INFORME DERESULTADOS

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Para ser competitivos en el sector agropecuario tenemos que comenzar por acabar con el hambre en casa.

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Mensaje del Secretario

Al inicio del primer año de gobierno, recibimos una Secretaría de Desarrollo Agro-pecuario que operaba con los mismos programas de hace muchos años y que, sin menospreciar el beneficio que llevan a algunos productores, han demostrado no ser lo que necesita el campo de México y de Hidalgo pues sus resultados son pocos, len-tos y no responden a la expectativa para ser competitivos en los mercados nacional e internacional.

En nuestros viveros se producían árboles forestales y de ornato, las instalaciones para impulsar el mejoramiento genético no operaban, teníamos centros de acopio de leche y queseras que no eran aprovechadas, los productores de café no habían recibido capacitación en años y la producción de crías de peces no era vista como una opor-tunidad para abatir la pobreza alimentaria.

Estas circunstancias nos motivaron a realizar un balance y ejecutar la instrucción del gobernador del Estado de innovar y dejar de hacer las mismas cosas para obtener resultados diferentes, y ya los estamos teniendo.

Es por ello que en el periodo que se informa, pusimos en marcha la producción masiva de árboles frutales, maguey y café; reactivamos el programa kilo por kilo en semillas de cebada, avena y maíz; impulsamos la producción de crías de peces y potencializa-mos el centro acuícola de Tezontepec de Aldama y activamos otro que llevaba 8 años abandonado; para incrementar la producción de carne emprendimos el programa de mejoramiento genético en ovinos y bovinos con las razas Suffolk, Hampshire, Dorset y Katadin, así como Angus, Beefmaster, Simmental, y para mejorar la economía de las familias, cumplimos con el compromiso de campaña y de gobierno de nuestro Go-bernador y gestionamos más de 4 mil millones de pesos en créditos con las tasas de interés más bajas, entre otras acciones.

Estamos convencidos de que vamos por el camino adecuado, que Hidalgo tiene la gran oportunidad de convertirse en un punto agrologístico estratégico del centro del país; la respuesta y el entusiasmo de nuestros productores al sumarse a nuestras ac-ciones estratégicas nos motivan a seguir dando más y mejores resultados, enfocan-donos, sobre todo, a que los pocos o muchos recursos, lleguen de verdad a quienes sí los necesitan.

Lic. Carlos Muñiz Rodríguez

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ÍNDICE

Acciones Tradicionales - Política de Fomento Agropecuario 8

Programa de concurrencia con entidades federativas con SAGARPA 10

Programas hidroagrícolas en convenio con CONAGUA 11

Seguro Catastrófico 12

Proyecto Estratégico de Seguridad Alimentaria PESA 13

Comercialización de productos agrícolas 14

Sanidad e inocuidad 15

Acciones Estratégicas - Nuevo Enfoque de Política Pública 16

Programa kilo x kilo 18

Producción masiva de árboles frutales, maguey y café 19

Producción de peces 20

Mejoramiento Genético en ovinos y bovinos 21

Gestión de créditos para pequeños productores y negocios rurales 22

Reconversión productiva 23

Agricultura por contrato 24

Capacitación y asistencia técnica permanente 25

Biofertilizantes 26

Consejo Hidalguense del Café - Organismo Descentralizado 28

Estructura Orgánica 35

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ACCIONESTRADICIONALES

POLÍTICAS DE FOMENTO AGROPECUARIO

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03

04

05

06 Sanidad e inocuidad

Comercializaciónde productos agrícolas

Programa de concurrenciacon entidades federativas

con SAGARPA

Seguro catastrófico

Programas hidroagrícolas enconvenio con CONAGUA

Proyecto Estratégicode Seguridad Alimentaria

PESA

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Beneficiamos a unidades de producción con la infraestructura, equipamiento y maquinaria para incrementar su productividad y competitividad.

01Programa de concurrenciacon entidades federativas

con SAGARPA

Se apoyó el establecimiento de 2,214 hectáreas con diversos frutales y maguey, bene-ficiando a 1,215 productores con una inversión total de más de 37 millones de pesos.

En apoyo a 2,053 productores hidalguenses, se adquirieron tractores, implementos agrícolas y equipos como molinos, trapiches, picadoras de forraje, bombas aspersoras manuales y de motor, con un monto total de 43 millones 56 mil pesos.

Se sumisitraron e instalaron 82 sistemas de riego por goteo y aspersión, que ahora per-miten tecnificar el riego en 396 hectáreas, con una inversión total de 6 millones pesos.

Se asignaron recursos para la aplicación de paquetes tecnológicos en el cultivo de la cebada, cubriendo una superficie de 2,443 hectáreas, beneficiando con ello a 286 pro-ductores.

Con 163 obras de infraestuctura pecuaria se beneficiaron el mismo número de pro-ductores en 66 municipios y se equiparon 467 unidades productivas para las espe-cies: bovinos leche y carne, ovinos, porcinos, caprinos, colmenas y aves.

Se apoyaron 11 proyectos para el aprovechamiento sustentable de suelo y agua en 7 mu-nicipios con una inversión de 17 millones 456 mil pesos, en beneficio de 910 productores.

4 mil 627 productores apoyados.

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02Programas hidroagrícolas en

convenio con CONAGUA

Revestimiento de 42.62 km de canaletas y el suministro de 400 compuertas.

Entubamiento de 24 km de líneas de conducción.

Sustitución de 3 sistemas de bombeo a combustión interna por motores eléctricos.

Rehabilitación electromecánica de 8 pozos agrícolas.

Rehabilitación de 1 tren de descarga, modernización de 2 trenes de descarga y de subestación eléctrica.

Apoyo con 3 camiones de volteo de 7 m. de capacidad, 2 motoconformadoras de 140 HP, 1 tractor sobre oruga de 110 HP y una excavadora hidráulica de largo alcance.

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Fortalecimos los distritos y unidades de riego mediante la modernización y rehabilitación de su infraestructura.

Los recursos de este programa representaron una inversión total de 331 millones 709 mil 835 pesos, beneficiando a 22 mil productores y 28 mil 231 hectáreas. Se integraron de la siguiente forma:

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03 Seguro catastrófico

Se aseguraron los cultivos de maíz, fríjol, cebada, trigo, avena en grano y forrajera, canola, cítricos, café, manzano, durazno, aguacate, granada, higo, nuez y nopal; ante los riesgos de daños por contingencias climatológicas como sequía, fuertes lluvias, inundaciones, heladas, granizadas y vientos fuertes; en beneficio de 224 mil 995 productores.

Se aseguraron 409 mil 322 hectáreas en los 84 municipios, con una inversión de 42 millones 556 mil 956 pesos. Se reportaron 10,763.81 hectáreas con pérdidas totales y se indemnizó con 17 millones 83 mil 85 pesos a 8,088 productores afectados.

Se contrató el seguro pecuario catastrófico para proteger la alimentación en agostadero natural de 320 mil 329 unidades animal, distribuidas en los 84 municipios, con una inversión de casi 28 millones de pesos.

Con el seguro acuícola catastrófico se cubrieron 768 unidades de producción en 53 municipios con una inversión de 741 mil 858 pesos, lo que permitirá al productor recuperar parte de las pérdidas ocasionadas por fenómenos meteorológicos en beneficio de 2 mil 304 acuacultores.

En apoyo a los productores que estan expuestos a cualquier contingencia climatológica, ase-guramos sus productos agrícolas, pecuarios y acuícolas.

409 mil 322 hectáreas aseguradas.8 mil 88 productores indemnizados.

04Proyecto Estratégico

de Seguridad AlimentariaPESA

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04Proyecto Estratégico

de Seguridad AlimentariaPESA

A través de la modalidad PESA 85, se apoyaron a 7 mil 426 productores con infraes-tructura, equipo, material vegetativo, especies zootécnicas y acuícolas para instru-mentar proyectos productivos, donde se autorizaron 2 mil 688 solicitudes.

Con la modalidad PESA 15, llegamos a 122 localidades de alta y muy alta marginación a través de 2 mil 790 paquetes de huertos y granjas familiares, además de contar con el apoyo técnico de jóvenes capacitados en seguridad alimentaria por la FAO.

Atendimos a familias de 425 localidades de alta y muy alta marginación para la implementación de estrategias de desarrollo para la Seguridad Alimentaria y Nutri-cional, y la promoción, diseño, ejecución y el acompañamiento de proyectos pro-ductivos.

Con la gestión de recursos extraordinarios del PESA, se llevó a cabo la creación de 27 Unidades Integrales de Producción de Alimentos, basadas en el cultivo de pe-ces, huertos familiares, frutales, hortalizas, producción de ovinos y huevo de aves, entre otros; en los municipios con mayor índice de localidades de alta y muy alta marginación.

Para fomentar la producción de alimentos y la generación de ingresos de la población en po-breza y pobreza extrema, contribuimos a la seguridad alimentaria mediante apoyos producti-vos y capacitaciones.

10 mil 216 familias apoyadas en localidadesde alta y muy alta marginación.

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05Comercialización

de productos agrícolas

Se apoyaron 253 proyectos con acciones de posicionamiento de marca, organización e ima-gen y se creó la marca “Con Sabor a Hidalgo”.

Se constituyeron 93 figuras asociativas en beneficio de 1 mil 810 productores que fueron orientados a fortalecer el trabajo participativo para elevar su productividad y competitividad.

Se realizaron mesas de negocios, en las que participaron productores y comercializadores de higo, piloncillo, granada, cebolla, nopal en fresco, nopal deshidratado, aguamiel y harina de tamal.

Participamos en 34 eventos de promoción para los agronegocios hidalguenses con el objeto de generar oportunidades de negocio, así como nuevos vínculos y relaciones comerciales.

A través de la creación de la Oficina Estatal de Trazabilidad para Productos Agropecuarios se logró, en coordinación con SEDECO, la incorporación de 20 empresas a esquemas de certifi-caciones internacionales y 3 programas de Trazabilidad.

Para garantizar más ingresos a los productores realizamos las acciones que les permiten ser más competitivos en los mercados.

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06 Sanidad e inocuidad

Se atendieron a más de 23 mil productores en los 84 municipios del Estado, realizando accio-nes a través de 24 programas validados por el Servicio Nacional de Sanidad, Inocuidad y Cali-dad Agroalimentaria en materia de sanidad animal, vegetal, acuícola y pesquero.

Se asesoró a 611 productores de nogal y se implementó el tratamiento fitosanitario para el con-trol del gusano telarañero en 1 mil 148 hectáreas de los municipios de San Agustín Metzquititlán, Metztitlán, Tecozautla y Tasquillo.

Ante la presencia de la plaga del frailecillo y gusano soldado, se realizó el tratamiento de 2 mil 423 hectáreas, beneficiando a 266 productores de maíz y cebada del municipio de Almoloya, Apan, Tulancingo y Singuilucan.

Se apoyaron a 3 mil productores con la implementación de buenas prácticas de producción con 3 programas de trabajo de inocuidad en unidades de producción pecuarias, agrícolas, acuícolas y pesqueras.

En 6 puntos de verificación y 7 volantas itinerantes se inspeccionaron 45 mil 500 embarques de semovientes.

A tráves del programa de vigilancia epidemiologíca se mantiene el control de enfermedades en 831 unidades de producción acuícola, 600 mil bovinos, más de 1 millón de ovinos y caprinos, 11 millones de aves; la producción de 54 mil toneladas de jitomate, chile, papa, tomate y 5 mil 781 hectáreas de producción de cítricos, en beneficio de 255 mil productores.

Para contribuir al fortalecimiento del sector agroalimentario en la prevención, control y erra-dicación de plagas de enfermedades, se diseñaron estrategías de sanidad e inocuidad.

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ACCIONESESTRATÉGICAS

NUEVO ENFOQUE DE POLÍTICA PÚBLICA

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01

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03

04

05

06

07

08

Reconversión productiva

Agricultura por contrato

Capacitación yasistencia técnica

permanente

Mejoramientogenético en

ovinos y bovinos

Programa kilo x kilo

Producción de peces

Producciónmasiva de árboles

frutales, maguey y café

Gestión de créditospara pequeños productores

y negocios rurales

09 Biofertilizantes

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Apoyamos a 1 mil 400 productores cebaderos con una cobertura de 14 mil hectáreas en las regiones del Altiplano, Valle de Tizayuca y Valle de Tulancingo.

Beneficiamos a 2 mil 213 productores de avena con 13 mil 455 hectáreas en las regiones del Altiplano, Valle de Tizayuca, Valle de Tulancingo y Valle del Mezquital.

Apoyamos a 400 productores con un esquema de financiamiento de la Financiera Nacio-nal de Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero (FND) en la adquisición de semilla certificada de maíz para la siembra de 2 mil hectáreas.

01 Programa kilo x kilo

Para generar ahorro a los productores del sector social de cebada, avena y maíz; pusimos en marcha el programa kilo x kilo para otorgarles el 50 por ciento de semilla que requieren para sembrar sus tierras.

1 mil 400 productores de cebada.2 mil 213 productores de avena.400 productores de maíz.

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Por primera vez se están produciendo, en un ejercicio de coordinación interinstitucional, más de 2 millones de plantas de maguey.

En alianza con los productores y presidencias municipales, se produjeron 400 mil plantas de grana-da en los viveros de Tasquillo y el Mexe, las cuales alcanzarán para establecer 1 mil hectáreas, logrando apoyar a productores de Chilcuautla, Alfajayucan, Santiago de Anaya, Tecozautla, Tasquillo, San Salva-dor e Ixmiquilpan.

En una acción sin precedente se producen ya en el vívero de Huejutla 150 mil plantas de naranja certificada por SENASICA, para fortalecer la economía de los productores de la región.

Para impulsar la renovación de plantas resistentes a la roya, se instaló, a través del Programa Federal PROCAFÉ, un vivero que beneficiará a los productores de café de la zona Otomí -Tepehua. En una primera fase se produciran 110 mil plantas tolerantes.

02Producción

masiva de árbolesfrutales, maguey y café

Comprar plantas para dárselas a nuestros productores es una acción sencilla pero costosa, es por ello que decidimos producir masivamente en nuestros víveros árboles frutales, maguey y café. Esto implica más esfuerzo, pero llevaremos beneficios como nunca antes al campo y al bolsillo de nuestros productores.

400 mil plantas de granada.150 mil plantas de naranja.Más 2 millones de plantas de maguey.

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Se logró la meta de producir 6 millones 90 mil crías de peces de las especies de carpa y tilapia.

Por primera vez se apoyarán con 700 mil crías de trucha arcoíris a 125 granjas de producción.

Se adquirió un nuevo lote de reproductores de mojarra tilapia de alto registro genético, que habrán de fortalecer la base de reproductores de esta especie en la Granja Integral de Policulti-vo de Tezontepec de Aldama que opera la SEDAGROH.

Se han sembrado más 4 millones de crías en 1 mil 200 cuerpos de agua en 63 municipios del Estado y 1 millón 940 mil están en proceso de engorda en la Granja Integral de Policultivo.

03 Producción de peces

Decidimos aprovechar el potencial de las unidades de producción y de los cuerpos de agua existentes en el estado para producir y sembrar peces; fortaleciendo la acuacultura y contri-buyendo a la seguridad alimentaria de las familias hidalguenses.

6 millones 90 mil crías de peces.

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04Mejoramiento

genético enovinos y bovinos

Con este Programa se benefició a 244 ganaderos de bovinos carne y ovinos de las regiones de la Sierra y Huasteca, Altiplano y Valle del Mezquital.

Se inseminaron a 2 mil 960 vientres ovinos y 500 vientres bovinos.

Para ampliar los conocimientos de nuestros ganaderos, se capacitaron a más de 1 mil productores de bovinos y ovinos en 50 municipios en temas de mejoramiento genético y reproducción.

Con el programa de inseminación artificial, se fomenta el mejoramiento genético en ovinos y bovinos, otorgando a los ganaderos semen de calidad que permita incrementar sus ingresos a tráves del aumento en la producción de carne.

2 mil 960 vientres ovinos.500 vientres bovinos.

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05Gestión de créditos

para pequeños productoresy negocios rurales

Se realizó la firma del convenio de colaboración entre el Gobierno del Estado y Fideicomisos Insti-tuidos en Relación con la Agricultura (FIRA) para la activación del Fondo Estatal de Garantías para el Fomento de Proyectos de Inversión del Estado de Hidalgo “FINCA Hidalgo”, con una inversión inicial de 21 millones 470 mil 667 pesos.

Se llevó a cabo la firma del convenio de colaboración suscrito por el Gobierno del Estado y la Financiera Nacional de Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero (FND), con una tasa de interés anual de 6.5% para mujeres y 7% para hombres; impulsando a los pequeños produc-tores con créditos que van desde 35 mil pesos hasta los 250 mil pesos.

Se otorgó la primera garantía líquida con un monto de 3 millones 155 mil 823 pesos que pon-drá en marcha el Proyecto Integral de Desarrollo Ovino en Hidalgo, en conjunto con el Comité Estatal del Sistema Producto Ovinos, para el apoyo de 150 productores.

Se impartió capacitación a 3 mil 360 productores, y asesoría a 1 mil 296 productores en el uso y beneficio de los créditos como herramienta de desarrollo económico en diferentes municipios hidalguenses.

Se han otorgado 782 créditos, que han beneficiado al mismo número de mujeres y hombres, por un total de 164 millones 109 mil 860 pesos.

Cumplimos el compromiso del Gobernador de gestionar créditos para los pequeños pro-ductores, sin dejar en garantía algún patrimonio, y a su vez brindarles oportunidades para crecer, ser más competitivos y mejorar sus ingresos.

782 créditos otorgados.3 mil 360 capacitaciones.1 mil 296 asesorías.Primera garantía líquida.

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06 Reconversión productiva

Con el programa de concurrencia con las entidades federativas se han reconvertido tierras ociosas o poco productivas al cultivo del aguacate en la Sierra Alta, Sierra Otomí Tepehua y Barranca de Tlaxocoyucan en el municipio de Huasca de Ocampo.

Se han plantado 187 hectáreas de aguacate en este año de gobierno, con una inversión superior a los 8 millones de pesos beneficiando a casi 200 productores.

Estamos promoviendo la reconversión productiva con productos como maíz mejorado, trigo, girasol, granada, higo, naranja, tabaco, vainilla y maguey, entre otros.

1,642 hectáreas fueron reconvertidas de cultivos tradicionales a plantaciones frutícolas, destacan-do entre las especies de mayor valor en el mercado el aguacate, el nogal y el litchi.

Fortalecimos la reconversión productiva generando las cadenas producto aguacate, jitomate, higo y granada.

Fomentamos el cambio de cultivos tradicionales por otros que generan mayores recursos económicos para los productores.

1,642 hectáreas reconvertidas.

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07 Agricultura por contrato

En alianza con el Grupo Munsa Molinos S.A. de C.V., se establecieron 1 mil 171 hectáreas de maíz y trigo bajo el esquema de agricultura por contrato, en los ciclos 2016-2017, al igual que la rehabilitación y equipamiento del Ex–Molino San Pedro en el municipio de Tlaxcoapan, en el cual, la Empresa MUNSA Molinos está invirtiendo en la primera etapa 220 millones de pesos.

Se llevó a cabo la firma de contratos para la siembra de 2 mil 587 hectáreas de trigo y gi-rasol en el ciclo primavera-verano 2017, bajo el esquema de agricultura por contrato, con las empresas Syngenta-Pepsico y Grupo Bimbo.

Para incentivar el ingreso de los productores de cebada, se concretaron 40 mil 980 hec-táreas en agricultura por contrato con las industrias cerveceras Heineken y Grupo Modelo; apoyando a los comités del sistema - producto cebada nacional y estatal, en la negociación y acuerdo sobre el precio de la cebada para los ciclos agrícolas 2016 - 2017.

En apoyo a los productores de alfalfa se logro establecer un esquema de comercialización con la empresa ALDAHARA, quien realiza una inversión de 5 millones de dólares en el acon-dicionamiento de su planta en Tepejí del Río que permitirá exportar este producto a los Emi-ratos Árabes.

Para tranquilidad de nuestros productores fomentamos la agricultura por contrato, asegu-randoles un precio justo por sus productos.

Más de 44 mil hectáreas con cultivosde agricultura de mayor valor.

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08Capacitación y

asistencia técnicapermanente

Para otorgar valor agregado a productos derivados de maguey, se capacitaron a 544 productores.

Se otorgaron 760 servicios de asistencia técnica y capacitación a productores de leche y queso con el fin de obtener una mayor producción en cada una de las unidades.

Se impartieron 611 asesorías a productores rurales en materia de organización, agricultura por contrato y comercialización.

Se capacitaron a 2 mil 805 productores en temas de desarrollo empresarial.

Para fortalecer el desarrollo rural a tráves de los técnicos especializados se contrató a 130 técnicos especializados, atendiendo a 4 mil 579 productores, con 15 mil 913 servicios de extensionismo.

En general, todos los integrantes de la SEDAGROH, brindamos 62 mil 284 servicios de asistencia técnica, capacitación y extensionismo para el bienestar de las familias del sector agropecuario.

Se otorgaron 460 becas a jóvenes del medio rural por más de 2 millones de pesos mediante el programa en línea Experto Universitario en Empresas Agroalimentarias a través de las gestiones entre la SAGARPA, el IMJUVE y la SEDAGROH.

Lo más importante es el crecimiento de las mujeres y los hombres del campo, por ello brin-damos de manera permanente servicios de capacitación y asistencia técnica, para el desa-rrollo constante de sus capacidades.

62 mil 284 servicios deasistencia técnica, capacitacióny extensionismo.

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09 Biofertilizantes

Por primera vez, en alianza con la empresa Cooperativa Cruz Azul, se otorgaron 21 mil litros de biofertilizante para 649 hectáreas de cultivos de cebada y avena, para el beneficio de 220 productores; en los municipios de Apan, Almoloya, Huichapan, Nopala y Tecozautla.

Se apoyaron 497 hectáreas con 1 mil 132 kilos de abono orgánico, para el beneficio de 178 productores, en los municipios de San Salvador, El Arenal, Acatlán, Zempoala y Chapantongo con el objetivo de potencializar los cultivos de avena, cebada y maíz.

Estamos implementando acciones con un enfoque sustentable, que permita el constante mejoramiento del suelo, para potencializar la producción de nuestros cultivos.

21 mil litros de biofertilizante.1 mil 132 kilos de abono orgánico.

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CONSEJO HIDALGUENSEDEL CAFÉ

ORGANISMO DESCENTRALIZADO

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Se implementó un esquema de comercialización logrando con ello un precio y peso justo con más de 100 toneladas de café hidalguense en pergamino y bola, esto en be-neficio de 350 productores.

Se realizó la 1era. expo-café con la participación de 22 productores provenientes de Huehuetla, Tlanchinol, Tenango de Doria, Xochicoatlán y Chapulhuacán, quienes tuvie-ron la oportunidad de comercizalizar directamente su café ante una asistencia aproxi-mada de 3,500 visitantes.

COMERCIALIZACIÓN

Entregamos 4 mil plantas de café de la variedad Costa Rica resistentes a la roya a pro-ductores de la región Otomí-Tepehua.

Adquirimos 700 kilos de semilla de la variedad Marsellesa y 50 kilos de la variedad Sar-chimor, ambas resistentes a la roya; esto representa la producción de más de 2 millones de plantas.

Iniciamos la producción de 120 mil plantas de café Marsellesa y Sarchimor en el vivero de Huejutla.

RENOVACIÓN DE PLANTA

COHICAFÉ

Hemos generado acciones que fortalecen la cadena productiva del café, con el objeto de apoyar a las familias que dependen de esta actividad.

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Se impartieron 22 talleres regionales hasta la finca del productor, capacitando a 850 productores cafetaleros de la región Otomi-Tepehua, Sierra Gorda y Sierra Alta.

Por primera vez se implementaron parcelas demostrativas con 7 diferentes variedades de café para medir su produccion y resistencia a la enfermedad de la roya en muncipios de la Sierra Gorda y Sierra Alta.

En apoyo a 43 productores, por primera vez se realizó una gira de intercambio de ex-periencias de cafeticultores hidalguenses al estado de Veracruz, esto en coordinación con la Universidad Autónoma Chapingo y el Centro Nacional de Investigación, Innova-ción y Desarrollo Tecnológico del Café (CENACAFE).

CAPACITACIÓN

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Lic. Omar Fayad MenesesGobernador Constitucional del Estado de Hidalgo

Lic. Carlos Muñiz RodríguezSecretario de Desarrollo Agropecuario

LCP Arturo Avila BrianzaSubsecretario de Administración y Gestión Social

CP José Luis González LeónSubsecretario de Desarrollo Agropecuario

Lic. Edgar César Arizpe FernándezSubsecretario de Desarrollo Rural, Silvicultura y Acuacultura

C. Reyna Juana Monroy BarreraSubsecretaria de Planeación y Evaluación Sectorial

Ing. José Juan Viggiano AustriaSubsecretario de Agronegocios

C. Alejandro López SierraDirector General de Agricultura e Infraestructura Hidroagrícola

C. Eliseo Chávez ZamoraDirector General de Desarrollo Agropecuario y Maquinaria

MVZ José Luis Osorio PiñaDirector General de Ganadería

MVZ Leonardo Olguín PradoDirector General de Fomento Lechero

Lic. Benito Antonio Merino CázaresDirector General de Desarrollo Rural

Ing. Mario Alberto Cortés NúñezDirector General de Silvicultura y Acuacultura

Lic. Dario Salazar LaraDirector General para la Huasteca Hidalguense

Ing. Jorge Fernando Islas SánchezDirector General de Comercialización y Mercadotecnia

C. Mauricio Emilio Corona RodríguezDirector General de Programación y Evaluación

C. José Antonio León CruzDirector General de Fomento al Crédito

Lic. Arturo Blancas GarcíaDirector General del Consejo Hidalguense del Café

Lic. Estela Alexia Lara RodríguezDirectora de Tecnología y Mercado

Biol. Juan Silvestre Lechuga PeñaDirector de Acuacultura

ESTRUCTURA ORGÁNICA

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