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IXCAMILPA DE GUERRERO, PUEBLA
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
2018-2021
CONTENIDO
1. MENSAJE DEL. C. PRESIDENTE
2. INTRODUCCION
3. MARCO LEGAL
4. HERRAMIENTAS DE PANEACION ESTRATEGICA
5. PARTICIPACION CIUDADANA
6. MISION
7. VISION
8. DIAGNOSTICO MUNICIPAL
MENSAJE DEL C. PRESIDENTE
Ciudadanos y ciudadanas de Ixcamilpa de Guerrero, Puebla, para esta administración 2018-2021 la
cual me honro en encabezar, cumplir con los ordenamientos legales de la Constitución Políticas de
los Estados Unidos Mexicanos, del Estado Libre y Soberano de Puebla y la Ley Orgánica Municipal,
son fundamentales para desenvolvernos dentro de la legitimidad.
Me es grato presentar a ustedes, el Plan de Desarrollo Municipal 2018-2021 documento básico para
plasmar, necesidades y prioridades en todos los ámbitos del desarrollo humano, de infraestructura
y servicios, la gobernabilidad, estado de derecho y transparencia en el uso de los recursos, de todos
la comunidades y la cabecera municipal, a fin de lograr el desarrollo con igualdad para todos, este
plan se apega a los lineamientos estratégicos del Plan de Nacional de Desarrollol y al Plan Estatal de
Desarrollo, a fin de incorporarnos al desarrollo nacional y acceder a programas nacionales y
estatales al establecer estrategias y líneas de acción acordes a nuestra realidad.
En la definición de nuestros ejes rectores se revisaron documentos históricos de este orden, de sus
logros y deficiencias, se analizaron las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas y se
consultó a la ciudadanía de todos los sectores para ser realistas y establecer ejes, objetivos,
estrategias y líneas de acción viables acordes a nuestras realidades.
Con ello queremos ser una administración con rumbos, trabajos y logros conjuntos con la
ciudadanía, y lograr un progreso para todos con igualdad.
INTRODUCCION
El plan de Desarrollo Municipal 2018-2021 de Ixcamilpa de Guerrero, Puebla, establece a través de
las líneas rectoras, la situación, los objetivos, las estrategias y las líneas de acción que se realizaran
para lograr un mejor desarrollo económico, social y cultural con igualdad, de la Cabecera Municipal,
las dos Juntas Auxiliares y las siete inspectorías del municipio. A través de acciones concertadas y
coordinadas con las instancias rectoras de los gobiernos Estatal y Federal, y la participación solidaria
y comprometida de los habitantes del municipio y con ello optimizar la aplicación de los recursos
propios, estatales y federales acordes al Coplademun que previa consulta y priorización realizada
en cada comunidad plasma las necesidades en servicios e infraestructura propios de cada localidad.
Como referencia y acorde con los Ejes Fundamentales que marcan: el Plan de Desarrollo Nacional
y el Plan de Desarrollo del Estado de Puebla, el Plan de Desarrollo municipal de Ixcamilpa de
Guerrero, Puebla, mediante las regidurías o comisiones definirá e implementara las líneas rectoras
de dicho plan.
MARCO LEGAL
El Plan de Desarrollo municipal parte de los instrumentos que las leyes federales y estatales
establecen para que el Ayuntamiento organice su vida institucional, cumpla sus responsabilidades
constitucionales y contribuya a incrementar dentro de su ámbito de acción, el bienestar y progreso
de la población del municipio.
Como lo establece y en cumplimiento a la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de
Puebla en los Artículos 107, 108, a la Ley Orgánica Municipal Artículos, 101, 102, 103, 104, 105, 106
y 107, asi como 4, 9 fracción II y 10 fracción II de la Ley Planeación para el Desarrollo del Estado de
Puebla, el Ayuntamiento de Ixcamilpa de Guerrero, presenta el Plan de Desarrollo Municipal 2018-
2021 el cual sintetiza la propuesta política y la visión de desarrollo que esta administración ha
construido con la participación de la población, los grupos y sectores organizados de la sociedad y
con las aportaciones del cuerpo edilicio y de los titulares de las unidades que integran la
administración pública municipal
HERRAMIENTAS DE PLANEACION ESTRATEGICA
La elaboración del Plan de Desarrollo Municipal se basó en el análisis FODA, el cual proporciono los
insumos necesarios para la implementación de las acciones a ejecutar en los diferentes ejes rectores
de esta administración 2018-2021.
Este análisis se realizó de forma interna analizando las fortalezas y las debilidades del municipio y la
de forma externa analizando las oportunidades y las amenazas que debe enfrentar la
administración. Obtenido los resultados de estos análisis se planteó la Matriz FODA.
LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Como lo marca el artículo 107 de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Puebla
La participación de la ciudadanía será considerada en todas las acciones a realizar para la
elaboración y ejecución de los planes y programas de desarrollo.
Recogiendo las aspiraciones y demandas de los diversos sectores de la sociedad y se incorporan a
los respectivos planes y programas de desarrollo, por ello se realizaron, encuentros, encuestas y
reuniones de priorización encausada a resolver los problemas que aquejan al municipio.
MISION
Propiciar el progreso integral del municipio a través del desarrollo económico, político, social y
cultural de sus habitantes a fin de propiciar el bienestar físico, mental y social, mediante acciones
encauzadas a fomentar mejores condiciones de vida, impulsando la producción agrícola y ganadera,
aprovechar los recursos naturales sustentables, fortalecer las instituciones de educación y salud,
crear y fortalecer áreas de recreación y cultura, así como brindar servicios públicos con eficiencia y
eficacia en tiempo y forma y actuar en un marco de legalidad y trasparencia a efecto de
incorporarnos al desarrollo del estado y del país, definiendo al municipio como una unidad
competitiva en todos los campos del desarrollo.
VISION
identificar a Ixcamilpa como un municipio, organizado, solidario y unido donde los niños y jóvenes
que egresan de los diversos planteles educativos poseen habilidades y capacidades competitivas
para incorporarse a estudios superiores, con infraestructura y personal de salud que atiende todas
las necesidades de la población, con jóvenes, adultos y mayores practicando algún deporte o
actividad cultural que conlleve a elevar el índice de desarrollo humano, que sostiene equidad entre
géneros e igualdad de oportunidades para todos, proporcionando servicios públicos de calidad, con
personal de seguridad pública preparado y eficiente en sus quehaceres, un municipio con paz social,
conviviendo con tolerancia y respeto a las instituciones y las personas de todo el municipio con un
mínimo rezago social y de pobreza.
DIAGNOSTICO MUNICIPAL
Toponimia El jeroglífico del municipio se compone de los vocablos náhuatl, ICHCATLA (algodón u oveja) MILLI (Sementera, milpa) y pa, Ichcatlamillipa, nombre alterado por el uso diciendo Ixcamilpa, que significa “ EN LA SEMENTERA DE ALGODÓN” o “EN LA MILPA DE LAS OVEJAS”
ESCUDO
Ixcamilpa: Nombre náhuatl que significa "En la sementera de algodón"; principalmente los nahuas fueron los fundadores de este pueblo prehispánico que fue sometido a la
llegada de los españoles en 1522. Cercano a Chiautla y perteneció a su territorio Distrital.
HISTORIA
Se cree que en la época prehispánica los náhuatl fundaron este municipio, quienes fueron conquistados por los españoles en 1522. Este municipio está cercano a Chiautla de Tapia y perteneció a su territorio distrital. El 30 de abril de 1912 de acuerdo con el Plan de Ayala firmado en Ayoxuxtla, se llevó a
cabo la primera restitución de tierras durante la Revolución. Por Emiliano Zapata, en el
Ejido de Buenavista de Zapata
El 7 de mayo de 1917, Guadalupe Lucero ataca a la población de este municipio y muere en dicho ataque En agosto de 1917 Francisco Lucero hermano de Guadalupe Lucero asalto al poblado e igualmente murió en el ataque. En 1930 fue constituido como municipio libre, denominándose Ixcamilpa de Guerrero.
Siendo la cabecera municipal. Ixcamilpa se constituye en Municipio libre denominándose Ixcamilpa de Guerrero, en honor al
General Vicente Guerrero, que según se sabe por tradición oral, acampo en este municipio. Siendo
la cabecera municipal la localidad que lleva este mismo nombre.
DIAGNOSTICO TERRITORIAL
Ubicación y colindancias.
El municipio de Ixcamilpa de Guerrero se ubica en la parte suroeste del estado de Puebla. Sus
coordenadas geográficas son: entre los paralelos 17º 55' y 18º 08' de latitud norte, los meridianos
98º 33' y 98º 52' de longitud oeste; altitud entre 600y 2,100 m. colinda al norte con los municipios
de Cohetzala y Xicotlán, al este con los municipios de Xicotlán, Albino Zertuche y con el estado de
Guerrero; al sur con el estado de Guerrero; al oested con el estado de Guerrero y con el municipio
de Cohetzala. partiendo de la ciudad de Puebla se tiene que recorrer 170 km, teniendo una duración
el viaje de aproximadamente 4.30 horas via terrestre en automóvil a una velocidad de
aproximadamente 50-60 km. Por hora.
Superficie territorial.
La extensión del municipio es de 307. 735 km cuadrados que representa el0.90% del territorio
estata,l que por tamaño la ubica en el lugar 208 del estado después de Xicotepec y antes Cuyoaco.
Relieve
Provincia: Sierra madre del sur (98.94%) y Eje neo volcánico (1.06%). Subprovincia: Cordillera
costera del sur (50.59%), Sierras y valles Guerrerenses (48.35%) y Sierras del sur de Puebla (1.06%),
Sistemas de topoformas: Sierra baja compleja (50.59%), Sierra de cumbres tendidas (14.55%),
Lomerio típico (12.61%) Cañon típico (10.67%), Sierra baja (10.52%) y Sierra compleja (1.06%)
Clima
Semiseco muy cálido y cálido(82.21%), cálido subhúmedo con lluvias en verano (13.00%) y
semicalido subhúmedo con lluvias en verano (4.79%. Rango de temperatura 20-26°C y rango de
precipitación 700-900 mm.
Hidrografía
Región hidrológica: Balsas (100%) Cuenca Rio Tlapaneco (57.56%). Rio Atoyac (37.74%) y Rio Balsas_Mezcala (4.70%) Subcuenca: Rio Tlapaneco (57.25%) Rio Atoyac-Tehuitzingo (36.12%), Rio Balsas-San Juan Tetelzingo (4.70%),. Rio Nexapa (1.62%) y Rio Salado (0.31%). Corrientes de agua: Perennes, Atoyac y Tlapaneco; intermitentes.
Uso del Suelo y Vegetación.
Uso del suelo Agricultura (11.88%) y zona urbana (0.60%) Vegetación: Selva (43.23%, bosque (41.18%), pastizal (2.50%) y otro (0.61%)
Características económicas.
El porcentual de la población ocupada según sector de actividad económica es de 521: 41.3 en sector primario, 22.8 en el sector secundario 10.6 en el comercio
Características sociodemográficas:
Población total 3,695 habitantes, la distribución porcentual en el municipio y tasa de crecimiento anual, 0.1 y 1.2 respectivamente, la edad media en el municipio es de 25años ocupando el lugar 86 a nieve estatal. el porcentaje de nacimientos registrados por residencia de la madre fue de 0.1 en lo relativo a defunciones Ixcamilpa tiene una porcentual igual al de nacimientos 0.1; unidades médicas en servicio 3 de la SSA. El promedio de escolaridad es 5.3 grados y cuenta con una tasa de analfabetismo de la población de 15 años y más de 20.3
Monumentos históricos
Solamente existe uno que se considera importante mencionar y pertenece a los del grupo de los arquitectónicos, es La iglesia de Santa Catarina Mártir, la cual data del siglo XVII, teniendo un estilo de construcción propio de la época. Se encuentra abierto todos los días del año.
Atractivos Turísticos
Se cuenta con la zona arqueológica de Salinillas, aunque no se ha dado una difusión amplia, por lo que resulta difícil la afluencia del turismo a este lugar del municipio.
Religión.
En el municipio predomina la religión católica con aproximadamente el 95% el 5% restante se ubica entre testigos de jehová y protestantes.
Fiestas Populares:
El 12 de enero, feria municipal en honor a la Inmaculada Concepción. Se celebra con misas, corridas de toros, bailes, palenque, juegos mecánicos y fuegos artificiales durante una semana aproximadamente.
La Semana Santa es solemne, con todos los eventos propios de dicha celebración y tradicionalmente se realiza el baile de sábado de gloria,
El 29 de septiembre se celebra el día de San Miguel Arcángel. Tanto en la comunidad de San Miguel Ahuelitlalpan, como en la cabecera municipal centro y barrio de moyotzingo, linderos del Sur, el organal y Buenavista y a los 8 días en la comunidad de Tlanipatla,
La comunidad de Organal celebra el 5 de diciembre en honor a santa Catalina Mártir
La Junta Auxiliar de Buenavista celebra su fiesta local el día 20 diciembre en honor a santa María de Guadalupe
En el mes de abril y mayo la junta auxiliar de Toltecamila celebra su fiesta patronal en honor a San Marcos
En todas las comunidades Se conmemora a los muertos con ofrendas y visitas a los cementerios.
Música
En música se tiene la banda de viento que es propia de la región, y denota las tendencias musicales de los habitantes de la municipalidad.
Gastronomía
En este rubro se mencionan algunos aspectos que se consideran importantes como:
Alimentos: Mole poblano, pipián, enjococado, jocoque, tamales, tlaxcales, chileatole, rabo de mestiza y queso.
Dulces: De guayaba, ciruela criolla y jamoncillo.
Bebidas: Atole de ciruela, de masa, chocolate, aguardiente, mezcal e infusión de nanche, de damiana y de zacatechichi.
Regionalización Política
El municipio de Ixcamilpa de Guerrero pertenece a la región socioeconómica VI -Izúcar de Matamoros, al distrito local número 11 y 14 federal electoral. Pertenece a la jurisdicción sanitaria número 07 y Corde número 07 ambas correspondientes a Izúcar. Así como al Distrito Judicial número V con cabecera en Chiautla de Tapia.
LOCALIDADES
Cabecera Municipal, Ixcamilpa de Guerrero.
Cabecera Municipal se ubica a 170 kms. De la capital del estado cuenta con una población de 1354 habitantes, un centro de salud que sirve de referencia de las demás comunidades, un jardín de niños, dos primaria, una telesecundaria y un bachillerato general, y la coordinación de enseñanza para adultos, servicios de luz eléctrica, red de agua potable, red de drenaje, la actividad primordial es la agricultura con siembra y cosecha de maíz, frijol, Jamaica, sorgo ajonjolí y cacahuate y la ganadería y en mejor proporción los servicios.
Junta Auxiliar; Toltecamila
Aproximadamente a 18 kms. De la cabecera municipal, cuenta con camino de terracería con 696 habitantes, centro de salud, un jardín de niños, una primaria, una telesecundaria y un bachillerato general, luz eléctrica, red de drenaje parcial, red de agua potable, sus actividades son la agricultura y ganadería y comercio establecido básicamente con la comunidad de Tulcingo de Valle donde venden sus productos agrícolas como picante y maíz.
Junta Auxiliar; Buenavista de Zapata
Situada aproximadamente a tres kms. De la cabecera municipal con una población de 432 habitantes dedicados a la agricultura y ganadería con producción de maíz, ajonjolí, Jamaica, frijol y
por temporadas sandia y melón. Cuenta con jardín de niños, primaria, telesecundaria y telebachillerato y un centro de salud, cuenta con luz eléctrica, red de agua potable y red de drenaje.
Inspectoría; San Miguel Ahuelitlalpan
A 15 kms. De la cabecera municipal con camino de terracería, cuenta con 263 habitantes, con una casa de salud, un jardín de niños, una primaria y una telesecundaria, su principal actividad es la agricultura destacando la producción de chile, maíz y ajonjolí, cuenta con luz eléctrica, red de agua potable instalada pero no en servicio, red de drenaje parcial.
Inspectoría; Cuaguesquitepec
A 6.5 kms. De la cabecera municipal con carretera pavimentada de 5 kms. Y 1.5 kms de terracería, con una población de 85 habitantes, cuenta con una casa de salud, existe luz eléctrica pero sin red de agua potable y drenaje, esta comunidad está considerada como la única comunidad indígena del municipio, el 60% son bilingües predominando la lengua Nahuatl, la producción agrícola es maíz, frijol y Jamaica
Inspectoría: Linderos del Sur
Ubicada a 6 kms. De la cabecera municipal carretera pavimentada lo habitan 179 personas cuenta con jardín de niños, primaria y telesecundaria, casa de salud y su actividad es agrícola y ganadera, cuenta con luz eléctrica, red agua potable y drenaje.
Inspectoría; El Organal
A 2 kms. De la cabecera municipal es la primera comunidad de la riviera del rio, con una población de 259 habitantes, cuenta con luz eléctrica red de agua potable y drenaje, tiene un jardín de niños y casa de salud, igualmente la principal actividad es la agricultura y la ganadería, produciendo, maíz, frijol, cacahuate y ajonjolí y jamaica.
Inspectoría, El Frutillo,
A 3 kms. De la cabecera municipal, cuenta con 123 habitantes un jardín de niños, una casa de salud, luz eléctrica, red de agua potable su población se dedica a la agricultura y la ganadería. Produciendo principalmente, maíz, Jamaica, ajonjolí y cacahuate.
Inspectoría, Cuatlaxtecoma
Ubicada a 3 kms. De la cabecera municipal, última comunidad de la Riviera del rio cuenta con luz eléctrica, red de agua potable, jardín de niños, una primaria y una casa de salud.se dedica a la agricultura y ganadería produciendo maíz, Jamaica y cacahuate y cuenta con 136 habitantes
Inspectoría, Tlanipatla
A 12 kms. De la cabecera municipal cuenta con luz eléctrica. Red de agua potable un jardín de niños, una primaria y una secundaria. Su producción agrícola es de maíz, Jamaica y ajonjolí. Tiene casa de salud y lo habitan aproximadamente 168 personas.
GOBERNANTES
NOMBRE PERIODO PARTIDO POLITICO
Arnulfo Bravo López 1972-1975 USOS Y COSTUMBRES
Cutberto López Huesca 1795-1978 USOS Y COSTUMBRES
Adolfo González Flores 1978-1981 USOS Y COSTUMBRES
Cándido Flores Rodríguez
1981-1984 USOS Y COSTUMBRES
Mario Rodríguez Barrera
1984-1987 USOS Y COSTUMBRES
José Carranza Cruz 1987-1990 PRI Jesús Dionisio González García
1990-1993 PRI
Jaime Gregorio Rodríguez Bravo
1993-1996 PRI
Dagoberto Rodríguez López
1996-1999 PRI
Raúl Rodríguez Moctezuma
1992-2002 PRI
José Arturo Flores Cruz 2002-2005 PRI Doroteo Quintero López 2005-2008 PRI Juventino Bravo Barrera 2008-2011 NP Mario Andrew Rodríguez
2011-2014 PRI-PVEM
Daniel Hernández Rodríguez
2014-2018 COALICION POR PUEBLA
H. CABILDO
SINDICA MUNICIPAL
C. Nataly Bravo Cruz
COORDINADOR GENERAL OPERATIVO
Dr. Jesus Garcia
REGIDORA DE GOBERNACION
C. Nayely Rendon Silvas
SEGURIDAD PÚBLICA
C. Herman Hernández Escamilla
DIRECCION DE PROTECCION CIVIL
C. Gilberto Mejia Lopez
REGIDOR DE AGRICULTURA Y
GANADERIA
C. Jose Arturo
Flores Cruz
REGIDOR DE OBRAS Y SERVICOS PUBLICOS
C. Reynulfo Tellez Perez
SERV. PIPA DEL AGUA
C. Luis Bravo Flores
SERV. AGUA POTABLE
C. Ramon Rios
SERV. RECOLECTA DE BASURA
C. Hector Cruz Mejia
REGIDORA DE INDUSTRIA Y COMERCIO
C. Maria Dolores Gonzalez Herrera
REGIDORA DE EDUCACION
C. Yenifer Cruz Vergel
REGIDORA DE SALUD
C. Valentina
Laiz Cruz
ENLACE PROSPERA
C. Brenda Reyes Cantoran
REGIDOR DE ECOLOGIA
C. Agustin Garcia Navarrete
REGIDOR DE HACIENDA
C. Kevin Daniel Garcia Flores
DIRECCIÓN DE OBRAS
Arq. Gabriel Coronel Vergara
PRESIDENTE MUNICIPAL C. Victor Manuel Torres
Lopez
DIF MUNICIPAL C. Josefina
Hernandez Barrera
TESORERÍA MUNICIPAL
C. Leoncio Castillo Rendon
AUXILIAR DE RECAUDACIÓN
C. Mayra Aragon Silva
REGISTRO CIVIL
C. Yareli Garcia Cruz
CONTRALORÍA MUNICIPAL
C. Carlos Garcia
Flores
UNIDAD DE TRANSPARENCIA
C. Horacio Gonzalez Silvestre
DIRECCIÓN CONTABLE
C.P David Gonzalez
SECRETARÍA GENERAL
C. Dionicio Enrique Garcia Cruz
AUXILIAR DE SECRETARÍA GRAL.
C. Melissa Bravo Moyaho
Organización y Estructura de la Administración Pública Municipal Para la Administración Pública Municipal el Ayuntamiento está conformado por el Presidente
Municipal, una sindica, 4 regidoras y 4 regidores estos últimos cada uno tiene su propia comisión
que son: de Gobernación, Seguridad y Protección Civil, de Patrimonio y Hacienda Pública
Municipal, de Desarrollo Urbano, Obras y Servicios Públicos. De Agricultura y Ganadería, de
Salubridad, Asistencia Pública, Grupos Vulnerables, Juventud y Equidad entre Géneros, de
Educación Pública y Actividades Culturales, Deportivas y Sociales, de Industria y Comercio Y de
Ecología y Medio Ambiente
ORGANIGRAMA
H. AYUNTAMIENTO DEL MUNICIPIO DE IXCAMILPA DE GUERRERO, PUEBLA.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
ADMINISTRACIÓN 2014-2018
EJES ESTRATEGICOS
El Plan de Desarrollo Municipal, se estructura tomando como base los indicadores del propio municipio y el Plan de Desarrollo Nacional y el Plan de Desarrollo del Estado de Puebla es decir, la estructura indicada de acuerdo con los pilares o ejes temáticos, los objetivos y la estructura programática establecida esta vinculación de la siguiente manera.
Eje 1 Seguridad Pública y Estado de Derecho
Objetivo:
Propiciar servicios eficientes en tiempo y forma apegados al estado de derecho a los habitantes, vecinos y transeúntes en el municipio con apego a los ordenamientos legales nacionales, estatales y municipales.
Estrategias:
1.- Incrementar la seguridad pública municipal
2.- incrementar la infraestructura policiaca
3.- capacitación y adiestramiento del cuerpo policial
4.- incrementar la confianza ciudadana
Acciones:
a) Establecer y promover actividades de educación no formal e impresa de prevención del delito y de las adicciones entre la población en general pero con mayor enfoque con los niños y los jóvenes.
b) Promover y difundir valores, individuales y universales c) Establecer acciones de vigilancia pública mediante medios electrónicos. d) Adquirir equipo y uniformes para la policía municipal e) Otorgar a la policía municipal cursos, y actividades de aprendizaje y adiestramiento para
mejor el desempeño de sus funciones. f) Coordinar acciones intermunicipales e interinstitucionales con cuerpos de seguridad
municipal, estatal y federal g) Realizar actividades de promoción para la participación ciudadana a fin de crear la
corresponsabilidad social en materia de seguridad pública y derechos humanos.
Eje 2.- Desarrollo social e igualdad de oportunidades
objetivo
fortalecer a las instituciones educativas de todos los niveles académicos del municipio mediante apoyos para la atención de los alumnos, Promover entre la población programas y acciones de fomento a la salud individual y publica, a la educación, el fomento a la integración y funcionalidad de las familias, la atención a grupos vulnerables y la igualdad entre géneros, así como brindar servicios públicos de calidad con eficiencia y eficacia, e incorporar a todos los habitantes a los programas sociales estatales y federales. A fin de lograr un municipio con desarrollo e igualdad para todos.
Estrategias.
1).- apoyar la educación básica, la alfabetización y la educación para adultos.
2).- Disponer de los instrumentos administrativos necesarios para asegurar la atención a la población marginada del municipio, a través de la prestación de servicios de asistencia social
3.- Promover y colaborar con programas permanentes de servicios médico asistenciales, jurídicos, deportivos y sociales destinados a menores, madres solteras, discapacitados, indígenas, personas de la tercera edad y viudas sin recursos, en estado de abandono y/o desamparo
4.- Fomentar la participación ciudadana en los programas de asistencia social que se lleven a cabo en el Municipio
5.- Fomentar y promover el civismo, la recreación, el deporte y la cultura, las tradiciones y rescate de lengua materna en las comunidades con presencia de grupos étnicos y fiestas populares en el ámbito Municipal.
6.- Promover permanentemente, dentro de su esfera de competencia, los mínimos de bienestar social y desarrollo de la comunidad para mejorar las condiciones de vida de los habitantes en general y en lo particular de personas con discapacidad y comunidades indígenas del Municipio.
Acciones.
a) Firmar convenios de colaboración con instancias de educación, salud, bienestar social, deporte y cultura a niveles municipal, estatal y federal
b) Apoyar a los centros educativos y casas de salud en mejoras de los espacios físicos de sus instalaciones y con materiales didácticos y deportivos.
c) Realizar eventos culturales deportivos y sociales en todas las comunidades del municipio d) Incorporar al mayor número posible a los programas y beneficios sociales. De los gobiernos
estatal y federal. e) Generar materiales impresos con información en temas de salud, educación, integración,
bienestar familiar y derechos humanos
Eje 3.- Desarrollo e impulso de la actividad económica municipal.
Objetivo:
Contribuir al desarrollo y progreso del municipio mediante programas, acciones y actividades para el crecimiento económico de los sectores productivos primarios y secundarios del municipio.
Estrategias.
1.- identificar programas y acciones de los gobiernos estatal y federal que conlleven a los aprovechamientos y fortalecimiento de la agricultura y ganadería.
2.- incorporar a la población en programas de empleo temporal generados por la obra pública municipal.
3.- fomentar cursos y actividades de capacitación para el trabajo e impulsar la iniciativa emprenderá comercial e empresarial, para el autoempleo
4.-aprovechar e impulsar la actividad económica del mercado municipal ofreciendo estímulos a la inversión.
4.-aprovechar e impulsar la actividad económica del mercado municipal ofreciendo estímulos a la inversión.
Acciones:
a) Firmar convenios de colaboración con dependencias estatales y federales b) Colocar al por lo menos el 50% de habitantes del municipio en las obras publicas y de servicios
públicos del municipio. c) Firmar convenios con instituciones de capacitación para el trabajo para realizar actividades de
adiestramiento entre la población, así como para mejorar las actividades primarias del municipio
d) Activar al 100% los locales del mercado municipal e impulsar la inversión para ampliación de giros comerciales al alcance del municipio
Eje 4.-infraestructura y Obra Pública Municipal.
Objetivo.
Generar la infraestructura municipal y las obras prioritarias en el municipio para brindar los servicios y atención que la comunidad requiere y lograr los compromisos de progreso, desarrollo social, económico y cultural de los habitantes de municipio, apoyados con la gestión municipal ante instancias estatales y federales.
Estrategias
1.-Coordinar, concertar y gestionar ante instancias rectores en este rubro para obtener recursos técnicos y económicos para la generación de infraestructura y obra pública municipal.
2.- Identificar y planear con los habitantes de cada comunidad la identificación y priorización de obra pública e infraestructura que requiera cada comunidad.
3.- Optimizar y adecuar los servicios públicos acordes a la infraestructura urbana necesaria para aprovechar mejor los servicios indispensables de cualquier localidad.
4. Promover la participación solidaria de los habitantes para potencializar recursos obtenidos.
Acciones
a) Firma de convenios de colaboración b) Trabajos para mantener servicios públicos de calidad y eficiencia c) Trabajos preventivos y correctivos de los pozos de agua potable, mantener con focos y
luminarias el alumbrado público y mantener en buenas condiciones el carro de recolección de basura.
d) Adecuar el sistema de tratamiento de aguas residuales. e) Priorizar obras con la participación social, empresarial y municipal para definir prioridades en
obras y servicios.
PRIORIZACION DE OBRAS 2018
MUNICIPIO: IXCAMILPA DE GUERRERO FECHA: NOVIEMBRE DE 2018
No. LOCALIDAD OBRA
APERTURA
PROGRAMÁTICA
COSTO APROXIMADO Y POSIBLE FUENTE DE
FINANCIAMIENTO AVANCE
FISICO
AVANCE
FINANCIERO PROGRAMA SUBPROGRAMA FAIS R-33
FORTAMUN R-33
PDZP/FOPEDEP/3X1
1
BUENAVISTA DE ZAPATA
REHABILITACION DEL DRENAJE SANITARIO EN
LA CALLE MAGANA SD 01 656,785.00
2 BUENAVISTA DE ZAPATA
REHABILITACION DEL DRENAJE SANITARIO EN LA CALLE EL EJIDO SD 01
595,560.00
3 BUENAVISTA DE ZAPATA
REHABILITACION DEL DRENAJE SANITARIO EN LA CALLE PAZ SD 01 700,000.00
4 BUENAVISTA DE ZAPATA
REHABILITACION DEL DRENAJE SANITARIO EN DIFERENTES CALLES DE LA LOCALIDAD SD 01 600,000.00
5 BUENAVISTA DE ZAPATA
REHABILITACION DEL CERCADO PERIMETRAL DEL CENTRO 380,000.00
SALUD DE LA LOCALIDAD
6 BUENAVISTA DE ZAPATA
REHABILITACION DEL CERCADO PERIMETRAL DEL PANTEON DE LA LOCALIDAD
400,000.00
7 BUENAVISTA DE ZAPATA
CONSTRUCCION DE FOSA SEPTICA
320,000.00
8 BUENAVISTA DE ZAPATA
REHABILITACION DEL CERCADO PERIMETRAL DE LA ESC.PRIM. PLAN DE AYALA
$ 470,000.00
9 BUENAVISTA DE ZAPATA
CONSTRUCCION DE UN AULA EN EL TELEBACHILLERATO
SJ
2 $ 320,000.00
10 BUENAVISTA DE ZAPATA
AMPLIACION DE
ELECTRIFICACION DE CALLE SIN NOMBRE
SE
25 $ 300,000.00
11 BUENAVISTA DE ZAPATA
CONCTRUCCION DE TECHADO PRINCIPAL DE LA LOCALIDAD
$ 850,456.65
12 BUENAVISTA DE ZAPATA
CONSTRUCCION DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES EN LA LOCALIDAD DE BUENAVISTA
$ 3,887,145.55
13 BUENAVISTA DE ZAPATA
TECHADO EN ESC. TELESECUNDARIA DE LA LOCALIDAD DE BUENA VISTA
$ 3,887,145.55
14 BUENAVISTA DE ZAPATA
PAVIMENTACION DE CALLE OLINALA EN BUENA VISTA
$ 3,887,145.55
15 BUENAVISTA DE ZAPATA
CONSTRUCCIÓN DE CASA DE SALUD EN BUENAVISTA DE ZAPATA
16 BUENAVISTA DE ZAPATA
MANTENIMIENTO Y/O REHABILITACIÓN DE RED DE DRENAJE SANITARIO
17 BUENAVISTA DE ZAPATA
CONSTRUCCIÓN DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES Y/O HUMEDALES
18 BUENAVISTA DE ZAPATA
REHABILLITACIÓN Y/O CONSTRUCCIÓN DE LA PRESIDENCIA AUXILIAR
19 EL ORGANAL
AMPLIACION DE DRENAJE SANITARIO EN LA AV. OLINALA
SD
3 $ 350,000.00
20 EL ORGANAL
AMPLIACION DE DRENAJE SANITARIO EN LA CALLE INDEPENDENCIA
SD
3 $ 395,475.00
21 EL ORGANAL
AMPLIACION DE DRENAJE SANITARIO EN LA CALLE IGNACIO MAYA
SD
3 $ 430,000.00
22 EL ORGANAL
CONSTRUCCION DE BANOS DIGNOS Y/O BIODIGESTORES EN LA LOCALIDAD
$ 280,000.00
23 EL ORGANAL
AMPLIACION DE ELECTRIFICACION DE LA AV. PRINCIAPL ( AV. OLINALA)
SE
25 $ 295,120.00
24 EL ORGANAL
CONSTRUCCION DE BARDA PERIMETRAL EN EL JARDIN DE NINOS EL ORGANAL
SJ
2 $ 320,000.00
25 EL ORGANAL
PAVIMENTACION DE CONCRETO HIDRAULICO DE LA CALLE MIGUEL HIDALGO
$ 950,678.45
26 EL ORGANAL
AMPLIACION DE DRENAJE SANITARIO EN CALLE MIGUEL HIDALGO
$ 745,345.00
27 EL ORGANAL
AMPLIACIÓN RED DE DRENAJE SANITARIO
28 EL ORGANAL
REMODELACIÓN DE LA INSPECTORIA
DEL ORGANAL
29 SAN MIGUEL AHUELITLALP
AN
CONSTRUCCIO
N DE DRENAJE SANITARIO EN TODA LA LOCALIDAD
SD
2 $ 1,120,000.00
30 SAN MIGUEL AHUELITLALP
AN
CONSTRUCION DE CERDADO PERIMETRAL EN ESC. PRIM. ADOLFO LOPEZ MATEOS
SJ
2 $ 320,000.00
31 SAN MIGUEL AHUELITLALP
AN
PAVIMETACION DE CALLEJON EL AMATE Y MORENO VALLE
32 SAN MIGUEL AHUELITLALP
AN
CONSTRUCCION DE TECHADO EN PLAZA PRINCIPAL
$ 400,000.00
33 SAN MIGUEL AHUELITLALP
AN
CONSTRUCCION DE VIVIENDA RURAL
$ 1,000,000.00
34 SAN MIGUEL AHUELITLALP
AN
AMPLIACION DE ELECTRIFICACI
SE
25 $ 220,000.00
ON DE LA CALLE MORENO VALLE
35 SAN MIGUEL AHUELITLALP
AN
REHABILITACIÓN RED DE AGUA POTABLE
36 SAN MIGUEL AHUELITLALP
AN
CONSTRUCCIÓN DE RED DE
DRENAJE
37 CUATLAXTEC
OMA
REHABILITACION DE RED DE AGUA POTABLE EN DIFERENTES CALLES
SF
5 $ 785,545.00
38 CUATLAXTEC
OMA
CONSTRUCCION DE BANOS DIGNOS Y/O BIODIGESTORES
$ 280,000.00
39 CUATLAXTEC
OMA
CONSTRUCCION DE UNA CASA DE SALUD
SO
4 $ 550,000.00
40 CUATLAXTEC
OMA
CONSTRUCCION DEL CERDADO
PERIMETRAL DE LA ESC. PRIM. VICENTE GUERRERO
SJ
2 $ 250,000.00
41 CUATLAXTEC
OMA
CONSTRUCCIÓN DE CASA DE
SALUD EN LA LOCALIDAD
42 CUATLAXTEC
OMA
PAVIMENTACIÓN DE LA CALLE 5 DE FEBRERO
43 LINDEROS DEL SUR
REHABILITACION DEL SISTEMA AGUA POTABLE Y BOMBEO EN TODA LA LOCALIDAD
SC
2 $ 385,000.00
44 LINDEROS
DEL SUR
CONSTRUCCION DE UN AULA
DEL JARDIN DE NINOS
SJ
02B $ 320,000.00
45 LINDEROS DEL SUR
CONSTRUCCION DE VIVIENDA DIGNA RURAL
$ 300,000.00
46 LINDEROS DEL SUR
CONSTRUCCION DE CASA DE SALUD
$ 300,000.00
47 LINDEROS DEL SUR
PAVIMENTACION DE CALLE BENITO JUAREZ Y VENUSTIANO
CARRANZA
48 LINDEROS DEL SUR
AMPLIACION DE ELECTRIFICACION EN DIFERENTES PUNTOS DE LA LOCALIDAD
$ 800,000.00
49 LINDEROS DEL SUR
CONSTRUCCION DEL CERDADO PERIMETRAL DE LA ESC. TELESECUNDARIA GUILLERMO GONZALEZ CAMARENA
$ 150,000.00
50 LINDEROS DEL SUR
AMPLIACIÓN DE ELECTRIFICACIÓN EN AVENIDA OLINALA
51 LINDEROS DEL SUR
BARDA PERIMETRAL EN LA ESCUELA TELESECUNDARIA GUILLERMO GONZALEZ MACARENO
52 LINDEROS DEL SUR
PAVIMENTACIÓN DE LA CALLE BENITO JUAREZ ENTRONQUE CON AVENIDA OLINALA
53 LINDEROS DEL SUR
REHABILITACIÓN DE AGUA POTABLE
54 TLANIPATLA
CONSTRUCCION DE TECHADO EN EXPLANADA PRINCIPAL
$ 450,000.00
55 TLANIPATLA
CERCADO DE ESCUELA
PRIMARIA LIC. BENITO JUAREZ GARCIA
$ 455,342.78
56 TLANIPATLA PAVIMENTACION DE ENTRADA PRINCIPAL
$ 300,000.00
57 TLANIPATLA
AMPLIACION DE ELECTIFICACION DE CALLE VICENTE GUERRERO Y CAMINO REAL
$ 320,000.00
58 TLANIPATLA
CONSTRUCCIÓN DE RED DE DRENAJE SANITARIO
59 TLANIPATLA
CONSTRUCCIÓN DE AULA PARA ESCUELA TELESECUNDARIA
60 TLANIPATLA
REHABILITACIÓN DE CANCHA DE ESCUELA PRIMARIA LIC. BENITO JUAREZ
61 FRUTILLO
AMPLIACION DE ELECTRIFICACION DE LA CALLE LA QUEBRADITA
$ 350,000.00
62 FRUTILLO
PAVIMENTACION DE CALLE PRINCIPAL AV.
5 DE FEBRERO
$ 300,000.00
63 FRUTILLO
CONSTRUCCION DEL CERDADO PERIMETRAL EN LA INSPECTORIA
$ 90,000.00
64 FRUTILLO
CONSTRUCCION DE TECHADO EN CANCHA PRINCIPAL
$ 1,975,000.00
65 FRUTILLO TECHADO EN EXPLANADA EL FRUTILLO
66 TOLTECAMILA
REHABILITACION Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN
TODA LA LOCALIDAD
$ 800,000.00
67 TOLTECAMILA
CONSTRUCCION DE AULA EN JARDIN DE NIÑOS FEDERICO FRUEBEL
68 TOLTECAMILA
CONSTRUCCION DE CERCADO PERIMETRAL EN LA ESC. PRIM. LIC. JOSE VASCONCELOS
$ 320,000.00
69 TOLTECAMILA
CONSTRUCCION DE CERCADO PERIMETRAL EN LA ESC. TELESECUNDARIA AVELARDO L. RODRIGUEZ
$ 320,000.00
70 TOLTECAMILA ADOQUINAMIENTO DE CALLE PLAN DE AYALA
$ 320,000.00
71 TOLTECAMILA
PAVIMENTACIO
N DE LA CALLE MIGUEL HIDALGO
SF
5 $ 3,975,426.00
72 TOLTECAMILA
ADOQUINAMIENTO DE CALLE 16 DE SEPTIEMBRE
SF
5 $ 1,000,000.00
73 TOLTECAMILA
CONSTRUCCION DE MURO DE CONTENCION EN LA CALLE 16 DE SEPTIEMBRE
$ 300,000.00
74 TOLTECAMILA
AMPLIACIÓN DE LA RED DE AGUA POTABLE EN CALLE JOSE LOPEZ PORTILLO
75 TOLTECAMILA
AMPLIACIÓN DE ELECTRIFICACIÓN EN CALLES 5 DE MAYO Y LOPEZ PORTILLO
76 TOLTECAMILA
MANTENIMIENTO Y/O
REHABILITACIÓN A LA RED DE DRENAJE SANITARIO
77 TOLTECAMILA
TECHADO EN LAS AULAS DEL JARDIN DE NIÑOS FEDERICO FOREVER
78 CUAGUEXQUI
TEPEC
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN TODA LA LOCALIDAD, CON ENERGIA ALTERNATIVA
$ 1,000,000.00
79 CUAGUEXQUI
TEPEC
CONSTRUCCION DE TECHADO PRINCIPAL
80 CUAGUEXQUI
TEPEC
REHABILITACION DE CASA DE SALUD
81 CUAGUEXQUI
TEPEC
CONSTRUCCION DE CAMINO Y/O BRECHA PARA INTERCOMUNICACION DE CUAGUEXQUITEPEC A LA BARRANCA DEL TIGRE
$ 800,000.00
82 CUAGUEXQUI
TEPEC
AMPLIACION DE ELECTRIFICACION EN INSPECTORIA Y CAPILLA CRITO REY
$ 40,000.00
83 CUAGUEXQUI
TEPEC
CONSTRUCCION DE CAJA DE AGUA EN
CUAGUEXQUITEPEC
84 CUAGUEXQUI
TEPEC
CONSTRUCCION DECLINEA DE CONDUCCION DE AGUA EN CUAGUEXQUITEPEC
85 CUAGUEXQUI
TEPEC
RED DE DISTRIBUCIÓN DE AGUA POTABLE EN
TODA LA LOCALIDAD
86 CUAGUEXQUI
TEPEC
RED DE DISTRIBUCIÓN DE DRENAJE PUBLICO EN TODA LA LOCALIDAD
87 CUAGUEXQUI
TEPEC
AMPLIACIÓN DE ELECTRIFICACIÓN
88 IXCAMILPA PAGO DE ALUMBRADO PUBLICO
545,345.00
89 IXCAMILPA APORTACION AL CERESO DE CHIAUTLA
95,000.00
90 IXCAMILPA
ADQUISICION DE UNIFORMES PARA ELEMENTOS SEGURIDAD PUBLICAMUNICIPAL
45,000.00
91 IXCAMILPA
PAGO DE PRESTACIONES A ELEMENTOS DE SEGURIDAD PUBLICA MUNICIPAL
300,000.00
92 IXCAMILPA
ADQUISICION DE RADIOS PARA ELEMENTOS DE SEGURIDA PUBLICA MUNICIPAL
900,000.00
93 IXCAMILPA AMPLIACION DE DRENAJE DE LA COLONIA
$ 950,000.00
94 IXCAMILPA
ADQUISICION BOMBA Y EQUIPAMIENTO DE POZO No. 3
$ 850,000.00
95 IXCAMILPA REHABILITACION DE EMISOR PRINCIPAL
$ 1,000,000.00
96 IXCAMILPA
REHABILITACIO
N DE PLANTA TRATADORAS DE AGUAS RESIDUALES
$ 450,000.00
97 IXCAMILPA CONSTRUCCION DE AULA EN ESC. PRIMARIA
$ 320,000.00
98 IXCAMILPA
CONSTRUCCION DE AULA EN JARDIN DE NINOS
$ 320,000.00
99 IXCAMILPA AMPLIACION DEL CENTRO DE SALUD
$ 300,000.00
100 IXCAMILPA
ADQUISICION DE VEHICULO DE OBRAS PUBLICAS
200,000.00
101 IXCAMILPA PAGO DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
177,000.00
102 IXCAMILPA
AMPLIACION DE ELECTRIFICACION EN DIFERENTES CALLES DEL MUNICIPIO
$ 400,000.00
103 IXCAMILPA
RENTA DE MAQUINARIA PARA EL MANTENIMIENTO DE CAMINOS RURALES EN VARIAS LOCALIDADES DEL MUNICIPIO DE IXCAMILPA DE GUERRERO
$ 200,000.00
104 IXCAMILPA
RENTA DE MAQUINARIA PARA EL MANTENIMIENTO DE CAMINOS RURALES A TLANIPATLA
$ 200,000.00
105 IXCAMILPA
RENTA DE MAQUINARIA
PARA EL MANTENIMIENTO DE CAMINOS RURALES A SAN MIGUEL AHUELITLALPAN
$ 200,000.00
106 IXCAMILPA
CONSTRUCCION DE PISO DIGNO EN DIFERENTES LOCALIDADES DEL MUNICIPIO
$ 600,000.00
107 IXCAMILPA
CONSTRUCCION DE BANOS DIGNOS EN DIFERENTES
LOCALIDADES DEL MUNICIPIO
$ 600,000.00
108 IXCAMILPA
CONSTRUCCION DE TECHO DIGNOS EN DIFERENTES LOCALIDADES
DEL MUNICIPIO
$ 400,000.00
109 IXCAMILPA
REHABILITACION DE RED DE AGUA POTABLE EN DIFERENTES CALLES DE LA CABECERA MUNICIPAL
$ 400,000.00
110 IXCAMILPA
APORTACION PARA EL PROGRAMA ABONANDO EL FUTURO DEL CAMPO
$ 300,000.00
111 IXCAMILPA ADQUISICION DE ROTOPLAS
$ 150,000.00
112 IXCAMILPA
CONSTRUCCION DE CERCADO PERIMETRAL EN ESC. PRIM
$ 200,000.00
113 IXCAMILPA
CONSTRUCCION DE AULA EN ESC. TELESECUNDAR
IA
$ 320,000.00
114 IXCAMILPA
REHABILIATCIO
N DE ALUMBRADO PUBLICO EN EL MUNICIPIO DE IXCAMILPA DE GUERRERO TERCERA ETAPA
$ 150,000.00
115 IXCAMILPA
PAVIMENTACION CON CONCRETO HIDARULICO DE LA CALLE 3 PTE
$ 3,365,356.00
116 IXCAMILPA
PAVIMENTACION DE CALLE 3 SUR, CABECERA MUNICIPAL
$ 2,850,000.00
117 IXCAMILPA
PAVIMENTACION DE CALLE 3 NORTE CABECERA MUNICIPAL
$ 2,569,700.00
118 IXCAMILPA ADOQUÍNAMIENTO DE CALLE 5 DE FEBRERO
$ 5,300,000.00
119 IXCAMILPA
ADOQUÍNAMIENTO DE CALLE 16 DE SEPTIEMBRE
$ 2,100,000.00
120 IXCAMILPA ADOQUÍNAMIENTO DE CALLE PORFIRIO DÍAS
$ 2,100,000.00
121 IXCAMILPA
ADOQUÍNAMIENTO DE CALLE INDEPENDENCIA
$ 1,990,000.00
122 IXCAMILPA ADOQUÍNAMIENTO DE CALLE HIDALGO .
$ 1,800,000.00
123 IXCAMILPA
CONSTRUCCIÓN DE PUENTE PEATONAL CUATLAXTECOMA –IXCAMILPA
$ 900,000.00
124 IXCAMILPA
PAVIMENTACION DE CALLE 5SUR, CABECERA MUNICIPAL
$ 1,990,000.00
125 IXCAMILPA
CONSTRUCCION DE BARDA PERIMETRAL DEL PANTEON MUNICIPAL
126 IXCAMILPA
CONSTRUCCION DE ANDADORES EN EL PANTEON MUNICIPAL
127 IXCAMILPA
PERFORACION DE POZO NORIA EN MOYOTZINGO
128 IXCAMILPA
CONSTRUCCION DE CAJA DE AGUA EN MOYOTZINGO
129 IXCAMILPA
LINEA DE CONDUCCION DE AGUA POTABLE EN MOYOTZINGO
130 IXCAMILPA
EQUIPAMIENTO DE POZO NORIA
EN MOYOTZINGO
131 IXCAMILPA
REHABILITACIÓN DE AULAS DE LA ESCUELA PRIMARIA MIGUEL HIDALGO BARRIO DE MOYOTZINGO
Eje 5 impulso a la producción agrícola y ganadera.
Objetivo.
Impulsar el desarrollo del campo y las actividades agropecuarias de las diferentes comunidades a fin de general más y mejor producción, mediante el aprovechamiento de los recursos naturales y de la tecnología propiciando una mejor economía para el bienestar de su familia y de su comunidad.
Estrategias:
1.- incentivar la organización de productores agrícolas y ganaderos.
2.- vincular a las organizaciones agrícolas y ganaderas con instancias estatales y federales de beneficios para el desarrollo agropecuario y comercialización de sus productos.
3,. Identificar instancias de los sectores público y privado para el comercio de productos agrícolas y ganaderos con mejores precios para los productores.
4.- procurar la instalación para procesamiento y aprovechamiento de frutas y productos regionales de temporada para su exportación.
Acciones
a) Integrar organizaciones de agricultores, ganaderos y comerciantes. b) Obtener una trituradora para servicio de los agricultores. c) Obtener semillas mejoradas y abono para los agricultores. d) Obtener asesoría y capacitación para mayor y mejor producción agrícola e) Crea 2 microempresas procesadoras de frutas regionales por temporada.
Eje 6. Protección y Cuidado del Medio Ambiente y Saneamiento Básico.
Objetivo:
Fomentar la preservación, restauración y mejoramiento de la calidad ambiental, así como la conservación de los recursos naturales y la preservación y control del equilibrio ecológico dentro del Municipio,
Estrategias.
1..- Establecer los mecanismos necesarios para la prevención y control de emergencias ecológicas
2.- evitar a las personas físicas o morales que descarguen sin autorización en la red de drenaje, ríos y demás depósitos, aguas residuales que contengan contaminantes, desechos de materiales considerados peligrosos, o cualquier otra sustancia dañina para la salud de las personas, la flora o la fauna del Municipio
3.- Coadyuvar con las autoridades competentes en la prevención de la tala clandestina y deterioro de áreas verdes, dentro del territorio del municipio. Denunciar ante las autoridades competentes a la persona o personas que incurran en los delitos contra el ambiente previstos en los códigos penales del fuero común o federal
4.- sancionar a las personas que arrojen basura en lotes baldíos e inmuebles abandonados o sin uso, vía pública y áreas de uso común
Acciones
a) Firma de convenio con instancias reguladores en materia de ecología y medio ambiente a niveles estatal y federal
b) Establecer brigadas de vigilancia en áreas verdes del municipio c) Aplicar las sanciones pertinentes a quienes realicen actividades de deterioro o contaminación
del medio ambiente, mantos friáticos y reservas ecológicas.
Eje 7.- Gobierno honesto y al servicio de la población
Objetivo:
Utilizar los recursos propios y aportaciones estatal y federal con transparencia y eficiencia a fin de lograr hacer más con menos en servicios, infraestructura y desarrollo integral, con igual para todos con transparencia y honestidad, para lograr una administración sana.
Estrategias.
1.- Controlar el gasto publico municipal
2.- Gestionar más recursos ante las instancias estatales y federales
3.- atender las demandas de la ciudadanía para satisfacer servicios básicos.
4.- atender con calidez y voluntad de servicio a la población en general con igualdad.
Acciones:
a) Asignación de presupuesto por partida acorde a necesidades operativas y de infraestructura. b) Realizar proyectos acordes a necesidades del municipio y gestionar recursos para su
realización en tiempo y forma. c) Atender demandas ciudadanía d) Informar al pueblo de la administración y aplicación de recursos.