DECISIONES TÁCTICAS SOBRE

INVENTARIOS

Las instalaciones sobre inventarios pueden

optimizarse solo si se tienen en cuenta la

satisfacción de los clientes, los proveedores;

los planes de producción y la planificación de

los recursos humanos.

ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS

Es toda materia prima, semielaborados,

componentes y productos terminados que

están en el sistema productivo en cualquier

punto en el tiempo.

Decisiones:

Cuanto hay que pedir cada vez?

Cuanto debe pedirse?

La orden puesta minimiza mis costos de

inventario?

A mayor cantidad pedida disminuyen los costos

de los pedidos.

TERMINOLOGÍA

Tasa de demanda: es la cantidad demandada

por unidad de tiempo.

Tiempo de adelanto: intervalo de tiempo

desde que la orden es colocada hasta que es

recibida.

Tasa de reposición: tasa a la cual el intervalo

es repuesto.

CLASIFICACIÓN DE INVENTARIOS

Por su forma

Inventario de materias primas.

Inventario de productos en proceso.

Inventario de bienes en proceso.

Por su función

Inventario de seguridad o reserva:

Inventario de desacoplamiento.

Inventario en tránsito.

Inventario de ciclo

Inventario de previsión o estacional.

MODELOS DE INVENTARIOS

Estático deterministico

Dinámico deterministico.

Estático probabilístico

Dinámico probabilístico

COSTOS DE MANTENER INVENTARIOS

Costo de oportunidad del dinero que no pudo

ser colocado.

Costo del espacio ocupado y su

mantenimiento.

Costo de impuesto, seguro, deterioro físico y su

previsión.

Costo de obsolencia por cambios tecnológicos.

COSTOS DE INVENTARIOS

Costos de oportunidad: costo de no tener

inventario cuando es demandado.

Costo de pedir inventario: costo de colocación y

preparación de órdenes, costo de embarque e

inspección de lo comprado.