introducción - dif irapuato

Las diferencias nos ENGRANDECEN1

Introducción

Desde hace cuatro años, DIF Irapuato ha marcado la diferencia al intervenir en la población, no sólo

desde un enfoque asistencial, sino con estrategias que les impulsan a desarrollarse para ser responsa-

bles de su propio cambio y el de su entorno.

Actualmente somos una institución fortalecida, comprometida y con altos estándares de atención,

que impulsa proyectos innovadores, exitosos y de alto impacto social.

Con la experiencia obtenida desde el trienio pasado comprendimos que somos una institución que

debe renovarse constantemente para ajustarse y responder a los cambios sociales y normativos. Es por

ello que desde el 2018 implementamos una profunda reestructura que mejora nuestros procesos de

atención y de impacto a los problemas sociales que atendemos.

Ser diferentes nos ha vuelto fuertes, y en este proceso aprendemos de las personas con las que traba-

jamos: de sus necesidades e intereses. Nuestros proyectos son el resultado del trabajo con la pobla-

ción, con las organizaciones sociales expertas y con el sector académico y empresarial. Con visiones

diversas contribuimos a mejorar la calidad de vida en nuestro municipio.

En el Primer Informe de Actividades presentamos los resultados del trabajo realizado en el periodo

octubre 2018 a octubre 2019.

Este documento se divide en cuatro ejes estratégicos:

I. Bienestar de niñas, niños y adolescentes;

II. Familias y comunidad;

III. Vinculación con la sociedad;

IV. Inclusión social

Esperamos que la sistematización de nuestro trabajo contribuya a la generación de conocimiento, me-

todologías y herramientas en otros espacios. Somos una institución diferente, que marca la pauta para

la atención a personas en condición de vulnerabilidad.

Primer Informe de Actividades Isa Ortiz 2

Fortalecer la sociedad en la que vivimos siempre ha sido nuestro objetivo principal. Es por ello que en el Sistema DIF Irapuato trabajamos desde diferentes frentes, haciendo alianzas para integrarnos como un gran equipo, que beneficia a las personas más vulnerables.

La corresponsabilidad entre sociedad civil y gobierno es, sin duda, el motor que nos ha llevado a crecer juntos. Durante los últimos 5 años, hemos aprendido unos de otros para seguir desarrollando y fortaleciendo el proyecto con el que estamos comprometidos.

Entender nuestras diferencias es ver nuestras fortalezas, sumándonos con un mismo objetivo: conformar una sociedad inclusiva donde todos tenemos igualdad de derechos y condiciones. Es por ello que creamos e implementamos herramientas de corresponsabilidad, lo que nos convierte en una institución fuerte que convoca a sumar a cada una de las personas, empresas, organizaciones e instituciones educativas de nuestro municipio.

Hoy por hoy, Irapuato se consolida como una ciudad en la que las niñas, niños y adolescentes, las personas adultas mayores, las personas con discapacidad y las familias en las comunidades y en las colonias, tienen una mejor calidad de vida. Trabajamos para crear espacios de aprendizaje y de convivencia y les dotamos de herramientas que les permiten desarrollarse y ser productivos, haciendo frente a los retos del día a día.

Sin duda, tenemos el compromiso de seguir haciendo equipo con la sociedad civil, las empresas y las instancias de gobierno. En el sistema DIF Irapuato creemos que nuestra riqueza son nuestras diferencias y LAS DIFERENCIAS NOS ENGRANDECEN.

Isabel Ortiz GarcíaPresidenta del Sistema DIF Irapuato


Contenido

Introducción ......................................................................................................................................................................... 1

Mensaje de Isabel Ortiz .................................................................................................................................................... 2

I. EJE 1. Bienestar de niñas, niños y adolescentes ............................................................................................ 6

1.1 Atendemos a niñas, niños y adolescentes en condición de vulnerabilidad .............................. 6

1.2 Prevenimos riesgos psicosociales en niñas, niños y adolescentes................................................ 7

1.3 Atendemos y prevenimos el trabajo infantil ......................................................................................... 8

1.4 Brindamos cuidados dignos a niñas y niños ......................................................................................... 8

1.5 Somos una ciudad amiga de las niñas, niños y adolescentes .......................................................11

II. EJE 2. Familias y comunidad ...............................................................................................................................14

2.1 Fortalecemos a las familias ........................................................................................................................14

2.2 Llevamos Brigadas de Servicios ...............................................................................................................16

2.3 Mejoramos la economía de las familias y las comunidades ..........................................................18

2.4 Impulsamos la organización y la participación comunitaria ........................................................20

2.5 Contribuimos a reducir la desnutrición y la pobreza alimentaria ...............................................21

2.6 Prevenimos y atendimos la violencia en las familias .......................................................................22

EJE 3. Vinculación Social ................................................................................................................................................24

3.1 Cambiamos para ser mejores ...................................................................................................................24

3.2 Impulsamos la corresponsabilidad y la inclusión social .................................................................26

3.3 Promovemos la cultura cívica ...................................................................................................................30

3.4 Somos un modelo de oficina ....................................................................................................................30

EJE 4. Inclusión social ......................................................................................................................................................34

4.1 Mejoramos la calidad de vida de las personas adultas mayores .................................................34

4.2 Mejoramos la calidad de vida de las personas con discapacidad ...............................................36

4.3 Contribuimos a mejorar la salud física de la población ..................................................................39

V. Difundimos ...............................................................................................................................................................42

5.1 Eventos .............................................................................................................................................................42

Romería de la Raza ..................................................................................................................................................42

5.2 Eventos de recaudación .............................................................................................................................44

Coronación de la Reina de la Ciudad ................................................................................................................44

Festival Matsuri .........................................................................................................................................................44

Lucha Libre con Causa ...........................................................................................................................................44

Juego de las Estrellas ..............................................................................................................................................44

5.3 Campañas ........................................................................................................................................................46

Seamos Abrigo .........................................................................................................................................................46

Súmate con un Juguete y Villa Navideña ........................................................................................................46

Recaudación de útiles ............................................................................................................................................47


I. EJE 1. Bienestar de niñas, niños y adolescentes

En temas relacionados con los derechos de niñas, niños y adolescentes nos mantenemos como punta

de lanza a nivel estatal. Los proyectos y acciones que desarrollamos en nuestros programas consideran

el enfoque de infancia y el interés superior del niño como eje transversal. Sus derechos son nuestra prio-

ridad y por ello hemos impulsado a Irapuato como ciudad amiga de la infancia.

I.1 Atendemos A niñAs, niños y Adolescentes en condición de vulnerAbilidAd

En el Sistema DIF Irapuato damos cumplimiento a la Convención sobre los Derechos del Niño, firmada

y ratificada por México en 1990. Pasamos de un modelo que consideraba a las niñas, niños y adolescen-

tes como objetos de asistencia social a uno que los identifica como personas que requieren que se les

garantice protección jurídica y el ejercicio de derechos específicos.

Con base en esto, es a través de la Procuraduría Auxiliar de Protección Integral de Niñas, Niños y Ado-

lescentes gestionamos la pérdida de patria potestad de seis niñas y niños, e iniciamos el proceso con

cuatro de ellos para que pudieran integrarse a través de trámites de adopción, a nuevas familias, y con-

tribuir así a mejorar su calidad de vida.

1.1


I.2 Prevenimos riesgos PsicosociAles en niñAs, niños y Adolescentes

A través del Programa Guanajuato Vive en Entornos Saludables, fortalecimos habilidades sociales de la

población en condición vulnerable y les brindamos herramientas para diseñar y llevar a cabo proyectos

de vida saludables, a través de la prevención de riesgos asociados a las adicciones, embarazos, suicidios,

violencia y deserción escolar.

Para ello, conformamos redes preventivas de protección y autogestión y promovemos el arraigo esco-

lar; contribuimos así a incrementar el promedio de escolaridad de la población.

Mediante 24 mil 535 acciones, que se dividen en conferencias, talleres, actividades informativas y pre-

ventivas; así como eventos lúdicos y el uso de bebés virtuales, en este año atendimos y orientamos a

34 mil 207 personas de la zona urbana.

Programa Guanajuato Vive en Entornos SaludablesTotal de acciones Beneficiarios directos Beneficiarios Indirectos

24,535 34,207 136,828

1.2


I.3 Atendemos y Prevenimos el

trAbAjo infAntil

Con el Programa Por una Niñez de Grandeza en el año

realizamos 520 monitoreos en los principales cruceros

de la ciudad.

Apoyamos a 85 de las niñas y niños trabajadores en

condición de calle detectados con acciones de asisten-

cia social y becas.

Al mismo tiempo trabajamos con 85 padres de familia

y tutores a través de asesorías y talleres para mejorar la

calidad de vida de las niñas y niños detectados.

Prevenir el trabajo infantil es una de nuestras priorida-

des, por eso a través de acciones de prevención y aten-

ción como pláticas, eventos culturales y deportivos,

además de visitas domiciliarias y seguimiento escolar,

atendimos a 2 mil 396 niñas y niños.

En total, a través de 1 mil 591 acciones beneficiamos a

2 mil 566 personas.

Programa por una Niñez de GrandezaTotal de acciones Beneficiarios directos Beneficiarios Indirectos

1,591 2,566 10,264

I.4 brindAmos cuidAdos dignos A niñAs y niños

Club de Peques en desarrollo es una alternativa de atención asistencial y educativa para niños de 45 días a

3 años 11 meses, la cual brinda un servicio con calidad y calidez, en busca del desarrollo integral de niñas

y niños al estimular su potencial cognitivo, emocional, físico y nutricional.

1.3

1.4


Durante este año, en nuestros dos centros de cuidado atendimos a través de 14 mil 855 acciones a un

promedio de 136 niñas y niños, a quienes se les otorgaron un total de 33 mil 502 raciones alimentarias.

Club de Peques en DesarrolloTotal de acciones Beneficiarios directos Beneficiarios Indirectos

14,855 136 544


Durante este periodo, fortalecimos el Proyecto Casas de Cuidado, a través de la armonización de sus reglas

de operación con las leyes y reglamentos vigentes en el Estado. Asimismo, se logró la instalación del Fidei-

comiso de Casas de Cuidado, presidido por la sociedad civil organizada, quienes, con acompañamiento

del Sistema DIF, darán impulso a la instalación y puesta en marcha de más centros de cuidado digno.

En este mismo sentido, y ante el desafío que implicó el cambio en el tratamiento de las Estancias In-

fantiles en el país, DIF Irapuato brindó apoyo a titulares de estos mecanismos para que se incorporaran

al Proyecto Casas de Cuidado, es así, que ocho estancias ya forman parte de este proyecto, con lo que

brindamos una opción autosustentable, supervisada, asesorada y evaluada puntualmente para atender

a los más pequeños integrantes de nuestra sociedad.


I.5 somos unA ciudAd AmigA de lAs niñAs, niños y Adolescentes

Como ciudad amiga de la infancia, durante este año, implementamos tres sesiones ordinarias del Siste-

ma Municipal de Protección Integral de Niñas, Niños y Adolescentes.

A través de la implementación del Programa Municipal de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes

orientamos la política pública para incorporar el enfoque de infancia e impulsar el interés superior de

las niñas y los niños.

Concentramos y armonizamos las acciones de trece dependencias y en vinculación interinstitucional

generamos 26 mil 592 acciones para atender y promover el ejercicio de los derechos de la infancia y

hacer de Irapuato una ciudad amiga de las niñas y los niños.

Además, instalamos el mecanismo de participación infantil del Municipio; implementamos el Foro por

el Derecho al Cuidado Digno de niñas, niños y adolescentes, que tuvo una asistencia de 450 personas.

Instalamos y sesionamos con la Comisión para Poner Fin a toda Forma de Violencia contra niñas, niños

y adolescentes, en donde generamos una propuesta de ruta crítica interinstitucional para la atención a

NNA en condición de trata o explotación laboral.

Integramos la Red de Hoteleros y Moteleros de Irapuato para Prevenir la Trata de NNA.

Fortalecimos la Red por la Niñez y la Adolescencia de Irapuato (RENAI) que se integra por cuatro cen-

tros de asistencia social que dan albergue a las NNA resguardados por DIF, con lo que beneficiamos

aproximadamente a 70 niñas y niños en condición de extrema vulnerabilidad.

SIMUPINNA / PROMUPINNATotal de acciones Beneficiarios directos Beneficiarios Indirectos

26,592 221,757 574,344

1.5


II. EJE 2. Familias y comunidad

En este primer año trabajamos con las familias y las comunidades del Municipio, con diversas problemá-

ticas, con lo que contribuimos a mejorar la calidad de vida en la zona urbana y rural.

II.1 fortAlecemos A lAs fAmiliAs

Con el Programa de Valores Familiares, llevamos a cabo 9 mil 889 acciones para fortalecer las redes

de apoyo familiar en el Municipio; implementamos talleres de Escuela para Padres; talleres de valores;

talleres de promoción de los derechos de niñas y niños a través del programa DIFunde y talleres de

promoción de participación infantil con el programa Niño DIFusor, beneficiando a 11 mil 280 personas.

Programa de Valores FamiliaresTotal de acciones Beneficiarios directos Beneficiarios Indirectos

9, 889 11,280 45,120

Por otro lado, en DIF Irapuato apoyamos a diversas personas en condición de vulnerabilidad a través

del Programa de Fortalecimiento Familiar, que tiene como objetivo brindar alternativas a los problemas

de las familias en condición vulnerable que requieren de una solución urgente. Lo hacemos a partir de

apoyos sociales y económicos, de canalización a instituciones médicas, gestión de diversos programas

para la obtención de aparatos auditivos, de cirugías para labio y paladar hendido, así como de cirugías

para corregir problemas visuales como el estrabismo.

2.1


En el 2019 a través de 5 mil 450 acciones atendimos a 1 mil 795 personas de la zona rural y urbana del

municipio.

Programa Fortalecimiento FamiliarTotal de acciones Beneficiarios directos Beneficiarios Indirectos

5,450 1,795 7,180

Con la Estancia DIF, brindamos un espacio digno abierto las 24 horas del día, los 365 días del año, para

apoyar a las personas que tienen necesidad de un lugar para dormir y asearse.

Durante este año brindamos este servicio a 2 mil 839 personas, principalmente familiares de pacientes

internados en el Hospital General y la clínica del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS).


llevAmos brigAdAs de servicios

Con el Programa DIF en tu Comunidad, este año coordinamos e implementamos 28 brigadas de servi-

cios, con las que acercamos de manera gratuita, los beneficios de los programas DIF; así como los del

gobierno Municipal, Estatal y de las asociaciones civiles. Atendimos a 18 mil 170 personas que viven en

la zona rural, urbana y suburbana. Además, desde el mes de junio nos sumamos a la Copa Urbana de

Fútbol con cinco brigadas de servicios en el evento inaugural y en las colonias de los cuatro equipos

ganadores.

Programa DIF en tu ComunidadTotal de acciones Beneficiarios directos Beneficiarios Indirectos

28 18,170 34,796

2.2


II.2 mejorAmos lA economíA de lAs fAmiliAs y lAs comunidAdes

Impulsar el desarrollo significa contribuir a que la población del municipio mejore su calidad y nivel de

vida, al fortalecer su economía, salud y educación. Este es el principal objetivo del Programa de Capaci-

taciones, el cual implementamos a través de procesos de formación técnica en grupos de capacitación

en zona urbana y rural.

Durante este año, a través de 942 acciones de capacitación beneficiamos a un promedio de 215 personas.

Programa de CapacitacionesTotal de acciones Beneficiarios directos Beneficiarios Indirectos

942 215 860

2.3


Al considerar el desarrollo de nuestro municipio como prioridad, impulsar la educación de toda la po-

blación resulta fundamental: es así que, a través de la Escuela de Enfermería DIF, preparamos a las y los

futuros Técnicos en Enfermería General con un enfoque de asistencia geriátrica.

Actualmente atendemos a 222 estudiantes en los distintos grados de preparación. De estos, diecisiete

reciben apoyo con beca institucional por su buen aprovechamiento.

En el 2019, logramos que cincuenta alumnos concluyeran satisfactoriamente sus estudios.

Escuela de EnfermeríaTotal de acciones Beneficiarios directos Beneficiarios Indirectos

434 222 888


II.3 imPulsAmos lA orgAnizAción y lA PArticiPAción comunitAriA

A través del Programa Comunidad DIFerente, impulsamos procesos de organización comunitaria y parti-

cipación social que contribuyen a consolidar comunidades sustentables, esto significa que, mediante la

integración de grupos de desarrollo comunitario, instrumentamos proyectos que cubren las necesida-

des básicas de la población que vive en la zona rural y que se encuentra en condición de vulnerabilidad,

y fomentar así una cultura de participación y convivencia.

Implementamos 716 acciones para generar fuentes de empleo e ingreso en las comunidades, construir

viviendas dignas e instalar estufas ecológicas, así como contribuir a mejorar la salud física y mental, con

lo que beneficiamos directamente a 3 mil 875 personas, la mayoría mujeres y sus familias.

Programa Comunidad DIFerenteTotal de acciones Beneficiarios directos Beneficiarios Indirectos

716 3,875 15,500

2.4


II.4 contribuimos A reducir lA desnutrición y lA PobrezA AlimentAriA

Atendimos a 4 mil 8 personas en condición de vulnerabilidad, con beneficio indirecto a sus familias en

nuestros 46 comedores comunitarios y con la entrega de desayunos fríos en 69 escuelas.

Esto, a través del Programa Buen Provecho Guanajuato, con el que entregamos 1 millón ochenta mil

884 raciones de comida en los comedores comunitarios. Mientras que, con el Programa Mi Almuerzo,

Primer Alimento en la Escuela, entregamos un total de 805 mil 782 raciones alimenticias en las escuelas

a 4 mil 54 niñas y niños.

Además, con el Programa Guanajuato se Alimenta Sano impartimos talleres en formación nutricional,

tanto en los planteles educativos como en los comedores comunitarios, con lo que beneficiamos a un

total de 1 mil 286 personas.

Asistencia AlimentariaTotal de acciones Beneficiarios directos Beneficiarios Indirectos

411,556 9,348 37,392

2.5


II.5 Prevenimos y Atendimos lA violenciA en lAs fAmiliAs

A través de los Centros Multidisciplinarios para la Atención Integral de la Violencia del Sistema DIF Ira-

puato (Cemaiv), brindamos atenciones jurídicas, psicológicas y de trabajo social en materia de violencia

psicológica, física, sexual, económica y patrimonial.

Implementamos 6 mil 172 acciones de atención y prevención de la violencia en el ámbito familiar y,

durante este año, con nuestros dos centros, atendimos a un total de 3 mil setenta personas.

CEMAIVSTotal de acciones Beneficiarios directos Beneficiarios Indirectos

6,172 3,070 12,280

2.6


EJE 3. Vinculación Social

Los enfoques de corresponsabilidad y de inclusión social han sido una constante durante nuestro tra-

bajo en este año. Con la Estrategia ¿A qué te Sumas? trabajamos y nos vinculamos con organizaciones

sociales, escuelas, dependencias de distintos niveles de gobierno, organismos internacionales y empre-

sas que coinciden en nuestra visión.

1.1 cAmbiAmos PArA ser mejores

Ante el reto de la diversidad, la importancia de la inclusión de todas las personas en condición de vul-

nerabilidad en la sociedad, nos hizo actuar en consecuencia y para ello nos fortalecimos a través de la

vinculación con actores estratégicos.

3.1


1.2 imPulsAmos lA corresPonsAbilidAd y lA inclusión sociAl

Con la estrategia ¿A qué te Sumas? promovemos la corresponsabilidad social a través de la generación

de vínculos con la sociedad civil y los sectores educativo y empresarial.

Bajo esta estrategia, durante el presente año firmamos 16 acuerdos de colaboración con quienes ges-

tionamos apoyos como la donación de juguetes, cobijas, zapatos y donativos económicos.

Desde DIF impartimos talleres de capacitación a personal de las empresas en temas como violencia,

acoso y hostigamiento, desarrollo personal, escuela para padres y valores.

Con un enfoque de ganar – ganar, en total, hemos trabajado a través de diversos mecanismos de cola-

boración con 50 organismos sociales, gubernamentales y empresariales, lo cuales se enlistan a conti-

nuación:

3.2


1. Médica Insurgentes Hospital

2. MAC Fundación Médica Avanzada

3. Hospital Ciudad Médica

4. Leonardo López García

5. DentiBus

6. La Vista servicios ópticos

7. Fuji Seal Personnel Services S.A. de C.V.

8. Kromberg and Schubert

9. Inalfa Roof Systems Services de México

10. Bos Automotive Products Irapuato S.A. de C.V.

11. Mazda Motors

12. Laboratorio de Pruebas Equipos y Materiales (LAPEM)

13. Wallstabe & Schneider

14. Toyota Motor Corporation

15. J Clima Sistema Operación de México

16. B&G Foods Manufacturing

17. Hella

18. Marquardt

19. Colegio Engelman

20. Schaefler

21. Institución Fomento Educativo

22. Escuela Normal Oficial de Irapuato (ENOI)

23. Instituto Municipal de la Juventud de Irapuato (Imjuvi)

24. Instituto Irapuato

25. Lucky Strike

26. Ya basta A.C

27. Protección Civil

28. Casas de Cuidado del Bajío A.C.


29. Dirección General de Desarrollo Urbano y Medio Ambiente (DGDUMA)

30. Secretaría de Salud

31. Banco de Alimentos

32. Dirección General de Economía y Turismo (DGET)

33. Comudaj

34. Secretaría del Migrante y Enlace Internacional

35. Sears

36. Coordinación de Vinculación y Prevención Social

37. Comité Municipal contra las Adicciones (Comca)

38. Lala

39. Ford

40. Estacionamientos Pásale (Morelia)

41. SRG global

42. Plaza Cibeles

43. Sam’s Club

44. Grupo México

45. Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM)

46. Secundaria Técnica No. 60

47. Secundaria General No. 7

48. Telesecundaria 326

49. Estancia Infantil Tercer Milenio

50. Asociación de Jóvenes Empresarios de Irapuato, A.C.

51. Mi Sol, A.C.


En cuanto a la vinculación y articulación con las organizaciones de la sociedad civil, a través de un proce-

so de fortalecimiento de capacidades, otorgamos dieciocho cartas de recomendación y/o constancias

de actividades dirigidas a distintas dependencias para la gestión de apoyos y recursos.

Generamos un diagnóstico para detectar las capacidades instaladas de las organizaciones sociales del

municipio, en donde aplicamos entrevistas y realizamos visitas en campo.

Diseñamos una estrategia de difusión y posicionamiento de las organizaciones, en donde brindamos

apoyo para la grabación de diez videos institucionales que se han difundido a través de redes sociales.

El total de población atendida por las OSC beneficiadas es de 9 mil 932 personas en condición de vul-

nerabilidad.

1.3 Promovemos lA culturA cívicA

Nos sumamos a la campaña para la promoción de la Cultura Cívica en el Municipio. En el mes de enero

la Junta de Gobierno del Sistema DIF aprobó el Programa de Cultura Cívica del Sistema DIF Irapuato en

el que consideramos tres objetivos:

1. Hacer de la cultura cívica un valor que se ejerza por parte del personal del Sistema DIF;

2. Implementar el enfoque de cultura cívica en las acciones del Sistema DIF; y

3. Difundir el Programa de Cultura Cívica desde el Sistema DIF Irapuato.

En estos meses nuestras Brigadas de Servicios han llevado el mensaje a la población y se ha sumado el

Capitán Fresa en diversos eventos institucionales como las entregas de juguetes con motivo del Día de

Reyes y el Día del Niño.

1.4 somos un modelo de oficinA

En el Sistema DIF continuamos con el trabajo para mejorar la calidad en la atención y el servicio, somos

una institución que se engrandece y destaca por ser diferente.

3.3

3.4


Gracias al trabajo que realizamos a favor de la inclusión social y la profesionalización de nuestro per-

sonal, en el mes de julio recibimos el distintivo como Oficina Modelo del Programa MAS Servicios de

Calidad, que es otorgado por el Gobierno del estado de Guanajuato a dependencias que impulsan un

modelo de calidad basado en las necesidades de las personas usuarias de nuestros servicios.

Gracias al recurso obtenido con este distintivo, este año realizamos la modificación de nuestras instala-

ciones y logramos la certificación del Instituto Estatal de Capacitación (IECA) a nuestro personal como

agentes de servicio, sensibles y preparados para atender a quienes acuden a nuestras instalaciones.


EJE 4. Inclusión social

La inclusión social se refiere a toda actitud política o tendencia que busque integrar a las personas

dentro de la sociedad con el objetivo de que contribuyan con sus talentos y se vean correspondidas

con los beneficios que la comunidad pueda ofrecer. La corresponsabilidad social hace que la inclusión

social sea una realidad y en el Sistema DIF hemos tomado cartas en el asunto a partir del desarrollo de

programas estratégicos que empoderan a la población en condición de vulnerabilidad.

IV.1 mejorAmos lA cAlidAd de vidA de lAs PersonAs AdultAs mAyores

Con el Programa de Atención para Personas Adultas Mayores favorecemos su desarrollo integral y propi-

ciamos procesos de autonomía e inclusión social a través de la integración de grupos de aprendizaje en

zona rural y urbana, en los que desarrollan habilidades para participar activamente en el fortalecimien-

to de su entorno familiar y social.

En nuestros dos espacios de desarrollo para personas adultas mayores y en nuestros Espacios de Sabi-

duría implementamos 853 acciones con enfoque de vejez activa en los que hemos atendido a 7 mil 949

personas adultas mayores a lo largo del año.

Logramos incorporar al proyecto de empacadores a más de trescientas personas adultas mayores, y a

través de la evaluación con Pruebas Valpar, a diez en diversas empresas locales.

Programa de Atención para Personas Adultas MayoresTotal de acciones Beneficiarios directos Beneficiarios Indirectos

945 14,507 58,028

4.1


IV.2 mejorAmos lA cAlidAd de vidA de lAs PersonAs con discAPAcidAd

A través del Programa de Atención a Personas con Discapacidad propiciamos la igualdad de oportunida-

des e impulsar el desarrollo de este importante grupo social.

Durante el 2019, con 1 mil 141 acciones, atendimos a 1 mil 492 personas a través de capacitación en

proyectos productivos, campañas de credencialización, cursos de vida independiente, impulso a la cul-

tura y el deporte, impulso a la educación, procesos de inclusión laboral, elaboración de diagnósticos de

accesibilidad y actividades de vida y salud integral.

En nuestro Centro de Evaluación de Habilidades Valpar, donde se identifican habilidades, necesidades y

aptitudes de las personas con discapacidad, evaluamos y logramos ubicar a treinta en diversas empre-

sas sensibles con la inclusión social.

Contribuimos a hacer de Irapuato una ciudad accesible. A partir del mes de abril y en vinculación con la

Dirección de Movilidad y Transporte, eficientamos el proceso de entrega de 119 candados de estacio-

namiento para personas con discapacidad, con lo que promovemos la vinculación con plazas y centros

comerciales y garantizamos el buen uso de los espacios designados para ellos.

4.2


Por otra parte, la vinculación con el Comirad ha sido fundamental y estratégica, ya que con base en ella

logramos crear sinergias con organizaciones sociales, dependencias estatales y municipales, empresas

y la población en general.

A nivel estructural, mejoramos y dignificamos las instalaciones del Gimnasio Paralímpico.

Programa de Atención para Personas con DiscapacidadTotal de acciones Beneficiarios directos Beneficiarios Indirectos

1,141 1,492 5,968


IV.3 contribuimos A mejorAr lA sAlud físicA de lA PoblAción

Como una institución que hace la diferencia, hemos fortalecido nuestra atención a pacientes con el

Programa de Rehabilitación Física.

Brindamos un mejor servicio al reubicar en el Gimnasio Paralímpico las instalaciones del Centro de Re-

habilitación Física, con lo que dignificamos la atención con más y mejores terapias.

Durante este año atendimos a 1 mil 894 personas, a las que les brindamos 14 mil 525 acciones, como

sesiones de rehabilitación física, consultas médicas y diversas canalizaciones con especialistas.

Rehabilitación FísicaTotal de acciones Beneficiarios directos Beneficiarios Indirectos

14,525 1,894 7,576

4.3


V. Difundimos

En este periodo realizamos 83 acciones para la planeación y ejecución del contenido audio visual de

redes sociales, dividido en publicaciones informativas, de agenda, programas DIF, seguimiento a bene-

ficiarios a través de mensajes, dudas en información en general relativa a la población.

Facilitamos el acceso de las familias a una vida libre de violencia a través de nuestras redes sociales, en

las que recibimos y canalizamos en este periodo, un promedio de ocho reportes de violencia en el ám-

bito familiar al mes.

V.1 eventos

Organizamos 44 eventos institucionales y los difundimos a través de materiales audiovisuales, tales

como videos institucionales, video notas y publicaciones con las que informamos de nuestras acciones

a la población del municipio.

Romería de la Raza

La Romería de la Raza es un evento anual por medio del cual, DIF Irapuato ofrece un día de integración

a las personas y familias del municipio, en el cual puedan disfrutar de actividades culturales, recreativas,

deportivas y gastronómicas. Los fondos recaudados durante el evento, son destinados a extender el

alcance de los programas del Sistema DIF.

En el mes de octubre celebramos la Romería con la fusión de ocho culturas que mostraron a la pobla-

ción irapuatense parte de sus tradiciones y gastronomía.

Contamos además con sesenta expositores locales, y diez stands de organizaciones sociales.

A la Romería acudieron aproximadamente ocho mil personas.

5.1


V.2 eventos de recAudAción

Durante este año, logramos implementar cinco eventos con causa.

Coronación de la Reina de la Ciudad

Con el concierto de Ximena Sariñana para la coronación de Salma I, Reina de Irapuato, y el concierto de

Eugenia León, obtuvimos la donación de 15 mil 430 pañales para adulto y 1 mil 372 botes de leche en

polvo que entregamos a los beneficiarios de nuestros diferentes programas.

Festival Matsuri

La comunidad japonesa en el municipio realizó el Festival Matsuri, a beneficio de los programas del

Sistema DIF. Se entregó una donación de 50 mil pesos.

Lucha Libre con Causa

En el mes de junio, junto con el Voluntariado del Sistema DIF llevamos a cabo una función de lucha libre,

con la empresa Generación XXI, con lo que se apoyó el proyecto Casas de Cuidado que es impulsado por

DIF Irapuato y la sociedad civil.

Juego de las Estrellas

Junto con el Voluntariado del Sistema DIF y el COMUDAJ, logramos obtener un donativo de 40 mil

pesos gracias a la asistencia de más de 1 mil personas al Juego de las Estrellas organizado por la Liga

Cibab, en el que participaron las estrellas deportivas de equipos de basquetbol profesionales de San

Luis Potosí, Guanajuato y Querétaro.

5.2


V.3 cAmPAñAs

Seamos Abrigo

Durante este año atendimos las peticiones de cobijas y ropa abrigadoras de 37 comunidades y colonias

del municipio, como, por ejemplo, San Vicente, San Juan Temascatio, Las Adjuntas, Encino de Copla,

Peñitas, Peñuelas, Pozo de Parra, La Garrida, Serrano, San José Bernalejo y Lucio de Cabañas.

Súmate con un Juguete y Villa Navideña

Con nuestra campaña de recolección de juguetes para niñas y niños en condición de vulnerabilidad,

este año y gracias a la participación de la población, logramos pasar la meta establecida y conseguir

aproximadamente 20 mil juguetes que repartimos en comunidades del municipio.

Vale la pena señalar que el personal de empresas como Mazda e Inalfa se sumaron a los donativos entregados.

5.3


Recaudación de útiles

Nos sumamos al Reto Regreso a Clases convocado por la Presidenta del Sistema DIF Estatal, en el que

logramos recolectar, gracias a la participación ciudadana un total de cincuenta paquetes de útiles es-

colares y mochilas que se entregaron a niñas y niños del municipio de Irapuato.


Ana Isabel Ortiz García

PRESIDENTA DIF IRAPUATO

Rafael Uro Antillón

DIRECTOR GENERAL

Erika Guadalupe Baeza Montiel

DIRECTORA ADMINISTRATIVA

Andrea Vázquez Urbina

PROCURADORA AUXILIAR DE PROTECCIÓN DE NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES

Paola Monroy Flores

DIRECTORA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL

Gloria del Carmen Ramírez Saldaña

DIRECTORA DE RELACIONES LABORALES Y DESARROLLO DEL

CAPITAL HUMANO

Gloria Ortega Valdivia

DIRECTORA DE EVALUACIÓN, SUPERVISIÓN Y SEGUIMIENTO DE PROGRAMAS

José Alfonso Hernández Hernández

DIRECTOR DEL CENTRO MULTIDISCIPLINARIO PARA LA

ATENCIÓN INTEGRAL DE LA VIOLENCIA I ZONA NORTE

Ma. de Jesús Gómez Carmona

DIRECTORA DEL CENTRO MULTIDISCIPLINARIO PARA LA

ATENCIÓN INTEGRAL DE LA VIOLENCIA II ZONA SUR

Alejandro Jiménez Ramírez

DIRECTOR DE INCLUSIÓN SOCIAL PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD

Lucero Hernández Pérez

COORDINADORA DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y RELACIONES PÚBLICAS

José de Jesús Márquez

COMISARIO


Documento realizado por

Dirección de Desarrollo Institucional

Paola Monroy Flores

Coordinación de Comunicación Social y Relaciones Públicas

Lucero Hernández Pérez

Fotografías

Ángel Rodríguez

Diseño Editorial / Gráfico

Alejandro Suriel Lara Vega

Material Audiovisual

Iván Pérez Saldivar

Comunicación Social

Juan Carlos Cisneros

Asistentes del 1er Informe de Actividades DIF

Cynthia Rubí Rivera Rodríguez

introducción - dif irapuato

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