inventarios probabilistico

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INVENTARIO PROBABILISTICO CRISTIAN MANUEL ARAGÓN CÓD: DIEGO ARMANDO PALACIO CÓD: 1.128.445.572 JERYS CAROLINA DEL CASTILLO SUÁREZ CÓD: 1.129.537.732 MAURICIO AFANADOR RODRÍGUEZ CÓD: 1.121.853.987 ROSA MERY DUQUEZA MUESES CÓD: INGENIERÍA INDUSTRIAL TUTOR: CESAR FIGIEREDO UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGÍAS E INGENIERÍAS ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS CEAD VALLEUPAR MAYO DE 2011.

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Page 1: Inventarios Probabilistico

INVENTARIO PROBABILISTICO 

CRISTIAN MANUEL ARAGÓN CÓD: DIEGO ARMANDO PALACIO CÓD: 1.128.445.572 JERYS CAROLINA DEL CASTILLO SUÁREZ CÓD: 1.129.537.732

MAURICIO AFANADOR RODRÍGUEZ CÓD: 1.121.853.987 ROSA MERY DUQUEZA MUESES CÓD: 

INGENIERÍA INDUSTRIAL 

TUTOR: CESAR FIGIEREDO 

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGÍAS E INGENIERÍAS ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS CEAD VALLEUPAR MAYO DE 2011. 

Page 2: Inventarios Probabilistico

TABLA DE CONTENIDO. 

Contenido TABLA DE CONTENIDO. ....................................................................................................................... 2 1. 2. INTRODUCCIÓN ........................................................................................................................... 3 Modelo Repartidor de Periódicos. .............................................................................................. 4 

3. Empresas que utilicen Sistema de Inventarios Base o Sistemas de Dos Contenedores. Mostrar cómo funciona..................................................................................................................................... 5 1. Inventario Base........................................................................................................................ 5  

Empresa: Eléctricas de Medellín S.A. ........................................................................................... 5 2. Sistema de dos Contenedores ................................................................................................ 6  

Empresa: Conasfaltos: ................................................................................................................... 6 4. Ejercicios propuestos de los modelos de inventarios: ................................................................ 7 4.1 Dos Contenedores: .............................................................................................................. 7  

Sistema de Inventario de reorden de cantidad fija o dos contenedores. ....................................... 7 4.2 4.3 4.4 Inventario Base:................................................................................................................... 8 Sistema S, T: ...................................................................................................................... 10 Inventario ABC:.................................................................................................................. 11 Clasificación ABC por precio:................................................................................................. 12 Clasificación ABC por cantidad: ............................................................................................. 14 Clasificación ABC por tiempo de almacenamiento: .............................................................. 16 

5. Un almacén vende equipos de sonido. La demanda mensual de los equipos de sonido tiene una distribución normal con una media de 28 y desviación estándar de 8. Lleva alrededor de tres meses que llegue un pedido, una vez colocada la orden. El almacén paga $600000 por unidad y cuenta $150000 colocar una orden, la tasa de costo de mantener el inventario es del 30%. ......... 18 1. 2. 6. 7. Cuál es la cantidad económica a pedir y cuál es el punto de reorden? .................................... 19 Encuentre el costo total asociado. ............................................................................................ 19 CONCLUSIÓN .......................................................................................................................

Page 3: Inventarios Probabilistico

...... 22 BIBLIOGRAFÍA. ........................................................................................................................... 23 

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1. INTRODUCCIÓN Este trabajo tiene como finalidad, ser practico donde podamos aplicar los conocimientos adquiridos a lo largo del curso y sobre todo en la segunda unidad del modulo. En el mismo trabajaremos sobre algunos de los modelos de administración de inventarios con la realización de consultas y ejercicios según nuestra guía de actividades que lleva por nombre Inventarios Probabilísticos. En dicho trabajo encontraremos temas como, modelo Repartidor de Periódicos, Sistemas de Inventarios S, T, Sistema de dos Contenedores, Inventario Base, Sistema s,S y sistema de inventario ABC, entre otros. 

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2. MODELO REPARTIDOR DE PERIÓDICOS. 

Es un Modelo de un solo periodo. 

Se considera primero un modelo simple en el que se realiza un solo aprovisionamiento durante un solo periodo bien definido de tiempo. Este modelo es aplicable para el almacenamiento de inventarios de temporada, muy usual en temporada escolar, temporada de día de madres, amor y amistad, temporada navideña, también es un modelo muy usado para bienes perecederos, refacciones, y mercancías de moda. El objetivo es de este modelo es encontrar un equilibrio entre los costos de pedido y los costos originados por la pérdida potencial de ventas en otros palabras lograr un equilibrio entre los costos originados por medir muy poco y los costos Originados por pedir demasiado. En este modelo se pide un solo producto al principio del periodo, y solo se puede usar para satisfacer la demanda de dicho periodo. Las variables que se manejan son las siguientes: D= Demanda probabilística durante el periodo. f(D)= función de densidad de probabilidad durante el periodo. F(D)= función de densidad de probabilidad acumulada. Q= Cantidad pedida. cf = Costo de penalización por unidad faltante al final del periodo. ce= Costo de excedente por unidad que sobra al final del periodo. El costo de compra del producto pude incorporarse dentro de los costos de excedentes y faltantes, o no tenerse en cuenta dado que no afecta la solución del problema. El siguiente ejemplo de repartidor de periódicos es equivalente al de puesto de periódicos según nuestra consulta. Ejemplo: El encargado de un puesto de periódicos que debe comprar los periódicos para su puesto temprano por la mañana y no puede volver a comprar periódicos durante el día si llega a necesitarlos. Su costo de compra es de 5 centavos por periódico y su precio de venta es 20 centavos por periódico. Los periódicos que no se venden al final del día se desechan. Si el encargado del puesto conociera la demanda, 

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simplemente compraría una cantidad igual de dicha demanda; Basado en su experiencia anterior y en sus datos de venta, el encargado puede asignar probabilidades a diversos niveles de demanda. 

3. EMPRESAS QUE UTILICEN SISTEMA DE INVENTARIOS BASE O SISTEMAS DE DOS CONTENEDORES. MOSTRAR CÓMO FUNCIONA. 3.1 Inventario Base. Empresa: Eléctricas de Medellín S.A. Utilizan el sistema de inventario base para la administración de inventario de la sección de Motores Eléctricos, siendo esta sección una parte muy costosa del inventario de la compañía, de especial cuidado y en la cual no se quiere tener existencias por encima de la demanda, por las siguientes razones. Son productos de difícil manejo x su peso y delicadeza. Se quiere ejercer control vigilante sobre las existencias físicas dado su costo. El costo de bodegaje de cada unidad es elevado. 

 

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Por ejemplo para los motores eléctricos de 20HP A 1.800rpm se tiene un nivel de inventario de 10 Unidades, si se venden 2 ò mas unidades, inmediatamente se emite orden de compra por la misma cantidad al fabricante, con el fin de volver al inventario base de 10 Unidades dando tiempo a que se cumpla la entrega de fabrica con lo que queda de inventario. 

3.2 Sistema de dos Contenedores Empresa: Conasfaltos: Para la planta de Conasfaltos de Copacabana (Antioquia) se tiene implementado para la administración de inventario el sistema de dos contenedores para controlar la salida del compuesto afirmante. Allí se tiene un operario quien constantemente registra las salidas del compuesto con lo cual se apoya para solicitar a compras los pedidos del compuesto. El sistema funciona así: se tiene dos depósitos llenos de afirmante, al empezar el día: Del primer depósito se comienza a dar salida del compuesto afirmante con la salida de volquetas y cuando se termina el primer depósito, el operario aunque autoriza comenzar el segundo depósito, inmediatamente hace la solicitud a compras para que se pida esta materia prima (compuesto afirmante). Cuando llega el pedido el operario que custodia los depósitos le ordena a las volquetas que traen el pedido terminar de llegar el depósito 2 dejarlo full y luego abastecer con lo demás el depósito 1. Por lo tanto el nivel de reorden es cuando se pasa del depósito 1 al depósitos 2. 

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4 EJERCICIOS PROPUESTOS DE LOS MODELOS DE INVENTARIOS: 4.1 Dos Contenedores: Sistema de Inventario de reorden de cantidad fija o dos contenedores. Una vez decidido cuanto ordenar, la segunda pregunta es cuando ordenar. Con los modelos de inventario sencillos se supone que la recepción de la orden es instantánea. En otras palabras, supone 1, que una empresa colocara una orden cuando el nivel de inventario de un articulo dado llegue a cero y 2, que los artículos solicitados se recibirán de inmediato. No obstante, el tiempo que transcurre entre la colocación de la orden y su recepción, denominado tiempo de entrega o tiempo de abastecimiento, toma desde unas cuantas horas hasta varios meses. Por lo tanto, la decisión de cuando colocar una orden suele expresarse en términos de un punto de reorden (ROP), es decir, el nivel del punto de reorden se expresa como: ROP= (demanda por día) (tiempo de entrega de una orden en días) = dxL Esta ecuación de ROP supone que la demanda durante el tiempo de entrega y el tiempo de entrega en sí, son constantes. Cuando no es así, es necesario agregar artículos adicionales, también llamados inventario de seguridad. La demanda por día, d, se encuentra dividiendo la demanda anual, D, entre el número de días hábiles en un año: 

d= 

D . Numero de días hábiles en un año 

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Ejemplo: Electronics Assembler, Inc. Tiene una demanda de 8000 videocasetes por año. La empresa opera 250 días al año. La entrega de una orden toma tres días hábiles en promedio, el punto de reorden se calcula como. d= D . Numero de días hábiles en un año 

= 8000/250 32unidades ROP= Punto de reorden = dxL = 32 unidades por día x 3 días = 96 Unidades 

Por lo tanto, cuando el nivel del inventario llega a 96, debe colocarse una orden, que llegara tres días después, justo cuando se agota el inventario de la empresa. El inventario de seguridad es en especial importante para empresas cuya entrega de materias primas es singularmente poco confiable. 

4.2 Inventario Base: El inventario base busca mantener en un nivel óptimo es decir sin déficit permitido a la escasez de producto. Es decir se tiene un inventario inicial con previo conocimiento de la demanda del mercado, este inventario inicial supone satisfacer el mercado incluso cuando se empieza a mover el mismo y se tiene que esperar a la entrada de productos para volver a su nivel habitual. Ejemplo: si un inventario tiene un nivel de 500 Unidades y se venden 200 unidades se debe hacer una compra de inmediato por 200 unidades de esta forma volver al inventario base que para el caso son 500 unidades. Sin embargo es indispensable conocer los siguientes parámetros:  

Demanda uniforme, con tasa de demanda (este es el primer parámetro para un inventario base, conocer la demanda). Escasez no permitida. Coste por inventario positivo. 

 

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Coste por efectuar un pedido. Coste de material constante. Política Q: cuando el nivel de inventario desciende hasta 0, se hace un pedido de Q unidades en cierto momento (nivel de reorden). No necesariamente debe ser 0. 

Lo anterior ya que este en un hibrido entre el sistema P y el Q donde se puede elegir cualquier modelo para aplicar el método que más se acomode. A continuación una imagen donde ilustramos gráficamente el ejemplo de un inventario base: 

Explicación: 

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4.3 

Sistema S, T: 

Los almacenes Éxito estima que la demanda anual de los productos Nivea, el cual tiene una distribución normal con D=600 unidades, y una desviación estándar = 48 unidades. El tiempo de entrega de una orden es de 1 mes.  

Adopte la revisión periódica (S,T) para controlar el inventario de revisión cada 2 meses. Calcule el punto de reorden para un nivel de servicio del 95%. 

 

Datos: _ ������ = 600 ������������������������������������������������ ������������������ ������ñ������. ������ = 48 ������������������������������������������������ 2 ������ = 2 ������������������������������ = ������ñ������ 12 1 ������ = 1 ������������������ = ������ñ������ 12 

������ = ������ + ������ = 600 ������ ������+������ = 

2 1 1 + = 600 = 75 ������������������������������������������������ 12 12 4 482 1 = 24 ������������������������������������������������ 4 

������ 2 ������ + ������ = 

Cómo: 

������ = ������(������+������) + ������������������+������) Para ������ = 95%

Z=1.65 ������ = 75 + 1.65 ∗ 24 

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������ = 115 ������������������������������������������������. 

4.4 

Inventario ABC: 

Agricol s.a. es una empresa dedicada a la distribución de productos agrícolas y a la prestación del servicio técnico a los agricultores de la zona del departamento de Nariño. Tiene sus instalaciones en la ciudad de Pasto. A continuación se relaciona una tabla correspondiente a los datos del inventario de productos agrícolas con que cuenta esta empresa. 

Código 

Cantidad 

Precio ($) unidad 750 900 1200 400 250 6500 8300 5100 800 650 150 1900 

Tiempo de almacenamiento(meses) 8 12 6 24 18 20 3 15 18 22 7 14 

AA AN BI BMA BM BC DAC EA ER GJE GF LC 

350 15 25 90 267 21 202 45 98 100 135 245 

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MA JN RM RF PK PAK 

65 34 765 515 200 425 

3700 600 300 4500 2800 200 

30 2 17 28 4 9 

Utilizando el método ABC de inventarios se puede realizar lo siguiente: Clasificación de la participación de los artículos en cuanto a precio, cantidad y tiempo de almacenamiento de los productos agrícolas. 

 

Clasificación ABC por precio: 

Determinación de la participación del precio de cada producto en el total del inventario. (1) (2) (3) (4) Tiempo de almc. (meses) 8 12 6 24 18 20 3 15 18 (5) 

Código AA AN BI BMA BM BC DAC EA ER 

Cantidad 350 15 25 90 267 21 202 45 98 

Precio ($) 750 900 1200 400 250 6500 8300 5100 800 

% Precio 1,9 2,3 3,1 1,0 0,6 16,7 21,3 13,1 2,1 

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GJE GF LC MA JN RM RF PK PAK TOTAL 

100 135 245 65 34 765 515 200 425 3597 

650 150 1900 3700 600 300 4500 2800 200 39000 

22 7 14 30 2 17 28 4 9 257 

1,7 0,4 4,9 9,5 1,5 0,8 11,5 7,2 0,5 100,0 

Participación de los productos en % de precio. Ordenamiento de la columna 5. Tiempo de almc. (meses) 3 20 15 28 30 4 14 6 12 18 8 22 2 24 17 18 9 

Código DAC BC EA RF MA PK LC BI AN ER AA GJE JN BMA RM BM PAK 

Cantidad 202 21 45 515 65 200 245 25 15 98 350 100 34 90 765 267 425 

Precio ($) 8300 6500 5100 4500 3700 2800 1900 1200 900 800 750 650 600 400 300 250 200 

% Precio 21,3 16,7 13,1 11,5 9,5 7,2 4,9 3,1 2,3 2,1 1,9 1,7 1,5 1,0 0,8 0,6 0,5 C B A 

Page 15: Inventarios Probabilistico

GF TOTAL 

135 3597 

150 39000 

7 257 

0,4 100,0 

La zona A equivale al 51,0 % de la cantidad total del inventario. La zona B equivale al 38,5 % de la cantidad total del inventario. La zona C equivale al 10,5 % de la cantidad total del inventario. 

 

Clasificación ABC por cantidad: 

Determinación de la participación de cantidad de cada producto en el total del inventario. (1) Código AA AN BI BMA BM BC DAC EA ER GJE GF LC MA JN RM RF (2) Cantidad 350 15 25 90 267 21 202 45 98 100 135 245 65 34 765 515 (3) Precio ($) 750 900 1200 400 250 6500 8300 5100 800 650 150 1900 3700 600 300 4500 (4) Tiempo de almc. (meses) 8 12 6 24 18 20 3 15 18 22 7 14 30 2 17 28 (5) % Cantidad 9,7 0,4 0,7 2,5 7,4 0,6 5,6 1,3 2,7 2,8 3,8 6,8 1,8 0,9 21,3 14,3 

Page 16: Inventarios Probabilistico

PK 200 PAK 425 TOTAL 3597 

2800 200 39000 

4 9 257 

5,6 11,8 100,0 

Participación de los productos en % de cantidad. Ordenamiento de la columna 5. Tiempo de almc. (meses) 17 28 9 8 18 14 3 4 7 22 18 24 30 15 2 6 20 12 257 

Código RM RF PAK AA BM LC DAC PK GF GJE ER BMA MA EA JN BI BC AN TOTAL 

Cantidad 765 515 425 350 267 245 202 200 135 100 98 90 65 45 34 25 21 15 3597 

Precio ($) 300 4500 200 750 250 1900 8300 2800 150 650 800 400 3700 5100 600 1200 6500 900 39000 

% Cantidad 21,3 14,3 11,8 9,7 7,4 6,8 5,6 5,6 3,8 2,8 2,7 2,5 1,8 1,3 0,9 0,7 0,6 0,4 100 

Clase 

La zona A equivale al 47,4% de la cantidad total del inventario. La zona B equivale al 35% de la cantidad total del inventario. La zona C equivale al 15% de la cantidad total del inventario. 

Page 17: Inventarios Probabilistico

 

Clasificación ABC por tiempo de almacenamiento: 

Determinación de la participación de tiempo de almacenamiento del total del inventario. (1) (2) (3) (4) (5) 

Código RM RF PAK AA BM LC DAC PK GF GJE ER BMA MA EA JN BI BC AN TOTAL 

Cantidad 765 515 425 350 267 245 202 200 135 100 98 90 65 45 34 25 21 15 3597 

Precio ($) 300 4500 200 750 250 1900 8300 2800 150 650 800 400 3700 5100 600 1200 6500 900 39000 

Tiempo de almc. % tiempo de (meses) 17 28 9 8 18 14 3 4 7 22 18 24 30 15 2 6 20 12 257 

almacenamiento 6,6 10,9 3,5 3,1 7,0 5,4 1,2 1,6 2,7 8,6 7,0 9,3 11,7 5,8 0,8 2,3 7,8 4,7 100,0 

Participación de acuerdo al % de tiempo de almacenamiento de los productos. Ordenamiento de la columna 5. 

Page 18: Inventarios Probabilistico

Precio Código Cantidad ($) JN 34 600 DAC 202 8300 PK 200 2800 BI 25 1200 GF 135 150 AA 350 750 PAK 425 200 AN 15 900 LC 245 1900 EA 45 5100 RM 765 300 BM 267 250 ER 98 800 BC 21 6500 GJE 100 650 BMA 90 400 RF 515 4500 MA 65 3700 TOTAL 3597 39000 

Tiempo de almc. % tiempo de (meses) 2 3 4 6 7 8 9 12 14 15 17 18 18 20 22 24 28 30 257 

Clase 0,8 1,2 1,6 2,3 2,7 3,1 3,5 4,7 5,4 5,8 6,6 7,0 7,0 7,8 8,6 9,3 A B C 

almacenamiento 

10,9 11,7 100,0 

En este caso el ordenamiento se hizo en forma ascendente: La zona C equivale al 10% de la cantidad total del inventario. La zona B equivale al 40% de la cantidad total del inventario. La zona A equivale al 48% de la cantidad total del inventario. 

Page 19: Inventarios Probabilistico

4.5 

Sistema de revisión periódica: 

Es un sistema de inventario cuyo nivel sólo se verifica en forma periódica. El modelo de lote económico supone el uso del sistema de revisión continua (está clasificado como un modelo de inventario de revisión continua) Según el modelo, el nivel de inventario bajará hasta 0 en el mismo instante en que ocurre la entrega. Esto es solo una aproximación de cómo operan la mayoría de los sistemas reales de inventario. 

Objetivo del modelo de lote económico: El propósito del modelo EOQ es elegir la cantidad a ordenar que sea más económica (Q = cantidad a ordenar), y el objetivo específico al seleccionar Q es: Minimizar CVT = costo variable total anual del inventario CVT = costo inicial anual + costo de mantener anual Costo inicial anual = K * número de inicios o preparaciones anuales Costo de mantener anual = h * nivel promedio del inventario Número de inicios o preparaciones al año = D / Q Nivel promedio del inventario = (nivel máximo + nivel mínimo) / 2 = (Q – 0) / 2 = Q/2 Costo inicial anual = (K x D) / Q Costo de mantener anual = (h x Q) / 2 CVT = {(K x D) / Q} + {(h x Q) / 2} K x D) / Q = (h x Q) / 2 =>Q* = v(2KD)/h 

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Ejemplo: D = 6000 demanda por año Punto de reorden = 216 D / WD * L K = 115 costo de reabastecimiento h = 4,2 costo de almacenamiento Costo anual de reabastecimiento = 1203,74418 K / Q * D L = 9 tiempo de reorden Costo anual de almacenamiento = 1203,74414 Q / 2 * h WD = 250 días de trabajos al año Costo total variable = 2407,48832 ant1 + ant2 Q = 573,211 cantidad a ordenar ecuación Q* 

5 Un almacén vende equipos de sonido. La demanda mensual de los equipos de sonido tiene una distribución normal con una media de 28 y desviación estándar de 8. Lleva alrededor de tres meses que llegue un pedido, una vez colocada la orden. El almacén paga $600000 por unidad y cuenta $150000 colocar una orden, la tasa de costo de mantener el inventario es del 30%. 5.1 Cuál es la cantidad económica a pedir y cuál es el punto de reorden? 5.2 Encuentre el costo total asociado. Datos: D = 28 ������������������������������������������������/������������������ ������ = 8 ������������������������������������������������/������������������ L = 3 ������������������������������ C1 = $ 600000 ������������������������������������ C2 = $ 150000 

Page 21: Inventarios Probabilistico

������ = 30% ������3 = ������ ∗ ������1 = 600000 ∗ 0.3 = Solución: a) 

$180000 1 ������ñ������ ∗ = 15000 ������������������ 12 ������������������������������ 

Cantidad económica a pedir. 

������ = 

2������2 ������ = ������3 

2 150000 (28) = 23.66 ≅ 24 ������������������������������������������������ 15000 

Calculamos la demanda y la desviación estándar durante el tiempo de anticipación: D������ = ������������������������������������������ ������������������������������������������ ������������ ������������������������������������������ ������������ ������������������������������������������������������������ó������ D������ =

������ ∗ ������ D������ = 28 ������������������������������������������������ ∗ 3������������������������������ = 84 ������������������������������������������������ ������������������ 

������������ = ���������������������������������������������������� ����������������������������������������� ������������������������������������������ ������������ ������������������������������������ ������������

Page 22: Inventarios Probabilistico

������������������������������������������������������������ó������ ������������ = ������ ������ ������������ = 8 3 = 13.8 ������������������������������������������������ Ahora se debe encontrar el valor de Z para un nivel de servicio del 97%, en este casa según la tabla de la distribución normal se tiene que Z= 1.90 Entonces: ������ = Dd=3% − D������ ������������ Dd − 84 ������������������������������������������������ 13.8 ������������������������������������������������ 

1.90 = 

Page 23: Inventarios Probabilistico

Dd = 1.90 ∗ 13.8 + 84 = 110.22 ≅ 110 Por lo tanto las existencias de seguridad son: 

������������ = ������������=3% − ������������ = 110 − 84 = 26 ������������������������������������������������ Punto de reorden 

������ = ������ ∗ ������ + ������ ������ = 84 ������������������������������������������������ ∗ 3 ������������������������������ + 26 ������������������������������������������������ = 278 ������������������������������������������������ b) 

Encuentre el costo total asociado. ������ ������ ������ 2 

������������ = ������1 ������ + ������2 +

������3 + ������3 ∗ ������������ 

Costo por mes = ($ 600000 * 28 unidades) + ($ 150000 * 28 unidades/ 24 unidades) + ($15000 *28 unidades/2) + ($ 15000 * 26 unidades) Costo por mes = $ 16.800.000 + $175.000 + $ 210.000 + $390.000 Costo por mes= $ 17.575.000 Costo anual= Costo por mes * 12 meses/año = $ 17.575.000 *12 = $ 210.900.000 

Page 24: Inventarios Probabilistico

6 CONCLUSIÓN Se comprendió que los inventarios representan bienes destinados a las ventas en el curso normal de los negocios. Para mayor amplitud de las funciones y servicios de los inventarios depende de la naturaleza y el tipo de empresa, la importancia de los gastos de materiales y bienes de equipo y organización de la empresa. Se aprendió que la administración de inventario se centra en cuatro aspectos básicos; como los son: el número de unidades que deberán producirse en un momento determinado, en que momento debe producirse el inventario, que articulo merece atención especial, y podemos protegernos de los cambios en los costos de los artículos en inventario. De esta manera podemos señalar que la administración de inventario consiste en proporcionar los inventarios que se requieren para mantener la operación al costo más bajo posible. Se conoció que el control de inventario tiene como finalidad desarrollar pronósticos de ventas o presupuesto, para así determinar los costos de inventarios, compras u obtención, recepción, almacenaje, producción, embarque y contabilidad. Se reconoció que los inventarios se clasifican de acuerdo a las características de la empresa, y una de las formas de clasificarlos es: Inventario de Materia Prima, Producción en Proceso, Productos Terminados, Materiales y Suministros. 

Page 25: Inventarios Probabilistico

7 BIBLIOGRAFÍA. 

 

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