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HERRAMIENTAS PARA LA MEJORA DEL RETORNO DE LAS INVERSIONES EN I+D: EL PROYECTO “CON LOS PIES EN LA TIERRA”

Lídia Aguilera

Knowledge Transfer Manager

Barcelona, 8 agosto 2013


Herramientas para la mejora del retorno de las inversiones en I+D

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Normas de participación

• Por defecto, todos los asistentes participaréis en modo “listen only” para evitar problemas de sonido.

• Si queréis formular alguna pregunta, avisadnos pulsando el icono de “Raise Hand” ( ), que encontraréis en la barra de herramientas y os abriremos el micro.

• También podéis utilizar la pestaña “Chat”, a la derecha de vuestra pantalla, para enviarnos vuestras consultas.

• En principio, se responderá a todas las preguntas al final de la sesión.

Normas de participación



Sobre KIM

KIM ayuda a empresas, centros de investigación, inversores y administraciones públicas a mejorar el retorno de sus inversiones en I+D mediante servicios especializados de transferencia tecnológica e innovación con el objetivo de acelerar los procesos de transferencia para conseguir el máximo rendimiento de la inversión hecha en I+D+i. Sobre mí • Technology Transfer Manager in KIM.

• PhD in electronic Engineering.

• Scientific Background.

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Lídia Aguilera

(+34) 93 266 71 38 [email protected]

Sobre nosotros



Red KIM • Inversores

• Incubadoras

• Universidades

• Empresas

• Administración

•Technology brokers

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La red internacional de KIM



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EXPLOTAR ECONÓMICAMENTE NUEVAS IDEAS, PRODUCTOS O PROCESOS CON ÉXITO.

Inversión y Retorno de la I+D



Un portfolio es un conjunto de activos intangibles pertenecientes a una sola entidad, que incluye derechos de autor, marcas, patentes, derechos de diseños industriales, secretos comerciales, metodologías y todo aquel conocimiento que puede ser explotable y que puede generar beneficio a la

empresa.

Beneficios de gestionar una cartera:

• Posición de monopolio de mercado. • Posición de defensa óptima frente a los

competidores. • Ventajas estratégicas, como ser el primero. • Herramienta para fomentar la inversión en la

empresa. • Potencial de licencia de los activos de IP.

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Portfolio de proyectos



• Gestión eficiente de la cartera de proyectos.

• Diversificación.

• Internacionalización.

• Colaboración en red.

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Herramientas para mejorar el ROI



Re-evaluar la necesidad

Eliminar patentes innecesarias examinando la relación con la

estrategia de la empresa

Sectores de aplicación no directamente

vinculados

• Out Licensing: Licencia de la IP a otros sectores.

• In licensing: Detección de deficiencias en la protección de procesos, tecnología core… o diversificación.

• Actividades de I+D: cooperación y alianzas. Nuevas oportunidades de negocio.

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Gestión eficiente de la cartera de proyectos



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Es necesario identificar:

• Patentes críticas para el negocio.

• Activos potencialmente estratégicos para el futuro.

• Activos que se pueden licenciar o vender.

• Patentes que se deben abandonar.

• Estrategias de comercialización para cada activo a explotar.

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Gestión eficiente de la cartera de proyectos



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Diversificación a otros sectores de aplicación:

• Análisis de capacidades, tecnología core, procesos y características.

• Detección de potenciales aplicaciones.

• Vinculación con tecnologías de terceros.

• Estrategias de explotación posibles.

Diversificación



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Internacionalización:

• Acceso a mercados exteriores a través de proveedores y/o colaboradores.

• Mejora del producto vs. colaboración con productos /tecnologías similares.

• Mapas de conocimiento y fotografía del state of the art.

• Protección en países objetivo.

Internacionalización



Colaboración y creación de red externa:

• Optimización de recursos: personal y/o infraestructura compartida, outsourcing de servicios…

• Amplificación del potencial comercial.

• Posicionamiento de marca.

• Reducción de costes/riesgo técnico.

• Acceso a conocimiento externo.

• Estrategias de colaboración posibles: representación, joint venture…

Colaboración en red



La Agencia Espacial Europea (ESA) tiene como misión configurar el desarrollo de la capacidad espacial europea y garantizar que la inversión en actividades espaciales siga dando beneficios a los ciudadanos de Europa y del mundo.

• El portfolio de la Agencia no está diseñado para aplicaciones fuera del espacio.

• No existe una planificación inicial que incluya una posterior aplicación en el sector industrial.

• No tienen ninguna herramienta de gestión del portfolio.

“KIM ayuda a la

comercialización del portfolio de la ESA

mediante el análisis individual de cada

invención y la detección de posibles

compradores”

ESTEC Agencia espacial Europea

CASO DE ESTUDIO PROYECTO “CON LOS PIES EN LA TIERRA”:

PRIORIZACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN DEL PORTFOLIO DE LA ESA

La empresa

El problema



Metodología KIM El valor añadido aportado por KIM KIM ha diseñado un proceso estructurado, integral y multidisciplinar para la explotación de los resultados y la mejora del ROI:

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2

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Análisis de las reivindicaciones de cada patente.

Análisis de las invenciones y detección de las áreas de aplicación.

Creación de la herramienta de gestión.

Recomendación para cada una de las invenciones de un experto en comercialización.

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INPUTS ASSESMENT PROCESS OUTPUTS

Official patent offices websites

IP manager

Analyst committee

Knowledge Transfer Expert

Election of Knowledge Transfer Expert

Invention summary

Inventions evaluation

Recommendation

EVALTECH & EVALSPEED

List of ESA patents

Patents application filing

Patent data sheets

- Database collating all keyinformation on ESA invention andthe related patents.

- Patent index card page for eachinvention

- Detailed analysis of the results- Inventory summary- Evaluation of commercial

potential of each invention- Evaluation of the technology

readiness- Categorization list- Technology Transfer Roadmap

- Recommendation- Final report- Executive summary report

ESA patents portfolio Database *

* Database created by KIM

TTOI

MTIR

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• Detección de potenciales licenciatarios. • Detección de colaboraciones entre grupos de la

institución.

• Identificación de más de 20 sectores de aplicación. • Detección de más de 50 licenciatarios a escala

mundial.

•Herramienta estratégica para la gestión y explotación. • Abandono del mantenimiento de algunas patentes. • Planificación comercial de los proyectos.

Resultados

En cifras

+141 invenciones evaluadas

10% invenciones

abandonadas

+20 aplicaciones detectadas

+50 potenciales

licenciatarios

Gestión eficiente del portfolio

Diversificación e internacionalización

Colaboración en red




¡Gracias por vuestra atención!

Lídia Aguilera Knowledge Transfer Manager

[email protected] (+34) 93 266 71 38 www.kimglobal.com

Podéis seguirnos en:

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