informe de rendiciÓn de cuentas

INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS

FEBRERO 2012-FEBRERO 2013

MUNICIPALIDAD VÁZQUEZ DE CORONADO

AGRADECIMIENTO

Deseo agradecer y reconocer la labor y colaboración de todo el personal de la Municipalidad de Coronado, quienes hicieron posible el cumplimiento de las labores que se desglosan en este informe.

A los miembros del Concejo Municipal, así como a los miembros de los Consejos de Distrito.

EN EL PERIODO FEBRERO 2012 -FEBRERO 2013

SE TRABAJÓ CON DIFERENTES PLANES:

-PLAN NACIONAL DE DESARROLLO-PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL -PLAN DE TRABAJO DEL ALCALDE

-PLANES ANUALES OPERATIVOS (PAO 2012-2013)

PRIMER EJE ESTRATÉGICO:DESARROLLO HUMANO

SERVICIO DE INTERMEDIACIÓN DE EMPLEO

PROGRAMAS, CAPACITACIONES Y CHARLAS

Dirigidas a emprendedores, empresarios y oferentes del servicio de intermediación de

empleo

POBLACION CIVIL

PERIODO ENERO A JUNIO 2012

1. CURSOS Y CAPACITACIONESA) Manipulación de Alimentos: 325 personas capacitadas

Gráfico 1: Nivel de participación

B) Etiqueta y Protocolo: En total se capacitaron 57 personas de la comunidad

Gráfico 2: Nivel de participación

C) Taller de Formulas Alimenticias I y II: En total se capacitaron 57 personas en esta área

Gráfico 3: Nivel de asistencia

D) Alianzas INA- Municipalidad

En coordinación con el INA se realizaron cinco cursos dirigidos a la población en general, hombres y mujeres, con el ideal de fortalecer su aprendizaje y currículum vítae para mejorar sus estrategias en la búsqueda de empleo, emprendedoras (es) de la comunidad y empresas establecidas en la comunidad. En total 44 personas fueron beneficiadas con esta iniciativa. Los cursos fueron los siguientes:

Se refirieron usuarios(as) del cantón al INA San José, INA Zetillal e INA PYMES para los siguientes cursos: •Manipulación de Alimentos •Plan de Negocios•Unidad productiva •Administración de la empresa agropecuaria, entre otros.

E) Curso de hidroponía: Se coordinó con la Compañía de Fuerza y Luz en Dulce Nombre de Coronado para impartir en sus instalaciones el curso de Hidroponía. 15 personas de la comunidad recibieron el curso.

SERVICIO DE INTERMEDIACIÓN DE EMPLEO

23%

13%

21%

25%

19% Enero: 45 oferentes

Febrero: 26 oferentes

Marzo: 41 oferentes

Abril: 50 oferentes

Mayo: 37 oferentes

TOTAL DE OFERENTES: 199

Gráfico 5: Ofertas recibidas en la oficina

Contrataciones de enero a marzo 2012

21%

29%

50% Contratados: 83Pendientes de contra-tación: 116Total de oferentes: 199

Algunas de las empresas que utilizaron los servicios de la Oficina de Intermediación de Empleo: Universidad Hispanoamericana, Colegio de Ingenieros Agrónomos, Tacotitlán, Kaffa Kafe, Corporación del Valle S.A.

PLATAFORMA VIRTUAL DE EMPLEO WWW.BUSCOEMPLEOCR.COM

42%

10%16%

26%

5%

San Isidro: 93San Rafael: 22Dulce Nombre: 36Patalillo: 57Cascajal: 11TOTAL: 219

Oferentes registrados por Distrito (Enero a Mayo)

PROGRAMAS Y COMISIONES

A) Participación Taller “Herramientas para potencializar los negocios de las mujeres”

B) Programa Empleate: Se programó el inicio del proyecto con el Ministerio de Trabajo y se participó en las capacitaciones correspondientes para emplear formularios y procedimientos.

C) Acorde “Mujeres Empresarias EHVAS”, programa de la empresa ACORDE: Proyecto realizado con el fin de apoyar al sector de mujeres microempresarias, potencializar su crecimiento y deseos de superación personal y empresarial.

PROGRAMA “EHVA”EMPRESA ACORDE

D) Asociación de Artesanas: Algunas de las acciones que se realizaron fueron las siguientes:

-Capacitaciones coordinadas por la oficina por medio de otras entidades como INA, Acorde, entre otras.

-Talleres impartidos: Mujer y Empresariedad, Herramientas para ser líder y Autoestima y proyecto de vida.

-Búsqueda de proyectos como por ejemplo el ejecutado “EHVAS”, y alianzas con otras entidades. Se inició la coordinación con instituciones como DINADECO, CONIDEAS y PRONAMYPE con los cuales se busca la captación de programas, capacitaciones y ayuda económica para la construcción del mercado artesanal.

PERIODO JUNIO – DICIEMBRE 2012

PROGRAMAS Y COMISIONES

A) Programa “Unidad Productiva”En convenio con el Instituto Nacional de Aprendizaje (INA), en este programa participaron 16 personas (14 mujeres y 2 hombres). Ejes temáticos: Concepto de unidad Productiva, Como darle valor a mi producto, Métodos para realizar estudios de Mercado, El empresario o emprendedor de la gestión de una micro y pequeña empresa, entre otros.

B) Curso “Administración I”El curso se impartió en coordinación con el Instituto Nacional de Aprendizaje, recibido por 15 personas (11 mujeres y 4 hombres). Ejes temáticos: Concepto de administración, Concepto de Organización y tipos de organizaciones, Propósitos Distintivos de organizaciones, Eficiencia y eficacia en la administración, entre otros.

C) Curso “Recursos Humanos”El curso se impartió en coordinación con el Instituto Nacional de Aprendizaje, con una asistencia de 25 personas (23 mujeres y 2 hombres). Ejes temáticos: Introducción al Recurso Humano, Inducción y Desarrollo Humano y Relaciones Humanas

D) Charla motivacional para empresariosRealizado en coordinación con la empresa ACORDE y enfocado a incrementar la motivación en los pequeños empresarios del cantón en pro del crecimiento de la comunidad. 12 personas fueron capacitadas en esta temática.

E) Capacitación en manejo de Internet para mujeres emprendedoras

Se realizó con una participación de 14 mujeres quienes se capacitaron en el uso de correo electrónico y redes sociales como herramienta de trabajo y medio para promocionar sus productos.

F) Curso de “Proceso Contable”El curso se impartió en coordinación con el Instituto Nacional de Aprendizaje, al cual asistieron 19 personas de la comunidad (16 mujeres y 3 hombres)

G) Curso “Manejo empresarial”El curso se impartió en coordinación con el Instituto Nacional de Aprendizaje, con una asistencia de 12 personas (10 mujeres y 2 hombres). Ejes Temáticos: Planeación, Organización, Coordinación, Supervisión, Evaluación y Control

H) Curso de Conceptos Básicos de manejo de desechos sólidosEl curso se impartió en coordinación con el Instituto Nacional de Aprendizaje y la oficina de Talento Humano, con una asistencia de 14 personas (todas ellas funcionarios municipales de la parte operativa). Ejes temáticos: Qué es manejo de desechos, Jerarquía en el manejo de desechos, Malas prácticas de disposición de desechos, entre otros

Curso conceptos básicos de manejo de desechos

I) Curso de “Ingles Básico”En coordinación con el Instituto Nacional de Aprendizaje, este curso tuvo una participación de 25 personas (22 mujeres y 3 hombres), a la fecha el curso continúa y se estima que finalizará en junio del año en curso

J) Otros Cursos: Registro de operaciones en libros contables, Introducción al cálculo de costos de producción, Interpretación de estados financieros, Manipulación de alimentos (este curso tuvo una gran demanda a nivel cantonal;108 personas lo recibieron), Etiqueta y Protocolo, Formulas alimenticias niveles 1, 2,3, y 4

K) Referencias al Instituto Nacional de Aprendizaje: Se enviaron oferentes para que fueran matriculados en los distintos cursos: Taller de emprendedurismo, preparación de diferentes tipos de café, Técnico en asistente administrativo (se refirió a dos funcionarios municipales y una funcionaria del Comité Cantonal de Deportes y Recreación de Coronado)

Personas capacitadas por convenio con el INA: 302

SERVICIO INTERMEDIACIÓN DE EMPLEO

91%

9%

OFERTAS RECIBIDAS DEL CANTÓN

OFERTAS RECIBIDAS FUERA DEL CANTÓN

Ofertas Recibidas: 238

Ocupación con mayor demanda

76%

24%

Mujeres:229

Demandas Recibidas dentro del Cantón

Algunas Empresas Demandantes: Farmacia Sucre, Coca Cola Femsa, Coopecoronado, Tienda Sinaí, La Gallinita Feliz, El Verdugo, Combustibles Coronado, Tacotitlan.

ACTIVIDADES CON LA RED DE ACTIVIDAD FISICA “RECAFIS”

A) Foro Reglamento para el funcionamiento y administración de sodas en centros educativos públicos. Con el objetivo de promover la alimentación saludable en la población educativa del cantón, se conto con una participación de más de 100 personas encargados de comedores y sodas de todas las instituciones públicas y privadas del cantón

B) Festival Recreativo. Población: Niños y niñas de las escuela de Las Nubes y Cascajal de Coronado. Total 100 participantes. Objetivo: Incentivar la actividad física y la recreación de los niños así como favorecer la interacción entre ellos.

CAPACITACIONES RECIBIDAS

A) MINISTERIO DE TRABAJO en temas como: Migraciones laborales e Intermediación y prospección de empleo

B) PROGRAMA EMPLEATE, Ministerio de Trabajo y Seguridad SocialPrograma dirigido a jóvenes en condiciones de vulnerabilidad de edades entre 17 y 24 años, desertores de programas educativos. Sus objetivos son: Capacitar y promover la inserción laboral en estos grupos, fomentar la movilidad social, fomentar la seguridad ciudadana y la formalización de la economía.

C) INAMU, TALLER HERRAMIENTAS DE SEGMENTACION DE LAS MIPYMES lideradas por mujeres. Temas de abordaje: El marco normativo, La estrategia institucional, Herramientas diagnosticas para orientar las acciones a favor de las mujeres emprendedoras y empresarias

AREA DE PSICOLOGÍA

Esta Oficina tuvo la particularidad de haber sido dirigida por dos Profesionales en distintas fechas, razón por la cual en el Informe se observarán períodos de tiempo distintos o fraccionados.

ATENCIÓN INDIVIDUALEn el período de mayo a diciembre se dieron 120 expresadas por su tema de atención a continuación: Mujeres víctimas de Violencia Intrafamiliar (VIF): 60, Duelo: 5, Depresión: 8, Fobia especifica: 1, Trastornos de personalidad: 1, Otros: 45

50%

4%7%

1%1%

38%

VIF: 60 Duelo: 5Depresión: 8Fobia: 1Tr. Pers: 1Otros: 45

Violencia Intrafamiliar (VIF): 60, Duelo: 5, Depresión: 8, Fobia Especifica: 1, Trastornos de personalidad: 1, Otros: 45

Estadística de casos referidos por otras entidades hacia la Oficina, siendo un total de 60 casos referidos: Juzgado de Violencia Doméstica 15, Escuela San Rafael 6, INAMU 3, Clínica de Coronado 1, Liceo Hernán Zamora 1, Área Legal de la Municipalidad 2, Hospital Nacional de Niños 1, Cen-Cinai 2, vienen por si mismas 29.

25%

10%

5%

2%2%

3%

2%

3%

48%

JVD: 15Esc SR: 6INAMU: 3Clin Cor: 1Lic HZ: 1A. Legal: 2HNN: 1Cen C: 2Por si mismas: 29

Casos Referidos a la Oficina

CAPACITACIONES REALIZADAS (Atención Grupal)

A) Taller de Violencia Intrafamiliar “Que el silencio no me gane”: Se realizaron dos talleres o grupos de apoyo a mujeres de la comunidad víctimas de Violencia Intrafamiliar. En ambos grupos se trabajó con 12 usuarias en su totalidad.

Taller “Que el silencio no me gane”

B) Taller “Entendiendo nuestra sexualidad”: Realizado en el Hogar Crea Madres con hijos, dirigido a las mujeres internas en la institución con problemas de adicción a las drogas.

C) Taller Autoestima: Este taller se realizó en el Hogar Crea madres con hijos con el fin de fortalecerlas emocionalmente respecto al concepto de sí mismas y proyectos de vida.

D) Taller “Educar sin pegar”: Con este taller se finalizó la intervención en el Hogar Crea Madres con hijos.

E) Taller “Tobogán de la muerte”: Actividad realizada en el Liceo Hernán Zamora en Dulce Nombre de Coronado, el cual se dio por una alianza de la Oficina de Psicología con Autogestores de Coronado, quienes son los especialistas en adicciones. En su totalidad 19 estudiantes de todos los grados seleccionados por la institución participaron en el taller.

CAPACITACIONES RECIBIDAS

A) Programa “Para sentir, pensar y enfrentar la violencia de género, intrafamiliar y sexual”

B) Junta de Protección de Niñez y Adolescencia: Impartido por funcionarios del PANI. C) Taller Abordaje integral del hostigamiento sexual: Se contó con la participación de funcionarios de diferentes instituciones públicas. Su objetivo fue propiciar un espacio de acercamiento y reflexión con personas provenientes de instituciones interesadas en el abordaje de la equidad de género.

D) Taller de Inducción: Enfoque de Promoción de la Salud y Atención Integral de la Persona Adulta Mayor: impartido y coordinado por la Universidad Nacional y el Consejo Nacional de la Persona Adulta Mayor

PARTICIPACION EN COMISIONES

A)Junta de Protección de Niñez y Adolescencia de Coronado

B) Plataforma de Dialogo SocialC) Red Local de Prevención y Atención de Violencia IntrafamiliarD) Red Cantonal de Actividad Física (RECAFIS)E) Red de Cuido de la Persona Adulta Mayor

PROGRAMA “CONSEJO NACIONAL DE LA PERSONA ADULTA MAYOR”

(CONAPAM)

Se recibieron un total de 44 solicitudes de las cuales se rechazaron 13 solicitudes, en su mayoría por motivo de no contar con la edad superior a los 65 años (edad establecida por el CONAPAM); 10 casos fueron archivados por motivo de fallecimiento; 11 casos ejecutados según lo aprobado en las distintas sesiones de la red y 8 casos pendientes, en su mayoría por necesitar la construcción de un aposento acorde a lo establecido por la Ley N°7600 y no se contaba con el tiempo necesario para realizar la compra y la realización de la obra.

Beneficios entregados por la Red Local: camas individuales, camas ortopédicas (tipo hospital), colchones, colchones de agua, colchones inflables, roperos, cocinas, refrigeradoras, licuadoras, pañales, complejo alimenticio “Ensure”, diarios de alimentos, entre otros.

La inversión para este programa fue de ¢9,035,603.63 (nueve millones treinta y cinco mil seiscientos tres colones con 63/100) distribuidos de la siguiente forma: Alimentación ¢3,055,983.63, Ayudas Técnicas ¢4,124,400.00, Textiles y Vestuario ¢867,065.00, Productos farmacéuticos ¢988,155.00

MERCADO ARTESANAL DE CORONADO

En el mes de noviembre 2012 se inauguró el Mercado Artesanal del Cantón, y se contó con la participación del señor Luis Álvarez Soto, Viceministro de Economía, Industria y Comercio.

Este proyecto que crea una oportunidad para las y los artesanos y opera todos los sábados como una alternativa para generar ingresos económicos para las familias, así como también para crear un nuevo destino turístico en nuestro Cantón. Este mercado cuenta con más de 40 artesanos que producen artículos de cuero, pinturas, tarjetería, textiles, bisutería, alimentos, artículos en madera, entre otros.

ENTREGA DE REGALOS A NIÑOS DE ESCASOS RECURSOS

Para el presente período se logro llegar a 502 niños del Cantón y en algunos casos, por medio de los esfuerzos de los síndicos y los Concejos de Distrito, se realizaron “Fiestas de Navidad” para hacer la entrega de los mismos.

Donación de equipo de sonido a grupo de adultos mayores “Añoranzas de ayer y hoy”, coordinado por la Vicealcaldía y patrocinado por el Centro Agrícola Cantonal.

EDUCACIÓNBECASLa Municipalidad destina recursos para ayudar económicamente a estudiantes de escasos recursos económicos o como una motivación a aquellos estudiantes que se esfuerzan para salir adelante. Para el período de este informe se indica que el monto pagado en becas fue de ¢45,512,500.00 APORTES A INSTITUCIONES EDUCATIVAS

Medallas a la Escuela José Ana Marín para la Feria Científica, reconocimientos al Club Sport Uruguay, regalos para premiación de un concurso de faroles y pupitres a la Escuela de San Rafael de Coronado

CULTURA

Actividad “Festival Vida, Salud y Nutrición”: Gracias a un acercamiento con la Cámara Costarricense de Industria Alimentaria “CACIA”, pudimos celebrar dicho Festival con la colaboración de empresas de renombre nacional como Nestlé, Dos Pinos, Manzaté, Demasa, entre otras. Se realizaron caminatas infantiles, exhibición de porrismo, exhibición de bailes por parte de adultos mayores de la comunidad, obras de teatro, charlas de sexualidad responsable en adolecentes y charlas de convivencia familiar.

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SEGUNDO EJE ESTRATÉGICO:SEGURIDADCIUDADANA

DESGLOSE DE LOS PARTES POLICIA MUNICIPAL

Delito Ley Cantidad Total

Desobediencia Penal 1

Amenaza a funcionario publico

Penal 1

Flagrancia por robo Penal 1 3

Se realizaron 3. Se indica que de estos, todo el trámite de presentación se realizó en su totalidad por nosotros, ya que aunque se hicieron varios trabajos con Fuerza Pública, la estadística se le adjudica a ellos.

.

Fuente: Estadísticas de la policía Municipal de Vázquez de Coronado

DESGLOSE DE LOS DECOMISOS

Delito Ley Cantidad Total

Posesión de droga Psicotrópicos 2

Películas ilegales Ley de Derechos de autor

69

Varios Código Municipal 5

Artesanía Patentes 3

Verduras y frutas Patentes 4

Devoluciones Policía Municipal 5 86

Se realizaron un total de 86 decomisos, los cuales fueron por no obtener ningún permiso municipal y también por los derechos de autor como la piratería.

Fuente: Estadísticas de la policía Municipal de Vázquez de Coronado.

ACTAS DE PREVENCIÓN

MES CANTIDAD MES CANTIDAD TOTAL

ENERO 0 JULIO 4

FEBRERO 11 AGOSTO 2

MARZO 07 SEPTIEMBRE 0

ABRIL 03 OCTUBRE 0

MAYO 05 NOVIEMBRE 0

JUNIO 0 DICIMEMBRE 0 32

Se realizaron por diferentes situaciones que observaron los oficiales como por ejemplo ventas ambulante y bares abiertos en horas no permitidas.


VISITAS Y ASISTENCIAS A CENTROS EDUCATIVOS


ENERO 0 JULIO 13

FEBRERO 17 AGOSTO 16


ABRIL 18 OCTUBRE 19

MAYO 16 NOVIEMBRE 12

JUNIO 20 DICIEMBRE 0 165

Se colaboró con los Centros Educativos: Liceo de Coronado, Escuela José Ana Marín Cubero, Centro Educativo Pio XII, Liceo de San Antonio y el Colegio Técnico de Coronado, visitas cuyo propósito es la intención de prevenir los hurtos y evitar accidentes de tránsito, así como la ventas ambulantes.


OTRAS COLABORACIONES


ENERO 35 JULIO 16



ABRIL 21 OCTUBRE 15



A lo interno con los departamentos de Patentes, Tesorería y Administración; así como a lo externo con la Parroquia de Coronado, Asociación Hípica de Coronado, Corotur, Bomberos y Fuerza Pública.

Fuente: Estadísticas de la Policía Municipal de Vázquez de Coronado.

ATENCIÓN DE DISTURBIOS EN VÍA PÚBLICA


ENERO 0 JULIO 0

FEBRERO 3 AGOSTO 0


ABRIL 4 OCTUBRE 0

MAYO 9 NOVIEMBRE 5

JUNIO 0 DICIEMBRE 34

En su mayoría por personas que presentaron aparentes problemas de alcoholismo y que habitan en las calles, las situaciones que más se atendieron fueron las riñas o disputas en diferentes zonas del casco urbano.


DECOMISO DE SUSTANCIAS PROHIBIDAS


ENERO 0 JULIO 11

FEBRERO 6 AGOSTO 16


ABRIL 6 OCTUBRE 12

MAYO 5 NOVIEMBRE 4


Se abordaron personas que estaban consumiendo diferentes sustancias no permitidas, en su mayoría marihuana y crack.

Fuente: Estadísticas de la Policía Municipal de Vázquez de Coronado

ATENCION POR CONSUMO DE LICOR EN VÍA PÚBLICA


ENERO 16 JULIO 25

FEBRERO 34 AGOSTO 7


ABRIL 6 OCTUBRE 8

MAYO 27 NOVIEMBRE 6


Este es una de las principales causas de actuación, debido a la gran cantidad de personas que sufren de alcoholismo y que habitan en la calle.


ATENCIÓN POR ROBO DE VEHÍCULOS

Se atendieron dos llamados, donde se indica el robo de vehículos. Se guió a los afectados para que realizaran los trámites para interponer la denuncia correspondiente y se logró la recuperación de uno de los vehículos sustraídos.

Oficial Juan Fallas, dio con el microbús que fue sustraída del Centro Agrícola Cantonal, se coordinó con Fuerza Pública y OIJ, para lo correspondiente.

Recorridos en Parques, Zonas Verdes, Facilidades Comunales y Otros Sitios


ENERO 28 JULIO 15



ABRIL 20 OCTUBRE 11



Se realizaron recorridos constantes reportadas por vecinos del cantón, esto con la intención de prevenir vandalismo, consumos de licor y otras sustancias no permitidas y actos en contra de las buenas costumbres, entre otras.

Fuente: Estadísticas de la policía Municipal Vázquez de Coronado.

INDAGADOS


ENERO 96 JULIO 36



ABRIL 61 OCTUBRE 34



Es un control de prevención sobre personas que se encuentran en actitudes sospechosas o ciudadanos que informan anomalías, con el fin de brindar un servicio de seguridad a la comunidad.

Fuente: Estadísticas de la Policía Municipal Vázquez de Coronado.


ENERO 0 JULIO 3

FEBRERO 0 AGOSTO 2


ABRIL 4 OCTUBRE 3

MAYO 6 NOVIEMBRE 0


En el transcurso del año se realizaron varios operativos con distintas instituciones y organizaciones que previenen o actúan cuando hay eventos, algunas de ellas son: Fuerza Pública, Tránsito, SENASA, GAO, Ministerio de Hacienda, Tributación Directa y O.I.J., en donde conjuntamente se trataron varias problemáticas que se presentaron en el transcurso del año.

Fuente: Estadísticas de la Policía Municipal Vázquez de Coronado.

OPERATIVOS

GALLERA CLANDESTINA: Esta labor se realizado en conjunto con el SENASA, OIJ y Fuerza Pública, su ubicación fue en Patio de Agua

SAN PEDRO Y LOTES MENDEZ

OPERATIVOS NOCTURNOSSon parte de los retenes y se realiza en conjunto con Tránsito, Fuerza Pública y Patentes Municipales.

OTRAS LABORES: La coordinación con las áreas de Saneamiento Ambiental y el Encargado de Servicios: limpieza y desmantelamiento de lotes municipales y privados, esto con la intensión de prevenir el consumo de sustancias no permitidas, evitar robos, eliminar focos de contaminación y plagas, así como indagar a personas que se ubican en estas propiedades.

CAPACITACIONESEn Primeros Auxilios, Manejo de Conflictos y Ley Penal Juvenil con la intención de refrescar conocimientos y aprender nuevas técnicas que permitan un mejor accionar y desenvolvimiento a la hora de actuar y atender las distintas situaciones que se presentan día a día.

COMITÉ LOCAL DE PREVENCION Y ATENCION DE EMERGENCIAS

INCIDENTES ATENDIDOS

Naturaleza Febrero Mayo AgostoSetiembr

e Octubre Total

Antrópico 1 1

Forestal 2 1 3

Geológico 1 2 3

Hídrico 2 2

Hidrogeológico 2 1 3

Hidrometeorológico 1 1

Inundaciones 1 1

Sísmico 6 1 7

Total 1 1 3 14 2 21

Fuente: Estadísticas del CME

INCIDENTES CANTONALES SEGÚN SU NATURALEZA

Febrero Mayo Agosto Setiembre Octubre0

2

4

6

8

Antrópico Forestal GeológicoHídrico Hidrogeológico HidrometeorológicoInundaciones Sísmico

De estos datos se desprende la presencia de un nuevo tipo de evento que afecto al Cantón y que corresponde a la actividad sísmica.

Dentro del cumplimiento de la atención de desastres naturales, la Corporación Municipal en conjunto con la CNE, realizaron la limpieza y encauzamiento del río Virilla, a la altura del desarrollo urbano Somarol, ubicado en la margen noreste de ese cuerpo de agua. La intervención se llevo a cabo bajo la figura de Emergencia no Declarada y cuyos gastos fueron sufragados por parte de la CNE, con supervisión y seguimiento del personal municipal.

Afectado

Fecha Estado Municipal Particular Total

Febrero 1 1

Mayo 1 1

Agosto 1 2 3

Setiembre 2 1 11 14

Octubre 2 2

Total 3 2 16 21

Incidentes atendidos, por naturaleza legal del inmueble


Afectado

Estado Municipal Particular Total

Geológico 1 2 3

Hidrometeorologico 1 1

Antrópico 1 1

Forestal 1 2 3

Sísmico 1 6 7

Inundaciones 1 1

Hidrogeológico 2 1 3

Hídrico 2 2

Total 3 16 2 21

Causas naturales y la relación con la naturaleza de la propiedad


Deslizamiento en Rancho Redondo

Impacto de la avenida de agua

Personal municipal limpiando el material

El Comité Municipal de Emergencias también participo activamente en el III Encuentro Nacional de Emergencias, así como en el Taller de Comités Municipales.

Ubicación de los eventos atendidos por el Comité Municipal de Emergencias

Fuente: Sistema de Información Geográfico Ambiental

TERCER EJE ESTRATÉGICO:AUMENTO EN LA COMPETITIVIDAD

DESPACHO DEL ALCALDE

ATENCIÓN A LA COMUNIDAD

Despacho: en conversación directa con la comunidad, se atiende a los vecinos y vecinas que desean exponer sus inquietudes de forma directa al Alcalde, razón por la cual atendimos un promedio de 25 personas los días miércoles de cada semana.

•Visitas: Otra forma de escuchar a los vecinos y vecinas es la visita a las comunidades, las cuales se realizan a solicitud de comités y/o asociaciones.

•Documental: Por otra parte, diariamente se recibe correspondencia tanto interna como externa, la cual se tramita a través de los diferentes departamentos, según la solicitud o necesidad expuesta, previa revisión del Alcalde Municipal.Durante el período de éste informe hubo un trámite documental de aproximadamente 3500 casos, entre los cuales se encuentran: solicitudes individuales, comunales, recursos, procesos administrativos y correspondencia interna (tanto de funcionarios administrativos como del Concejo Municipal), entre otros temas.

•Donaciones: Una forma de hacer sentir a la comunidad que cuenta con la Municipalidad es la ayuda que brindamos a través de materiales de construcción, tanto a vecinos y vecinas como a las Instituciones Educativas del Cantón. Para el período de éste informe el monto total de ayudas asciende a la suma de ¢8.023.249,00. Algunas de esas ayudas fueron respaldadas con la aprobación del Concejo Municipal.

CONVENIOS ESTABLECIDOS

A) Convenio marco de cooperación y aporte financiero entre la Municipalidad de Vázquez de Coronado y el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social, Dirección General de Desarrollo Social y Asignaciones FamiliaresPara la construcción del Centro de Cuido y Desarrollo Infantil en el cantón de Coronado

B) Convenio Ministerio de Economía, Industria y ComercioPara la creación de oficina local CREAPYME para la capacitación de pequeños y medianos empresarios del cantón.

C) Convenio Ministerio de Cultura y Juventud y Municipalidad de CoronadoConvenio de Cooperación en el cual el Ministerio de Cultura y Juventud para la construcción de la Biblioteca Pública de Coronado.

D) Convenio Domingos Familiares sin Humo

COMUNICACIÓNCon la Comunidad

Se continúa trabajando para estrechar la relación Institución-Ciudadano a través de publicaciones en medios de comunicación escritos, especialmente locales; además, participación en espacios radiales, para la transmisión de información objetiva que interesa a la ciudadanía.

A través de nuestro espacio Alianza Municipal (que se publica en dos medios de comunicación escrita), y con la elaboración de comunicados de prensa para incidir en la agenda de medios de comunicación, intentamos asegurarnos que nuestra gestión municipal sea de conocimiento para las y los habitantes.

Así mismo, hemos tenido participación en medios de comunicación radiales para llegar a los contribuyentes a través de publicidad, tales como La Voz de Coronado y con la participación en programas con cobertura en el nivel nacional como Eco Municipal.

Funcionarios municipales utilizan el espacio para dar a conocer la labor administrativa

Con las Direcciones Administrativas

Con el objetivo de valorar y analizar la labor que se gesta en cada uno de los departamentos de la corporación municipal, el Despacho de la Alcaldía está en constante comunicación con los funcionarios que presiden las diferentes direcciones y/o gestiones de la Municipalidad, siempre en la búsqueda de soluciones a las distintas necesidades que se presentan. Esto se lleva a cabo a través de reuniones llevadas a cabo una vez al mes.

Participación en foros, charlas y cursos

De manera periódica el Despacho del Alcalde recibe invitaciones para participar en seminarios, talleres y foros en los cuales abordan temas de interés municipal y que aportan de manera importante al quehacer diario.En algunas ocasiones y dependiendo del enfoque participa directamente un representante del Despacho del Alcalde, o bien, la invitación se hace llegar al área correspondiente.

PARTICIPACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE ACTIVIDADES DE INTERÉS COMUNAL

A) Centros Educativos

Celebración del Día del Árbol en el Parque Amadeo Chinchilla

B) Instituciones y organizaciones asentadas en el cantón

Inauguración estación de Bomberos Coronado

Inauguración de nueva sede de la organización Autogestores para la Salud de Coronado (Hogar Salvando al Alcohólico)

C) Reunión con habitantes de Teodoro Picado e Instituciones involucradas

D) Inauguración oficina CREAPYME y Mercado Artesanal

Con la presencia del Viceministro Luis Álvarez Soto se inauguró la oficina local CREAPYME y el Mercado Artesanal El Labrador.

Asimismo, con la presencia del señor Stefano Arias, Director del Consejo Nacional de Cooperativas (CONACOOP), se realizó una capacitación a este grupo de empresarias.

E) Delegación de FIFA en Estadio LabradorComité Organizador Local del Mundial de Fútbol Femenino Costa Rica 2014 visitó en noviembre de 2012 nuevamente el Estadio El Labrador. El Estadio sería sede de entrenamiento para los equipos participantes

•REUNIONES CON DIPUTADO DE LA ZONASe mantiene constante comunicación con el diputado encargado del Cantón de Coronado, Lic. Antonio Calderón Castro, con quien se gestiona a través de su Despacho, reuniones y colaboración de las diferentes instituciones gubernamentales.

En compañía de la señora Marcia Valladares, Asesora del Diputado Antonio Calderón, se visitaron los centros educativos del Cantón. Se contó con la presencia de síndicos y funcionarios administrativos de la Supervisión del MEP y los centros educativos.

Reunión con el Diputado Calderón y representantes comunales

Con el apoyo del Diputado Calderón expusimos nuestras necesidades al Ministro Pedro Castro para gestionar ayudas al MOPT

Reunión con el Diputado Calderón y representantes comunales

SEMANA CÍVICA 2012 En coordinación con la supervisión del MEP y los centros educativos se realizaron actividades para celebrar la Independencia de Costa Rica durante la Semana Cívica.

Desfile de faroles

Actos cívicos de centros educativos

•MINI TELETÓN CORONADO 2012Por quinto año consecutivo se realizó la Mini Teletón Coronado 2012, con la participación de artistas locales y nacionales. Se recaudaron ¢3,256,520.00, que fueron depositados a la cuenta del Club Activo 20-30 en beneficio de las áreas de ortopedia del Hospital Nacional de Niños y pediatría del Hospital Dr. Tony Facio de Limón

•FIESTA DE NAVIDAD PARA NIÑOS Y NIÑAS DEL CANTÓN

Niños y niñas de escasos recursos de los cinco distritos, así como hijos y nietos de funcionarios del plantel municipal, participaron un año más en la fiesta organizada para más de 700 niños de diferentes cantones por parte de la Asociación de Damas Voluntarias de Don Bosco, en Terramall,

Cartago.

•VISITA A GUATEMALA

Como parte de una invitación recibida de los Municipios de Santa Apolonia y El Tejar, Chimaltenango, Guatemala, el Alcalde y la Vicealcaldesa participaron de una actividad de hermandad entre ambos países. Se firmaron ambos convenios respectivamente.

RECIBIMIENTO EN COMUNIDAD DE

SANTA APOLONIA

FIRMA DEL CONVENIO DE HERMANDAD

MUNICIPALIDAD DEEL TEJAR,

CHIMALTENANGO

FIRMA DEL CONVENIO DE HERMANDAD

FINANCIEROSALDOS EN CUENTAS BANCARIAS AL 31 DE DICIEMBRE 2011Cuentas Corrientes en Colones Banco Nacional de Costa Rica

Fuente: Conciliación Bancaria al 31/12/12

Nº cuenta Descripción Saldo

198-8 Cuenta Corriente 179,446,922.86

199-6 Partidas Específicas 7,301,228.72

356-2 CONAPAM Ley 5662 33,826,506.16

740-7 Partidas específicas-1999 124,030.97

310-9 AP-CONAPAM 965,924.08

557-5 Para Ley 8114 3,625.639,97

Total BNCR ¢225,290,252.76

•Cuenta Corriente en Colones en el Banco de Costa Rica: Nº cuenta 119661-8, Saldo ¢160,995,924.71

CAJA ÚNICA DEL ESTADO

Fuente: Conciliación Bancaria al 31/12/12

Saldos en colones. Esta cuenta se encuentra en el Banco Central de Costa Rica y corresponde a los desembolsos que realiza el Gobierno a través del Ministerio de Hacienda para realizar obras por concepto de partidas específicas.

Nº Cuenta Descripción Saldo

73900011411101011 Ley 8114 42,496,458.03

73900011411101026 Partidas Epecíficas Ley 7755 34,828,515.40

73900011411101032 Ley 8593 (Fondos Solidarios) 34,981,068.12

73911311100020164 FOD 180,000,000.00

Total BCR ¢292,306,041.55

SERVICIO DE LA DEUDA

Fuente: Contratos de financiamiento

IDENTIFICACIÓN DEL CRÉDITO

DESTINO DEL PRÉSTAMO

FECHA DE NEGOCIACIÓN

FECHA DE VENCIMIENTO

PLAZO EN

AÑOS

TASA DE INTERÉS ANUAL

CRÉDITO SOLICITADO

1-REC-1248-0805

Compra de dos vehículos recolectores y reconstrucción de otro 10/09/2005 30/03/2014 6 18% 144,354,00000

1-CT-1274-0706Catastro, segunda etapa 12/09/2006 03/07/2013 4 16% 34,500,00000

1-EQ-1255-1105Compra de retroexcavador 18/01/2006 16/07/2014 7 18% 36,000,00000

DETALLE DEL SERVICIO DE LA DEUDA (COLONES)

Fuente: Cheques de pago, órdenes de ingresos, tablas de amortización, intereses y saldos.

Tabla 20: DETALLE DEL SERVICIO DE LA DEUDA (COLONES)

IDENTIFICACIÓN DEL CRÉDITO

SALDO AL 31/12/2011

DESEMBOLSOAÑO 2012 AMORTIZACIÓN

AÑO 2012

INTERESES

AÑO 2012

COMISIONES

AÑO 2012

SALDO

AL 31/12/2012

1-REC-1248-080562,747,82999 000 24,851,35812 9,678,63968 000 37,896,47187

1-CT-1274-07068,366,53622 000 4,498,21096 1,077,57044 000 3,868,32526

61-EQ-1255-110524,348,57369 000 5,011,91204 4,056,84164 000 19,336,66165

TOTAL 95,462,93990 34,361,48112 20,287,25937 000 61,101,45878

EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO AÑO 2012

Presupuesto total de Ingresos vrs. ingresado

Presupuesto Total, corresponde a la suma del Presupuesto Ordinario más Presupuestos Extraordinarios y los movimientos de Modificaciones Presupuestarias. En términos generales, ingresó el 93.67% respecto al total presupuestado.

Fuente: Informe trimestral de ejecución presupuestaria año 2012.

Presupuesto total de Egresos vrs. ejecutado

Presupuesto Total, corresponde a la suma del Presupuesto Ordinario más Presupuestos Extraordinarios y los movimientos de Modificaciones Presupuestarias. En términos generales, se ejecutó el 70.85% del presupuesto total del año 2012.

Fuente: Informe trimestral de ejecución presupuestaria año 2012.

Presupuesto Ejecutado

Fuente: Informe de ejecución presupuestaria año 2012

AJUSTES REALIZADOS AL PRESUPUESTO.

Fuente: Presupuestos y modificaciones

Tipo de documento Cantidad

Modificaciones Internas 6

Ajuste presupuestario Nº 1 1

Presupuestos Extraordinarios 1

LIQUIDACIÓN PRESUPUESTARIA AÑO 2012

Fuente: Liquidación Presupuestaria Año 2012

Detalle Presupuesto (colones) Real (colones)Ingresos 3,373,707,691.06 3,160,070,056.10

Menos: Egresos 3,373,707,691.06 2,390,436,818.21

Saldo Total (Superávit)

769,633,237.89

Superávit Libre -58,860,648.08

Superávit Específico

828,493,885.97

SUPERÁVIT ESPECÍFICO 2012 (COLONES)

Fuente: Liquidación Presupuestaria Año 2012

Detalle Colones

Junta Administrativa del Registro Nacional, 3% del IBI, Leyes 7509 y 7729 3,899,441.56Instituto de Fomento y Asesoría Municipal , 3% del IBI, Ley Nº 7509 6.10

Juntas de Educación, 10% impuesto territorial y 10% IBI, Leyes 7509 y 7729 12,999,119.18Organismo de Normalización Técnica, 1% del IBI, Ley Nº 7729 1,299,812,85Plan de Lotificación 95,313,047.43Utilidades de comisiones de fiestas, art. 8 Ley 4286-68 18,198,846.67Consejo de Seguridad Vial, artículo 217, Ley 7331-93 27,827,799.55Fondo compensación zonas verdes, art. 41, Ley de Planificación Urbana Nº 4240-68 y sus reformas 35,352,625.09Comité Cantonal de Deportes 19,401,896.76Consejo Nacional de Rehabilitación 4,299,621.79Ley Nº7788, 10% aporte CONAGEBIO 109,743.51Ley Nº7788, 70% aporte Fondo Parques Nacionales 691,383.19Fondo Ley Simplificación y Eficiencia Tributaria, Ley Nº 8114 42,413,311.08Proyectos y programas para la Persona Joven 3,025,933.15Aporte Consejo Nacional de la persona adulta mayor (CONAPAN) 965,924.08Fondo Aseo de Vías 120,139,068.83Fondo Recolección de Basura 143,462,302.59Fondo de parques y obras de ornato 28.714.295,74Saldo de transferencias 52.382.236,46Fondo de Asignaciones Familiares (FODESAF) 180.000.000,00Alquiler de edificios e instalaciones (Estadio Municipal El Labrador) 7.737.500,00Consejo Nacional Persona Adulta Mayor (CONAPAM) periodo 2011 24.790.902,53Aporte Estación de Bomberos 26.970Utilidad de fiestas 1998 457.695,57Utilidad de fiestas 1996 4.984.402,26Total Superávit Específico 828,493,885.97

FLUJO DE CAJA

Fuente: Elaboración del Flujo de Caja del año 2012

Partida Presupuesto Ajustado Año 2013

Porcentaje respecto al Presupuesto Ordinario

Ajustado Año 2013

Impuesto de Bienes Inmuebles 679.907,00000 26,16%

Patentes Municipales 247,000,000ºº 9,50%

Servicio Recolección de Basura 600,633,00000 23,11%

Servicio Aseo de Vías y Sitios Públicos 319,462,00000 12,29%

Total 1,847,002,00000 71,06%

PRINCIPALES FUENTES DE INGRESOS PARA EL AÑO 2013Las principales fuentes de ingresos representan el 71.06% del total del

presupuesto del año 2013:

Fuente: Presupuesto Ordinario Ajustado año 2013

EGRESOS PRESUPUESTADOS PARA EL AÑO 2013COMPARATIVO DE EGRESOS POR PROGRAMAS

Fuente: Presupuesto Ordinario correspondiente al año 2012 y ordinario ajustado 2013

Programa DescripciónPresupuesto

Ordinario 2012

Presupuesto Ordinario

Ajustado 2013 Variación en colones

Programa I Dirección y Adm. General 503.932.907,90 515.248.038,50 11.315.130,60

Programa I Auditoría 56.238.428,00 56.238.428,00 0,00

Programa I Deudas, Fondos y Transferencias 274.465.853,00 315.292.693,83 40.826.840,83

Programa II Servicios Comunales 1.346.176.347,70 1.300.886.911,34 -45.289.436,36

Programa III Inversiones 418.207.408,80 411.354.873,73 -6.852.535,07

2.599.020.945,40 2.599.020.945,40 0,00Total

Fuente: Presupuesto Ordinario correspondiente al año 2012 y ordinario ajustado 2013.

COMPARATIVO ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA DE EGRESOS POR SERVICIOS

Servicio 2012 2013Variación en

colonesVariación porcentual

Aseo de vías y sitios públicos 287,515,800.00 287,515,800.00 0,00 0,00%

Recolección de Basura 540,569,700.00 540,569,700.00 0,00 0,00%Caminos y Calles 9,068,753.80 9,068,753.80 0.00 0,00%Cementerio 55,877,522.70 55,907,522.70 30,000.00 0,05%

Parques y Obras de Ornato 112,338,000.00 112,448,000.00 150,000.00 0,13%

Educativos, Culturales y Deportivos 66,945,455.60 57,317,329.05 -9.628.126.55 -14,38%

Servicios Sociales Complementarios 27,693,593.10 26,070,036.19 -1,623,556.91 -5,86%Estacionamiento y Terminales 38,223,317.70 38,275,136.95 51.819,25 0,14%Mantenimiento de Edificios 97,217,574.90 88,130,844.28 -9,086,730.62 -9.35%Seguridad Vial 12,094,283.00 12,094,283.00 0.00 0,00%Seguridad y vigilancia 47,520,472.80 44,062,518.36 -3,457,954.44 -7,28%Protección del Medio Ambiente 9,307.577.00 8,961.836.00 -345,741.00 -3,71%Desarrollo Urbano 961,000.00 781,000.00 -180,000.00 -18,73%

Dirección de Servicio y Mantenimiento 11,443,297.20 11,542,006.11 98,708.91 0,86%

Atención de Emergencias Cantonales 2,000,000.00 2,000,000.00 0.00 0,00%

Aportes en especie para servicios y proyectos comunitarios 27,400,000.00 6,102,145.00 -21,297.855.00 -77,73%

Total 1,346,176,347.70 1,300,886,911.34 -45,289,436.36 -3.36%

•Según la asignación presupuestaria de egresos por servicios para el año 2013 estos representan el 50.05% del presupuesto ordinario.

•Los datos muestran que los servicios que generan mayores egresos son los de Recolección de Basura y Limpieza de Vías, los cuales equivalen al 20.80% y 11.06% respectivamente del presupuesto.

•Además se brinda atención a otros servicios que son de necesidad para la comunidad, tales como el cementerio, mantenimiento de parques y zonas verdes, oficina de la mujer y familia, actividades culturales y deportivas, atención de emergencias cantonales, reparación de puentes y otros.

COMPARATIVO POR GRUPO DE EGRESOS

Fuente: Presupuesto Ordinario año 2012 y Presupuesto Ordinario Ajustado año 2013.

PARTIDA 2012 2013 VARIACIÓN

REMUNERACIONES 1.284.514.640,90 1.281.342.600,88 -3.172.040,02

SERVICIOS 326.175.302,10 328.324.380,51 2.149.078,41

MATERIALES Y SUMINISTROS 305.845.272,00 280.609.541,00 -25.235.731,00

INTERESES Y COMISIONES 47.813.051,70 47.813.051,70 0,00

BIENES DURADEROS 177.616.317,70 69.011.301,50 -108.605.016,20

TRANSFERENCIAS CORRIENTES 387.458.334,80 473.172.153,39 85.713.818,59

TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 12.780,00 12.780,00 0,00

AMORTIZACIÓN 34.361.481,20 34.361.481,20 0,00

CUENTAS ESPECIALES 35.223.765,00 84.373.654,73 49.149.889,73

TOTAL PRESUPUESTO EGRESOS 2.599.020.945,40 2.599.020.944,91 -0,49

RECAUDADO EN EL 2012 A TRAVÉS DE PAGOS POR CONECTIVIDAD

BancoRecaudación total Año

2012 Comisión Anual

Banco Nacional 330,604,000.76 6,513,728.46Banco de Costa Rica 135,104,883.50

2,711,884.06Total Conectividad 2012 ¢465,708,884. ¢9,225,612.52

RECAUDADO EN EL 2012 A TRAVÉS DEPAGOS CON TARJETAS

Mes Recaudación total Año 2011 Recaudación Total Año 2012

Enero 21,304,208.30 26,342,520.70

Febrero 17,064,512.70 20,753,215.20

Marzo 43,723,980.30 46,631,738.80

Abril 15,547,150.10 22,002,813.60

Mayo 14,020,704.18 15,793,843.60

Junio 35,233,933.40 30,460,892.10

Julio 23,018,184.30 19,681,502.30

Agosto 15,840,211.60 20,178,575.90

Setiembre 47,649,081.10 35,846,813.30

Octubre 23,462,724.00 19,260,298.30

Noviembre 15,567,007.60 18,544,042.00

Diciembre 49,934,868.50 61,730,079.80

Subtotal 322,366,566.08 337,226,335.60

Menos: Comisión anual 7,517,528.89 7,903,790.06Total recaudado neto ¢314,849,037.19 ¢329,322,545.54

ÁREA DE BIENES INMUEBLES

BASE IMPONIBLE DE IMPUESTO AL 31 DE DICIEMBRELa base imponible de impuesto, sirve para calcular el posible ingreso potencial por año que podría obtener la Municipalidad producto del cobro efectivo del impuesto sobre los Bienes Inmuebles. La base imponible para aplicar a las propiedades para el año 2012 fue de ¢16.227.000,00. La base imponible total estimada de acuerdo al Presupuesto Ordinario del año 2012, fue de ¢253.545.890.69900

TOTAL DE BASE IMPONIBLE POR AÑO: 2007-2011

Año Base Imponible en miles de millones de colones por año

2008 ¢176.827.744.868ºº

2009 ¢186.983.377.275ºº

2010 ¢254.746.985.541ºº

2011 ¢252.903.674.63754

2012 ¢253.545.890.69900

TOTAL DE DECLARACIONES PRESENTADASPOR AÑO: 2008-2012 (Colones)

Fuente: Sistema Municipal

•Crecimiento de la base imponible en miles de millones de colones•Se obtuvo un aumento en la base imponible para el cobro del impuesto de bienes inmuebles de ¢12.001.758.239,63•Total declaraciones recibidas: 363 declaraciones de bienes inmuebles.•Valores totales declarados: fueron de ¢14.434.840.93028

Año Número Total de Declaraciones

Valores Totales Declarados

2008 1616 ¢25.428.221.796

2009 2382 ¢35.525.802.027

2010 1221 ¢27.048.993.993

2011 772 ¢24.181.905.616

2012 363 ¢14.434.840.930

TOTAL EXONERACIONES

Se resolvieron en forma positiva 2959 solicitudes de no afectación. Para un gran total de base imponible de impuesto exonerada de ¢32.436.512.43956

Total de exoneraciones que se hicieron por año2008-2012 (Colones)


Año Número de Exoneraciones Base Imponible Total Exonerada

2008 3100 ¢19.174.082.636ºº

2009 3154 ¢21.992.995.597ºº

2010 3514 ¢30.615.924.353ºº

2011 3277 ¢30.417.950.61986

2012 2959 ¢32.436.512.43956

•Colones dejados de cobrar por exoneraciones: Debido a la aprobación de 2959 solicitudes de exoneración o no afectación al impuesto en el año 2012, el municipio dejó de cobrar un monto de ¢81.091.28110 en bienes inmuebles.

ÁREA DE PATENTES Y ESPECTÁCULOS PÚBLICOS

Año Patentes

Nuevas

Renovaciones

de Patentes

Traspasos

de Patentes

Traslados

de Patentes

Retiros

de Patentes

Patentes de

Licores

2008 156 316 58 21 105 38

2009 148 224 44 11 139 66

2010 132 377 76 21 152 71

2011 259 411 40 10 176 82

2012 216 592 81 15 186 99

Se realizaron 31 inspecciones a diferentes negocios del Cantón y se repartieron aproximadamente 1280 recibos trimestrales, por concepto de cobro del impuesto de patentes.

TRAMITE DE PATENTES COMPARATIVO DE LOS ULTIMOS 5 AÑOS

Fuente: Sistema de Patentes

Se estimó una recaudación anual de ¢250.7 millones y se obtuvo una recaudación real de ¢264.6.

ÁREA COBRO ADMINISTRATIVO Y JUDICIAL

•Se cerraron 25 casos de Cobro Judicial por arreglo al cancelarse titulo ejecutivo y realizarse arreglo de pago con el pendiente.

•Se confeccionaron 1100 Arreglos de Pago

•Se consolidan pagos de pendientes por parte de instituciones estatales.

•Término de gestiones con la empresa GTI para realización de cobros telefónicos y escritos. Pendiente únicamente la firma del convenio.

MOROSIDAD

Comparativo de morosidad al 31 de diciembre:

AÑO MOROSIDAD VARIACION2008 403.196.133.90 -2009 506.264.712.70 103 millones2010 604.488.139.90 102 millones2011 615.093.836.60 11 millones2012 650.027.763.90 34 millones


TALENTO HUMANO

ESTUDIO INTEGRAL DE TALENTO HUMANO

Por medio de herramientas tales como: Manual Descriptivo de Puestos, Escala Salarial y el Manual Organizacional, se han logrado alcanzar las expectativas deseadas por la Administración, y así ejecutar el proceso de mejoramiento continuo.

•Salud OcupacionalSe logró realizar una Feria de la Salud en coordinación con la empresa Coope San Gabriel con el fin de abrir oportunidades de servicio médico a los funcionarios y funcionarias de la Municipalidad. Se brindaron servicios de Odontología, Óptica, Terapia Física, Medico General, Examen de laboratorio, Electrocardiogramas, además se impartieron charlas sobre cáncer de próstata y diabetes.

•Estabilidad LaboralEl índice de rotación de personal corresponde a tres renuncias, cuatro funcionarios pensionados, un despido sin responsabilidad patronal y trece cierres de plaza, para un 4%, lo que indica una alta estabilidad laboral y un clima organizacional favorable. La estabilidad laboral también se ve reflejada en la antigüedad promedio mayor de los empleados la cual alcanza entre los 9 y 11 años, para un 25%.

•Capacitación InstitucionalSe logro realizar la capacitación al personal apoyándonos en las oportunidades gratuitas que brindan otras instituciones, principalmente del sector público. Entre varias se mencionan las siguientes: Comunicación Efectiva, El Debido Proceso en el Sector Público, Organización del Expediente de Camino, Sistema Integrado de Información Municipal (SIIM), Taller Regional de Comités Emergencia San José y Taller Regional de Valoración de Bienes Inmuebles.

•Procesos de Reclutamiento y SelecciónLas plazas que fueron cubiertas durante este período por medio de los procedimientos descritos son: Secretaria del Concejo, Peón de Obras y Servicios (Recolección de Basura), Encargado de Salud Ocupacional, Asistente Técnico de la Unidad Técnica de Gestión Vial y Mensajero.

•Estado de las Plazas: no hubo creación de plazas, por el contrario, al haberse dado cierres se disminuyó la estructura organizacional.

Movimiento de Plazas

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

2003200420052006200720082009201020112012

172 179 181 186 189 195 196 195 196 183

año plazas

Apertura a otras instituciones: para realizar trabajos comunales en esta corporación municipal, se colaboró con otras instituciones, tanto dentro como fuera del Cantón, para que sus estudiantes pudiesen terminar con su plan de estudios realizando sus trabajos comunales, tesinas, tesis o proyectos de graduación.

Entre algunas podemos mencionar las siguientes:Instituciones del cantón: Colegio Teresiano San Enrique de Oso, Colegio Técnico Profesional Vázquez de Coronado, Colegio Enrique Malavassi e Instituto de Educación Integral Otto Silesky

Otras instituciones: Universidad Americana, Universidad Católica, Universidad Central, Universidad Latina, Universidad Metropolitana Castro Carazo, entre otras.

CONTRALORÍA DE SERVICIOS

Esta área, en una buena proporción, ha dejado de verse como una unidad de transferencia de trámites propios de los distintos departamentos y unidades de la Institución, situación que debe continuar con la finalidad de que exista una mayor disponibilidad para la investigación, observación y seguimiento de los requerimientos ciudadanos.

Cantidad de Tratamientos por Área de Servicio

Fuente: Registro de Casos y registros de Correos Electrónicos

Cantidad Porcentual de Tratamientos por Área de Servicio

Fuente: Registro de Casos y registros de Correos Electrónicos

ARCHIVO CENTRAL

Control de UsuariosSe recibieron 329 solicitudes de consulta de documentos relacionadas con permisos de construcción, casos y expedientes varios. A continuación se detallan gráficos que indican la consulta al Archivo en los últimos cinco años.

2008

2009

2010

2011

2012

25 75 125 175 225 275 325

2008 2009 2010 2011 2012

Consultas 329 187 288 243 329

329

187

288

243

329

Fuente: Control de usuarios: 2008, 2009,2010, 2011, 2012

OFICINA

CONSULTAS

% CONSULTAS

Concejo Municipal 18 5%Auditoría Interna 64 20%Alcaldía Municipal 31 9%Talento Humano 15 5%Unidad Técnica Vial 7 2%Asesoría Legal 16 5%Gestión Administrativa 8 2%Gestión Financiera 48 15%Gestión de Planificación Urbana y Control constructivo 28

8%

Gestión de Saneamiento Ambiental 30

9%

TOTAL 265 80%

CONSULTA INTERNA

Fuente: Control de usuarios 2012

INFORMÁTICAMantenimiento y Respaldo de los ServidoresSe estableció un contrato de asesoría para el mantenimiento de los servidores Linux y los respaldos de la información contenida en ellos.

Servidores LinuxSe ha dado mantenimiento en ambos servidores, manteniendo actualizado el software de los mismos.

Política de respaldosSe instaló un disco externo (USB) en el servidor de datos y se diseño una rutina de software para que de manera automática se realice un respaldo de toda la información contenida en el servidor de los sistemas y carpetas especiales.

Acceso remotoSe instaló el software de acceso remoto, con certificación de seguridad, lo cual permite la interconexión de las oficinas de Bodega, Cementerio, y Coordinador de Servicios, con el servidor de datos de la Municipalidad, con esto evitamos el estar trasladando la información en disco o dispositivos USB, mantenemos los sistema al día, los cambios se realizan en línea y tiempo real y además nos permitirá en algún momento, y de ser necesario, la opción del tele-trabajo.

Información de página webDatos de interés, sobre la página web y el servidor de correo de la Municipalidad.

•La página web tuvo 37,384 visitas, de las cuales 25,240 lo hicieron en una ocasión y 12,144 personas repitieron, esto nos indica que hubo un aproximado de 102,4 visitas diarias y 3.115,3 por mes.

•El origen desde donde se acceso la página, entre otros, fue: Costa Rica, Estados Unidos, México, Alemania, Ucrania, Perú, Gran Bretaña, Argentina, España, Colombia, China y Guatemala.

•Se ha observado que la mayoría de los accesos han sido locales, Estados Unidos como el segundo, México en tercero, Alemania en cuarto y Ucrania en quinto lugar, de 20 países desde donde nos están accesando.

CEMENTERIO

Implementando una mayor seguridad y optimizando la vigilancia se han reducido los problemas de vandalismo de años anteriores en 98%. De tal modo que se han mantenido y mejorado las políticas de protección, ornato y aseo, así como las de embellecimiento del campo santo.

Con el fin de mejorar la prestación de Servicios, se traslado la Oficina de Cementerio al Plantel correspondiente, sitio donde operan de manera efectiva el mantenimiento de las zonas verdes y limpieza del camposanto. Además en fines de semana y días festivos se realizan trámites en el mismo Plantel.

Fuente: Estadísticas de control Oficina del Cementerio

2010 2011 2012 Comportamiento 2012 vs 2011

(%)

Permisos de construcción

55 18 78 433,33

Derechos de tapa 5 4 7 75Inhumaciones 219 241 233 -3,32Exhumaciones 59 60 62 3,33Traspaso de derechos 60 49 37 -24,49

Realización de escrituras

55 33 50 151,52

Permiso de enchape 35 33 21 -36,36Permiso pegar placa 0 0 40 *

Permisos de Construcción y Realización Escrituras

Cementerio municipal

2010 2011 2012

Total girado a cobro (colones)

54.953.198,52 49.668.626,96 44.248.083,06Por recuperar (colones)

5.713.494,35 3.561.573,73 4.300.719,10Morosidad del período (colones)

3.381.512,10 700.825,00 4.220.689,00Morosidad acumulada (colones)

4.017.786,40 3.561.573,73 5.980.036,10Porcentaje de morosidad del pendiente girado a cobro con respecto al total girado y por recuperar

10,40 7,17 9,72

Resumen de la situación histórica - financiera del Cementerio Municipal

Fuente: Estadísticas Oficina del Cementerio, años 2010, 2011 y 2012

ESTACIONAMIENTO AUTORIZADO CON BOLETAS

Cantidad de Boletas Vendidas de media hora

1

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

16000

15496

12156

85958103

12085

10545

3693

14829

11834

13686 13585

9336

Cantidad de Boletas Vendidas Mensualmente Año 2012

Enero

Febrero

Marzo

Abril

Mayo

Junio

Julio

Agosto

Setiembre

Octubre

Noviembre

Diciembre

Mes

Un

idad

es

El gráfico Muestra que durante el año 2012 se vendieron 133,943.00 boletas, para un promedio mensual de 11,160.00 unidades.

Ingresos por venta de boletasEn miles de Colones Año 2012

0.00

500,000.00

1,000,000.00

1,500,000.00

2,000,000.00

2,500,000.00

2,061,020.00

1,681,505.00

1,203,425.00

1,120,120.00

1,668,735.00

1,423,255.00

486,740.00

1,758,840.00

1,466,525.00

1,655,420.00 1,595,255.00

1,143,240.00

Fuente: Archivo Partes 2012, Supervisor de Estacionamiento con boleta.

El gráfico Indica un ingreso total de ¢17.244.080.00, por la venta anual de boletas de ¢150.00.

Cantidad de partes Mensualmente

1

0

100

200

300

400

500

600

505525

339

301

474

388

169

491

393374

517

339

Cantidad de Partes por MesEnero Febrero

Marzo Abril

Mayo Junio

Julio Agosto

Setiembre Octubre

Noviembre Diciembre

Fuente: Archivo Partes 2012, Supervisor de Estacionamiento con boleta

El gráfico demuestra que durante el año se realizaron 4.815 partes, en comparación con el año 2011, hay una reducción de 203.

Ingreso por partes en millones de colones

Fuente: Archivo Partes 2012, Supervisor de Estacionamiento con boleta

El ingreso por concepto de partes realizados fue de ¢14, 445,000.00 anual.

PLANIFICACIÓN URBANA Y CONTROL CONSTRUCTIVO

Uno de los logros ha sido la instauración de la Unidad Técnica del Plan Regulador, establecida así en el Artículo 42,1 del Plan Regulador de Vázquez de Coronado, la cual logró reunirse durante el año 2012 en cuatro ocasiones, atendiendo un total de 10 casos. En cuanto al trabajo de oficina se lograron resolver 529 solicitudes, por la vía escrita, de consultas que realizó tanto el Despacho como el Concejo Municipal. Asimismo se realizaron asesorías a diversas comisiones del Concejo Municipal.

Certificados de Zona (Uso de suelo)A lo largo de todo este período fueron emitidos en total 1126 certificados de uso de suelo con base en el Plan Regulador vigente para el Cantón. De esta gestión 626 fueron resorte directo de actividades relacionadas con el proceso constructivo o vinculado al mismo, 23 se emitieron de forma informativa para el contribuyente, los restantes 477 se hallan asociadas a solicitudes para patente municipal.

Permisos de Construcción.Se aprobaron 282 permisos de construcción incluyendo obras menores y mayores. Dentro de este total fueron anulados 11 permisos, previa solicitud por los contribuyentes, esto por cuanto no llevaron a cabo la obra.

Distrito Cantidad de permisos de construcción aprobados

Cascajal 26Jesús 38

Patalillo 79San Isidro 98San Rafael 31

Total 272

Permisos de construcción aprobados y cancelados por Distrito

Topografía y CatastroDentro de las principales labores ejecutadas por el área de Topografía y Catastro, se pueden mencionar los siguientes aspectos, debe indicarse además, que se incluyen una serie de labores ejecutadas en el tema de bienes inmuebles, esto por cuanto a partir del período 2012 se tiene como recargo un apoyo al Departamento de Bienes Inmuebles:

A) Visado MunicipalSe revisaron un total de 217 solicitudes, donde por medio del análisis correspondiente para cada caso en particular se tiene un total de 154 solicitudes aprobadas y 63 solicitudes rechazadas. En general, la mayoría de solicitudes rechazadas corresponden a visados requeridos para efectos catastrales, donde los datos expuestos en los planos de agrimensura aportados no cumplen con las condiciones descritas en el Plan Regulador vigente para el cantón de acuerdo a la zona.

B) Atención al PúblicoMediante atención personalizada, vía telefónica, correos electrónicos o de manera analógica a través de correspondencia, se orientó a los contribuyentes, específicamente sobre temas relacionados con tramitología, visados municipales, traspasos de inmuebles, inscripciones de propiedades, permisos de construcción, entre otros.

C) Mantenimiento y Actualización del Sistema Municipal Continuamente se actualiza la información catastral y registral contenida en la Base de Datos del Sistema Municipal, así como también las referencias físicas de los propietarios. Durante este período se lograron actualizar 322 fincas o localizaciones.

D) Creación del Sistema de Información Geográfico para el cantóninformación que dará pie a la creación del Mapa Catastral Oficial de la Municipalidad Vázquez de Coronado, el cual se convertirá en uno de los pilares más importantes para la toma decisiones.

E) Actualización y Depuración del metraje para el cobro correcto de los Servicios Municipales:Fundamental para mantener un cobro adecuado de los distintos servicios municipales que emplean este tributo como elemento primordial para el cálculo del impuesto respectivo: mantenimiento de parques y limpieza de vías.

F) Modificación del metraje para el cobro del Servicio de Recolección, a partir de la Inclusión y Eliminación de Patentes:De acuerdo a una lista suministrada por el Departamento de Patentes y Espectáculos Públicos, referida a la instauración o eliminación de Patentes y Licencias dentro del cantón.

G) Proceso de Verificación del Número de Unidades Habitacionales por Finca:Se estableció un procedimiento donde por medio de visitas de campo, se determina correctamente el número de viviendas de cada finca analizada; lo anterior, debido a que es estrictamente necesario, contabilizar la cantidad exacta para el cálculo del tributo relacionado al servicio de recolección de basura.

H) Colaboración con la Dirección Financiera para establecer un adecuado cobro del Servicio de Mantenimiento de Parques:A partir del inventario de Propiedades Municipales creado durante el período 2010-2011, se estableció un mecanismo para contabilizar la cantidad de metros cuadrados de zonas de parques municipales por distrito; ya que los resultados del mismo serán la base del cálculo tarifario para actualizar el patrón de cobro del servicio.

I) Actividades ejecutas en apoyo a Bienes Inmuebles

•Inclusión de Permisos de Construcción en el Sistema de Declaraciones•Modificación de Zonas Homogéneas en el Sistema Municipal•Estudio para el ajuste del valor por metro cuadrado de distintas Zonas Homogéneas de la Nueva Plataforma de Valores•Inclusión de las Modificaciones Automáticas de Valor•Revisión de Declaraciones de Bienes Inmuebles•Proceso de Avalúo y Valoración•Peritaje del Liceo de San Antonio•Proceso de Peritaje de las propiedades instauradas bajo el régimen de Condominio•Proceso de Regularización•Talleres y Capacitaciones a Personal Municipal

INSPECCION MUNICIPAL

•Se logró poner a derecho la construcción de obras menores y mayores, que de manera irregular se estaban levantando en el Cantón, y se dio un seguimiento a aquellas obras que contaban con permiso de construcción aprobados.•Se brindo apoyo a Patentes y Cobro Administrativo en cuanto a la entrega de los recibos en cada uno de los trimestres.

TIPO DE INSPECCION San Isidro San Rafael Jesús Patalillo Cascajal

Artículo 75 y 76 140 10 140 25 0

Patentes 20 4 1 18 0

Contabilidad 15 25 22 13 10

Catastro 13 1 1 1 1

Contraloría de Servicios 15 8 6 13 1

Notificaciones Varias 9 10 6 5 1

Notificaciones Construcciones

20 7 6 27 7

Tasaciones de Oficio 6 1 0 3 2

Construcciones Ilegales 46 7 9 11 21

Despacho del Alcalde 80 22 10 53 18

Bienes Inmuebles 16 0 0 0 0

Problemas entre Vecinos 47 7 21 48 0

Visitas a Construcciones 289 195 215 239 190

Clausuras: Imposición de Sellos

40 8 18 30 19

Inspecciones realizadas

Ejecución de obras por medio de Partidas Específicas

•Se lograron realizar diferentes proyectos constructivos en cada uno de los distritos del Cantón, principalmente en lo referente a la rehabilitación de espacios deportivos y recreativos.

•El monto total de inversión por partidas específicas fue de ₡37, 614, 009.90 (Treinta y siete millones seiscientos catorce mil nueve colones con noventa céntimos).

•Estos trabajos han sido ejecutados directamente por la Alcaldía Municipal con la colaboración directa del Coordinador de Inspección.

Distrito 1, San IsidroInversión Total de ₡1,265, 000.00

Reparación y ampliación de las bancas del Estadio Municipal El Labrador, dichas bancas inicialmente contaban con un recubrimiento acrílico transparente el cual brindaba una apariencia moderna, sin embargo debido a los actos de vandalismo hubo que sustituirlo por un recubrimiento de jordomex con acabado color gris. Así mismo se colocó una lona alta resistencia capaz de frenar los rayos ultravioleta y se ampliaron las bancas de suplentes de los equipos de 13 espacios a 15 espacios esto debido a que la Unafut no permitía la utilización del inmueble para albergar partidos oficiales de la primera división.

Distrito 2, San RafaelInversión Total de ₡9,193, 000.00

Salón Multiusos Las Nubes

Construido durante el año 2011, dejó un remanente de la partida original por un monto de ₡6,150, 000.00, (seis millones ciento cincuenta mil colones) el cual fue utilizado en darle seguridad al inmueble y dotarlo de los accesos adecuados. Como obras complementarias se realizó la construcción de la acera perimetral alrededor del edificio y la colocación de zacate block en el área que antecede el lobby del edificio.

Área Recreativa Urbanización Los Parques

Esta área cuenta con dos parques recreativos los cuales se dotaron de Play Ground, así como la colocación de mesas de concreto con sus respectivas bancas, el monto de inversión en estas áreas es de ₡3,053, 000.00, (tres millones cincuenta y tres mil colones).

Distrito 3, JesúsInversión Total de ₡4,495, 000.00

Parque Infantil Urbanización Los ManzanosDicho parque no contaba con el equipamiento adecuado para el sano esparcimiento, por lo que se doto de un play en madera tratada, también se colocaron dos mesas de concreto con sus respectivas bancas y además se colocaron 2 canchas de fútbol de madera tratada, sistema de ensamble oculto y mecate resistente a la intemperie, el monto total de inversión en este parque es de ₡2,445.000.00 (dos millones cuatrocientos cuarenta y cinco mil colones).

Área Recreativa Urbanización Sevilla

La misma se encontraba en total estado de abandono, por lo que se sustituyo toda la malla perimetral, la que se encontraba oxidada y en mal estado, también se colocaron tableros y aros para la práctica del basquetball con sus pedestales y debidamente marcados, así como también se colocaron dos mesas de concreto con sus respectivas bancas, el monto de inversión en estas áreas es de ₡2,150, 000.00 (dos millones ciento cincuenta mil colones).

Distrito 4, PatalilloInversión Total de ₡13,696,009.90

En el distrito de Patalillo se realizaron obras constructivas las cuales consistieron en la rehabilitación de espacios deportivos y recreativos que se encontraban en mal estado o subutilizado, así como también la compra de materiales de construcción para realizar donaciones a la Escuela Estado de Israel y además utilizarlos en la construcción de la primera etapa del gimnasio Multiusos de Patalillo

Parque Infantil Urbanización Oasis

Este parque no contaba con el equipamiento adecuado para el sano esparcimiento, por lo que se doto de un play en madera tratada, también se colocaron dos mesas de concreto con sus respectivas, el monto total de inversión en este parque es de ₡ 1, 850.000.00. (Un millón ochocientos cincuenta mil colones).

Área Recreativa Urbanización CipresesLa misma se encontraba en total estado de abandono, por lo que se reparo el planche existente, se doto de un play en madera tratada, también se colocó una mesa de concreto con sus respectivas bancas y finalmente se colocaron tableros y aros para la práctica del basquetball con sus pedestales y debidamente marcados, el monto de inversión en estas áreas es de ₡2,075,000.00 (dos millones setenta y cinco mil colones).

Gimnasio Multiusos PatalilloLa primera etapa del Gimnasio se realizo dentro del área deportiva y recreativa existente en la urbanización Romilios, la primera etapa del proyecto consistió en la ampliación de 182m² del planche existente, además se construyo una gradería en mampostería. El monto de inversión en esta área es de ₡9,062,982.30 (nueve millones sesenta y dos mil novecientos ochenta y dos mil colones con treinta céntimos).

Gimnasio Multiusos Escuela Estado de Israel

La partida original del Gimnasio Multiusos de la Escuela Estado de Israel, dejó un saldo presupuestario que fue destinado en la compra de productos metálicos que fueron donados a esta institución educativa, la compra consistió en 70 láminas de zinc calibre # 28 para techo con dimensiones de 0.81 x 3.66 metros y 36 perfiles RT 2”x 3”, en 1/16 el monto de inversión en esta área es de ₡ 708, 027.60 (setecientos ocho mil veintisiete colones con sesenta céntimos).

Distrito 5, CascajalInversión Total de ₡8,965, 000.00

Parque Urbanización SinaíEl área deportiva recreativa no contaba con el equipamiento adecuado para el sano esparcimiento, por lo que se doto de un play en madera, también se colocaron dos mesas de concreto con sus respectivas bancas, se reparo la malla existente en sitio sobre el sector oeste, se amplió el planche existente, se colocaron aros de basquetball con sus respectivos tableros y pedestales debidamente marcados; el monto total de inversión en este parque es de ₡3,235.000.00. (Tres millones doscientos treinta y cinco mil colones).

Muro retención Divino Niño

Este caserío contaba con una partida asignada años atrás para la construcción de muro de retención en el área donde se encuentra el parque infantil, sin embargo el contenido presupuestario era sumamente bajo para realizarlo en concreto armado, por lo que se busco una opción alternativa que fueron los gaviones, sistema constructivo que permitió realizar un muro de contención de 12 metros lineales de longitud por 4 metros de altura, reforzando con ello la entrada al área recreativa; el monto total de inversión en este parque es de ₡2,880.000.00 (dos millones ochocientos ochenta mil colones)

Mejoras Escuela Monserrat

Se sustituyo toda la cubierta existente la cual ya había cumplido su vida útil, además se cambiaron las paredes de mampostería del baño las cuales sufrían con daños estructurales que atentaban contra la vida de los niños por un sistema de muro seco con paredes en estructura de perfil galvanizado y forros de durock, el monto total de inversión es de ₡2,850.000.00 (dos millones ochocientos cincuenta mil colones).

DEPARTAMENTO LEGAL

Esta área tuvo la siguiente particularidad: 1) La Abogada que ejercía directamente en la Gestión Social fue trasladada al Departamento Legal. Entonces se aplicó la metodología de dividir las oficinas municipales entre la atención de la Licda. Jesika Barrientos Paz y la Licda. Kattia Martínez Ramírez. 2) Ambas Profesionales gozaron (una actualmente por finalizar) de Incapacidades por Maternidad, razón por la cual el informe se presenta en dos tractos, sin embargo, ambos abordarán temas de trabajo de las áreas que tuvieron que atender en tanto la otra persona se encontraba ausente de la Municipalidad.

INFORME DEL DPTO. LEGAL DE LAS AREASDespacho del Alcalde, Contraloría de Servicios, Talento Humano,

Unidad Técnica Gestión Vial, Gestión Social.

PERIODO ENERO A NOVIEMBRE 2012

1. ÁREA LEGAL DE LA GESTIÓN SOCIAL

• Asesorías Legales: Se brindó asesoría a 72 personas usuarias, residentes del Cantón, en temas de Derecho de Familia, Violencia Intrafamiliar, Pensión Alimentaria.

EN RAZON DEL DISTRITO EN QUE RESIDEN

26%

18%

17%

22%

17%

San IsidroSan RafaelSan AntonioCascajalDulce Nombre

• Juicios entablados: corresponden a la instauración de procesos judiciales, incidentes, contestación de demandas, asistencia y acompañamiento en audiencias y juicios.

En el año 2012 se llevaron a término: 23 JUICIOS, de los cuales se obtuvo:Sentencia favorable para la persona usuaria: en 15 juiciosSentencia desfavorable para la persona usuaria: en 2 juiciosAcuerdo conciliatorio entre las partes: en cuatro juiciosArchivo de la causa por inactividad de la persona usuaria: en dos juicios

•Comisiones: Plan Regulador (2011-2012), Implementación de las Normas para el Sector Público (NICSP), Colaboración en la Red de Cuido del Adulto Mayor (RECAM) La colaboración brindada en la Red de Cuido consistió en: Asistencia a reuniones de la Comisión, Recepción de solicitudes de beneficio, Atención a personas adultas mayores, Participación activa en la organización de la Celebración del Día de la Persona Adulta Mayor, entre otras.

•Cursos Recibidos: Taller para analizar las propuestas de un reglamento, lo anterior de acuerdo a la nueva Ley de Licores. Organizado por FEMETRON y Charla: “Debido Proceso en el Sector Público”, impartida por Actualidad Laboral

•Participación en Órganos Directores del Procedimiento: Se participó en seis

•Levantamiento de Actas: Demoliciones de estructuras, El estado de las instalaciones del Estadio El Labrador, Inventario de Oficina de la Secretaría del Concejo Municipal y Minuta de reunión llevada a cabo para referirse al tema de la contratación del (a) Abogado (a) para el Concejo Municipal.

•Asesorías y Trámites: Unidad Técnica de Gestión Vial (3), Proveeduría y Bienes Inmuebles (1), Concejo Municipal (8), Talento Humano (5), Despacho del Alcalde (30). Todos fueron debidamente tramitados.

INFORME DEL DPTO. LEGAL DE LAS AREASDespacho del Alcalde, G. Administrativa, G. Financiera,

G. Saneamiento y G. Planificación UrbanaCONSULTORÍA JURÍDICA

Asesoría Legal: En cantidades la atención del Departamento Legal a las consultas de las dependencias municipales se puede apreciar de la siguiente manera. Total: 171 pronunciamientos.

Participación en Comisiones: Plan Regulador y Comisiones Interdisciplinarias de Apoyo al Despacho del Alcalde.

Apoyo Presencial: Se colaboró con la Oficina de Patentes, en suspensiones

de patentes, brindando asesoría en el momento de la diligencia y colaborando en el levantando actas de notificación e inspección.

Gestión de Procesos JudicialesSe tramitaron procesos que se siguen en los Tribunales de Justicia del Poder

Judicial, ya sean interpuestos por esta Municipalidad, por los particulares en contra de ella u otros en que se tome a la misma como parte.

PROCESOS JUDICIALES

TIPO CANTIDAD

Justicia Constitucional (Recursos de Amparo) 13

Procesos Contencioso Administrativos Ordinarios 10

Tribunal Penal 2

Juzgado Especializado de Cobro 1

Procesos de Información Posesoria 8

Juzgado de Tránsito 3

TOTAL 37

Fuente: Estadísticas del Departamento Legal

PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS

TIPO CANTIDAD

Procedimientos Administrativos Disciplinarios 8

Procedimientos Administrativos Ordinarios 3

Procedimientos Defensoría de los Habitantes 2

Recursos Administrativos 45

TOTAL 58

Gestión de Procedimientos Administrativos

Procedimientos Administrativos son aquellos que se tramitan ya sea a nivel interno de la Municipalidad o en otras instituciones públicas que involucren al municipio en sus investigaciones (Defensoría de los Habitantes, Contraloría General de la República, Ministerio de Salud, Ministerio de Trabajo, entre otros). Entre ellos se encuentran:

Fuente: Estadísticas del Departamento Legal

PROVEEDURÍA

•Durante este año se ejecuto un total de ¢597.933.357.30 incluyendo el presupuesto ordinario de la institución más los aportes de otras instituciones señalados anteriormente.

•En este periodo se lograron ejecutar la mayor cantidad de recursos asignados a este municipio, todo esto mediante: Proyectos comunales, Ayudas a la persona adulta mayor a través de CONAPAM, Comité de la Persona Joven y los proyectos elaborados con los recursos de la ley 8114.

•Dentro de lo realizado se indica: 413 órdenes de compra, 720 vales de caja chica, 335 Contrataciones Directas, 5 Licitaciones Abreviadas.

•En este año se aplicaron las normas implementadas por medio de las Normas Internacionales de Contabilidad para el Sector Público, en lo que respecta a la compra y registro de activos y que fueron incluidos en los respectivos manuales.

•Asimismo se continúo con la actualización y verificación de la asignación y custodia de los activos, esto en conjunto con el área contable de la institución, con el fin de cumplir con lo que establecen dichas normas.

•Se está trabajando en la actualización del Registro de Proveedores anual, con el fin de que la información que generan los expedientes físicos, sea igual a la que se encuentra en el sistema digital, se incluyeron nuevos proveedores y además, se actualizaron otros que se encontraban inactivos.

Cantidad de Órdenes de Compra Realizadas por Áreas

VEHICULOS MUNICIPALES

UNIDAD TECNICA GESTION VIAL

SERVICIOS MUNICIPALES

SEÑALAMIENTO VIAL

RECOLECCION DE BASURA

POLICIA MUNICIPAL

PARTIDA ESPECIFICAS

PARQUES Y ORNATOS

INGENIERIA

FUNCIONARIOS MUNICIPALES

ESTADIO EL LABRADOR

ESTACIONOMETROS

EDUCATIVOS Y CULTURALES

EDIFICIOS

COORDINACION SERVICIOS

CONAPAM

COMITÉ PERSONA JOVEN

CEMENTERIO

CATASTRO

CAMINOS Y CALLES

AUDITORIA

APORTES

ALCANTARILLADO

ADMINISTRACION

ACERAS

11983278.00

57542333.10

6876310.00

28306605.00

316079011.20

1138000.00

36844600.90

6045812.00

2017815.80

9885700.00

1265000.00

1947520.00

1544645.00

7770525.20

1564010.00

9302109.90

958499.20

1974531.90

1489700.00

60386606.80

1211359.90

4915972.60

12097238.00

11630649.60

3155523.20

El área que demanda más procesos y por ende órdenes de compra es el de Recolección de Basura, seguido de la Unidad Técnica de Gestión Vial, Caminos y Calles, Partidas Específicas y los demás gastos que se generan para el buen funcionamiento de la corporación, todo esto en cumplimiento de las regulaciones que en materia de compras, establece la Ley de Contratación Administrativa y su Reglamento.

ORDENES DE COMPRA

0 100 200 300 400 500 600 700

575 / 2009

575 / 2010

500 / 2011

413 / 2012

DETALLE ORDENES DE COMPRA ELABORADAS

AÑOS 2009-2012

Fuente: Archivo de Proveeduría 2012.

Vales de Caja Chica

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1000 921 / 2009

856 / 2010812 / 2011

720 / 2012

Fuente: Archivo de Proveeduría 2012.

CONCEPTO MONTO GENERALAceras ₡3.155.523,20Administración ₡11.630.649,60Alcantarillado ₡12.097.238,00Aportes ₡4.915.972,60Auditoría ₡1.211.359,90Caminos y Calles ₡60.386.606,80Catastro ₡1.489.700,00Cementerio ₡1.974.531,90Comité Persona Joven ₡958.499,20CONAPAM ₡9.302.109,90Coord. Servicios ₡1.564.010,00Edificios ₡7.770.525,20Educativos ₡1.544.645,00Estacionómetro ₡1.947.520,00Estadio Municipal ₡1.265.000,00Funcionarios ₡9.885.700,00Ingeniería ₡2.017.815,80Parques y Ornatos ₡6.045.812,00Partida Específica ₡36.844.600,90Policía Municipal ₡1.138.000,00Recolección de Basura ₡316.079.011,20Señalamiento Vial ₡28.306.605,00Servicios Municipales ₡6.876.310,00Unidad T. Gestión Vial ₡57.542.333,10Vehículos ₡11.983.278,00

TOTAL ₡597.933.357,30

COMPRA DE MATERIALES Y OTROS

CONTRALORIA INTERNA

• ACTIVIDADES DE CONTROL INTERNO: Entre otras se indica la revisión del Manual de procedimientos de Control Interno, de los Formularios, metodología y el Plan para la realización de la autoevaluación de Control Interno 2012 y de la Metodología para redactar los Informes de Control Interno.

•ACTIVIDADES DEL SEVRI: Se revisó y actualizó la Matriz de Riesgo

•ACTIVIDADES DE PLANIFICACIÓN: Se redactó el PAO 2013; se realizaron las modificaciones al PAO 2012; se incluyó el PAO 2012 en el SIIM de la Contraloría General de La República y se realizaron dos evaluaciones al Plan Anual Operativo durante el año 2012

•COMISION INSTITUCIONAL DE SIMPLIFICACIÒN DE TRAMITES (Ley 8220): se redactó el Reglamento de Simplificación; se propuso el formulario único para trámites; se dio capacitación a jefaturas, empresarios y comerciantes externos; se asistió a 6 reuniones al Ministerio de Economía, Industria y Comercio (MEIC); se asistió a reuniones de la firma digital y se participó en reuniones en el Colegio Federado de Ingenieros y Arquitectos sobre trámites de permisos de construcción y otros.

PYMES: Se planificó con el MEIC la apertura e inauguración de la oficina PYMES en la Municipalidad. Se han atendido 85 consultas de Pequeños y Medianos empresarios de Coronado y alrededores. Se asistió a capacitaciones y se coordinó el taller para mujeres empresarias de Coronado

Informes de Evaluaciones del PAO 2

Informes de la autoevaluación de Control Interno 1

Reuniones de Comisiones 8

Reuniones con el Concejo Municipal 6

Participación en órganos de Procedimiento Administrativo 5

Evacuación de consultas Internas y Externas 45

Reuniones Internas 47

Reuniones externas 25

Capacitaciones recibidas en la Contraloría General 2

Ajustes al Pao por documentos presupuestarios (extraord., ajustes, modificaciones)

12

ESTADÍSTICAS DE PROCESOS

Fuente: Contraloría Interna

PLATAFORMA DE SERVICIOS

Más de 10,000 trámites atendidos y dirigidos a los diferentes departamentos

TRÁMITES

Recepción y entrega de documentación solicitada por los contribuyentes y los propios funcionarios municipales.

1.Formulación de archivos digitales mediante el escaneo de documentos, los que se irán adosando a cada una de las propiedades.

2.Realización de llamadas a los contribuyentes para informarles el resultado de su trámite para que procedan a su respectivo retiro.

3.Recepción de consultas mediante vía telefónica y correo electrónico.

4.Traslado de la documentación a cada una de las dependencias según hayan ingresado los diferentes trámites.

5.Brindar información sobre las diferentes gestiones que se realizan dentro de la institución.

Además de los trámites anteriores los plataformistas resuelven diferentes consultas de los contribuyentes, que van desde la entrega de estados de cuenta por teléfono o bien por correo electrónico así como indicar los diferentes requisitos para cada uno de los trámites

CUARTO EJE ESTRATÉGICO:RESPONSABILIDAD AMBIENTAL

•UNIDAD SANEAMIENTO AMBIENTAL

•Se estableció contactos con entidades como: Ministerio de Planificación y Política Económica (MIDEPLAN), el Área de Conservación de la Cordillera Volcánica Central, el Ministerio de Ambiente, Energía y Telecomunicaciones y Ministerio de Salud (Área Rectora de Coronado).

•Dentro de los logros alcanzados está incluir el Cantón dentro del Estudio Hidrogeológico para la Gestión del Recurso Hídrico: Sector San José.

•Se formó parte de la Subcomisión del Plan Regulador, orientando acerca del eje transversal ambiental como patrón de Ordenamiento Territorial sobre el que se fundamente un Plan Regulador sustentable, que acompañado de un Plan de Desarrollo Cantonal, facilite un cantón sostenible y consciente de sus responsabilidades urbanas, rurales y ambientales.

•Se participo activamente en campañas de limpieza del Cantón organizadas por el Concejo Municipal y la empresa privada en conjunto con empresa pública.

•Se participó además en comisiones regionales encausadas hacia el cumplimiento del Voto Constitucional conocido como Garabito y que se orienta hacia la recuperación y Ordenamiento de la Cuenca del Río Grande de Tárcoles.

•En conjunto con las Corporaciones Municipales de Moravia y Santo Domingo, se esta trabajando en el análisis y búsqueda de medidas de mitigación y corrección que, por los procesos urbanos y de un mal entendido desarrollo, se efectuaron en la parte alta de la Cuenca del Río Agrá que de manera conjunta administran las Corporaciones de Moravia y Vázquez de Coronado.

•Se inicio el proceso de homologación del Plan Municipal de Gestión de Residuos Sólidos Municipal (PMGIRS) aprobado en el año 2008. Esta homologación se esta realizando de manera conjunta entre la Administración, el Concejo Municipal mediante subcomisión creada en por el Acuerdo 2012-111-033 y la colaboración de personeros del Área Rectora de Salud de Coronado, del Sistema Nacional de Áreas Silvestres Protegidas a través de la Oficina Subregional de San José, de la Oficina del Ministerio de Agricultura y Ganadería y de distintas asociaciones y grupos organizados de barrio.

•Asimismo, se han realizado inspecciones y, a raíz de las mismas, se han incoado denuncias y dado seguimiento a las mismas ante el Tribunal Ambiental Administrativo y otras instancias, coadyuvando al Sistema Nacional de Áreas de Conservación, por violaciones a distintas leyes.

Mes Patentes Construcción Consulta

Enero 26 37 7

Febrero 13 37 9

Criterios Ambientales de Usos de Suelo emitidos

Fuente: Estadísticas Unidad de Saneamiento

Las siguientes fotografías presentan algunos registros documentales de las acciones citadas:

Calle La Máquina

Relleno Desarrollo Mapache

Conexión de aguas negras al sistema de red sin salida, inspección de campo para abrir expediente de la Urbanización Monte Rivera

Denuncia por movimiento de tierra y corta en área boscosa sin permiso en la Calle la Palma

El siguiente mapa presenta el trabajo de información geográfica mediante el que se ubican y analizan los distintos proyectos correspondientes a proyectos y torres de telecomunicación en operación.

Ubicación de las torres de telecomunicaciones cubiertos por la Unidad

PROYECTO DE RECICLAJEViviendas 42

Cantidad de personas participantes

184

Promedio habitantes por vivienda 4,38Residuos recolectados y composición relativaTipo Cantidad (kilos) Composición relativa

Plástico 117 8,72Aluminio 10 0,75Cartón 298 22,21Periódico 10 0,75Chatarra 16 1,19Papel Color 23 1,71Tetra 17 1,27Papel Blanco 177 13,19Vidrio 3 0,22Total 1342 100

Plan piloto Gestión de Residuos

Fuente: Estadísticas Unidad de Saneamiento

Lugar de recolección y separación de los residuos

SERVICIOS PÚBLICOS

RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS

Este servicio cuenta en la actualidad con una flotilla de cinco camiones recolectores. El costo para los usuarios por este servicio por trimestre es de ¢780,00 por metro lineal para el servicio residencial, ¢1.955,00 por metro lineal para el servicio comercial y ¢ 1.370,00 por metro lineal para el mixto (residencial y comercial).

TONELAJE DE DESECHOS DEPOSITADOS POR MES EN EL RELLENO SANITARIO

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC1,000.00

1,050.00

1,100.00

1,150.00

1,200.00

1,250.00

1,300.00

1,350.00

Fuente: Informe Relleno Sanitario Año 2012

El gráfico muestra que los meses del período 2012 en que más desechos sólidos se depositaron en el relleno sanitario de Aserrí (El Huazo) fueron los meses de octubre, diciembre, agosto y mayo y el de menos volumen el mes de setiembre.

PAGOS REALIZADOS POR MES TRATAMIENTO DE DESECHOS SÓLIDOS

ENERO

FEBRERO

MARZO

ABRIL

MAYO

JUNIO

JULIO

AGOSTO

SETIEMBRE

OCTUBRE

NOVIEMBRE

DICIEMBRE

10,000,000.00 10,500,000.00 11,000,000.00 11,500,000.00 12,000,000.00 12,500,000.00 13,000,000.00 13,500,000.00 14,000,000.00

Fuente: Informe Relleno Sanitario Año 2012. El gráfico muestra que los meses del período 2012 en que más se pagó por el tratamiento de desechos en el relleno sanitario de Aserrí (El Huazo) fueron los meses de octubre, diciembre, agosto y mayo.

GASTO REALIZADO EN COMPRA DE REPUESTOSPARA LAS UNIDADES DE RECOLECCIÓN

EN MILLONES DE COLONES

ENE FEB MAR ABRI MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC0

2000000

4000000

6000000

8000000

10000000

12000000

14000000

Fuente: Sistema del Presupuesto Municipal e Informe Relleno Sanitario

Representa en suma una inversión de cuarenta y dos millones seiscientos veintiocho mil ciento ochenta y un colones. El mes en el que más se pagó por repuestos fue junio, seguido por diciembre y octubre.

GASTO REALIZADO EN MANTENIMIENTO Y REPARACIÓNDE LAS UNIDADES DE RECOLECCIÓN / EN MILLONES DE COLONES

ENE FEB MAR ABRI MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC0.00

1,000,000.00

2,000,000.00

3,000,000.00

4,000,000.00

5,000,000.00

6,000,000.00

7,000,000.00

8,000,000.00

Fuente: Sistema del Presupuesto Municipal e Informe Relleno Sanitario Año 2012.

Inversión de treinta y tres millones setecientos veintinueve mil ochocientos ochenta y un colones aproximadamente. El mes en el que más se pagó por mantenimiento y reparación fue diciembre

GASTO REALIZADO EN COMBUSTIBLES Y LUBRICANTESPARA LAS UNIDADES DE RECOLECCIÓN / EN MILLONES DE COLONES

ENE FEB MAR ABRI MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC0

2000000

4000000

6000000

8000000

10000000

12000000

Fuente: Sistema del Presupuesto Municipal e Informe Relleno Sanitario

Inversión anual de sesenta y seis millones ochocientos cinco mil seiscientos dieciséis colones aproximadamente.

CUADRO COMPARATIVO DE DESECHOSDEPOSITADOS EN EL RELLENO SANITARIO / EN TONELADAS

2009 2010 2011 201213,400.00

13,600.00

13,800.00

14,000.00

14,200.00

14,400.00

14,600.00

14,800.00

15,000.00

Fuente: Sistema del Presupuesto Municipal e Informe Relleno Sanitario La cantidad de toneladas de desechos depositados en el relleno sanitario se ha venido incrementando, se puede cuantificar en un incremento de un 6,75 % aproximadamente entre el año 2009 y el año 2012.

RECOLECCIÓN DE BASURANO TRADICIONAL POR MES / EN TONELADAS

ENE FEB MAR ABRI MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC0.00

5.00

10.00

15.00

20.00

25.00

30.00

35.00

40.00

Fuente: Informe Relleno Sanitario Año 2012

Los meses en los cuales se recogió mayor cantidad de basura no tradicional fueron: Noviembre, Julio y Junio

LIMPIEZA Y ASEO DE VÍAS

Este servicio actualmente cuenta con 36 rutas establecidas, para un total de metros lineales de 130.462 metros, con un promedio de 3.765 metros por ruta, las mismas se encuentran ubicadas en su mayoría en los distritos de San Isidro, Patalillo, Jesús y San Rafael y en menor cantidad en el Distrito de Cascajal. El costo para los usuarios por este servicio por trimestre es de ¢ 720,00 por metro lineal.

LIMPIEZA DE ALCANTARILLAS, CAJAS DE REGISTRO Y DESAGÜES

• Dentro del servicio de Aseo de Vías, se incluye la limpieza de alcantarillas y cajas de registro que dan problemas durante el año en las diferentes urbanizaciones, barrios, caseríos y distritos del Cantón.

•Durante el año 2012 se atendieron solicitudes presentadas por diferentes vecinos del cantón canalizadas principalmente a través de la Contraloría de Servicios, además de haber establecido un programa de mantenimiento permanente de las alcantarillas pluviales de las diferentes urbanizaciones ubicadas en todos los distritos del cantón, siendo que en el transcurso del año 2012 se le dio mantenimiento a alcantarillas y cajas de registro

MANTENIMIENTO DE PARQUES Y ZONAS VERDES •Este servicio actualmente se ha venido brindando con seis equipos de trabajo que atienden un total de 110 lugares entre los que se incluyen: parques, zonas verdes, áreas municipales e Instituciones Públicas Educativas de Primaria y Secundaria del Cantón, mismos que son visitados con una periodicidad que va desde los 34 a los 37 días hábiles.

•El costo para los usuarios por este servicio por trimestre por metro lineal es de ¢ 165.00 en el distrito de San Isidro, ¢ 35.00 en el distrito de San Rafael, ¢ 50.00 en el distrito de Jesús, ¢ 185.00 en el distrito de Patalillo y ¢ 20.00 en el distrito de Cascajal.

•Durante el período 2012 fueron adquiridas 3 cortadoras manuales y 3 máquinas planas de cortar césped nuevas con la finalidad de brindar un servicio más ágil y eficiente.

PROYECCIÓN DEL DOCUMENTAL “UNA VERDAD INCÓMODA”

A finales del mes de setiembre de 2012, en coordinación con la Unidad de Saneamiento Ambiental y la Vicealcaldía fue proyectado el Documental “Una Verdad Incómoda” del ex vicepresidente de los Estados Unidos de América Albert Gore.

Esta proyección estuvo dirigida a los funcionarios que pertenecen a los Programas Municipales de Limpieza de Vías y de Mantenimiento de Parques, esto con la finalidad de crear una conciencia ambiental en cuanto al concepto sobre “Cambio Climático” y la variación que se tiene en relación con el concepto anterior de “Calentamiento Global”.

QUINTO EJE ESTRATÉGICO:INFRAESTRUCTURAPÚBLICA

OBRAS DE INFRAESTRUCTURA

TRABAJOS REALIZADOS CON PARTIDAS ESPECIFICAS Con la asignación de tres millones trescientos sesenta mil (¢3,360.000,00 ) para mejoras en vías se realizaron trabajos de bacheo en las calles Lotes Méndez y calle Cerro El Indio

Antes del bacheo

Durante y después de la obra

PROYECTOS EJECUTADOS CON RECURSOS DE LA LEY 8114

Con los recursos de esta ley se realizó una inversión de ¢108,181.935.10. Caminos y el tipo de trabajo:

•Calles Villa Solidarista y Quintas El Isidreño, mejoras a los accesos al puente, construcción de cordón de caño, conformación y compactación de una de las calles, construcción de pozo de registro para aguas pluviales y colocación de mezcla asfáltica en las calles de acceso al puente. •Calle San Francisco, construcción de puente entre los cantones de Coronado y Goicoechea •Calle El Carril, trabajos de bacheo con mezcla asfáltica en un sector•Calle Emmaus, trabajos de recarpeteo y bacheo de sectores con mezcla asfáltica •Calle El Municipal, trabajos de rehabilitación del paso y, colocación y compactación de base granular reciclada• Calle El Carril, Colocación de tuberías de concreto para aguas pluviales, en un tramo de cincuenta metros

•Calle Patalillo (límite entre los distritos de Patalillo y San Isidro), trabajos de recarpeteo y bacheo sector bomba El Trapiche hacia la Cuarta Comisaria•Calle Dulce Nombre, sector Soda Ofelia, trabajos de colocación de tuberías de concreto, cunetas de concreto y construcción de pozos de registro para aguas pluviales •Calle El Rodeo, sector Dulce Nombre, trabajos de bacheo •Calle Cascajal, sector Montserrat, trabajos de colocación y compactación de lastre en los lugares mas dañados, a lo largo del tramo que comprende donde finaliza la finca de Mario Echandi hasta la Escuela •Calle La Guaba, trabajo de recarpeteo de un sector con mezcla asfáltica •Calle La Venita, trabajo de recarpeteo de un sector con mezcla asfáltica•Calle El Rodeo, sector Cascajal, trabajos de bacheo con mezcla asfáltica •Calle El Para, Trabajos de recarpeteo y bacheo en sectores con mezcla asfáltica •Calle Barrio Santa Marta, trabajos de colocación de cunetas en el alcantarillado pluvial de un sector y bacheo con mezcla asfáltica

•Calle Dulce Nombre, trabajos de bacheo con mezcla asfáltica•Calle La Unión, trabajos de bacheo con mezcla asfáltica •Calle La Cataluña, trabajos de construcción de un tramo aproximado a los cien metros de cordón de caño, colocación de quince metros de tubería de concreto para aguas pluviales, construcción de dos pozos de registro para aguas pluviales y bacheo con mezcla asfáltica de cien metros •Calle San Francisco, trabajos de bacheo con mezcla asfáltica•Calle La Clínica, trabajos de bacheo con mezcla asfáltica •Calle Avenida 2, trabajos de bacheo con mezcla asfáltica •Calle 4, trabajos de bacheo con mezcla asfáltica •Calle El Colegio, trabajos de bacheo con mezcla asfáltica •Calle Urbanización Mercedes, trabajos de bacheo con mezcla asfáltica•Calle Barrio Los Cedros, trabajos de bacheo con mezcla asfáltica •Calle Estadio, trabajos de bacheo con mezcla asfáltica •Calle sector Matinilla, límite con el Cantón de Goicoechea, bacheo con mezcla asfáltica

•Calle Rio Alto, trabajos de bacheo con mezcla asfáltica de un sector •Calle Platanares, trabajos de colocación y compactación de base granular reciclada•Calle La Palma, trabajos de colocación y compactación de base granular reciclada•Calle La Colmena, trabajos de colocación y compactación de base granular reciclada•Calle Cascajal sector Montserrat, trabajos de colocación y compactación de base granular reciclada•Calle Matinilla, trabajos de colocación y compactación de base granular reciclada•Calle Choco, trabajos de colocación y compactación de base granular reciclada•Compra de materiales para mejoras del puente peatonal entre Coronado y Goicoechea, distrito de San Isidro•Compra de Generador con maquina soldadora incorporada para trabajos en las vías del Cantón, •Compra de tanque para agua para trabajos varios en las vías del Cantón•Compra de cierra circular para trabajos varios en las diferentes vías del Cantón

CALLE DE ACCESO AL PUENTE ENTRE CALLE VILLA SOLIDARISTA Y VILLAS PASEO DEL RÍO

Conformación de calle

Construcción de cordón de caño

Conformación, compactación y construcción de cordones de caño

Colocación de carpeta asfáltica

CALLE SAN FRANCISCO CONSTRUCCIÓN DE PUENTE

CALLE EL CARRIL

Antes de bacheo

CALLE EMAUS

Antes

Después

CALLE EL MUNICIPAL

Reconstrucción del paso

Antes de reconstrucción del paso

Colocación de base granular

CALLE EL CARRIL

Construcción de pozos de registro para alcantarillado pluvial

Colocación de tubería de concreto para alcantarillado pluvial

Calle Patalillo (límite entre distrito de San Isidro y San Antonio)

Antes de recarpeteo

Después de recarpeteo

CALLE DULCE NOMBRE(SECTOR SODA OFELIA)

Colocación de tubería de concreto paraaguas pluviales

Construcción de pozos de registro para aguas pluviales

Colocación de cunetas para aguas pluviales

CALLE EL RODEO

CALLE EL PARÁ

Antes de recarpeteo en sectores mas dañados

Después de recarpeteo

CALLE BARRIO SANTA MARTA

Mejoras sistema pluvial

CALLE DULCE NOMBRE

Trabajos de bacheo

CALLE LA UNIÓN

Trabajos de bacheo

CALLE LA CATALUÑA

Construcción cordón de caño de pozos de registro para

alcantarillado pluvial

Colocación de tuberías y construcción

Trabajo de recarpeteo

CALLE LA CATALUÑA

CALLE SAN FRANCISCO

Trabajos de Bacheo

CALLE BARRIO LOS CEDROS

CALLE AVENIDA 4

CALLE LA VENITA

Trabajos de recarpeteo de sectores

CALLE CASCAJAL SECTOR MONTSERRAT

Colocación y compactación de lastre

Colocación de base granular reciclada

CALLE LA PALMA


CALLE LA TORRE

CALLE CHOCO

CALLE LA COLMENA


Maquina soldadora con generador incluido

Tanque para agua con capacidad para1.100 litros

Parrillas Plásticas y metálicas para los sistemas de alcantarillado

Cierra circular manual

TRABAJOS REALIZADOS CON RECURSOS MUNICIPALES

Se realizaron diferentes trabajos con recursos municipales la inversión asciende a un monto de ¢10,021.264,9, la misma se hizo en las diferentes vías del Cantón:

•Construcción de aceras sobre la ruta nacional 216, sector Clínica Integral de Salud•Construcción de aceras sobre la ruta nacional 307, sector Escuela Manuel María Gutiérrez•Calle La Canoa, trabajos de lastre cemento de un sector •Calle La Colmena, trabajo de lastre cemento de un sector •Calle Dulce Nombre, reparación pozo de registro para aguas pluviales •Calle La Guaba, colocación de un tramo de tubería de concreto para aguas pluviales•Calle Los Murillo, reparación de un tramo de cordón de caño y tragantes •Calle Avenida 2, (sector supermercado por La Gallinita Feliz)•Calle Icaes-Liceo, construcción de cunetas para aguas pluviales

Construcción de aceras sector de la Clínica Integral de Salud

CONSTRUCCIÓN DE ACERA SECTOR ESCUELA DE SAN PEDRO

Antes

Colocación de tubería para aguas pluviales

e inicio de construcción de acera

CALLE LA CANOA

Lastre cemento de un sector

CALLE LA COLMENA

CALLE DULCE NOMBRE

Reparación pozo de aguas pluviales

CALLE LA GUABA

Colocación tuberías concreto para aguas pluviales

CALLE LOS MURILLO SAN ANTONIO

Mejoras cordón de caño y tragantes

CALLE SECTOR SUPERMERCADO LA GALLINITA

Colocación de tubería pluvial y mejoras en los tragantes de aguas pluviales

CALLE BARRIO LOS CEDROS

Construcción de cuneta para aguas pluviales

DONACIÓN DE MEZCLA ASFÁLTICA Y MATERIALES PARA CONSTRUCCION DEL PUENTE ENTRE CORONADO Y GOICOECHEA POR PARTE DEL MOPT

El Ministerio de Obras Públicas y Transportes por medio de gestiones del Despacho del Alcalde y la Unidad Técnica de Gestión Vial, otorgo diferentes tipos de materiales, cuyo costo es de ¢8,082.526,26, utilizados para la construcción del puente entre San Francisco de Coronado y Vista de Mar de Goicoechea.

Además, llevo a cabo un bacheo en algunas calles del Cantón, el monto aproximado de este bacheo asciende a la cifra de ¢4,500.000,00, las calles a las cuales se le realizo el trabajo de bacheo fueron las siguientes:

•Calle Las Parcelas•Calle Murtual•Calle La Amistad•Calle La Sevilla•Calle Urbanización Josué•Calle Barrio San José•Calle Los Romilios•Calle Urbanización Sitrae

CALLE URBANIZACIÓN LAS PARCELAS

CALLE BARRIO SAN JOSÉ

BACHEOS

CALLE LA AMISTAD

URBANIZACIÓN JOSUÉ

URBANIZACIÓN SEVILLA

URBANIZACIÓN ROMILIOS

CALLE SAN FRANCISCOMateriales Donación del MOPT para construcción de puente

PROYECTOS EJECUTADOS CON RECURSOS PARA SEGURIDAD VIAL (Consejos Locales de Seguridad Vial)

Con los recursos asignados a través de los Consejos Locales de Seguridad vial se realizo una inversión de ¢28,306.605,00, esta inversión consistió en la adquisición de una maquina demarcadora manual para señalización horizontal, compra de pintura para reductores de velocidad y señalamiento horizontal y demarcación horizontal y vertical de los siguientes sectores del Cantón:

•Calle Barrio Los Cedros •Calle Urbanización Santa Teresita•Calle Urbanización Venecia•Calle Villas Paseo del Rio •Calle Patio de Agua •Calle Icaes- Liceo, sector Escuela Amadita

•Calle Dulce Nombre, sector Escuela José Ana Marín

•Calle 066, sector Escuela José Ana Marín

•Calle El Colegio, sector Liceo de Coronado

•Calle Villa Flores, sector Estación de Bomberos

• Calle Los Manzanos

•Colonia Amelia Granados

•Calle El Progreso

•Calle Urbanización Valle Feliz

•Calle La Piapia-Nido

•Calle Condominios Villas Paseo del Rio

•Calle Urbanización Rosas Orientales

•Calle Los Ibarra

•Calle Cruz Roja

•Ruta Nacional 216, sector La Clínica Integral de Salud

Compra de maquina demarcadora manual de señalización horizontal

CALLE BARRIO LOS CEDROSSeñalización horizontal y vertical

CALLE CRUZ ROJA

Señalización vertical

CALLE 066 SECTOR ESCUELAJOSÉ ANA MARÍN

Señalización vertical y horizontal

CALLE EL PROGRESO


CALLE ICAES-LICEO SECTORESCUELA AMADITA

CALLE LA MAQUINA


CALLE LA UNIÓN

CALLE PATIO DE AGUA

CALLE LOS MANZANOS

CALLE LA PIAPIA-NIDO

CALLE LA LENTEJA

URBANIZACIÓN VENECIA

URBANIZACIÓN VILLA PASEO DEL RIO

CALLE DULCE NOMBRE sector Escuela José Ana Marín

CALLE ICAES-LICEO sector Escuela Amadita

CALLE LA UNIÓN

CALLE LA PIAPIA-NIDO

URBANIZACIÓN VENECIA

CALLE LOS IBARRA

CALLE AMELIA GRANADOS

CALLE URBANIZACIÓN LAS PARCELAS

CALLE SAN JUAN I

RUTA NACIONAL 216 SECTOR POR LA CLÍNICA

CALLE BARRIO LOS CEDROSsector estación de Bomberos

CALLE EL COLEGIOsector Liceo de Coronado

CALLE URBANIZACIÓN SANTA TERESITA

Se realizó una inversión en las diferentes vías cantonales de

¢162,452.331.3

Remodelación del Edificio, se logró reconstruir la acera frente al mismo y se están realizando los trabajos de pintura del exterior

«La naturaleza de los hombres soberbios y viles es mostrarse insolentes en la prosperidad»

Nicolás Maquiavelo

GRACIAS

informe de rendiciÓn de cuentas

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