Presentacin de PowerPoint

BienvenidosREPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN UNIVERSITARIAUNIVERSIDAD RMULO GALLEGOSREA CIENCAS DE LA SALUDAULA MOVIL CARORA

Carora, Noviembre 2012

Integrantes:Cohorte 2Seccin: 1Asignatura: Administracin de los ServiciosProfesor: Lic.

Unidad III

Tema: La JerarquizacinConceptoImportanciaFuncionamientoAutoridad y ResponsabilidadAgendaJerarquizacin: ConceptoEs la disposicin en orden ascendente o descendente, segn criterios de clase, poder, oficio, categora, autoridad o cualquier otro asunto que conduzca a un sistema de clasificacin.

Jerarquizacin: Ejemplo

Jerarquizacin: ImportanciaContribuye con:

Divisin del Trabajo, la especializacin laboral, y una estructura jerrquica, con el fin de garantizar la realizacin de las tareas, el alcance de sus objetivos y metas.

Jerarquizacin: Funcionamientoste se genera de manera ascendente o descendente, dentro de la estructura de las organizaciones.

Y se basa en sus 4 Principios AscendenteDescendiente (Observacin regular y el registro de las actividades)1. Supervisin:(es la accin y efecto de dirigir )2. Direccin:(hace referencia a la accin y efecto de examinar, investigar, revisar)3. Inspeccin: ( es una tcnica, que ofrece alternativas frente a problemas )4. Resolucin de Conflictos:

Jerarquizacin: Autoridad y ResponsabilidadAutoridad: Es el derecho formal y legtimo de tomar decisiones, dar rdenes y asignar recursos para alcanzar objetivos organizacionales esperados.Idalberto Chiavenato

Responsabilidad: Es l deber de ejecutar y desempear la tarea o actividad que le fue asignada a un persona.

Por lo anterior se concluye que, la Autoridad es el poder para imponer tareas, y la Responsabilidad es la obligacin de realizarlas

Principio de Equilibrio: ste Principio afirma que a cierto grado de autoridad debe de corresponder cierto grado de responsabilidadJerarquizacin: Autoridad y Responsabilidad

Gracias por su Atencin