INGENIERIA DE METODOSUNIDAD II

Publicado con motivos de material de estudiode conformidad con Educational Support Material

castellano

DEPARTAMENTO DE ESTUDIOS PROFESIONALESDOCENTE Ing. BEATRIZ CHACON DAM

ESP.EAD

Un Analista Analista al estudiar una labor a de visitar el proceso; y por medio de la observación, ver los factores afectan el desempeño del trabajador.

área donde se lleva acabo

Observar al trabajador, el espacio que ocupa, el ambiente que lo rodea

Proporcionar una perspectiva global de la situación

ANÁLISIS DE LAS ACTIVIDADES MULTIPLES

Trabajo

coordinado

Busca:

Obtener un sistema mas eficiente

Máximo aprovechamiento de sus componentes

ANÁLISIS DE LAS ACTIVIDADES MULTIPLES

Diagrama H-Diagrama H-MM Representación a escala

Secuencia sincronizada

ACTIVIDADESACTIVIDADES

Este es una representación gráfica de la secuencia de elementos que componen las operaciones en que intervienen hombres y máquinas.

M-C

Permite conocer el tiempo empleado por cada uno, es decir, conocer el tiempo usado por los hombres y el utilizado por las máquinas.

M-C

Objet ivo de Diagramas Hombre-Maquina

Determinar la eficiencia de los hombres y de las máquinas.

Estudiar, analizar y mejorar una sola estación de trabajo a la vez.

Conocer el tiempo para llevar a cabo el balance de actividades del hombre y su máquina

Hacer

Ocio

Actividades de Preparación

Actividades Combinadas

Símbolos Símbolos ImplementadosImplementados

Hacer

Símbolos ImplementadosSímbolos Implementados

Actividad ProductivaSon esas acciones que conllevan directamente al logro del objetivo perseguido

Ocio

Símbolos Símbolos ImplementadosImplementados

Es la inactividad de cualquier componente del sistema

Actividades de Preparación

Símbolos Símbolos ImplementadosImplementados

Son todas las actividades necesarias para alistar lo concerniente para realizar el trabajo, o aquellas efectuadas para retirar el trabajo una vez procesado.

Actividades Combinadas

Símbolos Símbolos ImplementadosImplementadosSirve para representar aquellas situaciones en las cuales el

hombre tiene que dirigir el trabajo de la maquina y por lo tanto ambos trabajan en forma conjunta.

PasosPasos1. Seleccionar la operación que será

diagramada. (se recomienda seleccionar operaciones importantes que puedan ser, costosas repetitivas y que causen dificultades en el proceso)

2. Observar varias veces la operación para dividirla en sus elementos e identificarlos claramente

3. Cuando los elementos de la operación han sido identificados, momento en el cual se debe proceder a medir cada uno

4. Con los datos y siguiendo la secuencia de elementos, se construye el diagrama.

Construcc ión de l Construcc ión de l diagramadiagrama

Seleccione una distancia en centímetros o en pulgadas que nos represente una unidad de tiempo, en la escala.

Esta selección se lleva a cabo debido a que los diagramas hombre-máquina se construyen siempre a escala.

Papel milimetrado

Construcc ión de l Construcc ión de l diagramadiagrama Se utiliza

FORMULARIOS

Especialistas

Construcc ión de l Construcc ión de l diagramadiagrama

Parte superior Encabezado

Cuerpo del diagrama

RESUMEN

FORMULARIOS

2

Tiempo de ciclo

representativo

Construcc ión de l Construcc ión de l diagramadiagrama

Este se repetirá continuamente

a lo largo de una tarea

ACCIONTIEMPO EFICAZ

Operador

Maquina

OCIOCONSIDERA CONVENIENTE SEPERAR LA PREPARACION DE LA ACCION

Ocio absoluto

Preparación

Preparar y retirar

UTILIZACIONRELACION

ACCION

TIEMPO DE CICLO

Se Busca: Estudiar realmente cual es

el tiempo empleado por un operario en las actividades de su jornada de trabajo.

Hacer que un empleado atienda mas de una maquina.

Considerac iones de l Considerac iones de l DiagramaDiagrama

Diagrama Hombre- Diagrama Hombre- MáquinaMáquina

Diagrama Hombre- Diagrama Hombre- MáquinaMáquina

%Utilización de Operario

Tiempo productivo OperarioTiempo de ciclo maquina

%Utilización MAQUINA

Tiempo productivo maquinaTiempo de ciclo maquina

REALIZAROperación torneado de pieza

CARGA LA MAQUINA

1MIN

MAQUINADO TORNO 2MIN

DESCARGA 1MIN

Departamento 5

Usar escala

Operario Ziro Perez

Fabrica CETPRO. C.A.

NOTA:La empresa tiene jornadas diarias de 8horasConsiderar desplazamiento 1min

Actualmente se encuentran asignado un operador por maquina, se desea conocer si un operario puede atender mas de una maquina

Ahora con los resultados del problema anterior considere los costo de producción de una pieza si;

el costo del maquinado es de 20$ la hora,el costo de la maquina en ocio es de 25$ la hora y la empresa tiene como política pagarle 10$ la hora al trabajador

REALIZAR

Tanto el exceso de trabajo como el defecto influyen negativamente en la motivación del trabajador y afecta a la cuenta de resultados productivos.

En la carrera por mejorar constantemente En la carrera por mejorar constantemente no hay línea de meta, esta nunca es un no hay línea de meta, esta nunca es un accidente; siempre es el resultado del accidente; siempre es el resultado del

esfuerzo y de la inteligenciaesfuerzo y de la inteligencia.

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