introduccion al analisis de puestos

7/25/2019 Introduccion al analisis de puestos

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Organizar eficazmente los trabajos de

las empresas y conocer con todaprecisin lo que cada trabajador haceadems de las aptitudes que requiere

para hacerlo.

Necesidad


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Dificultades en la determinacin

de las laboresAuxilio de una tcnica a). Para recoger metdicamente los datos necesarios, con integridad y

precisin. b) Para separar los elementos subjetivos del trabajo de los

objetivos y materiales. c) Para consignar por escrito en forma clara ysistemtica los resultados del anlisis.

Necesidad


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Puesto:conjunto de operaciones, cualidades,responsabilidades y condiciones que forman unaunidad de trabajo especfica e impersonal

Conjunto de operaciones:todotrabajador hace algo concreto y definido sea en

forma continua, peridica o eventualmente.

Objeto


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Cualidades, responsabilidades y

condiciones.Unidad especifica de trabajo. Difiere de otros

puestos por la naturaleza, nmero o estructuracin delasoperaciones que comprende, o de los requisitos que supone

Impersonalidad del puesto.Ocupacin. Es el conjunto de operaciones y caractersticas

comunes a varios puestos que tienen entre s ntima relacin funcional.

Objeto


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Titulo del puesto. Es el trmino con el que seconoce y se determina. Todo el conjunto de operaciones y

requisitos complejos que integran un puesto, tienen quedesignarse con una sola palabra, o la ms, con unas cuantas. Elttulo debe ser por ello de tal naturaleza, que no comprenda, nims, ni menos elementos de los que forman el puesto.

Objeto


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Recabar todos los datos necesarios, con

integridad y precisin.Separar los elementos objetivos que

constituyen el trabajo, de los subjetivos

que debe poseer el trabajador

Tcnica


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Ordenar dentro de cada uno de estos gruposlos datos correspondientes, de una maneralgica.

Consignarlos por escrito clara ysistemticamente.

Organizar la conservacin y el manejo delconjunto de los resultados del anlisis.

Tcnica


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Analista: encargada de recoger, ordenar y

consignar datos. Debe tener capacidad deobservacin, mente analtica, correccin yclaridad para expresarse.

Tcnica


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Descripcin del puesto: La forma escrita en quese consignan las operaciones materiales que debe realizar el

trabajador.

Especificacin del puesto: La forma en la que seanotan metdicamente los requisitos de habilidad, esfuerzoresponsabilidad y condiciones de trabajo que implica una labor

Tcnica


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Aprobacin de la gerencia:presentar el planeamientodel sistema como una inversin haciendo clculos aproximados

sobre su costo y listado los beneficios, directos e indirectos, quenecesariamente rendir.

Determinacin de sus objetivos:El que se realiza con el fin de mejorar los sistemas de trabajo.El que se hace para orientar la seleccin de personal.

El anlisis formulado con miras al adiestramiento del trabajador.El que se estructura con la finalidad de servir a la evaluacin depuestos.

Actividades previas


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Informacin a los trabajadores:procurarmediante ellos que el trabajador se sienta, como lo es en realidad,

elementos en el anlisis. Los supervisores necesitan una preparacinms amplia puesto analista en su labor. Los dirigentes sindicalesrequerirn tambin una instruccin completa y detallada para que sepreste su colaboracin.

Actividades previas


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Preparacin de analistas:contar con uno ovarios analistas. Adems de tener una idea general sobre los

sistemas de produccin. Por lo que es til dar un recorrido porsta y recibir explicaciones generales para apreciar masexactamente los elementos de cada puesto.

Actividades previas

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