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JORNADAS DE FORMACIÓN: JORNADAS DE FORMACIÓN: “ Los desafíos actuales del equipo de conducción en las Instituciones Educativas”

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JORNADAS DE FORMACIÓN:. “ Los desafíos actuales del equipo de conducción en las Instituciones Educativas”. SEGUNDO ENCUENTRO LOCAL: JORNADA TALLER. PROPÓSITOS GENERALES - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: JORNADAS DE  FORMACIÓN:

JORNADAS DE FORMACIÓN:JORNADAS DE FORMACIÓN:

“ Los desafíos actuales del equipo de conducción en

las Instituciones Educativas”

Page 2: JORNADAS DE  FORMACIÓN:

SEGUNDO ENCUENTRO LOCAL: SEGUNDO ENCUENTRO LOCAL: JORNADA TALLER.JORNADA TALLER.

PROPÓSITOS GENERALES • Generar un espacio de intercambio de ideas Y

expectativas referidas a la instancia de oposición, específicamente relacionada con el coloquio (segunda actividad de la instancia de oposición).

• Sugerir aspectos a tener en cuenta relacionados con la oratoria y la defensa de la propuesta de Gestión Institucional presentada oportunamente.

• Abordar la reglamentación específica relacionada con esta instancia, resoluciones 140/10, 686/11 y 1261/11.

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ORGANIZACIÓN DE LA JORNADA:ORGANIZACIÓN DE LA JORNADA:

PRIMER MOMENTO Características Relacionadas con el coloquio

(segunda actividad de la instancia de oposición): - Aspectos y procedimiento (Res. 140/10, anexo VI)

- Criterios de Evaluación y Ponderación (Res 1261/11).

- Recordatorio de Fechas y sedes (Res 686/11). Orientaciones para enfrentar el coloquio.

SEGUNDO MOMENTO Trabajo en grupos.

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ASPECTOS DEL COLOQUIO (Res 140/11)ASPECTOS DEL COLOQUIO (Res 140/11)

Esta instancia consiste en que el aspirante argumenta oralmente su propuesta de gestión, deberán fundar su defensa en:

Un conocimiento profundo del tema que abordan; amplitud, posibilidad de vincular saberes, recuperación de bibliografía teórica pertinente, capacidad de analizar experiencias, recuperar prácticas institucionales y vincular las mismas con los conceptos teóricos.

Un uso de variadas estrategias para exponer un tema: ejemplos, comparaciones, definiciones, citas, fragmentos de lecturas, entre otras.

Capacidad para posicionarse teóricamente y defender sus argumentos.

Vocabulario técnico pertinente y amplio.

Page 5: JORNADAS DE  FORMACIÓN:

PROCEDIMIENTO DEL COLOQUIO (Res PROCEDIMIENTO DEL COLOQUIO (Res 140/11)140/11)

Constituido el jurado en la sede: El Jurado llama por el listado de concursantes que

corresponda a la sede. El Coloquio será personal e individual y no podrán

estar presentes los demás aspirantes inscriptos. El jurado durante el desarrollo del coloquio podrá

requerirle cualquier otra información que a su juicio considere conveniente y pertinente a las instancias de la oposición.

Finalizadas todas las instancias de oposición en las distintas sedes se informará y notificará a los aspirantes el dictamen correspondiente.

Tiempo máximo 1(una) hora para cada aspirante.

Page 6: JORNADAS DE  FORMACIÓN:

Criterios de Evaluación y Ponderación Criterios de Evaluación y Ponderación de la Segunda Instancia de Oposición de la Segunda Instancia de Oposición

(Res 1261/11)(Res 1261/11)

Aspectos discursivos Escritos y Orales. Puntaje: Doce (12) Pts..

• Conocimiento profundo del tema y capacidad para posicionarse teóricamente.

• Posibilidad de vincular saberes, recuperación de bibliografía teórica pertinente.

• Capacidad de analizar experiencias, recuperar prácticas institucionales y vincular las mismas con los conceptos teóricos.

• Uso de variadas estrategias para argumentar y defender posicionamientos.

Page 7: JORNADAS DE  FORMACIÓN:

Criterios de Evaluación y Ponderación Criterios de Evaluación y Ponderación de la Segunda Instancia de Oposición de la Segunda Instancia de Oposición

(Res 1261/11)(Res 1261/11)

Aspectos Formales Escritos y Orales: Puntaje: Ocho (8) Pts.

• Coherencia, cohesión, progresión temática, presentación (según Res. 140/10).

• Vocabulario técnico pertinente, amplio y específico del campo de acción.

• Bibliografía consultada y citada convenientemente.

Page 8: JORNADAS DE  FORMACIÓN:

Criterios de Evaluación y Ponderación de Criterios de Evaluación y Ponderación de la Segunda Instancia de Oposición (Res la Segunda Instancia de Oposición (Res

1261/11)1261/11)Contenido de la Propuesta de Gestión y su defensa.

Puntaje: Veinte (20) Pts.• Encuadre institucional (breve análisis de la institución de

la cual es docente titular, que incluya: funciones y metas de la escuela, lugar que ocupa el Diseño Curricular).

• Hipótesis y líneas de acción fundadas en la observación de la realidad institucional que permitan la construcción de proyectos pedagógicos y la constitución de equipos de trabajo.

• Fortalecer la función de enseñanza de la escuela profundizando el desafío del cambio escolar, asegurando coherencia técnica y política.

• Evaluación y Seguimiento: Tareas, responsables, instrumentos y tiempos. Viabilidad.

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Fechas de los coloquiosFechas de los coloquiosFechas Lugar

30/06 al 02/07 Ingeniero Jacobacci.

04/07 al 08/07 San Carlos de Bariloche.

25/07 al 29/07 Villa Regina - Ingeniero Huergo - General Godoy – Chichinales; en General Roca

01/08 al 05/08 General Roca

08/08 al 12/08 Cipolletti

16/08 al 20/08 Cipolletti - Solo primaria

22/08 al 26/08 Viedma

22/08 al 26/08 San Antonio Oeste

Page 10: JORNADAS DE  FORMACIÓN:

RECOMENDACIONES PREVIAS AL RECOMENDACIONES PREVIAS AL COLOQUIOCOLOQUIO

Potenciar la autoestima: “cargarse de positividad”. Releer el trabajo y la bibliografía pertinente, dominar

el tema. “Armar un buen guión”: con Introducción, desarrollo (o

nudo) y conclusión (o desenlace); recordar palabras o frases claves.

Autoevaluarse: ensayar la presentación frente a un espejo, se puede grabar para revisar posteriormente.

co evaluarse: exponer a familiares, amigos o colegas. Controlar el tiempo.

Relajarse, descansar bien.

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¿Cómo organizar la presentación?¿Cómo organizar la presentación?Apertura• Anunciar el tema del trabajo. Indicar el orden a desarrollar.

Describir la experiencia significativa y que originó la propuesta.Desarrollo• Presentar de manera jerarquizada los temas y conceptos.

Explicitar los interrogantes que orientaron el análisis.• Recuperar las ideas principales. Mencionar los referentes

teóricos a los que recurrió, señalar el aporte que brindaron. Al usar vocabulario técnico, dar ejemplos (es conveniente recurrir a aquellas situaciones que dominamos).

• Mencionar los aportes personales.Conclusión • Retomar las preguntas planteadas inicialmente para su

reformulación a la luz del recorrido efectuado.• Presentar algunas ideas superadoras en relación a la

propuesta presentada.• Cerrar con una estrategias motivadora: una reflexión, una

pregunta, una cita, una experiencia significativa, etc.

Page 12: JORNADAS DE  FORMACIÓN:

Los Ordenadores Y Organizadores Los Ordenadores Y Organizadores Del DiscursoDel Discurso

• En la introducción: “en primer lugar…” , “en primer término…”, “para empezar…”, “me propongo exponer...” , “el objetivo de este trabajo es…” , deseo manifestar mi…” , “en base a la experiencia…”, “quisiera comenzar mi exposición diciendo que…”.

• En el desarrollo: “a continuación…”, “en segundo lugar…” , “además…”, “también…”, “hay que añadir que…”, “del mismo modo…”, “igualmente…”, “asimismo…”, “en otras palabras…”, “es decir…”, “por una parte”, “por otra parte…”, “en lo que sigue…”, “como ya se ha dicho”.

• En la conclusión: “en resumen…”, “en síntesis…”, “en pocas palabras…”, “en suma…”, “finalmente…”, “hasta aquí…”, “resumiendo…”, “para cerrar…”.

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Lo que es recomendable hacerLo que es recomendable hacer• Dar seguridad, controlar la postura corporal (mantenerse

erguido pero no rígido) Mostrar tranquilidad, cordialidad y respetuosidad. Buscar motivar desde el inicio.

• Establecer contacto permanente con el que escucha, hablarle directamente y mantener el “hilo conductor” de la exposición.

• Hablar con naturalidad, pausado, buscar frases sencillas y claras; utilizar un vocabulario adecuado, preciso, variado. Pronunciar y articular con claridad. Hacer pausas para respirar.

• Emplear un volumen de voz firme (ni muy bajo ni estridente) variar los tonos de voz pero manteniendo el énfasis y la entonación necesarias.

• Utilizar el lenguaje paraverbal para establecer contacto con los destinatarios, desde lo físico (miradas, gestos, sonrisas y con las manos en particular) y lo verbal (¿es claro? ¿se entiende?).

• Ajustarse al tiempo: recordar que el máximo es una hora.

Page 14: JORNADAS DE  FORMACIÓN:

Lo que no es recomendable hacerLo que no es recomendable hacer

• No demostrar nerviosismo (ya lo saben) evitar frases tales como: “disculpen, estoy un poco nervioso”.

• No utilizar “ruidos comunicacionales” que generen distracción: muletillas (eh…., bueno…, este…., qué se yo…, nada…) risas, gestos exagerados, no cascar los dedos.

• Evitar comentarios del tipo: “esto no lo leí”, “no llegué a ver…”, etc.

• Evitar titubeos, silencios prolongados, pausas innecesarias. • no jugar con algún tipo de elemento (demuestran nervios e

inseguridad): bolígrafos, anillos, aros, pulseras, llaves, etc. • No ser pedantes ni monótonos. No mirar al infinito. • No abusar del lenguaje paraverbal: no realizar gestos

exagerados o descontextualizados.

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Trabajo en comisionesTrabajo en comisiones Sugerimos una división en grupos de cuatro

personas (en lo posible por nivel) para realizar las siguientes actividades: • En forma rotativa cada uno de los integrantes del

grupo, expondrá su propuesta de gestión al resto que oficiará de jurado.

• Luego de cada exposición realizar una evaluación de lo sucedido, proponiendo aspectos a potenciar o correcciones a realizar.