ingenieria de nuevos productos
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1.- Antecedentes del nuevo producto
1.1 Introduccin
Ante los retos que se observan en un mundo globalizado, los empresarios reconocen la necesidad
de ofrecer productos novedosos y atractivos al mercado, as mismo, los obliga a ser cada vez ms
ingeniosos en el desarrollo de stos productos.
Innovar es una facultad y tal vez una necesidad propia de prcticamente cualquier tipo de
persona, y ha estado presente desde las civilizaciones ms antiguas y seguir como pieza
fundamental del desarrollo econmico y social en cualquier parte del mundo. La innovacin se da
al conjuntarse dos elementos principales, la idea creativa y la produccin adecuada de dicha idea.
La etapa creativa puede ser el inicio para pretender crear un producto nuevo, es decir, yo quiero
crear un producto nuevo porque tengo una idea para satisfacer una necesidad del consumidor que
no est siendo aprovechada en el mercado actualmente.
Sin embargo es fundamental complementar la creatividad con una ejecucin que transforme esa
idea en un producto fsico tangible. Actualmente las empresas invierten gran porcentaje de sus
esfuerzos en la creacin de nuevos productos que les permiten aumentar sus utilidades al
incursionar en nuevos mercados. Las empresas pueden innovar productos, perfeccionar los ya
existentes, o incluso sustituirlos con el fin de mantener o aumentar las ventas. Al introducir
nuevos productos al mercado siempre est presente el riesgo no solo econmico si no tecnolgico
de que el productos fracase, debido a que es imposible predecir con exactitud la aceptacin que
tendr el lanzamiento de dicho producto. Es notable el alto porcentaje de intentos fallidos en su
mayora provocados por falta de una metodologa adecuada que permita reducir dichos riesgos al
mnimo.
Es ms comn que el fracaso se haga presente por errores de mercadotecnia que por desperfectos
tecnolgicos, es frecuente que las empresas fallen en distinguir el mercado meta al cual dirigir su
producto o una mala apreciacin de las verdaderas necesidades o expectativas que tena en
consumidor, detalles sumamente importantes que pueden ser previstos mediante un desarrollo
mejor planeado.
Las metodologas que se sugieren en el presente ensayo en el mercado disminuirn el riesgo de
manera significativa y garantizarn en cierta medida el xito del producto.
En la actualidad, se observa la presencia de dos vertientes totalmente diferentes en los hbitos
alimenticios de las personas: por un lado se ha incrementado e incorporado en la alimentacin
deportiva el consumo de aditivos y anablicos que incrementan la fuerza y la potencia
proporcionando una herramienta para el mejor desarrollo del cuerpo; y por el otro, la
preocupacin de las personas por consumir alimentos que den a su organismo los nutrientes
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necesarios para rendir de forma eficiente en sus actividades diarias, debido a la creciente difusin
de las cualidades nutricionales de los diferentes tipos de alimentos naturales.
Sin embargo, aunque en el mercado existen productos que podran cumplir con esta doble
funcin, stos no son agradables al gusto y a la vista de las personas, adems de ser de alto costo y
escasos.
Atendiendo lo anterior y observando los resultados favorables de stos estudios, se propone el
proyecto de inversin que analiza la factibilidad de instalar la empresa denominada Crack S.A.,
dedicada a la elaboracin y comercializacin de galletas enriquecidas con protena de soya, de
leche, y derivados nutricionales en la ciudad de Cochabamba, analizando aspectos de mercado,
tcnicos, econmicos y financieros; con base en informacin de fuentes primarias y secundarias;
que proporcionen datos reales para garantizar la rentabilidad del proyecto.
1.2.- Justificacin
La innovacin de productos es fundamental para el desarrollo o crecimiento de una empresa ya
sea esta nuevo o ya posicionado en el mercado, por tal motivo una empresa siempre debe tener
en mente innovar y ser capaz de poseer mentalidad creativa para el desarrollo de productos
nuevos e innovadores.
Dichos productos deben ser lo suficientemente analizados y estudiados de tal forma que su
produccin no sea una mera inyeccin de inversin sin atractivo ni objetivo eficaz, por lo cual
estos nuevos productos deben ser capaces de satisfacer una necesidad en el mercado, vindolo
como una oportunidad para hacer negocios y poder tener xito en el mismo, razn por lo cual
nosotros como una empresa nueva y en crecimiento proponemos lanzar el producto Max Crack
al mercado en general, ya que luego de un estudio se pudo observar la necesidad de la adquisicin
de estos productos debido a una lista de caractersticas que haran de este producto tan
imprescindible como nico en su categora.
Se ha observado en la actualidad que las necesidades de gran parte de la personas van
inclinndose ms hacia lo esttico y nutricional, cada da se ve personas que buscan mejorar su
aspecto fsico para sentirse bien consigo mismos, por ello es que existen muchas opciones en el
mercado que ayudan a cumplir sus metas, pero no todas son de confianza ni son conocidos por las
personas, adems se pudo observar que las personas que practican deportes buscan un tipo de
alimentacin especial para su buen rendimiento, que puede ser encontrada en anablicos y
aditivos, que no son de mucha confianza, ya que si no se toma con cuidado, los resultados pueden
ser los no deseados; tambin se pudo observar a personas comunes que buscan mejorar su
alimentacin al consumir productos ms nutritivos, debido a que vivimos en una poca en que las
personas buscan maneras de satisfacerse a s mismos, adquiriendo productos que haran un gran
bien a su bienestar fsico.
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Por ello se planea lanzar al mercado una galleta hecho de protena de suero de leche, de soya, de
levadura de cerveza y sus derivados; con este producto se pretende satisfacer las necesidades de
ambos tipos e perfiles, ya sea este para completar el desarrollo fsico deseado o para aportar lo
nutrientes necesarios a las personas que realizan sus actividades cotidianas; se sabe por pruebas
cientficas que una persona en promedio requiere 2 gramos de protena por cada kilo de peso para
poder rendir de la mejor manera, es por eso que con las galletas se pretende proporcionar toda la
protena necesaria que una persona promedio requiera.
1.3.- Objetivos Generales
Creacin de un producto que sea nuevo e innovador para ser lanzado al mercado
cochabambino, adems de asegurar el xito del mismo mediante tcnicas y mtodos
aprendidos en la materia de ingeniera de nuevos productos, de igual se pretende obtener
algn beneficio del producto, ya sean estos acadmicos e incluso econmicos si la idea
dispuesta en el trabajo resulta factible y accesible.
Para cumplir con el objetivo propuesto se pretende realizar un anlisis y desarrollo
minucioso a cada uno de los puntos que se tomaran en cuenta a lo largo del trabajo.
1.3.1.- Objetivos Especficos
Analizar las caractersticas de los consumidores del mercado cochabambino por medio de
una investigacin de mercados para determinar los gustos y necesidades de los mismos.
Determinar las necesidades insatisfechas de los consumidores en general.
Aplicar tcnicas para la creacin e innovacin de nuevos productos
Identificar un segmento especfico de consumidores para el producto a lanzar.
Desarrollar un plan estratgico para dar a conocer el nuevo producto, por medio de
estrategias de marketing.
Desarrollar estrategias de marketing para posicionar el nuevo producto.
Determinar la demanda y oferta del nuevo producto.
Definir una marca para el nuevo producto y hacerlo patentar
Identificar un concepto de producto concreto para poner en claro la verdadera naturaleza
del producto
Realizar una propuesta de nombre, logotipo y slogan para la empresa
Realizar un anlisis de los oferentes de galletas con los que competir la empresa. Determinar la demanda potencial del producto y establecer adecuadas estrategias
para comercializar el producto en la Ciudad de Cochabamba.
Determinar la medicin del impacto del nuevo producto.
Determinar el presupuesto que se necesitara para el lanzamiento del nuevo producto.
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1.4 Generacin de ideas
La generacin de ideas es una parte principal para la creacin de nuevos productos, a partir de la
cual, tras la aplicacin de las tcnicas adecuadas se logro concebir la idea del presente trabajo,
adems de ser el primer punto paso para el desarrollo de nuevos productos nos ayuda a
establecer puntos de partida para encaminarse hacia el buen desarrollo de un nuevo producto.
Naturalmente el proceso de desarrollo de nuevos productos comienza por la bsqueda de ideas,
que deben estar de acuerdo con los objetivos y estrategias adoptadas y definidas. En
consecuencia, cualquiera que sea el modelo o esquema utilizado, parte con la generacin de ideas
de conceptos de nuevos productos.
La bsqueda de ideas no debe ser aleatoria, es decir slo apoyarse en una corriente espontnea
de inspiracin, casualidad o solicitudes espordicas de clientes, sino sistemtica.
Por medio de las tcnicas y mtodos agrupados en este paso se pudo concebir ideas relevantes,
que son dignos de anlisis para ver si se realizan o quedan en simples pensamientos.
Por ello para la mejor realizacin del trabajo se utilizo dos tcnicas que son las ms usadas dentro
del anlisis de generacin de nuevos productos:
Tcnicas Racionales
Tcnicas Intuitivos
1.4.1 Tcnicas Racionales
Estas tcnicas nos ayudaran a buscar una aproximacin ordenada y sistemtica para encontrar
ideas o soluciones, proporcionando una gua para lograrlo. A partir de esta tcnica se desglosan las
dems tcnicas que nos ayudaran a concebir una nueva idea.
1.4.1.1 Anlisis Funcional
Partiendo del supuesto de que un producto determinado otorga un beneficio cualquiera, es decir
cul es su funcin bsica y a partir de ello preguntarnos de que otra forma podemos brindar el
mismo beneficio, en este caso tomamos como ejemplo las energizantes se pueden tener el
siguiente anlisis:
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RendimientoPoco esfuerzo, ms rendimiento,
sobresalir.
EnergaHerramienta para lograr metas,
realizar proezas.
Fuerza
Mayor seguridad, confianza en si
mismo, ventajas sobre los dems.
VigorEnerga extra, trabajar
eficientemente
VelocidadAlcanzar tus metas, alcanzar a tu
rival, vencer a tu rival
RendimientoMayor duracin, sobresalir,
comodidad al hacer fuerza
1.4.1.2 Anlisis Matricial
Este anlisis se lleva a cabo haciendo nfasis en las caractersticas ms importantes de un
producto para descubrir nuevas combinaciones, en este caso tomaremos el ejemplo de la protena
de suero de leche.
Forma (Polvo, masa, lquido, batido, torta, golosina)
Usuarios (Jvenes, adultos, deportistas, trabajadores)
Funciones (Dar fuerza, mejorar el aspecto fsico, herramienta de trabajo, atajo al xito)
Contexto (Lugar de trabajo, estadios, gimnasios, oficinas, hogares)
1.4.2 Tcnicas Intuitivas
Las siguientes tcnicas estn basadas en la capacidad innata de la mente humana para la creacin
de nuevas ideas. Estas tcnicas pueden ser aplicadas tanto en nivel individual como grupal. En este
caso se aplicaron tcnicas intuitivas individuales por no tener un panel preparado para el
momento en que se realizo la investigacin, por ende se tomaron en cuenta las siguientes
tcnicas:
1.4.2.1 Tcnicas de palabras al azar y bioasociacin
Las palabras al azar son palabras capaces de producir motivacin para nuevas ideas y conceptos.Como por ejemplo
Estevia
Man
Pendrai
Caf con leche
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Suero de leche
Chocolate
Energticas
Golosinas
Msculos
Laser
Fuerza
Abdominales
Hebilla
Perfume
Bolsillo
Aj
Bolgrafo
Batera
Camisetas Palmito
Gaseosa
Una vez hecho el ejercicio podemos observar que se generaron varias ideas para nuevos
productos que se vern a continuacin.
La bioasociacion, es definida como la conexin de niveles de experiencia no relacionados
anteriormente y se produce cuando estamos en una lgica o perspectiva y encontramos la
solucin en otra muy diferente o en la unin de ambas. Como por ejemplo:
Un pendrai con marcador laser
Golosinas que ayuden a desarrollar msculos
Suero de leche para mejorar los abdominales
Dulce de estevia recubierto de chocolate
Cinturn con bolsillos
Aj de man
Gaseosa de palmito
Como se pudo observar las diferentes ideas dieron lugar a nuevos objetos o productos que
merecen ser motivo de anlisis.
1.4.2.2 Lista de atributos
Este mtodo es considerado uno de los medios ms simples pero ms importante para la
innovacin, parte de la premisa de que cada nuevo producto se origina en alguna otra cosa. Por
ejemplo podemos tomar el ejemplo del Suero de soya
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Las caractersticas del suero de soya, es que es un componente anablico que se puede aadir a
algn producto ya sea leche, o algn tipo de masa, que sirve para aumentar su valor nutricional de
este, ya sean estos productos deportivos incluso domsticos, dndoles al que lo toma mayor
posibilidades de rendimiento fsico y desarrollo del mismo. A partir de este ejemplo podemos decir
que los componentes que hacen de este producto nico pueden ser favorables para la creacin de
nuevo producto, tomando como base la premisa de rendimiento y desarrollo fsico podemos
aadir esos atributos cualquier otro producto que sea ms accesible y de mayor sabor para todas
las personas, en general e incluso segmentar el publico a solo deportistas y personas con bajo
consumo nutricional, en este caso podemos estar hablando de golosinas nutritivas, como ser
galletas e incluso chocolates con alto nivel protenico.
1.5 Seleccin de ideas
En este punto se aplicaran cuadros para determinar las mejores y mas factible ideas que fueron
generadas con anterioridad, para lo cual se tendr en cuenta los objetivos con los que cuenta
nuestra empresa como tal, adems se tomara en cuenta los beneficios e inters que persigue la
empresa.
Se empezara realizando un matriz de tamizado para verificar el inters y la compatibilidad de la
idea con los objetivos de la empresa, para ver si esta idea es recomendable y factible.
Golosinas para el desarrollo y rendimiento fsico
Se puede observar que nuestra empresa tiene un gran inters por la idea debido a que es parte de
la misin de la empresa que se produzcan productos deportivos, que ayuden al rendimiento del
individuo por los mtodos que sean posibles.
Creatividad (Inters)
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No se puede decir lo mismo con la compatibilidad, ya que las polticas y objetivos de la empresa
son claramente diferentes a los de la idea, pero son aceptables en sentido que forma parte de la
misin de la empresa.
Se realizara un anlisis por medio de la evaluacin comparada para determinar la mejor idea entre
dos, de esta forma ver la que tiene mayor ponderacin, por tanto se sabr cual es la ms
importante desde el punto de vista de la empresa.
Evaluacin Comparada
Idea A: Golosinas para el desarrollo y rendimiento fsico
Idea B: Gaseosa de palmito
CriterioPeso
Relativo
IDEA A IDEA B
Calificacin Puntaje Calificacin PuntajeInters para
el mercado0,30 70 21 50 15
Originalidad 0,30 80 24 70 21
Facilidad de
Produccin0,15 60 9 30 4,5
Recursos
Financieros0,15 50 7,5 20 3
Imagen 0,10 20 2 80 8
TOTAL 1,00 63,5 51,5
Mediante la matriz de evaluacin comparada se pudo observar que claramente la Idea A es mucho
ms factible que la Idea B, adems esta idea va de acuerdo con las polticas y misin de la
empresa.
Es as que decidi optar por la Idea A como punto inicial para el desarrollo del nuevo producto, ya
que luego de hacer un anlisis se logro determinar que es la idea mas factible y es la mejor en
cuento a expectativa de beneficio; a partir de esta seleccin se proceder a evaluar los diferentes
puntos a continuacin, para ver la factibilidad de la idea, si es que esta puede ser puesta en el
mercado y ver la reaccin del pblico, para lo cual se tendr que hacer investigaciones de
mercado.
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2. Caractersticas del Producto/mercado
2.1. Perfil del Consumidor
Tomando en cuenta el mercado actual de las galletas, el producto que se propone va dirigido a
personas de sexo indistinto, en un rango de edad entre 15 y 40 aos, el mismo que est
conformado por su mayora por solteros, estudiantes y trabajadores, de cualquier nivel
socioeconmico (salario bajo, medio y alto), que disfruten consumir galletas para satisfacer un
antojo o necesidad psicolgica. Es importante mencionar que este intervalo de edad incluye amas
de casa que adquieren stos productos para toda la familia, sin embargo, el mercado que
demanda este producto est representado en su mayora por jvenes que practican deportes.
Respecto a las actitudes del consumidor que influyen en la conducta de compra, punto en que la
teora cognoscitiva entra en accin. El cual atribuir la conducta de compra al uso de la experiencia
pasada y aun conjunto de actitudes especficas. Las actitudes firmemente sostenidas tienden a
evitar que las personas presten atencin a estmulos conflictivos. En una situacin de
mercadotecnia, tales estmulos son el esfuerzo de publicidad y ventas de los competidores.
El concepto de motivacin se considera como una necesidad estimulada, se convierte en un
concepto accesible y til para el personal de mercadotecnia. Las necesidades no se convierten en
motivadores hasta que el individuo este consciente de la situacin. Ordinariamente se requiere
una publicidad en venta muy persuasiva para cambiar la actitud de una persona con respecto al
producto o servicio que haya proporcionado satisfaccin previa. Por ejemplo es muy difcil
cambiar la preferencia por marcas de productos alimenticios.
No se producirn cambios en las preferencias de marcas, sino hasta despus que los clientes
potenciales hayan probado otros productos, por lo cual los comerciantes de artculos alimenticios
trabajan arduamente para incluir a los clientes potenciales a que prueben otros productos.
2.2 Mercado potencial
El mercado potencial del producto est compuesto por toda la poblacin de la ciudad de
Cochabamba, que rene las caractersticas anteriormente mencionadas y que guste consumir este
tipo de productos. Principalmente gente que practica deportes o que se encuentren trabajando en
el gimnasio.
La poblacin de Cercado, se eligi por la cercana con el mismo y porque representa un punto
estratgico para favorecer la comercializacin del producto, porque es una zona de referencia de
las otras ciudades de Cochabamba.
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Cuadro de habitantes del departamento de Cochabamba, por provincias
Provincia2010
Total Hombres Mujeres
Cercado 618,384 294,714 323,670
Campero 43,290 22,250 21,040
Ayopaya 65,602 32,969 32,633
Esteban Arce 33,887 16,631 17,256
Aran 25,136 12,236 12,900
Arque 28,869 14,178 14,691
Capinota 26,850 13,040 13,810
Germn Jordn 35,330 17,588 17,742
Quillacollo 393,408 192,603 200,805
Chapare 253,777 128,257 125,520
Tapacari 33,402 16,581 16,821
Carrasco 164,844 90,592 74,252
Mizque 44,784 22,341 22,443
Punata 46,546 21,956 24,590
Bolvar 10,100 4,997 5,103
Tiraque 37,715 19,625 18,090
En este cuadro se puede observar que gran parte de las personas residen en Cercado, adems es
utilizado como centro de encuentro de las dems provincias, es por eso que decidi comenzar elnuevo producto en Cercado, debido a que es el centro de comercializacin.
DEPARTAMENTO, PROVINCIA Y SECCIN DE PROVINCIA (MUNICIPIO)200720082.3 Mercado MetaEl mercado meta es la parte del mercado disponible8 al que la empresa desea dirigirse. Para el
caso especfico del proyecto, se considera que el mercado disponible es igual al mercado
potencial.
Por lo tanto, para determinar el mercado meta para el proyecto, se tomaron en cuenta
los siguientes lineamientos:
Excluir a la poblacin de 0-6 aos de edad porque se considera que no tienen
poder de compra.
Excluir a la poblacin de 45 aos y ms, porque de acuerdo con datos secundarios este grupo de
personas no consume galletas frecuentemente.
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2.2 Anlisis de los competidores
2.2.1 Anlisis de la oferta
El anlisis de la oferta se realiza con el objetivo de conocer cules son los posibles competidores
de la empresa, en el momento en que inicie operaciones. Es importante conocer a la competencia,
pues ello permitir disear estrategias para tener mayor presencia en el mercado.
Cabe mencionar, que para el caso especfico de galletas enriquecidas con protena
de soya, nicamente se tiene conocimiento de la existencia de una empresa dedicada a la
produccin y comercializacin de galletas elaboradas con Protena de suero de leche en la ciudad
de Cercado, sin embargo, de acuerdo a las investigaciones realizadas se trata de una empresa
pequea, pues el monto de produccin es demasiado bajo y no alcanza a cubrir el mercado de la
ciudad de Cercado y la comercializacin la realiza en tiendas naturistas.
Sin embargo, en el mercado existe una amplia gama de galletas de todo tipo, desde las golosinas
hasta las galletas adicionadas con vitaminas y minerales, y algunas otras con alto contenido enfibra; que representan la competencia para la empresa, por lo tanto, es importante analizar la
oferta total de galletas con el fin de conocer la participacin de estos productos en el mercado y
visualizar las oportunidades de penetracin del producto.2.2.2 Oferta Local
Se realiz una investigacin con el objeto de tener un panorama ms amplio de los oferentes de
galletas en general que distribuyen sus productos en la Regin; los datos se obtuvieron
entrevistando a los intermediarios de galletas (tiendas de abarrotes, de autoservicio y dulceras,
principalmente) pues se observa que en stos lugares se distribuye la mayor cantidad de galletas.
Con la investigacin realizada se establece que los principales proveedores de galletas en la regin
son: Ferrali Chezzi (que distribuyen las marcas mas conocidas), Fagal, Maria y en algunos
establecimientos tambin se venden productos Kelloggs, Nabisco, Kraft Foods, todos ellos
provenientes de diferentes ciudades a nivel nacional; sin embargo, algunos de stos proveedores
como Ferrali Chezzi y Marinela cuentan con centros de distribucin en la ciudad de Cochabamba,
lo que facilita la actividad de sus distribuidores.
Cabe mencionar que estos dos ltimos proveedores son los ms reconocidos en sta regin por el
volumen de produccin que distribuyen, por la calidad del producto y por su destacada fuerza de
ventas que les permite llegar hasta los lugares ms alejados de la regin. Estos proveedores
regularmente distribuyen a las tiendas de autoservicio y de abarrotes en general; y en menor
cantidad, a las dulceras.
Con la informacin anterior se observa que existen competidores fuertes y con amplia
experiencia en el mercado que les permite posicionarse plenamente en el gusto de los
consumidores y en la preferencia de los intermediarios; sin embargo, tambin se observa
que existe mercado que demanda galletas, por lo cual se establece que es posible incursionar
favorablemente en el mercado, a travs del diseo de estrategias de precios y adecuados canales
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de comercializacin para distribuir el producto y darlo a conocer a los consumidores finales, pero
siempre observando el actuar de stos competidores.
2.3 Concepto de Producto
Descripcin del concepto
Un concepto es un significado particular e incluso subjetivo del consumidor, que nuestra empresa
trata de incorporar dentro de la idea del producto. Se debe partir de una completa definicin del
concepto, que no es lo mismo que una idea de producto.
Se pude definir el concepto del producto como una descripcin, preferentemente escrita, de las
caractersticas del producto final.
Las galletas enriquecidas con protena, son un producto elaborado con base en la definicin de
normas oficiales, debido a que mantiene niveles de protena superiores a los que usualmente
contienen las galletas de harina de trigo, aportando aproximadamente 23.62 g
de protena por cada 100 g de galleta de la ingesta diaria recomendada
A continuacin se citaran algunos ejemplos de conceptos de producto:
Galletas nutritivas con un alto nivel de ingredientes enriquecidos con protena, indicado para
realizar deportes de gran desgaste fsico
Productos con gran potencial para el desarrollo muscular
Productos elaborados con recetas naturales combinadas con aditivos anablicos como ser
protena, con sabores tradicionales, que aumentan el rendimiento fsico, para mejorar la esttica
de las personas
Galletas de consumo diario sin complicaciones, para ser consumidos de forma comn, teniendo
en cuenta el alto grado de protena que contiene, que ayuda para proporcionar energa al que lo
consume
Productos que ayudan a la gente a mejorar sus estado fsico, eliminando las grasas y
proporcionando mayor musculatura, de esa forma mejora su esttica
Productos con forma comn, elaborados con sabores ya conocidos, con aditivos protenicos que
sirven para el desarrollo muscular
resolver problemas de rendimiento y esttica
Mantenerte en forma con productos tpicos y comunes de buen sabor y tamao
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Polticas EmpresarialesCompatibilidad
Si NoObservaciones
La empresa mejorara
continuamente su
rentabilidad
La empresa ofrecer la
mejor calidad al cliente
si
si
La empresa como
tal debe mejorar su
rentabilidad sea cual sea
La calidad ser
ofrecida si se tienen
las herramientas
necesarias
Factores por
ConsiderarNota Ponderacin Puntaje
Comercializacin
Ingeniera/Producto
Financieros
Otros
EVALUACION FINAL