122 de noviembre de 2010

INSTITUTO TECNOLÓGICO“La Marañosa”

GB. CIP José Luis Orts Palésjlortsp@et.mde.es

Desarrollo y Experimentación de Conceptos(CD&E)

XIV Jornadas UPM-FAS sobre Seguridad y Defensa

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Introducción

Paradigma newtoniano

Nuevo paradigma: CAS

Cuestiones a responder

Transformación militar

Proceso CD&E

Infraestructura tecnológica

Conclusión

Contenido

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5

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Paradigma newtoniano

DeterministaLinealReduccionistaCognoscibleMundo idealizadoOperación militar como sistema cerradoSe buscan óptimosProblema unilateralConducción altamente doctrinalC2 microscópicoOjo del “Dios” tecnológicoSistemas altamente resistentes al cambio

Las características de la guerra son …

NO SE CORRESPONDE

CON LA REALIDAD

TRANSFORMACION MILITAR

Nuevo paradigma

Multisistema en conflicto (Ejércitos, entorno) Los Ejércitos son …

Jerarquía de sistemas complejos anidadosSistemas abiertos (retroalimentación)Sistemas complejos y distribuidosLejos del equilibrioSistemas no linealesInformación es esencialmente dispersaIncertidumbre omnipresente Sistemas muy dinámicos

La guerra es …

SISTEMAS COMPLEJOS

ADAPTATIVOS

Moviéndose al borde del caos

Sistema complejo adaptativo (CAS)

… está constituido de numerosos elementos, denominados agentes, que tiene la habilidad de interactuar con su entorno y con otros elementos y que deben cumplir unos objetivos individuales pero condicionados por sus propias circunstancias.

Sistema complejo adaptativo…

… elemento adaptable con el fin de sobrevivir y prosperar, tiene que tener dos características:

• capacidad de predecir y • capacidad de retroalimentar los resultados de sus decisiones.

Agente …

• Auto-organización • Sinergia• Autopoiesis• Coevolución• Adaptabilidad• etc.

Características de los CAS

Cuestiones que plantea el nuevo paradigma

¿Cómo es el control de la guerra?C2, ¿macroscópico o microscópico?¿Unidad de esfuerzo impuesta o cooperación espontánea?¿Operaciones militares o evolucionesmilitares?¿Sincronismo o asincronismo?¿Satisfacción u optimización?¿Cómo alcanzar la excelencia en el campo de batalla?¿Organización forzada o auto-organización?¿Estrategias fijas o adaptables?¿Gran variedad o pequeña variedad?¿Control centralizado y ejecucióndescentralizada?

Transformación militar

Un proceso continuo de cambio sostenido que se desarrolla a largo plazo y que tiene como finalidad adecuar las Fuerzas Armadas en los aspectos orgánicos, criterios operacionales y aplicación de nuevas tecnologías, a los retos a los que tendrán que hacer frente en el futuro

Unidad de Transformación de las Fuerzas Armadas (UTRAFAS)

planeamiento en base

a capacidade

s

planeamiento en base a

capacidadesejecución de operaciones

militares basada en efectos

continua modernización de

los procedimientos y

capacidades militares

PILARES DEL PROCESO DE TRANSFORMACIÓN EN DEFENSA.

• investiga y estudia nuevos conceptos organizativos y de doctrina

• intercambia información al respecto con organizaciones homólogas en naciones aliadas.

“Proceso que ante un probable cambio de entorno en el futuro o a corto plazo permite probar, evaluar y validar las mejoras propuestas en una organización antes de ser implantadas”

Beneficios:• Minimiza Riesgos • Minimiza Costes• Capacitación ante los retos del futuro

Desarrollo y Experimentación de Conceptos (CD&E):

Gran impacto sobre el futuro de las FAS

Definiciones

CONCEPTO“Posibles soluciones a un problema concreto, ideas que una vez definidas y llevadas a cabo nos permitirán adecuar mejor nuestra organización a un determinado escenario, entorno o situación concreta”

Ejemplos:► EBP Effect Based Planning► SSA Shared Situational Awareness

DESARROLLO DE CONCEPTOS“Proceso desde la identificación de posibles soluciones a problemas concretos hasta la implementación, incluyendo los análisis y evaluaciones necesarios de la solución óptima en la organización”

EXPERIMENTACIÓN“Aplicación del método científico de establecimiento de hipótesis y posterior evaluación de las mismas para explicar un hecho concreto”

Etapas del CD&E

Etapa de prospectiva inicial para la identificación de amenazas y escenarios futuros y la determinación de la necesidad

Etapa de experimentación,► Definición precisa de la necesidad.► Identificación, evaluación y validación de las soluciones a los

factores del MIRADO. Obtención del concepto más satisfactorio.► Reducción de riesgo y viabilidad económica del concepto.

Implementación de una solución en términos MIRADO que dará respuesta a la necesidad identificada.

1

2

3

M - aterial

I - nfraestructura

R - ecursos humanos

A - diestramiento

D - octrina

O - rgánica

CA

PAC

IDA

D

Experimentación e Implantación

“El objetivo principal de la experimentación es el de evaluar y validar en un entorno de coste reducido previo a su implantación definitiva, los nuevos conceptos (doctrinas, procedimientos, mecanismos de actuación y respuesta, etc.) necesarios para hacer frente a las nuevas amenazas”

EXPERIMENTACIÓN

Modelado y Simulación Laboratorio Entorno real

Resumen

Permite entender los escenarios futuros y la problemática asociadaEncuentra un equilibrio óptimoentre los factores MIRADO del conceptoAumenta la certeza de la viabilidad de las posibles solucionesReduce costes y riesgos de implantación de soluciones al realizarse esta progresivamenteSupone una herramienta de innovación para adaptarse al cambio

BENEFICIOS

ExperimentaciónM: ¿Nuevos materiales?I: ¿Nuevas infraestructuras?R: ¿Nuevo perfil para el personal? A: ¿Modificaciones en el adiestramiento? ¿nuevos simuladores? D: ¿Nuevas doctrinas de empleo? ¿Interoperabilidad con otros ejércitos?O: ¿Nueva orgánica? ¿nueva logística?

Ejemplo: Capacidad de combate urbano

ProspectivaLa tendencia demográfica augura un futuro de urbes superpobladas frente a espacios rurales despoblados. En las zonas de conflicto, las acciones militares se desarrollarán cada vez más en entornos urbanos. Necesario adaptar los ejércitos a este tipo de entornos

Población concentrada en entorno urbano

Soluciones adaptadas a la nueva situación

ImplantaciónValidación operativa

9. Infraestructura tecnológica (ITM)

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En el marco que contempla el proceso CD&E, el Instituto Tecnológico “La Marañosa” constituye un entorno ideal para llevar a cabo las actividades de experimentación dado que, por un lado dispone de una infraestructura con recursos tecnológicos adecuados para la realización de experimentos Entre los recursos tecnológicos de los que

dispone el ITM para actividades de experimentación, se encuentran:

herramientas de modelado y simulación,laboratorios tecnológicos, maquetas

funcionales de sistemas reales, instalaciones especiales de evaluación y

homologación,técnicos expertos, etc.

Por otro lado, el ITM ha creado en su organización la denominada Unidad CD&E que es la responsable de coordinar y gestionar las actividades de este ámbito, tanto a nivel interno como con otros organismos externos.

EXPERIMENTACIÓNSIMULACIÓN

VALIDACIÓN TECNOLÓGICA & 

OPERATIVA

MISION: el ITM ha centrado su misión en mejorar las capacidades militares

mediante la identificación, desarrollo y validación de conceptos operativos.

El ITM

Conclusión

Incapacidad del paradigma newtonianiano Nuevo paradigma: Sistemas complejos adaptativos“Think different”Establecimiento del proceso CD&E de la mano de UTRAFASITM como herramienta tecnológica para realizar el CD&E

Gracias por su atención