ing. marcos ramírez silva programa de inversiones de pemex gas y petroquímica básica 7 a reunión...

Ing. Marcos Ramírez SilvaIng. Marcos Ramírez Silva

Programa de Inversiones

de

Pemex Gas y Petroquímica Básica

7a Reunión Anual del Sector Energía e Industria (CMIC)


de



Febrero 16, Febrero 16, 20012001

Monterrey, N.L.Monterrey, N.L.

GAS Y PETROQUIMICA BASICA

Prioridades Estratégicas de Pemex GasPrioridades Estratégicas de Pemex Gas

Pronósticos oferta/demanda; planificación de capacidad; relaciones con otras áreas de Pemex; integración de mercados; almacenamiento

Desarrollo de programas y cultura de seguridad

Manejo de riesgo

Cumplimiento de requisitos; tarifas

Contribución a la evolución de la industria

Cumplimien- to de regula- ción tradicional

Adecuación de procesos administrativos, legales y contab. regulada

Política de precios/subsidios Estrategia comercial nacional e internacional

Imagen comercial; desarrollo de servicios no regulados; estrategias competitivas

Mecanismos de precios de transferencia

Instrumentación financiera y

control de crédito Cultura de

atención al cliente

Desarrollo e integración de sistemas: SAP, SCADA, GTS, GMSOptimización logística y de operacionesConsolidación de ajustes organizacionales

Finanzas Finanzas ASIPA ASIPA

Gas LP y Gas LP y Petroquímicos Petroquímicos

Básicos Básicos Gas Natural Gas Natural Ductos Ductos Producción Producción

Áreas de Apoyo Áreas de Apoyo

Planeación Planeación Proyectos Proyectos

Pronósticos de balance, planea-ción, capacidad, relaciones Pemex

Prioridadesestratégicas

Manejo de riesgo

Consolidación de Consolidación de

eficiencia operativa y eficiencia operativa y

administrativa administrativa

Seguridad, salud y Seguridad, salud y

protección ambiental protección ambiental

Flexibilidad Flexibilidad

operativa y manejo operativa y manejo

del balance del balance

Participación en laParticipación en laevolución del entorno evolución del entorno regulatorio regulatorio

Competitividad delCompetitividad del

mercado y servicio a mercado y servicio a

clientes clientes

Metas de seguridad, salud y protección al medio ambienteMetas de seguridad, salud y protección al medio ambiente

OLA META ES

CER

Cero incidentes Cero incidentes y lesiones y lesiones

Cero emisiones Cero emisiones contaminantes al contaminantes al aire, agua y aire, agua y suelossuelos

Cero inventario Cero inventario de residuos de residuos

Cero ausentismo Cero ausentismo por incapacidades por incapacidades médicasmédicas

Cero Cero enfermedades enfermedades ocupacionalesocupacionales

Industria Responsable

DesarrolloSustentable

Programa de mediano plazoPrograma de mediano plazo Retos

Presupuesto de inversión 2001-2006

Pemex Gas: retos de mediano plazoPemex Gas: retos de mediano plazo

ProducciónProducciónSuficiente flexibilidad para manejar de manera eficiente y Suficiente flexibilidad para manejar de manera eficiente y segura los escenarios de oferta planteados en el segura los escenarios de oferta planteados en el Programa Estratégico de Gas (Programa Estratégico de Gas (PEGPEG))

TransporteTransporteSatisfacer la demanda acelerada de transporte de gas Satisfacer la demanda acelerada de transporte de gas

natural y gas licuadonatural y gas licuado

Gas NaturalGas Natural• Enfrentar competitivamente la apertura del mercadoEnfrentar competitivamente la apertura del mercado• Ser un participante importante en el mercado de América Ser un participante importante en el mercado de América

del Nortedel Norte

Gas Licuado y Petroquímicos BásicosGas Licuado y Petroquímicos Básicos• Prepararse para competir en un nuevo entorno de mercado Prepararse para competir en un nuevo entorno de mercado • Fortalecer la comercialización de petroquímicos básicosFortalecer la comercialización de petroquímicos básicos

Presupuesto de Inversión 2001-2006

Presupuesto de Inversión 2001-2006

Precios del 200Precios del 20011

Presupuesto de inversión de inversión de PGPB 200de PGPB 2001-20061-2006Presupuesto de inversión de inversión de PGPB 200de PGPB 2001-20061-2006

DemandaDemanda Total Total PGPBPGPB

13,29713,297

40,873

51,577

Seguridad ySeguridad yProtecciónProtecciónAmbientalAmbiental

EficienciaEficienciaOperativaOperativa

3,4423,442

7,2627,262

16,93816,938

OfertaOferta TotalTotalObrasObras

AdquisicionesAdquisiciones

5,0305,0305,6085,608

Millones de PesosMillones de Pesos

OtrasOtrasInversionesInversiones

Resumen de la Inversión por detonador

20012001 20022002 20032003 20042004 20052005 20062006


7,5287,528

9,8869,886

13,48013,480

9,5989,598

6,9616,9616,8956,895

4,7574,757

Calendarizado de la Inversión

Millones de Pesos

Cabe hacer notar que para el Cabe hacer notar que para el

año 2001, la SHCP sólo año 2001, la SHCP sólo

autorizó 4,757 millones de autorizó 4,757 millones de

pesos de los 7,528 millones pesos de los 7,528 millones

de pesos requeridos.de pesos requeridos.

Para cubrir dicha diferencia, Para cubrir dicha diferencia,

Pemex Gas está analizando Pemex Gas está analizando

esquemas de financiamiento esquemas de financiamiento

privado para realizar los privado para realizar los

proyectos que no fueron proyectos que no fueron

incluidos en la autorización incluidos en la autorización

presupuestal.presupuestal.


Principales proyectos 2001-2006Principales proyectos 2001-2006

2.2. Gasoducto 20” X 30 km Gasoducto 20” X 30 km

Reynosa – Río BravoReynosa – Río Bravo

2.2. Gasoducto 20” X 30 km Gasoducto 20” X 30 km

Reynosa – Río BravoReynosa – Río Bravo

4.4. Recuperación de azufre en Recuperación de azufre en Cactus, Nuevo Pemex, Cd. Cactus, Nuevo Pemex, Cd. Pemex, Poza Rica, Pemex, Poza Rica, Matapionche y CangrejeraMatapionche y Cangrejera

4.4. Recuperación de azufre en Recuperación de azufre en Cactus, Nuevo Pemex, Cd. Cactus, Nuevo Pemex, Cd. Pemex, Poza Rica, Pemex, Poza Rica, Matapionche y CangrejeraMatapionche y Cangrejera

1.1. Plantas criogénicas Plantas criogénicas

modulares y Terminal de modulares y Terminal de

recibo y distribución de GLP recibo y distribución de GLP

1.1. Plantas criogénicas Plantas criogénicas

modulares y Terminal de modulares y Terminal de

recibo y distribución de GLP recibo y distribución de GLP

3.3. Gasoducto 36” x 150 km Gasoducto 36” x 150 km

Est. 19 -San Fernando y Est. 19 -San Fernando y

estaciones de compresiónestaciones de compresión

3.3. Gasoducto 36” x 150 km Gasoducto 36” x 150 km

Est. 19 -San Fernando y Est. 19 -San Fernando y

estaciones de compresiónestaciones de compresión

5.5. Proyecto Integral Proyecto Integral ChihuahuaChihuahua

5.5. Proyecto Integral Proyecto Integral ChihuahuaChihuahua

22

3

44

1

55

44

44

44

4444

6.6. Terminal de Terminal de Almacenamiento y Almacenamiento y Distribución de NGLDistribución de NGL

6.6. Terminal de Terminal de Almacenamiento y Almacenamiento y Distribución de NGLDistribución de NGL

6

Fortalecimiento de la infraestructura de procesamientoFortalecimiento de la infraestructura de procesamiento

ProducciónProducción

Suficiente flexibilidad para manejar los

escenarios de oferta planteados en el

Programa Estratégico de Gas (PEG)

Endulzamiento de gasEndulzamiento de gas (mmpcd) (mmpcd) Endulzamiento de condensadosEndulzamiento de condensados (mbd) (mbd) Recuperación de licuablesRecuperación de licuables (mmpcd) (mmpcd) FraccionamientoFraccionamiento (mbd) (mbd) Recuperación de AzufreRecuperación de Azufre (tpd) (tpd)

4,0204,020

144144

4,7324,732

577577

3,2363,236

4,8894,889

192192

6,3366,336

737737

3,8353,835

2222

3333

3434

2828

1919

Incremento en la capacidad de procesamientoIncremento en la capacidad de procesamiento

20002000 20062006 %%

Producción de gas natural seco, 2001-2006*Producción de gas natural seco, 2001-2006*

ProducciónProducción

Producción de Producción de Plantas PGPBPlantas PGPB

3,523 3,590 3,811 4,048 4,3764,901

794 801 8351,066

1,3881,549

4,317 4,391 4,6465,114

5,7646,450

'01 '02 '03 '04 '05 '06

Gas seco Gas seco de camposde campos

MMillones de pies cúbicos diariosillones de pies cúbicos diarios

En el periodo 2001-2006, la producción de gas natural seco En el periodo 2001-2006, la producción de gas natural seco

se incrementará en 2,133 mmpcd, equivalente a una tasa de se incrementará en 2,133 mmpcd, equivalente a una tasa de

crecimiento anual de 8.4%.crecimiento anual de 8.4%.

* Escenario 36 500 v. 1.3603sr de PEP* Escenario 36 500 v. 1.3603sr de PEP

Demanda de gas natural 2001-2006

Demanda de gas natural 2001-2006

Demanda de gas natural, 2001-2006Demanda de gas natural, 2001-2006

DemandaDemanda

6,1676,581

7,2007,619

5,6735,025

2001 2002 2003 2004 2005 2006

Industrial

PemexPemex

EléctricoEléctrico

Demanda sectorialDemanda sectorialmmpcdmmpcd

Doméstico

EléctricoEléctrico

PePemexmexIndustrialIndustrial

DomésticoDoméstico

TotalTotal

SectorSector

17.317.3

TACCTACC %%

0.70.79.19.1

24.424.4

8.78.7

1,2241,224

2,2842,2841,3821,382

135135

5,0255,025

‘‘0101

1,6531,653

2,0982,0981,7271,727

195195

5,6735,673

‘‘0202

1,8841,884

2,1932,1931,8251,825

265265

6,1676,167

‘‘0303

2,1092,109

2,2232,2231,9201,920

329329

6,5816,581

‘‘0404

2,4422,442

2,3612,3612,0232,023

373373

7,2007,200

‘‘0505

2,7172,717

2,3642,3642,1372,137

401401

7,6197,619

‘‘0606

TACC:TACC: 8.7%8.7%

Sector industrial: incrementos en la demandade gas natural *

Sector industrial: incrementos en la demandade gas natural *

DemandaDemanda217

193

1,224

503 1,7271,920

2,137

** Incluye la demanda de los sectores de autoabastecimiento, cogeneración y transporte vehicular Incluye la demanda de los sectores de autoabastecimiento, cogeneración y transporte vehicular ..

Crecimiento industrialCrecimiento industrial 145145

AutogeneraciónAutogeneración 30 30

Transporte vehicularTransporte vehicular 18 18





AutogeneraciónAutogeneración 178178

Transporte vehicularTransporte vehicular 1212

Millones de pies cúbicos por díaMillones de pies cúbicos por día

2000 2002 2004 2006

TACC: TACC: 9.19.1%%

Crecimiento industrialCrecimiento industrial

156156



Pemex: incrementos en la demandade gas natural

Pemex: incrementos en la demandade gas natural

125 141

1,870228 2,098 2,223 2,364

20002000 20022002 20042004 20062006

Disminución en el BN con gas PGPB (185) por operación del EPC1 en Cantarell

Aumento en el requerimiento de gas 110 PGPB para combustible en PEP

Incremento por reconfiguración de las 144refinerías de Cadereyta, Cd. Madero,Tula y Salamanca

Operación de nuevo oleoducto 8Nuevo Teapa-Madero-Cadereyta

Incremento en el nivel de proceso y 31transporte de PGPB por oferta PEP

Recuperación del mercado de NH3 120

Disminución neta en los requerimientos (5) totales de gas PGPB por parte de PEP

Efecto de reconfiguración del Sistema 110 Nacional de Refinerías

Incremento en el nivel de proceso y 32 transporte de PGPB por oferta PEP

Aumentos marginales en PPQ 4

Disminución neta en el requerimiento de (52) gas PGPB para combustible y b.n.en PEP

Efecto de reconfiguración del Sistema 42Nacional de Refinerías

Incremento en el nivel de proceso y 20transporte de PGPB por oferta PEP

Ampliación de plantas de etileno en 115Cangrejera y Morelos

Millones de pies cúbicos por díaMillones de pies cúbicos por día TACC: TACC: 0.70.7%%

DemandaDemanda

Sector eléctrico: incrementos en la demandade gas natural

Sector eléctrico: incrementos en la demandade gas natural

Chihuahua IIChihuahua II

Rosarito III (8 y 9)Rosarito III (8 y 9)

Río Bravo IIRío Bravo II

HermosilloHermosillo

SaltilloSaltillo

Valle de México U4Valle de México U4

Tuxpan IITuxpan II

Bajío (El Sauz)Bajío (El Sauz)

Monterrey IIIMonterrey III

Altamira IIAltamira II

Chihuahua TG (P Contg.)Chihuahua TG (P Contg.)

El Sáuz II U2El Sáuz II U2

Tuxpan VTuxpan V

Noroeste I (Agua Prieta II)Noroeste I (Agua Prieta II)

Altamira VI (Tamazunchale)Altamira VI (Tamazunchale)

Altamira VII (Tamazunchale II)Altamira VII (Tamazunchale II)

Matamoros I (Río Bravo IV)Matamoros I (Río Bravo IV)

Baja California I Baja California I

Noroeste II (Agua Prieta III)Noroeste II (Agua Prieta III)

Poza Rica I (Tamazunchale III)Poza Rica I (Tamazunchale III)

Altamira VIII (Tamazunchale IV)Altamira VIII (Tamazunchale IV)

Norte I (Durango I)Norte I (Durango I)

Norte II (Durango II)Norte II (Durango II)

Chihuahua IIIChihuahua III

CampecheCampeche

Rosarito IV (10 y 11)Rosarito IV (10 y 11)

Naco-Nogales (Agua Prieta)Naco-Nogales (Agua Prieta)

Tuxpan IIITuxpan III

Tuxpan IVTuxpan IV

Altamira IIIAltamira III

Altamira IVAltamira IV

La Laguna II U1La Laguna II U1

La Laguna II U2La Laguna II U2

Altamira VAltamira V

Río Bravo IIIRío Bravo III

Millones de pies cúbicos por díaMillones de pies cúbicos por día 608

456

942

711 1,653

2,109

2,717

2000 2002 2004 2006

TACC: TACC: 17.317.3%%DemandaDemanda

Balance de gas natural, 2001 - 2006Balance de gas natural, 2001 - 2006

Millones de pies cúbicos por díaMillones de pies cúbicos por día

TACC = 8.7%TACC = 8.7% Demanda nacionalDemanda nacional

Demanda Demanda cubierta con cubierta con producción de producción de PEP y PGPBPEP y PGPB

Importaciones Importaciones totalestotales

‘‘0101 ‘‘0202 ‘‘0303 ‘‘0404 ‘‘0505 ‘‘0606

80008000

70007000

60006000

50005000

40004000

30003000

20002000

10001000

4,3174,317 4,3914,3914,6464,646

5,1145,1145,7645,764

6,4506,450

7081,282

1,5201,467

1,4361,169

5,0255,0255,6735,673

6,1676,1676,5816,581

7,2007,2007,6197,619

TransporteTransporte

Ductos km Estación 19-San FernandoEstación 19-San Fernando

150150

Reynosa - Río BravoReynosa - Río Bravo 30 30

N. Laredo-LampazosN. Laredo-Lampazos 104104

M. Alemán-EscobedoM. Alemán-Escobedo 144144

Río Bravo - MatamorosRío Bravo - Matamoros 65 65

Cucharas - TamazunchaleCucharas - Tamazunchale120120

Tamazunchale - PalmillasTamazunchale - Palmillas220220

2

3

5

4

1

6

Compresión HP

1. Zona Naco

2. Zona norte

3. Zona noreste:

4. Zona golfo:

5. Zona centro:

6. Zona sur:

14,100

28200

85,900

66,000

75,100

14,100

Incrementar la Incrementar la capacidad de capacidad de compresión en compresión en 283 mil HP (107% 283 mil HP (107% de la capacidad de la capacidad actual)actual)

Construir 833 km Construir 833 km de gasoductos de gasoductos (9% adicional)(9% adicional)

Incremento de la capacidad de transporte de gas naturalIncremento de la capacidad de transporte de gas natural

Puntos de importación-exportación de gas naturalPuntos de importación-exportación de gas natural

Volúmenes en Volúmenes en mmpcdmmpcd

Para manejar el volumen Para manejar el volumen

esperado de importación de esperado de importación de

gas por el sur de Texas, serán gas por el sur de Texas, serán

necesarias cuatro nuevas necesarias cuatro nuevas

interconexiones:interconexiones: Nuevo LaredoNuevo Laredo Miguel AlemánMiguel Alemán ArgüellesArgüelles ReynosaReynosa

TENNESSEETENNESSEE TETCOTETCO

NUEVOCORALCORALNUEVO

PG&EPG&E200200 200200

310310 340340 250250

250250 250250 200200

Nvo. LaredoNvo. Laredo

Monterrey ArgüellesArgüelles

ReynosaReynosa

Miguel AlemánMiguel Alemán

NUEVO

Monclova

NUEVO


200200Reynosa (nuevo)Reynosa (nuevo)

2,0002,000820820TotalTotal

Capacidad Capacidad requeridarequerida

200200Nuevo Laredo (nuevo)Nuevo Laredo (nuevo)

310310Argüelles (nuevo)Argüelles (nuevo)

200200Miguel Alemán (nuevo)Miguel Alemán (nuevo)

340340300300CoralCoral2502505050PG&EPG&E250250250250TetcoTetco250250220220TennesseeTennessee

CapacidadCapacidadactualactual

InterconexiónInterconexión

mmpcdmmpcd

Gas Natural: Factores de éxitoGas Natural: Factores de éxito

EscalaEscalaDesarrollar y retener habilidadesDesarrollar y retener habilidades..Maximizar poder de agregaciónMaximizar poder de agregación..Participar en comercialización física y financieraParticipar en comercialización física y financiera..

Integración y diversificaciónIntegración y diversificaciónDiversificar portafolio de suministro/capturar oportunidades Diversificar portafolio de suministro/capturar oportunidades de arbitrajede arbitraje..Distribuir riesgoDistribuir riesgo..Capturar oportunidades relacionadas a activos Capturar oportunidades relacionadas a activos (ductos/almac(ductos/almacenamientoenamiento))..

Organización con enfoque comercialOrganización con enfoque comercialContar con sistemas comerciales y administrativos Contar con sistemas comerciales y administrativos eficienteseficientes..Desarrollar productos y coberturas financieras flexiblesDesarrollar productos y coberturas financieras flexibles..Desarrollar sistemas integrales de administración de riesgoDesarrollar sistemas integrales de administración de riesgo..Contar con los sistemas de información de mercados de Contar con los sistemas de información de mercados de energíaenergía..

Flexibilidad y rapidez de respuestaFlexibilidad y rapidez de respuestaResponder eficaz y oportunamente a los requerimientosResponder eficaz y oportunamente a los requerimientos..Contar con la flexibilidad administrativa y gerencial para Contar con la flexibilidad administrativa y gerencial para responder a cambios en el mercadoresponder a cambios en el mercado..

Factores de Factores de éxito en la éxito en la

comercializacióncomercialización

Gas NaturalGas Natural

Gas L PGas L P

Gas licuado: competitividadGas licuado: competitividad

Garantizar colocación de producciónGarantizar colocación de producción• Aprovechar posicionamiento del área Aprovechar posicionamiento del área

de influencia del LPG ductode influencia del LPG ducto• Continuar siendo la mejor opción en el Continuar siendo la mejor opción en el

mercadomercado– Suministro oportunoSuministro oportuno– Costos de servicio competitivoCostos de servicio competitivo

Oportunidades de NegocioOportunidades de Negocio• JV’s con tercerosJV’s con terceros• Activos estratégicosActivos estratégicos

– Ducto Hobbs-MendezDucto Hobbs-Mendez• ComercializadoraComercializadora• Portafolio de Suministro y Portafolio de Suministro y

Servicios FinancierosServicios Financieros

Ampliar CapacidadAmpliar CapacidadMarítima Marítima

• Transporte del Golfo al Transporte del Golfo al altiplanoaltiplano

• AlmacenamientoAlmacenamiento

Eliminación de cuellos de Eliminación de cuellos de botellabotella

• Ducto Cactus-GuadalajaraDucto Cactus-Guadalajara

OperativasOperativas

ComercialesComerciales

Gas LicuadoGas Licuado

Incremento de la capacidad de transporte de gas licuadoIncremento de la capacidad de transporte de gas licuado

1. Adecuaciones por seguridad al LPG ducto

(110 MM USD).

2. Infraestructura para en el norte de Veracruz

para manejo de gas licuado de importación:

ducto, terminal marítima y de recibo, y

estación de bombeo (270 MM USD).

3. Almacenamiento en Tuzandépetl.Otros proyectos de transporteOtros proyectos de transporte

kmkm

PetroquímicosPetroquímicos• Palomas - Poza Rica (C2+)Palomas - Poza Rica (C2+)

490490• Cd. Pemex - Cactus (C3+)Cd. Pemex - Cactus (C3+)

81 81 • Cd. Pemex - Nvo. Pemex (C2+)Cd. Pemex - Nvo. Pemex (C2+)

7070

LPGLPG• Cactus-Nvo. TeapaCactus-Nvo. Teapa 130130• Santa Ana – AbasoloSanta Ana – Abasolo

247 247

12


3

Programa de corto plazoPrograma de corto plazo

Presupuesto de inversión 2001-2003

Millones de Pesos

20012001 20022002 20032003 2001-20032001-2003

ObrasObras AdquisicionesAdquisiciones Otras InversionesOtras Inversiones

28,10328,103

9,866

4,757

3,4173,417

13,480

7,5597,559

11,91011,910

22,88622,886

3173171,023

1,538769769

5675671,003

3,564

1,653


Resumen de la inversión por rubro


ObrasObras -- 9,2339,233 12,75412,754 898898 -- -- 22,88622,886

AdquisicionesAdquisiciones 11 785785 361361 6666 22 437437 1,6531,653

Otras InversionesOtras Inversiones 1212 1,1671,167 1,2951,295 9292 -- 1,0011,001 3,5643,564

ASIPAASIPA ProducciónProducción DuctosDuctos GasGasLicuadoLicuado

Gas Gas NaturalNatural

Areas de Areas de ApoyoApoyo

PGPBPGPB

Las Las SuSubdirecciones de Producción y Ductos absorben el bdirecciones de Producción y Ductos absorben el 9191% del programa trianual.% del programa trianual.

1212

11,18511,185

14,41014,410

1,0561,05622

1,4381,438

28,10328,103


Desglose por Unidad de Negocio

Millones de Pesos


Representa el 21% delRepresenta el 21% delpresupuesto 2001-2003presupuesto 2001-2003

Seguridad, Salud Seguridad, Salud y Proteccióny Protección AmbientalAmbiental

Desglose por pDesglose por prioridades estratégicas 2002001-20031-2003Desglose por pDesglose por prioridades estratégicas 2002001-20031-2003

Principales ProyectosPrincipales ProyectosSeguridad, Salud Seguridad, Salud

y Proteccióny Protección AmbientalAmbiental

ProyectoEstrategia de contratación

Presupuesto (MM$)

Construcción de una planta recuperadora Construcción de una planta recuperadora de azufre en CPG Matapionchede azufre en CPG Matapionche

300300 Por definirPor definir

270270 L. P. NacionalL. P. Nacional Sustitución ducto de C3+ Ciudad Pemex - Sustitución ducto de C3+ Ciudad Pemex - Río Tonalá de 12" x 181 kmRío Tonalá de 12" x 181 km

200200 Por definirPor definir Construcción de una planta recuperadora Construcción de una planta recuperadora de azufre en CPG de azufre en CPG Poza RicaPoza Rica

200200 L. P. NacionalL. P. Nacional Sustitución Gasoducto Santa Catarina - El Sustitución Gasoducto Santa Catarina - El Dorado de 16" x 119 kmDorado de 16" x 119 km

170170 L. P. NacionalL. P. Nacional Sustitución Gasoducto Angostura - Puente Sustitución Gasoducto Angostura - Puente Moreno de 20" x 63 kmMoreno de 20" x 63 km


Representa el 63% delRepresenta el 63% delpresupuesto 2001-2003presupuesto 2001-2003


Flexibilidad Flexibilidad operativa y manejo operativa y manejo

del balancedel balance



Presupuesto (MM$)

Construcción ducto de 36" x 150 Km. Est. Construcción ducto de 36" x 150 Km. Est. 19 - San Fernando y ampliación estación 2019 - San Fernando y ampliación estación 20

1,1001,100 L. P. InternacionalL. P. Internacional

700700 L. P. NacionalL. P. Nacional Construcción de una planta fraccionadora Construcción de una planta fraccionadora 104 mbpd en el CPQ Morelos104 mbpd en el CPQ Morelos

600600 L. P. NacionalL. P. Nacional Gasoducto de 42" x 120 Km. Cucharas - Gasoducto de 42" x 120 Km. Cucharas - TamazunchaleTamazunchale

400400 L. P. InternacionalL. P. Internacional Planta endulzadora de gas de 200 mmpcd Planta endulzadora de gas de 200 mmpcd en el Sur de Burgosen el Sur de Burgos

200200 L. P. NacionalL. P. Nacional Estación de compresión Santa AnaEstación de compresión Santa Ana

Principales ProyectosPrincipales ProyectosFlexibilidad Flexibilidad

operativa y manejo operativa y manejo del balancedel balance



Flexibilidad Flexibilidad operativa y manejo operativa y manejo


Competitividad delCompetitividad del mercado y mercado y

servicio a clientesservicio a clientes

Representa el 13%Representa el 13%del presupuesto 2001-2003del presupuesto 2001-2003


Principales ProyectosPrincipales ProyectosCompetitividad delCompetitividad del

mercado y mercado y servicio a clientesservicio a clientes


Presupuesto (MM$)

Ducto de 24" x 144 Km Miguel Alemán - Ducto de 24" x 144 Km Miguel Alemán - EscobedoEscobedo

700700 L. P. NacionalL. P. Nacional

500500 L. P. NacionalL. P. Nacional Ducto de 24" x 104 Km. Nuevo Laredo Ducto de 24" x 104 Km. Nuevo Laredo LampazosLampazos

150150 L. P. NacionalL. P. Nacional Terminal de recibo y distribución en Zona Terminal de recibo y distribución en Zona sur de Burgossur de Burgos

140140 L. P. NacionalL. P. Nacional Terminal marítima de gas LP en Cobos, Terminal marítima de gas LP en Cobos, VeracruzVeracruz

130130 L. P. NacionalL. P. Nacional Tanque refrigerado en Lázaro Cárdenas, Tanque refrigerado en Lázaro Cárdenas, MichoacánMichoacán


Representa el 3% del Representa el 3% del presupuesto 2001-2003presupuesto 2001-2003


Flexibilidad Flexibilidad Operativa y manejo Operativa y manejo


Consolidación de Consolidación de eficiencias eficiencias

operativas y operativas y administrativasadministrativas

Competitividad delCompetitividad del mercado y mercado y

servicio a clientesservicio a clientes



Presupuesto (MM$)

Sistema de medición de productos de Sistema de medición de productos de transferencia de custodiatransferencia de custodia

120120 L. P. NacionalL. P. Nacional

4040 L. P. NacionalL. P. Nacional Subestación eléctrica de 115 kv enlace a Subestación eléctrica de 115 kv enlace a CFECFE

4040 L. P. NacionalL. P. Nacional Desarrollo de un proyecto piloto de Desarrollo de un proyecto piloto de evaluación de aislamientos eléctricos de evaluación de aislamientos eléctricos de equipos críticos en línea y fuera de líneaequipos críticos en línea y fuera de línea

2020 L. P. NacionalL. P. Nacional Actualización del sistema de diagnóstico de Actualización del sistema de diagnóstico de los aislamientos eléctricos de equipos los aislamientos eléctricos de equipos principales de las instalaciones críticas de principales de las instalaciones críticas de los CPG'slos CPG's

Principales ProyectosPrincipales Proyectos

Consolidación de Consolidación de eficiencias eficiencias

operativas y operativas y administrativasadministrativas


Presupuesto de Inversión 2001

Presupuesto de Inversión 2001

Flexibilidad de

adaptación al balance oferta-

demanda

Total PGPB 2001

1,0841,084

3,417

4,757

Competitividad de mercado,

servicio a clientes y entorno

regulatorio

Eficiencia operativa y

administrativa

317317

1,0231,023

1,7341,734

Seguridad, salud y

protección ambiental

Total de Obras

Adquisiciones Otras Inversiones

Desglose por Objetivo Estratégico:Total PGPB 2001

279279320320

Millones de PesosMillones de Pesos


Presupuesto de inversión de inversión de PGPB, 200de PGPB, 20011Presupuesto de inversión de inversión de PGPB, 200de PGPB, 20011

22 Proyectos22 Proyectos

13 Proyectos13 Proyectos

1111 ProyectosProyectos

57 Proyectos57 Proyectos1111 ProyectosProyectos

21 proyectos21 proyectos

26% 52%

23%

57 57 proyectos

2020 proyectos proyectos

1616 proyectos proyectos2121 proyectos proyectos

Asignación del Presupuesto por estatus de proyectosAsignación del Presupuesto por estatus de proyectosMillones de PesosMillones de Pesos

3,417


Proyectos en ejecución: 871

Proyectos a terminar: 776Monto

Proyectos a iniciar: 1,769

26%

23%

52%

Presupuesto de inversión de inversión de PGPB, 200de PGPB, 20011Presupuesto de inversión de inversión de PGPB, 200de PGPB, 20011

Programa de Licitaciones 2001Programa de Licitaciones 2001

Plantas Criogénicas Modulares y Plantas Criogénicas Modulares y Terminal en el CPG Reynosa, Terminal en el CPG Reynosa, Tamps.Tamps.

1,2001,200 En ProcesoEn Proceso

Programa de Licitaciones 2001Programa de Licitaciones 2001


Presupuesto 2001 (MM$)

Fecha de licitación

L. P. Internc.L. P. Internc.

Aprovechamiento de Gas Natural en Aprovechamiento de Gas Natural en el Distrito de Altamira, Tamps.el Distrito de Altamira, Tamps.

200200 En ProcesoEn ProcesoL. P. Internc.L. P. Internc.

Amarradero Muelle No. 9 en S. Cruz, Amarradero Muelle No. 9 en S. Cruz, Oax.Oax.

6060 ITITL. P. NacionalL. P. Nacional

Construcción de Tanque TV-206 en Construcción de Tanque TV-206 en Pajaritos, Ver.Pajaritos, Ver.

3030 IITIITL. P. NacionalL. P. Nacional

ConclusionesConclusiones


Pemex Gas es una empresa que se encuentra transitando hacia Pemex Gas es una empresa que se encuentra transitando hacia

la modernidad, lo cual debe lograr de manera eficiente y la modernidad, lo cual debe lograr de manera eficiente y

competitiva, ya que solo así se podrán enfrentar exitosamente competitiva, ya que solo así se podrán enfrentar exitosamente

los retos que imponen los mercados de libre competencia.los retos que imponen los mercados de libre competencia.

Pemex Gas ha canalizado recursos orientados a asegurar la Pemex Gas ha canalizado recursos orientados a asegurar la

capacidad suficiente de procesamiento, con el objeto de capacidad suficiente de procesamiento, con el objeto de

proporcionar valor agregado a la producción adicional de PEP, proporcionar valor agregado a la producción adicional de PEP,

bajo un esquema de seguridad y flexibilidad operativa. Nuestro bajo un esquema de seguridad y flexibilidad operativa. Nuestro

objetivo es continuar ejecutando los proyectos oportunamente y objetivo es continuar ejecutando los proyectos oportunamente y

de acuerdo a lo presupuestado.de acuerdo a lo presupuestado.

Pemex Gas se moderniza en las áreas operativas, comerciales y Pemex Gas se moderniza en las áreas operativas, comerciales y de apoyo para enfrentar los rigores de un mercado abierto. En de apoyo para enfrentar los rigores de un mercado abierto. En ese sentido, desarrolla proyectos que le permitirán participar ese sentido, desarrolla proyectos que le permitirán participar competitivamente en el nuevo entorno, cumpliendo cabalmente y competitivamente en el nuevo entorno, cumpliendo cabalmente y de manera oportuna con los requerimientos regulatorios.de manera oportuna con los requerimientos regulatorios.


En Pemex Gas estamos conscientes de nuestra responsabilidad En Pemex Gas estamos conscientes de nuestra responsabilidad

con el Estado y la sociedad mexicana, por lo que trabajamos con el Estado y la sociedad mexicana, por lo que trabajamos

para ser una empresa moderna, eficiente y competitiva, que se para ser una empresa moderna, eficiente y competitiva, que se

distinga por el compromiso con sus clientes, la calidad de sus distinga por el compromiso con sus clientes, la calidad de sus

productos, la seguridad de sus trabajadores y la protección del productos, la seguridad de sus trabajadores y la protección del

medio ambiente, encaminándonos al desarrollo sustentable. medio ambiente, encaminándonos al desarrollo sustentable.

En Pemex Gas hemos constatado el valioso aporte de las En Pemex Gas hemos constatado el valioso aporte de las

empresas nacionales tanto productoras de bienes de capital, empresas nacionales tanto productoras de bienes de capital,

así como de las constructoras, las cuales han contribuido de así como de las constructoras, las cuales han contribuido de

manera significativa al desarrollo exitoso de nuestros manera significativa al desarrollo exitoso de nuestros

programas de inversión que han generado un alto valor programas de inversión que han generado un alto valor

económico a nuestra empresa, por ello Pemex Gas continuará económico a nuestra empresa, por ello Pemex Gas continuará

con su compromiso de apoyar a las empresas mexicanas en un con su compromiso de apoyar a las empresas mexicanas en un

marco de eficiencia y competitividad.marco de eficiencia y competitividad.

En Pemex Gas estamos conscientes de nuestra responsabilidad En Pemex Gas estamos conscientes de nuestra responsabilidad

con el Estado y la sociedad mexicana, por lo que trabajamos con el Estado y la sociedad mexicana, por lo que trabajamos

para ser una empresa moderna, eficiente y competitiva, que se para ser una empresa moderna, eficiente y competitiva, que se

distinga por el compromiso con sus clientes, la calidad de sus distinga por el compromiso con sus clientes, la calidad de sus

productos, la seguridad de sus trabajadores y la protección del productos, la seguridad de sus trabajadores y la protección del

medio ambiente, encaminándonos al desarrollo sustentable. medio ambiente, encaminándonos al desarrollo sustentable.

En Pemex Gas hemos constatado el valioso aporte de las En Pemex Gas hemos constatado el valioso aporte de las

empresas nacionales tanto productoras de bienes de capital, empresas nacionales tanto productoras de bienes de capital,

así como de las constructoras, las cuales han contribuido de así como de las constructoras, las cuales han contribuido de

manera significativa al desarrollo exitoso de nuestros manera significativa al desarrollo exitoso de nuestros

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económico a nuestra empresa, por ello Pemex Gas continuará económico a nuestra empresa, por ello Pemex Gas continuará

con su compromiso de apoyar a las empresas mexicanas en un con su compromiso de apoyar a las empresas mexicanas en un

marco de eficiencia y competitividad.marco de eficiencia y competitividad.


En nombre de Pemex Gas y Petroquímica Básica En nombre de Pemex Gas y Petroquímica Básica

agradezco a los empresarios afiliados a la Cámara agradezco a los empresarios afiliados a la Cámara

Mexicana de la Industria de la Construcción, su Mexicana de la Industria de la Construcción, su

compromiso con nuestra política de seguridad compromiso con nuestra política de seguridad

industrial y en la ejecución de nuestras obras. industrial y en la ejecución de nuestras obras.

Tengo la certeza de que contaremos una vez más, Tengo la certeza de que contaremos una vez más,

con su talento y capacidad para alcanzar los con su talento y capacidad para alcanzar los

programas y retos que nos hemos planteado, lo programas y retos que nos hemos planteado, lo

cual contribuirá al fortalecimiento de las empresas cual contribuirá al fortalecimiento de las empresas

mexicanas.mexicanas.

En nombre de Pemex Gas y Petroquímica Básica En nombre de Pemex Gas y Petroquímica Básica

agradezco a los empresarios afiliados a la Cámara agradezco a los empresarios afiliados a la Cámara

Mexicana de la Industria de la Construcción, su Mexicana de la Industria de la Construcción, su

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industrial y en la ejecución de nuestras obras. industrial y en la ejecución de nuestras obras.

Tengo la certeza de que contaremos una vez más, Tengo la certeza de que contaremos una vez más,

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mexicanas.mexicanas.

Ing. Marcos Ramírez SilvaIng. Marcos Ramírez Silva


de




de



Febrero 16, Febrero 16, 20012001

Monterrey, N.L.Monterrey, N.L.

GAS Y PETROQUIMICA BASICA

ing. marcos ramírez silva programa de inversiones de pemex gas y petroquímica básica 7 a reunión...

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