciar un negocio supone

acometer fuertes inversiones en maquinarias, instalaciones, personal, etc. Son

muchos los casos en los que l@s empresar@s se ven obligados a poner todo su

patrimonio,yeldesusfamiliasenriesgoparaacometersusproyectos.



Hoyendíaygraciasa Internet, algunasactividadespuedenreducir su inversión

inicial, pero aún así, la frontera se sitúa en la necesidad de unos conocimientos

técnicosalalcancedemuypocoshastaahora.Desdehacepocosañossurgiópara

estas personas la “oportunidad BLOG”, que permite de un modo muy sencillo

cubrirmásdel80%,omás,delasnecesidadesdecomunicaciónycomercialización

paradecualquierPYME,negocio,profesional,autónomo…ySON¡GRATIS!.

Las menores inversiones para un nuevo negocio, provienen de Programas de

Afiliados,odeopcionesdenegocioMultinivel,puessondosmétodosquepermiten

comenzarunanuevaactividadconunbajoonuloniveldeinversión.Enotrocaso,

puedesaprenderadesarrollarinfoproductosparatumercado.



Cómprate una batidora, y haz zumos. Si tienes coche, vende el coche y cómprate una batidora,

te llevará más lejos.

Toni Robbins

2.‐LACADENAMÁGICA

2.1.‐ElpoderdelPensamiento

2.2.‐¿Podríasertodounacuestión,un“juego”,deCreenciasyPercepciones?.

2.3.‐Laparadojaalimentaria.

2.4.‐Somosloqueabsorbemos.

2.5.‐¿Podríantenerquevertushábitosalimenticioscontusresultados?.

2.6.‐Tucerebrotambiénpidealimentodecalidad.

__________________________________________



2.1.ElpoderdelPensamiento

Coneladvenimientoypopularizacióndelafísicacuántica,cadavezesmás

aceptadoelcambiodeparadigma,dondeantessedecía“Verparacreer”,ahorase

dice y acepta “Creer para ver”. Tu cerebro sólo te mostrará “realidades” que

previamentehayasaceptado.

ComodecíaHenryFord,sicreesquepuedesosicreesquenopuedes,enambos

casosestásenlocierto.Sitedesarrollasconunpatróndepensamientobasadoen

la escasez, de trabajo, de bondad, de oportunidades, es más que posible que el

mundosemanifiestedeesemodoparati.

¿Conoces a alguien próspero?, piensa unosmomentos en cómo esta persona se

relacionaconelmundoylascosasquesuceden.

Todosconocemoscasosdepersonasqueantelaspeorescircunstanciaspersonales

o de su entorno, hicieron cosas diferentes, e incluso arriesgadas o “locas” y

obtuvieronresultadosespectaculares.

2.2. ¿Podría ser todo una cuestión, un

“juego”,deCreenciasyPercepciones?.

Enalgunasculturasmilenarias,comolaChina,la

palabra CRISIS, está compuesta de dos partes, una

indicapeligro,otraindicaoportunidad.

¿En cual de los dos eliges enfocarte, si ambas son

posibles?



2.3.Laparadojaalimentaria.

DecíaCervantes,que“lasaludsefraguaenlaoficinadelestomago”,ytodos

somosconscientesquelosactualessistemasdecultivo,producciónypreparación

delosalimentoshacequeenestosmomentossevivalaparadojadeestarenuna

sociedadconexcesodealimentosyfaltadenutrientes.

Elalgunaocasiónhabrásoídoesarecomendacióndecomercincopiezasdefrutaal

día, o que el consumo de alguna hierba o alga tiene poderosos efectos

antioxidantesyportantoanticancerígenos.

Lamentablemente, cuando tratamos de buscar esos nutrientes en la calidad y

cantidad deseables, es sencillamente imposible. Ni te puedes pasar todo el día

comiendofruta,niviajaraalgúnlugarremotoenbuscadeesoscomponentestan

apreciados.Buscacomplementosnutricionales,¡quiérete!.

2.4.Somosloqueabsorbemos.

DesdequeHipócratesenelaño400antesdeCristodijo:“Dejaquelacomida

seatumedicinaylamedicina,tucomida”,lossereshumanosbuscamoslasaludy

elbienestar,querealmenteesnuestra“situaciónnatural”.

Quizámás importantede“quecomes”,es“quedigieresyasimilas”,pueselresto

son tóxicos que se van acumulando en nuestro organismo deteriorando las

funcionesmotorasycognitivas,avecesconresultadosirreversibles.

¿Alguna vez has oído eso de, tengo que concentrarme voy a tomar un café?, y

resultaqueelcaféesunexcitante/estimulante,queharáquetucorazónsedispare

yportanto,tuspensamientosdifícilmentepodránserequilibrados,comorequiere

unasituacióndeconcentración.



2.5.¿Podríantenerquevertushábitosalimenticioscontusresultados

enlavida?.

Asistimos en los últimos años a un crecimiento exponencial, que será

tendenciaenlospróximosaños,decomplementosysuplementosdealimentación.

Cadavezesmásfrecuentecomerseunyogurtparafortalecerloshuesosoreducir

el colesterol, o en las personas que hacen ejercicio tomar bebidas isotónicas, y

reconstituyentesparadespuésdelesfuerzo.

La ampliación en las expectativas de vida hace surgir numerosas enfermedades

degenerativas, que unidas al sedentarismo y alimentos en general pobres en

nutrientes, terminan generando infelicidad, desmotivación y bajos niveles de

energía.

Sirealmentedeseasobtenermejoresresultadosentuvidaesvitalquecuideslos

alimentosquecomes, inclusoque incorporescomplementosa tudieta,querealices

unaactividadfísicafrecuente,yquecuideslainformaciónqueentraentucerebro.

2.6.Tucerebrotambiénpidealimentodecalidad.

TimFerris,autorde“LaSemanaLaboraldeCuatrohoras”,sugiereunadieta

hipoinformativa,loqueeldenominadesinformaciónselectiva.

Quizá una de las cosas más útiles para tu salud sea dejar de ver telediarios y

periódicos durante unas semanas, y usar todo ese tiempo para aprender cosas

nuevasquetepermitanampliartusposibilidadespersonalesyprofesionales.

No te preocupes, si unmeteorito va a chocar con la tierra te enterarás por la

vecinaoporunamigo,yelijeocupartedetimism@.



Aprende de los mejores, aliméntate equilibradamente, y realiza ejercicio.

Estos son lospasos comprobadospormilesdepersonas en todo elmundopara

obtenerunamejoraensusresultados.¿teatreves?.

Ahora, puedes comenzar a centrarte en desarrollar las 3 Competencias Básicas

para cualquier trabajador/a de “entorno oficina” para ponerte en situación de

mejorartusposibilidadesprofesionalesycomerciales.



Tú puedes ser el Miguel Angel de tu existencia

Joe vitale (Mr Fire)

3.CompetenciasBásicas

3.1.‐GestiónPersonal,enfoqueymejora.

3.2.‐EmprendeyProspera.

3.3.‐Elsíndromedelartesanomononegocio.

3.4.‐ElectrodomésticosVirtuales.

__________________________________________



Lacompetenciaeslacapacidaddecreaciónyproducciónautónoma,deconocer,

actuar y transformar la realidad que nos rodea, ya sea personal, social,

naturalosimbólica,a travésdeunprocesode intercambioycomunicación

conlosdemásyconloscontenidosdelacultura(Chomsky).

Esdecir,einterpretandoensentidoamplio,lasCompetenciasBásicaspodemos

entenderlas como la CAPACIDAD DE CREACIÓN, que TRANSFORMA LA REALIDAD, Y

MEJORALACOMUNICACIÓN.Portanto,influyedemododirectocontusposibilidades

depromociónprofesionalycomercial,yportantoentuprosperidad.

3.1.‐GestiónPersonal,enfoqueymejora.

Estaesquizá laquejaquemás frecuentementeoigoenmi trabajo, “no tengo

tiempo”.Yescurioso,porquetodostenemos24horasaldía,ymientrasquealgunos

pueden gestionar múltiples negocios, otros apenas dan para una actividad que

funcionaal50%.

TuprimeraposibilidadesusaraPareto,ysucélebre20/80.Seguramente,sihacesuna

listadetodoloquetienesquehacerestasemana,conun20%delascosasobtendrías

un80%delosresultadosdeseados,oalgomejor.Séqueesdifícil,pero,¿porquéno

pruebasahaceresalista,yaplicarleestefiltro?.

Acontinuación,ygraciasalaLeydeParkinson,quediceque“todatareaseexpande

hastaocupartodoeltiempoasignado”,reinterpretatuagenda,ypiensaquetienesla

mitaddeltiempoparacadacuestión.¿cuántaspodríasresolverantesomásrápidode

loprevisto?.



Yparafinalizar,utilizalatécnicadelPomodoro(buscaenInternet),paraaumentartu

rentabilidadgraciasalenfoqueyrespetoalosritmosnaturalesdelcuerpo.Doshoras

detrabajo,enbloquesdemediahoratrabajandosobretemaspredefinidos,ymedia

horadedescanso.

Siaplicas“algo”deloqueteacabodedecir,tuagendaliberaráun20%deltiempoque

cotidianamentetienesrepletodeactividadesydetallesporhacer.

Ahora,puedesdedicarteaaprenderalgoquepropiciarátuprosperidad.

3.2.‐EmprendeyProspera.

Un dato que no conoce mucha gente es que más del 70% de los actuales

milmillonariosdelmundosonpersonasdeorigenpobreyhumilde.Hanconstruidosu

imperioenunageneraciónypartiendodeunpuntoposiblementeinferioraltuyo.

¿Cómo?, te preguntarás. Cómoexplica FernandoMoreno en su libro “LaMente del

Emprendedor”,todoesunacuestióndecreeencias.

‐ Sóloséquenosénada

‐ Elconocimientonoespoder

‐ Nosepuedenegociarelpreciodeléxito

‐ Todosvendemosalgo

‐ Tengolaabsolutaresponsabilidaddetodoloquemeocurre

‐ TodoproblemaesunaOportunidaddisfrazadade laquepuedoobtenerun

granbeneficio.



3.3.‐Elsíndromedelartesanomononegocio.

Esmuy habitual el denominado “síndrome del artesano”, cómo aquel que se

produce cuando una persona que tiene unos estudios, habilidad, afición, o gusto

comienza a desarrollarse profesionalmente. A corto plazo su negocio es “hacer” los

trabajos, pero al pocoprecisa realizar tareas de “gestióndenegocios”, y cómoestá

ocupadohaciendoeltrabajo,piensaqueesolehabilitaparahacerelnegocio.

Otro factor que ha cambiado, y lo harámás todavía, es la posibilidad de “vivir con

independenciafinanciera”conlosingresosprocedentesdeunúniconegocio.Elfuturo

serádelaspersonasconcapacidadparagestionardistintasactividadesonegociosde

modo simultáneo. Algo así como en invierno vendo castañas, en verano helados, y

mientrasloquelagenteestébuscando.

Relacionadoconestoestá loqueseconocecómohabilidadmultitarea,quepermite

atendervariascuestionesdemodosimultáneo,obien,permitepasardetunegocioA

atunegocioBsinqueteproduzcatensiónoestrés.

Encualquiercaso,multitarea,multinegocio,ymúltiplesfuentesdeingresos,sonideas

y técnicas que formarán parte del vocabulario cotidiano de las personas que serán

prósperasenestenuevojuegodelanuevaEconomíaDigital.

3.4.‐ElectrodomésticosVirtuales.

Han pasado muchas cosas en los últimos 20 años a nivel tecnológico, es

cierto, pero lo relevante es como esa tecnología inicialmente reservada a

Universidadese Informáticos,seha integradoennuestravidayennuestrodíaa

día.



En este sentido, muchos profesionales se encuentran en una coyuntura difícil.

Sientenlainformáticocómoalgodetécnicos,ylatecnologíaInternetlespilla“muy

mayores”.ElproblemaesqueInterneteslavidaparatunegocio,tedediquesalo

quetedediques.

Quizá si te digo que skype (programa para videoconferencias) es cómo una

tostadora, o que un blog (programa para publicar en Internet) es cómo una

bicicletaparalamente,oqueFacebook(redsocial)escómounagrancomunidad

devecinos,puedescomenzaraverlocomoalgomáscercano,yposiblementeútil.

No tienes que conocer cuál es el proceso exacto que se realiza para producir y

distribuirelectricidad,parahacerclicenunbotónytenerluz,calentarelagua,olo

queprecises.

Notienesqueconocercomplicados lenguajesdeprogramación,parahacerclic,y

beneficiaratunegociodelasmejorasenmediosdecomunicaciónyrelaciónsocial

queseguramentetuprincipalcompetidoryaestáinvestigando.

Si deseas saber más sobre cómo mejorar estas Competencias Básicas, puedes realizar el

Análisis de Competencias GRATIS, en http://abalizar.com/emprende/content/¿me-interesa-asistir-un-campamento-digital



La velocidad de la información determina directamente el éxito económico

Shelly Palmer

4.LaBrechaDigitalteAfecta,yaTuNegocioTambién.

4.1.‐LaBrechaDigitalylavelocidaddelainformación.

4.2.‐¿Lovisualizamos?

4.3.‐¿…yquépuedohaceryo?.

4.4.‐NativoseInmigrantesdigitales,¿dialogamos?.

4.5.‐Sépráctic@,perohazalgo..

4.6.‐Alternativas

__________________________________________



4.1.LaBrechaDigitalylavelocidaddelainformación.

“Elmovimientosedemuestra,andando”,diceeldicho.Yloquehacemenos

dediezañoseraunarareza, como incluiruna@enuna tarjetadevisita,hoyha

pasadoa serelmediodecomunicaciónmásusadopor laspersonas, empresase

institucionesdetodoelplaneta.

Hablar de madurez me parece excesivo, si bien es cierto, que esta cuestión de

“informáticos” llamada Internet,hapasadoaserunacuestiónde“personas”,que

díaadíainteractúan,descubrenyusanestemediodecomunicación.

Variosañossellevaoyendolaexpresión“brechadigital”,comoaquellaquesepara

alosindividuosenfuncióndesurelaciónconestastecnologías.Paraelgrupode

personasnacidasantesde1975,aproximadamente,yqueconocimoslatelevisión

enblancoynegro,porejemplo,estatecnologíaesdesbordante.

Paraelsegundogrupo,losnativosdigitales,elcorreoelectrónicoesalgoquecasi

noconocen.Comodicemisobrina,“ah,si,esoquetuvequehacerparaabrirmeel

MessengeryelTuenti.”.Paraellos,noes“tecnologíapuntera”,másdeloquepara

tíoparamiesunacalculadora.

Lorelevante,es loquesepuedehacerconella.Lavelocidaddelainformación

determinadirectamenteeléxitoeconómico.Sipuedotenerinformación,antes

quemicompetidor,voyaganar.Encadaocasión.



4.2.¿Lovisualizamos?

Te propongo un pequeño ejercicio de visualización, apoyado en esos

fantásticos“electrodomésticosvirtuales”,quesonyoutubeywikipedia.

‐ Hecho:LasprimerasemisionesdeTelevisiónenEspañacomienzanenla

décadadelosaños50.

Loqueveíannuestrosabuelos(losqueteníantelevisor,MUYpocosenesa

fecha). Lista de Reproducción “España años 50, vista a través de la

publicidad”.

LoquevemoshoyTODOS.

Lista de Reproducción “Planeta Tierra año 2010, visto a través de la

publicidad”.

Posiblemente, nunca hubo buena coyuntura para reinventar un negocio, o

comenzarunanuevaactividad.Lamayoríadelosautores,coinciden,enqueesuna

cuestión de personas motivadas y comprometidas con una idea, por encima de

circunstancias externas. Son numerosos los ejemplos de grandes negocios que

surgieronenépocasdifíciles,yprosperaronalolargodelosaños.¿Cómotemotiva

esaperspectiva?.

4.3.¿…yquépuedohaceryo?.

Unagranmasade lapoblaciónenel “mundodesarrollado”quedaenestos

momentos falta de referencias, por la profundidad y velocidad de unos cambios

sociales,económicosypolíticos,quenopidenpermisoparasuceder.

LasInstitucionespierdencréditoa favorde laspersonasquelascomponen.Esto

esunretoparalasInstituciones,yunaoportunidadparalaspersonas.



Esdeseable,elestímulodelospoderespúblicosparalaactividademprendedora,

como fuente de riqueza, trabajo, y progreso en cualquier sociedad de nuestra

época. Esperar a que esto suceda , posiblemente, el peor error que se puede

cometer.

Serálaaccióndepersonasindividuales,comotúocomoyo,laquepropiciaráel

cambio en las Instituciones a que pertenecemos, y con las que colaboramos. Te

invito, pues, a reinventar tu actividad, para que seamás útil y accesible a sus

clientes.

4.4.NativoseInmigrantesdigitales,¿dialogamos?.

Detenteunmomentoacontemplarcómohacambiado la“escena”,enmuy

pocos años. Por primera vez, en la historia de la humanidad se invierte

masivamenteelflujodeaprendizajeyexperiencia,sobretodo,enloreferente

a incorporar las posibilidades en lo cotidiano, sin sentir “presión ni estrés por

desconocimiento”.

Simplemente, llegan a un web, rellenan un formulario y usan el servicio. Sin

explicaciones.Hastahace “dosdías”, eran losmayores, losque “sabían”.¿Tehas

fijado?.

Mientras,losquequedamosalotroladodelabrecha,dudamosdelconjuntoyde

laspartes,negándonosaaceptarquemuchodeloqueayerfueimposible,hoyes

antiguoytrasnochado.Somoslaspersonas,lasquedecidimosdarpasosenlaRuta

deEvoluciónDigital,yaprendercadadíaesacosaquenosfalta.



Este es el camino que emprendí hacemuchos años, y para el queme ofrezco a

acompañarte,comoloharíaunSherpa(http://abalizar.com/emprende/content/como‐los‐sherpas).No,por

lomuchoquesé,sinoporqueheestadomuchasveces.Es,siempre,uncaminode

descubrimientopersonal.

4.5.Sépráctic@,perohazalgo..

Recuerda,teinvitoaverelskypedevideoconferenciascomounateléfono,el

blogcomounabicicletapara lamente, laagendacompartidacomounpost‐itde

frigorífico, y así sucesivamente.Tan sólo, Electrodomésticos Virtuales que te

puedenhacerlavidamásfácil.

La lista de opciones es, interminable, por describirla de algúnmodo. Calma, no

tienesqueconocer,niusartodo.Nosésiesimposible,perodeseguroterequeriría

un esfuerzo increíble. Unos 130 años para revisar sólo lo que está publicado, a

fechadehoyycreciendo,enYoutube,yposiblementemuypocarentabilidad.

Sé tremendamente práctico respecto a esto. Selecciona tres cosas que deseas

aprenderenlospróximostresmeses.Dedicaunmesacadauna,ydespuésevalúa.

Recuerda,sicomeasólotostadas,ytodoslosdías,teaburrirás.

Eléxitovienedelacombinacióndediversosrecursos,ydelamediciónsistemática

delasaccionesquerealice.

Porfavor,estoesimportante.CadaacciónquerealicesenInternet,fueradeella,o

de forma coordinada, requerirá que previamente determines los objetivos, y el

modoenquemediráslosresultados.Sinestosdatos,nocomiences.



4.6.Alternativas

¿Qué tieneencomún laspersonasqueprogresan, encualquier situación

del mercado?. Hay una frase que me impactó desde el primer momento. La

escuché,haceaños,enunseminariodeFernandoMoreno,conunacoyunturaenla

quehabíacrisis,ydeseabarelanzarmiactividad.¿Tesuena?.

Casialcomienzodelseminario,Fernando(graciasMaestro)escribióestafraseen

lapizarra:

"TENGOLAABSOLUTARESPONSABILIDADDETODOLOQUEMEOCURRE"

Escierto,estamosacostumbrados,educadosdiríayo,enuna faltasistemáticade

asunciónderesponsabilidades,yquetodoelmundomedisculpe,puesmeincluyo

enesegrupo.Lapolítica,laeconomía,elclima,elmercado,olaconjuncióndelos

astros parecen tenermás repercusión en nuestra vida cotidiana, que el peso de

nuestrasdecisionesyacciones.

Supongamos, por un instante, que esa afirmación es COMPLETAMENTE cierta, y

cadaunotenemoslaabsolutaresponsabilidaddecadacosaquenosocurre.Es

duro,losé,decircosascomo:

“Soyelresponsabledehaberescogidoesesocioquemearruinó”



Es todounejerciciodedigestión.Muysano,porotro lado.Yademás, tepermite

recuperar el timón de tu vida, de las cosas que te suceden. Por que, “tú eres el

responsabledetodoloquetesucede”…

…“TÚ,PUEDESHACERCOSASPARACAMBIARLOQUENOTEGUSTA”.

Yestaeslaideaprincipal,quemegustaríacompartir.Recuérdala.

Buscas el éxito económico, a través de tu actividad, me permito suponer.

Recuperemos,pues,unaideaanterior,quedecía:

Lavelocidaddelainformacióndeterminadirectamenteeléxitoeconómico.Si

puedotenerinformación,antesquemicompetidor,voyaganar.Encada

ocasión.

Llegado este punto, todos somos conscientes, en diversa medida, que Internet

sirveparacomunicar,más,ymásrápidoalaspersonas.

¿CómotebeneficiaretrasartuinicioenlaRutadeEvoluciónDigital?



La calidad de nuestra vida, es la calidad de nuestras comunicaciones.

Anónimo.

5.BONOESPECIAL“ActúaAhora”:Las6clavespara

avanzarenlaRutadeEvoluciónDigital.

5.1.‐PersonalidadyNegocio.

5.2.‐Conocimiento+Acción.

5.3.‐Elauténticopresupuesto.

5.4.‐Cuadrantedeingresos.

5.5.‐Lotienesaunclic.

5.6.‐¿Hastadondequieresllegarhoy?

__________________________________________



5.1.PersonalidadyNegocio.

Al igual que anteriormente introdujimos el concepto de “electrodoméstico

virtual”, ahora, vamos a hacer referencia a otro conceptonuevo, y cada vezmás

relevante, se trata de la “personalidad en la red”. Son varias las facetas que

deberáirajustandohastalograrconfigurarunapersonalidadenlared,adecuadaa

susintereses.

Piensa por un momento, ¿cómo te ve cualquiera, ahora, si busca en

Internet?.Efectivamente,posiblementeencontraráalgunareferenciaenGoogle,o

enotroslugares,siustedestámásavanzadoenlaRutadeEvolucióndigital,quizá

encuentrealgunareferenciaaartículos,blogs,fotosovideos.

Eseconjuntodeinformación,ysobretodo,cómolapercibelapersonaalotrolado

de lapantalla, es loqueentendemoscomoSUPersonalidaden la red, “aquello

que usted muestra, o deja ver, acerca de usted, su empresa y sus productos o

servicios”.

Esta última distinción es relevante, pues son diversas las facetas a desarrollar,

como en una personalidad “convencional”. Pueden establecerse tres círculos,

concéntricosquehandecoordinarseparaobtenerlasmáximasposibilidades,con

elmínimoesfuerzoyriesgo.

‐.‐Nivelempresa

‐.‐Nivelprofesional

‐.‐Nivelpersonal



¿…yquiénhaceesto?.

SalvoqueseasGerentedeunagrandísimaempresa,yquizániasí,tufaceta

personal deberásdesarrollarla túmismo.No lo tomes comoalgomásdifícil que

rellenarunaagendademóvil,ousarunGPS,cuandoustedaprendisteamontar

enbicicleta,¿comenzasteconpatines?,despacitoyaúnasícaistealgunavez..Esto

esigual,peronotearañaráslasrodillas.

Lafacetamás“personal”,laquecorrespondeatugrupodeamigosyfamiliares,por

así describirla, es aconsejable distanciarla de lo “profesional”, por ejemplo

haciendoelaltaenlasredesbajounseudónimooapodo.Situdeseasuncontrato

importante,nosueleayudarqueunafotodeunajuergaconl@samig@saparezca

enunmomentoinoportuno.

Otro aspecto a elaborar es tu perfil profesional, se puede afirmar que acabó el

mundo donde uno trabajaba toda la vida para una empresa, para pasar a un

sistema en el que se trabaja para muchas empresas, se colabora con otras, y

pasadomañanaasaberaquénosestamosdedicando.Esenestesentido,enelque

túdebestenersupersonalidadprofesional,independientedesierespropietarioo

trabajadorenalgunaempresaensentidoconvencional.

La empresa, como persona jurídica, y su conjunto de productos y servicios, así

comolaformaenquerealizasutrabajo,eseltercerniveldelapersonalidadenla

red.¿Transmiteloquelaspersonasencuentranellaredsobreustedosuactividad

algo realmente “cool”?, ¿algo por lo que le te comprarían a tí en lugar de a tu

competidor?. Si es así, enhorabuena, enotro caso, póntemanosa la obra.Ahora

mismohayalguienbuscandoenInternetquepodríaprecisardeloquetúsabeso

tienes.¿Aquéesperas?.



El desarrollo combinado de estos tras niveles le permitirá ir estableciendo,

progresivamente,unaPresenciaenInternet,adecuadaalasnuevasexigencias

deunmercadocambiante.

Elconocimientonoespoder,lasabiduríaeshacerlo..

Reflexionaunmomento,imaginaquepudierascomenzartuactividaddesde

cero,¿Cómoseríalaestructuracomercialyfuncionalquelepermitiríaprogresar?.

¿Se parecería más a la que tienes, o la reinventarías haciéndola más ligera y

rápida?.

Másligerayrápida,esInternet,nolodudes,yalovimosantes:

“Lavelocidaddelainformacióndeterminadirectamenteeléxitoeconómico.Si

puedotenerinformación,antesquemicompetidor,voyaganar.Encada

ocasión.”

Recuerdo todavía la primera vez que ví “En el nombre de la Rosa”, con Sean

Connery.

En algún monasterio apartado, en plena edad Media, alguien no

deseabaqueunlibroseleyera,ymatabaalosquelohacían.Novoya

contar cómo, ni por qué, si no vio, la película, se la recomiendo.

(http://www.biografias.es/peliculas/el‐nombre‐de‐la‐rosa.html).

Loimportanteeselmensaje,queTU,ahora,hoy,nohasdepedirpermiso,niviajar

aremotosmonasteriosenbuscadelconocimientoquedeseas.



Denuevocreenciasyprejuicios.

Enmuchosmomentos te sucederá algo quemepasa ami frecuentemente,

dudarás. ¿Será este elmodo adecuado de hacerlo?, ¿será esta la red social para

desarrollarme?, ¿será este elmomento de dar el primer paso?, y así, podríamos

seguirdurantehoras.Sialgoheaprendidoentodosestosaños,esqueraravezes

demasiadograveelproblemaquepodríamosoriginarconeseerror,mientras,de

seguro,continuarenlainacciónnohadereportarnadabueno.

Yhaciendounpocomásdehistoria,nohacetantosaños,cuandocochesytrenes

empezaban a correr (más de 50 km/h), gran parte de la opinión pública, tuvo

miedodeesastecnologíashastaquelasprobó,puesmuchos“expertos”predijeron

que losórganosdelcuerpohumano,seestropearíanalviajaraesasvelocidades.

Noesbroma,esHistoria.¿Terecuerdanesosexpertoscatastrofistas,aloquehoy

oímos en los medios de los “riesgos” de Internet?. Calma, tú a lo tuyo. Ve

caminandoybeneficiándote.

5.2.Conocimiento+Acción.

La segunda clave se sitúa en que esta tecnología requiere interacción, lo

sientoesunacaracterísticaclavealmenosporelmomento.Nuestrageneraciónse

educó con la televisión, un medio comunicativamente unidireccional y pasivo,

sobretodoensusorígenes.

Quizáesporestoquecuesta “aprender” Internet,nobastacondarlealmandoy

quedarse embobado. De vez en cuando hay que hacer clic, y somos nosotros

quienes creamos la programación, a nuestramedida, gusto y horario. ¿Una gran

posibilidad,verdad?.



Otra cosa que me fascino de Internet desde mis inicios, fue su capacidad de

Autoexplicación, entendido como que “cualquier” cosa que yo deseaba hacero

aprender,teníainformacióndisponibleygratuitaparaelloconsóloencontrarla.

Aprenderapreguntar.

Lo primero, fue aprender a preguntar a los buscadores para obtener mejores

resultados. Como técnica individual, es la más potente, y las base de obtener

mejores resultados. Puede comenzar por revisar los Cheats de Google para

mejorar su capacidad de búsqueda.

(http://www.google.com/help/cheatsheet.html)

Porejemplo,sitúdeseasaprendercomopuedesintegrarFacebookentunegocio,

tendrás que encontrar dos o tres buenas guías de referencia, y dedicar algún

tiempoafamiliarizarteconlasposibilidades.Cuantomásrápidoconsigas,lamejor

información,mejorparati.Yahora,USAesainformación,atréveteaequivocarteo

jamásaprenderás.

5.3.Elauténticopresupuesto.

LapalabraPRESUPUESTOesunadeesostérminos“especiales”,puessegún

las personas y las situaciones tiene diferentes matices, aunque siempre, la

implicacióndeALGOqueestamosdispuestosadaracambiodeotracosa.Paralas

personas de la “calle” el presupuesto es una variable unidimensional compuesta

porelprecioexpresadoenlamonedaquecorresponda,Euros,DólaresoYenes.

Cuando la conversación entra en el círculo financiero, al dinero se le añade una

segundavariable,eltiempo.Cualquierconversacióndondesehablededinero,



lleva aparejada la especificación del tiempo. Algunas avanzadas técnicas de

negociación,dancuatrovariablesalapalabrapresupuesto,añadiendoalascitadas

deDineroyTiempo,lascomponentesdeEmociónyenergía.

¿Quésucedesiaprenderyusarlamayoríadeestos“electrodomésticosvirtuales”es

GRATIS?. Efectivamente, te tocará aportarTiempo,Energía para emprender un

nuevocamino,conespíritudeaprendiz,yemoción,alatreverteahacercosaspara

probar,medir,aprender,yendefinitivaavanzarenTURutadeEvoluciónDigital.

Tú decides si estás dispuesto a pagar el “presupuesto” (Tiempo + Emergía +

Emoción),quehacertehábilenestastecnologíastesupone.Enmiopinión,unade

lasmejoresinversionesquepuedeshacerenestosmomentos.

5.4.Cuadrantedeingresos.

Lo que hay hoy, sólo es el reflejo de lo que ayer pensó, dicen antiguas

tradiciones.Enunasituacióncualquiera,ymástodavíaenlacoyunturaactual,hay

queatreverseamirarseunomismo,yconelloelmundoconojosnuevos.

Te invito a realizar el siguiente ejercicio, en el que por unos momento,

reflexionarás en que tipos de clientes, producto y mercados tienes una

oportunidadparaaumentarsusingresos.

P/SActuales P/SNuevos P/SdeTerceros P/S"fueracuore"

Clientesactuales

Clientesperdidos

ClientesNuevos

Mercadosactuales

Mercadosnuevos

P/S:Productooservicio.“FueraCuore”:nuevonegocio.



5.5.Lotienesaunclic.

Elprocesobásicoderegistro,enlamayoríadeloscasos,esmuysencilloyno

ha de llevarlemás de unosminutos. Para la segunda parte, la configuración de

cada electrodoméstico virtual , prueba en www.youtube.com, casi seguro que

tienesuntutorialdemenosde10minutosqueteloexplicacondetalleysencillez.

Encualquiercircunstancia,lasmayorpartedelasaplicacionessepuedenusar,con

alto aprovechamiento, de modo casi directo. Quedando las opciones de

personalización para usuarios con muchas exigencias, que difícilmente tendrá

usted al inicio. Por tanto, despreocúpese, y ocúpese, cada vez ponen todo más

sencillo.¡Atrévete!,

BUSCA&LEE&ESCUCHA&MIRA&PARTICIPA

yprueba,prueba,prueba,…

5.6.¿Hastadondequieresllegarhoy?

Llegadosaestepunto,túyatienesunavisióndeconjuntoyalgunastécnicas

concretas.Por favor,dedicaunosminutosaponerenpráctica loaprendido.Será

muchomásútilyfácilderecordarparatí.

1.‐Tres“electrodomésticosvirtuales”aincorporar

‐

‐

‐



2.‐¿Porquémotivos?,¿Conquéobjetivos?.

‐

‐

‐

3.‐¿Cómolousarásyparaquién?

4.‐FechasparaTestyPresentaciónpública



6.‐Continúaaprendiendo(…siquieres).

Graciasportulectura,esperamosquehayasencontradoideasyconceptos

queteayudenaobtenermejoresresultados.

‐ Parasabermás:EscueladeInversión–Conferenciagrabada.http://abalizar.com/emprende/content/la‐brecha‐digital

Youtube‐CanalNegocioInternetHoyhttp://www.youtube.com/user/NegocioInternetHoyFacebook‐LaBrechaDigitalhttps://www.facebook.com/pages/La‐Brecha‐Digital/183805651639893

‐ Paraavanzarmásrápido:http://abalizar.com/emprende/calendario_cda

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