ENFOQUES DE

AUDITORIA

Enfoque Tradicional

Enfoque Moderno.

Enfoque por ciclos de transacciones.

ENFOQUE TRADICIONAL

1920 - Grandes corporaciones, con gran cantidad de operarios y muchas transacciones - Enfoque desde las transacciones a los estados contables - Grandes equipos de auditoría con muchas horas destinadas a control de transacciones - Altos costos de honorarios de auditoría - No era aplicable a PYMES. 

1960 - Primeras exigencias de competitividad - Estudios de auditoria introducen conceptos de: PLANIFICACION, ANALISIS DE CONTROL INTERNO, TECNICAS DE MUESTREO, PRUEBAS DE AUDITORIA.

TRADICIONALMENTE SE OCUPABA DE:

El descubrimiento de fraudesEl descubrimiento de errores técnicosEl descubrimiento de errores de principio

I .-Economía de mercado

•La competitividad es la clave

•La necesidad de menores costos para maximizar condiciones de competencia:

- las empresas auditadas, para que asumen menores costos de honorarios de auditoria

- las empresas de auditoria para poder cobrar menos y ser mas competitivos en costos.

II.- Crecimiento del impacto de las PYMES en los PBI de los distintos países

•necesidad de contar con EEFF auditados

•adecuar la auditoria y los costos a estas empresas.

ENFOQUE MODERNO

DURANTE EL SIGLO XX Evaluar el control de la actividad administrativa

y sus resultados.

Examinar las operaciones contables y financieras en relación a la aplicación de las disposiciones legales, dictaminando sobre la razonabilidad de los EEFF.

Prevenir el uso indebido de los recursos de todo tipo y promover a su correcta protección

Fortalecer la disciplina administrativa y económica financiera de las entidades, mediante la evaluación

Contribuir al mantenimiento de la honestidad en la gestión administrativa

• EN LA ACTUALIDAD

Determinar si existe un sistema que proporcione datos pertinentes y resultados fiables

Emitir una opinión, útil para los usuarios

Efectuar sugerencias que permitan mejorar el Control Interno.

• Auditoria Tradicional Definición Mide y evalúa la confiabilidad y eficiencia del sistema integral de control interno en la organización con miras de lograr su mejoramiento.

• Objetivo Apoyar a los miembros de la organización en el desempeño de sus responsabilidades e informar el desarrollo de las operaciones.

• Tipo de Control Hace un control puntual

• Enfoque Su tarea se enfocaba a verificar la razonabilidad de los EEFF y el cumplimiento de normas contables estudiando para ello el control interno de la entidad.

• Áreas sujetas a Auditoria: Todas las administrativas

• Objeto de la auditoría: Informe sobre la evaluación del control interno.

• Auditoria Moderna o Integral• Definición Es el examen integral de la gestión de la

organización en todos sus aspectos y niveles.

• Objetivo Consiste en determinar el origen de los problemas, y proponer correcciones

• Tipo de Control. Hace un control general.

• Enfoque Su tarea se enfoca en evaluar lo financiero, lo económico y el manejo de la entidad o la gestión, como la suma de diversas actividades

• Áreas sujetas a la Auditoria Todas las administrativas, operativas, de gestión y la dirección superior.Objeto de la auditoría Informe sobre la evaluación de la gestión y el cumplimiento de principios de economía, eficiencia y eficacia.

En Auditoría, un ciclo indica al auditor que la actividad de negocios es un flujo continuo de hechos y transacciones.

Transacción: Hecho económico que produce un efecto potencial sobre los EEFF.

POR CICLOS DE TRANSACCIONES

AUDITORIA POR CICLOS DE TRANSACCIONES

Definición: la Auditoría por Ciclos de Transacciones es la que verifica los pasos para procesar una transacción, la que culmina en un efecto sobre los Estados Financieros, ya sea por adquisición, gasto o servicio, recepción de préstamo, adquisición de una obligación, entre otros.

Principales Tipos de Ciclos de Transacciones

* Ciclo de Tesorería* Ciclo de Ingresos* Ciclo de Egresos* Ciclo de Conversión* Ciclo de Información Financiera