informe de rendición de cuentas - primer semestre de 2012
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Informe de rendición de cuentas del primer semestre de 2012 de la Alcaldía de Paz de Ariporo, Colombia. --Alcaldía de Paz de Ariporo, 2012 - 2015."Cuidad de Orden y Progreso".TRANSCRIPT
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INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS
LIC. EDGAR BEJARANO GARCÍA
ALCALDE
ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL DE PAZ DE ARIPORO
“CIUDAD DE ORDEN Y PROGRESO 2012-2015”
PRIMER SEMESTRE DE 2012
OFICINA DE DESPACHO DEL ALCALDE
La oficina del despacho del señor Alcalde es un espacio abierto a todos los
ciudadanos que requieran apoyo en sus distintas situaciones cotidianas, sociales,
gremiales, institucionales y asociativas. Todos los pazariporeños habrán
encontrado en los funcionarios que allí tienden una acogida de confianza y de
aprecio. Las distintas peticiones que allí se presentan son atendidas por la primera
autoridad del municipio quien lidera muy bien su compromiso inicial de gestionar
activamente todo lo que contribuya al bienestar ciudadano, visionando los
proyectos que conlleven a mejorar la calidad de vida de los administrados y
buscando los recursos que favorezcan éstas proyecciones.
En éste despacho es donde se buscan los elementos con los cuales consolidar
ese gran cometido de acreditarle nuevamente al municipio el lema de Ciudad
Cívica y Deportiva, bajo la premisa de “Ciudad de Orden y Progreso”, esto es,
buscando condiciones de vida que faciliten la convivencia y la disciplina social,
propiciando espacios para fortalecer nuestra cultura, el aprovechamiento sano del
tiempo libre para nuestros niños y jóvenes, apoyando eventos deportivos donde
confluyan todos los componentes sociales del municipio lo que hará posible un
fortalecimiento pluralista que gradualmente nos unirá como pueblo y parte de un
departamento y una gran nación.
REUNIONES REALIZADAS EN LA OFICINA DESPACHO DEL ALCALDE
264
19 3
9
REUNIONES PROGRAMADAS
CONSEJOS DE GOBIERNOS
COMITES DE ORDEN PUBLICO
CONSEJOS DE SEGURIDAD
REUNIONES IMPORTANTES DE RESALTAR
12 JUNTAS DE ACCION COMUNAL 5 EXPENDEDORES DE CARNES 5 TRANSPORTADORES 5 CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACIÓN 3 ALCALDES ZONA NORTE 3 CORPORINOQUIA 4 CONSEJO POLITICA SOCIAL 1 RECTORES DE LOS COLEGIOS DEL M/PIO 5 ALIANZAS PARA LA PROSPERIDAD 4 FEDERACION COLOMBIANA DE M/PIOS 13 POLICIA NACIONAL 1 AMPEC “ASOCIACIÓN MUNICIPIOS PETROLEROS DE COLOMBIA” 3 PROCURADURIA REGIONAL 1 EXPOFRIGORIFICO 1 MINISTRA DE SALUD 3 UNITROPICO 97 COMPAÑIAS 3 INVASORES DEL M/PIO 2 IFC 1 PERSONAL DE LA ALCALDIA 3 COLOMBIA HUMANITARIA 1 COMUNIDAD CARRASTOL 3 COMFACASANARE 4 CESPA 3 DESPLAZADOS 3 RED DEL BUEN TRATO
EVENTOS REALIZADOS
Proyecto de interconexión eléctrica departamento del Vichada - La Hermosa.
Visitó centros poblados del municipio como Centro Gaitan y Corregimiento La Hermosa.
Celebración día de la madre en la vereda Caño Chiquito, Totumo y la Barranca.
Celebración del día de la mujer en la vereda el Totumo, Caño Chiquito y Paz de Ariporo
jornadas de salud en las veredas Caño Chiquito, Bebedero, Totumo, Normandía y la Barranca.
Visita a vereda Las Mercedes
Celebración del día de la madre en Paz de Ariporo.
Visita al resguardo indígena Caño Mochuelo con la comunidad Guafillal.
Celebración día del campesino en P.Z.A
ACTOS ADMINISTRATIVOS
ASISTENCIA A EVENTOS
Primer Foro Nacional en Neiva
Primer Encuentro de Equidad de Genero - Tauramena
Festival del Tropo y la Zaranda – Vereda Montañas del Totumo
III cumbre de Gobernadores - Orocué
Presentado por: Milena Abril Secretaria Ejecutiva
500
1000
1500
2000
2500
65 236 12
2020
7 4 8 14 Series1
GESTORA SOCIAL
La esencia del Despacho de la Gestora Social de Paz de Ariporo tal como lo describe su naturaleza, es la de asesorar, articular y adelantar acciones de alcance social en toda la geografía pazariporeña, llegando con respuestas específicas a la problemática de los más necesitados.
De la mano con la oficina de Población Vulnerable y la Coordinación del Centro de Convivencia Ciudadana se han desarrollado importantes actividades en beneficio de la población vulnerable del municipio, buscando mitigar las necesidades más apremiantes de los sectores menos favorecidos.
Labor Social
Participación en el Acto Litúrgico del 6 de enero de 2012 durante de las festividades en Honor a Nuestra Señora de Manare y en las actividades religiosas con motivo de la Semana Santa que se realizaron con la visita del Padre Chucho.
Con una caravana por las calles del
casco urbano del municipio y Reinado de la Tercera Edad se realizó la celebración del día de la mujer el 7 de marzo, apoyados por la Gobernación de Casanare. .
Celebración Del Día Del Niño
El pasado 23 de abril se realizó la celebración del Día del Niño en este municipio, con acompañamiento de la Gestora Social en las actividades programadas durante este día. El evento incluyó jornada recreativa, refrigerios y entregas de bicicletas entre otros premios.
Celebración Día De Las Madres
El domingo 13 de mayo, unas 3 mil madres asistieron al parque del barrio 20 de julio de Paz de Ariporo, donde se repartieron regalos y disfrutaron de una serenata musical. Al evento asistió el Gobernador de Casanare Nelson Ricardo Mariño con la Gestora Social departamental Naudy Vázquez, y se entregaron unos 300 regalos a las asistentes.
Celebración Del Día Del Padre
El jueves 21 de junio, se llevó a cabo la celebración del día del padre a los reclusos del penal de Paz de Ariporo, disfrutaron de un brindis y una serenata que estuvo a cargo de los integrantes de la casa de cultura del municipio.
DIA DEL CAMPESINO
Se hizo acompañamiento a la celebración del día del campesino el pasado 24 de junio en el municipio de Paz de Ariporo.
ATENCION A LA POBLACION VULNERABLE Consecución de cupos en el Hogar Geriátrico “Mi Ranchito” y realización de
diferentes actividades con el adulto mayor.
ADULTOS MAYORES QUE HAN INGRESADO AL HOGAR GERIATRICO MI RANCHITO AÑO 2012.
NOMBRE FECHA DE INGRESO
JUANA VELANDIA C.C. 20.069.378…………………… 17 DE FEBRERO 2012
GABRIELINA FERREIRA VELANDIAC.C 23.788,212…. 27 DE MARZO DE 2012
BERNARDO IBICA CON C.C. 1.094.874…….……..……..02 DE ABRIL DE 2012
ROSEBEL GUTIERREZ C.C. 4173681…………………. 16 DE ABRIL DE 2012
BERTHA GONZALEZ C.C. 20.217.225……….….……… 18 DE ABRIL DE 2012
Con el adulto mayor se han llevado a cabo varias actividades entre ellas la celebración del día de la familia, actividades de recreación y ayudas humanitarias, se entregaron 30 colchones que fueron gestionados a través de una empresa petrolera.
ACTIVIDADES LUDICO RECREATIVAS Acompañamiento a los jóvenes discapacitados durante la jornada recreativa el día 15 de abril de 2012. También han participado de esta actividad los abuelos del Hogar Mi Ranchito y Granja El Merecure.
Se gestionó ante la fundación USTECHLA con la doctora Claudia Parada Vizcaíno 4.800 porciones alimenticias las cuales fueron entregadas en barrios con mayor necesidad, durante la semana del 25 al 28 de junio realizando actividades pedagógicas y recreativas para las familias de estos barrios.
AYUDAS HUMANITARIAS El 16 de febrero de 2012 se viajó a la vereda Los Ranchitos, para brindar ayuda a la familia de la señora María de Jesús Sigua- damnificados por incendio. Se entregaron: 2 ventanas, 2 puertas y 31 láminas de zinc. Con la gestión de la Cruz Roja se pudo entregar kit de aseo, kit de cocina, kit alimentario, cobijas y hamacas.
En el casco urbano también se ha brindado ayuda a algunos hogares que se encuentran viviendo en situaciones precarias, buscando de esta forma mejorar en parte su calidad de vida.
Con material de demolición del Colegio Iteipa se brindó ayuda a algunas familias
para mejorar en parte el problema de vivienda. A continuación se relacionan las
personas beneficiadas
NOMBRE Y APELLIDOS IDENT. DIRECCION BENEFICIO CANT. FECHA
AURA ROSA RIAÑO 23.788.632 CARRERA 12 Nº 13-34
CERCHAS X 4 M 4
15-02-12
LAMINAS ETERNIT X 2.40 M 12
CABALLETES ETERNIT 6
PUERTA DE HIERRO 1X 2 M 1
VENTANA HIERRO DE 1.70 X 1 M 1
OLGA MALDONADO 23.788.596 CARRERA 12 Nº 17-37 CANAL X 6 M 1
15-02-12
ABEL AMEZQUITA 4.259.717 CARRERA 12 N 4-43
TEJAS DE ZINC X 2.15 M 4 15-02-12
TUBO CERCHA X 6 METROS 1
OLGA ROCIO COLINA 47.433.846 CALLE 1 Nº 49- 12 TEJAS DE ZINC X 2.15 M 6
15-02-12 CERCHAS X 4 M 4
JUAN SANDOVAL 41.73.501 CARRERA 12 Nº 11-72
CERCHAS X 4 M 4 15-02-12 TUBO CERCHA X 6 METROS 2
PUERTA DE HIERRO 1X 2 M 1
CUSTODIO RUIZ 1.002.852 CALLE 14Nº 11.81 TEJAS ETERNIT X 2.40 M 5 15-02-12
AMILCAR TUMAY 96.185.765 CARRERA 12 Nº 13.11
TEJAS ETERNIT X 2.40 M 16
15-02-12
TEJAS ETERNIT X 1.40 M 8
VARILLA X 2.70 X 11MM 15
PUERTA DE HIERRO X 1.80 M 1
CERCHAS X 4 M 4
MARIA DE JESUS SIGUA
24.143.107 VEREDA LOS RANCHITOS
VENTA DE HIERRO DE 40 X 1.40 2
17-02-12
PUERTA DE 1.80 X 1.40 M 1
PUERTA DE 1.90 X 1 M 1
LAMINAS DE ZINC X 3.05 M 27
LAMINAS DE ZINC X 2.15 M 4
INSTITUTO TECNICO INDUSTRIAL EL PALMAR
84.400.1135-2 CALLE 13 Nº 12.20
PUERTAS DE 1X 2.52 M 5
21-02-12
BARANDA PISO X 3.68 44 Mts.
CERCHA X 10 METROS 6
CERCHA CORREA X 7 M 10
ESCALERA METALICA 3.50 X .96 M 1
PUENTE METALICO DE 7.59 X 1 M 1
VENTANA HIERRO DE 1.20 X 1 M 1
PUERTA-VENTANA DE 1.90 X .90 1
LIBARDO RIAÑO 17.286.357 CARRRERA 4 ESTE
Nº 22-68 REJAS HIEERO 2X 1.20 M 2 21-02-12
JOSELIN FIGUEREDO 4.088.157 VEREDA LA MESA CERCHAS X 4 M 3
09-03-12 LAMINAS DE ZINC X 2.15 M 6
MARTHA ADELIS GONZALEZ GIRON Gestora Social
INFORME FINANCIERO: OFICINA DE PRESUPUESTO Y TESORERÍA
EJECUCIÓN DE RECURSOS PRIMER SEMESTRE 2012
La administración Municipal “Ciudad De Orden Y Progreso” 2012 – 2015, por
intermedio de la Tesorería Municipal y la Oficina de Presupuesto, dan a conocer
los movimientos financieros efectuados durante el primer Semestre de la vigencia
en curso:
1. Mediante Resolución No 300.52-0031de Fecha Enero 20 de 2012, se
constituyeron Reservas Presupuestales por la suma de $9.500´560.118,43
y Cuentas por Pagar por valor de 1.079´834.427,47 correspondientes a la
vigencia Fiscal 2011, de los cuales se han cancelado a 30 de Junio 2012:
Reservas Presupuestales Cuentas por Pagar
$ 1.481.496.703 $ 1.023.037.505
2. La Administración Municipal saliente adquirió contratos de empréstito con el
Banco Agrario de Colombia, para: construcción palacio municipal,
construcción parque de eventos, parque principal, diseño y construcción de
vivienda nueva, mejoramiento, pavimentación y mantenimiento de vías
urbanas, por la suma de DIEZ MIL MILLONES DE PESOS, de los cuales a
30 de Junio de 2012 se adeudan OCHO MIL TRECIENTOS DOCE
MILLONES QUINIENTOS MIL PESOS, este año se han cancelado:
Amortización a capital
Intereses Pagos 2012 Saldo Capital a 30 de Junio/2012
$ 812.486.179
$ 439.344.874
$ 1.251.831.053
8.312.500.000
3. Por otra parte, por intermedio de la oficina de recaudo han ingresado
recursos considerables de los impuestos más relevantes como son:
Impuesto Valor Recaudado Observaciones
Impuesto Predial unificado 384.150.538
Impuesto de Industria y Comercio
3.122.367.992
Avisos y Tableros 146.315.835
Sobretasa a la Gasolina 304.393.000
RECAUDO INGRESOS PARA TERCEROS (Con Destinación Específica)
Impuesto Valor Recaudado Beneficiario
Sobretasa Ambiental 66.999.538 Corporinoquia
Sobretasa Bomberil 63.579.667 Bomberos Voluntarios
4. REGALIAS PETROLERAS
Para la vigencia 2011 el Municipio de Paz de Ariporo recaudó $11.253.222.429. Con el recorte a las regalías según el nuevo Sistema para el año en curso, la asignación directa desciende a $4.899.775.968.
RECAUDO 2011 ASIGNACIÓN DIRECTA 2012 – Sistema General
de Regalías. SGR
RECAUDO SISTEMA
GENERAL DE REGALIAS –S.G.R. JUNIO
2012
DIFERENCIA (2011 - 2012)
$11.253.222.429 $ 4.899.775.968 $1.402.674.062 $ 6.353.446.461
La Administración saliente adquirió compromisos con recursos de regalías superiores a las transferencias recibidas generando un déficit fiscal por la suma de $ 1.124.529.549, recursos que la Administración “Ciudad de Orden y Progreso”, debe asumir
5. ACUERDOS DE PAGOS DE INDUSTRIA Y COMERCIO
Acuerdos suscritos, 10. Valor acuerdos de pagos $25.833.000. Abonos acuerdos de pagos $12.227.000. Saldo pendiente por recaudar $13.606.000 6. ESTABLECIMIENTOS INSCRITOS A JUNIO 2012
TOTAL INSCRITOS
LIQUIDADOS NUEVOS AL DIA PENDEINTE POR PAGO
931 13 101 514 417
Presupuesto Anterior $71.233.546.763 de los cuales $11.044.067.144 eran reservas Presupuesto 2012 Primer semestre (2012) $36.678.811.249 de los cuales $9.500.560.119 son reservas
HUGO SAAVEDRA GOYENECHE Tesorero Municipal
OFICINA ASESORA JURIDICA
Como objetivo principal de esta oficina se encuentran entre otros, el asegurar la unidad de criterio jurídico en las actuaciones propias de la administración rindiendo conceptos sobre conveniencia legal; lo anterior en observancia y aplicación de las normas de carácter constitucional, legal y en general aquellas vigentes. Las actividades que desde allí se desarrollan como cuerpo consultivo, asesor y de trámite se enfocan a la defensa de los intereses patrimoniales y de conveniencia general que atañen el cumplimiento de la función pública a cargo de los mandatarios de las entidades territoriales, lo que implica actividades relacionadas con la emisión de conceptos, revisión y trámite de actos contractuales en sus diferentes etapas, participación en los comités en los cuales se encuentres suscrita la oficina, adelantar y representar al municipio en las acciones de carácter constitucional y legal en materia de defensa judicial.
Actividades Y Resultados
Atención a Requerimientos
0
100
200
300
400
500
600 526
29 26 12
OFICIOS
DERECHOS DE PETICION
QUERELLAS POLICIVAS
TUTELAS
2. REVISAR Y TRAMITAR ACTOS CONTRACTUALES EN SUS DIFERENTES ETAPAS.
1. ATENDER REQUERIMIENTOS Y ACCIONES PROVENIENTES DE ENTES DE CONTROL, ENTES DEL NIVEL DEPARTAMENTAL Y NACIONAL, DEPENDENCIAS DE LA MISMA ENTIDAD Y PARTICULARES
5. PROCESOS ANTE LAS DFERENTES JURISDICCIONES Y ENTIDADES
3. ATENDER LAS AUDITORÍAS REALIZADAS POR ENTES DE CONTROL Y VIGILANCIA
4. PROCESOS CONTENCIOSOS - ADMINISTRTIVOS
Relación De Querellas Policivas
Avances Contractuales
Procesos Actuales De Selección
0
2
4
6
8
10
12
Licitación Pública
Selección Abreviada de
Mínima Cuantía
Selección Abreviada de
Menor Cuantía
1 14
2
QUERELLAS POLICIVAS TOTAL
Lanzamiento por ocupación de hecho 5
Perturbación a la posesión 9
Querellas policivas remitidas por la procuraduría regional Casanare
12
TOTAL DE QUERELLAS POLICIVAS 26
No
. D
E C
ON
TR
AT
OS
SU
SC
RIT
OS
– V
IGE
NC
IA 2
012
Arrendamiento 4
Comodatos 0
Compraventa y Suministro 7
Consultoría 1
Obra Pública 1
Prestación De Servicios 136
Contratos
Interadministrativos 2
Convenios De Cooperación 9
REVISIÓN Y TRÁMITE DE ACTOS CONTRACTUALES EN SUS DIFERENTES ETAPAS.
• Verificación documentos etapa Precontractual
• Elaboración Contrato. • Adiciones • Prórrogas. • Suspensiones • Aprobación de Pólizas • Liquidación • Remisión de informes sobre
Contratación.
Toda la Información esta publicada en el SECOP
www.contratos.gov.co
Estado Contratos Año 2011
Auditorias Realizadas
Se atendieron cada una de las Auditorías realizadas por los Entes de Control y
Vigilancia tales como:
Procesos Contencioso Administrativos
El Municipio ha sido diligente en defender sus intereses en los estrados judiciales
de la jurisdicción contencioso administrativo. Se ha logrado prevenir el pago de
numerosas condenas que perjudicarían notablemente los intereses del municipio
de Paz de Ariporo
0 10 20 30
1
16
24
Informe Contratos Vigencia 2011
En Ejecución
Contratos Terminados y en proceso de liquidación
Departamento Nacional de Planeación -
DNP
Contraloría General de la Nación
Procuraduría General de la
Nación
El valor total de las demandas es de Dos mil ciento veintiocho millones trescientos cincuenta mil trescientos noventa y dos pesos($2.128.350.392). De las cuales ya se Cancelo el valor de $ 701.332.126 correspondiente al proceso ejecutivo Nº 2011-180 y de otra parte se cancelo el valor de $11,893,316 correspondiente al fallo de sentencia contra el Municipio en proceso de nulidad y restablecimiento del derecho. Procesos Judiciales Y Cobro Coactivo Contra El Municipio Procesos Penales Parte Civil Municipio de Paz de Ariporo = 4 Procesos en Corporinoquia: 16 Sentencias Judiciales en firme contra el Municipio: 5 Acción de nulidad: 4 Acción Popular: 3 Acción de Reparación: 6
OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN
SITUACIÓN ENCONTRADA AL INICIO DEL PERIODO Al inicio del periodo nos encontramos con el proceso de empalme el cual identificó la siguiente situación:
La Oficina de Vivienda y Titulación con el proyecto de vivienda Granja Merecure en ejecución, el Proyecto de 234 viviendas del Convenio 085 suspendido sin razón alguna ajeno a la administración y los procesos de titulación en marcha.
La Oficina de Ordenamiento Territorial con un Jefe de Oficina y un Técnico de Apoyo. La Contratación de andenes y sardineles en proceso de liquidación, se retoma la Escombrera para entrar a poner en funcionamiento.
La Oficina de Sistemas de Información con un jefe de Oficina, un Profesional en Banco de Proyectos, un Administrador de Sisben y sus respectivos procesos en marcha.
AVANCE EN EL CUMPLIMIENTO DE COMPROMISOS CONTENIDOS EN EL PLAN DE DESARROLLO.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
Celebración de Convenio Interadministrativo para la elaboración del Documento Plan de Desarrollo Municipal.
Revisión y conceptualización del Diagnóstico y Documento PDM por Planeación.
Entrega y Socialización del Documento PDM al Honorable Concejo Municipal.
Aprobación, entrega de Resolución del PDM por parte del Concejo Municipal.
Sanción y Publicación del PDM “Ciudad de Orden y Progreso 2012-2015”
Apoyo Logístico al Consejo Territorial de Planeación CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACIÓN CTP Proceso de Renovación del CTP de acuerdo a los lineamientos del DNP. 3 Capacitaciones al CTP sobre:
Planes de Desarrollo Lo que debe saber un CTP Junta Directiva y Manual de Funcionamiento
Conformación de la Junta Directiva del CTP con el señor Víctor Latriglia Vargas como Presidente
Prestación de Apoyo Logístico mediante la entrega de Equipos de Cómputo al CTP: portátil, impresora y 2 USB.
Se hizo presentación y entrega del documento Plan de Desarrollo “Ciudad De Orden Y Progreso 2012-2015” Del Municipio De Paz De Ariporo a los Consejeros para que lo revisen, discutan, den a conocer a la comunidad y emitan concepto del proyecto del Plan.
Recepción de conceptos para modificación y posterior aprobación del PDM por parte del CTP.
Apoyo logístico mediante contrato de prestación de servicios para manejo de documentos y archivo del Consejo Territorial de Planeación.
Apoyo logístico al CTP mediante el desplazamiento de 3 concejeros a los Municipios de: La Salina, Sácama, Hato Corozal, Támara Nunchia, Pore, Trinidad y San Luis de Palenque. Donde se planteó la asociación de Municipios de la Zona Norte para la Gestión y Desarrollo de proyectos regionales.
También se planteó crear un Comité de seguimiento y evaluación de las licencias ambientales y explotación petrolera.
Asociación de Consejeros Municipales de Planeación del Norte de Casanare. Las propuestas fueron bien recibidas y obtuvieron una respuesta positiva.
METAS ALCANZADAS
VIABILIZACIÓN DE LOS SIGUIENTES PROYECTOS 1. Estudios y diseños de vivienda de interés prioritario 2. Estudios y diseño de la canalización de muros de contención en gaviones vereda
Sabanetas 3. Diseño plantas de tratamiento de Aguas Residuales 4. Terminación y puesta en funcionamiento Planta de Tratamiento de Agua Potable 5. Diseño y mejoramiento de acueductos veredales 6. Estudios y diseños alcantarillado sanitario convencional de la comunidad de la aguada 7. Estudios y diseños para la construcción de acueducto de agua potable para la vereda
La Aguada 8. Diseño para la ampliación de redes de media y baja tensión en la vereda Labrancitas y
sector (Santa marta, La Manga y El Progreso). 9. Ampliación red eléctrica vereda la mesa sector manantiales 10. Ampliación y construcción de redes eléctricas de media y baja tensión para la
electrificación de la vereda 11. Ampliación red eléctrica vereda la veremos 12. Implementación programa de reducción del consumo de recurso hídrico 13. Estudios y diseños de plan maestro de Acueducto y Alcantarillado 14. Estudios y diseños para la construcción en pavimento flexible con mezcla de asfalto la
vía que intercomunica la cabecera municipal con las veredas Carrastol y la Barranca
ESTUDIOS PREVIOS VIABILIZADOS POR BANCO DE PROYECTOS
DEPENDENCIA CANTIDAD
Planeación 10
Agricultura, Ganadería y Medio Ambiente 15
Gestión y Bienestar Social 20
General y de Gobierno 50
Jurídica 12
Infraestructura y Obras Públicas 17
Salud 13
Despacho Alcalde 1
Tesorería 11
TOTAL 149
Asesoría y acompañamiento en la elaboración de estudios previos, proyectos y
Metodología General Ajustada a las secretarías del Despacho del alcalde.
CAPACITACIONES REALIZADAS POR EL BANCO DE PROGRAMAS Y PROYECTOS
Metodología General Ajustada MGA para elaboración, formulación, preparación y
evaluación de proyectos de inversión pública.
Estudios previos.
SISBEN Sistema de Identificación de Potenciales Beneficiarios a Subsidios.
ESTADO PROCESOS DE SISBEN
TOTAL ENCUESTAS INCLUSIONES ACTUALIZACIONES DESVINCULACIONES
DIGITADAS 710 343 413 228 1694
EN
PROCESO 420 140 90 10 660
TOTAL 1230 483 503 238 2364
Consolidación de la información y envío de la base de datos a través de la plataforma SisbenNet, segundo corte del año a 8 de mayo de 2012 establecido por el DNP.
Certificación de la base de datos para su utilización en la selección de beneficiarios a programas sociales.
Actualización de la Base de Datos y aplicativo del SisbenNet a la última versión.
Se hizo acompañamiento a la jornada de salud en el corregimiento Montañas del Totumo y la Barranca, atendiendo las inquietudes de los habitantes.
SUI Sistema Único de Información de Servicios Públicos Domiciliarios Contratación del acompañamiento y reporte de la información al SUI para la
certificación del Municipio en manejo de recursos del Sistema General de Participaciones de Agua Potable y Saneamiento Básico.
Consecución y entrega de información al contratista. Reporte y Cargue de información al SUI para la certificación de SGP.
SICEP Sistema de Información para la Captura de La Ejecución Presupuestal
Recolección de información para la captura y evaluación al cumplimiento de metas del PDM y los indicadores para medir eficacia, eficiencia y capacidad administrativa por parte del DNP.
Justificación, realización y envío de ajustes solicitados por el Departamento Administrativo de Planeación.
SIRECI Sistema de Rendición Electrónica de la Cuenta e Informes Recolección de información, diligenciamiento y entrega de los formatos a la Oficina de
Presupuesto.
OFICINA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
ACTIVIDADES REALIZADAS
ITEM DESCRIPCIÓN 2012 ESTADO ACTUAL
1 LICENCIAS DE CONSTRUCCION 34
Recepción, revisión y entrega
2 LICENCIAS DE DESENGLOBES 37
3 LICENCIAS DE ENGLOBES 2
4 AUTORIZACION DE CIERRE DE VIAS 58
5 AUTORIZACIONES VARIAS 5
6 CERTIFICADOS DE NOMENCLATURA 15
7 CERTIFICADOS DE USOS DE SUELO 50
8 CERTIFICADO DE ESTRATIFICACION 131
9 CERTIFICADOS VARIOS 35
11
ACOMPAÑAMIENTOS A PROCESOS POLISIVOS CON LA INSPECCION DE POLICIA O EL DESPACHO
10 SEGÚN SE DETERMINE EL PROCESO Y LO AMERITE LA INPECCION PILICIVA O EL DESPACHO
12 ACOMPAÑAMIENTO A VEREDAS 05
SEGÚN LAS SOLICITUDES REGISTRADAS EN LA OFICINA POR LAS OPERADORAS O QUIEN LO REQUIERA
COSTO DISCRIMINADO DE FUNCIONAMIENTO, DE INVERSIÓN Y DE LAS DISTINTAS FUENTES DE FINANCIACIÓN COSTO DISCRIMINADO DE FUNCIONAMIENTO Y DE INVERSIÓN DE LA OFICINA ASESORA
DE PLANEACIÓN COSTO
FUNCIONAMIENTO INVERSIÓN ICLD
TOTAL $ 78.569.504.00 $ 127.011.023.40
CONTRATACIÓN A QUE HA HABIDO LUGAR
GESTIÓN DE LA OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN
Gestión, asesoría y acompañamiento técnico al proyecto de 400 unidades de vivienda de Interés Social.
Render 400 apartamentos.
Gestión, acompañamiento y apoyo al Convenio Interadministrativo entre la alcaldía y catastro Yopal para la legalización de predios urbanos en la actual vigencia.
Asesoría y capacitación a las dependencias de la alcaldía en estudios previos y proyectos en ficha de la Metodología General Ajustada MGA.
Asesoría, actualización y radicación con Número 2012-321-043667-7 ante el Ministerio
de Transporte del Proyecto Vía La Barranca – Carrastol.
Radicación de Proyecto “Construcción de 48 viviendas tipo de interés prioritario” ante FINDETER
Elaboración Modelo Tipo de viviendas para futuros proyectos.
OFICINA DE VIVIENDA Y TITULACIÓN
PROYECTO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE 234 SOLUCIONES DE VIVIENDA. Objeto: Construcción en Sitio Propio para el Otorgamiento de 234 Soluciones de
Vivienda Prioritaria para Beneficiar al mismo Número de Hogares Postulantes, Residentes en el Municipio de Paz de Ariporo, Departamento de Casanare. Ejecutado por Unión Temporal de Vivienda Nueva por Casanare.
Valor del Convenio: $ 8.986´982.323,oo
CRONOLOGÍA DE EJECUCIÓN DEL CONVENIO
Plazo Inicial de Ejecución: Veinticuatro (24) meses Fecha de Iniciación: 02 de Junio de 2.009 Fecha Inicial de Terminación: 02 de Julio de 2.011 Suspensión 01: Sesenta (60) días Ampliación Suspensión 01: Veintitrés (23) días Reinicio Suspensión 01: Catorce (14) Mayo 2.010 Suspensión 02: Setenta y cuatro (74) días Ampliación 01 Suspensión 02: Ochenta y nueves (89) días Ampliación 02 Suspensión 02: Noventa y tres (93) días Ampliación 03 Suspensión 02: Cuarenta y cinco (45) días Reinicio Suspensión 02: Veintidós (22) Septiembre 2.011 Fecha Final de Terminación: Veinte (20) Julio 2.012
TIPO DE ACCIONES EJERCIDAS POR LA OFICINA DE VIVIENDA Y TITULACIÓN. Se ha manifestado el inconformismo por las adiciones en tiempo y retrasos en la
ejecución de la obra, del mismo modo se reitera el desconcierto en el entendido del porque no se han tomado las correspondientes acciones legales al incumplimiento por parte del contratista, luego de los replicados informes de incumplimiento.
La Administración Municipal, ha solicitado a la Gobernación, le exija al contratista la ejecución idónea y oportuna del objeto contratado, como también se le exijan los requisitos sine qua non, relacionado con las garantías únicas de cumplimiento; lo anterior por los perjuicios ocasionados por el contratista en el desarrollo del mismo a la comunidad Pazariporeña.
De acuerdo a los informes técnicos de visitas de obra, oficios, derechos de petición requerimientos tanto a la Gobernación como al contratista, informando el retraso total de la obra, los oficios y demás acciones realizadas por el Municipio no se ha obtenido una respuesta satisfactoria a la fecha. Constatando el incumplimiento por parte del contratista, razón por la cual se hace necesario se promuevan las acciones de responsabilidad contra el contratista y sus garantes, pues queda demostrado tal incumplimiento del ejecutor del contrato, por eso una vez más reiteremos nuestra preocupación, pues que el Municipio tiene invertido recursos al igual que la Gobernación.
Bajo Oficio de Asunto: PROPUESTA DE VIABILIDAD PARA SU EJECUCION Y TERMINACION FINAL DE 234 SOLUCIONES DE VIVIENDA, de Fecha 24 de Febrero de 2012. Enviado al Doctor, NELSON RICARDO MARIÑO VELANDIA. Gobernador de Casanare. La Oficina de Vivienda y Titulación ante el evidente y continuo incumplimiento
del ejecutor contratado por el Departamento y ante el grave perjuicio que la mora está ocasionando a los beneficiarios y al Municipio de Paz de Ariporo, sin que las actuaciones correctivas hayan sido eficientes y a raíz del deficiente avance de obra, se deduce que el contratista en el Municipio no ha realizado mayor inversión en las 234 Soluciones de Vivienda por lo tanto en conclusión se propone lo siguiente: • Desligar del Contrato Inicial dejando al Municipio de Paz Ariporo aparte y autorizarlo a
contratar directamente otro ejecutor. • Realizar un balance financiero de inversión a la fecha de obra ejecutada en el • Municipio. Luego de realizar dicho balance liberar el presupuesto sobrante y así de
esta manera generar un nuevo contrato de obra. • Una vez liberados los recursos y contratado el nuevo ejecutor del Convenio
Interadministrativo No. 0085 del 10 de Noviembre de 2008 por el Municipio, reestructurar financieramente el proyecto entre el Municipio y los Beneficiarios, obligándose a cumplir el 100% de la meta estimada, reprogramando la ejecución.
• La Interventoría y la Supervisión del Proyecto la ejecutarían la Gobernación, como lo viene haciendo y de antemano se informa que el Municipio realizaría la Supervisión.
• La Administración Municipal en varias oportunidades a través de Oficios ha solicitado Terminación y Liquidación del Convenio u otra acción de ley.
• Se ordena realizar comités técnicos de Obra Semanales actividad que no se venía cumpliendo en el Municipio. Dichos Comités se plantean bajo Acta de Fecha 15 de Marzo del año de 2012. Donde se le realizara un análisis de cumplimientos al contratista para luego ser evaluados y así de esta manera tomar determinaciones a tiempo.
• Se solicitó a la Oficina de Vivienda Departamental informar a la Contraloría y demás entes el desarrollo del proyecto y acompañamiento.
• La Oficina de Vivienda y Titulación, el día 17 de Abril del año de 2012 realizo REUNIÓN OBLIGATORIA DE CARÁCTER EXTRAORDINARIA, en donde los participes, debe presentar un informe conciso, veras y oportuno de la situación real del estado actual en que se encuentra la Construcción de las 234 Soluciones de Vivienda para Beneficiar el mismo Número de Hogares Postulantes, Residentes en el Municipio de Paz de Ariporo, Departamento de Casanare. Se invita al Jefe de La Oficina Vivienda Departamental, Representantes Legales en lo concerniente al Contratista, Supervisión, Interventoría y Demás Entes que tengan que ver con el desarrollo del proyecto.
• En la actualidad semanalmente se continúan desarrollando y enviando informes de visitas de obra donde se informa el continuo incumplimiento en todos sus aspectos por parte del contratista.
• De igual manera se envían informes del estado del convenio a la Contraloría, Procuraduría y Fiscalía (Reparto), informando las inconsistencias presentadas en la ejecución del proyecto, y de las acciones a la fecha realizadas por la Oficina de Vivienda y Titulación, a fin de que se tomen las acciones pertinentes del caso.
• El Departamento como anuncio final, el día siete (07) Junio de la anualidad, en cuanto a la manifestación presentada por el Constructor, “El Consorcio decidió hacerse a un lado del contrato, decidieron ceder el contrato o liquidarlo de mutuo acuerdo pero comprometiéndose a entregar las viviendas que cubre el valor del anticipo”. Basados en los siguientes hechos.
• Para esta Administración es de vital importancia la entrega de las 44 viviendas “Urbanización El Moriche” que a la fecha ha venido en aplazamientos de ejecución y entrega de obra, siendo así una irresponsabilidad aceptar tan descomunal manifestación en el entendido que desde el día dos (02) de junio de 2009, se dio
iniciación, donde no se ha observado ningún avance significativo en los frentes de trabajo.
REGISTRO FOTOGRAFICO REUNIÓN CON CONTRATISTA Y BENEFICIARIOS
REGISTRO FOTOGRÁFICO DEL AVANCE DE OBRA “234 VIVIENDAS”
PROYECTO DE VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN DE 66 MEJORAMIENTOS DE VIVIENDA Resolución No. 060 de 30 de Junio de 2009 con el Objeto de “POR MEDIO DE LA CUAL SE ASIGNAN NOVECIENTOS CUARENTA Y SEIS (946) MEJORAMIENTOS DE VIVIENDA EN LA MODALIDAD DE SUBSIDIOS DE VIVIENDA CON ENTORNO SALUDABLE EN EL DEPARTAMENTO DE CASANARE”.
ACCIONES EJERCIDAS POR LA OFICINA DE VIVIENDA.
Realización de 2 reuniones junto con Funcionarios de Vivienda Departamental y Beneficiarios donde se les ha explicado el estado actual del proyecto. El Municipio envía un oficio solicitando informe de estado a la fecha de dicho proyecto. A lo anterior la Oficina de Vivienda se encuentra en espera de respuesta. PROYECTO DE VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN DE 33 SUBSIDIOS. Resolución No. 1329 del 31 de Diciembre del 2010 “POR MEDIO DE LA CUAL SE ASIGNAN TREINTA Y TRES (33) SUBSIDIOS EN DINERO PARA CONSTRUCCIÓN DE SOLUCIONES HABITACIONALES DE VIVIENDA NUEVA PARA COMUNIDADES INDÍGENAS DEL DEPARTAMENTO DE CASANARE Y SE ORDENA EL REGISTRO DE UNA CERTIFICACIÓN DE DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL”
ACCIONES EJERCIDAS POR LA OFICINA DE VIVIENDA. A la fecha se Oficio a la Oficina de Vivienda Departamental solicitando todo lo relacionado con dicho Proyecto. PROYECTO DE VIVIENDA NUEVA LA GRANJA MERECURE. Objeto: Convenio Interadministrativo No. 0092 del 26 de Noviembre de 2010, Firmado entre el Departamento de Casanare y el Municipio de Paz de Ariporo con el objeto de “COFINANCIAR DIRECTAMENTE O MEDIANTE LA ADJUDICACION DE 120 SOLUCIONES HABITACIONALES DE VIVIENDA NUEVA EN LA URBANIZACION “LA GRANJA” PARA 120 NUCLEOS FAMILIARES UBICADOS EN EL ÁREA URBANA DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO, DEPARTAMENTO DE CASANARE”.
DATOS DEL CONTRATO DE OBRA. Objeto: Convenio de Cooperación No. 301.18.3-021 de fecha de Acta de inicio 04 de Octubre de 2011. Programa de Vivienda de Interés Social en el sitio denominado, La Granja - Merecure en el Municipio de Paz de Ariporo. Departamento de Casanare”. Ejecutado Por Fundación Avancemos Para el Desarrollo Sostenible de Casanare, FUNACA. Obra en Ejecución.
ACTIVIDADES TÉCNICAS DE OBRA.
• Se continúa con el proceso normal de ejecución de obra del proyecto de Vivienda Nueva denominado, La Granja - Merecure, en cuanto a visitas y comités de Obra semanales o antes si el caso lo amerita.
• Junto con el Jefe de la Oficina de Vivienda Departamental, Doctor Renso Daniel Huesa Sana. Se realiza recorrido de obra a los diferentes proyectos que se están adelantando, donde se expone estado y situación actual.
• Comité técnico de obra en la Oficina de Vivienda Departamental donde se cita: Contratista de Obra, Interventoría por parte del Municipio e Interventoría por parte del Departamento y Supervisión por parte del Departamento.
• Visita de obra por parte la Contraloría General de la Nación, Departamento Nacional de Planeación (DNP) y Beneficiarios (Veeduría).
• Reunión con los beneficiarios donde se les explica todo lo relacionado con el proyecto. • Se gestiona y logra aprobación de Adicional ante la Gobernación de Casanare • Se gestiona ante el Municipio Adicional faltante para la ejecución total del proyecto.
CRONOLOGIA DE EJECUCION DEL PROYECTO.
ACTAS SUSCRITAS DEL CONVENIO DE COOPERACION No. 301.18.3-021/2011
ACTAS SUSCRITAS FECHA VALOR
ACTA DE INICIO 04/10/2011
ACTA ENTREGA ANTICIPO 04/10/2011 $ 1.420.988.298,59
ACTA DE FIJACION DE PRECIOS NO PREVISTOS 27/10/2011
ACTA DE CAMBIO DE ESPECIFICACIONES 27/10/2011
ACTA DE MODIFICACION No. 1 31/10/2011
ACTA PARCIAL DE OBRA No. 1 06/12/2011 $ 958.196.239,37
ACTA PARCIAL DE OBRA No. 2 27/12/2011 $ 810.210.288,00
CONTRATO ADICIONAL 29/12/2011 $ 155.000.000,00
ACTA DE ENTREGA ANTICIPO DICIONAL 30/12/2011 $ 77.500.000,00
ACTA PARCIAL No. 3 27/12/2012 $ 311.808.406,00
ACTA DE SUSPENSION DE OBRA No. 1. 13/02/2012 UN (01) MES
ACTA DE REINICIACION. 12/03/2012
ACTA PARCIAL DE OBRA No. 4 02/05/2012 $ 209.064.756,00
ADICION EN PLAZO Y PRORROGA No. 02 02/05/2012 $ 518.332.438,60
ADICION EN PLAZO Y PRORROGA No. 03. 13/06/2012 $ 83.212.293,40
ACTA DE SUSPENSION DE OBRA No. 2. 29/06/2012 DOS (02) MESES.
REGISTRO FOTOGRAFICO REUNIONES.
REGISTRO FOTOGRÁFICO DESARROLLO DE LA OBRA.
Arquitecto: Luis Alexis Zambrano Nieves
SECRETARIA DE SALUD
GLORIA VIVIANA MAZO TIBADUIZA-Secretaria de Salud Municipal MONICA BENITEZ VANEGAS-Jefe Oficina Salud Pública y Régimen Subsidiado
EQUIPO DE TRABAJO
ASEGURAMIENTO: ALEXIS OLMOS, EDWIN RODRIGUEZ
SALUD PUBLICA: MARILUZ BORDA, ZULI ANZUETA APOYO DESPACHO: ADRIANA GARCIA PEREZ
ASEGURAMIENTO 2011 (31 diciembre de 2011) La cobertura en aseguramiento a la población del SISBEN nivel 1 y 2 de acuerdo a lo validado por el FOSYGA es del 99,87%. Con un presupuesto anual de OCHO MIL VEINTIOCHO MILLONES TRESCIENTOS CUARENTA Y NUEVE MIL QUINIENTOS OCHENTA Y SIETE PESOS MCTE ($8.028.349.587,24). Sin liquidar los Contratos de administración de recursos de régimen subsidiado vigencia 2010 (1 de abril de 2010 a 31 de marzo de 2011), con las EPS´s CAPRESOCA, HUMANAVIVIR, EMDISALUD, CAPRECOM. En proceso de liquidación de 5 Convenios interadministrativos suscritos con el Departamento de Casanare, 048 de 2002, 009 de 2003, 004 de 2004, 029 de 2004 y 050 de 2004, con el objeto de transferir recursos de regalías petroleras, excedentes de liquidación y rendimientos financieros para garantizar la afiliación y lograr la ampliación de coberturas en salud para la población pobre y vulnerable de los niveles 1 y 2 del SISBEN del Municipio de Paz de Ariporo.
ASEGURAMIENTO 2012 Se aseguró la prestación del servicio de salud desde el 1 de enero a 31 de
diciembre de 2012 mediante Resolución N° 300.52.0024 del 10 de Enero de
2012, por valor de $ 10.713.078.146,40, de los cuales se ha ordenado el pago por
concepto de ejecución de régimen subsidiado con corte a mayo la suma de
$4.506.519.350,62., donde el esfuerzo propio del Municipio asciende a
$241.825.039,46.
POBLACION AFILIADA POR EPS Y CUBIERTO POR REGIMEN SUBSIDIADO
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO
CAPRESOCA 17913 17824 17711 17518 17376 17298 HUMANAVIVIR 6317 6246 6230 6132 6066 6117 EMDISSALUD 3310 3313 3403 3351 3309 3345 CAPRECOM 711 741 740 762 790 831 Corte a Junio 29.
POBLACIÓN APTA PARA SER AFILIADA A RÉGIMEN SUBSIDIADO SEGÚN
METODOLOGÍA III DEL SISBEN (Puntaje mejor a 51.57)
SGP
FOSYGA Y/O
APORTES DEL
PRESUPEUSTO
GENERAL DE LA
NACION
ESFUERZOS
PROPIOS
OFICIO QUE
AUTORIZA EL
PAGO
SGP
FOSYGA Y/O
APORTES DEL
PRESUPEUSTO
GENERAL DE LA
NACION
ESFUERZOS
PROPIOS
OFICIO QUE
AUTORIZA EL
PAGO
SGP
FOSYGA Y/O
APORTES DEL
PRESUPEUSTO
GENERAL DE LA
NACION
ESFUERZOS
PROPIOS
OFICIO QUE
AUTORIZA EL
PAGO
SGP
FOSYGA Y/O
APORTES DEL
PRESUPEUSTO
GENERAL DE LA
NACION
ESFUERZOS
PROPIOS
OFICIO QUE
AUTORIZA EL
PAGO
SGP
FOSYGA Y/O
APORTES DEL
PRESUPEUSTO
GENERAL DE LA
NACION
ESFUERZOS
PROPIOS
OFICIO QUE
AUTORIZA EL
PAGO
10.705.915,68 10.952.359,07 1.254.269,94 12.374.954,99 13.126.684,99 1.414.695,30 12.568.099,15 13.099.351,23 1.436.775,39 11.577.192,74 11.942.230,60 1.323.495,73 14.789.027,77 14.371.799,01 1.690.670,24
261.391.250,31 267.408.311,18 30.623.741,04 265.718.812,66 281.860.188,85 30.376.769,48 266.725.206,45 277.999.649,92 30.491.819,65 262.567.536,41 270.846.494,43 30.016.518,02 265.040.018,50 257.562.696,61 30.299.170,37
89.485.884,55 91.545.792,89 10.483.872,55 95.223.445,08 101.007.896,07 10.885.870,71 92.296.438,88 96.197.798,61 10.551.257,62 93.079.169,05 96.014.027,43 10.640.738,73 92.432.904,49 89.825.182,89 10.566.858,31
51.240.121,46 52.419.636,56 6.003.124,47 49.752.543,27 52.774.815,23 5.687.672,33 51.480.011,52 53.656.065,62 5.885.155,16 55.845.857,80 57.606.721,00 6.384.255,34 50.807.805,24 49.374.412,97 5.808.309,08
412.823.172,00 422.326.099,70 48.365.008,00 423.069.756,00 448.769.585,14 48.365.007,82 423.069.756,00 440.952.865,38 48.365.007,82 423.069.756,00 436.409.473,46 48.365.007,82 423.069.756,00 411.134.091,48 48.365.008,00
ENERO FEBRERO
SSM. 350.51-016
DEL 22/02/2012
RES DES:
22/02/2012
SSM. 350.51-024
DEL 20/03/2012
RES DES:
21/03/2012
RESOLUCION DE
PAGO N° 300.52-
0127 DEL 883.514.279,70 920.204.348,96 912.387.629,20 907.844.237,28 882.568.855,48
MARZO ABRIL MAYO
SSM. 350.51-035
DEL 23/04/2012
RES DES:
23/04/2012
RESOLUCION DE
PAGO N° 300.52-
0129 DEL
SSM. 350.51-049
DEL 14/05/2012
RES DES:
15/05/2012
RESOLUCION DE
PAGO N° 300.52-
0157 DEL
SSM. 350.51-062
DEL 25/05/2012
RES DES:
03/06/2012
RESOLUCION DE
PAGO N° 300.52-
0217 DEL
51,57
44,79
SERVICIO DE ATENCION AL CIUDADANO
347 casos radicados, corregidos y orientados para recibir la atención de los servicios de salud. (Consulta en el FOSYGA). Orientación para la afiliación a Régimen Subsidiado con las EPS´s, Inconvenientes con el servicio de salud en régimen subsidiado y correcion de problemas en la afiliación a RS por inconsistencias en el servicio de salud como la duplicidad de registro civil y cédula de ciudadanía. Información de la red de servicios de atención contratada, horario de atención al público, dirección y teléfonos de las EPS-IPS, identificación de números de teléfono para la asignación de citas por cada EPS-IPS. AVANCE DE ACTIVIDADES QUE QUEDARON PENDIENTES DEL AÑO 2011
Liquidación de contratos de Régimen Subsidiado para lo cual se estableció un equipo interdisciplinario quienes han depurado, consolidando la información y llevado a cabo reuniones con representantes de cada EPS, actualmente y de acuerdo a lo estipulado en el decreto 1080 de 2012 del ministerio de salud y protección social, se está en la Etapa de información de las deudas a las EPS´s; dentro del cronograma está establecido terminar el proceso el 21 de septiembre de 2012. Se realizó reporte a la superintendencia nacional de salud del cuarto trimestre de 2011 y primer trimestre de 2012, actualmente se consolida la información correspondiente a la vigencia 2010 y primeros tres trimestres del 2011 para ser reportada, ya que no se realizó el cargue oficial a su debido momento. Gestión ante la CRUE Departamental y Red salud Casanare ESE para la tenencia y operación del bote ambulancia para el fortalecimiento de la red de urgencias del Municipio de Paz de Ariporo.
SALUD PUBLICA (31 de diciembre de 2011) Se celebró contrato No. 301.17.6-132 del 17 de noviembre de 2011 con la Sociedad de Servicios Oculares – OPTISALUD S.A.S. para la ejecución de las acciones de Salud Pública contenidas en el Plan de Intervenciones Colectivas vigencia 2011 por valor de MIL TRESCIENTOS CINCUENTA Y NUEVE MILLONES CIENTO SETENTA Y CINCO MIL CIENTO NOVENTA Y CUATRO PESOS MCTE ($1.359.175.194). Se ejecutó durante el primer semestre de la presente vigencia, actualmente se encuentra en proceso de terminación.
Se celebró contrato No. 301.18.3-026 del 29 de diciembre de 2011 con la Fundación GEDESARROLLO, para realizar la interventoría al contrato con la Sociedad de Servicios Oculares – OPTISALUD S.A.S. por valor SETENTA Y DOS MILLONES DE PESOS MCTE ($72.000.000), actualmente se encuentra en ejecución. Presupuesto Salud Publica 2011, MIL TRESCIENTOS CINCUENTA Y NUEVE MILLONES CIENTO SETENTA Y CINCO MIL CIENTO NOVENTA Y CUATRO PESOS MCTE ($1.359.175.194). Presupuesto Salud Publica 2012, SETECIENTOS CUARENTA Y UN MILLONES DE PESOS MCTE ($741.000.000). ACCIONES EN SALUD PÚBLICA 2012 6 COMITES DE VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA MUNICIPAL – COVE
ENERO: Lineamientos de Vigilancia en Salud Pública 2012 FEBRERO: Alerta para la Intensificación de la Atención de Dengue MARZO: Enfermedades Crónicas ABRIL: Tuberculosis MAYO: Mortalidad perinatal JUNIO: Inmunoprevenibles 5 COMITES DE VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA DEPARTAMENTAL – COVE
FEBRERO: Lineamientos de Vigilancia en Salud Pública 2012 MARZO: Enfermedades Transmitidas por Vectores ABRIL: Zoonosis MAYO: Inmunoprevenibles JUNIO: Enfermedades no Transmisibles CAPACITACION UNIDADES PRIMARIAS GENERADORAS DE DATOS - UPGD
IPS Centro de Salud de Paz de Ariporo IPS COOMEDICAN IPS Integral Casanare S.A.S Consultorio Dra. LIDA ROCIO RODRIGUEZ Consultorio Dr. MAURICIO FLOREZ Consultorio Dr. JAVIER CURCHO
EVENTOS REPORTADOS AL SISTEMA DE VIGILANCIA EN SALUD PÚBLICA
SIVIGILA 2012
PLAN INTERVENCIONES COLECTIVAS 2011 LINEA SALUD INFANTIL Subprograma: Salud Pública, Promoción social y entorno saludable Proyecto: Aplicación del plan ampliado de inmunizaciones PAI Inversión: $ 175.000.000 Actividades:
• 3 Jornadas de vacunación • 2 Jornadas de asistencia técnica en PAI a IPS • 1 Censo de Canalización – Priorización • 2 Monitoreos rápidos de cobertura posterior a las jornadas de vacunación • 1 Refrigerador solar para conservación de los biológicos • 2 Termómetros digitales y 1 computador
Proyecto: Implementación de la Estrategia AIEPI y IAMI. Inversión: $ 395.043.111,68 Actividades:
Capacitación a Lideres Comunitarios en la estrategia AIEPI y IAMI
Curso de AIEPI Clínico para profesionales del área de la salud con la Universidad Pontificia Bolivariana de Medellín.
Asistencia Técnica a las IPS para la implementación de la Estrategia AIEPI
LINEA DE SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA Proyecto: Implementación del Programa de Maternidad Segura. Inversión: $ 358.086.828,32 Actividades:
• SOCIALIZACIÓN ACTORES PLAN LOCAL POLITICA NACIONAL SSR • CANALIZACIÓN DE 601 GESTANTES VISITA CASA A CASA • ENTREGA DE 900 COMPLEMENTOS NUTRICIONALES A GESTANTES • 7 ACCIONES EDUCATIVAS (CHARLAS, TALLERES, CINEFOROS, A
ADOLESCENTES DE LOS COLEGIOS) • ENCUESTA MEDICION DE USO DE CONDÓN: 1029 jóvenes de 10 a 19
años. Embarazos en adolescentes: el municipio está por encima del índice nacional (19%) con un 26,5% a 31 de Diciembre de 2011. LINEA DE SALUD MENTAL Proyecto: Implementación del Plan de Salud Mental Inversión: $ 75.000.000 Actividades:
• Tertulia juvenil: películas, obras de teatro, cuenteros convocatoria masiva "200 personas"
• Rumba al parque, Muro de escalar, Programa radial : Promoción de la Salud mental y Prevención del consumo de SPA
• Actualización del diagnostico situacional de salud mental, lineamientos del programa departamental y nacional
LINEA DE ESTILOS SALUDABLES Proyecto: Implementación de Estilos de Vida Saludable. Inversión: $ 81.045.254 Actividades:
• 3 Jornadas de ciclo vía • 2 Campeonatos deportivos (Futbol 7 y Microfútbol) • Conformación y Reactivación de clubes de pacientes crónicos en las IPS • Jornada de aeróbicos diaria • 6 actividades lúdico pedagógicas con los adultos mayores
LINEA DE EMFERMEDADES TRANSMISIBLES Proyecto: Mejoramiento de la Gestión, Vigilancia y Búsqueda de Enfermedades Transmisibles. Inversión: $ 275.000.000 Actividades:
• Identificación y canalización de sintomáticos respiratorios • Implementación del plan estratégico Casanare Libre de Tuberculosis • 4 Estrategias de movilización social para el control de vectores CHAGAS,
DENGUE y MALARIA. APOYO A LA GESTIÓN Se Realizó jornada de vacunación SARAMPION – RUBEOLA a 5.622 jóvenes de 11 a 20 años en el área urbana y rural del municipio.
Se Realizó jornada de capacitación para la recolección del Caracol Africano con el apoyo de CORPORINOQUIA y Secretaría de Agricultura. Lugares: Colegio Camilo Torres y Reserva Leche Miel. 29 de mayo de 2012.
Se socializó por parte de la Gobernación la asignación al municipio de una Ambulancia -TAM- Servicio Pre hospitalario por el Centro Regulador de Urgencias –CRUE Departamental, para la atención de Urgencias y Emergencias y canalización al Centro de Salud.
Celebración del Día Mundial de la Salud, se realizó Concurso de dibujo con los estudiantes de las Instituciones Educativas del Municipio.
Se realizó jornada de aseo a la Plaza de mercado, con la participación de la Oficina de Sanidad de la Secretaria de Salud Departamental, Organismos de Socorro, Gremios Plaza de Mercado, Secretaria de Agricultura, ESP, cuyo objetivo fue la prevención de enfermedades trasmitidas por la mala manipulación y almacenamiento de alimentos, para mejorar y garantizar el control de calidad en el expendio de los productos, se determino realizarla cada 3 meses.
BRIGADAS DE SALUD
• VEREDA MONTAÑAS DEL TOTUMO: Atención a 300 Personas, Donante: Cruz Roja
• VEREDA ELVECIA: Atención a 100 Personas, Donante: Cruz Roja • VEREDA LA BARRANCA: Atención a 200 Personas, Donante: Cruz Roja • VEREDA NORMANDÍA: Atencion a 80 personas, Participación:
COOMEDICAN-RED SALUD-NGEC • RESGUARDO INDIGENA: Atencion a mas de 700 personas, Participación:
GOBERNACION-SSCAS
• VEREDA CAÑO CHIQUITO: Atencion a 250 Personas, Participación: COOMEDICAN –REDSALUD-NGEC-UPECOL
• BARRIO LA ESPERANZA: Atencion a 100 personas, Apoyo a IPS COOMEDICAN
REUNIONES Y VISITAS
Reunión con la Señora Ministra de Salud y la Protección Social, Dra. Beatriz Londoño, tema: Vida Jurídica a la ESE HOSPITAL JORGE CAMILO ABRIL.
Secretaría de Salud Departamental – Tema: Comité de Participación Comunitaria
Mesa de trabajo con la Procuraduría General de la Nación y Superintendencia Nacional de Salud.
Reunión con CORPORINOQUIA para el manejo del Caracol Africano
Reunión para la Reactivación del Comité de Discapacidad
Visita al Centro de Salud con la oficina de Obras Publicas para establecer prioridades en el arreglo de la infraestructura interna y externa con la jefe de Planeación de RED SALUD CASANARE ESE
Consorcio Administrador FOSYGA – sayp (Sistema de Aportes y Pagos)
Mesas de trabajo con las EPS´s presentes en el municipio
3 Reuniones Consejo Territorial de Salud y profesionales de la salud para la formulación del Plan de Desarrollo Municipal – Sector Salud.
Visitas de verificación de códigos de habilitación para los servicios de salud prestados en el municipio.
Visitas de verificación de registro INVIMA y fecha de vencimiento en productos a supermercados presentes en el municipio.
JORNADAS DE PREVENCIÓN DEL DENGUE
• Campaña YO COLABORO –ITEIPA del 13 de marzo al 17 de abril de 2012. • Recolección de inservibles el 13 de abril de 2012. • Investigación de campo, casos de dengue reportados - MAPEO • Entrega de 1000 volantes prevención del vector transmisor del Dengue. • Fumigación a los Barrios con “CASOS DE DENGUE GRAVE” • Programa radial de prevención de dengue • Apoyo al Control del vector por medio de la Jornada de fumigación
adelantada x la Secretaria de Salud Departamental en el área urbana con
casos de Dengue presentados.
SECRETARIA DE GESTION Y BIENESTAR SOCIAL INFORME 6 MESES
SITUACION INICIAL
Se recibe una Secretaria con una estructura administrativa de tres (3) funcionarios de libre nombramiento y remoción, un (1) funcionario en carrera administrativa y uno (1) en provisionalidad. Con déficit de mobiliario y en un lugar no adecuado para funcionar, con deficiencia en información relacionada con población vulnerable especialmente en el tema de bases de datos, y con algunos compromisos contractuales en ejecución.
En la actualidad tiene la misma estructura administrativa y se ha vinculado personal profesional, tecnológico y técnico; para lograr la operación eficiente de la Secretaria y poder prestar un servicio con calidad y oportunidad, especialmente en familias en acción, red unidos, adulto mayor.
AVANCE DE CUMPLIMIENTO DE COMPROMISOS CONTENIDOS EN EL PLAN DE DESARROLLO
En este lapso de tiempo transcurrido se ha dado cumplimiento a la ejecución de los compromisos contractuales de la vigencia pasada; y algunas acciones están inmersas en el plan de desarrollo “Ciudad de Orden y Progreso 2012-2015”.
RELACION CONTRATOS VIGENCIA 2011
N° CONTRATO
Y/O CONVENIO
CONTRATISTA OBJETO VALOR FUENTE PLAZO ESTADO ACTUAL
CONVENIO 027
FUNDACION SERENIDAD R/L GABRIEL LIBARDO BARON
brindar asistencia social a treinta (30) adultos mayores del hogar mi ranchito en el municipio de paz de Ariporo Casanare
aporte municipio: $ 373.607.458 cooperante: $ 56.000.000 total aportes: $429.607.458.
estampilla pro anciano departamento de Casanare
siete meses
ejecución
CONVENIO 016
FUNDACION MELANI
Realizar tratamiento de rehabilitar, evaluación, control y seguimiento a 9 jóvenes del municipio de paz de Ariporo
aporte municipio: $ 41.885.802 cooperante: $ 6.000.0000 total aportes:
sistema general de participación
seis meses
suspendido y en proceso de
que presentan problemas por el consumo de sustancias psicoactivas a través del envió de los mismos a un centro de rehabilitación a la ciudad de Tunja.
$47.885.802
liquidación
CONTRATO DE
PRESTACION 141
SIMEON CONTINCHARA FUENTES
Brindar apoyo y acompañamiento en el desarrollo de las actividades del convenio suscrito entre la administración municipal y la fundación serenidad cuyo objeto es "brindar asistencia social a treinta (30) adultos mayores del hogar mi ranchito en el municipio.
$ 18.188.002
estampilla pro anciano
siete meses
En ejecución
METAS ALCANZADAS
De acuerdo a las metas planteadas en el Plan de Desarrollo 2012-2015 para este Gobierno, se relacionan aquellas en las que la Administración ya las cumplió o se encuentra en proceso de ejecución por cada uno de los sectores:
DIMENSION SOCIAL
SECTOR EDUCACION
EDUCACION CON CALIDAD
Meta producto 1: Cada año en cooperación con el departamento asistir 7000 niños, niñas y Adolescentes del municipio en alimentación escolar. Con recursos del municipio se garantizó alimentación escolar a 7.528 estudiantes del municipio durante 17 días calendario escolar. También es importante enunciar que el departamento prestará el servicio después del receso escolar para garantizar continuidad en el mismo y el cumplimiento de la meta al 100% al final del año escolar. Meta producto 8: Creación y acompañamiento del Consejo Municipal de Ciencia, Tecnología e Innovación durante los cuatro años de gobierno, para la promoción de la ciencia, tecnología e innovación en los estudiantes del municipio.
Para esta se realizó el primer ejercicio: Creación del consejo municipal de ciencia y tecnología, a través del Acuerdo Municipal N. 500.02.008 del 30 de mayo de
2012, como asesor principal de Ciencia, Tecnología e Innovación en el ámbito local. SECTOR RECREACION DEPORTE Y APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE Meta producto 16: Establecimiento y apoyo a 8 disciplinas de formación deportiva en jornada escolar complementaria en cooperación con las instituciones educativas, el apoyo del departamento y la empresa privada. En el cumplimiento de la meta se establecieron 10 disciplinas formación deportiva (patinaje, ajedrez, baloncesto, atletismo, taekwondo, ciclismo, futbol sala, softbol, voleibol y futbol), y en las instituciones educativas y villa olímpica en contra jornada se viene adelantando la formación deportiva con el apoyo de la empresa privada (Comfacasanare). Meta producto 21: Realización de 7 eventos deportivos municipales anuales en distintas disciplinas con la participación de la población del área urbana. A la fecha se han desarrollado cinco (5) eventos deportivos, para fomentar el deporte, la recreación y el aprovechamiento del tiempo libre en la población. SECTOR CULTURA FORMACION CULTURAL Meta producto 27: Establecimiento, fortalecimiento y apoyo de 8 disciplinas de formación cultural en jornada escolar complementaria en cooperación de las instituciones educativas y con el apoyo del departamento y la empresa privada. En el cumplimiento de la meta se establecieron 12 disciplinas de formación cultural (arpa, cuatro, bajo eléctrico, maracas, guitarra, danza llanera, danza folclórica nacional, cine y televisión, banda marcial, artes escénicas, banda sinfónica, biblioteca municipal) y en las instituciones educativas y casa de la cultura en contra jornada se viene adelantando la formación artística con el apoyo de la empresa privada (Comfacasanare). Meta producto 28: Crear y apoyar en el actual gobierno la escuela de música municipal con la participación de la población pazdeariporeña. En el cumplimiento de esta meta, se creó la escuela municipal de música como proceso cultural que promueve el desarrollo y la convivencia ciudadana, mediante el Acuerdo Municipal N. 500.02.-03 del 17 de mayo de 2012.
PROMOCION CULTURAL Meta producto 31: Apoyo a 3 eventos culturales del orden municipal por año para dar cobertura a la población urbana y rural del municipio. A la fecha se ha apoyado un evento cultural municipal denominado festival del trompo y la zaranda. Meta producto 33: Una biblioteca pública Municipal adecuada, dotada y funcionando, dirigida a atender la población urbana del municipio. Meta que se viene cumpliendo: la biblioteca municipal es adecuada, esta dotada y funciona de lunes a viernes atendiendo a la población ene general. Meta producto 34: Realizar anualmente un plan de lecturas al parque que promocione la lectura en la población urbana del municipio. En cumplimiento de esta se ha realizado un (1) plan de lecturas al parque y tres (3) planes de lecturas en parques de barrios. Meta producto 36: Realizar 4 eventos al año que promocionen la lectura a niñas, niños y adolescentes del municipio. En el cumplimiento de la meta se realizó un evento de promoción de la lectura en ni@s y adolescentes en instituciones educativas y un evento de promoción que incluyó ocho (8) barrios. SECTOR SOCIAL NIÑEZ E INFANCIA Meta producto 97: Implementación de 3 ludotecas dirigidas a la atención de niñas y niños del municipio durante los 4 años. En el cumplimiento de la meta se establecieron tres (3) ludotecas (centro de convivencia, barrio 20 de julio en la institución educativa y barrio el palmar en el salón comunal), con el apoyo de la empresa privada (Comfacasanare) y se encuentran funcionando, atendiendo un promedio de 200 niños entre los 6 y 10 años de edad. Meta producto 103: Realizar 1 Campaña anual que promueva los derechos fundamentales de los niños y niñas del municipio. En el mes de abril se desarrolló la promoción de los derechos de los niños y niñas que finalizó con la celebración del día del niño. Meta producto 104: Desde el primer año conformar la Mesa Técnica y/o Comisión Intersectorial Municipal para la Primera Infancia. En el cumplimiento de la meta mediante el Decreto N. 300.21.-054 del 31 de mayo de 2012 se crea el comité de infancia y adolescencia del municipio de Paz de Ariporo; como instancia técnica y permanente de concertación y construcción colectiva, encargada del análisis, formulación, articulación, y seguimiento de la política publica de infancia y adolescencia.
ADULTO MAYOR PROTEGIDO POR UN ADULTO MAYOR QUE VIVE CON DIGNIDAD Meta producto 116: Realizar Convenio anual para garantizar la permanencia de los adultos mayores beneficiarios del hogar mi ranchito. En la actualidad a los adultos mayores del hogar mi ranchito se les presta el servicio a través de un convenio garantizando permanencia, cuidado y nutrición. COSTOS DE FUNCIONAMIENTO Los costos de funcionamiento para esta Secretaria se pueden observar en el informe presentado por la Secretaria General y de gobierno en cuanto a gastos de funcionamiento se refiere. DE INVERSION Las ejecutorias de inversión que permiten el cumplimiento de las metas o el avance en las mismas ascienden a la suma de $681.303.559, financiado con recursos del sistema general de participaciones, estampilla adulto mayor y estampilla pro cultura. DIFICULTADES Y SOLUCIONES En todo proceso administrativo de carácter oficial el mayor problema siempre será el relacionado con los recursos económicos, recursos que permitan apalancar las actividades que se plantean para satisfacer las necesidades de la población; y cumplir con lo contenido dentro del plan de desarrollo. La solución a esas necesidades económicas se han subsanado con la participación de otros actores, a través de la gestión y las relaciones públicas. CONTRATACION
N° CONTRATO Y/O CONVENIO
CONTRATISTAG
OBJETO VALOR FUENTE PLAZO ESTADO ACTUAL
Contrato prestación
de servicios N° 082
JENNIFER AMALIA
VERGARA LIZARAZO
Prestar el servicio de orientación psicologicosocial y promoción familiar a las mujeres beneficiarias del programa familias en acción en el municipio.
$ 10.402.172
ICLD
cuatro meses
ejecución
Contrato prestación
de servicios
N°068
CILIA ANDREA
CRISTANCHO MORENO
Brindar soporte tecnológico en la ejecución del programa de acción social de la presidencia estrategia red unidos en el municipio.
$ 5.390.406
recursos propios
(inversión)
tres meses
liquidado
Contrato de
prestación de
servicios N°086
JOSE EDELMO
CHAPARRO FONSECA
Prestar los servicios profesionales en formulación, elaboración y gestión de proyectos a fin de dotar y promover el uso de sistemas pedagógicos de tecnología de información y comunicación, en las instituciones educativas del municipio.
$ 8.984.010
sgp educación
tres meses
proceso de liquidación
Contrato
prestación de
servicios N° 067
GOYENECHE
VANEGAS
Coordinar y ejecutar el programa familias en acción como enlace municipal en el municipio.
$ 12.936.968
ICLD
cuatro meses
ejecución
contrato
de prestación
de servicios N° 069
FLOR ALBA VIVAS
MECHE
Brindar asistencia para la administración de la información generada en el programa familias en acción en el municipio de paz de Ariporo- Casanare.
$ 4.791.472
ICLD
cuatro meses
ejecución
contrato de
prestación de
servicios N° 065
JOSE MARIA CALDERON CARREÑO
Alimentar la base de datos del programa familias en acción y a la vez proporcionar y tramitar los reclamos y novedades de origen individual o comunitario por parte de las familias beneficiarias del programa.
$ 7.187.208
ICLD
cuatro meses
ejecución
contrato de
prestación de
servicios N° 066
MARIA TERESA
GUTIERREZ
Profesional de apoyo para los programas que beneficien al adulto mayor en el municipio.
$ 8.984.010.
ICLD
tres meses
liquidado
CONVENIO
006
fundación horizonte r/l
Martin cristancho
aunar esfuerzos para realizar evento lúdico recreativo para brindar espacios institucionales de participación de la niñez y la infancia en conmemoración del día internacional del niño en el municipio de paz de Ariporo.
municipio: $ 3.500.000 cooperante:
$ 700.000 total aportes:
4.200.000
ICLD ocho días
liquidado
CONVENIO N° 007
COMFACASANARE
Realizar convenio de cooperación para fomentar el hábito de lectura, la formación artística y cultural, haciendo uso adecuado del tiempo libre de niños, niñas, jóvenes y adolescentes del municipio.
Municipio: $ 49.301.140. cooperante: $ 86.440.928 total aportes: 135.742.068
sgp forzosa inversión cultura
estampilla pro cultura
7 meses
ejecución
CONTRATO COMPRAVENTA N° 006
RICARDO ROA GUERRERO
Compraventa de 15 mesas puesto de trabajo para computador y 15 sillas tipo universitario como dotación a la sala virtual de la biblioteca municipal.
$ 4.750.000
sgp- forzosa inversión-
cultura
ocho días
liquidado
CONVENIO N° 0064
COMFACASANARE
Aunar esfuerzos y coordinar acciones entre Comfacasanare y el municipio; en el desarrollo de y ejecución de las ludotecas ubicadas en el municipio de; (dos) en la zona urbana (una en el centro de convivencia ciudadana y la otra en el colegio nuestra señora de manare sección camilo torres.
municipio: bienes y servicios aporte del cooperante: $ 79.327.595
siete meses
ejecución
CONVENIO N°003
FUNDACION TROPA Y ZARANDA
brindar apoyo logístico al festival trompo y la zaranda a celebrarse los días 5,6,7 y 8 de abril en el corregimiento montañas del totumo, municipio de paz de Ariporo- Casanare
municipio: $ 5.500.000 cooperante: $ 600.000
total aportes: $6.100.000
estampilla pro
cultura ocho días
liquidado
CONTRATO DE
ARRENDAMIENTO N° 001
FANNY JANNETTE PERALTA
CHINGATE
Arrendamiento de un bien inmueble para el funcionamiento de la biblioteca municipal del municipio de paz de ariporo-casanare.
$3.314.920.
recursos propios dos
mese
liquidado
CONTRATO
ARRENDAMIENTO N° 004
FANNY J. PERALTA
CHINGATE
arrendamiento de un bien inmueble para el funcionamiento de la biblioteca municipal del municipio de paz de ariporo-casanare
$11.602.220 recursos propios
siete meses
En ejecución
CONTRATO PRESTACION DE SERVICIO N°133
CILIA A. CRISTANCHO MORENO
coordinar y ejecutar la estrategia red unidos en el municipio de paz de Ariporo
$ 8.984.010
ICLD
cinco meses
proceso de contratación
GESTION Para esta Secretaria por su razón de ser, es prioritario apalancar recursos de entes externos que permitan cumplir con metas definidas en el plan de desarrollo desde lo social, por ello hemos canalizado esfuerzos en esa búsqueda para cumplir con los cometidos. Es importante resaltar algunos escenarios que nos parecen han sido fundamentales para este primer semestre del 2012:
Haber logrado por intermedio de la oficina de acción social departamental la inclusión de una obra especifica en el Plan de Desarrollo del Departamento “La que Gana es la Gente”, denominada Construcción del Centro de Discapacidad para el Norte de Casanare.
Ante las propuestas presentadas por el señor Alcalde y el trabajo desarrollado a través de esta Secretaria, para lograr la celebración de convenios con destino a escuelas de formación cultural, de formación deportiva y el correspondiente a tres (3) ludotecas para la atención a niños y niñas. Es importante resaltar que los aportes del cooperante (Comfacasanare) son superiores a los recursos designados por el municipio.
La Solicitud al Ministerio de Cultura para incluir al municipio en el programa de música para la convivencia; dando como resultado la creación de la escuela de música mediante acuerdo municipal, y el envío del compromiso presupuestal al Ministerio para lograr la dotación de dicha escuela.
La creación del consejo municipal de ciencia, tecnología e innovación mediante Acuerdo Municipal, como una instancia permanente d, como asesor principal del gobierno en estos temas. El cual propiciará condiciones para que se genere y aplique el conocimiento científico y tecnológico, orientado a asegurar el desarrollo social, integral, humano y sostenible del municipio y que se integre la ciencia, la tecnología y la innovación a la sociedad, a la cultura del municipio.
El apalancamiento de recursos para desarrollar la prestación del servicio de restaurante escolar.
El desarrollo de un taller de 30 horas en Salud Ocupacional a 30 personas en cooperación con el SENA, el cual se ejecutó en la institución educativa Nuestra Señora de Manare en jornada nocturna.
Se realizaron todas las acciones necesarias para llevar a feliz término el desarrollo de la capacitación y evaluación a través del ministerio de cultura en la norma técnica para elaborar producto artesanal en telar vertical a 20 artesanos del municipio; los cuales están próximas a certificarse por el Ministerio.
Se presento Proyecto al Ministerio de Cultura en la convocatoria “LEER ES MI CUENTO”, dirigido a primera infancia.
Ante la deficiencia de recursos se presentaron proyectos a acción social departamental para canalizar apoyo económico para realizar la elección del consejo municipal de juventud. A su vez proyecto para la atención integral de adultos mayores del centro de bienestar hogar mi ranchito, y centro día merecure y los manguitos.
Ante la Secretaria de Educación Departamental se gestiona lo pertinente para la inclusión de mínimo 70 personas par el programa de alfabetización el cual inicia en el mes de julio de 2012, en el colegio ITEIPA, y serán beneficiarios personas de la estrategia unidos.
En coordinación con la gestora social del Municipio se realizó entrega de 60 kits escolares a niños de escasos recursos económicos, los cuales fueron donados por la empresa Hupecol.
Se desarrolló en la última semana del mes de abril el departamental de Baloncesto Junior en la rama masculina y femenina con la participación de ocho municipios para un total de 200 deportistas participando, los costos del certamen se desarrollaron con recursos externos.
Es importante anotar que se han desarrollado actividades en donde la participación de la Administración Municipal en recursos económicos ha sido mínima o escasa y tenemos: Día de la mujer con recursos externos, día del niño el municipio aportó el 35% el restante 65% recursos externos, día de la madre con recursos externos.
OTRAS ACTIVIDADES DESARROLLADAS POR LA SECRETARIA POBLACION VULNERABLE
ADULTO MAYOR
El subsidio PPSAM del Ministerio de la Protección Social, estaba beneficiando a 416 adultos mayores que están en el programa desde años anteriores; para este año se incluyeron 373 Adultos Mayores, para un total de 789 Adultos Mayores.
Este pago se realiza cada dos meses; en el pago de Mayo se desarrollo el retroactivo para algunos pagos acumulados.
Pagos del primer semestre:
Bimestres de pago
Periodo de pago
V.r promedio persona
Numero beneficiarios
Total
Nov-Dic 2011 Enero-2012 $130.000. 775 $100.750.000.
Ene-Feb 2012 Marzo 2012 $130.000. 772 $100.360.000.
Mar-Abr 2012 Mayo 2012 $130.000. 747 $100.935.000.
Adicionalmente se realizó la solicitud y recepción de información para envío de documentación de 386 adultos mayores para su inclusión en la base de datos del Ministerio para posibles subsidios del PPSAM. Se realizó encuesta a 450 Adultos Mayores área Urbana y 50 en el área rural para comenzar a obtener bases de datos precisas; en trabajo mancomunado con presidentes juntas de acción comunal.
CENTRO GERIATRICO “MI RANCHITO”
Se realiza Atención integral con personal idóneo en cuidado, nutrición, actividades recreativas, lúdicas. Beneficiarios 30 Adultos Mayores
DISCAPACIDAD
El comité municipal de discapacidad se activa como una instancia de asesoría y de planeación con apoyo del área de salud publica de la Secretaria de Salud departamental con un total de 66 asistentes. Y se realizó capacitación para la implementación de las unidades gestoras de datos, para la posible caracterización de la población en condición de discapacidad, en coordinación de la secretaria de salud departamental. (Plataforma web SISBEN, SS Municipal y población Vulnerable).
A la fecha se vienen adelantando jornadas de talleres ocupacionales para algunos integrantes de esta población.
INFANCIA
Se entregan en el Centro de Convivencia desayunos infantiles tipo I a niños y niñas de 6 meses – 11 meses, y Desayunos tipo II Niños 12 meses – 4 años 11 meses edad (12 veredas), 69 niños y niñas beneficiados, se han realizado un total de 4 entregas de desayunos infantiles.
JUVENTUD
Se realizo la elección de 6 representantes de nuestro Municipio a la mesa Departamental de Juventudes, en coordinación con la Fundación Redimir, y el 21 y 22 de abril se realizó la mesa de trabajo Juvenil zona norte; con el ánimo de definir la política pública Departamental de Juventud.
Se desarrollo taller sobre revisión de la inclusión del tema de juventud en Plan de Desarrollo Municipal en Yopal; con Colombia Joven de La Presidencia de la Republica.
FAMILIAS EN ACCION
Programa dirigido a familias del nivel uno del SISBEN y a familias en condición de desplazamiento e Indígenas. Está sujeto al cumplimiento de compromisos por parte de las familias. En salud, con la asistencia de los niñas y niños menores de 7 años a control de crecimiento y desarrollo, vacunas, control odontológico (remoción de placa bacteriana y aplicación de flúor) y control de agudeza visual; teniendo en cuenta la tabla de actividades para cada una de las edades de los menores y en educación garantizando la asistencia de los menores a las institución educativa.
TIPOS DE SUBSIDIOS QUE ENTREGA EL PROGRAMA
Subsidios para salud $100.000. Por familia a niños y niñas entre 0 y 7 años
Subsidios para educación $30.000. Para básica primaria
$60.000. Para básica secundaria
N. pagos al año 6.
ENCUENTROS DE CUIDADO
Son espacios de las madres titulares de las veredas y barrios del municipio que se reúnen con el apoyo de la administración municipal y de la madre líder para promover el cuidado de sí mismo, de la salud y de la educación de los menores de
18 años, así como el mejoramiento de las condiciones de vida de las familias mediante la realización de tareas orientadas a ayudar a las familias a vivir mejor.
N. madres lideres Zona urbana Zona Rural Total encuentros a junio 2012.
72 45 27 72
Cada madre o padre líder debe realizar al año 3 encuentros de cuidado, para el primer encuentro de cuidado la pregunta a trabajar fue ¿Por qué las madres deben comprender la importancia del cuidado, la atención y la nutrición en los niños menores de seis años?.
ACTIVIDADES
BANCARIZACION
Consta de la apertura de una cuenta de ahorros y entrega de una tarjeta debito. En Nuestro Municipio el día 7 de junio se realizo la entrega de 32 tarjetas debito a las madres titulares que extraviaron la tarjeta.
PAGO DE SUBSIDIOS
El pago de subsidios es el resultado del cumplimiento de los compromisos establecidos por el programa.
Pagos realizados
FECHA DEL PAGO VALOR TOTAL GIRADO
Febrero 21 a marzo 12 de 2012 $252.670.000.
Mayo 3 a mayo 23 de 2012 $261.885.000.
Junio 26 a julio 16 de 2012 $361.845.000.
TOTAL PAGADO $876.400.000.
ACTUALIZACION DEL SISTEMA
Se han actualizado 3328 madres titulares del programa en los meses de febrero a mayo en cambio del número telefónico, dirección, barrio, cambio de apellidos y nombres.
REUNION COMITÉ MADRES LÍDERES
Se realizaron Cinco reuniones diferentes temas a tratar; para informarles los procedimientos operativos y administrativos del programa.
CORRESPONSABILIDAD Y ACUERDOS DE COMPROMISOS
Se han realizado dos procesos de verificación de compromisos uno realizado en el mes de febrero y marzo con los periodos (Noviembre y Diciembre 2011) y el segundo en el mes de mayo y junio los periodos (Enero- febrero 2012).
PERIODO NOVIEMBRE Y DICIEMBRE 2011
Subsidio de Salud
Total beneficiarios potenciales 1.765
Total beneficiaros verificados 697
%cumplimiento (antes de protocolo) 39.49%
Subsidio de Educación
Total beneficiarios potenciales 4.561
Total beneficiaros verificados 4.400
%cumplimiento 96.47%
PERIODO ENERO Y FEBRERO 2012
Subsidio de Salud
Total beneficiarios potenciales 1.720
Total beneficiaros verificados 1.114
%cumplimiento (antes de protocolo) 64.7%
Subsidio de Educación
Total beneficiarios potenciales 4.641
Total beneficiaros verificados 4.509
%cumplimiento 97.1%
PROCESO MESAS TEMATICAS
El 2 de marzo de 2012 se realizaron las mesas temáticas de educación y salud donde participaron diferentes dependencias de la alcaldía y entidades del municipio. En este proceso se establecen acuerdos de trabajo sobre acciones específicas según la problemática municipal de educación y/o salud que afecte los procesos y propósitos del programa por inadecuada oferta de servicios y referentes a:
Ingreso total de menores al sistema educativo; permanencia de los menores en sistema educativo, acceso de los jóvenes de grado 11 a post-secundaria, alfabetización de iletrados, nutrición, vacunación, cobertura en sistema de afiliación en salud, calidad en los controles.
REGISTRO FOTOGRÁFICO DE LAS DIFERENTE REUNIONES
ACTUALIZACION ESCOLAR Para este año el potencial para actualizar fue de 5.767 beneficiarios los cuales actualizamos 4.661 beneficiaros quedando por actualiza 775 y con actualización con novedades 325 beneficiaros, la actualización queda de la siguiente forma y distribución de las diferentes instituciones educativas del municipio:
C. JJR C. ITENCA C. SAGRADO
CORAZON
C.ITEIPA C. MANARE C.FRANCISCO
J.C.
C.SIMON
BOLIVAR
OTROS
MUNICIPIOS
765 458 569 752 685 519 531 382
PROCESO DE VALORACION PSICOLOGICA E INTERVENCIONES La oficina de familias en acción ofrece el servicio de orientación psicológica los días lunes en horarios de oficina para la zona urbana y para la zona rural cualquier día de la semana esta orientación va dirigida a las familias beneficiarias del programa. Dentro de los casos atendidos en esta área durante los meses de Marzo a Mayo encontramos lo siguiente:
CASO ATENDIDO NUMERO DE
PACIENTES
INTERVENCIONES
REALIZADAS
Problemas de Atención 3 4
Problemas de Comportamiento 7 5
Violencia Intrafamiliar 2 4
Problemas de Aprendizaje 3 5
Consumo de sustancias 4 9
psicoactivas
Maltrato infantil (abandono) 2 2 (visitas domiciliarias)
RED UNIDOS
UNIDOS es la estrategia para la superación de la pobreza extrema del Gobierno Nacional, busca que 350 mil familias superen la pobreza extrema. Su énfasis es asegurar que las familias más pobres puedan acceder a los programas a los que son elegibles. En desarrollo de las actividades realizadas dentro del periodo comprendido entre el 1 de enero de 2012 a la fecha, se dan a conocer las actividades que se han realizado en la primera fase del Componente de Acompañamiento Familiar, en el municipio de Paz de Ariporo, perteneciente a la zona norte de la microrregión 027, del Departamento de Casanare. ASIGNACION DE FAMILIAS Se asignaron 2.255 de 2.270 folios a 15 Cogestores, con 15 folios no existentes en el sistema. FAMILIAS A PROMOCIONAR PARA EL 2012 Para promover este año en Paz de Ariporo 350 familias, 326 pertenecen al área urbana y 24 al área rural para un total de 1.284 integrantes. Estas familias para ser promovidas deben tener cumplidas todas las sesiones, logros obligatorios y demás lineamientos. Avance de las visitas a familias a promover:
TOTAL DE FAMILIAS EN LISTADOS DE PROMOVER
TOTAL FAMILIAS
VISITADAS A 30.04.12
TOTAL FAMILIAS
VISITADAS AL 22.05.12
TOTAL DE FAMILIAS
VISITADAS A 01.06.12
TOTAL DE FAMILIAS
VISITADAS A 30.06.12
350 141 118 67 326
GESTIÓN DE OFERTA Y ACCESO PREFERENTE: En este periodo se han gestionado diferentes ofertas que van en pro de mejorar la calidad de vida de las familias Unidos y con esto se busca apuntar a los diferentes logros que cada uno de ellos debe superar o alcanzar, entre ellas tenemos: CASANARE 100% LIBRE DE TABACO; oferta Gobernación de Casanare. Beneficiarios 50 adultos y 300 niños. Cumplimiento Dimensión: SALUD. Logro 14: “En Nuestra familia, todos asistimos a las actividades de promoción y prevención”. VACUNACIÓN RUBEOLA Y SARAMPIÓN; oferta Secretaria de Salud Departamental actividad a nivel nacional. Beneficiarios 300 jóvenes de 12 a 20 años. Dimensión: SALUD Logro: 14 “En nuestra familia, todos asistimos a las actividades de promoción y prevención” y Logro 16 “Los niños y niñas tenemos todas nuestras vacunas”
DISEÑO CORTE Y CONFECCIÓN: Oferta el SENA. Beneficiarios 17 personas. Dimensión: INGRESOS Y TRABAJO, Logro 6 “si lo necesitamos, recibimos necesitamos, recibimos apoyo o capacitación para mejorar en nuestro trabajo o acceder a el” y Dimensión: EDUCACION Y CAPACITACION Logro 11 “Una vez terminados nuestros estudios básicos, si lo deseamos, podemos seguir estudiando.”
PLANIFICACION FAMILIAR; oferta PIC Paz de Ariporo. Beneficiarios 50 mujeres. Dimensión: SALUD Logro 15 “Los adultos y adolescentes conocemos los métodos de planificación familiar”.
CURSO VIVE DIGITAL – INFORMATICA BASICA; oferta Fundación Amanecer. Beneficiarios 100 personas. Dimensión: INGRESOS Y TRABAJO Logro 6 “si lo necesitamos, recibimos apoyo o capacitación para mejorar en nuestro trabajo o acceder a el”. Dimensión: EDUCACION Y CAPACITACION Logro 11 “Una vez terminados nuestros estudios básicos, si lo deseamos, podemos seguir estudiando”. ENTREGA DE KITS ESCOLARES, oferta Banco Bogotá. Beneficiarios 5 niños. Dimensión: EDUCACION Y CAPACITACION; Logro 9 “Los niños y niñas y jóvenes estamos estudiando” y Logro 12 “Los niños y niñas de mi familia, están estudiando y no trabajan”.
INCLUSIÓN NIÑOS HOGARES FAMI; oferta ICBF. Beneficiarios 30 niños. Dimensión: EDUCACION Y CAPACITACION; Logro 8 “Los niños y niñas menores de 5 años asistimos a programas de atención integral” LIBRETAS MILITARES: oferta Ejército Nacional. Beneficiar a 160 hombres mayores de 25 años, discapacitados o hijos únicos entre otras. Hasta la fecha se han recibido 75 carpetas. Dimensión: IDENTIFICACION; Logro 2 “Los hombres entre 18 y 50 años tenemos libreta militar”.
PROCESO DE ALFABETIZACIÓN; oferta Alcaldía Municipal Secretaria de Gestión y Bienestar Social. Beneficiarios 70 personas. Dimensión: EDUCACION Y CAPACITACION; Logro 10 “Todos los adultos sabemos leer y escribir”. En proceso de iniciar la capacitación. CULTURA Acompañamiento y apoyo en el aniversario número 300 de los agustinos en los llanos orientales. Asistieron a más de 40 sacerdotes y religiosas provenientes de diferentes partes del mundo, en donde se enseño una muestra artística autóctona.
Activación del Consejo Municipal de Cultura por medio de una convocatoria abierta y dirigida a la comunidad de Paz de Ariporo, y se plantearon propuestas para inclusión en el Plan de Desarrollo, 18 asistentes. Apoyo a 3 delegados en representación del municipio de paz de Ariporo, para participar en la actividad cultural “el Tameño nato”, realizado en el municipio de Tame, Arauca. Apoyo al evento del trompo y la zaranda realizado los días 3, 4, 5, 6 de abril de 2012 corregimiento montañas del Totumo, mediante un convenio celebrado entre el Municipio y Fundación Trompo y Zaranda, con el fin de rescatar juegos tradiciones de la semana santa; 360 beneficiados entre niños, niñas, jóvenes, y adultos.
Se realizó capacitación e inducción a instructores del programa de formación cultural, y los compromisos que existen con la niñez desde lo cultural, en virtud del convenio celebrado entre el Municipio y Comfacasanare.
Se gestionó el transporte para artesanos (3) que participaron y representaron a Paz de Ariporo en la feria turística realizada del 30 de mayo en la ciudad de Yopal. (Fotos Feria Turística stand paz de Ariporo).
Inscripción de estudiantes en los colegios para las jornadas escolares complementarias e inicio de las actividades de formación cultural desde los colegios y casa de la cultura. (Fotos JJR primaria jornada mañana).
Apoyo a los artesanos del municipio brindando un espacio en la casa de cultura para realizar actividades con el SENA. (Foto kiosco, casa de cultura).
Actividad Tertulia Literaria “Noche de Remembranzas” Realizada en el centro de convivencia con el apoyo de: Administración municipal Ciudad de Orden y progreso, Dirección de cultura Departamental, Realización: Asociación Pluma Y Arte.
BIBLIOTECA PÚBLICA MUNICIPAL
La Biblioteca Pública de Paz de Ariporo, durante los primeros seis (6) meses de gobierno de la Administración Municipal ha implementado una serie de programas culturales y educativos que se han desarrollado de manera interna y externa a la biblioteca.
SERVICIOS INTERNOS
PRESTAMO INTERNO: Durante los primeros seis meses de Gobierno de la Administración Municipal la biblioteca pública atendió 3.615 niños con el servicio de préstamo interno un promedio de 30 usuarios diariamente en su gran mayoría niños vinculados al sistema escolar del municipio.
AFILIACION A LA BIBLIOTECA: Se realizó la afiliación a 145 usuarios nuevos llegando así a un total de 654 afiliados al servicio de préstamo externo.
APERTURA HORA DEL CUENTO
En el mes de Mayo la Biblioteca reactivo el programa la Hora del cuento, dirigido a los niños que visitan diariamente la biblioteca Pública Municipal, dicho espacio es realizado en la sala infantil en el horario de 3:00pm a 4:00 pm, allí se realizan actividades de lectura en voz alta, talleres educativos, actividades lúdicas y cine infantil.
PROGRAMAS EXTERNOS.
MORRALES VIAJEROS Y FERIA DEL LIBRO INSTITUCIONES EDUCATIVAS:
Dentro del programa morrales viajeros desarrollado en el primer semestre la Biblioteca Publica Municipal visitó 4 instituciones educativas del municipio de paz de Ariporo: Instituto Educativo Sagrado Corazón, Instituto Educativo Nuestra Señora de Manare, Instituto Educativo Iteipa y el instituto Educativo Francisco José de Caldas, en dichas instituciones se realizo una jornada de promoción de lectura donde se visitaron todos los grados de primero a quinto de primaria, la jornada incluía la socialización de la Biblioteca Publica, la promoción de sus programas y servicios y un taller de lectura donde se dio a conocer una muestra del material Bibliográfico existente en la Biblioteca, a la vez que se desarrollaron juegos y dinámicas enfocados a promover la lectura.
El total de niños beneficiados con el programa morrales viajeros en las instituciones educativas fue de 2.062 niños.
Para este periodo se realizaron cuatro actividades de visitas guiadas a la biblioteca pública con 120 niños pertenecientes a la primera infancia quienes participaron de estas jornadas en compañía de sus padres.
MORRALES VIAJEROS Y FERIA DEL LIBRO BARRIOS DEL MUNICIPIO:
La Biblioteca Publica a través de su programa morrales viajeros realizó 8 actividades en donde se integraron los 19 barrios del municipio realizando jornadas de promoción de lectura en los parques de dichos barrios. En cada parque se realizó la socialización de la Biblioteca Publica, la difusión de los programas y servicios que esta tiene para toda la población de nuestro municipio.
Con el desarrollo de estas actividades se beneficio un promedio de 600 personas que participaron activamente del programa Morrales Viajeros de la Biblioteca Publica.
CINE AL PARQUE
Buscando crear espacios de esparcimiento integral y aprovechamiento del tiempo libre, la Biblioteca Publica y la Dirección de cultura del municipio desarrollaron 8 actividades de cine al parque donde se vincularon todos los barrios del municipio. Allí se proyecto una película infantil con el propósito de que su contenido fuera apto para todo público y que las familias pudieran integrarse en un espacio donde se fortalezcan los vínculos afectivos entre padres e hijos.
A la actividad asistieron un promedio 120 personas por cada actividad programada para un total de 960 personas atendidas con esta actividad de Cine al Parque.
ADQUISICION COLECCIÓNES
La biblioteca pública Municipal adquirió 100 títulos dirigidos a la primera infancia y
100 títulos para la actualización de colecciones gracias a la presentación de un
proyecto enviado al ministerio de cultura siendo este aprobado y entregado a la
Biblioteca Pública de nuestro municipio.
DOTACION SALA VIRTUAL
Para este periodo se dotó la sala virtual de la biblioteca Pública Municipal con 15
muebles para computador portátil y 15 sillas tipo universitario poniendo en
funcionamiento la sala virtual de la biblioteca pública para prestar este servicio a la
población estudiantil del municipio.
CONMEMORACION DIA DEL IDIOMA
La Biblioteca pública realizo la conmemoración del 23 de Abril, día del idioma con
una tertulia literaria realizada en el centro de convivencia donde asistieron
usuarios de la biblioteca pública, cultores y escritores de nuestro municipio,
durante esta jornada se rindió homenaje al cumplir 100 años del fallecimiento del
escritor colombiano Rafael Pombo.
ACTIVIDADES DE PROMOCION DE LECTURA CON RECLUSOS DEL INPEC
La Biblioteca Publica reactivo en el mes de mayo los talleres mensuales de promoción de lectura con los reclusos del INPEC y el préstamo interbibliotecario con el fin de facilitar material bibliográfico a los reclusos y renovarlo cada 15 días, las actividades de promoción de lectura se realizan en conjunto con la directora del centro de convivencia, en dichas actividades se realizan jornadas de
promoción de lectura, talleres formativos y actividades lúdicas y de recreación dirigida.
EDUCACION
COMPUTADORES PARA EDUCAR En coordinación de computadores para educar se entregaron; 30 computadores en
el colegio técnico del norte de Casanare ITENCA la barranca; 10 computadores portátiles en la manare sede panorama; 20 portátiles en el Colegio Sagrado Corazón sede General Santander. También se entregaron elementos nuevos para: Colegio San José del Ariporo, resguardo indígena 1 computador portátil, 1 impresora laser, 2 DVD de los cuales uno es de acetatos, 1 televisor LCD.
ALIMENTACIÓN ESCOLAR
También se desarrollo convenio de cooperación entre el municipio de paz de Ariporo y la caja de compensación familiar (Comfacasanare) para brindar servicio de alimentación escolar a alumnos instituciones educativas oficiales y alimentación a 170 alumnos del internado adscritos al Colegio Simón Bolívar.
BRIGADA DE SALUD MONTAÑAS DEL TOTUMO
La Secretaria participó en esta brigada, los usuarios de los servicios recibieron atención en: Corte de cabello 110 personas, Ubicación de familias y actualización de datos Red Unidos 36 familias, atención personas adulto Mayor 50 personas, Discapacidad 1 persona, Familias en acción inquietudes resueltas 20 personas, Dos jornadas Lúdico-recreativas a población infantil para 150 niños y niñas y celebración del día de la mujer 90 mujeres. Los costos de estas actividades fueron con recursos externos.
BRIGADA DE SALUD CAÑO CHIQUITO En esta se caracterizaron 24 adultos mayores, atención de cuatro personas beneficiarios de red Unidos y atención de Familias en Acción a 20 personas.
DIA DEL NIÑO Celebración del día del Niño por parte de la Alcaldía Municipal; disfrutando de recreación, saltarines, Refrigerios y premios (ciclas).
SECRETARÍA GENERAL Y DE GOBIERNO
La Secretaria General y de Gobierno, es la Dependencia Encargada de Formular y ejecutar las acciones necesarias para el desarrollo de los planes, programas y proyectos relacionados con el funcionamiento de la entidad, sus bienes, equipos, ejecución y control de las políticas del Desarrollo del Talento Humano al Servicio de la Entidad, dirigir y coordinar la Comisaría de Familia, La Inspección de Policía, el cumplimiento de las normas de convivencia y seguridad ciudadana Otra de las tareas asignadas a la Secretaría General y de Gobierno es fomentar los mecanismos de participación Ciudadana, organización y participación política de los ciudadanos, dirigir y coordinar la Comisaría de Familia, la inspección de Policía, el cumplimiento de las normas de convivencia y seguridad ciudadana, el conocimiento de los asuntos de competencia del Comité Local de Prevención y atención de desastres, Asuntos Indígenas, desplazados, víctimas del conflicto, asuntos petroleros y el Funcionamiento del Centro de Convivencia.
Durante el primer semestre del año 2012, la Secretaría General y de Gobierno ha ejercido la Supervisión de los siguientes contratos:
CONTRATO CONTRATISTA OBJETO VALOR FUENTE
301.17.6.002
DIANA
ALEJANDRA
CAMARGO
JAIMES
BRINDAR APOYO PROFESIONAL A LA SECRETARIA
GENERAL Y DE GOBIERNO EN LA REALIZACIÓN
OPORTUNA DE LOS PROCESOS PRECONTRACTUALES
REALIZANDO INFORMES, ESTUDIOS PREVIOS
ESTUDIOS DE MERCADEO PARA LOS PROCESOS
PRECONTRACTUALES DEL MUNICIPIO DE PAZ DE
ARIPORO CASANARE.
$ 7.801.629,00
GASTOS DE FUNCIONAMIENTO
301.17.6.009
JOSE RAFAEL
ABRIL GIRON
REALIZAR LA DIVULGACIÓN A TRAVÉS DE LOS
DIFERENTES MEDIOS DE COMUNICACIÓN, EL AVANCE
DE LOS PROYECTOS, PROGRAMAS Y ACTIVIDADES
QUE ESTÉ REALIZANDO LA ADMINISTRACIÓN
MUNICIPAL EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE
DESARROLLO, “ORDEN Y PROGRESO”.
$ 8.085.606,00
GASTOS DE FUNCIONAMIENTO
301.17.6.010
INGRID TATIANA
BARON MORALES
BRINDAR ACOMPAÑAMIENTO A LAS COMUNIDADES
CON ALTO RIESGO DE SUFRIR EMERGENCIAS, Y
COORDINAR CON LAS ENTIDADES PERTINENTES LAS
ACCIONES A REALIZAR PARA PREVENIR Y ATENDER
CUALQUIER EMERGENCIA EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE
ARIPORO.
$ 3.161.040,00
GASTOS DE FUNCIONAMIENTO
301.17.6.031
NELLYS STELLA
PEREZ PEREZ
APOYO A LA OFICINA ALMACÉN GENERAL, EN
RELACIÓN AL ORDENAMIENTO DE ARCHIVOS,
VERIFICACIÓN DE INVENTARIOS DE BIENES MUEBLES E
INMUEBLES DEL MUNICIPIO, ATENCIÓN A LA
CIUDADANÍA EN LO CONCERNIENTE DE ESTA
DEPENDENCIA Y DEMÁS REQUERIMIENTOS QUE
ESTÉN RELACIONADOS CON EL CARGO
$ 3.161.040,00
GASTOS DE
FUNCIONAMI
ENTO
301.17.6.032 WILFREDO
BARRERA ABRIL
PRESTAR ORIENTACIÓN Y ACOMPAÑAMIENTO A LA
POBLACIÓN VICTIMA DEL CONFLICTO ARMADO, E
INDÍGENA DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO
CASANARE.
$ 4.673.484,00 GASTOS DE FUNCIONAMIENTO
301.17.6.033
OSCAR JAVIER
GONZALEZ NEME
OFRECER SOPORTE Y SEGUIMIENTO A LA COMUNIDAD
PAZARIPOREÑA Y EMPRESAS DEL SECTOR
PETROLERO, PROMOVIENDO UN AMBIENTE
SOSTENIBLE EN EL CUMPLIMIENTO DE ACUERDOS Y
OBLIGACIONES, PARA EL ADECUADO DESARROLLO DE
LOS PROYECTOS DE EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN DE
HIDROCARBUROS EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE
ARIPORO CASANARE.
$ 7.801.629,00
GASTOS DE FUNCIONAMIENTO
301.17.6.044 OSCAR GERMAN
CASTRO PAEZ
APOYAR A LA INSPECCIÓN DE POLICÍA Y TRANSPORTE
EN EL DESARROLLO DE LOS TRÁMITES PROPIOS DE LA
DEPENDENCIA.
$ 4.673.484,00 GASTOS DE FUNCIONAMIENTO
301.17.6.054
LUISA EDILMA
SARMIENTO
APOYO A LA GESTIÓN EN LA ALCALDÍA MUNICIPAL DE
PAZ DE ARIPORO CASANARE PARA GARANTIZAR LA
HIGIENE Y UN AMBIENTE DE TRABAJO SALUDABLE
PARA LOS SERVIDORES PÚBLICOS Y QUE LOS
USUARIOS DEL SERVICIO, SE SIENTAN EN UN LUGAR
LIMPIO ORGANIZADO, Y ACOGEDOR.
$ 4.436.550,00
GASTOS DE FUNCIONAMIENTO
301.17.6.055
NEIRA DEL
CARMEN TUMAY
ORTIZ
APOYO A LA GESTIÓN EN LA ALCALDÍA MUNICIPAL DE
PAZ DE ARIPORO CASANARE PARA GARANTIZAR LA
HIGIENE Y UN AMBIENTE DE TRABAJO SALUDABLE
PARA LOS SERVIDORES PÚBLICOS Y QUE LOS
USUARIOS DEL SERVICIO, SE SIENTAN EN UN LUGAR
LIMPIO ORGANIZADO, Y ACOGEDOR.
$ 4.436.550,00
GASTOS DE FUNCIONAMIENTO
301.17.6.056
LUZ DELIA
GARCIA NAVAS
APOYO A LA GESTIÓN EN LA ALCALDÍA MUNICIPAL DE
PAZ DE ARIPORO CASANARE PARA GARANTIZAR LA
HIGIENE Y UN AMBIENTE DE TRABAJO SALUDABLE
PARA LOS SERVIDORES PÚBLICOS Y QUE LOS
USUARIOS DEL SERVICIO, SE SIENTAN EN UN LUGAR
LIMPIO ORGANIZADO, Y ACOGEDOR.
$ 4.436.550,00
GASTOS DE FUNCIONAMIENTO
301.17.6.057
ADRIANA
GUTIERREZ
ASCENCIO
APOYO A LA GESTIÓN EN LA ALCALDÍA MUNICIPAL DE
PAZ DE ARIPORO CASANARE PARA GARANTIZAR LA
HIGIENE Y UN AMBIENTE DE TRABAJO SALUDABLE
PARA LOS SERVIDORES PÚBLICOS Y QUE LOS
USUARIOS DEL SERVICIO, SE SIENTAN EN UN LUGAR
LIMPIO ORGANIZADO, Y ACOGEDOR.
$ 4.436.550,00
GASTOS DE
FUNCIONAMIEN
TO
301.17.6.058
EMERITA TABACO
BETANCOURT
APOYO A LA GESTIÓN EN LA ALCALDÍA MUNICIPAL DE
PAZ DE ARIPORO CASANARE PARA GARANTIZAR LA
HIGIENE Y UN AMBIENTE DE TRABAJO SALUDABLE
PARA LOS SERVIDORES PÚBLICOS Y QUE LOS
USUARIOS DEL SERVICIO, SE SIENTAN EN UN LUGAR
LIMPIO ORGANIZADO, Y ACOGEDOR.
$ 4.436.550,00
GASTOS DE
FUNCIONAMIEN
TO
301.17.6.059
ARELIS MABEL
CORDOBA BRAVO
APOYO A LA GESTIÓN EN LA ALCALDÍA MUNICIPAL DE
PAZ DE ARIPORO CASANARE PARA GARANTIZAR LA
HIGIENE Y UN AMBIENTE DE TRABAJO SALUDABLE
PARA LOS SERVIDORES PÚBLICOS Y QUE LOS
USUARIOS DEL SERVICIO, SE SIENTAN EN UN LUGAR
LIMPIO ORGANIZADO, Y ACOGEDOR.
$ 4.436.550,00
GASTOS DE
FUNCIONAMIEN
TO
301.17.6.060 ANA YISELA
VEGA RINCON
APOYO A LA GESTIÓN EN LA ALCALDÍA MUNICIPAL DE
PAZ DE ARIPORO CASANARE PARA GARANTIZAR LA
HIGIENE Y UN AMBIENTE DE TRABAJO SALUDABLE
PARA LOS SERVIDORES PÚBLICOS Y QUE LOS
USUARIOS DEL SERVICIO, SE SIENTAN EN UN LUGAR
LIMPIO ORGANIZADO, Y ACOGEDOR.
$ 4.436.550,00 GASTOS DE
FUNCIONAMIEN
TO
301.17.6.061 LUIS HERNAN
SOLANO
MONTOYA
PRESTAR LOS SERVICIOS TÉCNICO A LA INSPECCIÓN
DE POLICÍA PARA EL CONTROL DE PESAS Y MEDIDAS
EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO.
$ 4.673.484,00 FUNCIONAMIEN
TO
301.17.6.068
ERIKA LILIANA
GONZALEZ
MARTINEZ
PRESTAR LOS SERVICIOS DE APOYO JURÍDICO A LA
COMISARIA DE FAMILIA EN LOS PROCESOS DE
VIOLENCIA INTRAFAMILIAR Y TODOS AQUELLOS
CONCERNIENTES A LA PROTECCIÓN DE NIÑOS, NIÑAS
Y ADOLESCENTES EN PAZ DE ARIPORO – CASANARE.
$ 3.593.604,00
FUNCIONAMIEN
TO
301.17.6.069
MARLIN AUDREY
MORENO
PEDRAZA
REALIZAR PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS EN EL ÁREA
DE PSICOLOGÍA PARA ATENDER VÍCTIMAS DE
VIOLENCIA INTRAFAMILIAR; MUJERES VÍCTIMAS DE
DISCRIMINACIÓN Y CUALQUIER FORMA DE VIOLENCIA,
A LOS NIÑOS, LAS NIÑAS Y ADOLESCENTES
VULNERADOS, AMENAZADOS E INOBSERVADOS DE
SUS DERECHOS FUNDAMENTALES EN LA COMISARÍA
DE FAMILIA DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO.
$ 5.989.340,00
GASTOS DE
FUNCIONAMIEN
TO
301.17.6.070
JOSE NATIVIDAD
RAMOS BLANCO
PRESTACIÓN DE SERVICIOS Y DE APOYO
PROFESIONALES PARA EVALUAR EL DESEMPEÑO DE
LOS DIGNATARIOS COMUNALES Y REALIZAR
CAPACITACIÓN SOBRE PROCESO ELECTORAL A LAS
JUNTAS DE ACCION COMUNAL DEL MUNICIPIO DE PAZ
DE ARIPORO –DEPARTAMENTO DE CASANARE
$ 6.468.484,00
FUNCIONAMIEN
TO
301.17.6.071
JORGE ENRIQUE
ORDOÑEZ CRUZ
PRESTAR LOS SERVICIOS DE MENSAJERO EN LA
RECEPCIÓN Y REPARTIMIENTO DE
CORRESPONDENCIA ENTRE LAS DIFERENTES
DEPENDENCIAS DE LA ALCALDÍA MUNICIPAL,
COMUNIDAD Y DEMÁS ENTES.
$ 4.673.484,00
FUNCIONAMIEN
TO
301.17.6.072
CRISPULO
PEÑALOZA
GOMEZ
ADMINISTRACION Y MANTENIMIENTO DEL CEMENTERIO
JARDINES DE PAZ Y UNA VEZ AL MES ASEAR Y TALAR
EL CEMENTERIO CENTRAL DEL MUNICIPIO DE PAZ DE
ARIPORO.
$ 4.436.550,00
FUNCIONAMIEN
TO
301.17.6.075
EDITH MERCEDES
AVELLANEDA
CRISTIANO
BRINDAR APOYO A LAS ACTIVIDADES QUE SE
REALIZAN EN EL DESPACHO DE LA ALCALDÍA
MUNICIPAL, RELACIONADOS CON LA RECEPCIÓN DE
ARCHIVOS Y LAS COMUNIDADES OFICIALES Y
ATENCIÓN AL PUBLICO.
$ 4.673.484,00
FUNCIONAMIEN
TO
301.17.6.081
MILTON EFRAIN
VARGAS
RODRIGUEZ
SUMINISTRO DE PAPELERÍA, TONNER, CARTUCHOS,
TINTA PARA LOS EQUIPOS DE COMPUTO Y SERVICIO
DE FOTOCOPIADO DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO
$ 15.000.000
FUNCIONAMIEN
TO
301.17.6.084
JESUS CHAVEZ
RODRIGUEZ
COMPRA VENTA DE 10 ATAUDES EN MADERA DE PINO
Y CEDRO PARA ASEGURAR LA INHUMACIÓN DE
CADAVERES DE LAS PERSONAS POBRES DE
SOLEMNIDAD DE PAZ DE ARIPORO CASANARE
$ 5.000.000,00
FUNCIONAMIEN
TO
301.17.6.086 CORPORACION
PUEBLO
SOBERANO
BRINDAR APOYO LOGÍSTICO AL FESTIVAL INDÍGENA
FOLCLÓRICO, CULTURAL LA PALMA DE ORO A
CELEBRARSE LOS DÍAS 13, 14 Y 15 DE ABRIL DEL 2012.
EN RESGUARDO INDÍGENA DE CAÑO MOCHUELO.
$ 4.500.000,00
INVERSIÓN
301.18.3.003
GLORIA PATRICIA
RODRIGUEZ
CHAVITA
COORDINAR PROMOVER Y DESARROLLAR
ACTIVIDADES PARA INCENTIVAR EL RESCATE DE
VALORES CIUDADANOS Y LA DEFENSA DE LOS
DERECHOS HUMANOS POR MEDIO DEL CENTRO DE
CONVIVENCIA EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO
CASANARE.
$ 5.201.086,00
FUNCIONAMIEN
TO
301.17.4.001
CARLOS ARTURO
RIVERA
CAMACHO
COMPRA VENTA DE AYUDAS HUMANITARIAS, PARA LAS
COMUNIDADES INDÍGENAS DE SAN JOSÉ DEL ARIPORO
Y BETANIA. POBLACION INDIGENA DE CAÑO
MOCHUELO.
$ 3.652.800,00
INVERSIÓN
301.17.3.003
ALIX JANETH
BARRETO
MARTINEZ
CONSTRUIR DOCE (12) BOVEDAS CON EL FIN DE
PRESTAR UN SERVICIO DE INHUMACION DE
CADAVERES EN EL CEMENTERIO JARDINES DE PAZ
DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO – CASANARE.
$ 7.331.203,91
FUNCIONAMIEN
TO
301.18.3-004 OMAR ANDRES
AVILA SAAVEDRA
ELABORACIÓN DE MEDIOS IMPRESOS
INSTITUCIONALES.
$ 8.000.000,00 FUNCIONAMIEN
TO
301.17.6-090
LUMEN HELI
SANIN CRUZ
PRESTACION DE SERVICIOS PARA EL MANTENIMIENTO
Y REPARACION PREVENTIVO, CORRECTIVO Y
PREDICTIVO DEL VEHICULO DE PLACAS OSE685 DE LA
ALCALDIA MUNICIPAL DE PAZ DE ARIPORO CASANARE
$ 5.000.000,00
FUNCIONAMIEN
TO
301.17.3-004
PONY ESPECIAL
S.A.S
PRESTAR EL SERVICIO DE TRANSPORTE TERRESTRE
ESPECIAL DE PASAJEROS PARA LA COMUNIDAD
INDÍGENA DE CAÑO MOCHUELO DE PAZ DE ARIPORO –
CASANARE.”
$ 6.500.000,00
FUNCIONAMIEN
TO
301.17.6-091
COMPAÑÍA DE
SEGURIDAD Y
VIGILANCIA
PRIVADA AZIMUT
CARIBABARE
LIMITADA
PRESTAR EL SERVICIO DE VIGILANCIA EN LAS
INSTALACIONES DE LA PLAZA DE MERCADO, COSO
MUNICIPAL, TERMINAL DE TRANSPORTE, MATADERO
MUNICIPAL, HANGAR MUNICIPAL, ARCHIVO MUNICIPAL,
PARQUE MUNICIPAL, CESPA, ALCALDÍA MUNICIPAL,
CENTRO DE CONVIVENCIA, DEL MUNICIPIO DE PAZ DE
ARIPORO CASANARE.
$ 228.761.280
FUNCIONAMIEN
TO
301.18.3-005
OSCAR JAVIER
GONZALEZ NEME
AFIANZAR RELACIONES CONSTRUCTIVAS ENTRE LAS
ORGANIZACIONES COMUNALES, CIVILES, COMPAÑÍAS
OPERADORAS Y SUS CONTRATISTAS GARANTIZANDO
UN CLIMA DE ENTENDIMIENTO, CONFIANZA Y
COLABORACIÓN MUTUA, PARA EL ADECUADO
DESARROLLO DE LOS PROYECTOS DE EXPLORACION Y
PRODUCCION DE HIDROCARBUROS EN EL MUNICIPIO
DE PAZ DE ARIPORO CASANARE.
$ 10.402.172
FUNCIONAMIEN
TO
301.17.6-092
NELLYS STELLA
PEREZ PEREZ
APOYAR AL ALMACEN GENERAL EN LA
SISTEMATIZACION Y TENENCIA DE DOCUMENTOS
INVENTARIOS E IMPLEMENTOS QUE INGRESEN AL
ALMACEN.
$ 4.214.270,00 FUNCIONAMIEN
TO
301.17.6-093 MARIA EDILMA
RIVEROS
MORALES
PRESTAR ASESORIA EN LA IDENTIFICACION, DISEÑO
FORMULACION Y ELABORACION DE PROYECTOS EN
LOS SECTORES SOCIALES, CULTURALES Y
AMBIENTALES PARA EL FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL DE LA ADMINISTRACION.
$ 10.780.809. FUNCIONAMIEN
TO
ACCIÓN COMUNAL
1.- SITUACIÓN QUE SE ENCONTRÓ AL INICIO DEL PERIODO; se encontró el archivo comunal debidamente organizado, como resultado de la contratación comunal en el periodo 2008-2011. 2.- AVANCE EN EL CUMPLIMIENTO DE COMPROMISOS CONTENIDOS EN EL PLAN DE DESARROLLO: implementar la oficina de acción comunal para fortalecer la organización comunitaria de participación a través de las JAc con cuatro capacitaciones. 3.- METAS ALCANZADAS: cuatro capacitaciones a los organismos de acción comunal del municipio, acompañamiento y orientación en los diferentes procesos comunales, comunitarios y sociales.
Acompañamiento en el proceso electoral a ochenta y siete (87) organismos
comunales del Municipio, en coordinación con la Secretaria de Gobierno
Departamental.
Orientación en el proceso de conformación de tres (3) veedurías ciudadanas.
4.- COSTO DISCRIMINADO DE FUNCIONAMIENTO, DE INVERSIÓN Y DE LAS DISTINTAS FUENTES DE FINANCIACIÓN. RECURSOS PROPIOS (Seis Millones cuatrocientos sesenta y ocho mil cuatrocientos ochenta y cuatro pesos M/CTE. ($6.468.484) e ingresos corrientes de libre destinación.
5.- DIFICULTADES QUE HAN SURGIDO Y COMO SE HAN RESUELTO: las dificultades han sido de comunicación con las JAC debido a distancia y no servicio de telefonía, pero se han resuelto en coordinación con la secretaria de gobierno departamental. Otra dificultad que se ha venido presentando es el retraso en el envió de papelería que no llega a tiempo por parte de la secretaría de Gobierno Departamental. (Caso elecciones y actas de empalme).
6.- CONTRATACIÓN A QUE HA HABIDO LUGAR:
6.1.- PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EVALUAR EL DESEMPEÑO DE LOS DIGNATARIOS COMUNALES Y REALIZAR CAPACITACIÓN SOBRE PROCESO ELECTORAL A LAS JUNTAS DE ACCION COMUNAL DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO –DEPARTAMENTO DE CASANARE. ($ 6.468.484)
CENTRO DE CONVIVENCIA CIUDADANA SITUACIÓN QUE SE ENCONTRÓ AL INICIÓ DEL PERIODO El ministerio del interior y de justicia como entidad encargada de fijar políticas publicas, entre las que se encuentra el tema de acceso a la justicia, creo en el año 2004 el programa nacional de centros de convivencia ciudadana, espacio donde se busca que las comunidades tengan acceso a los servicios de justicia al mejoramiento de la convivencia y al desarrollo de programas sociales. El centro de convivencia ciudadana es el encargado de incentivar el rescate de valores ciudadanos, de cooperación solidaridad y organización social, como requisito fundamental para el rechazo de la violencia y la consolidación de la gobernabilidad local, en el municipio de Paz de Ariporo. A comenzar el año 2012 por requerimientos del Ministerio de Justicia y del Derecho, todas las entidades y espacios incluidos en el organigrama que estableció el Ministerio, deberían estar en funcionamiento en el centro de convivencia ciudadana, por tal motivo el alcalde del municipio Lic. Edgar bejarano García, promovió el traslado de las dependencias que estarían presentes allí. Entidades que hoy realizan una labor importante en beneficio de la comunidad.
- Personería Municipal. - Inspección de Policía. - Comisaría de Familia. - Trabajo Social. - Psicología. - Policía Comunitaria. - Gestión y Bienestar Social - Oficina de Medio Ambiente - Ludoteca.
El centro de convivencia no contaba con el personal suficiente en algunas dependencias, para la realización de algunas actividades, observando esta necesidad, se surtió el proceso de contratación de algunos funcionarios, por lo que hoy en día se cumple satisfactoriamente dichas actividades sociales con la comunidad. Al inicio cuando empezó a funcionar el centro de convivencia ciudadana, no se contaba con un cronograma de actividades con base a las líneas de acción que establece el Ministerio, ha la fecha ya se realizo el plan de acción que se
ejecutaría durante el presente año, plan de acción que fue revisado y avalado por la Dra. Beatriz Pereira coordinadora del programa nacional centros de convivencia ciudadana, plan que se esta desarrollando en nuestro municipio. Desde otro punto, se pudo evidenciar que ningún centro de convivencia ciudadana a nivel nacional cuenta con un reglamento interno. El centro de convivencia cuenta con un auditorio que es utilizado para reuniones y actividades a nivel interinstitucional, al inicio este auditorio no contaba con dotación. METAS ALCANZADAS El centro de convivencia durante el presente año ha venido desarrollando actividades sociales con base a las líneas de acción del programa, con el fin de promocionar y desarrollar programas e iniciativas que promuevan y fomenten los valores ciudadanos para el mejoramiento de la convivencia, el respeto y conocimiento de los derechos humanos, dirigidos a toda la comunidad de Paz de Ariporo. Estas actividades se ejecutan como una estrategia que conlleva a las diversas poblaciones hacer buen uso de su tiempo libre, aislando malos hábitos que pongan en riesgo el bienestar emocional, psicológico y físico del ser humano a nivel individual y familiar. Algunas acciones están inmersas en el plan de desarrollo “Ciudad de Orden y Progreso 2012 – 2015” Durante este periodo de funcionamiento del centro de convivencia ciudadana se ha logrado realizar:
Elaboración del Plan de acción avalado por el Ministerio del Interior.
Acercamiento con la comunidad, haciendo una descentralización de los servicios que presta el centro de convivencia ciudadana en el área rural y urbana del municipio.
catedras de convivencia, civilidad y ciudadanía ha los diferentes barrios del municipio.
Se ha trabajado en la línea de cultura ciudadana propiciando actividades en los diversos barrios del municipio.
Se ha realizado promoción y difusión de la política en derechos humanos en diversos colegios del municipio.
Se realiza actividades de recreación y calidad de vida con niños jóvenes y adultos de la comunidad.
Con las actividades antes mencionadas se ha logrado cumplir satisfactoriamente las metas y objetivos propuestos, por ello seguiremos trabajando con compromiso y dedicación hacia la comunidad. DIFICULTADES QUE HAN SURGIDO Y COMO SE HAN RESUELTO
Para el centro de convivencia ciudadana la mayor dificultad esta relacionado con los recursos económicos, problemática que en ciertas ocasiones nos ha dificultado realizar actividades macros donde se involucra toda la comunidad, debido a la falta de presupuesto, hemos estado trabajando con poblaciones pequeñas, estas necesidades económicas se han subsanado con la participación de otros sectores a través de la gestión con entidades publicas y privadas. GESTIÓN Para el desarrollo y cumplimiento del plan de acción se ha gestionado con entidades públicas y privadas recursos que nos permitan cumplir satisfactoriamente nuestras metas. Gracias a la Gestión de la Secretaría General y de Gobierno, hoy el auditorio cuenta con 104 sillas, aire acondicionado y un sonido, disponibles para diversas actividades, por otra parte contamos con una cartelera a la entrada principal del centro, cartelera que es utilizada por los funcionarios para notificar avisos a la comunidad y evidenciar las actividades que el centro de convivencia realiza.
DIFUSION Y PROMOCION DE LOS SERVICIOS DEL CENTRO DE
CONVIVENCIA
Fotos Mantenimiento Alrededores Del Centro De Convivencia
Catedra De Convivencia, Civilidad Y Ciudadania, Barrio Esperanza
Campaña De Derechos Humanos Colegios Iteipa, Sagrado Corazon, Francisco Jose De Caldas
Cine Al Parque Con Niños Del Barrio La Esperanza
Consejo De Politica Social
Actividad Recreativa Con Niños De Ludoteca
Actividad De Lectura Y Proyeccion De Vida Con Internos De La Carcel
Actividad “Compartiendo Con Mis Padres” Con Niños Del Colegio Sagrado Corazon
Actividad Ludico Recreativa Con Niños Discapacitados
Reunión Red Del Buen Trato
Tertulia literaria
Actividad “ celebración dia del padre” internos de la carcel
Actividad “Como Es Mi Familia” Con Niños Del Barrio Fragua Y Villas De San Jorge
Actividad “comparte un detalle por quien vela por tu seguridad”
ASUNTOS PETROLEROS
SITUACIÓN QUE SE ENCONTRÓ AL INICIO DEL PERIODO Al Inicio de la Administración Municipal Ciudad de Orden y Progreso estuvo marcada por una gran actividad petrolera, ya que se estaba iniciando con el proceso de socialización de cuatro proyectos sísmicos (Merecure Sur, Llanos 40, Llanos61, Llanos 62) y finalizando la ejecución de tres más (Llanos 57 y Llanos 9 y 14), adicional a esto se iniciaba actividad de perforación exploratoria en el Multipozo Andaluz 1,2,3,4,5 Bloque Jagüeyes B, Alazán 1 en el Bloque Merecure, Mapora 1 en el Bloque llanos 17, Azor 1 en el Bloque Arrendajo y se continuaba con la campaña de perforación exploratoria en Cuervas, Dorotea y Leona.
Tras la agitada actividad de la Industria Petrolera que se vivió en los cinco primeros meses del 2012, se tiene presupuestado que los siguientes siete meses continúen con una alta actividad que va desde la formulación de Estudios de Impacto Ambiental (EIA) hasta la puesta en producción de los nuevos campos que están en perforación. La relación del estado de los Bloques es la Siguiente; formulación de EIA: Joropo (Ojo de Tigre y Joropo este),Caño Los Totumos, Merecure, Llanos 9, 14, 40, 56, 61 y análisis de Oportunidad del Oleoducto que de Cuervas conduce a proximidades del Casco Urbano de Paz de Ariporo; Prospección Sísmica solicitando cierre de Proyecto (Merecure Sur y Llanos 61), en cuanto a perforación exploratoria se tiene actividad en (Dorotea, Leona, Cuervas, Jagüeyes B, Llanos 17 y Cepcolsa se encuentra solicitando cierre de Proyecto por la perforación de Alazán 1 en el Bloque Merecure Norte. Con continuidad en los proyectos de producción Esteros, Casanare, Leona, Cuerva, Dorotea, Yamú y la construcción del Oleoducto Bicentenario de Colombia.
AVANCE EN EL CUMPLIMIENTO DE COMPROMISOS CONTENIDOS EN EL
PLAN DE DESARROLLO.
La Administración Municipal Ciudad de Orden y Progreso ha promovido que los procesos de toma de decisiones alrededor de la Industria petrolera se lleven a cabo de manera concertada entre la Administración municipal, las comunidades, las compañías operadoras, contratistas y subcontratistas. En ese sentido se ha acordado en el marco de las Alianzas para la prosperidad, que las inversiones sociales que se ejecuten en beneficio de las Comunidades asentadas en el Área de Influencia Directa e indirecta de los diferentes proyectos petroleros estén acordes a las metas planteadas en el Plan de Desarrollo Municipal Ciudad de Orden y Progreso 2012-2015 de Paz de Ariporo Casanare.
LOGROS ALCANZADOS
Se ha brindado acompañamiento a las comunidades y compañías en la formulación de los estudios de impacto ambiental de los diferentes bloques asignados en la jurisdicción del Municipio que están buscando licencia ambiental ante la ANLA para proceder con la etapa de perforación exploratoria. En estos acompañamientos se ha buscado concientizar a las comunidades sobre la importancia de identificar puntos clave de los
estudios para que exijan en las socializaciones y posteriores visitas del ministerio claridad sobre: ecosistemas sensibles, Captaciones, vertimientos, manejo de residuos, vías de acceso, contratación de mano de obra y adquisición de bienes y servicios.
Solución pronta a las vías de hecho tomadas por la Comunidad ante las inconformidades o incumplimiento de compromisos por parte de las Compañías petroleras.
En los primeros 20 días de esta administración se realizó un diagnostico sobre las principales problemáticas que se presentan en el municipio como consecuencia de la creciente actividad petrolera. Se procedió a citar a las Operadoras a una mesa de concertación para buscar soluciones conjuntas a los temas sensibles por el desarrollo de la industria petrolera: Presión migratoria, contratación de Mano de Obra, vehículos, Bienes y Servicios, inversión Social, Compensaciones, industria y comercio, Medio Ambiente, Apoyo a brigadas médicas, orden público, plan de desarrollo, Vías y levantamientos topográficos. La mesa de concertación pasó a ser parte del comité de impulso municipal, estrategia del vice ministerio del Interior enmarcada en las Alianzas para la Prosperidad la cual busca afianzar relaciones constructivas entre Estado (nacional y local), empresas y comunidades con el fin de concertar esquemas de desarrollo sostenible y mecanismos de seguimiento y verificación. En la actualidad las compañías petroleras han asumido el compromiso de encaminar sus inversiones sociales con las líneas del Plan de Desarrollo Municipal y se tiene programado un próximo encuentro para buscar reducir los impactos ocasionados por la industria petrolera en el medio ambiente, reunión que se realizará el próximo jueves 12 de julio.
Micro pavimento de Cepcolsa y Tabasco (1 Km cada una) para el centro poblado de Montañas del Totumo.
Acompañamiento en los talleres de
Priorización de inversión social, con el
objeto de orientar a las comunidades en la
maximización del beneficio colectivo y
ajustar los proyectos priorizados a los
objetivos planteados en el Plan de
desarrollo Municipal Ciudad de Orden y
Progreso.
Se ha realizado seguimiento para que las empresas Operadoras y contratistas prioricen la adquisición de bienes y servicios locales y para que le den celeridad a los procesos de pago.
Se ha realizado seguimiento a la contratación de Mano de Obra local en los diferentes proyectos de exploración sísmica, perforación exploratoria y producción a través de la verificación de procedencia, este filtro se hace en consulta online con el número de cédula.
Se ha brindado acompañamiento a los propietarios de vehículos del Municipio para que se organicen y presenten un listado del parque automotor existente y garantizar así que se priorice la contratación de los vehículos locales.
DIFICULTADES QUE HAN SURGIDO Y COMO SE HAN RESUELTO
Una de las dificultades más importantes ha sido la de lograr engranar a las comunidades y operadoras, con la filosofía de la Administración Municipal Ciudad de Orden y Progreso. Esta dificultad se ha resulto en parte gracias a la continua relación que se mantiene con las comunidades, en donde se les explica que no existe el más mínimo interés de esta Administración Municipal de quedarse con los recursos de la inversión sino que se busca es que la priorización de los proyectos de inversión social se encuentren ajustados a las líneas del Plan de Desarrollo Municipal.
En cuanto a los impactos socioeconómicos generados por el desarrollo de la industria petrolera en el municipio de Paz de Ariporo se encontró una profunda división entre los gremios que ofertan bienes y servicios a la Industria petrolera, razón por la que se les invitó a organizarse y evitar así que la división interna facilitara el ingreso de proveedores externos.
GESTION
Se han logrado gestionar importantes recursos con las compañías petroleras que desarrollan actividades en el Municipio, recursos que han sido destinados para: Dotación de la Cárcel Municipal, Dotación de 24 hogares comunitarios, dotación sonido y silletería al Centro de Convivencia Municipal, apoyo institucional para las celebraciones del día del niño y del campesino, Brigadas de Salud en Caño Chiquito y Normandía, en la
actualidad se busca gestionar recursos para el arreglo adecuación y puesta en funcionamiento de la planta de sacrificio animal, mantenimiento de vías urbanas y se trabaja por alcanzar un acuerdo de cooperación para el mantenimiento de 7 vías rurales (La Mesa, La Esperanza, Ten Llano, El Vecia, Brisas del Bebedero, Canalete, Brisas del Muese, Jagüito).
Se logró un acuerdo con las compañías operadoras del Municipio para construir una variante que comunica la Marginal de la Selva con la vía Montañas del Totumo, que permitirá sacar del casco urbano del Municipio las cargas pesadas, mejorando de esta manera que las estructuras ubicadas sobre la carrera 2ª Sur no se continúen debilitando y mejorando igualmente la movilidad en ese sector..
INSPECCIÓN DE POLICÍA
La Inspección Municipal de Policía y Transporte, es un compromiso incondicional con las políticas administrativas, sociales y en general con todas las directrices del programa de gobierno “CIUDAD ORDEN Y PROGRESO”, el cual, a todas luces es el reflejo de las ambiciones de un pueblo, urgido de un gobierno transparente, y que hoy está colmando esas expectativas y anhelos en toda la ciudadanía. SITUACIÓN QUE SE ENCONTRÓ AL INICIO DEL PERIODO En periodo anterior al nuestro, este Despacho se encontraba congestionado en el trámite de los procesos policivos de perturbación a la posesión, verificación a servidumbres de tránsito, Amparo al domicilio entre otros, hoy en día acuden a esta Dependencia ya que ven la ardua labor se está desarrollando por la comunidad y dándole interés a sus inquietudes con la mayor celeridad y eficacia posible. AVANCE EN EL CUMPLIMIENTO DE COMPROMISOS CONTENIDOS EN EL PLAN DE DESARROLLO Y METAS ALCANZADAS La Inspección de Policía del Municipio de Paz de Ariporo, es una dependencia de la Secretaria General y de Gobierno, que tiene la calidad de Municipal, es así como se ha recorrido todo nuestro Municipio, brindando soluciones prontas y eficaces a la diversidad de problemas e inconvenientes que día a día se presentan tanto en el área rural como el casco urbano de nuestro Municipio. Esta dependencia se ha preocupado por escuchar y tramitarle a los ciudadanos de nuestro Municipio, todos y cada uno de los conflictos que son objeto de nuestra competencia, recibiendo sus quejas, inquietudes, actuando con la mayor celeridad, eficiencia de la situación. Solo así es posible garantizar una verdadera convivencia pacífica entre las partes del conflicto. escuchando las quejas, querellas policivas como lo son Perturbación a la posesión, amparo a servidumbres, amparo a domicilios, y demás que competen a este despacho, con el fin de buscar una protección preventiva de sus derechos, como son su vida, honra y bienes, dándole interés a sus inquietudes con la mayor celeridad y eficacia posible, siempre respetando el ordenamiento jurídico. Lo anterior se ve reflejado en las siguientes estadísticas:
1. AMPAROS ADMINISTRATIVOS
Perturbación a la Posesión: (19)
Amparo al domicilio: (01)
Amparo hotelero: (01)
Perturbación a la servidumbre de transito: (05)
INSPECCIÓNES OCULARES Predios Urbanos y Rurales (35)
INSPECCION OCULAR VEREDAS
Son visitas que se realizan a diferentes partes del municipio a petición de las partes para que sean solucionados los problemas que se presenten las diferentes comunidades sin que haya un proceso policivo como tal vigente.
Diligencias de caución tramitadas: 110 Estas cauciones van dirigidas a preservar el orden público y a que las personas se respeten entre si ya que se le ordena no practicar algún tipo de agresión so pena de ser multados y realizar trabajos sociales.
Diligencias de compromiso tramitadas: 80 Son acuerdo a que llegan las partes para solucionar sus problemas sin llegar a los estrados judiciales guiados por los suscritos letrados, para que las partes puedan solucionar satisfactoriamente su conflicto sin que se realice una conciliación.
CONTROL RECOGIDAS DE ANIMALES EN EL ESPACIO PÚBLICO (03)
CONTROL DE PORQUERIZAS EN EL CASCO URBANO (05)
PROTECCION AL CONSUMIDOR, PESAS Y MEDIDAS
Este despacho ha venido implementado una serie de controles en lo que tiene que ver con los pesos de la plaza de mercado realizando sus correspondientes verificaciones, con el fin establecer si ellos se encuentran debidamente calibrados y en óptimas condiciones de uso para que la comunidad no se vea afectada al momento en que le pesen sus alimentos, de ello se deja la correspondiente acta y los pesos que no cumplen los estándares de calidad son retirados del mercado.
En lo que tiene que ver con la protección al consumidor las quejas que llegan a nuestro despacho son atendidas y se cita a las partes para que puedan conseguir el arreglo deseado y de no ser así se ayuda a diligenciar las respectivas quejas para ser remitidas a la Superintendencia de Industria y Comercio para que sean ellos quienes por competencia resuelvan dicho conflicto.
VERIFICACIÓN BALANZAS NO AUTOMÁTICAS Y AUTOMÁTICAS: 15
Verificación De Productos Vencidos: 7
Verificación Establecimiento Públicos Ley 232 Del 1995: (20)
Las anteriores son las actividades diarias que esta Inspección Municipal de Policía realiza y las que ha venido desarrollando eficaz y prontamente en pro de la comunidad y de nuestro municipio.
CONTROL PEDAGÓGICO DE TRANSITO Y TRANSPORTE La Inspección Municipal de Policía y Tránsito en trabajo conjunto con la Policía Nacional realizo control preventivo de transito en el área urbana del Municipio el día 31 de junio y primero de julio del año en curso. Con el objeto de definir, orientar, vigilar e inspeccionar la ejecución de la Política Nacional en materia de Tránsito y movilidad en nuestro Municipio conforme a lo establecido en la ley 769 de 2002 y 1383 de 2010, las cuales regulan las competencias en materia de Tránsito y Transporte.
Resultado De Las Diligencias Motocicletas Inmovilizadas: 56
Otras Actuaciones De La Inspección De Policía
CONTRAVENCION ESPECIAL NEGOCIOS COMISION
PERTURBACION POSESION
5 5 1
DIFICULTADES QUE HAN SURGIDO Y COMO SE HAN RESUELTO La Inspección Municipal de Policía de Tránsito y Transporte en sus labores diarias tiene la necesidad de contar con transporte diario para los diferentes desplazamientos que se surten en las diligencias de inspecciones oculares a predios tanto urbanos como rurales, por falta de este componente esencial, la Inspección Municipal de Policía le ha tocado surtir su necesidad con el transporte personal de los funcionarios adscritos a este despacho. Aunando a lo anterior se hace necesario que es despacho cuente con una cámara fotográfica y distintivos de identificación para las diferentes actuaciones.
COMISARIA DE FAMILIA
PROCESOS POR VIOLENCIA INTRAFAMILIAR Total de casos atendidos 144
Se presentaron 139 solicitudes de medidas de protección por violencia intrafamiliar, siendo denunciantes 13 hombres y 126 mujeres. Denuncias por maltrato infantil 5
Audiencias de conciliación como requisito de procedibilidad ley 640 de 2001.
ENE FEB MAR ABR MAY
3 2
1
1
1 2
1
CONTRAVENCION ESPECIAL NEGOCIOS
COMISION
ENE FEB MAR ABR MAY JUN
16 26 26 18 36
17 2 1 2
VIOLENCIA INTRAFAMILIAR
Obligaciones alimentarias Otros asuntos de familia
FIJA
R
DISMI
NIR
AUMEN
TO
EXONERA
R
OFRE
CER
TOT
AL
61
8 2 7 78
REGUL
AR
VISITAS
UNION
MARIT
AL
SEPARACI
ON BIENES
CUSTOD
IA
TOTA
L
1 12 5 4 22
Se han dictado 123 Resoluciones
IMPONE
SANCION POR
INCUMPLIMIENTO
MULTA ARRESTO
9 4
NO SANCIONA 12
DESISTIMIENTO 4
Se han impuesto a 34 mujeres medidas
de protección en su contra por violencia
intrafamiliar
Sancionando a 4 negocios por
encontrarse a personas menores de 18
años en el establecimiento
CONTROL EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS
ENE FEB MAR ABR MAY JUN
11 10
7 9
12 12
4
1 1 2
1 1 1 2
1 3
FIJAR DISMINIR AUMENTO
EXONERAR OFRECER
ENE FEB MAR ABR MAY JUN
1 1
4 4
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2
REGULAR VISITAS
UNION MARITAL
SEPARACION BIENES Y CUERPOS
CUSTODIA
TALLERES Red Unidos
Policía Nacional
Colegio La Manare
CONTROL VIDEOS JUEGOS Control De Establecimientos De Internet
Red del buen trato.
Posesión personeros. Consejo de Política Social.
Campaña desarme Homenaje adulto mayor Reunión propietarios de negocios
Durante el año, se han llevado a cabo, 2 consejos de política Social, en los cuales se hizo la presentación de los integrantes del mismo, se fijaron objetivos y responsabilidades asignadas a cada uno de lo integrantes del Consejo de Política Social y se determino el cronograma de actividades.
ATENCIÓN A POBLACIÓN VICTIMA SITUACIÓN QUE SE ENCONTRÓ AL INICIÓ DEL PERIODO
Población Victima de la violencia al 1 de enero del 2012
RANGOS POR
GENEROS
MUJE
RES HOMBRES INDÍGENAS
PERSONAS CON
DISCAPACIDAD
TOTAL
PERSONAS
0 - 5 (Primera
Infancia) 118 161 0 1 279
6 - 12 (Niños) 94 110 0 2 204
13 - 17
(Adolescentes) 71 70 0 2 141
18 - 26 (Jóvenes) 62 63 2 8 125
27 - 60 (Adultos) 170 138 1 15 308
61 + adelante
(Adultos
mayores)
11 15 0 7 26
TOTAL RANGO 526 557 3 35 1083
Fuente: Base de datos Población desplazada, Secretaria general y de Gobierno
Población Victima de la violencia al 30 de julio del 2012
RANGOS POR
GENEROS
MUJER
ES HOMBRES INDÍGENAS
PERSONAS CON
DISCAPACIDAD
TOTAL
PERSONAS
0 - 5 (Primera
Infancia) 128 171 0 0 299
6 - 12 (Niños) 93 124 0 6 217
13 - 17
(Adolescentes) 78 70 0 3 148
18 - 26 (Jóvenes) 92 65 7 15 157
27 - 60 (Adultos) 193 135 5 17 328
61 + adelante
(Adultos
mayores)
22 16 0 10 38
TOTAL RANGO 606 581 12 51 1187
Fuente: Base de datos Población desplazada, Secretaria general y de Gobierno PRESUPUESTO POBLACIÓN VICTIMA PARA LA VIGENCIA 2012: $ 61.000.000.oo
Se le brindó acompañamiento y información soporte organizativo a víctimas del conflicto armado residentes en el Municipio de Paz de Ariporo.
Se creó la mesa municipal de población Desplazada
Se creó el comité territorial de justicia transicional del municipio de paz de Ariporo con el decreto N°. 300.21.0027 del 2012.
Se participo al Comité Territorial de Justicia Transicional Departamental.
POBLACIÓN INDIGENA
La población indígena del municipio de Paz de Ariporo, al inicio del periodo no tenía el censo actualizado y la presencia de la Institución era muy esporádica.
Auto Censo 2012, Población Indígena de Caño Mochuelo jurisdicción Paz de Ariporo
PUEBLOS Nº HAB. PUEBLO COMUNIDAD Nº HAB. COMUNIDAD TOTAL HAB.
SIKUANIS 114 TSAMANI II 114
1088
MAIBEN
MASIWARE 450
SAN JOSE 324
BETANIA 126
YAMALEROS 77
TOPOCHALES 44
QUINTO PATIO 33
YARUROS 69 CALVARIO 69
TSIRIPU 67 GUAFILLAL 67
AMORUAS 175 LA ESMERALDA 175
WIPIJIWI 136 MEREY 136
Fuente: Auto censo 2012
COSTO DISCRIMINADO DE FUNCIONAMIENTO, DE INVERSIÓN Y DE LAS DISTINTAS
FUENTES DE FINANCIACIÓN. C
ON
TR
AT
O CONTRATISTA
CLA
SE
CO
NT
RA
TO
OBJETO PLAZO
CONTRATO
VA
LO
R T
OT
AL
DE
L C
ON
TR
AT
O
CO
DIG
O
PR
ES
UP
UE
ST
AL
FU
EN
TE
NOMBRE NIT
30
1.1
7.3
-00
5
AUTOSERVISIO
TRAMILENIO
7,3
64,
23
4
CONTRATO DE
COMPRAVENT
A
“COMPRA VENTA DE AYUDAS
HUMANITARIAS, PARA LAS
COMUNIDADES INDÍGENAS
DE SAN JOSÉ DEL ARIPORO Y
BETANIA. POBLACION
INDIGENA DE CAÑO
MOCHUELO.”
CINCO DIAS
$ 3
.65
2.8
00
23
22
21
120
10
1
ICLD
30
1.1
7.6
-09
8
PONY ESPECIAL
S.A.S
7,3
64,
23
4
CONTRATO DE
PRESTACION
DE SERVICIO
“PRESTAR EL SERVICIO DE
TRANSPORTE TERRESTRE
ESPECIAL DE PASAJEROS PARA
LA COMUNIDAD INDÍGENA DE
CAÑO MOCHUELO DE PAZ DE
ARIPORO – CASANARE”
CINCO DIAS
$ 6
.50
0.0
00
23
22
21
120
10
1
ICLD
30
1.1
8.3
-00
4 CORPORACIÓN
PUEBLO
SOBERANO
7,3
64,
23
4
CONVENIO DE
COOPERACIÓN
“BRINDAR APOYO LOGÍSTICO
AL FESTIVAL INDÍGENA
FOLCLÓRICO, CULTURAL LA
PALMA DE ORO A
CELEBRARSE LOS DÍAS 13, 14
Y 15 DE ABRIL DEL 2012. EN
RESGUARDO INDÍGENA DE
CAÑO MOCHUELO.”
CINCO DIAS
$ 4
.50
0.0
00
23
21
31
110
20
1
ESTA
MP
ILLA
PR
OC
ULT
UR
A
TOTAL CONTRATADO $ 14.652.800
PRESUPUESTO ATENCIÓN Y APOYO A LOS GRUPOS INDÍGENAS: $ 15.000.000.oo
Se Apoyo a la población Indígena que visito nuestro Municipio en Transporte y alimentación; comunidades San José del Ariporo y Betania Pueblo MAIBEN MASIWARE
Se asistió a reuniones extraordinarias y jornadas de socialización con los
diferentes entes oficiales, Nacional, Departamental, Municipal y las etnias del Reguardo De Caño Mochuelo.
Mantener continúa comunicación entre el Municipio, entes gubernamentales
y las comunidades indígenas, con el fin de adelantar las actividades de manera coordinada realizando las convocatorias y colaborando con la logística correspondiente. Se le brindo.
El gobierno Municipal hizo presencia en las comunidades indígenas en 100%
Se celebro el convenio de cooperación: 301.18.3-004, donde se Brindo Apoyo logístico al festival indígena folclórico, cultural la palma de oro, en Resguardo Indígena de Caño Mochuelo.
Se Gestionó Con el MINTIC, dotación de computadores para la Comunidad Indígena de San José.
ATENCIÓN A EMERGENCIAS Y DESASTRES
La Secretaría General y de Gobierno a través del CLOPAD, ha venido censando a las familias damnificadas de las siguientes veredas: La Esperanza, Sabanetas, Carrastol, Bendición de los Troncos, La Barranca, Ten Llano, Gaviotas, El Vecia, Rincón Hondo, La Argentina, Cañadotes, San José, Las Mercedes, El Sarare. ENTREGA DE AYUDAS HUMANITARIAS
En compañía de los Organismos de Socorro y con el fin de apoyar y atender oportunamente a las familias Damnificadas por la Ola Invernal del año en curso, se han entregado kit de Nutricional, kit de aseo, kit de cocina, kit cama alta y kit cama baja. Todos ellos Gestionados ante la Dirección Nacional de Gestión del Riesgo.
VEREDA VEREDA2
LAS MERCEDES CAÑADOTES
B. TRONCOS RINCON HONDO
BARRANCA SAN JOSE DEL ARIPORO
CARRASTOL SARARE
ELVECIA LA ARGENTINA
ESPERANZA TENLLANO
GAVIOTAS SABANETAS
ENTREGA KIT COCINA
Entrega Kit De Aseo Entrega Kit Nutricional
ENTREGA DE AYUDAS HUMANITARIAS
Se reportaron por incendios, 2 viviendas incineradas en la vereda los Ranchitos y la vereda Potosí y se les hizo de entrega de ayudas a las familias damnificadas. Se han expedido por la coordinadora del comité local para la prevención y atención de desastres 40 certificados de las familias damnificadas por la ola invernal con el propósito de beneficiarse de los créditos que brindan las entidades Bancarias. Se gestionó ante la Unidad Nacional para la Gestión de Riesgo $40.000.000.oo millones de pesos para combustible, con el fin de arreglar las vías afectadas por la ola invernal. Estos recursos aún no se han ejecutado.
La Secretaría General y de Gobierno, presentó 3 proyectos mas a la Unidad Nacional para la Gestión de Riesgo cuyo objeto es el siguiente:
Reforzamiento de enrocado sobre el Rio Ariporo en la vereda Sabanetas
Reforzamiento de enrocado sobre el Rio Ariporo en la vereda Ten Llano
Maquinaria para arreglo de vías afectadas por la ola invernal en el Municipio de Paz de Ariporo.
GOBIERNO EN LINEA TERRITORIAL La Secretaría General y de Gobierno realizó la Inscripción de la totalidad de sus funcionarios de Planta y Personal de apoyo a la Gestión para la realización del Diplomado cuyo fin único es otorgar la Calidad de Ciudadano digital.
Se realizó la formulación del Plan de Acción de GELT
ALMACEN GENERAL
SITUACION INICIAL
Almacén General recibe inventarios y archivos en medios magnéticos y físicos por parte de la Administración anterior; Se hace revisión física y visual de todos los bienes muebles en cada dependencia, se encuentran algunas inconsistencias, se informa a Secretaria General y de Gobierno para hacer las respectivas observaciones en el informe de gestión administración 2008-2011.
METAS ALCANZADAS
1. Se elaboró el plan de compras 2012, según los requerimientos de las dependencias de la Alcaldía Municipal.
2. Almacén General realizó las entradas y salidas de los elementos que entraron por donaciones, compraventa y suministros verificando que cumplieran con las características y la calidad exigida en los objetos contractuales.
Donación textos Biblioteca Nacional
Donación Gobernación Municipal implementos Comunidad Indígena
Donación equipos de computo para Alcaldía Municipal ( Cía. GLOBAL)
Donación de sillas rimax para el centro de convivencia ( Empresa PAREX)
compraventa de diez (10) ataúdes de madera de pino y cedro para asegurar la inhumación de cadáveres de las personas pobres de solemnidad de paz de Ariporo
Compraventa de elementos de papelería para la Alcaldía Municipal (Papelería la Pirámide).
Compraventa de ayudas humanitarias, para las comunidades indígenas de san José del Ariporo y Betania, Población Indígena de caño mochuelo
3. Se recibieron ayudas humanitarias, para cubrir familias damnificadas por
inundación del municipio de paz de Ariporo, por desbordamiento del rio
Ariporo (Oficina para la Prevención y Atención de Emergencias y
Desastres.)
4. Se lleva un registro ordenado de cada uno de los documentos que ingresan y salen de esta dependencia.
5. A solicitud del Sistema de Información para Gestión de Activos (CISA Central de Inversiones S A) Almacén General está en el proceso de actualización según el
MARIA VICTORIA GUTIERREZ Secretaria General y de Gobierno
SECRETARÍA DE INFRAESTRUCTURA Y OBRAS PÚBLICAS
Durante los seis (6) meses de gobierno la Secretaria de infraestructura y obras públicas ha adelantado las siguientes actividades:
1 .SITUACIÓN QUE SE ENCONTRÓ AL INICIÓ DEL PERIODO
INFRAESTRUCTURA VÍAL
En el inicio de la administración municipal ciudad de orden y progreso 2012 – 2015 se realizo un diagnostico general de las vías urbanas y rurales del municipio:
Urbanas: El 59.58% las vías del Municipio se encuentran destapadas y en mal estado por la falta de mantenimiento y la ola invernal, ya que las escorrentías corren por las calzadas producción afloramiento del material grueso, ya que no cuentan con estructuras de recolección de aguas lluvia, un 24.24% de la infraestructura vial se encuentra pavimentada en regular estado ya que presenta fisuras en juntas de construcción, piel de cocodrilo, descascaramiento, baches, parches, desgaste superficial y perdida de agregados
Rurales: las vías rurales terciarias y secundarias, se encuentran en regular estado ya que no cuentan con un trazado definido y en su gran parte se encuentran en terreno natural, por la falta de mantenimiento continuo se han deteriorado.
2. AVANCE EN EL CUMPLIMIENTO DE COMPROMISOS CONTENIDOS EN EL PLAN DE DESARROLLO.
Se está gestionando recursos por medio del invias para el mantenimiento de las vías terciarias del Municipio, para dar cumplimiento al plan de desarrollo.
Para dar el cumplimiento al plan de desarrollo que es la adecuación de vías terciarias, se gestiono el proyecto de la vía alterna por medio de la administración con las empresas privadas de hidrocarburos.
Se está gestionando por parte de la administración municipal ante Corporinoquia los permisos para la extracción de material para la optimización de vías urbanas y rurales.
Elaboración del estudio previo y presupuesto del boxcoulvert del descole de las piscinas de oxidación, vía la barranca.
En el plan de desarrollo se contempla pavimentar 5 km de vías urbanas, por este motivo se está actualizando el proyecto de la pavimentación de las vías urbanas.
3. METAS ALCANZADAS
Según lo programado y dando cumplimiento a las metas de producto del plan de desarrollo municipal ciudad de orden y progreso 2012 – 2015 se ha realizado mantenimientos a diferentes vías en acuerdos con las empresas de hidrocarburos.
Se realizo seguimiento a la Construcción box coulvert sobre el caño la morroca, en la vía la mesa en asocio con la empresa sísmica Global Geophysical Services y la comunidad de la vereda.
Acompañamiento y seguimiento a los acuerdos entre Cepcolsa y la comunidad de Montañas del Totumo donde se ha logrado la construcción de un (1) Km de micropavimento y el compromiso de construcción de un (1) Km mas por parte de Tabasco.
Visitas para formulación de proyectos construcción vía la mesa - manantiales, en compañía de un topógrafo y la comunidad.
Mejoramiento y mantenimiento de vías urbanas (Cll 9 entre Cr 16 y marginal de la selva, Cr 1 entre Cll 16 y 23, Cr 8 entre Cll 18 y 23, vías internas barrio San Jorge), donde se realizo perfilado, escarificado de las vías y elaboración del presupuesto para el mantenimiento de las vías urbanas del municipio.
Se realizo seguimiento a las diferentes calles pavimentadas del municipio para identificar las necesidades de cada una, luego se realizo una medición en los sitios más deteriorados con el fin de realizar el presupuesto para mejorar la calidad de las vías. Se realizo un informe donde indicaba el presupuesto y la programación para el parcheo de las vías pavimentadas, este dirigido a la empresa Oleoducto Bicentenario
Seguimiento a la empresa Tabasco en el cumplimiento del mantenimiento de K8+00 al K16+00 tomando como K0+00 la virgen (entrada del Totumo), donde realizo conformación general de la vía, suministro, extendido, nivelación y compactación de material crudo en puntos críticos, en un ancho de calzada vía de 6.50m. por otra parte se realizo seguimiento al mantenimiento de la vía el Porvenir por la empresa en mención.
Seguimiento a la empresa Ramshorn en el mantenimiento de la vía Labrancitas, donde realizaron cuneteo en tramos de la vía, adición de material subbase triturada TMN 4” en puntos críticos, adición continua de material de subbase triturada TMN 4” desde la abscisa k9+00 al k14+780, instalación de geotextil y geomalla para mejorar la capacidad portante del terreno, retito de capa vegetal.
Visita técnica a la vía y al puente canuare en la vereda Canalete, elaboración del presupuesto para ejecutar el mantenimiento de la vía en mención.
Seguimiento al mantenimiento de la vía Totumo – San Luis del Ariporo, donde están realizando conformación de la banca con material de préstamo, aplicación de una subbase granular de 1 ½”, construcción de alcantarillas más críticos para el manejo de las aguas.
Se realizo seguimiento al mantenimiento realizado por la empresa New Granada a la vía Paz de Ariporo – Centro Gaitán, donde realizaron conformación de la banca y corrección de los fallos a lo largo y ancho de la vía, aplicación y extendido de material.
4. DIFICULTADES QUE HAN SURGIDO Y COMO SE HAN RESUELTO
Movilización a las obras por falta de vehículo 5. CONTRATACIÓN A QUE HA HABIDO LUGAR
N/A
6. GESTIÓN.
Un 50% de los recursos han sido solicitados y aportados por las empresas de hidrocarburos que han adelantado proyectos en el Municipio.
SANEAMIENTO BASICO Y AGUA POTABLE Cuando se inicio este periodo se encontró en un estado de avance de obra del 33% en el proyecto de acueducto de la vereda Carrastol.
En la actualidad se encuentra con un avance de 69% de acuerdo a la programación actual de la obra. De acuerdo al plan de desarrollo “CIUDAD, ORDEN Y PROGRESO” este proyecto pretende reducir la población sin servicio de acueducto en la zona rural en un 7.72%.
Además se está mejorando la calidad de agua para el consumo humano en la población rural en el mismo porcentaje.
Metas alcanzadas:
Se ha construido el tanque subterráneo con capacidad de almacenamiento de 12 m3 de agua.
Se está construyendo la estructura en concreto para soportar el tanque elevado de almacenamiento con capacidad de 100m3, en altura se lleva construido 19.25m y se debe llegar con la estructura a 26m de altura.
Se construyo un pozo profundo de 60 mts de profundidad que surtirá de agua a los tanques elevado y profundo.
Se han instalado 14.200 ml de tubería para llegar a los usuarios con el servicio.
Visitas técnicas
Acompañamiento a funcionarios de la Secretaria de Salud Departamental, para verificación estado y funcionamientos de acueductos Municipales.
Acompañamiento a funcionarios del DNP, para verificación contrato instalación planta de potabilización individual en las veredas (Canalete, Ranchitos el Boral).
Bocatoma de la vereda la Motuz
- Situación que se encontró al inicio del periodo La bocatoma esta en un muy mal estado debido a los diferentes desbordamientos presentados en la zona, además se nota el poco mantenimiento que se le realiza por lo que se ve deteriorada.
- Avance en el cumplimiento de compromisos contenidos en el Plan de Desarrollo. N/A
- Metas alcanzadas. De acuerdo al plan de desarrollo se realizo una obra de intervención para la protección de las quebradas, La Motuz y Agua Blanca que surte el acueducto municipal.
- Costo discriminado de funcionamiento, de inversión y de las distintas fuentes de financiación. N/A
- Dificultades que han surgido y como se han resuelto A causa del invierno se atrasaron los trabajos a realizar aunque se pudieron culminar realizando muros de contención (gaviones)
- Contratación que habido lugar Se contrato con la empresa de servicios públicos
- Gestión N/A
EQUIPAMENTO URBANO
Hospital municipal
El hospital municipal se encuentra actualmente con deficiencias en la planta física y en sus instalaciones.
se realizaron visitas técnicas y se procedió a realizar una medición y verificación de cantidades y presupuesto de las necesidades prioritarias del mismo, con el fin de solicitar ayuda económica a empresas privadas con el sector petrolero para mejorar sus condiciones actuales y de esta manera prestar un mejor servicio a la comunidad.
Desarenador para Escombrera Actualmente no está en función la Escombrera municipal, que quedara localizada frente al nuevo matadero. Para dar inicio de servicio en la escombrera municipal, es necesario acatar a uno de los requerimientos por parte de Corporinoquia, que es la construcción de un desarenador para tratar las aguas lluvias de los canales perimetrales. Actualmente la administración está adelantando y formulando un proyecto para su construcción, con el fin de poner en funcionamiento la escombrera municipal.
Biblioteca Municipal
Actualmente la biblioteca se encuentra en funcionamiento en instalaciones arrendadas, puesto que las propias presentan deficiencias en sus instalaciones.
Por lo anterior y de acuerdo al plan de desarrollo “CIUDAD, ORDEN Y PROGRESO”, los equipamientos deben atender la mayor cantidad de necesidades de la ciudadanía, lo que implica dar solución a las deficiencias que se presentan en uno de los sistemas de equipamento urbano.
De esta forma se está adelantando y formulando un proyecto que pretende realizar la adecuación de la biblioteca municipal.
Adecuación Terminal de Transportes
- Situación que se encontró al inicio del periodo El terminal de transportes está en muy mal estado debido al abandono al que se ha visto sometido, no se le ha hecho mantenimiento ni las mejoras necesarias para mejorar su funcionamiento
- Avance en el cumplimiento de compromisos contenidos en el Plan de Desarrollo. Se espera que para el tercer año se haya adecuado de la mejor forma el terminal de transportes o se construya uno nuevo.
- Metas alcanzadas. Se saco a la página de contratación la primera adecuación del terminal de transportes, que incluye entre otras cosas, mantenimiento para iluminación externa del terminal y la construcción de la red de iluminación para la plataforma central.
- Costo discriminado de funcionamiento, de inversión y de las distintas fuentes de financiación. N/A
- Dificultades que han surgido y como se han resuelto Se presentaron inconvenientes con la primera convocatoria por falta de proponentes se espera que se pueda llevar a buen término.
- Contratación que habido lugar N/A
- Gestión. Se obtuvieron recursos propios para la realización de esta actividad.
RECREACIÓN, DEPORTE Y APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE
Informe propuesta Centro de Alto Rendimiento
De acuerdo al plan de desarrollo se va a construir en el cuatrienio un escenario deportivo en cofinanciación con el departamento o nación para la práctica del deporte municipal.
Por lo anterior se está gestionando por medio de un informe que incluye una propuesta explicando la viabilidad que existe en el municipio de Paz de Ariporo de construir un centro de alto rendimiento, también propone que instalaciones deportivas debe llevar para que la comunidad deportiva de Paz de Ariporo y municipios del norte de Casanare se beneficien, y de esta manera se obtengan deportistas de alto nivel en Casanare, esta propuesta fue dirigida a la gobernación de Casanare.
Villa Olímpica
La villa Olímpica se encuentra actualmente con deficiencias en una de sus canchas multifuncionales.
Para mejorar el sistema de espacio público, en el plan de desarrollo se ve la necesidad de ofrecer lugares de convivencia y ejercicio de la democracia ciudadana y de desarrollo cultural, recreativo y comunitario. Por lo anterior se está adelantando un proyecto que propone construir una cancha multifuncional cubierta y una cancha sintética en la Villa Olímpica.
parques centauros, Nepomuceno Moreno y Leche Miel
Actualmente los parques mencionados se encuentran sin la adecuada iluminación.
De acuerdo al plan de desarrollo que busca proveer los espacios, los medios y las acciones necesarias para la formación futuros deportistas, la generación hábitos saludables que protejan a las distintas comunidades del municipio de Paz de Ariporo.
Por lo anterior se realizo un levantamiento e implantación digital para el diseño de la iluminación en los parques mencionados.
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Copias de Construplan
De acuerdo al plan de desarrollo, en el cuatrienio se implementan las tecnologías necesarias para la optimización de los procesos internos, la sistematización de las áreas y los trámites en línea realizados por la comunidad.
Por lo anterior se definió que actualmente existe la necesidad de obtener las copias de construplan para la utilización del software CONSTRUPLAN, que permita el mejoramiento de los procesos presupuestales de los proyectos que van dirigidos a los 26.799 habitantes del municipio. En la actualidad se está adelantando la solicitud de estas copias a través de un proyecto.
INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
De acuerdo al plan de desarrollo dice que se deben realizar durante el cuatrienio una labor de adecuación y mantenimiento a la infraestructura educativa de las instituciones educativas del municipio.
BARINAS
De acuerdo a lo programado en el plan de desarrollo se realizó visita de socialización, estudios técnicos y diseños del mantenimiento de la escuela sede barinas en la vereda las mercedes, institución “simón bolívar” en el corregimiento del totumo y la sede Luis Carlos galán del municipio de paz de ariporo, el desarrollo de estas obras se encuentran en proceso precontractual.
DISEÑO BATERIAS SANITARIAS PARA LAS ESCUELAS RURALES
Diseño tipo de baterías sanitarias para las instituciones educativas del área rural del municipio de paz de ariporo Casanare.
ADECUACION GRANJA EL ALCARAVÁN COLEGIO JUAN JOSE RONDON
Se realizó visita técnica a la granja didáctica el alcaraván del colegio juan José rondón, con el fin de verificar el estado actual de las instalaciones, en donde se realizaran unas adecuaciones por medio del contrato de obra No. 301.17.5-023 del 30 de diciembre de 2011 tomando así el respectivo registro fotográfico
SEDE MANARE
Se realizó visita técnica y registro fotográfico con el fin de elaborar un diagnóstico sobre el estado y necesidades actuales de las estructuras, planteando así el diseño de nuevas aulas con el fin de mejorar la calidad de espacios para el aprendizaje.
VISITA TÉCNICA COLEGIO ITENCA VEREDA LA BARRANCA
Se realizo visita tecnica en el colegio itenca vereda la barranca, se inspeccionaron las unidades sanirtarias existentes seguido de un diagnostico con el fin de proponer soluciones inmediatas para el buen funcionamiento de estas
OBRAS DE PROTECCION
Jarillones de Protección en el rio Ariporo
- Situación que se encontró al inicio del periodo Al inicio del periodo las veredas sabanetas, la barranca, la esperanza, el vecia, gaviotas y tenllano se veían constantemente con problemas de inundaciones debido al desbordamiento del rio Ariporo aguas arriba.
- Avance en el cumplimiento de compromisos contenidos en el Plan de Desarrollo. N/A
- Metas alcanzadas. De acuerdo a lo descrito en el plan de desarrollo se generaron las acciones necesarias con la construcción de jarillones en la rivera del rio Ariporo sector de la vereda Sabanetas que están orientadas a la planeación, prevención del riesgo.
- Costo discriminado de funcionamiento, de inversión y de las distintas fuentes de financiación. N/A
- Dificultades que han surgido y como se han resuelto La empresa sicim desvió el rio causando el deterioro a uno de estos jarillones, luego se comprometió a solucionar estos inconvenientes dejando la maquinaria durante el tiempo necesario para volver a levantar este jarillon, aunque hasta el momento no han cumplido. Además las visitas se dificultaban por el difícil acceso y la falta de vehículo para el transporte.
- Contratación que habido lugar Se contrato por medio de un convenio entre la administración municipal orden y progreso y la fundación amanecer
- Gestión. Los recursos se generan por medio de compromisos adquiridos con empresas de hidrocarburos
LIQUIDACIÓN DE CONTRATOS Y CONVENIOS VIGENCIA ANTERIOR
Se realizaron actividades administrativas para el trámite de la liquidación de los siguientes contratos y convenios:
Nº DE CONTRATO /CONVENIO OBJETO
Covenio interadministrativo de cooperación 039 de 2008
Construcción de doce sistemas individuales de potabilización para viviendas dispersas veredas Brisas del Muese Municipio de Paz de Ariporo
Contrato de interventoria Nº 69 de 2009
Realizar la Interventoría técnica, administrativa, financiera y ambiental a la construcción de doce (12) sistemas individuales de potabilización para las viviendas dispersas en la vereda brisas del muese en el Municipio de Paz de Ariporo, Departamento de Casanare.
Contrato de interventoria Nº 301.17.4-008 de 2010
Realizar Interventoría técnica, administrativa, financiera y ambiental para mejoramiento y adecuación Parque Principal Municipio de Paz de Ariporo.
Contrato de obra publica Nº 301.17-5-001 de 2011
Mantenimiento y conservación de vías urbanas en el Municipio de Paz de Ariporo
Contrato interadministrativo Nº 301.17.7-001 de 2011
Mejorar la calidad de la prestación del servicio público domiciliario de energía eléctrica en la localidad de la Hermosa del Municipio de Paz de Ariporo, Departamento de Casanare.
SUPERVICION A OBRAS CONTRATADAS POR EL MUNICIPIO
SUPERVICION CENTRO DE CONVIVIENCIA CIUDADANO
Contrato de obra 301.17-5-004 de 8 de abril de 2011cuyo objeto: Construcción centro de convivencia ciudadana Municipio dé Paz de Ariporo Casanare.
Su construcción se inicio en el gobierno anterior, la cual se recibe en un 70% de ejecución, quedando faltando un 30% por ejecutar según adicional al contrato de obra, actualmente se encuentra terminado y con acta de recibo, faltando proyectar su liquidación final.
Actualmente funciona las dependencias en el primer nivel: inspección de policía, policía comunitaria, consultorio jurídico, centro de conciliación, conciliación en equidad, consultorio psicológico, trabajo social, comisaria de familia, programa adulto mayor , programa familias en acción, ludoteca, auditorio, instituto municipal recreación y deportes; segundo nivel: desarrollo social comunitario, coordinación centro de convivencia, oficina primera dama, personería municipal, defensoría del pueblo, red juntos.
IMAGEN 1._2._ 3._4._ DEMOLICIONES REQUERIDAS PARA CONSTRUCCION DEL CENTRO DE CONVIVENCIA.
IMAGEN 5._6._ 7._8._9._10._REGISTRO FOTOGRAFICO TERMINACION CENTRO DE CONVIVENCIA CIUDADANA.
SUPERVISIÓN PALACIO MUNICIPAL
Contrato de obra No. 301.17.-5 “CONSTRUCCION DEL PALACIO MUNICIPAL- DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO, DEPARTAMENTO DE CASANARE”.
CONTRATISTA: UNION TEMPORAL FLOR AMARILLO R/L. HUMBERTO MEJIA GARZON
INTERVENTOR: CONSORCIO INTERCASANARE 2011
Su construcción se encontró al inicio del periodo en un avance de obra de 18% en etapa de estructura cementación, placa entrepiso segundo nivel, de acuerdo al plan de desarrollo se encuentra en un avance del 60%, la secretaria de obras junto con la interventoría y supervisión han intervenido el proyecto, en mejorar su funcionalidad espacial en brindarle todo el apoyo al contratista para que avance en sus actividades, las fuentes de inversión convenio departamento de Casanare Alcaldía.
En esta obra se han presentado dificultades en su rendimiento, ya que el contratista no ha sido eficiente en el suministro de materiales, y en el pago puntual de la mano de obra, lo cual sea oficio por parte de la interventoría, supervisión, secretaria de infraestructura al contratista, situación que debido a esta presión mejoro su rendimiento y en estos momentos cuenta con buen personal, materiales suficientes en el sitio de la obra alcanzando un porcentaje de ejecución del 57%.
La administración ciudad de orden y progreso adelanto la gestión para un adicional en valor a su construcción. Y así dejar totalmente terminada la construcción, actualmente este proceso se encuentra en trámites de legalización con la Gobernación Casanare.
IMAGEN 1._2._ 3._4._ REGISTRO FOTOGRAFICO AVANCE DE OBRA PALACIO MUNICIPAL.
SUPERVICION INSTITUCION EDUCATIVA ITEIPA
Contrato de obra pública no 301.17-5-007 _Construcción de sede administrativa, aulas escolares, unidades sanitarias, laboratorios, audiovisuales, sala de profesores, biblioteca, oratorio y cafetería instituto técnico industrial del palmar iteipa sede principal, municipio de paz de Ariporo Casanare.
Contratista: unión temporal el palmar r/l. Víctor Chávez
Interventor: ing. Arvey guerrero Lugo
Este contrato al inicio del periodo se encontró en atapa de demolición en un avance de obra de 5%, de acuerdo a los compromisos pactados en el plan de desarrollo a través de una serie acciones e inversiones se garantiza a la población escolarizada del municipio, los medios elementos necesarios para su formación en condiciones de calidad y la continuidad de su proceso educativo, con lo anterior la administración está dando cumplimiento al plan de desarrollo ciudad de orden y progreso, los recursos para esta construcción los a aportado la administración municipal. La secretaria de infraestructura y obras públicas se ha encontrado con una serie de dificultades en la presupuesto de obra con respecto a la información presentada en los diseños, cabe resaltar que los diseños presentaron incoherencias entre lo arquitectónico y estructural, se oficio a la firma consultora la cual realizo los respectivos ajustes al diseño.
Actualmente la obra se encuentra en etapa de cimentación y en alzado de columnas, teniendo un buen rendimiento de acuerdo al cronograma dé actividades este porcentaje de ejecuciones del 18%; cumpliendo con el tiempo pactado en el contrato.
IMAGEN 1._2._ 3._4._ REGISTRO FOTOGRAFICO AVANCE DE OBRA INSTITUCION EDUCATIVA ITEIPA.
SECRETARÍA DE AGRICULTURA, GANADERÍA Y MEDIO AMBIENTE
SITUACIÓN QUE SE ENCONTRÓ AL INICIÓ DEL PERIODO
Al iniciar el periodo de gobierno se recibió la oficina sin funcionarios y de inmediato se inició la contratación de los mismos, también se inició el procedimiento para contratar el vehículo que transporta los productos y subproductos de la Planta de Beneficio Animal.
AVANCE EN EL CUMPLIMIENTO DE COMPROMISOS CONTENIDOS EN EL
PLAN DE DESARROLLO.
PROGRAMA AGRICULTURA Y GANADERÍA PRODUCTIVA Objetivo Estratégico: Proveer acciones, medios y recursos dirigidos a la población rural y productiva del municipio optimizado los procesos de generación y trasformación de su productos. Metas de Resultado: • En lo corrido del periodo de gobierno se ha realizado asistencia técnica y acompañamiento a 200 productores agrícolas y pecuarios del municipio, por medio de capacitaciones en manipulación de alimentos, zoonosis, buenas prácticas ganaderas, salud ocupacional, ganado doble propósito, además de asistencia técnica directa a pequeños y medianos productores.
Realizar una caracterización de los sistemas productivos agropecuarios de las
veredas del municipio de Paz de Ariporo, a través de encuestas para obtener
información de primera mano por parte de 250 pequeños y medianos productores
y con esta información implementar un programa anual de asistencia técnica para
mejorar la calidad, productividad y rentabilidad del sector agrícola del municipio.
Realización de ciclo de vacunación para la prevención de encefalitis equina,
aftosa, TBC Bovina y Brucelosis, y pruebas diagnósticas en brucelosis y TBC
Bovina al sector pecuario del municipio.
METAS ALCANZADAS
Teniendo en cuenta las metas del plan de desarrollo se ha cumplido en un alto
porcentaje el acompañamiento y asistencia técnica a 200 productores agrícolas y
pecuarios del municipio.
Las demás se encuentran en proceso de implementación.
COSTO DISCRIMINADO DE FUNCIONAMIENTO, DE INVERSIÓN Y DE LAS
DISTINTAS FUENTES DE FINANCIACIÓN.
FUNCIONAMIENTO: CIENTO OCHENTA Y NUEVE MILLONES SEISCIENTOS
CUARENTA MIL SEISCIENTOS TREINTA $ 189.640.630.
DIFICULTADES QUE HAN SURGIDO Y COMO SE HAN RESUELTO
Una de las más grandes dificultades que se han presentado desde el principio del
año ha sido el tema del matadero, ya que cuando se recibió se le debían haber
hecho varias adecuaciones y requerimientos exigidos por el INVIMA, para resolver
este problema, se decidió cerrarlo por un tiempo prudencial mientras se
gestionaban los recursos para cumplir con las exigencias del INVIMA.
CONTRATACIÓN QUE HABIDO LUGAR
PERSONAL DE LA SECRETARÍA 174.197.980
CARRO TRANSPORTE DE CARNE 21.420.000
INSUMOS PARA EL MATADERO 15.442.350
TOTAL 211.060.330
GESTIÓN
Se gestionaron $50.000.000 millones de pesos con la empresa privada para las
adecuaciones del matadero.
OFICINA DE CONTROL INTERNO
INFORME DE GESTION
En el presente informe de gestión encontrará los avances progresivos que se han realizado en la implementación continua del Modelo Estándar de Control Interno MECI adoptado por la Alcaldía de Paz de Ariporo y el desarrollo de diferentes actividades en pro del mejoramiento continuo de la gestión municipal.
1. SUBSISTEMA DE CONTROL ESTRATEGICO.
1.1 Acuerdos, compromisos o protocolos éticos. La Alcaldía Municipal con el objetivo de fortalecer los principios, valores y directrices aplicadas al comportamiento del servidor público en el ejercicio de sus funciones, modifica mediante resolución No. 509B del 12 de diciembre de 2008 el Código de Ética de la Administración. Mediante Resolución No. 442 del 24 de Octubre de 2008 y considerando los artículos 209 y 269 de la Constitución Política de colombiana, la ley 87 de 1993 y demás normas complementarias se conforma el comité de coordinación del sistema de control interno, quienes tendrán la función de promover la formulación de políticas que den aplicación y coherencia normativa al MECI en la entidad. En aras de optimizar el servicio que presta la administración, fijo pautas de acción orientadas a la adecuada prestación de servicios a la comunidad, en término de los comportamientos éticos de los funcionarios y la declaración del buen gobierno es así que el 12 de Diciembre del 2008 mediante Resolución No. 509A se adopta el código del buen gobierno para la Alcaldía de Paz de Ariporo. Para esta vigencia la oficina de control interno asesoró en la conformación del Comité de Ética de la Alcaldía Municipal y el comité de coordinación del Modelo Estándar de Control Interno MECI este último solicitó la realización de Auditorías internas a los procesos y procedimiento que representan mayor riesgo en la entidad.
2. SUBSISTEMA DE CONTROL DE GESTIÓN
2.1 Manual de Operaciones. Con base a lo contemplado en el Decreto 1599 del 20 de Mayo de 2005 por el cual se adopta el Modelo Estándar de Control Interno del estado Colombiano se desarrolla el Manual de Operaciones MECI para la Alcaldía de Paz de Ariporo donde se describe los procesos, procedimiento y prácticas a seguir en cumplimiento de los objetivos, requisitos generales y normativos para satisfacer las necesidades de los usuarios.
2.2 Sistemas de Información. Para promover el acceso a la información a la comunidad, facilitar herramientas de comunicación para viabilizar la articulación entre diferentes organizaciones, apoyar la organización, movilización y exigibilidad de los derechos de los ciudadanos y articular la gestión de la atención al usuario con las dependencias de la Alcaldía Municipal, la administración Municipal en colaboración de la oficina de Control Interno estableció estrategias de comunicación en el proceso de implementación del MECI 1000:2005.
3. SUBSISTEMA DE CONTROL DE EVALUACIÓN
3.1 Auditorías Internas. La oficina de control interno está elaborando el plan de auditorías de procesos y procedimientos para vigencia 2012 el cual busca evaluar la implementación del Modelo Estándar de Control Interno, su eficiencia, efectividad y progresividad en la persecución de los objetivos trazados por la Administración, aplicando planes de mejoramiento individual a los resultados arrojados por la auditoria 3.2 Informes entes de control y Planes de Mejoramiento. En cumplimiento de lo estipulado por los entes de control la oficina de control interno generó los informes pertinentes los cuales fueron presentados dentro de las fechas establecidas, dentro de los informes reportados se tiene el Informe Ejecutivo anual de Control Interno, Informe Control Interno Contable e informe Pormenorizado del estado del Control Interno. La entidad tiene suscrito un plan de mejoramiento con la Contraloría General de la Nación al Sistema General de Participaciones vigencia 2009 el cual tiene un avance del 98.49% a 1 de enero del presente año para el segundo semestre de 2012 se reportará el ultimo avance con un cumplimiento del 100%. 3.3 Evaluación del Desempeño Laboral. En la implementación de los procesos y procedimientos adoptados en el MECI, se fijo los compromisos laborales para aplicar según formatos aprobados por Comisión Nacional del Servicio Civil la evaluación del desempeño laboral a los funcionarios de Carrera Administrativa vigencia 2012. En la evaluación del desempeño laboral se valora el conjunto de actitudes, rendimientos y comportamiento laboral del funcionario público en el desempeño de su cargo y cumplimiento de sus funciones, en términos de oportunidad, cantidad y calidad de los servicios producidos.
3.5 Avance implementación Modelo Estándar de Control Interno 2008-2011 El Modelo Estándar de Control Interno para el estado Colombiano fue adoptado según Decreto No. 1599 del 20 de Mayo de 2005, en el Articulo 2° hacer referencia de la obligatoriedad de implementación de todos los organismos y entidades de la rama del poder público en sus diferentes ordenes y niveles, luego en el articulo 4° fija un plazo máximo para su adopción de 24 mese a partir de la fecha del decreto antes señalado, es importante aclarar que hasta el año 2007 la implementación del Modelo Estándar de Control Interno era nula, durante el año 2008-2010 hubo avances significativos y para vigencia 2011 avance de la implementación del Modelo Estándar de Control Interno utilizado en los subsistemas de control estratégico, control de gestión y control de evaluación fue del 85.99% su estado en general es óptimo.
COMPARATIVO DE AVANCE DEL MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO
POR COMPONENTES DEL MECI (2007 - 2011)
COMPONENTES MECI
AVANCE (%)
2007 2008 2009 2010 2011
AMBIENTE DE CONTROL 0% 79.19% 95.24% 87.55% 77%
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO 0% 100% 100% 100% 91.07%
ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS 0% 100% 100% 100% 61%
ACTIVIDADES DE CONTROL 0% 88.40% 100% 100% 96%
INFORMACIÓN 0% 88.00% 100% 100% 88%
COMUNICACIÓN PÚBLICA 0% 100% 100% 100% 90.67%
AUTOEVALUACIÓN 0% 100% 100% 100% 92.5%
EVALUACIÓN INDEPENDIENTE 0% 79% 100% 100% 97.5%
PLANES DE MEJORAMIENTO 0% 100% 100% 80% 96.13%
TOTAL 0% 93.16% 99.51% 96.64% 85.99%
Cuadro: 01 – Comparativo Periodo (2007 - 2011)
La oficina de control interno gestionó a través de la Escuela Superior de Administración
Publica ESAP un seminario taller de implementación, retroalimentación y actualización
del Modelo Estándar de Control Interno MECI, como un mecanismo de eficiencia y
eficacia a la gestión administrativa, de igual forma la identificación, análisis,
valoración y administración de los riesgos dentro del contexto estratégico de la
entidad; en pro del fortalecimiento de los procesos y procedimientos que se realizan
en la Alcaldía municipal.
GINNA MILENA OTÁLORA ARANGUREN Jefe de Control Interno
OFICINA DE QUEJAS Y RECLAMOS
Con el fin de promover y generar nuevos espacios para el ejercicio de la participación social, tanto de servidores como de clientes externos y usuarios en la Administración Municipal “Ciudad de Orden y Progreso”, se implementa la Oficina de Atención al Usuario.
Con ello se busca desarrollar mecanismos de comunicación directa, para brindar información oportuna, conocer las peticiones, sugerencias, solicitud de información, quejas y reclamos de los ciudadanos frente a la entidad y de esta manera resolver las fallas que se pueden presentar al interior la misma.
Somos el punto de contacto entre la comunidad y la Administración Municipal. Brindamos orientación virtual y presencial en trámites y consultas.
Según la normatividad, corresponden a la dependencia las siguientes funciones:
Brindar una atención oportuna y eficiente al usuario, informándole los bienes y servicios que presta la Alcaldía Municipal de Paz de Ariporo.
Servir de instancia de enlace con las demás dependencias de la Alcaldía Municipal con el objeto de garantizar una atención oportuna y eficiente al usuario.
Desarrollar un sistema de información donde se identifiquen y organicen las acciones emprendidas en relación con las quejas y reclamos, sugerencias y servicios solicitados por el usuario.
Atender, tramitar y resolver las quejas y reclamos que formulen los ciudadanos.
Recepción, distribución, control eficiente y eficaz y una adecuada atención de las quejas, reclamos y sugerencias presentadas por el usuario, de tal forma que se les dé una solución integral que satisfaga la respectiva solicitud.
Las quejas y reclamos se pueden presentar en forma verbal o escrita, bien sea
personal, telefónicamente, o a través de la página web. También puede hacer uso
del Buzón de Sugerencias, en cumplimiento de los requisitos establecidos.
Además, el interesado deberá expresar el nombre del funcionario o del área contra
quien se dirige y los motivos en que se sustenta.
Las quejas deberán contener por lo menos:
1. Designación de la entidad a la que se dirigen.
2. Nombre y apellidos completos del solicitante, con indicación del documento de
identidad, dirección y teléfono.
3. Indicar el motivo de la queja o reclamo.
4. Las razones en las que se apoya.
5. La relación de los documentos que se acompañan.
6. La firma del solicitante, cuando fuere el caso.
Durante los seis primeros meses de Gobierno de la Administración Municipal Ciudad de Orden y Progreso, en la Oficina de Quejas y Reclamos se ha dado trámite en un 80% a las diferentes situaciones presentadas a través de los canales habilitados para que la comunidad pueda estar en contacto con la Administración como son la página web, el buzón de sugerencias y las que llegan en forma personal, tanto en solicitudes de información, sugerencias, peticiones, quejas y reclamos. El 20% que hace falta resolver hace referencia a las sugerencias acerca de la
dotación del Centro de Convivencia Ciudadana y la implementación de ficheros en
la oficina de ganadería, lo cual implica que se necesita más tiempo para
resolverlas.
A continuación presentamos un informe consolidado por categorías de los diferentes procesos adelantados por esta oficina. Tabla 1. Consolidado de Quejas, Reclamos y Sugerencias recibidas y tramitadas.
RECIBIDOS RESUELTOS
DESCRIPCIÓN CANTIDAD % CANTIDAD %
QUEJAS 18 23 16 20
RECLAMOS 0 0 0 0
SUGERENCIAS 17 22 3 4
COMENTARIOS 7 9 7 9
DERECHOS DE PETICIÓN EN INTERÉS GENERAL
1 1 1 1
DERECHOS DE PETICIÓN EN INTERÉS PARTICULAR
2 3 2 3
DERECHOS DE PETICIÓN DE INFORMACIÓN
0 0 0 0
SOLICITUDES DE INFORMACIÓN
19 24 19 24
CONSULTAS 15 19 15 19
T O T A L E S 79 100 63 80
El canal más utilizado para las quejas y solicitudes de información ha sido
la página Web
Para las sugerencias el medio más utilizado ha sido el buzón.
Las consultas más realizadas han sido en forma personal directamente en
la oficina.
La información más requerida ha sido acerca del tema de impuestos de
industria y comercio.
GESTIONES REALIZADAS
A través de un espacio en la emisora Caporal Stéreo se brindó información, buscando un acercamiento entre la administración y la comunidad, toda vez que esta oficina es el medio por el cual pueden manifestar sus inquietudes y a la vez recibir la información a la que todo ciudadano tiene derecho.
Implementación de los Buzones de Sugerencias en las diferentes sedes de la Alcaldía Municipal, como son: Centro de Convivencia, Oficina de Planeación, Secretaría de Agricultura y sede principal.
Se elaboraron carteleras para invitar a la comunidad a hacer uso de los canales implementados a través de los cuales pueden hacer llegar sus diferentes inquietudes, peticiones, quejas, reclamos y sugerencias.
Para hacer un contacto más ágil y personal con nuestra Institución la comunidad podrá comunicarse con nosotros a través de nuestros correos electrónicos: [email protected]; [email protected].
MARIA TERESA RINCON VERGARA Técnico Administrativo Atención al Usuario, Quejas y Reclamos
INSTITUTO DE RECREACIÓN Y DEPORTE DE PAZ DE ARIPORO
INFORME 6 MESES
SITUACIÓN INICIAL El Instituto de Recreación y Deporte de Paz de Ariporo “INDERPAZ” como ente descentralizado encargado de promocionar la práctica deportiva y el aprovechamiento del tiempo libre en el municipio de paz de Ariporo, en el momento de su recibimiento contaba con dos personas adscritas al Instituto El Director de libre nombramiento y remoción y la Secretaria de Nomina, las cuales tenían sus respectivas cartas de renuncias aceptadas por sus superiores. Las instalaciones y equipos en regular estado de conservación y mantenimiento, no contaba con red sistemas de información, al igual que carecía de implementación deportiva acta para las prácticas del deporte. No contaba con compromisos contractuales en ejecución.
AVANCE DE CUMPLIMIENTO DE COMPROMISOS CONTENIDOS EN EL PLAN DE DESARROLLO Se ha venido desarrollando actividades deportivas y recreativas con el fin de promocionar la práctica Deportiva y Recreativa y el aprovechamiento del tiempo libre en niños, niñas adolescentes, jóvenes y adultos del municipio, al igual que promocionando los procesos de formación deportiva en jornada escolar complementaria como una estrategia que conlleva al aislamiento de los malos comportamiento y vicios en la población. Algunas acciones están inmersas en el plan de desarrollo “Ciudad de Orden y Progreso 2012-2015”. En el instituto de recreación y deporte todos los contratos ya estaban liquidados salvo un convenio de cooperación con INDERCAS el cual ya estaba registrado su proceso de liquidación METAS ALCANZADAS Estamos trabajando con la comunidad de paz de Ariporo, niños, niñas, jóvenes adolescentes y adultos promocionando la práctica del deporte en diferentes disciplinas deportivas haciendo de paz de Ariporo una ciudad deportiva ajena a los vicios y malos comportamientos. EL INSTITUTO DE RECREACION Y DEPORTE DE PAZ DE ARIPORO HA DESARROLLADO LAS SIGUIENTES METAS DE PRODUCTO. Meta producto:
Establecimiento y apoyo a 8 disciplinas de formación deportiva en jornada escolar complementaria en cooperación con las instituciones educativas, el apoyo del departamento y la empresa privada.
Se desarrollo el evento departamental anual de juegos Intercolegiados con población escolar del municipio.
A la fecha sean desarrollado cinco eventos deportivos Municipales con diferente población del municipio.
Se desarrollo dos integraciones deportivas con niños entre 9-13 años, con barrios del municipio, en las disciplinas de futbol siete y Futbol Sala, con una participación de 160 niños por jornada.
Se está trabajando los procesos de escuela de formación deportiva en las disciplinas de: Futbol, Futbol sala, Atletismo, ciclismo, Baloncesto, Softbol, Volibol, Taekwondo, patinaje, ajedrez.
COSTOS El presupuesto de Gastos para el INSTITUTO DE RECREACION Y DEPORTE para la vigencia de 2012, se estima un presupuesto de egresos por valor de $ 249.300.000 desglosados así: sección Numero 8 INDERPAZ $249.300.00, Gasto DE funcionamiento $ 141,300,000, Gastos de Personal $ 94.801.691, Servicios Personales asociados a la Nomina $ 50.773.653 DE INVERSION El INDERPAZ realizo un convenio interadministrativo con el municipio por valor de $ 33.540.304, dichos recursos fueron utilizados para realizar el convenio de cooperación Numero 001 del 11 de Mayo de 2012, con COMFACASANARTE por valor de $ 101.775.424 de pesos. DIFICULTADES Y SOLUCIONES El instituto de deportes ha venido presentando problemas económicos ya que ha generado la captación de recursos presupuestados en un bajo porcentaje, sin embargo por intermedio de la gestión se ha dado solución, y se han desarrollado las actividades programadas en aras de promocionar la práctica deportiva y el aprovechamiento del tiempo libre en niños, niñas jóvenes adolescentes y adultos del municipio de Paz de Ariporo. CONTRATACION A continuación me permito relacionar los contratos que a la fecha el Instituto de Recreación y Deporte ha Realizado en cumplimiento de sus Funciones y actividades:
NUMERO CONTRATISTA FECHA OBJETO VALOR
OPS- 001 ELVIN CAMILO VEGA FUENTES
15 de Mayo de 2012
Prestar los servicios de un coordinador deportivo en futbol de salón, para masificar esta disciplina en el área urbana y rural del municipio de Paz de Ariporo.
$ 7.000.000
OPS- 002 WALTER DONALDO MARTINEZ NIÑO
10 de Mayo de 2012
Prestar los servicios de un coordinador deportivo en futbol, para masificar esta disciplina en el área urbana y rural del municipio de Paz de Ariporo.
$ 7.000.000
OPS- 003 CARLOS RENE VALOR RINCÓN
10 de Mayo de 2012
Prestar los servicios de un coordinador deportivo en baloncesto, para masificar esta disciplina en el área urbana y rural del
$ 7.000.000
municipio de Paz de Ariporo.
Convenio de Cooperación| N. 001
COMFACASANARE
11 de Mayo de 2012
Realizar un convenio de cooperación para fomentar practicas recreativas y deportivas en las disciplinas de Futbol, Futbol sala, Softbol, ciclismo, Baloncesto, Atletismo, Taekwondo, Ajedrez, Volibol y Patinaje
$101.775.424
004 RIGOBERTO MOJICA COLMENARES
14 de Mayo de 2012
Prestar los servicios como contador en el área contable y financiera al Instituto para el Deporte y la Recreación del Municipio de Paz de Ariporo.
$ 7.500.000
GESTION DEL INDERPAZ ACTIVIDAD: PRIMER CAMPEONATO RELAMPAGO DE FUTBOL SALA
VILLA OLIMPICA – CATEGORIA UNICA
El INSTITUTO DE RECREACION Y DEPORTE “INDERPAZ” prestó apoyo en la realización del presente evento se hizo el proceso de la convocatoria en los deportistas en la disciplina de futbol sala en el Municipio de paz de Ariporo, con el fin de desarrollar el campeonato Relámpago de futbol sala, evento que se desarrollo el día 21 y 22 del mes de Enero del presente año, tuvo lugar en las instalaciones de la villa olímpica, con participación de 14 equipos de Futbol sala, integrado por ocho jugadores lo que dio a una participación de 12 Equipos en las categorías únicas, dicho evento tuvo buena participación y conto con los escenarios deportivos adscritos al instituto, se hizo énfasis en el buen comportamiento de los jugadores y a la vez se resalto la participación de los mismos, haciendo competitivo el evento, manteniendo una buena organización y buen comportamiento de los jugadores, resaltando el juego limpio.
También se resalto la práctica deportiva como una estrategia en el aprovechamiento del tiempo libre donde se da oportunidad a las personas a mejores sus relaciones humanas, madurando y creciendo en un ambiente sano y recreativo lo que será fundamental en su formación académica y profesional de las personas.
ACTIVIDAD: ASEO Y MANTENIMIENTO DEL ESCENARIO DEPORTIVO- CANCHA SINTETICA El pasado mes de Enero del año incurso, se procedió a hacer aseo, mantenimiento y limpieza del escenario deportivo, para habilitar el campo de futbol 7 Cancha sintética, ubicada en el Barrio El Progreso del Municipio de Paz de Ariporo, una vez se recogió todos los cuerpos extraños dentro del campo de futbol se procedió a hacer el cepilladlo a todo el campo de futbol, en reiteradas oportunidades, se cepillo hasta que la fibra retomo su estado normal como se puede apreciar en los registros fotográficos donde se diferencia la parte cepillada de la parte que se procede a cepillar, una vez se termine este proceso se procederá a regar el caucho a todo el campo con el fin de hacer que el campo no pierda su material, como se aprecia en el siguiente registro fotográfico. Esto con el fin de facilitar la práctica deportiva.
1erCAMPEONATO CATEGORIA UNICA FUT-BOL 7. C. SINTETICA
MASCULINO
Este primer campeonato de futbol 7 categoría única fue realizado en el mes de Febrero de 2012, con la participación de diez y seis equipos incluyendo un equipo del municipio de Pore y Un equipo del Municipio de Hato corozal, cabe resaltar que estos dos equipos por su alto nivel competitivo hizo que estuvieran jugando la fase final con dos equipos del municipio de Paz de Ariporo. El presente evento tuvo gran acogida por los deportistas ya que dio buen ejemplo de juego limpio, buena participación al igual que buena premiación, los participantes quedaron satisfechos de la organización y responsabilidad del evento.
Se dio una buena premiación la cual fue gestionada con el comercio de Paz de Ariporo, al igual que los equipos quedaron satisfechos, además que se resalto el nivel competitivo de los jugadores, incentivando su participación para los próximos campeonatos al igual que se aumentara la participación de los municipios aledaños. Al igual que se promulga la práctica deportiva y el aprovechamiento del tiempo libre.
ACTIVIDAD: 1er
CAMPEONATO FUTBOL 7 - CANCHA SINTETICA
RAMA FEMENINO El día 6 de marzo de 2012, en la oficina del INDERPAZ se llevo a cabo el congreso técnico con los delegados de los equipos participantes con el fin de dar a conocer el reglamento interno del torneo y demás detalles que serian tenidos en cuenta por la organización en el desarrollo del presente evento. El día miércoles 7 de Marzo de 2012 se dio inicio al primer campeonato femenino de Futbol Siete organizado en escenario deportivo de la cancha sintética del Barrio el Progreso en el Municipio de Paz de Ariporo, donde se conto con la participación de ocho (8) equipos, de los cuales se obtuvo una buena participación, el presente evento tuvo gran acogida por los Paz de Ariporeños ya que este evento no se había realizado, dejando una buena imagen de juego limpio entre los equipos participantes, al igual que se resalto la importancia de la práctica deportiva, en donde la mujer es protagonista, está en las mismas condiciones físicas y recreativas que los hombres de ahí la importancia de incentivar la práctica deportiva como una forma de llevar una vida sana, saludable y recreativa en la población de la rama femenina. Se dieron los siguientes resultados:
1. Puesto. Nuevo Almacén 2. Real amistad 3. Colegio Francisco J. de Caldas 4. Colegio Juan José Rondón
OTRAS ACTIVIDADES DESARROLLADAS POR EL INDERPAZ
N° DESCRIPCIÓN POBLACION BENEFICIADA LUGAR
1
Jornada recreativa con población
infantil, incentivándolos a la
práctica deportiva.
38 Niños de Municipio, entre las
edades de 9-13 años.
Cancha sintética barrio el
progreso.
2
Jornada recreativa con jóvenes,
con el fin de promover la práctica
deportiva y el aprovechamiento
del tiempo libre.
Grupo juvenil de la Iglesia
Nuestra Señora de Manare el
cual cuenta con 30 integrantes.
Cancha sintética barrio el
progreso.
3
Campeonato departamental
categoría junior de baloncesto
masculino y femenino.
200 jóvenes de los municipios de
Villanueva, Monterrey,
Tauramena, Aguazul, Yopal, San
Luis de Palenque, Hato corozal y
Paz de Ariporo, en las edades de
los 15 y 16 años.
Villa Olímpica, Col. Juan
José Rondón bloque “A” Y
“B”
5 Tala, aseo y mantenimiento de
escenarios deportivos.
Niños, jóvenes y adultos del
municipio de Paz de Ariporo.
Villa Olímpica y parque el
progreso.
INFORME MES DE ABRIL ACTIVIDAD: COBRO DE PENALTIS Este evento se llevo a cabo en los primeros días del mes de Abril del presente año con una buena participación de cobradores y arqueros, dicho evento se desarrollo en parque de eventos en horas de la tarde con la participación de 40 deportistas masculinos y tres participantes de la rama Femenina del Municipio de Paz de Ariporo, dicho evento con el apoyo del Instituto al igual que fue un evento que conto con buena acogida por la comunidad, se llevo a cabo en perfecta calma y armonía , la edad de los participantes fue entre 16 a 35 años.
ACTIVIDAD: FESTIVAL DEL TROMPO Y LA ZARANDA
Los días 4, 5, 6 y 7 de Abril del presente año, se coordino con la oficina de cultura el evento recreativo y cultural como fue la celebración de la semana santa en el corregimiento de Montañas de Totumo, nos desplazamos con el fin de apoyar cada una de las actividades culturales y recreativas en busca de la masificación de la recreación en los niños, jóvenes y adultos, a la vez promocionar rescatar los eventos Juegos tradicionales del llano:
ACTIVIDAD: MANTENIMIENTO CANCHA SINTETICA
El día 11 de Abril de 2012, se realizo la segunda Jornada de limpieza, aseo y mantenimiento del escenario deportivo “Cancha Sintética” ubicada en el Barrio El Progreso del nuestro Municipio, luego se llevo a cabo su respectivo cepillado hasta obtener su estado normal, una vez terminado el respectivo cepillado se procedió a regar el caucho en el campo deportivo y a la vez expandirlo con un último cepillado para que de esta manera obtuviera su contextura normal.
Cabe señalar que este escenario deportivo está en buenas condiciones que garantizan la práctica deportiva de los visitantes, en el cual se han venido desarrollando campeonatos de futbol siete en diferentes categorías al igual que es un escenario deportivo que ha tenido acogida por los deportistas y visitantes ya que se mantienen en buen estado de conservación y mantenimiento garantizando la práctica deportiva.
ACTIVIDAD: CAMPEONATO DE FUT-SALA “SICIM”
Este campeonato estaba dirigido a la comunidad Paz de Arponera especial mente a la
comunidad de las veredas, con el apoyo del INDERPAZ se ha venido coordinando el
préstamo de escenarios deportivos, con el fin de fomentar y promover la práctica
deportiva, la recreación y el aprovechamiento del tiempo libre en la comunidad de nuestro
Municipio, ya que de esta manera contribuimos en la búsqueda de una vida sana,
recreativa y saludable generando unas conductas sanas en los seres humanos. Este
evento se llevo a cabo los días martes y miércoles de cada semana en el mes de Abril y
Mayo, en las instalaciones de la Villa Olímpica en horas de la Noche.
ACTIVIDAD: CAMPEONATO VETERANOS “ASOPACAPAZ”
El campeonato de veteranos futbol 7 se desarrollo en el transcurso del mes de Abril de
2012, con la participación seis equipos del municipio de Paz de Ariporo y un equipo del
municipio de Pore, para mayores 40 años, con el propósito de resaltar la práctica
deportiva en este tipo de población, adultos ya que ellos están en las mismas condiciones
físicas y recreativas que los jóvenes de ahí la importancia de incentivar la práctica
deportiva como fuente de salud y recreación.
Para la realización de este campeonato, se coordinaron fechas y horas para determinar
una programación general en la que no se fueran a perjudicar los equipos participantes ya
que sus jugadores trabajan, por esta razón se programaron partidos en las horas de la
noche promoviendo el juego limpio y a obtenida gran acogida por los deportistas y
espectadores.
ACTIVIDAD: JORNADA RECREATIVA GRUPO JUVENIL IGLESIA NUESTRA SEÑORA DE MANARE El día sábado 21 de Abril se realizo una jornada recreativa con los jóvenes del grupo juvenil de la Iglesia Nuestra Señora de Manare el cual cuenta con 30 integrantes los cuales hicieron uso del escenario deportivo cancha sintética, ´para desarrollar actividades recreativas y se desarrollo en horas de la tarde, con el fin de promover la práctica deportiva, Recreativa y el aprovechamiento del tiempo libre en los jovenes.
ACTIVIDAD: PARTICIPACION EN EL INFORME DE LOS 100 DIAS El instituto de recreación y Deporte de Paz de Ariporo presento el informe de los 100 días al señor alcalde Licenciado EDGAR BEJARANO GARCIA, donde se hizo una relación de todas las actividades desarrolladas y adelantadas por el INDERPAZ, promoviendo la práctica deportiva y el aprovechamiento del tiempo libre en niños jóvenes y adultos como una estrategia en los procesos de formación en la población de paz de apiporro, fortaleciendo los procesos de formación y participación en cada una de las disciplinas deportivas, al igual que se dio a conocer las políticas a seguir con el INDERCAS en busca de la optimización de los recursos.
ACTIVIDAD: TALA Y ASEO VILLA OLÍMPICA El día 25 de abril de 2012, se realizo jornada de tala y aseo en el escenario deportivo la Villa Olímpica, ya que este es uno de los escenarios más visitado por la comunidad de Paz de Ariporo y visitantes de la región, esto con el fin de mantener en buen estado de conservación los escenarios deportivos y a la vez hacer de ellos una buena utilización en las prácticas deportivas, también se da embellecimiento del espacio o escenario lo que hace agradable su visita. Se realizo una tala en la parte interna y Frontal del escenario deportivo (Villa Olímpica) a demás se hizo aseo interno mediante la recolección de basura
(residuos sólidos). De esta manera estamos contribuyendo a la no contaminación del medio ambiente.
ACTIVIDAD: CELEBRACION DEL DÍA DEL NIÑO El Instituto de Recreación y Deporte de Paz de Ariporo Presto apoyo en la celebración del día del niño coordinando actividades en beneficio de los niños permitiéndole el libre esparcimiento y a la vez el aprovechamiento del tiempo libre encaminado a actividades lúdicas, deportivas y recreativos en beneficio de los niños del municipio de Paz de Ariporo, se dio con una participación aproximada de 1600 niños de todas las edades evento que se llevo a cabo en instalaciones de la Villa Olímpica, lugar donde los niños se divirtieron con el show de payasos, jugaron en los saltarines y participaron en rifas, a demás de esto a cada uno de ellos se les entrego una bomba y su refrigerio.
ACTIVIDAD: ASEO Y ADECUACIÓN DE ESCENARIOS DEPORTIVOS PARA EL EVENTO CAMPEONATO DEPATAMENTAL DE BALONCESTO CATEGORIA JUNIOR RAMA M Y F Se hizo adecuación, aseo, barrido de los escenarios deportivos coliseo cubierto JJR bloque A y B y cancha cubierta Villa Olímpica, al igual que se efectuó un lavado de la cancha del coliseo cubierto del col. JJR, con el fin de permitir la buena función de los jueces permitiéndoles ver la demarcación, también se realizó el arreglo y adecuación de los aros, mallas y tableros de los escenario deportivos, lo que permitió llevar un buen concepto de la organización ya que los escenarios deportivos se encontraban en buen estado de conservación y embellecimiento permitiéndole desarrollar la práctica deportiva en condiciones optimas.
ACTIVIDAD: CAMPEONATO DEPARTAMENTAL DE BALONCESTO CATEGORIA JUNIOR RAMA MASCULINO Y FEMENINO El pasado día 28 y 29 de Abril, El Instituto de Recreación y Deporte de Paz de Ariporo tuvo bajo su responsabilidad la organización del evento “Campeonato departamental de Baloncesto Categoría Junior rama Masculina y femenina.
Fue un evento que se desarrollo con la participación de los municipios de Villanueva, Monterrey, Tauramena, Aguazul, Yopal, San Luis de Palenque, Hato corozal y Paz de Ariporo, cada municipio participo con sus equipos mostrando alto nivel competitivo al igual que sus jugadores dieron buen ejemplo de juego limpio, fue un evento donde se integraron doscientos deportistas en ambas ramas, se dio lo mejor por parte de la organización y se dejo un buen concepto, cabe resaltar la buena participación de los equipos locales, siendo cuartos en ambas categorías al igual que felicitaciones a los equipos de Yopal por su alto nivel competitivo siendo primeros en cada Rama:
INFORME MES DE MAYO ACTIVIDAD: MANTENIMIENTO, TALA Y DEMARCACIÒN CANCHA DE FUTBOL-VILLA OLÍMPICA. Con el fin de mantener en buen estado de conservación y mantenimiento el campo de futbol de la villa olímpica, se realizo una jornada de embellecimiento el día 10 de Mayo de 2012, mantenimiento, tala y demarcación de la cancha de futbol ubicada en el escenario deportivo de la villa olímpica. Siendo uno de los lugares más visitados por deportistas y demás personas que hacen sus actividades recreativas y deportivas. Al igual que se contrato un Vibro compact ador para emparejar el césped o grama.
ACTIVIDAD: FINAL DE FUTBOL 9 Se prestó apoyo en la realización del torneo final de futbol nueve quedando clasificados ocho equipos de una participación de doce equipos, dicho evento se desarrollo en la cancha de futbol del colegio Juan José Rondón y quedando como Campeón del torneo el equipo de Motos La Avenida.
ACTIVIDAD: FINAL CAMPEONATO VETERANOS “ASOPACAPAZ” El Instituto de recreación y Deporte de Paz de Ariporo “INDERPAZ” prestó apoyo en la realización del campeonato de veteranos futbol siete, evento que se reprogramo a dos rondas con el ánimo de promover la práctica deportiva en esta población e incentivarlos y darles la oportunidad de participar en los torneos Municipales, haciéndolo más competitivos, la participación fue buena al igual que el equipo de los pancer se corono Campeón del evento. Cabe resaltar que en la actualidad hay un alto porcentaje de esta población que está haciendo uso de los escenarios deportivos e incentivando a jóvenes a la práctica deportiva como una forma de invertir el tiempo libre.
ACTIVIDAD: INTEGRACIÒN DEPORTIVA (PAZ DE ARIPORO - BUCARAMANGA) El Instituto de Deportes y Recreación de Paz de Ariporo prestó su apoyo en la realización del evento que se llevo a cabo los días 19, 20 y 21 de mayo, en las instalaciones de la cancha sintética del Barrio el Progreso y cancha de futbol de la villa olímpica, con la participación de la delegación de Bucaramanga, se hizo una integración deportiva con encuentros de futbol y Futbol Siete, este evento se llevo a cabo con el fin de masificar esta disciplina a nivel Departamental.
ACTIVIDAD: INTERCOLEGIADOS FASE MUNICIPAL El día 23 de Mayo del presente año se dio por Inaugurados los juegos Intercolegiados Fase Municipal, evento que tuvo la participación de las siete instituciones educativas (Col. Juan José Rondón, Col. Manare, Col. Iteipa, Col. Itenca, Col. Simón Bolívar y Col. Francisco José de Caldas). En el Evento se conto con una participación de trescientos cuarenta (340) estudiantes de las diferentes instituciones educativas, los cuales participaron en diferentes disciplinas deportivas, buscando la clasificación a la fase departamental de los juegos Intercolegiados, dicho evento se desarrollo durante los días 23, 24 y 25 de Mayo, quedando como campeón de los juegos el Colegio Juan José Rondón, al igual que conto con buena participación del público acompañando a los equipos en los escenarios deportivos.
ACTIVIDAD: DÍA DEL DESAFIO
Es un evento promovido por otro país (Brasil), que se lleva a cabo todos los años y se programa para el ultimo miércoles del mes de mayo, en el presente año se desarrollo el día 30 de Mayo, con el fin de incentivar a las personas a la práctica de la actividad física y a la vez estimularlas hacia la adopción de hábitos saludables como lo es la práctica del deporte y la actividad física diaria. El municipio conto con la participación de cien (100) personas las cuales participaron en los eventos de (aeróbicos, futbol sala y futbol).
ACTIVIDAD: CONTRATO INTERADMINISTRATIVO MUNICIPIO – INDERPAZ El día 30 de Abril de 2012 se celebro contrato interadministrativo entre el Municipio y el Instituto de Recreación y Deportes de Paz de Ariporo “INDERPAZ”, para fomentar practicas recreativas y deportivas en las disciplinas de futbol, futbol sala, softbol y
ciclismo, promoviendo el uso adecuado del tiempo libre de niños, niñas, adolecentes, jóvenes y adultos del Municipio de Paz de Ariporo. Este con el fin de fomentar el deporte, la recreación y el aprovechamiento del tiempo libre y a la vez la masificación de la educación física para contribuir en la formación integral de la persona en todas sus edades y al igual contribuir en un buen desarrollo humano para lograr una mejor calidad de vida. ACTIVIDAD: CONVENIO DE COOPERACION INDERPAZ – COMFACASANARE El día 10 de Mayo del presente año, el Instituto de Recreación y Deportes de Paz de Ariporo “INDERPAZ” firmo un convenio de cooperación con la Caja de Compensación Familiar “COMFACASANARE” para fomentar prácticas recreativas y deportivas en las disciplinas de futbol, futbol sala, softbol, ciclismo, atletismo, baloncesto, taekwondo, ajedrez, voleibol y patinaje promoviendo el uso adecuado del tiempo libre de niños, niñas, adolescentes y jóvenes del municipio de Paz de Ariporo. De esta manera se garantiza la formación, la práctica deportiva y recreativa y el aprovechamiento del tiempo libre en la población ya mencionada, permitiendo en ella un proceso formativo con el fin de contrarrestar los malos comportamientos y evitar los riesgos de drogadicción, prostitución, pandillas etc, en este tipo de población, de ahí la importancia de mejorar la calidad de vida y el nivel formativos de niños, jóvenes y adolescentes de nuestro municipio. ACTIVIDAD: NOMBRANIENTO DE PERSONAL ASCRITO AL INDERPAZ En el mes de mayo se realizo el nombramiento de tres (3) monitores que prestaran sus servicios al INDERPAZ (uno de baloncesto, uno futbol y futbol sala), con el fin de masificar cada una de estas disciplinas y a la vez realizar actividades deportivas y recreativas en el área urbana y rural del municipio de Paz de Ariporo. Al igual se realizo el nombramiento de una persona encargada de la asesoría contable y financiera del INDERPAZ, la cual estará coadyuvando en la ejecución de los diferentes procedimientos contables que surte al INDERPAZ, permitiendo adelantar de manera eficiente y eficaz todas las obligaciones tributarias, contables delegadas de esta dependencia. ACTIVIDAD: MANTENIMIENTO DE LUMINARIAS DE LA VILLA OLÍMPICA Y CANCHA SINTETICA El Instituto realizo el mantenimiento, reparación y cambio de reflectarías de la cancha cubierta de la villa olímpica donde se hizo mantenimiento de 3 reflectarías de kit de 400 vatios Metaralay y en la cancha del Barrio el progreso se cambiaron tres reflectarías de kit de 400 vatios Metaralay, esto se llevo a cabo con el fin de mantener en buen estado los escenarios deportivos, actos para la prestación del servicio.
ACTIVIDAD: PRIMERA GRAN INTEGRACION DEPORTIVA El día sábado 02 de Junio del presente año, el Instituto de Recreación y Deportes de Paz de Ariporo “INDERPAZ”, con el fin de fomentar la práctica deportiva y al aprovechamiento del tiempo libre en la población Infantil, realizó una gran integración deportiva en las disciplinas de futbol y futbol de salón en la categoría infantil (9-12 años), esta integración se desarrollo en el escenario deportivo del barrio el progreso, evento que se llevo a cabo con el fin de integrar a los barrios el Progreso, el Triunfo, los Centauros y las escuelas del formación deportiva del municipio. Tuvo una participación de 160 niños.
ACTIVIDAD: SEGUNADA GRAN INTEGRACION DEPORTIVA
El día sábado 09 de Junio de 2012, se realizo nuevamente una gran integración deportiva en el escenario deportivo del Barrio el Progreso en las disciplinas de futbol y futbol de salón en la categoría infantil (9-12 años) con la participación de los barrios Las Villas, 20 de Julio, Bellavista y Las Ferias, evento que se llevara acabo de 7:00 am a 11 am.
ACTIVIDAD: PROCESO DE INSCRIPCION DE LOS ALUMNOS QUE PARTICICPARAN EN LOS XXX JUEGOS INTERCOLEGIADOS. Se hizo ante el INDERCAS el proceso de inscripción de los participantes a los XXX juegos Intercolegiados fase departamental, de los deportistas de las instituciones educativas del municipio de Paz de Ariporo, teniendo en cuenta la clasificación dada en los juegos Intercolegiados fase municipal, previo cumplimiento de los requisitos exigidos por el INDERCAS. Cabe resaltar la buena participación del colegio JJR donde estará representado por 124 cupos de los 200 cupos dados por e INDERCAS para el municipio de Paz de Ariporo. OSWALDO GUERRERO Director INDERPAZ
INFORME DE GESTION 6 PRIMEROS MESES
EMPRESA “PAZ DE ARIPORO S.A. E.S.P.”ACUEDUCTO,
ALCANTARILLADO Y ASEO
PAZ DE ARIPORO CASANARE
SITUACION ENCONTRADA AL INICIO DEL PERIODO
Deterioro total de los dos vehículos compactadores recolectores de
residuos sólidos, situación que impedía cumplir con la recolección de las
basuras y que causaba gran malestar e incomodidad en la comunidad.
El nuevo paso elevado del sistema de acueducto urbano construido sobre
el puente del Rio Ariporo y liquidado en diciembre del 2011, se recibió y se
liquidó sin probar el correcto funcionamiento de dicha estructura. Esta
administración adelanto este proceso reparando todas las fallas
encontradas en la tubería y logrando así estabilizar en 3 meses la
prestación del servicio de acueducto que se vio seriamente afectado por las
fallas del nuevo paso elevado.
No se encontraron los reportes mensuales del monitoreo a la calidad del
agua de los meses de Noviembre y Diciembre de 2011 de acuerdo a lo
exigido por la normatividad vigente.
Se recibieron instalados 190 micromedidores y 310 pendientes por instalar.
En el mes de Marzo se recibió una sanción por parte de la SSPD por un
valor de $16’709.151 por no cumplimiento en la calidad del agua
suministrada a la población pasariporeña durante el año 2010.
Existía un Plan de Mejoramiento firmado con la Superintendencia de
Servicios Públicos Domiciliarios y que culminaba en Diciembre de 2011,
pero existían varios compromisos sin cumplir a esa fecha.
El sistema de acueducto de la Vereda Carrastol se recibió con un avance
de ejecución del 30% aproximadamente a diciembre de 2011.
El sistema de tratamiento de aguas residuales se encontraba colmatado de
lodos y sin mantenimiento.
El sistema de alcantarillado pluvial del Centro poblado del Totumo se
recibió con un avance de ejecución del 95%.
El sistema de acueducto de la Vereda San Luis del Ariporo se recibió con
un avance de ejecución del 100%, restando únicamente el recibo real y
efectivo y la liquidación del contrato.
El proyecto de la construcción del sistema de alcantarillado pluvial del
municipio de paz de Ariporo, se recibió ejecutado en un 63.91%.
A continuación se relacionan los procesos judiciales que cursan en los diferentes despachos en los cuales hace parte la Empresa Paz de Ariporo S.A E.S.P.
CLASE DE PROCESO
NUMERO DESPACHO JUDICIAL
DEMANDANTE ACTUACIÓN PREVIA
ESTADO EN EL QUE SE ENCONTRABA Y ULTIMA ACTUACION SEGÚN INFORME DEL 12 DE JUNIO 2012.
ORDINARIOS LABORALES - EJECUTIVOS
2008-00007-00 Y 2008-00009-00
JUZGADO PROMISCUO DEL CIRCUITO DE PAZ DE ARIPORO.
MARIA VICENTA GOMEZ Y ANA MARLENY VELANDIA
TRASLADO CONTESTACION DEMANDA DE LLAMAMIENTO EN GARANTÍA.
Son procesos acumulados y se encuentran para fallo de primera Instancia, en el Juzgado Promiscuo del Circuito de Paz de Ariporo. Fue reconocida personería jurídica, se notifico Oficio Laboral No. 020 de 2012, por el cual se señala el día dieciséis (16) de julio de 2012 para continuar audiencia de trámite.
CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO – ACCION DE REPARACION DIRECTA
2006-00579
JUZGADO ADMNISTRATIVO SEGUNDO DE YOPAL,CONTECIOSO ADMINS,
JOSE ARISCATCO ABRIL DE DIOS
FIJADO EN ESTADO
Se encuentra en el Tribunal Administrativo de Casanare en Apelación de Pruebas, oficina de origen Juzgado Segundo Administrativo. Revisado los libros en el juzgado se determinó que el día cinco (5) de abril de 2011, se concedió el recurso de apelación impetrado contra el auto que abre a pruebas, traslado de excepciones.
CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO - ACCION DE REPETICIÓN
2008-00138
JUZGADO ADMNISTRATIVO PRIMERO DE YOPAL
PAZ DE ARIPORO S.A E.S.P.
NOMBRAMIENTO CURADOR AD-LITEN
DEMANDADO: RAUL PEREA LOPEZ. (Ex Gerente Paz de Ariporo ESP). Se recogió el edicto y se envió para publicación en el diario de la república, se allego al Juzgado Primero Administrativo de Yopal, la constancia de publicación en diario oficial y se solicito el nombramiento del curador ad-litem para el proceso, se fijo en Estado, se allegaron documentos de la empresa requeridos por el Juzgado, paso al Juzgado Tercero Administrativo de descongestión y avoco conocimiento. Se presento poder, pendiente reconocimiento personería jurídica, toda vez que el despacho remitirá las diligencias al juzgado que origen por competencia.
CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO – ACCION DE REPARACION DIRECTA
2009-248,
JUZGADO ADMNISTRATIVO SEGUNDO DE YOPAL
NOEMI BOHORQUEZ BARRERA
COMISION PARA NOTIFICACION DE DENUNCIA AL PLEITO
Se encuentra en el Tribunal Administrativo de Casanare para resolver conflicto de competencias, se encuentra en pruebas, oficina de origen Juzgado Segundo Administrativo. Mediante providencia del veintiséis (26) de abril de 2012, el juzgado reconoce personería jurídica, da por contestada la demanda y abre etapa probatoria. El día veintiocho (28) de mayo de 2012,se reciben los oficios Nos. SJ S AY- 00878 – 2009 – 00248; 00879, 00886, 0888, 0889, en los que el despacho requiere allegar documentos.
ORDINARIO LABORAL -EJECUTIVO LABORAL
2004-00010
JUZGADO PROMISCUO DEL CIRCUITO DE PAZ DE ARIPORO
LEONARDO MATEUS
AUDIENCIA DE FALLO DE SEGUNDA INSTANCIA
Se aplazo audiencia de lectura de fallo, ordinario laboral. – Juzgado Promiscuo del Circuito de Paz de Ariporo. El trece (13) de octubre de 2011 se concede el recurso. El veintiuno (21) de octubre de 2011 se remite al Tribunal para decisión de segunda instancia. En la fecha el proceso se encuentra en el Tribunal pendiente de resolver el recurso.
AVANCE EN EL CUMPLIMIENTO DE COMPROMISOS CONTENIDOS EN EL
PLAN DE DESARROLLO
SISTEMA DE ACUEDUCTO
META PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
AVANCE Y CUMPLIMIENTO META PDM
Durante este gobierno se realiza una obra de intervención para la protección de las quebradas, La Motuz y Agua Blanca que surte el acueducto municipal.
Se ejecuto La Construcción de obras de protección del cauce de la quebrada La Motuz en el sitio de captación del acueducto municipal. Actividad desarrollada con el objetivo de ofrecer continuidad en la prestación del servicio, especialmente en época de invierno; Cumplimiento de la meta 50%. Faltan las obras de protección en la quebrada Aguablanca.
Para la vigencia de este gobierno se realiza el estudio, diseño y construcción de un paso de la línea de conducción del rio Ariporo.
En el cuatrienio se construye el sistema de captación, línea de aducción, desarenador y conducción para el acueducto municipal.
Terminar La Planta de Tratamiento de Agua Potable área urbana del municipio de Paz de Ariporo con apoyo de la gobernación y/o el Ministerio del Ambiente y Desarrollo Sostenible antes de terminar el periodo de gobierno.
Se radico el proyecto en la Gobernación y se logro que se le asignaran recursos para su ejecución.
En los cuatro años, ampliación en un 1% de las redes del sistema de acueducto del municipio de Paz de Ariporo.
Construcción 4 sistemas de acueducto veredales garanticen la ampliación de cobertura y accesos a agua potable a la población rural del municipio en convenio con la Gobernación durante los 4 años de gobierno.
Se radico el proyecto para la construcción del sistema de acueducto de la vereda la Aguada.
En el segundo año elaboración del plan maestro de acueducto del municipio de Paz de Ariporo 2042.
Se elaboró y radicó en la Gobernación el proyecto para la formulación del Plan maestro del acueducto urbano.
Instalación de 5300 micro medidores dirigidos a los suscriptores del servicio de acueducto en el área urbana del municipio a partir del segundo año de gobierno.
Se elaboró y radicó en la Gobernación el proyecto para lograr el subsidio de 5000 micromedidores para los estratos 1 y 2 del Municipio.
En el segundo año Instalar un sistema de macro medidores en la red de distribución del acueducto urbano del municipio.
Adquisición e implementación de un sistema de registro, control, medida y facturación del consumo de agua en el área urbana del municipio
Dentro del proyecto presentado de micromedidores se encuentra incluido el sistema de registro y facturación del consumo de agua en el Municipio.
SISTEMA DE ALCANTARILLADO
META PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
CUMPLIMIENTO META
En el cuatrienio construir la planta de tratamiento de aguas residuales para el área urbana del municipio de paz de Ariporo en apoyo de la Gobernación y el Ministerio de Medio de Ambiente y Desarrollo Sostenible.
Se elaboró y radico el proyecto en la Gobernación de Casanare, esto con el objetivo de conseguir los recursos para su ejecución.
Ampliar y optimizar las redes del sistema de alcantarillado del municipio de Paz de Ariporo en un 2% a lo largo del periodo de gobierno.
Para los próximos 4 años realizar la obra de terminación del sistema de alcantarillado pluvial en convenio con la gobernación.
En la vigencia de este gobierno compra y legalización de 6 hectáreas en predios del municipio de paz de Ariporo para la recolección y transporte de aguas lluvias
Se esta delantando la actualización del avalúo para conocer los precios actuales de los inmuebles necesarios para la terminación del proyecto.
En el segundo año elaboración del plan maestro de Alcantarillado del municipio.
Se elaboró y radicó en la Gobernación el proyecto para la formulación del Plan maestro del alcantarillado.
Identificación y erradicación de las conexiones erradas al sistema municipal de alcantarillado sanitario en un 20% menos durante los próximos 4 años.
SISTEMA DE ASEO
META PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
CUMPLIMIENTO META
En el primer año adecuar y poner en funcionamiento el centro de residuos sólidos municipal “El Gavan”.
Se han adelantado reuniones y levantamiento topográfico para definir el área que realmente va a ser utilizada como PMIRS.
Ampliar el parque automotor en un vehículo para aumentar la frecuencia de recolección, en el primer año.
Logro: 100%. El día 13 de Junio de 2012, se recibió un vehículo compactador dobletroque aumentando así el parque automotor y asegurando la frecuencia de recolección a toda el área urbana del Municipio.
COSTOS DE FUNCIONAMIENTO E INVERSION
La ejecución presupuestal correspondiente a los seis primeros meses del año refleja dentro de su presupuesto de ingresos Operacionales, cuyo presupuesto aprobado para la vigencia 2012 es de $2.077.142.444, se realizo una adición por la suma de $ 831.722.000, para un total de $2.908.864.444; de los cuales se ha recaudado la suma de $1.415.949.420, que equivale al 49% y falta por recaudar la suma de $ 1.415.949.420 que equivale al 51%, estos son cifras con corte al 15 de junio de 2012, correspondiente vigencia 2012.
Como podemos observar en la tabla, respecto a otros ingresos en conexión y reconexion ya se cumplió la meta de recaudo teniendo en cuenta lo presupuestado.
SERVICIO PRESUPUESTADO RECAUDADO % SIN RECAUDAR %
ACUEDUCTO 775.168.956 356.417.483 46 418.751.473 54
ALCANTARILLADO 404.490.563 184.750.150 46 219.740.413 54
ASEO 281.375.330 124.665.134 44 156.710.196 56
TOTAL 1.461.034.849 665.832.767 795.202.082
CARGO FIJO Y CONSUMO
-
200.000.000
400.000.000
600.000.000
800.000.000
CARGO FIJO Y CONSUMO
ACUEDUCTO
ALCANTARILLADO
ASEO
DETALLE PRESUPUESTADO RECAUDADO SIN RECAUDAR
Conexion 8.250.000 8.300.800 (50.800)
Reconexion 1.700.000 1.757.470 (57.470)
Otros servicios de Acueducto 228.500.000 66.496.309 162.003.691
TOTAL 238.450.000 76.554.579 161.895.421
OTROS INGRESOS ACUEDUCTO
Se puede observar que para el servicio de alcantarillado –conexiones se ha recaudado un 96% y hace falta por recaudar un 4%, faltando aun seis meses por terminar el año gravable año 2012, donde se ha superando la meta proyectada inicialmente.
En cuanto al servicio de aseo por disposición final de residuos sólidos se ha recaudado un 50%, hace falta por recaudar un 50%, en otros servicios de aseo ya se supero la meta de recaudo.
DETALLE PRESUPUESTADO RECAUDADO SIN RECAUDAR
Conexion 7.750.000 7.458.152 291.848
OTROS INGRESOS ALCANTARILLADO
DETALLE PRESUPUESTADO RECAUDADO SIN RECAUDAR
Tarifa Pequeños Productores 1.700.000 1.700.000
Por Disposicion Final 11.200.000 5.561.471 5.638.529
Otros Servicios de Aseo 2.350.000 2.429.103 (79.103)
OTROS INGRESOS ASEO
SERVICIO PRESUPUESTADO RECAUDADO % SIN RECAUDAR %
ACUEDUCTO 692.815.834 379.283.073 55 313.532.761 45
ALCANTARILLADO 296.087.375 171.349.978 58 124.737.397 42
ASEO 197.476.386 107.480.297 54 89.996.089 46
TOTAL 1.186.379.595 658.113.348 528.266.247
SUBSIDIOS
-
100.000.000
200.000.000
300.000.000
400.000.000
500.000.000
600.000.000
700.000.000
ACUEDUCTO ALCANTARILLADO ASEO
SUBSIDIOS
PRESUPUESTADO
RECAUDADO
SIN RECAUDAR
Respecto a los Gastos de Funcionamiento e inversión, aprobados para la vigencia 2012, son los siguientes:
CONCEPTO
PRESUPUESTADO
INICIAL ADICIONES
PRESUPUESTODE
FINITIVO
FUNCIONAMIENTO 2.062.142.444 640.722.000 2.702.864.444
INVERSION 75.000.000 191.000.000 266.000.000
TOTAL 2.137.142.444 831.722.000 2.968.864.444
DETALLE PROYECTADO PAGADO POR PAGAR SIN EJECUTAR
% PRESUPUESTO
SIN EJECUTAR
NOMINA 854.419.707 264.011.108 17.389.871 573.018.728 67
HONORARIOS 157.600.000 44.800.000 49.040.000 63.760.000 40
OTROS SERV INDIRECTOS 300.622.000 91.249.200 53.872.000 155.500.798 52
TOTAL 1.312.641.707 400.060.308 120.301.871 792.279.526 60
ANALISIS EJECUCION DE GASTOS FUNCIONAMIENTO
DETALLE PROYECTADO PAGADO
PRESUPUESTO
SIN EJECUTAR
% PRESUPUESTO
SIN EJECUTAR
Capacitacion 5.350.000 5.350.000 100
Viaticos y Gastos de Viaje 10.700.000 1.878.241 8.821.759 82
Comunicaciones y Transporte 10.350.000 540.000 9.810.000 95
Servicios Publicos 40.700.000 5.684.837 35.015.163 86
Seguros 30.750.000 1.212.200 29.537.800 96
Publicidad 5.000.000 1.335.000 3.665.000 73
Mantenimiento 220.000.000 50.983.180 169.016.820 77
Arrendamientos 48.000.000 9.900.000 38.100.000 79
Com. Intereses y Gtos Bancarios 10.700.000 10.700.000 100
Bienestar Social 8.560.000 8.560.000 100
Gastos Judiciales 30.700.000 30.700.000 100
Otras Adquisiciones de Servicios 250.512.737 172.414.181 78.098.556 31
Impuestos y Contribuciones 147.500.000 101.505.717 45.994.283 31
Materiales y suministros 450.000.000 221.653.057 228.346.943 51
Multas y sanciones 30.000.000 16.709.151 13.290.849 44
TOTAL 1.298.822.737 583.815.564 715.007.173
ANALISIS EJECUCION DE GASTOS FUNCIONAMIENTO
CODIGO RUBRO PRESUPUESTAL INICIAL ADICIONES DEFINITIVO R E C A U D O S POR RECAUDAR
1 INGRESOS 2.077.142.444 831.722.000 2.908.864.444 1.415.949.420 1.492.915.024
101 INGRESOS CORRIENTES 2.077.142.444 831.722.000 2.908.864.444 1.415.949.420 1.492.915.024
10102 NO TRIBUTARIOS 2.077.142.444 831.722.000 2.908.864.444 1.415.949.420 1.492.915.024
1010204 OPERACIONALES 2.077.142.444 831.722.000 2.908.864.444 1.415.949.420 1.492.915.024
101020403 VENTA DE SERVICIOS 2.077.142.444 831.722.000 2.908.864.444 1.415.949.420 1.492.915.024
10102040309 SERVICIOS DE ACUEDUCTO 1.126.501.590 579.933.200 1.706.434.790 812.255.135 894.179.655
1010204030901 Cargo Fijo 73.313.006 73.313.006 73.313.006
1010204030903 Consumo 345.922.750 355.933.200 701.855.950 356.417.483 345.438.467
1010204030907 Conexion 4.250.000 4.000.000 8.250.000 8.300.800 (50.800)
1010204030909 Reconexion 1.700.000 1.700.000 1.757.470 (57.470)
1010204030910 Subsidio 692.815.834 692.815.834 379.283.073 313.532.761
1010204030911 Otros Servicios de Acueducto 8.500.000 220.000.000 228.500.000 66.496.309 162.003.691
10102040311 SERVICIO DE ALCANTARILLADO 526.861.338 181.466.600 708.327.938 363.558.280 344.769.658
1010204031101 Cargo Fijo 40.047.636 40.047.636 40.047.636
1010204031103 Consumo 186.476.327 177.966.600 364.442.927 184.750.150 179.692.777
1010204031105 Conexion 4.250.000 3.500.000 7.750.000 7.458.152 291.848
1010204031106 Subsidio 296.087.375 296.087.375 171.349.978 124.737.397
10102040313 SERVICIO DE ASEO 423.779.516 70.322.200 494.101.716 240.136.005 253.965.711
1010204031301 Tarifa Residencial 222.053.130 59.322.200 281.375.330 124.665.134 156.710.196
1010204031303 Tarifa Peque¤os Productores 1.700.000 1.700.000 1.700.000
1010204031309 Por Disposicion Final 1.700.000 9.500.000 11.200.000 5.561.471 5.638.529
1010204031310 Subsidio 197.476.386 197.476.386 107.480.297 89.996.089
1010204031398 Otros Servicios de Aseo 850.000 1.500.000 2.350.000 2.429.103 (79.103)
CODIGO DENOMINACION DEL RUBRO PRESUPUESTAL INICIAL TRASLADOS ADICIONES DEFINITIVO PAGOS POR PAGAR POR EJECUTAR
2 GASTOS 2.077.142.444 9.319.545.926 11.396.688.370 1.485.178.538 8.136.636.957 1.774.872.875
201 GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 2.062.142.444 (60.000.000) 640.722.000 2.642.864.444 870.192.454 233.985.291 1.538.686.699 20101 GASTOS DE PERSONAL 1.000.819.707 (60.000.000) 403.222.000 1.344.041.707 400.060.308 120.301.873 823.679.526
2010101 SERVICIOS PERSONALES ASOCIADOS A LA NOMINA 578.475.180 25.000.000 603.475.180 208.900.995 5.742.598 388.831.587
201010101 Sueldo Personal de Nomina 443.406.110 25.000.000 468.406.110 203.408.693 5.742.598 259.254.819
201010113 Horas extras y dias festivos 19.350.000 19.350.000 19.350.000
201010117 Prima de navidad 45.528.675 45.528.675 45.528.675
201010119 Prima de servicios 30.090.395 30.090.395 352.817 29.737.578
201010121 Prima de vacaciones 20.050.000 20.050.000 2.393.334 17.656.666
201010133 Vacaciones 20.050.000 20.050.000 2.746.151 17.303.849
2010102 SERVICIOS PERSONALES INDIRECTOS 171.400.000 (60.000.000) 378.222.000 489.622.000 136.049.200 102.912.002 250.660.798
201010203 Honorarios 40.000.000 117.600.000 157.600.000 44.800.000 49.040.000 63.760.000
201010205 Jornales 15.350.000 15.350.000 15.350.000
201010207 Personal supernumerario 10.700.000 10.700.000 10.700.000
201010209 Remuneracion por Servicios Tecnicos 5.350.000 5.350.000 5.350.000
201010298 Otros Servicios Personales Indirectos 100.000.000 (60.000.000) 260.622.000 300.622.000 91.249.200 53.872.002 155.500.798
2010103 Contribuciones Inherentes a la Nomina 250.944.527 250.944.527 55.110.113 11.647.273 184.187.141
201010301 Al Sector Publico 62.208.069 62.208.069 15.639.756 3.303.979 43.264.334
20101030103 Aportes Parafiscales 62.208.069 62.208.069 15.639.756 3.303.979 43.264.334
201010303 Al asector Privado 188.736.458 188.736.458 39.470.357 8.343.294 140.922.807
20101030301 Aportes Prevision Social 188.736.458 188.736.458 39.470.357 8.343.294 140.922.807
2010103030101 Fondos de Cesantias 52.661.543 52.661.543 52.661.543
2010103030103 Fondos de Pensiones 74.137.421 74.137.421 20.505.648 4.337.323 49.294.450
2010103030105 Empresas Promotoras de Salud 44.513.177 44.513.177 14.765.709 3.115.071 26.632.397
2010103030107 Administradoras Riesgos Profesionales 17.424.317 17.424.317 4.199.000 890.900 12.334.417
20102 GASTOS GENERALES 1.031.322.737 237.500.000 1.268.822.737 453.422.995 113.683.418 701.716.324
2010201 ADQUISICION DE BIENES 450.000.000 450.000.000 138.157.019 83.496.038 228.346.943
201020101 Materiales y Suministros 450.000.000 450.000.000 138.157.019 83.496.038 228.346.943
2010202 ADQUISICION DE SERVICIOS 521.322.737 150.000.000 671.322.737 213.760.258 30.187.381 427.375.098
201020201 Capacitacion 5.350.000 5.350.000 5.350.000
201020203 Viaticos y Gastos de Viaje 10.700.000 10.700.000 1.878.241 8.821.759
201020205 Comunicaciones y Transporte 10.350.000 10.350.000 540.000 9.810.000
201020207 Servicios Publicos 40.700.000 40.700.000 5.684.837 35.015.163
201020209 Seguros 30.750.000 30.750.000 1.212.200 29.537.800
201020211 Publicidad 5.000.000 5.000.000 1.335.000 3.665.000
201020215 Mantenimiento 70.000.000 150.000.000 220.000.000 46.360.979 4.622.201 169.016.820
201020221 Arrendamientos 48.000.000 48.000.000 9.900.000 38.100.000
201020223 Comisiones Intereses y demas Gastos Bancarios y Fiduci10.700.000 10.700.000 10.700.000
201020227 Bienestar Social 8.560.000 8.560.000 8.560.000
201020229 Gastos Judiciales 30.700.000 30.700.000 30.700.000
201020298 Otras Adquisiciones de Servicios 250.512.737 250.512.737 146.849.001 25.565.180 78.098.556
2010203 Impuestos y Contribuciones 60.000.000 87.500.000 147.500.000 101.505.717 45.994.283
20105 GASTOS NO OPERACIONALES 30.000.000 30.000.000 16.709.151 13.290.849
2010507 Multas Sanciones y Litigios 30.000.000 30.000.000 16.709.151 13.290.849
203 GASTOS DE INVERSION 15.000.000 60.000.000 191.000.000 266.000.000 29.813.824 236.186.176 20301 INFRAESTRUCTURA 15.000.000 60.000.000 111.000.000 186.000.000 29.813.824 156.186.176
2030101 INFRAESTRUCTURA PROPIA DEL SECTOR 15.000.000 60.000.000 111.000.000 186.000.000 29.813.824 156.186.176
203010101 CONSTRUCCION INFRAESTRUCTURA PROPIA DEL SECTOR 10.000.000 10.000.000 9.813.824 186.176
20301010113 Acueductos y Plantas 10.000.000 10.000.000 9.813.824 186.176
203010103 MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE INSFRAESTRUCTURA PROPIA5.000.000 60.000.000 111.000.000 176.000.000 20.000.000 156.000.000
20301010311 Programa de Educaci¢n Ambiental 20.000.000 20.000.000 20.000.000
20301010313 Redes de Acueducto y Planta de Tratamiento de Agua Pota 60.000.000 71.000.000 131.000.000 20.000.000 111.000.000
20301010315 Redes de Alcantarillado y Plantas de Tratamiento Aguas 20.000.000 20.000.000 20.000.000
20301010321 Recoleccion y Tratamiento de Basuras 5.000.000 5.000.000 5.000.000
20304 INVESTIGACION Y ESTUDIOS 80.000.000 80.000.000 80.000.000
2030403 LEVANTAMIENTO DE INFORMACION PARA PROCESAMIENTO 80.000.000 80.000.000 80.000.000
203040302 ASESORIAS PARA LEVANTAMIENTO DE INFORMACION PARA PROCES 80.000.000 80.000.000 80.000.000
20304030201 Implementacion NIIF 80.000.000 80.000.000 80.000.000
PAZ DE ARIPORO S.A E.S.P
EJECUCION DE GASTOS
DIFICULTADES Y SOLUCIONES
1. La interrupción en la recolección de los residuos sólidos de la comunidad;
La solución inmediata fue el alquiler del vehículo compactador del Municipio
de Pore y aumentar los horarios de recolección para poder cumplir con las
rutas y disminuir un poco el malestar de la comunidad por la no recolección
de sus residuos, y una solución definitiva fue la gestión realizada para la
asignación de un vehículo compactador doble troque para el Municipio de
Paz de Ariporo
2. El Contrato No. 002 de 2009, cuyo objeto era: Estudios y diseños para la
optimización y mantenimiento de la PTAR y Estudios y diseños para el
relleno sanitario regional, se recibió sin liquidar, se requirió al contratista
para que corrigiera los estudios y diseños del relleno sanitario y este
incumplió, por lo cual la empresa emprendió las acciones legales
correspondientes.
3. En cuanto al Modelo Estándar de Control Interno-MECI, se recibió
información de manera parcial tanto en medio magnético y físico, donde
esto último al no encontrarse en medio magnético se debe realizar un
trabajo adicional consistente en la digitación, lo cual implica una demora
significativa en la presentación de la misma.
4. Los continuos cortes en la prestación del servicio de acueducto afectando
especialmente las comunidades de los barrios la fragua y buenos aires, la
solución inmediata adoptada por la empresa fue llevar agua en carro
tanques y distribuir casa a casa de los usuarios afectados.
5. El archivo antiguo de la Empresa, se encontró abandonado y en alto grado
de deterioro en la bodega de propiedad de la empresa, por lo que fue
necesario realizar un trabajo de revisión y recuperación del mismo.
6. Con la instalación de los micromedidores se presentaron inconvenientes
con los usuarios de los mismos debido al cobro por los altos consumos, por
lo cual la empresa realizo socialización y seguimiento a los casos más
relevantes.
CONTRATACIÒN
LISTADO DE CONTRATOS EN EJECUCIÓN Y FIRMADOS EN EL 2012
El día 14 de Junio de 2012, se radico ante el Tribunal de Bogotá D.C., la demanda ejecutiva de la póliza Única de Cumplimiento, por el siniestro de incumplimiento del contratista del contrato de obra pública No. 002 de 2004 suscrito por la empresa y el consorcio CODELAR. (Demandante Paz de Ariporo S.A. E.S.P., demandado Liberty seguros S.A.)
NOTA: Del contrato de obra 002 de 2004, se han hecho dos reuniones con el representante legal del consorcio CODELAR, con miras a concertar la liquidación bilateral del mencionado contrato, para proceder luego con la liquidación del convenio 175 de 2004 suscrito con la Gobernación de Casanare, y el cual da origen al contrato 002 de 2004. Respecto al convenio en mención se han realizado cuatro reuniones con funcionarios de la Gobernación, para tratar lo relacionado con la liquidación del mismo.
GESTION Y RESULTADOS
SISTEMA DE ACUEDUCTO:
1. Obras de protección Quebrada La Motuz. Se ejecuto La Construcción de obras
de protección del cauce de la quebrada La Motuz en el sitio de captación del
acueducto municipal. Actividad desarrollada con el objetivo de ofrecer continuidad
en la prestación del servicio, especialmente en época de invierno.
2. Gestión y seguimiento permanente al proyecto para la Terminación y puesta en
marcha de la planta de tratamiento de agua potable del Municipio.
3. Adecuación sistema de captación fuente quebrada Agua Blanca. Con el fin de
prevenir el deterioro de las estructuras que conforman el sistema de captación se
realizó el mantenimiento y limpieza de la bocatoma. Como resultado de la
actividad se retiraron sedimentos acumulados y se re-conformó en concreto la
contrasolera de la bocatoma.
4. Celebración del día internacional del agua. El día 22 de marzo del año en curso,
se llevo a cabo la celebración del día internacional del agua por parte de PAZ DE
ARIPORO S.A.E.S.P, donde se realizo una marcha por alguna vías del municipio
resaltando el uso y ahorro eficiente del agua por parte de la población, además se
Construcción obras de protección
Bocatoma la Motuz
Instalación de micromedidores.
Planta de Agua potable de San
Luis del Ariporo
Instalación de micromedidores.
Planta de Agua potable de San
Luis del Ariporo
finalizo con un concurso de conocimiento acerca del AGUA, donde participaron
estudiantes de las diferentes instituciones educativas del municipio.
5. Lavado y Mantenimiento de las plantas de tratamiento. La Empresa ha venido
desarrollando actividades rutinarias con especial atención con el fin de ofrecer a
los usuarios agua apta para el consumo humano.
6. Control de la calidad del agua. Se realiza la toma de muestras puntual en los
puntos de muestreo localizados en el casco urbano - concertados previamente
con la secretaria de salud, con una frecuencia de tres veces por semana. Se
caracterizan los parámetros físico-químicos y microbiológicos del agua
suministrada. De acuerdo a los resultados de los muestreos se puede informar
que el 100% de los análisis microbiológicos demuestran que se está cumpliendo
con los parámetros establecidos para agua potable.
7. Mantenimiento línea de conducción de la quebrada la Motuz. Con personal
operativo de la empresa, se realizó limpieza y rocería del trazado de la línea de
conducción en una longitud aproximada de 1 km.
8. Puesta en marcha de la línea alterna acueducto la Motuz. Luego de realizar
varias pruebas y reparaciones, se logró poner en funcionamiento el paso elevado
alterno de la línea de conducción de la quebrada la Motuz sobre el puente del rio
Ariporo. (Sector que aún está en prueba).
9. Jornada de desinfección. El día 19 de mayo de 2012, se realizo jornada de
desinfección de la línea de conducción y red de distribución del sistema de
acueducto urbano del Municipio, esto con el objetivo de eliminar impurezas
acumuladas dentro de la tubería y ofrecer una mejor calidad de agua a los
pasariporeños.
10. Gestión del proyecto construcción del sistema de acueducto de la vereda La
Aguada.
11. Gestión del proyecto de optimización de ocho acueductos veredales.
12. Continuación de la construcción del acueducto de la vereda Carrastol. Durante
este tiempo se continúo con las obras necesarias para la terminación de la
construcción del sistema de acueducto.
13. Terminación y Proceso liquidación de contrato de aguas lluvias del totumo.
14. Se elaboro y radico en la Gobernación de Casanare el proyecto de la
formulación del plan maestro de acueducto y alcantarillado del área urbana del
municipio de paz de Ariporo.
15. Elaboración y presentación ante la Gobernación de Casanare del Proyecto
para lograr el apoyo para el subsidio de los micromedidores para los estratos 1, 2
y 3.
16. Se reviso y se inicio el Proceso de liquidación de los Estudios y Diseños de la
nueva sede de la Empresa PAZ DE ARIPORO S.A E.S.P.
SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE LA QUEBRADA LA MOTUZ
CAPTACIÓN: La captación se localiza en la parte media de la subcuenca
Quebrada la Motuz, a 15 km del casco urbano. El caudal captado es de 50 I/s
aproximadamente. El sistema de captación está conformado por una bocatoma de
fondo que conduce el agua a través de una rejilla de captación hacia una cámara
de recolección.
La captación de agua se realiza en un canal derecho paralelo al cauce principal de
la Quebrada la Motuz. En época de invierno se presentan inconvenientes debido a
que las fuertes crecientes ocasionan la destrucción de dicho canal y la planta de
tratamiento no recibe el caudal necesario para su normal operación generando
cortes en el suministro de agua a la población en algunos casos por varias horas o
incluso días.
PLANTA DE TRATAMIENTO: Para el tratamiento del agua captada se cuenta con
un sistema de tratamiento cuyos componentes son: coagulación, floculación,
sedimentación, filtración y desinfección.
Coagulación: La coagulación se refiere al proceso de desestabilización de las partículas suspendidas de modo que se reduzcan las fuerzas de separación entre ellas. Floculación: La floculación tiene relación con los fenómenos de transporte dentro del líquido para que las partículas hagan contacto. Esto implica la formación de puentes químicos entre partículas de modo que se forme una malla de coágulos, la cual sería tridimensional y porosa. Sedimentación: La sedimentación es el proceso mediante el cual las partículas
floculentas se precipitan, la PTAP cuenta con un sistema de sedimentación de alta
tasa que tiene una serie de placas paralelas las cuales aceleran el proceso de
sedimentación, en la parte superior tienen un sistema de panal (Biofilter) con el
objeto de evitar la flotación de las partículas que tienen poca densidad.
Construcción de sistema de acueducto de
Vda. Carrastol. Construccion sistema de aguas lluvias
vda. El Totumo.
Filtración: El principal objetivo de la filtración es retener la totalidad de las
partículas que no fueron removidas en los procesos anteriores, la PTAP cuenta
con un sistema de filtración rápida compuesto por lechos dobles de arena grava y
antracita.
SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE LA QUEBRADA AGUA BLANCA
La obra de captación sobre la Quebrada Agua Blanca se localiza en la vereda la
Aguada, a una distancia del casco urbano de 12 km.
TRATAMIENTO: El agua captada de esta fuente superficial es sometida
únicamente a dos procesos (filtración y sedimentación).
Filtración: El principal objetivo de la filtración es retener la totalidad de las
partículas que no fueron removidas en los procesos anteriores, la PTAP cuenta
con un sistema de filtración rápida compuesto por lechos dobles de arena grava y
antracita.
Sedimentador: La sedimentación es el proceso mediante el cual las partículas
floculentas se precipitan, la PTAP cuenta con un sistema de sedimentación de alta
tasa que tiene una serie de placas paralelas las cuales aceleran el proceso de
sedimentación, en la parte superior tienen un sistema de panal (Biofilter) con el
objeto de evitar la flotación de las partículas que tienen poca densidad.
Quebrada la Motuz Coagulación Sedimentación Filtración
Quebrada Agua blanca Quebrada Agua blanca Sedimentador
TANQUE DE ALMACENAMIENTO: El agua captada de la Quebrada La Motuz y
Agua Blanca, una vez tratada es conducida a un tanque de almacenamiento,
ubicado a 1 Km del casco urbano del Municipio, tiene una capacidad de 1100 m3.
Desinfección: Proceso mediante el cual se desinfecta el agua, para el caso de la
PTAP de Paz de Ariporo se hace con cloro gaseoso el cual se agrega en un
tanque de contacto y su principal objetivo es homogenizar el cloro inyectado en
toda la masa de agua con el fin de eliminar las bacterias presentes y mantener la
residualidad en la red de distribución de acuerdo con la Resolución 2115 del 2007.
SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO:
1. Gestión del proyecto para la construcción de la nueva planta de tratamiento de aguas residuales del municipio. Se reviso el proyecto de la PTAR y se actualizo la ficha MGA para la presentación del proyecto.
2. Mantenimiento al sistema de pre-tratamiento (trampa de grasas, desarenador, canaleta Parshall). Se realizo retiro y disposición final del lodo acumulado en este sistema y de esta forma permitir una mayor eficiencia del sistema de tratamiento de aguas residuales, lo que se ha visto reflejado en la mejora de la calidad del agua entregada al caño Guarataro.
3. Caracterización puntual del afluente y efluente de la PTAR a cargo del laboratorio AQUALIM. Con el objetivo de mantener controladas las características del agua tratada en la planta, se realiza un análisis semestral que nos indica la eficiencia que ofrece la planta.
4. Gestión del proyecto construcción del sistema de alcantarillado de la vereda La Aguada.
5. Poda y rocería de toda el área de la planta de tratamiento de Agua Residual. Lo anterior con el objetivo de eliminar maleza y proliferación de vectores y roedores que causan malestar a la comunidad aledaña al sector.
6. Limpieza y mantenimiento de los pozos de alcantarillado sanitario, los cuales en época de invierno se colmatan de arenas y residuos sólidos que la comunidad arroja a las vías públicas y que de alguna forma llegan a los colectores causando taponamientos y por ende desbordamientos en algunos sectores.
7. Ampliación de la sección hidráulica de la estructura de paso (alcantarilla) ubicada sobre la vía de la vereda Carrastol que conduce las aguas residuales a
Construcción obras de protección sistema de
deetencion de aguas lluvias
Construcción obras de protección sistema de
deetencion de aguas lluvias
la fuente receptora. Se amplió la cuneta de aguas lluvias del perímetro de las lagunas y se instalo tubería de 8” en pacha para lograr que el agua lluvia no pase la vía libremente causando malestar a la comunidad que transita el sector.
Mantenimiento a la PTAR (pozos, redes), poda y rocería, instalación de tapas de
alcantarillado.
SERVICIO DE ASEO:
La Empresa de Servicios Públicos PAZ DE ARIPORO S.A E.S.P., cuenta con el
Grupo de aseo siendo el encargado de prestar el servicio en el área urbana del
municipio de Paz de Ariporo, cumpliendo con las siguientes actividades:
1. Barrido y Limpieza de las áreas públicas. Se realiza el barrido de 71 Km de
calles y 7 parques.
2. Recolección de Residuos sólidos ordinarios. Se tiene una cobertura del 100 %
del área urbana. Se recolectan en promedio 19 Toneladas diarias y se realiza
la disposición final en el relleno sanitario Macondo.
3. Jornadas de limpieza. Se realizó recolección de residuos sólidos en sectores
críticos donde la población ha dispuesto basuras a cielo abierto: hacia la salida
del municipio hacia la vereda El Totumo, sobre la marginal de la selva desde la
electrificadora hasta la estación de servicio Terpel y en la salida del municipio
hacia la vereda la Barranca cerca al barrio la Esperanza.
4. Apoyo y acompañamiento al Instituto Técnico Industrial El Palmar ITEIPA en
campaña de limpieza y sensibilización “Yo colaboro” en la quebrada la
Aguadita y reserva la Pereza.
5. Se realizo campaña de Educación Ambiental con la comunidad de la Plaza de
Mercado sobre la importancia de separar los residuos sólidos en los sitios de
trabajo y viviendas.
6. La empresa de Servicios Públicos en conjunto con la Secretaria de Salud de la
administración ciudad de Orden y Progreso, realizó campaña de recolección de
llantas e inservibles en todo el Municipio.
7. Mantenimiento Correctivo y preventivo de los vehículos compactadores.
8. Se realizo limpieza del caño Los Boros con apoyo del Instituto Nuestra Señor
de Manare.
9. Se guadañaron todos los parques del municipio, incluyendo plaza de mercado,
separadores y escombrera Municipal.
10. Se realizo recolección de material de poda de los separadores en la zona
centro.
11. Se realizo jornada de recolección de arena y limpieza de este material en
separadores y vías principales del Municipio.
Mediante Contrato interadministrativo de comodato No. 021 del 13 de junio de
2012 celebrado entre la Empresa Departamental de Servicio Públicos de
Casanare-ACUATODOS S.A. E.S.P. y PAZ DE ARIPORO S.A. E.S.P, hace
entrega de un vehículo Recolector Compactador de Residuos Sólidos de 25
yardas cubicas, marca FREIGHTLINER con placas No. OSE771, color blanco de
propiedad de la Gobernación de Casanare, valorado en $ 376.178.720, el Contrato
de Comodato tendrá un plazo de cinco (5) años.
El día martes 26 de Junio en el Municipio Paz de Ariporo, la Gobernación de
Casanare hizo entrega oficial del vehículo Recolector a la Empresa de Servicios,
Recolección de material de poda. Recolección de residuos sólidos área
urbana.
Limpieza salida totumo
Limpieza de arena en
separadores Limpieza de parques Limpieza del caño Los Boros con el Instituto
Nuestra Señora de Manare.
PAZ DE ARIPORO S.A. E.S.P., lo que va a solucionar en un alto porcentaje los
problemas de frecuencia de recolección de los residuos sólidos en el Municipio.
Se elaboro campaña de sensibilización para la separación en la fuente de residuos
sólidos, la cual en el momento se encuentra lista para su desarrollo con toda la
comunidad, presentamos el Logo que identifica la campaña.
SISTEMA DE AGUAS LLUVIAS:
1. Con el fin de garantizar la correcta evacuación de las aguas lluvias y así evitar posibles inundaciones en
los sectores críticos donde se presenta acumulación de sedimentos de gran tamaño, se procedió a llevar
a cabo la limpieza y mantenimiento de los canales Los Boros y La Aguadita, donde con maquinaria
pesada se extrajo gran cantidad de residuos sólidos, como llantas de gran tamaño, colchones, muebles,
etc, que la comunidad arroja sin conciencia alguna a los caños.
2. Limpieza y mantenimiento sumideros. Se llevo a cabo la limpieza de 97 sumideros en total, a los cuales se les hizo retiro manual de sedimentos, arena y toda clase de residuos acumulados en su interior y de esta forma evitar reboses en invierno.
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO
417,04 365,80 372,00 413,65 490,71
CANTIDAD DE RESIDUOS SOLIDOS RECOLECTADOS
ENERO FEBRER
O MARZO ABRIL MAYO
Series1 417.04 365.80 372.00 413.65 490.71
0.00
200.00
400.00
600.00
cAN
TID
AD
TO
NE
LA
DA
S
TOTAL DISPOSICION DE RESIDUOS SOLIDOS AÑO 2012
AQUÍ FORMAMOS PARTE DEL CLUB
DE SEPARACION EN LA FUENTE
3. Continuación construcción sistema de aguas lluvias centro poblado el Totumo.
AREA ADMINISTRATIVA
La empresa, en cabeza de la gerente firmó contrato con la caja de compensación familiar Comfacasanare para facilitar la oportunidad de adquisición de crédito a sus trabajadores y de este modo contribuir con el bienestar social de sus trabajadores.
El área de Contabilidad adelanta el proceso de liquidación de convenios cuyos contratos ya se han liquidado en su totalidad, para esto se cuenta con el apoyo de la Señora María Gualli, quien es pasante de la universidad de Pamplona, quien hace seguimiento a cada convenio o contrato y se verifica el estado de la cuenta, para hacer los giros de devolución de dineros e impuestos causados. El objetivo es depurar las más de cien cuentas bancarias activas a nombre de la empresa.
Se ha presentado la información exógena 2011, declaración de renta 2011 con dos pagos, un pago del impuesto al patrimonio, mensualmente la declaración de retención en la fuente y reporte de los informes requeridos por los entes de control.
En el transcurso de la presente administración se nombró al asesor del área de Control Interno, cargo que venía desempeñando el Jefe del Grupo Administrativo y Financiero en cumplimiento a las funciones y exigencias del mismo; aspecto que permite el cumplimiento a lo establecido por la Ley 87 de 1993, modificada mediante decreto 1474 de 2011 y la Ley 142 de 1994; con el propósito de facilitar la implementación de los procesos y procedimientos requeridos para que los objetivos propuestos por la entidad se cumplan y de ésta manera asegurar el mejoramiento continuo, basado en indicadores de gestión que permitan evaluar sus resultados; de igual manera se está actualizando e implementando algunos procedimientos que no fueron incluidos en el Modelo Estándar de Control Interno
Teniendo en cuenta que el archivo en la empresa es uno de los instrumentos más importantes debido a que en este se recopila en forma organizada los registros y documentos de interés los cuales hay que clasificar, organizar y conservar con la finalidad de lograr rapidez y eficacia en la localización de la documentación, se creó a través del acuerdo No.
Construcción obras de protección
sistema de deetencionn de aguas
lluvias
Limpieza canales de los caños
Los Boros.
Limpieza del canal de la Aguadita.
Limpieza sumideros
005 de 2012 de la Junta Directiva el cargo de Auxiliar de archivo; con la modificación del Manual de Funciones.
La Empresa ha venido reportando información a la Superintendencia de Servicios Públicos, a través de la plataforma Sistema Único de Información SUI, donde se ha realizado un seguimiento sistemático de los proyectos estratégicos permitiendo medir la efectividad de los controles en los procesos y los resultados de la gestión en tiempo real, verificando su capacidad para cumplir las metas y los resultados a cargo de cada uno de los funcionarios responsables del suministro y cargue de la información , a efectos de tomar las medidas correctivas necesarias para el cumplimiento de los objetivos estratégicos definidos en la Empresa. Por lo anterior y con el fin de realizar un monitoreo veraz y confiable la Empresa ha insistido en el cargue y se ha recomiendo a todas las dependencias el reporte oportuno de de toda la información y el avance de las actividades que los soportan, así como, las causas que motivaron la desviación en su ejecución.
.
0
50
100
150
200
250
INFORMES CERTIFICADOS ADMINISTRACI
ON 2012
NO APLICAN Y ESTAN
PENDIENTE POR
DESHABILITACION
PENDIENTES POR CARGAR
AÑOS ANTERIORES
AL 2011
PENDIENTES POR CARGAR
AÑO 2011-2012
Series1 222 25 27 40
REPORTES SISTEMA UNICO DE INFORMACION -SUI
INFORMES CERTIFICADOS ADMINISTRACION 2012 222
NO APLICAN Y ESTAN PENDIENTE POR DESHABILITACION 25
PENDIENTES POR CARGAR AÑOS ANTERIORES AL 2011 27
PENDIENTES POR CARGAR AÑO 2011-2012 40
TOTAL REPORTES314
REPORTES SISTEMA UNICO DE INFORMACION
Se realizó el plan de trabajo, actualización del programa de salud ocupacional y matriz de riesgos y peligros y se le presento a la ARP, para la respectiva revisión.
Se brindó asesoría a los miembros del comité paritario de salud ocupacional-COPASO, en los temas relacionados con funcionamiento y Responsabilidades, uso correcto de elementos de protección personal, lucha contra incendio, entrenamiento en primeros auxilios y entrenamiento de búsqueda y rescate.
Se lleva registro estadístico y se hace análisis de los accidentes y enfermedades profesionales que se presenten, mediante formato suministrado por la A.R.P POSITIVA.
Se hacen visitas mensualmente a los sitios de trabajo, para realizar la inspección de seguridad de las maquinas y verificar el orden y aseo de los puestos de trabajo mediante lista de chequeo.
Se instaló la señalización de las rutas de evacuación en la sede de la empresa.
Se adelantaron contactos con la IPS ASISTIR para la realización de los exámenes médicos ocupacionales.
Se elaboro el plan de emergencia y contingencia para la ola invernal 2012
Se elaboro el plan de emergencia para desinfección de la red de acueducto.
Se implementó un formato de seguimiento al estado técnico mecánico y de seguridad de los vehículos compactadores.
AREA COMERCIAL La Empresa PAZ DE ARIPORO S.A. E.S.P., presenta las siguientes estadísticas en el área comercial:
ACUEDUCTO ALCANTARILLADO ASEO
ENERO 30 28
FEBRERO 29 26 1
MARZO 22 14 1
ABRIL 13 16
MAYO 25 27
JUNIO 8 4
MATRICULAS
MATRICULAS I SEMESTRE DE
0 5 10 15 20 25 30
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
ACUEDUCTO 30 29 22 13 25 8
ALCANTARILLADO 28 26 14 16 27 4
ASEO 1 1
MATRÍCULAS
ACUEDUCTO ALCANTARILLADO ASEO
Construcción obras de
protección sistema de
deetencion de aguas lluvias
Construcción obras de protección sistema de
deetencion de aguas lluvias
Revisión y Cambio de Medidores:
Dentro de este proceso de Control se establecen las causales que ameritan un cambio,
revisión o sustitución del aparato de medida, ya que las anomalías se definen
como aquellos eventos detectados en terreno que afectan de forma directa o indirecta la toma
de la lectura real, el estado de un predio o del medidor. En ciertos casos estos eventos podrían
afectar la toma de lectura y posterior facturación. A continuación doy a conocer una relación
detallada:
0
500
1000
1500
PQR RECIBID
AS
SUSPENCIONES PROGRAMDAS
ACUERDOS DE PAGO
REINTALACIONE
S
CORTES RECONEXIONES
ESTADISTICAS 91 1316 63 119 197 50
ESTADÍSTICAS
0 50
100 150 200 250 300
NOTIFICACIONES DE
MICROMEDIDORES
MICROMEDIDORES
INSTALADOS
VERIFICACION DE
SOLICITUDES PARA
REVISION Y CAMBIO
MEDIDOR EN MAL ESTADO
SEGUIMIENTO
ESTADISTICAS MICROMEDICION 123 298 95 15 20
ESTADÍSTICAS MICROMEDICIÓN
Teniendo en cuenta varias inconformidades de los usuarios comerciales por la instalación y toma de lecturas del micromedidor, la Empresa de servicios Públicos el día sábado 02 de junio, realizo varias visitas técnicas a los locales comerciales con mayor consumo, con el fin de determinar y verificar cual podría ser la causa y a la vez brindarle soluciones al usuario, pues la prioridad de la Empresa es brindar un servicio de calidad y responder a las necesidades de los usuarios frente a la prestación del servicio.
Realizada las visitas se pudo concluir lo siguiente:
Hay varios locales comerciales, en donde existe una sola acometida, y esta suministra agua para dos locales en donde son diferentes arrendatarios; de esta manera se le sugirió al usuario (dueño y/o arrendatario) de los locales que para evitar inconvenientes, realizara una acometida para cada local individualmente.
Se hallaron fugas, sobre las cuales el usuario tiene que hacer una revisión interna en sus tanques y así evitar el alto consumo.
La Empresa también instalo algunas ventosas, esto con el fin de evitar el paso del aire que conlleva a elevar el consumo; se le aconsejo a todos los usuarios instalar estas ventosas.
Se brindo asesoría y una revisión personalizada a estos usuarios con mayores consumos.
Se vio la necesidad de convocar a estos usuarios a una capacitación para tratar temas relacionados con la Micromedicion, teniendo en cuenta la normatividad y así darle la oportunidad al usuario que manifieste sus inconformidades y a la vez darle soluciones o en caso contrario, haciéndole ver que la empresa está dando cumplimiento a la normatividad y a requerimientos realizados por la Superintendencia de Servicios Públicos.
Con el objetivo de mantener las buenas relaciones comerciales con nuestros clientes, en conjunto con el Alcalde Municipal se convocó y se realizo el día 4 de Junio de 2012 una reunión con los usuarios comerciales, donde se capacito y se explico a los usuarios en las áreas técnicas y legales la prestación del servicio de acueducto con micromedidor.
VENTAS DE AGUA:
En el comienzo del año 2012, la Empresa “PAZ DE ARIPORO S.A E.S.P” realizó mercadeo con las
diferentes empresas de la actividad petrolera ofreciendo los servicios de recepción de aguas
residuales, recepción de
residuos sólidos y venta de agua tratada en bloque, de lo cual se realizaron contratos con varias de
ellas y se logró obtener para el primer semestre unas ventas totales para el año 2012 de
1.582.480,00 Galones. (Adjunto Relación).
CONTROL INTERNO
Se dio cumplimiento al artículo 9 de la Ley 1474 de 2011, donde el jefe de la Oficina de Control Interno deberá publicar cada cuatro (4) meses en la página web de la entidad, un informe pormenorizado del estado del control interno de dicha entidad, so pena de incurrir en falta disciplinaria grave.
Se creó el Link de Control Interno en la página web de la empresa www.pazdeariporoesp.gov.co.
RAZON SOCIAL REPRESENTANTE
JAIME PARRA P Y CIA LTDA ELIANA PARRA P Y CIA LTDA
ERAZO VALENCIA S.A. OLBER FERNANDO ERAZO VALENCIA
TABASCO OIL COMPANY LLC JUAN IGNACIO DURAN ROJAS
RAMSHORN INTERNATIONAL LIMITED CLAUDIA ARANGO PARDO
PETROLEUM GOLD SERVICES S.A.S SERGIO CANAS
RAMSHORN INTERNATIONAL LIMITED CLAUDIA ARANGO PARDO
RAZON SOCIAL REPRESENTANTE
CENTALS S.A.S OSCAR GARCIA
RAZON SOCIAL REPRESENTANTE
SUELOPETROL C.A.S.A.C.A. HENRIQUE RODRIGUEZ GUILLEN
GEOSPECTRO S.A.S. GELAR MARTIN LESMES CARVAJAL
RELACION DE SUMINISTRO DE AGUA
RELACION DESCARGUE DE AGUA RESIDUAL
RECEPCION DE RESIDUOS SOLIDOS PLANTA EL GAVAN
Desde hace aproximadamente mes y medio la Oficina de control interno
realizo un diagnostico, donde se evidencio la falta de conocimiento del
Modelo Estándar de Control Interno en la mayoría de los funcionarios,
teniendo en cuenta estos antecedentes se realizo una capacitación el 05 de
junio al personal administrativo, de igual manera se hizo entrega en medio
físico de los procedimientos de cada líder de proceso, de esta manera se
ha reiterado el compromiso de la alta gerencia en el fortalecimiento del
Control Interno de la Empresa y el trabajo en equipo y coordinado con
todas las áreas, para lograr mejorar la eficiencia, eficacia y efectividad.
La Empresa está adelantando el proceso de Certificar a todos los
funcionarios vinculados por nomina y Contratos de Prestación de servicios
(OPS), para obtener la certificación “CIUDADANO DIGITAL”, el día
miércoles 27 de junio de 2012, se realizo una capacitación con todos los
funcionarios de la empresa con el apoyo de la Gobernación de Casanare, la
Dra. Milena González Cárdenas, quien es la Coordinadora de gobierno en
línea departamental, la Empresa inscribió 54 funcionarios, donde se va a
realizar un acompañamiento más personalizado con ellos con el fin de
apoyarlos en este proceso de certificación, esto debido a que la mayoría de
los funcionarios no saben manejar muy bien las herramientas tecnológicas
y será un requisito indispensable para todas la personas que aspiren a
cargos en entidades públicas.