internacionalización - uniagraria · o plan de acción 2013-2014, eje estratégico, extensión o...

Internacionalización

Documento de Política

1 Internacionalización

Personería Jurídica No. 2599-86 M.E.N.

Institución de Educación Superior sujeta a inspección y

vigilancia por parte del M.E.N.

Copyright ©

Versión 1: agosto 2014

Asamblea General de Fundadores

y Consejo Superior

Presidenta Asamblea General

Teresa Escobar de Torres

Presidente Consejo Superior

Álvaro Zúñiga García

Consejeros Fundadores

Teresa Arévalo Ramírez

Jorge Orlando Gaitán Arciniegas

Héctor Jairo Guarín Avellaneda

Emiro Martínez Jiménez

Álvaro Ramírez Rubiano

Alfredo Arbeláez Herrera (q.e.p.d.)

Cuerpo Directivo

Rector

Jorge Orlando Gaitán Arciniegas

Vicerrector de Formación

Pedro Pablo Martínez Méndez

Vicerrector Administrativa

Teresa Arévalo Ramírez

Vicerrector Financiero

Iván Alejandro Ramírez

Secretario General

Álvaro Escobar Henríquez

Directora Unidad de Extensión y

Relación con el Medio - UNEM

Claudia Patricia Toro Ramírez

Documento de política 2

Contenido

Presentación ............................................................................................................... 3

Introducción ................................................................................................................ 4

Marco Institucional ........................................................................................................ 6

Objetivo general de la Política ......................................................................................... 7

Objetivos específicos .................................................................................................. 7

Alcance de la Política ..................................................................................................... 7

Desarrollo de la Política de Internacionalización .................................................................... 8

Definición ................................................................................................................ 8

Propósito ................................................................................................................. 9

Estrategias y acciones para alcanzar los objetivos de internacionalización ............................... 10

1. INTERNACIONALIZACIÓN Y POLÍTICA INSTITUCIONAL ................................................. 10

2. INTERNACIONALIZACIÓN DE LAS FUNCIONES SUSTANTIVAS. ......................................... 10

3. GESTIÓN DE LA INTERNACIONALIZACIÓN ................................................................ 15

3 SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LA INTERNACIONALIZACIÓN. ...................................... 18

Principios ................................................................................................................. 9

INSTRUMENTOS ........................................................................................................ 19

ACTORES................................................................................................................ 19

MEJORA DE LA POLÍTICA ............................................................................................. 19

Contenido


Presentación

La Unidad de Extensión y Relación con el Medio UNEM, a través de la Oficina de Relaciones Internacionales ORI, de la Fundación Universitaria Agraria de Colombia –UNIAGRARIA-, presenta esta Política de Internacionalización, como una forma de consolidar a la institución para enfrentar las oportunidades y los desafíos de la educación superior. Con el fin de responder a los altos estándares de calidad para alcanzar las metas previstas por UNIAGRARIA para el proceso de Internacionalización, esta política establece unas estrategias que conciernen a todos los miembros de la Comunidad UNIAGRARISTA, enfocada en los ejes centrales sobre los cuales se soporta la Internacionalización de la Educación Superior:

- Movilidad Académica - Cooperación Internacional - Bilinguismo - Gestión de Internacionalización - Redes Internacionales - Exportación de servicios educativos - Capacitación del recurso humano - Internacionalización del currículo - Internacionalización de la Investigación - Internacionalización de la Extensión

La formulación de la Política de Internacionalización ha venido siendo consensuada y concertada con toda la comunidad UNIAGRARISTA, a través de los diferentes comités para adoptarse de manera oficial a través de un Acuerdo del Honorable Consejo Superior de UNIAGRARIA. El presente documento de política se desarrolla en cuatro estratégias enfocadas en ejes centrales sobre los cuales se soporta la internacionalización taxonómicamente:

Estrategia 1: Internacionalización y política institucional Eje estratégico 1: Internacionalización y Proyecto educativo institucional

Estrategia 2: Internacionalización de las funciones sustantivas Eje estratégico 2: Internacionalización de la docencia. Eje estratégico 3: Fomento al desarrollo de la investigación. Eje estratégico 4: Internacionalización de la extensión

Estrategia 3: Gestión de la internacionalización Eje estratégico 5 : Modernización de la estructura y gestión administrativa

Estrategia 4: Seguimiento y evaluación de la internacionalización


Introducción Los desafíos y retos que impone el fenómeno de la globalización a las Instituciones de Educación Superior (IES), dentro de los cuales cabe destacar aquellos relacionados con la acreditación institucional, la creación de conocimiento y la calidad de la formación de los futuros profesionales, capaces de dar respuesta a los requerimientos de una sociedad en constante evolución, conllevan a la necesidad de incursionar en el ámbito internacional y desarrollar diversas estrategias de cooperación1. La política de internacionalización, entendida como el conjunto de directrices, estrategias e instrumentos para integrar una dimensión internacional e intercultural de las funciones sustantivas universitarias, busca precisamente sobrepasar los desafíos anteriormente mencionados mediante el adecuado interrelacionamiento con otras IES, organizaciones internacionales de diversa índole, la comunidad científica, ONG´s, entre otros.2 Los procesos de internacionalización en los ámbitos mundial, regional y local se han caracterizado por estar articulados alrededor de la cooperación académica y científica, la promoción de la movilidad académica internacional, la internacionalización curricular y el fortalecimiento de la participación en redes académicas. UNIAGRARIA reconoce como trascendental su papel frente a la globalización y a la subsecuente transformación socio-económica de Colombia al formar futuros profesionales y es consciente de su responsabilidad frente a los diferentes sectores, regiones y grupos étnicos del país y la comunidad internacional. Por ello, uno de sus objetivos es mejorar el posicionamiento de la institución a nivel nacional e internacional aprovechando sus ejes misionales, fomentando la cultura organizacional para la internacionalización, vinculándose con redes internacionales para participar activamente en la toma de decisiones y avances de la academia, para con ello cumplir con los requerimientos de los organismos encargados del aseguramiento de la calidad en las instituciones de educación superior. Las anteriores consideraciones se encuentran contempladas en el PEI de UNIAGRARIA de la siguiente manera: la “visión de la educación superior en UNIAGRARIA estará influida por algunos factores clave que determinan la posición estratégica de las universidades en la sociedad contemporánea y su funcionamiento interno” Igualmente el PEI expresa: “La 1 GREEN F., Madeleine y OLSON, Christa: Internationalizing the Campus – A User´s Guide, Washington, Estados Unidos 2003 2 SAFIRO II—Self Financing Alternatives for International Relations Offices II: Casos prácticos para la gestión de la internacionalización en Universidades, Alicante – España, 2009.

Introducción


institución intensificará su proyección internacional e inserción en un mundo globalizado y de acelerados cambios, mediante alianzas estratégicas y otras modalidades de cooperación”. Sin embargo se considera indispensable que UNIAGRARIA establezca su política, las estrategias y la estructura que permita desarrollar la cultura de la Internacionalización para insertar a toda la comunidad académica de UNIAGRARIA en un entorno global; lo que implica presencia, impacto, desarrollo de los uniagraristas y de sus procesos de formación, investigación, extensión y de transferencia de conocimiento en esferas globales para mejorar su capacidad competitiva, económica y tecnológica frente a los cambios que impone un mundo cada día más interdependiente. La internacionalización es un proceso continuo y permanente, que ocurre en un contexto global de conocimiento donde las universidades son vistas como un sistema interconectado y permite la adaptación de las Instituciones de Educación Superior a la compleja sociedad moderna. La internacionalización de los contenidos académicos es un recurso fundamental para la formación de profesionales idóneos, capaces de desenvolverse en un contexto globalizado. Esta perspectiva pedagógica concibe la internacionalización como un proceso de reforma educativa, que cuestiona las perspectivas curriculares y favorece la formación de la capacidad crítica a partir del reconocimiento y respeto a la diferencia cultural en el proceso educativo. De igual manera, en tal sentido, se hace importante plasmar una política que se convierta en el

instrumento mediante el cual se implementa en lo relacionado a la Internacionalización, el Plan

de Desarrollo Institucional, el Plan estratégico y el Proyecto de Internacionalización Uniagrarista

como tal, el cual está fundamentado en la visión y la misión de la institución. La política

presenta las directrices a través de las cuales UNIAGRARIA desarrolla la internacionalización,

desde la oficina de relaciones internacionales, desde los programas académicos y demás

instancias pertinentes, en articulación con el Plan estratégico Institucional.


Marco Institucional La Política de Internacionalización de la Fundación Universitaria Agraria de Colombia cumple

con los requerimientos legales nacionales, así:

Ley 30 de 1992 “Por la cual se organiza el servicio público de la Educación Superior”

En cuanto a la normatividad Institucional, se cumple con los estatutos de la Institución,

el reglamento de la Institución, el Plan de Desarrollo, Plan de Acción, y el Plan

Estratégico así:

o Acuerdos del Consejo Superior UNIAGRARIA No. 665 y 666 del 18 de septiembre de 2013, por los cuales se establece modificaciones y se actualiza la conformación de los diferentes órganos colegiados académicos y administrativos de UNIAGRARIA y su régimen de funcionamiento, y se actualiza la estructura orgánica de la institución respectivamente. Según estos acuerdos, se crea la Oficina de Relaciones Internacionales, adscrita a la Unidad de Extensión y Relación con el Medio y ésta, a la rectoría.

o Plan de desarrollo Institucional 2011-2015, líneas 5 y 7, Regionalización de

Impacto e Impacto Social y Sostenible respectivamente.

o Plan de Acción 2013-2014, eje estratégico, Extensión

o Líneas estratégica: Fortalecimiento de Carácter Regional e Internacional

o Estrategias:

Consolidación de una cultura de regionalización institucional

Fortalecimiento de una cultura de internacionalización institucional

Fortalecimiento de los aspectos que inciden positivamente en el entorno

social y ambiental de UNIAGRARIA y dan sentido a las actividades

misionales que se propone.

Fortalecer la relación Universidad-Empresa

Fortalecer la relación universidad y el medio

Marco

Institucional


Objetivo general de la Política Establecer las directrices generales para la incorporación de la Fundación Universitaria Agraria

de Colombia – UNIAGRARIA- en el entorno internacional de manera apropiada, conforme a sus

propósitos misionales y sus procesos de formación, investigación, extensión, de manera

coherente con las necesidades del entorno y del proyecto estratégico uniagrarista; propiciando

una cultura de Internacionalización en UNIAGRARIA; dotando a la Comunidad

UNIAGRARISTA con las herramientas que le permitan desenvolverse apropiadamente en un

contexto globalizado, y visibilizando a la institución en el panorama académico internacional.

Objetivos específicos Planear, gestionar y fortalecer las relaciones internacionales de UNIAGRARIA con

instituciones y grupos internacionales pertinentes, para construir y consolidar relaciones

de largo plazo que permitan insertar a la comunidad uniagrarista en el contexto

académico internacional.

Desarrollar y fortalecer los recursos humanos de UNIAGRARIA conforme a las

necesidades internacionales para que se traduzcan en el mejoramiento institucional y

de los servicios que presta con mecanismos adicionales a los curriculares.

Adaptar los currículos de UNIAGRARIA para que estén acordes al contexto

internacional permitiendo su inclusión y posicionamiento en el mismo

Alcance de la Política La Política de Internacionalización de UNIAGRARIA está dirigida a Directivos, Docentes,

Estudiantes, Investigadores, Extensionistas, Personal Administrativo y Egresados de la

institución, para promover su presencia en el contexto internacional a través de procesos

pertinentes, manteniendo la identidad uniagrarista y su sentido de pertenencia, para el

reconocimiento internacional y nacional de la institución.

Así mismo, la Política de Internacionalización de UNIAGRARIA como marco normativo, articula

e integra los pilares institucionales (conservación del medio ambiente, desarrollo del sector

regional y fomento del espíritu empresarial) y la misión institucional con el mundo globalizado

actual.

Política


Desarrollo de la Política de Internacionalización

Definición La internacionalización es un proceso continuo y permanente, que ocurre en un contexto global de conocimiento donde las universidades son vistas como un sistema interconectado y permite la adaptación de las Instituciones de Educación Superior a la compleja sociedad moderna. La internacionalización de los contenidos académicos es un recurso fundamental para la formación de profesionales idóneos, capaces de desenvolverse en un contexto globalizado. Esta perspectiva pedagógica concibe la internacionalización como un proceso de reforma educativa, que cuestiona las perspectivas curriculares y favorece la formación de la capacidad crítica a partir del reconocimiento y respeto a la diferencia cultural en el proceso educativo. Así, la internacionalización uniagrarista está focalizada en desarrollar, con universidades del mismo perfil agrario, la calidad de vida de sus comunidades asociadas, las economías del sector rural, las iniciativas emprendedoras, los proyectos que favorezcan el mantenimiento del medio ambiente y el sector primario de la economía, entendiendo a sus actores como sujetos trascendentales en el contexto internacional para el desarrollo de sus regiones e instituciones representadas. Con el fin de responder a los altos estándares de calidad y alcanzar las metas previstas por UNIAGRARIA para el proceso de Internacionalización, esta Política establece unas estrategias que conciernen a todos los miembros de la comunidad UNIAGRARISTA, enfocada en los ejes centrales sobre los cuales se soporta la Internacionalización de la Educación Superior:

Movilidad Académica

Cooperación Internacional

Bilingüismo

Gestión de la Internacionalización

Redes Internacionales

Exportación de Servicios Educativos

Capacitación del Recurso Humano

Internacionalización del Currículo

Internacionalización de la Investigación

Internacionalización de la Extensión

Internacionalización de los Pilares Institucionales

La Política de Internacionalización es la herramienta a través de la cual se definen las

directrices con las que se proyecta incluir a la Comunidad Uniagrarista en el contexto

internacional académico.


Propósito

En concordancia con la Misión, Visión, los objetivos estratégicos y el Plan Educativo Institucional - PEI, UNIAGRARIA se compromete a generar estrategias y acciones encaminadas a lograr una cultura de Internacionalización en la Comunidad Uniagrarista.

Principios

Incorporación: La presente política aplica a toda la comunidad uniagrarista: estudiantes, docentes, egresados, directivos y personal administrativo, quienes aportarán a su desarrollo y se beneficiarán de las alianzas estrategias alcanzadas.

Corresponsabilidad: Es responsabilidad de toda la comunidad uniagrarista y de sus diferentes dependencias apropiar la política de internacionalización y contribuir a una óptima implementación, desarrollo y mejoramiento, para el efectivo posicionamiento internacional de la institución.

Coherencia: La presente política es acorde a los pilares institucionales, la misión, la visión y al plan de desarrollo y estratégico de UNIAGRARIA, así como de los objetivos que la internacionalización de las instituciones de educación superior y al contexto internacional.

Proyección: Los planes de estudio de las diferentes ofertas académicas uniagraristas tienen como referente las tendencias académicas internacionales, los avances en ciencia y tecnología, así como la preservación del medio ambiente y el desarrollo social, resultantes de la participación en redes, la investigación y el plan de desarrollo institucional.

Pertinencia: El diseño y planeación curricular se desarrolla acorde a los contextos de formación a nivel internacional, el entorno laboral, y las necesidades de mercado y disciplinares de cada ciencia, así como el plan de desarrollo institucional conforme a los pilares institucionales y la misión uniagrarista.

Participación en redes: La participación en redes y escenarios académicos internacionales de docentes, estudiantes y personal administrativo, son entendidos como espacios positivos que promueven la presencia uniagrarista en el contexto global, lo cual promueve nuestro desarrollo, calidad y procesos formativos, de investigación y extensión.

Multilingüismo: Para la óptima implementación de la política de internacionalización y sus objetivos, UNIAGRARIA promueve el aprendizaje de idiomas en docentes, estudiantes, y personal administrativo, para así mismo facilitar la presencia en redes internacionales, grupos de investigación internacionales, y el desarrollo de actividades y proyectos de extensión con aliados del exterior.

Alianzas estratégicas: UNIAGRARIA promueve su participación e iniciativa para el desarrollo de alianzas estratégicas a través de convenios, contratos, o cartas de entendimiento para la optimización de recursos y acciones de internacionalización que realicen estudiantes, docentes y personal administrativo.

Inclusividad: Esta política incluye al universo de la comunidad uniagrarista, docentes, estudiantes, directivos, y personal administrativo.

Promoción: Desde UNIAGRARIA se promueve a través de jornadas de socialización, la importancia del componente de internacionalización, principalmente desarrollando procesos de movilidad y participando en proyectos internacionales.


Movilidad: UNIAGRARIA promueve y facilita las acciones de movilidad de docentes, estudiantes, personal administrativo y directivo con el objetivo de fortalecer la formación académica, los objetivos de la internacionalización y el desarrollo integral de la comunidad uniagrarista.

Apoyo: UNIAGRARIA, sus directivas, oficinas, áreas de apoyo, programas académicos y sus diferentes actores apoyan el implementación, desarrollo, y mejoramiento de la presente política y sus acciones implícitas

Compromiso: La presente política de internacionalización consolida el compromiso institucional, de sus directivas, personal administrativo y académico para el óptimo desarrollo y mejoramiento de las acciones de internacionalización en UNIAGRARIA, por lo que direcciona recursos físicos y económicos al desarrollo y fortalecimiento de la internacionalización uniagrarista.

Estrategias y acciones para alcanzar los objetivos de internacionalización Para alcanzar los objetivos de la Política de Internacionalización de UNIAGRARIA, se han definido las siguientes estrategias y acciones:

1. INTERNACIONALIZACIÓN Y POLÍTICA INSTITUCIONAL.

1.1 EJE ESTRATÉGICO No 1. INTERNACIONALIZACIÓN Y PROYECTO

EDUCATIVO INSTITUCIONAL – PEI.

1.1.1 INTERNACIONALIZACION EN EL PEI.: La Misión y la Visión de

UNIAGRARIA requieren una connotación internacional para fortalecer el proceso de Internacionalización.

1.1.2 INTERNACIONALIZACIÓN Y PLAN DE DESARROLLO.: Para

internacionalizar el Plan de Desarrollo de UNIAGRARIA se deben introducir políticas, objetivos y metas más específicas sobre internacionalización.

1.1.3 PLAN DE INTERNACIONALIZACIÓN.: Es fundamental planificar el proceso

de internacionalización de UNIAGRARIA y considerar su posible crecimiento para que tenga un impacto positivo a lo largo del tiempo, teniendo en cuenta que la Internacionalización es una Política Institucional de largo plazo. El Plan de Internacionalización se debe difundir y dar a conocer entre la comunidad UNIAGRARISTA, a la cual se debe incentivar en el cumplimiento de los compromisos dentro del Plan.

2. INTERNACIONALIZACIÓN DE LAS FUNCIONES SUSTANTIVAS.

Esta política busca desarrollar los lineamientos para el desarrollo de las funciones de

docencia, investigación y extensión en lo relativo a internacionalización, para generar y

transferir conocimiento de cada una de estas áreas de forma articulada con el contexto

internacional, con otras instituciones y con comunidades aliadas.


2.1. EJE ESTRATÉGICO No 2. INTERNACIONALIZACIÓN DE LA DOCENCIA.

2.1.1. INTERNACIONALIZACIÓN DEL CURRÍCULO: Todos los Programas

Académicos de UNIAGRARIA, para Internacionalizar sus contenidos

curriculares, deben trazar sus lineamientos acordes a la Misión y Visión de

la Institución. Los contenidos y metodologías del Currículo

Internacionalizado, deben tener una orientación dirigida a preparar y formar

a los estudiantes y futuros profesionales, para ejercer con excelencia en el

ámbito Internacional y Multicultural.

El enfoque internacional en los currículos de las diferentes programas o

áreas de conocimiento académicas de UNIAGRARIA, a través del PEI

promueven la inserción de los estudiantes y egresados uniagraristas al

contexto laboral internacional gracias a sus competencias y habilidades

profesionales, las cuales son coherentes y pertinentes con las exigencias

internacionales y de acuerdo a los pilares institucionales.

Plan de Estudios.

Definir y ofrecer asignaturas de carácter internacional dentro del Plan de Estudios que sean homologables curricularmente.

Incorporar contenidos y bibliografías internacionales en todas las asignaturas.

Trabajar con el sistema de créditos académicos.

Idiomas Extranjeros.

Ofrecer cursos de enseñanza de idiomas distintos al español.

Ofrecer asignaturas en idiomas distintos al español.

Estimular entre los estudiantes, docentes, directivos y administrativos el

aprendizaje de una segunda lengua.

Ofrecer cursos de español para extranjeros.

Diseñar contenidos para la enseñanza virtual de idiomas.

Movilidad.

Establecer procesos, criterios y requisitos para la transferencia de

estudiantes internacionales en doble vía.

Establecer procesos, criterios y requisitos para la homologación de

estudios internacionales en UNIAGRARIA.

Definir las competencias necesarias para el ejercicio profesional

internacional de los uniagraristas.

Ofrecer programas conjuntos con instituciones del exterior que

posibiliten la doble titulación.

Celebrar programas de movilidad internacional para estudiantes.


Cursos de corta duración o especializados

Nuevas Tecnologías.

Capacitar a la comunidad académica en lo relacionado con el uso de las

nuevas Tecnologías de Información y la Comunicación - TIC.

Proveer y promover servicios internacionalmente usados de Internet a

todos los estudiantes y docentes.

Diseñar e implementar ambientes de aprendizaje virtual con estándares

internacionales.

Realizar teleconferencias académicas de carácter internacional.

Internacionalización de la Biblioteca.

Suscribirse a revistas internacionales y a bibliotecas virtuales.

Capacitar al personal de Biblioteca y a toda la comunidad académica en

la búsqueda de bases de datos internacionales.

Socializar con toda la comunidad académica los servicios bibliográficos

internacionales.

Formación Docente.

Establecer programas de formación a nivel de postgrado en el exterior

para personal docente.

Ofrecer a los docentes programas de aprendizaje de una segunda

lengua.

2.1.2. MOVILIDAD ACADÉMICA.: Para la movilidad académica se deben plasmar

estrategias, que permitan el intercambio internacional de estudiantes, docentes y

administrativos de UNIAGRARIA. Para ello se plantean acciones con el fin de

promover dicha movilidad y por consiguiente, contar con los beneficios que trae

para la Institución.

Movilidad Académica de Docentes.

Promover y apoyar la participación de docentes en eventos y

actividades de carácter internacional.

Invitar docentes y conferencistas extranjeros como profesores visitantes.

Establecer políticas de contratación de profesores extranjeros.

Promover y afiliar docentes a redes y asociaciones académicas

internacionales.

Reconocer a los docentes que participan en actividades internacionales

Dinamizar la planta docente con la contratación de docentes extranjeros


Movilidad Académica de Estudiantes

Organizar misiones internacionales de estudios para estudiantes

nacionales y extranjeros.

Establecer Cursos de Verano para estudiantes nacionales y extranjeros.

Realizar prácticas para estudiantes extranjeros en UNIAGRARIA y en

empresas nacionales.

Promover la matrícula de estudiantes extranjeros en los programas de

pregrado y postgrado.

Consolidar convenios con instituciones extranjeras para ofrecer un

portafolio de pasantías y/o prácticas empresariales en el exterior.

Brindar incentivos financieros para la movilidad: becas, descuentos,

préstamos, subsidios, etc.

Establecer posibles programas de doble titulación a partir de la

experiencia Institucional.

Apoyar la participación de estudiantes en eventos de carácter

internacional.

Movilidad de Directivos y Administrativos

Fomentar la participación de UNIAGRARIA en encuentros

internacionales de Rectores, directivos y administrativos.

Invitar directivos internacionales a la Institución.

Participar en congresos, cursos, seminarios y postgrados en el exterior.

Realizar prácticas en el exterior para administrativos.

Desarrollar programas de actualización.

Establecer criterios, requisitos, y procesos para la contratación de

directivos, administrativos y académicos extranjeros en UNIAGRARIA.

Realizar pasantías de extranjeros en UNIAGRARIA.

2.2. EJE ESTRATÉGICO No. 3. FOMENTO AL DESARROLLO DE LA

INVESTIGACIÓN.

Movilidad Internacional de Investigadores.

Participar y organizar eventos internacionales, como congresos,

seminarios y cursos.

Establecer criterios, requisitos y procesos para la contratación de

investigadores extranjeros.

Promover la afiliación de investigadores a redes y/o asociaciones

académicas internacionales.

Desarrollar programas que impliquen una experiencia internacional para

investigadores como intercambios y desarrollo de proyectos.


Desarrollar y apoyar la relación de los investigadores con pares

internacionales.

Apoyar a los investigadores para presentar sus proyectos de

investigación en eventos científicos internacionales.

Incentivar a investigadores internacionales a participar en

investigaciones desarrolladas con UNIAGRARIA.

Formular y desarrollar proyectos de investigación conjuntos con

instituciones internacionales.

Producción y Divulgación Internacional de la Investigación.

Presentar resultados de investigaciones en eventos internacionales.

Divulgar la producción intelectual de los investigadores en medios de

circulación internacional.

Publicar artículos en revistas internacionales.

Incentivar y reconocer la producción intelectual de investigadores

internacionalmente.

Realizar investigaciones y trabajos de grado relacionadas con temas

internacionales.

Crear un grupo de pares científicos internacionales para la evaluación

de artículos y proyectos de investigación.

Gestión Internacional de la Investigación.

Asignar un presupuesto para la financiación de procesos investigativos

internacionales.

Gestionar recursos de cooperación internacional para realizar

investigación institucional.

Mantener una base de datos actualizada de instituciones de

cooperación internacional.

2.3. EJE ESTRATÉGICO No. 4. INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EXTENSIÓN.

Programas Especiales.

Ofrecer programas de extensión conjuntos con instituciones del exterior.

Establecer contacto permanente con los graduados y egresados que

trabajen en el exterior, realizando seguimiento y generando apoyo.

Realizar eventos culturales y deportivos con otros países.

Generar proyectos de desarrollo rural sostenible, ambientales y

comunitarios con recursos de cooperación internacional.

Prestar servicios de consultoría en otros países.


Desarrollar proyectos de proyección comunitaria en alianza con

instituciones de otros países.

Proyección Internacional.

Lograr el reconocimiento internacional a través de:

Premios internacionales recibidos por alumnos, docentes,

investigadores, egresados, graduados o por UNIAGRARIA.

Actividades académicas internacionales.

Procesos de acreditación de UNIAGRARIA y de acreditación de los

Programas Académicos a nivel internacional.

Promoción e Imagen Internacional.

Participar en ferias educativas de carácter internacional realizadas en el

país o en el exterior.

Promocionar a UNIAGRARIA en directorios internacionales.

Diseñar material promocional dirigido al público internacional.

Establecer representaciones y/o sedes de UNIAGRARIA en el exterior.

Socializar las experiencias internacionales adelantadas por los

miembros de la comunidad uniagrarista.

Internacionalización de los pilares internacionales

Promoción del emprendimiento uniagrarista en el exterior

Participar en proyectos de impacto ambiental a nivel internacional

Desarrollar proyectos internacionales que favorezcan el sector rural

3. GESTIÓN DE LA INTERNACIONALIZACIÓN

Esta política define las directrices para la inclusión de la comunidad uniagrarista en el

contexto internacional y los instrumentos para alcanzar las metas institucionales de

internacionalización.

3.1 EJE ESTRATÉGICO No. 5. MODERNIZACIÓN DE LA ESTRUCTURA

Y GESTIÓN ADMINISTRATIVA.

Esta política de internacionalización reconoce la necesidad de hacer

cambios institucionales en su estructura, cultura, procesos y

procedimientos, así como el apoyo y direccionamiento de recursos a la

internacionalización de la institución para el óptimo cumplimiento de los

objetivos de la internacionalización y a las exigencias del contexto

internacional.


Creación de la Oficina de Relaciones Internacionales (ORI)

La coordinación del proceso de Internacionalización, desde la Oficina de

Relaciones Internacionales definirá objetivos y tareas concretas que

orienten su labor. En su Misión se propondrán acciones dispuestas a

impulsar la comunidad universitaria para alcanzar el proceso planteado,

por tanto:

Se entrará en contacto con diferentes instituciones de carácter

Internacional.

Se indagará el contexto mundial de la oferta y la demanda académica, y

del estado de Educación Superior.

Se desarrollará y consolidará la capacidad de gestión, negociación e

intercambio con instituciones, organizaciones y empresas de todo el

mundo.

Se accederá a sistemas y redes internacionales especializadas en

desarrollo académico.

Se gestionará y obtendrá recursos por medio de diversas formas de

cooperación internacional.

Se gestionará la procuración de fondos UNIAGRARIA buscará fondos a

través de fundraising

Se proyectará en el campo internacional las fortalezas académicas de

UNIAGRARIA.

A continuación se proponen las siguientes funciones que la ORI

desarrollará:

Búsqueda de intercambios, pasantías y estudios en el exterior para profesores, estudiantes, egresados y personal administrativo, propiciando convenios y alianzas interinstitucionales a nivel nacional e internacional.

Activar y promover convenios con universidades y entidades de carácter

público o privado del mundo, haciéndoles seguimiento y evaluación para

mantener activos aquellos que beneficien a UNIAGRARIA.

Promover la enseñanza de otros idiomas, como un proceso de

formación integral que facilite los intercambios y el trabajo de

cooperación internacional tanto académico como de investigación.

Promover el conocimiento de otras naciones, estrechando las relaciones

con sus representantes y creando mecanismos que permitan una

reflexión académica sobre los diferentes aspectos de orden político,

económico, social y cultural.

Ejecutar con las unidades académicas en la identificación y gestión de

oportunidades de movilidad, intercambio y cooperación internacional.

Representar a UNIAGRARIA por delegación del Rector o Vicerrectores,

en la asistencia a certámenes, reuniones y misiones académicas de

carácter nacional e internacional, así como en la recepción de

delegados extranjeros y locales en la institución.


Es importante resaltar que para el óptimo desarrollo de sus funciones y la

coordinación del proceso de Internacionalización, la ORI cuente con los

recursos humanos, presupuestales y tecnológicos idóneos.

Planeación.

La planeación es fundamental para abordar el proceso de

internacionalización. Esta debe incluir la internacionalización en el

Proyecto Educativo Institucional (PEI), en el Plan de Desarrollo y en el

Plan de Acción de UNIAGRARIA, orientados por la oficina de

planeación.

Finanzas y Mercadeo.

Asignar en el presupuesto de la internacionalización, manejo de divisas,

crédito para estudiantes extranjeros, becas y créditos para estudiar en

el exterior; programas de crédito y beca para estudiantes extranjeros.

Conceder los recursos humanos y financieros necesarios para el

funcionamiento de la Oficina de Relaciones Internacionales - ORI.

Promocionar y vender servicios educativos internacionalmente.

Reclutar estudiantes en el extranjero.

Realizar y subir a la página web catálogos y portafolios de servicios en

otros idiomas.

Admisión y registro

Realizar procedimientos de admisión y registro para estudiantes

internacionales y un Comité de Admisiones de estudiantes extranjeros.

Facilitar el proceso de homologación de asignaturas cursadas en el

exterior por parte de estudiantes uniagraristas y extranjeros.

Formación de un Comité Técnico de Internacionalización.

Para el proceso de internacionalización de UNIAGRARIA se sugiere la

formación de un Comité Técnico de Internacionalización constituido por el

Rector, Vicerrector de Formación, un responsable de Planeación

Institucional, un responsable de la ORI, un responsable de Bienestar

Universitario, académicos con experiencia internacional y representantes

de los programas académicos y de estudiantes. Una de las funciones

primordiales de dicho Comité, será la de evaluar y dar seguimiento a los

programas de internacionalización, asegurando que los diferentes

intereses de los actores de UNIAGRARIA sean representados lo mejor

posible.


Bienestar Universitario

Acoger y apoyar la permanencia de los estudiantes extranjeros en

UNIAGRARIA.

Incluir los equipos en competencias deportivas internacionales,

participación en concursos de coros, tunas y demás eventos culturales

en el exterior.

Participar en eventos internacionales, becas estudiantiles, seguros de

salud internacionales.

Recursos Humanos

Implementar procedimientos de contratación de empleados extranjeros.

Brindar remuneraciones con estándares internacionales,

Ofrecer capacitación a administrativos y docentes en temas

relacionados con la internacionalización y el bilingüismo.

Instalaciones.

El proceso de Internacionalización demanda una planta física con

instalaciones adecuadas que permitan el desarrollo de todas las

actividades.

Salones y equipos para Internet y comunicaciones internacionales.

Salones y equipos para la realización de teleconferencias con otros

países.

Laboratorios y centros de investigación que cumplan con los estándares

internacionales.

Apoyar el alojamiento de la comunidad académica internacional invitada

por UNIAGRARIA.

3 SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LA INTERNACIONALIZACIÓN.

El proceso de seguimiento permite saber si se han alcanzado completamente los objetivos y

metas plasmadas en la Política de Internacionalización de UNIAGRARIA. Se organizará

teniendo en cuenta: la identificación de factores, variables e indicadores de gestión; la

recolección de la información, el análisis de la información e informe de gestión; y la

formulación de planes de mejoramiento sobre los objetivos no cumplidos y las debilidades

encontradas en el seguimiento.

Para medir y valorar los avances y logros del proceso, se recomienda construir un Sistema de

Seguimiento y Evaluación, que consiste en definir unos indicadores, que serán analizados por

medio de instrumentos de verificación para evaluar el comportamiento del proceso de


internacionalización. Los instrumentos de verificación son herramientas que permiten recolectar

información acerca del comportamiento temporal de los indicadores. Una vez sea elaborado el

informe de evaluación, es importante divulgarlo a la comunidad de UNIAGRARIA.

INSTRUMENTOS Los instrumentos con los que UNIAGRARIA formaliza las acciones de internacionalización

están constituidos en los convenios internacionales con las siguientes modalidades:

- Convenios marco

- Convenios de cooperación internacional

- Convenios de movilidad académica y científica

- Internacionalización del currículo

- Participación en redes internacionales

- Participación en proyectos y eventos internacionales de investigación

- Convocatorias

- Misiones

- Invitación docente

- Pasantías internacionales

- Participación en eventos internacionales

ACTORES UNIAGRARIA mediante la presente política reconoce como actores de la internacionalización

a:

- Estudiantes

- Docentes

- Personal administrativo

- Personal directivo

- Egresados

- Graduados

MEJORA DE LA POLÍTICA Este documento de Política de Internacionalización, así como sus componentes se encuentran

en estado de mejora continua. Por tanto, los procesos de autoevaluación, que deriven en el

mejoramiento del mismo serán desarrollados por la Unidad de Extensión y Relación con el

Medio a través de la Oficina de Relaciones Internacionales, la cual pondrá en consideración de

los comités de extensión y el Consejo Superior las propuestas de actualización. Esta Política

puede ser revisada en cualquier sentido.

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