Innovación en la administración y gerencia de proyectos.

Contenido_En la actualidad, las campañas más exitosas son aquellas que consideran al capital humano como el activo más importante. Las condiciones en que éste labora han tomado una relevancia como nunca antes en la historia. A este respecto, la división de Project Management es clave para el éxito de las estrategias corporativas, pues optimiza las condiciones de los espacios de trabajo para hacer más eficiente las operaciones de la empresa. Colliers International comprende la importancia de innovar en estrategias corporativas, por ello ha implementado la metodología smart que permite una mayor optimización del espacio de trabajo.

Colliers International — Abraham Fernández

1_Estudiar el perfil.

2_ Project Management.

3_Estrategia SMART.

3A_Specific.

3B_Measurable.

3C_Attainable.

3D_Relevant.

3E_Time-Bound.

AGOSTO — SEPTIEMBRE 2014 EDICIÓN ESPECIAL DE ANIVERSARIO POR 4S

1_Estudiar el perfil Lo más importante es entender y conocer el perfil y las actividades que desarrollan las empresas dentro de sus espacios de trabajo. !

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2_Project Management !

La división de Project Management identifica necesidades específicas y las aplica al proyecto de forma ordenada y medible para alcanzar los resultados deseados.

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3_Estrategia SMART !!

La implementación de la metodología SMART permite establecer objetivos claros en la Administración y Gerencia de Proyectos.

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3A_Specific !

Identificamos necesidades específicas de las empresas para resolverlas de forma ordenada y medible.

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Cuantificamos y monitoreamos de forma constante las necesidades en beneficio del proyecto. 3B_Measurable

!!!

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Establecemos objetivos alcanzables que nos permiten establecer una línea de trabajo y una selección de proveedores profesionales y certificados. 3C_Attainable

!!

!

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Generamos recomendaciones realistas que aseguren el buen desarrollo del proyecto. !3D_Relevant

!!!

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Nos enfocamos en el principio básico de cumplir los objetivos en tiempo y costo. !!

3E_Time-Bound !!!!

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