introducción a mÉtrica 3 .0

Introducción a MÉTRICA 3.0

Patricio Letelier

Centro de Formación de Postgrado – Depto. Sistemas Informáticos y Computación

Universidad Politécnica de Valencia

2 www.dsic.upv.es/~letelier/pub

Contenidos

I. IntroducciónII. ProcesosIII. InterfacesIV. Actividades y TareasV. ProductosVI. Técnicas y PrácticasVII. Participantes


I. Introducción

MÉTRICA es una metodología para la planificación, desarrollo y mantenimiento de sistemas de información

La metodología MÉTRICA Versión 3 es una iniciativa promovida por el Consejo Superior de Informática, órgano colegiado encargado de la elaboración y desarrollo de la política informática del Gobierno

MÉTRICA Versión 2, 1993.

MÉTRICA Versión 3, 2001, www.map.es/csi/metrica3/


I. … Introducción

“MÉTRICA Versión 3 ha sido concebida para abarcar el desarrollo completo de Sistemas de Información sea cual sea su complejidad y magnitud, por lo cual su estructura y los perfiles de los participantes que intervienen deberán adaptarse y dimensionarse en cada momento de acuerdo a las características particulares de cada proyecto”


MÉTRICA 3

Técnicas yPrácticas

HerramientasPersonas

ProductosPerfiles /Participantes

Procesos /Actividades

/ Tareas

I. IntroducciónElementos en MÉTRICA 3


PSIPlanificación de

Sistemas de Información

Desarrollo de Sistemas de Información

MSIMantenimiento de

Sistemas de Información

II. Procesos


II. … Procesos

Planificación de Sistemas de Información (PSI)Proporcionar un marco estratégico de referencia para los Sistemas de Información de un determinado ámbito de la Organización

Desarrollo de Sistemas de InformaciónContiene todas las actividades y tareas que se deben llevar a cabo para desarrollar un sistema, cubriendo desde el análisis de requisitos hasta la instalación del software

Mantenimiento de Sistemas de Información (MSI)Obtener una nueva versión de un sistema de información, a partir de las peticiones de mantenimiento


PSIPlanificación

de SI

EVSEstudio de Viabilidad

del Sistema

ASIAnálisis

del SI

DSIDiseño del SI

CSIConstrucción

del SI

IASImplantación y

Aceptación del SI

MSIMantenimiento

de SI

II. … Procesos


II. ProcesosDesarrollo de Sistemas de

Información

Estudio de Viabilidad del Sistema (EVS)Analizar un conjunto concreto de necesidades, con la idea de proponer una solución a corto plazo (a medida, con productos del mercado o mixta)

Análisis del Sistema de Información (ASI)Conseguir la especificación detallada del sistema de información, a través de un catálogo de requisitos y una serie de modelos que cubran las necesidades de información

Diseño del Sistema de Información (DSI)Obtener la definición de la arquitectura del sistema y del entorno tecnológico que le va a dar soporte, junto con la especificación detallada de los componentes del sistema de información


II. Procesos… Desarrollo de Sistemas de

Información

Construcción del Sistema de Información (CSI)Construcción y prueba de los distintos componentes del sistema de información. Además, se desarrollan los procedimientos de operación y seguridad, y se elaboran los manuales de usuario final y de explotación

Implantación y Aceptación del Sistema de Información (IAS)Entrega y aceptación del sistema, incluyendo actividades para el paso a producción del sistema


III. Interfaces

La Interfaces definen una serie de actividades de tipo organizativo o de soporte al proceso de desarrollo

Las interfaces descritas en MÉTRICA 3 son:

• Gestión de Proyectos (GP)• Seguridad (SEG)• Aseguramiento de la Calidad (CAL)• Gestión de la Configuración (GC)


III. InterfacesGestión de Proyectos

Gestión de Proyectos (GP)Planificación, seguimiento y control de las actividades y de los recursos humanos y materiales que intervienen en el desarrollo de un Sistema de Información

PSI EVS ASI DSI CSI IAS MSI

GP


III. Interfaces Seguridad

Seguridad (SEG)Incorporar mecanismos de seguridad adicionales relaciona-dos tanto con la seguridad intrínseca del sistema de información como por la seguridad del propio proceso de desarrollo del sistema de información


PSI-SEG EVS-SEG ASI-SEG DSI-SEG CSI-SEG IAS-SEG MSI-SEG


III. Interfaces Aseguramiento de la Calidad

Aseguramiento de la Calidad (CAL)Evaluar la calidad del proceso y del producto. Reducir, eliminar y prevenir las deficiencias de los productos, alcanzando una razonable confianza en que las prestaciones y servicios esperados


EVS-CAL ASI-CAL DSI-CAL CSI-CAL IAS-CAL MSI-CAL


III. Interfaces Gestión de la Configuración

Gestión de la Configuración (GC)Identificar, definir y controlar los cambios en la configuración del sistema, así como las modificaciones y versiones de los mismos


EVS-GC GC 2 MSI-GC

GC 1


IV. Actividades y Tareas

Cada Proceso e Interfaz está compuesto por Actividades A su vez, las Actividades están compuestas por Tareas

Proceso o Interfaz # Actividades # TareasPlanificación de SI (PSI) 9 24

Estudio de Viabilidad del Sistema (EVS) 6 18

Análisis del SI (ASI) 11 34

Diseño del SI (DSI) 12 44

Construcción del SI (CSI) 9 19

Implantación y Aceptación del SI (IAS) 10 24

Mantenimiento de SI (MSI) 4 10

Gestión de Proyectos 16 29

Aseguramiento de la Calidad 25 38

Seguridad 31 34

Gestión de Configuración 5 8

Total 138 282


IV. Actividades y TareasEjemplo: Tareas de la Actividad “Establecimiento de Requisitos” del Proceso DSI


EVS-GC GC 2 MSI-GC

GC 1

PSI-SEG EVS-SEG ASI-SEG DSI-SEG CSI-SEG IAS-SEG MSI-SEG

EVS-CAL ASI-CAL DSI-CAL CSI-CAL IAS-CAL MSI-CAL

GP


IV. Actividades y TareasEjemplo: Tareas de la Actividad “Establecimiento de Requisitos” del Proceso ASI


V. Productos

Las entradas y salidas de una tarea se denominan productos

Los productos establecen relaciones de dependencia/sincronización entre tareas

Para la elaboración de un producto se utilizan técnicas o prácticas específicas

Los productos externos son aquellos elaborados por tareas externas a las definidas en MÉTRICA 3


V. ProductosEntradas y Salidas de PSI


V. ProductosEntradas y Salidas de EVS


V. ProductosEntradas y Salidas de ASI

(Estructurado)


V. ProductosEntradas y Salidas de ASI (OO)


V. ProductosEntradas y Salidas de DSI

(Estructurado)


V. ProductosEntradas y Salidas de DSI (OO)


V. ProductosEntradas y Salidas de CSI


V. ProductosEntradas y Salidas de IAS


V. ProductosEntradas y Salidas de MSI


VI. Técnicas y Prácticas

Las Técnicas y Prácticas se utilizan en la elaboración de productos. Mejoran la productividad y aseguran la calidad de los productos

Una técnica es un conjunto de heurísticas y/o procedimientos que utiliza una notación específica

Una práctica representa un medio para la consecución de unos objetivos específicos de manera rápida, segura y precisa


VI. Técnicas y PrácticasTécnicas de Desarrollo

Diagramas UML Diagrama de Estructura Diagrama de Flujo de Datos Modelado de Procesos de la Organización (SADT) Modelo Entidad/Relación (ER) Normalización Optimización Reglas de Transformación desde un Diagrama ER

o Diagrama de Clases a un Modelo Relacional


VI. Técnicasy PrácticasTécnicas de Gestión de Proyectos

Análisis Coste/Beneficio Técnicas de Estimación

Puntos de Función Staffing Size

Técnicas de Planificación PERT Diagrama Gantt Estructura de Descomposición de Trabajo

(WBS) Diagramas de Extrapolación


VI. Técnicas y PrácticasPrácticas

Análisis de Impacto Catalogación Cálculo de Accesos Caminos de Acceso Diagrama de Representación Factores Críticos de Éxito Impacto en la Organización Presentaciones Prototipado Pruebas Revisión Formal Revisión Técnica Sesiones de Trabajo


VII. Participantes Los participantes en el proyecto (stakeholders) son todos

aquellos que se verán afectados por el sistema de información o por el proceso de desarrollo

Los participantes se clasifican en perfiles considerando funciones y responsabilidades afines y el conocimiento que necesitan respecto de la metodología. Los perfiles establecidos son:

- Directivo- Jefe de Proyecto- Consultor- Analista- Programador (Hace referencia a un único tipo de

participante, denominado igualmente Programador)


VII. ParticipantesPerfil Directivo

Dentro de esta categoría se agrupan los siguientes tipos de participantes:

- Comité de Dirección- Comité de Seguimiento- Directores de usuarios- Usuarios expertos


VII. ParticipantesPerfil Jefe de Proyecto


- Jefe de Proyecto- Responsable de Implantación- Responsable de Mantenimiento- Responsable de Operación- Responsable de Sistemas- Responsable de Seguridad- Responsable de Calidad


VII. ParticipantesPerfil Consultor


- Consultor- Consultor Informático- Consultor de las Tecnologías de la Información- Consultor de Sistemas de Información- Especialista en Comunicaciones- Técnico de Sistemas- Técnicos de Comunicaciones


VII. ParticipantesPerfil Analista


- Analista- Administrador de Bases de Datos- Equipo de Arquitectura- Equipo de Formación- Equipo de Implantación- Equipo de Operación- Equipo de Seguridad- Equipo de Soporte Técnico- Equipo de Proyecto- Grupo de Aseguramiento de la Calidad

Fin Introducción a MÉTRICA 3.0

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