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Presentación sobre Software Libre en la empresa en las II Jornadas de Software Libre y Empresa, del jueves 16 de julio de 2009 en la Universidad de Deusto.

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  • 1. Software libre y EmpresaSituacin actual del software libre y la aplicacin del software libre a la gestin de la empresaPablo Garaizar Sagarminaga [email protected] de Deusto

2. Antes de empezar, aclaremos algunostrminos... 3. qu es el software? 4. El software es como el agua 5. Si pones software en un CD,ser el CD 6. Si pones software en un microchip,ser el microchip 7. Puede ser software privativo 8. O puede fluir libre y en comunidad 9. Puede ser un producto 10. O puede ser un servicio 11. Puedes elegir diferentes tiposy proveedores de software 12. Y diferentes navegadores 13. Existen razones econmicas 14. Las ganas de compartir 15. O la pura necesidad 16. El software nos cambia nuestrapercepcin del mundo 17. Y qu es software libre? 18. Software que cumple las 4 libertades del software 19. Modelos de negocioen torno al softwarelibre 20. Se puede hacer negocio con software libre? 21. Financiacin Sin financiacin ExternaAutofinanciados directa Pblica Mejor conocimiento Tiempo parcial Privada Ser la fuente de programasDonacionesMejoras LimitacionesUso interno Indirecta Licencias especialesVenta de marca Modelos mixtosModelos de negocio con software libre Jess M Gonzlez Barahona 22. Financiacin externa: pblica 23. Financiacin externa: privada sin nimo de lucro 24. Financiacin externa: privada para mejoras 25. Financiacin externa: indirecta 26. Autofinanciacin: mejor conocimiento 27. Autofinanciacin: ser la fuente de un programa 28. Autofinanciacin: con limitaciones 29. Autofinanciacin: licencias duales 30. Autofinanciacin: venta de marca 31. Sin financiacin directa: tiempo parcial 32. Sin financiacin directa: donaciones 33. Uso interno 34. Empresa y comunidad 35. La banda de Mbius 36. Bug-reportsProductosBeta-testingServicios Empresa ComunidadClientes ExperimentalFormacin Desarrolladores Soporte 37. Usar software libreNO implica... 38. Usar Linux 39. Usar OpenOffice 40. Usar solamentesoftware libre 41. Migrar sistemas 42. El software libre no es una religin 43. ...aunque a veces lo parezca 44. Paradojas 45. Tu egoismo, beneficia al software libre 46. Cuanto ms software libre uses,mejor te tratan las empresasde software privativo 47. No siempre necesitas lo mejor (lo mejor es enemigo de lo bueno) 48. Situacin actual del software libre 49. El software libre va bien 50. No tener que reinventar la rueda cada vez, ayuda bastante 51. Poder coger lo que quieras del supermercado del software libre, tambin 52. NO siempre es lamejor opcin 53. El software libre no funciona bien si no se puede construir sobre lo anterior 54. Aplicacin a la gestin de empresas 55. Tienes sistemas?Monitorzalos automticamente 56. Tienes varias sedes?Intercomuncalas 57. Se complica tu gestin?Implanta un CRM/ERP libre 58. Algunos consejos oconclusiones 59. No uses software libre para cumplir con el protocolo de Kyoto 60. Toda migracin duele, no subestimes la inercia 61. Cambia constantemente para poder permanecer en el mismo sitio 62. Muchas gracias ;-) 63. pectivos dueos*, el resto del contenido est mada (Flickr), butterseite (Flickr), wistonavich (Flickr), premshree (Flickr), xcbiker (Flickr), coreforce (Flickr), henrik_larsson (Flickr), f