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Mucho se ha hablado del ERE de Indra y parece que queda poco que contar. Vis- tas ya las cifras en que nos movemos y las experiencias vividas, podemos ir sa- cando algunas conclusiones. La primera y más clara: este ERE no tiene pies ni cabeza. Desde el punto de vista de la plantilla, el ERE ha grabado a fuego la impresión de que lo importante en la empresa no son los conocimientos ni el desempeño. Es caer en gracia a ciertas personas. Ni si- quiera es bueno tener una adecuada tra- yectoria, ya que un salario justo puede dar muchos puntos en la candidatura a baja forzosa, sobre todo si en un deter- minado momento es preciso una sub- vención por circunstancias coyunturales. Si nos centramos la óptica empresarial, todos hemos visto a grandes profe- sionales que, sacando una buena pasta a Indra, han ido a engrosar el talento de empresas de la competencia. Nada que reprochar a esos compañeros que, viendo cómo pintaba el futuro en Indra, han decidido engordar el bolsillo y proseguir su carrera en un lugar con más posibilidades. Como política empre- sarial, sin embargo, no parece un movimiento brillante. El único “logro” empresarial ha sido desembarazarse de 29 personas con re- ducción de jornada (según datos enviados por los sindicatos de la mesa). Es decir que, de las 188 bajas forzosas, el 15% corresponde a este colectivo. No está mal. Parece que las desasignaciones o las subvenciones no eran en rea- lidad los criterios de inclusión en el ERE… El poso dejado por este proceso ha sido sensación general de que Indra está a la deriva. No sabemos si vamos a convertirnos en una cárnica, si nos im- porta más ganar proyectos o casi ni nos presentamos para no tener que au- mentar personal, si nos van a vender a un fondo buitre para sacar unos po- cos euros, si directamente nos van a tirar a la basura… En fin, aquello de “Indra, empresa española líder en tecnología” se ha derrumbado por obra y gracia de la actual directiva. Genial jugada. Lo importante, después de todo, es que alguien se puede apuntar un nuevo tanto, un ERE más en una empresa grande que registrar en el CV. ¿Acaso importa el precio? Contenido: Pág Invocando al ave Fénix 1 Formación en Indra sin los trabajadores Para películas, prefiero el cine 2 JIRA sindical 3 Como los cangrejos 4 INVOCANDO AL AVE FÉNIX Sección Sindical de Consultoría de la CGT en Indra Sistemas en Madrid en colaboración con Barcelona Nº 24 enero 2016 [email protected] [email protected]

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Mucho se ha hablado del ERE de Indra y

parece que queda poco que contar. Vis-

tas ya las cifras en que nos movemos y

las experiencias vividas, podemos ir sa-

cando algunas conclusiones.

La primera y más clara:

este ERE no tiene pies ni cabeza.

Desde el punto de vista de la plantilla, el

ERE ha grabado a fuego la impresión de

que lo importante en la empresa no son

los conocimientos ni el desempeño. Es

caer en gracia a ciertas personas. Ni si-

quiera es bueno tener una adecuada tra-

yectoria, ya que un salario justo puede

dar muchos puntos en la candidatura a

baja forzosa, sobre todo si en un deter-

minado momento es preciso una sub-

vención por circunstancias coyunturales.

Si nos centramos la óptica empresarial, todos hemos visto a grandes profe-

sionales que, sacando una buena pasta a Indra, han ido a engrosar el talento

de empresas de la competencia. Nada que reprochar a esos compañeros que,

viendo cómo pintaba el futuro en Indra, han decidido engordar el bolsillo y

proseguir su carrera en un lugar con más posibilidades. Como política empre-

sarial, sin embargo, no parece un movimiento brillante.

El único “logro” empresarial ha sido desembarazarse de 29 personas con re-

ducción de jornada (según datos enviados por los sindicatos de la mesa). Es

decir que, de las 188 bajas forzosas, el 15% corresponde a este colectivo. No

está mal. Parece que las desasignaciones o las subvenciones no eran en rea-

lidad los criterios de inclusión en el ERE…

El poso dejado por este proceso ha sido sensación general de que Indra está

a la deriva. No sabemos si vamos a convertirnos en una cárnica, si nos im-

porta más ganar proyectos o casi ni nos presentamos para no tener que au-

mentar personal, si nos van a vender a un fondo buitre para sacar unos po-

cos euros, si directamente nos van a tirar a la basura… En fin, aquello de

“Indra, empresa española líder en tecnología” se ha derrumbado por obra y

gracia de la actual directiva. Genial jugada.

Lo importante, después de todo, es que alguien se puede apuntar un nuevo

tanto, un ERE más en una empresa grande que registrar en el CV.

¿Acaso importa el precio?

Contenido: Pág

Invocando al ave Fénix 1

Formación en Indra sin

los trabajadores

Para películas, prefiero

el cine

2

JIRA sindical 3

Como los cangrejos 4

INVOCANDO AL AVE FÉNIX

Se c c ió n S in d ic a l d e C o n s u l t o r ía d e l a C G T e n In d ra S is t e ma s e n M a d r id e n c o la b o ra c ió n c o n B a r ce lo n a Nº 24 enero 2016

cgtindra@com

itebcn.org

[email protected]

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[email protected] [email protected]

Nº 24 enero 2016 Página 2

Si quieres luchar por tus derechos,

organízate.

Movilízate en CGT.

[email protected]

FORMACIÓN EN INDRA SIN LOS TRABAJADORES

RRLL y Formación han dejado de mantener reuniones con los comités de empresa para lle-

var un seguimiento de la actividad de formación, según nuevas directrices de la dirección.

En el segundo semestre de este año, se ha reorientado unilateralmente la formación de los

perfiles técnicos. Se ha consultado a los responsables de los profesionales para identificar

las necesidades formativas según los proyectos que están desempeñando. Este proceder, iniciado por un

responsable de una unidad, se ha extendido al resto de unidades para el ámbito de las escuelas técnicas.

Por otro lado, también en el segundo semestre, se han originando muchas incidencias con la organización de los

cursos, planificaciones y replanificaciones y rerreplanifi-caciones de los mismos. Así, muchos profesionales han

tenido que abandonar su formación y dejar pasar las convocatorias a las que estaban apuntados por nuevas convocatorias a las que no pueden acceder por circuns-tancias de sus proyectos.

Se nos plantean muchas preguntas:

¿Por qué se lleva a cabo esta reorientación, si ya existe una concertación en la que se consensua entre respon-

sable y trabajador, coincidiendo con el segundo semes-tre del año? ¿Tiene algo que ver la ejecución del ERE, que se inició en AGOSTO, no quieren invertir en los tra-

bajadores, por si se marchan?

¿Formación no es capaz de gestionar los calendarios con los profesores, o las empresas subcontratadas para dar esta formación en los calendarios marcados?

Por otro lado, no entendemos la actitud de falta de información tanto a los profesionales como a sus re-

presentantes legales de este proceder, ¿qué es lo que hay detrás de todo esto?

Desde CGT, pensamos que hay que tener en cuenta en todo momento la opinión de los trabajadores y no

tratar de oscurecer estas iniciativas actuando a espaldas de la RLT y los trabajadores.

Todos hemos oído lo mal que nuestros gestores dicen que va y ha ido la empresa en los últimos años. Por

eso nos piden un esfuerzo para que nosotros pongamos los despidos, las horas de más y los bajos sueldos.

Seguro que en la próxima evaluación os van a decir que no os quejéis si no os suben el sueldo, que al me-

nos no os echan. Es una obviedad, pero queremos dejar escrito que nosotros ya nos hemos esforzado y que

no subirnos el sueldo es perder poder adquisitivo, lo cual lleva pasándonos al menos los últimos 8 años.

Muchos hemos oído la excusa de que estamos por encima de la banda salarial que nos corresponde. Hemos

hecho una estimación de los sueldos brutos anuales en dichas bandas. Para demostrar que nosotros ya nos

hemos esforzado por encima de nuestras posibilidades, adjuntamos la actualización de estos valores con el

IPC, la pérdida acumulada desde 2008 y la diferencia entre el sueldo que deberíais tener y el que tenéis:

PARA PELÍCULAS, PREFIERO EL CINE

Salario Actual

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

IPC 4,3 0,8 1 3,3 2 2,7 0,2 -1,3 -0,3

Directores 85.554 89.233 89.946 90.846 93.844 95.721 98.305 98.502 97.221 96.930

Gerentes 55.127 57.498 57.958 58.537 60.469 61.678 63.344 63.470 62.645 62.457

Sr 3 44.414 46.324 46.694 47.161 48.718 49.692 51.034 51.136 50.471 50.319

Sr 2 39.143 40.826 41.153 41.564 42.936 43.795 44.977 45.067 44.481 44.348

Sr 1 33.872 35.329 35.612 35.968 37.155 37.898 38.921 38.999 38.492 38.376

Técnico 3 31.570 32.927 33.191 33.523 34.629 35.321 36.275 36.348 35.875 35.767

Técnico 2 28.245 29.459 29.695 29.992 30.982 31.601 32.455 32.519 32.097 32.000

Técnico1 24.920 25.991 26.199 26.461 27.335 27.881 28.634 28.691 28.318 28.233

Jr 2 23.342 24.346 24.541 24.786 25.604 26.116 26.821 26.875 26.526 26.446

Jr1 17.649 18.408 18.556 18.741 19.360 19.747 20.280 20.321 20.056 19.996

Soporte 23.104 24.098 24.291 24.533 25.343 25.850 26.548 26.601 26.255 26.176

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Somos conscientes de que la gente no tiene muy claro a qué nos dedicamos los sindicalistas cuando hace-

mos uso de las horas sindicales que nos otorga la ley. Por eso, inspirados por la madre de todas las herra-

mientas de Indra, el JIRA, hemos decidido fiscalizar nuestras horas de trabajo sindical.

Presentamos los resultados a continuación. Se muestra de manera desglosada las actividades realizadas du-

rante los meses de noviembre y diciembre, así como una agrupación en grandes bloques.

Página 3 Nº 24 enero 2016

La masa salarial necesaria para compensar esto sería de 361 millones de €. Puede parecer mucho, pero es

mejor ponerlo en perspectiva. Para ello os indicamos los dividendos repartidos en el mismo periodo, que as-

cienden a 625 millones de €.

[email protected] [email protected]

Si quieres luchar por tus derechos,

organízate.

Movilízate en CGT.

Diferencia de sueldo bruto

anual

Pérdida acu-mulada desde

2008

Directores 11.376 47.454

Gerentes 7.330 30.577

Sr 3 5.906 24.635

Sr 2 5.205 21.711

Sr 1 4.504 18.788

Técnico 3 4.198 17.511

Técnico 2 3.756 15.667

Técnico1 3.314 13.822

Jr 2 3.104 12.947

Jr1 2.347 9.790

Soporte 3.072 12.815

JIRA SINDICAL

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En estas fechas nos gustaría escribir nuestro particular resumen de la legislatura, especialmente cuan-

do oímos hablar de la maravillosa recuperación económica que nos vende el PP y que esconde una per-

versa realidad. Las horas semanales totales cobradas (a saber cuánto se trabaja en realidad sin cobrar

bajo la amenaza de la desprotección auspiciada por la reforma laboral), han pasado de 597.000 en el

4T de 2011 a 549.000 en el 3T de 2015 según el INE (tablas 4337 y 4338). El inmoral gobierno de Es-

paña se vanagloria sacando pecho de la reducción del paro registrado, que se ha debido al aumento

del número de personas que se han quedado sin prestación o que renuncian a buscar empleo o que se

han ido al extranjero.

Pero no pensemos que han estado de brazos cruzados estos 4 años.

Han perpetrado diversos atentados contra las clase trabajadora, como las tasas judiciales, la reducción

de los derechos de los inquilinos en los contratos de alquiler, las subidas de IRPF o la subida del IVA.

Recordemos que ganaron las elecciones diciendo que no harían nada de esto. Y no, no nos tragamos la

excusa del desconocimiento de las cuentas de las comunidades autónomas gobernadas por ellos.

Pese a decir en campaña que no darían un euro a la banca, rescataron a las cajas con nuestro dinero,

ya que las personas puestas por ellos las hicieron quebrar gastando nuestro dinero en putas y fiestas.

Pese a haber dicho lo contrario en campaña electoral, han retirado la protección sanitaria a inmigra-

dos; todos recordamos la muerte por tuberculosis de un inmigrante en las Islas Baleares. También han

implantado copagos en farmacias, ambulancias y hospitales. Incluso en Castilla La Mancha han inten-

tado cerrar los centros de urgencias en pueblos, aunque esto ha sido paralizado por los jueces.

Se han preocupado por

criminalizar las protes-

tas, encarcelando sindi-

calistas y aplicando la ley

mordaza. Han reducido

la cobertura a los depen-

dientes, han subido las

tarifas de electricidad y

han tumbado la ILP de la

dación en pago.

En materia laboral esta

legislatura nos ha traído

el intento de eliminar la

ultraactividad de los con-

venios (tumbada por el

TS), la reducción de la

indemnización por despi-

do, barra libre para des-

pidos colectivos (de esto

algo sabemos por aquí) y

cambios sustanciales de

las condiciones laborales,

la institucionalización del despido barato de personas con enfermedades crónicas y el traspaso de com-

petencias sobre bajas laborales de la sanidad pública a las mutuas con intereses económicos.

Eso sí, han intentado cumplir su programa electoral cercenando los derechos de las mujeres con un

engendro de ley del aborto que ni sus bases se quisieron tragar. En ese sentido también nos han cola-

do una adoctrinadora ley de educación que hace la religión evaluable al nivel de las matemáticas o la

física. Ya que estaban han amentado del número de alumnos por profesor.

En fin, esperemos que no se cumpla eso de “otros vendrán que bueno te harán”.

[email protected]

[email protected]

Se cc ión S in d i ca l de

C onsu l tor í a de l a CGT en In dr a

S i s t emas en Madr id

en co labor ac ión c on B ar c e lon a

Nº 24 enero 2016 Página 4

COMO LOS CANGREJOS