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Informe de Rendición de Cuentas 2013

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Informe de Rendiciónde Cuentas 2013

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San Salvador E6-49 y Eloy Alfaro Edificio Medios Públicos, Piso 4Telf. +(593 2) 3827000www.secom.gob.ec

Tabla de contenido1. Antecedentes....................................................................................................................... 3

1.1. Constitución ............................................................................................................. 3

2. Elementos Orientadores...................................................................................................... 3

2.1. Rol de la Secretaría Nacional de Comunicación ......................................................... 3

2.2. Visión .......................................................................................................................... 3

2.3. Misión.......................................................................................................................... 4

2.4. Alineación con el PNBV 2013 - 2017 ........................................................................ 4

2.5. Objetivo Estratégico .................................................................................................... 4

3. Gestión Institucional........................................................................................................... 4

3.1. Medios Institucionales................................................................................................. 4

3.1.1. Productos y Logros............................................................................................... 4

3.2. Imagen Gubernamental.............................................................................................. 10

3.2.1. Productos y Logros............................................................................................. 11

3.3. Información ............................................................................................................... 13

3.3.1. Productos y Logros............................................................................................. 14

3.4. Promoción de la Comunicación................................................................................. 16

3.4.1. Productos y Logros............................................................................................. 16

4. Gestión de Proyectos ........................................................................................................ 24

5. Gestión Presupuestaría ..................................................................................................... 27

6. Transparencia y acceso a la información.......................................................................... 32

Anexo # 1 ............................................................................................................................. 33

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1. Antecedentes

1.1. ConstituciónLa Constitución de la República en los numerales 1, 2, 4 y 5 del artículo 16, establece quetodas las personas, en forma individual o colectiva, tienen derecho a una comunicación libre,intercultural, incluyente, diversa y participativa, en todos los ámbitos de la interacción social,por cualquier medio y forma, en su propia lengua y con sus propios símbolos; tener accesouniversal a las tecnologías de información y comunicación; el acceso y uso de todas las formasde comunicación visual, auditiva, sensorial y a otras que permitan la inclusión de personascon discapacidad; e integrar los espacios de participación previstos en la Constitución en elcampo de la comunicación.Así mismo los numerales 1 y 2 del artículo 18 de la Carta Magna, establece que todas laspersonas, en forma individual o colectiva, tienen derecho a: buscar, recibir, intercambiar,producir y difundir información veraz, verificada, oportuna, contextualizada, plural, sincensura previa acerca de los hechos, acontecimientos y procesos de interés general, y conresponsabilidad ulterior e igualmente acceder libremente a la información generada enentidades públicas, o en las privadas que manejen fondos del Estado o realicen funcionespúblicas. No existirá reserva de información excepto en los casos expresamente establecidosen la ley. En caso de violación a los derechos humanos, ninguna entidad pública negará lainformación.Las instituciones del Estado, sus organismos, dependencias, las servidoras o servidorespúblicos y las personas que actúen en virtud de una potestad estatal ejercerán solamente las,competencias y facultades que les sean atribuidas en la Constitución y la Ley, además tendránel deber de coordinar acciones para el cumplimiento de sus fines y hacer efectivo el goce yejercicio de los derechos reconocidos en la Constitución.2. Elementos Orientadores

2.1. Rol de la Secretaría Nacional de ComunicaciónVelar por la comunicación social, la misma que aporta efectiva y eficientemente al desarrollode la gestión productiva, cultural, educativa, social, política del país, además de garantizar quetodas las personas, en forma individual o colectiva, tengan derecho a buscar, recibir,intercambiar, producir y difundir información veraz, verificada, oportuna, contextualizada,plural, sin censura previa acerca de los hechos, acontecimientos y procesos de interés general,a través de sistemas de gestión eficientes, participativos y desconcentrados.2.2. VisiónDiseñar, dirigir, coordinar y ejecutar las políticas y estrategias de comunicación, información,difusión e imagen del Gobierno Nacional.

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2.3. MisiónSer la institución del Gobierno que fomente la democratización de la comunicación en el país,generando nuevos espacios de información, difusión e imagen con atributos de calidad,veracidad y cercanía a todos los ciudadanos y ciudadanas del Ecuador.2.4. Alineación con el PNBV 2013 - 2017Objetivo: 1Consolidar el estado democrático y la construcción del poder popular.Política: e)Implementar estrategias de comunicación y promoción ciudadana, para la difusión de losefectos y los beneficios de las regulaciones del Estado.Estrategia: 1.4.Mejorar la facultad reguladora y de control del estado.2.5. Objetivo EstratégicoIncrementar la difusión de información pública y promoción de la imagen gubernamentalpara todos los ciudadanos y ciudadanas del Ecuador.3. Gestión Institucional

3.1. Medios InstitucionalesGenera información oficial del Gobierno, a través del sistema de comunicación integral oficial"El Ciudadano", el cual engloba las diferentes plataformas; "TV, Web, Radio e Impresos";mediante estas herramientas la ciudadanía tiene libre acceso a la información de interésgeneral.Coordina contenidos políticos, producción y puesta en escena del informe semanal de laboresdel Presidente de la República: "Enlace Ciudadano".Objetivo: Difundir el accionar y logros del Gobierno Nacional, de las distintas carterasministeriales, los programas y proyectos emblemáticos.3.1.1. Productos y Logros

a. EL CIUDADANO TV:

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La revista oficial del Gobierno de la Revolución Ciudadana. Número de programas emitidos: 20 programas (4 mensuales) Meta alcanzada AGO – DIC 2013: 20 programas (Emisión continua)

Se transmite: A nivel nacional, los días domingos, a las 13:30, por la señal de Ecuador Tv.Se retransmite: en 52 canales a nivel regional y local, así como en las plataformas web, radioe impreso de El Ciudadano.Periodicidad: Semanal.Estructura del programa:- Entrevistas TvSe analizan temas coyunturales y de interés ciudadano, con información confiable yfidedigna desde la fuente oficial.Entrevistas (Agosto-Diciembre 2013) 40- Entrevistas WebEs un diálogo abierto con los funcionarios públicos, ministros y secretarios de Estado,diplomáticos, autoridades seccionales, ciudadanos.Entrevistas (Agosto-Diciembre 2013) 100- ReportajesSe difunden reportajes de las actividades más relevantes de la semana, coberturaspresidenciales, inauguración y recorrido de obras, beneficiarios, visitas a provincias,entre otros. Reportajes (Agosto-Diciembre 2013) 140b. EL CIUDADANO RADIO

Número de programas emitidos: 100 programas (20 mensuales) Meta alcanzada AGO – DIC 2013: 96 programas

Se transmite: A nivel nacional, de lunes a viernes, a las 18:00 a 19h00, por PichinchaUniversal 95,3 FM, radio El Telégrafo 770 AM, radio Carrusel 990 am.Periodicidad: Diaria.Estructura del programa:- Entrevistas EN VIVODiálogos en vivo sobre temas coyunturales y de interés ciudadano:

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Entrevistas (Agosto-Diciembre 2013) 98- ReportajesSe difunden reportajes de las actividades más relevantes de la semana, coberturaspresidenciales, inauguración y recorrido de obras, beneficiarios, visitas a provincias, entreotros. Reportajes (Agosto-Diciembre 2013) 480

c. EL CIUDADANO IMPRESO

Número de ediciones regulares y especiales: 15 ediciones regulares y 4especiales (3 ediciones por mes)

Meta alcanzada AGO – DIC 2013: 9 ediciones regulares y 4 especiales

Periodicidad: Quincenal.- Ediciones regulares: (principales temas) Buen Vivir Amazónico Chevron Ascenso del Presidente al Cotopaxi Universidad de las Artes, Yachay, UNAE, IKIAM Asamblea Nacional No a las protestas violentas Gira del Presidente por Rusia, Bielorrusia y Francia Yasuní ITT Proyectos emblemáticos a nivel nacional. Educación de excelencia Seguridad ciudadana.

- Especiales:

• Selección ecuatoriana de fútbol clasificada al mundial de Brasil 2014• Por una educación superior de excelencia• 7 años de la Revolución Ciudadana• Especial de Inocentes

- Versiones:

• El Ciudadano Kichwa.• El Ciudadano Inglés y francés (traducción)

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d. EL CIUDADANO WEB

Número de visitas mensuales: 200.000 visitas Meta alcanzada AGO – DIC 2013: 202.089 visitas mensuales

Periodicidad: Diaria.CRECIMIENTO REGISTRADO: Nueva web, una plataforma más amigable, moderna y de fácilnavegación y conexión e interacción con redes sociales.- Productos multimedia:• Streaming de Enlace Ciudadano: De 4.000 conexiones a 12.000 conexiones porevento.• Streaming de Conversatorios: De 2.000 conexiones a 6.000 conexiones por evento.• Youtube del Enlace Ciudadano: De 2.000 vistas a 15.000 por evento.• Seguidores en Facebook: De 2.941 a 6.109 seguidores.• Seguidores en Twitter: De 28.000 a 74.000 seguidores.

El Ciudadano Web es el más leído:

- A nivel nacional: Quito, Guayaquil, Machala, Ambato, Cuenca y Portoviejo.- A nivel internacional: Estados Unidos, España, Italia y Canadá.Se implementaron secciones:

• Jóvenes,• País,• El Ciudadano Kichwa,• El Ciudadano en inglés y en francés.

El Sistema Web El Ciudadano y Su Aporte En La Inclusión Social y Política Pública.-

- Interculturalidad

• Visibilizar a las/los ciudadanos identificados como los principales actores, sinimportar la etnia a la que pertenezcan.• Difundir notas periodísticas de obras y/o proyectos sociales que benefician apoblaciones mestizas, afroecuatorianas e indígenas.• Utilizar un lenguaje sencillo y claro, eliminando cualquier contenido racista y sexistade las noticias y presentaciones.• Destacar a Ecuador como un país diverso, plurinacional e intercultural.• Entrevistar a autoridades y personajes involucrados con grupos étnicos.

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• Implementar en los productos del Sistema de Información Oficial El Ciudadano latraducción simultánea en lenguaje ancestral.- Género

• Dar protagonismo a los jóvenes para que puedan ser los voceros de informaciónsobre los principales proyectos sociales que se promueven en su beneficio.• Informar las acciones del Gobierno Nacional destinadas a niños, jóvenes y adultosmayores.• Involucrar a la ciudadanía mediante espacios de opinión pública.

- Discapacidades

• Generar contenidos que informen sobre las principales políticas gubernamentales quebenefician a las personas con discapacidad.• Involucrar a las autoridades competentes como un espacio de rendición de cuentas através del medio de comunicación.

- Intergeneracional

• Priorizar la información sobre igualdad de género y eliminar contenidos sexistas delos contenidos.• Informar sobre los avances en equidad de género, campañas impulsadas y el rol de lamujer en distintos espacios.

- Movilidad Humana

• Informar sobre temas afines a la movilidad humana para que la ciudadanía puedaconocer sobre los procesos de visa, regulación de papeles y demás procesos.• Emplear un lenguaje sencillo y claro para la publicación de información referente a losprocesos y a la situación internacional de los sectores migrantes.• Publicación de información de interés nacional e internacional, tanto para un públicolocal o migrante.

e. ENLACE CIUDADANO

• Número de Enlaces Ciudadanos: 20 programas.• Número promedio de medios de comunicación en los que fue trasmitido el

enlace ciudadano: 6.294 programas (radio AM, radio FM, Tv, Cables)• Rating Promedio Streaming del Enlace Ciudadano: De 4.000 conexiones a 12.000conexiones

Periodicidad: Semanal.Porcentaje de contenidos del Enlace en tópicos de inclusión social y política pública.Interculturalidad 100%Género 100%Discapacidades 100%

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Intergeneracional 100%Movilidad Humana 80%- Interculturalidad

• Manejo de contenidos respetando la interculturalidad del país.• Mensaje incluyente, traducido en vivo a todas las lenguas ancestrales y quichuaandino.• Asistentes de diferentes etnias.

- Género

• Sin contenidos sexistas.• La política del Gobierno está en caminada a lograr el respeto y la igualdad de género.• Se resalta el trabajo realizado por los ecuatorianos sin distinción de género (inclusiónde voces femeninas: opening, Chevron, Libertad de Expresión, etc.)• Presencia de la mujer y el protagonismo dentro de las transmisiones en vivo.

- Discapacidades

• Contenidos visibilizando el trabajo que desempeña el Gobierno Nacional a favor deeste grupo vulnerable, invisibilizado por años.• Asistencia de personas con discapacidad ( ubicación preferencial)

- Intergeneracional

• Conocimiento de las políticas públicas, principalmente educativas, que se hanpropuesto para mejorar las condiciones de vida de la juventud.• Participación activa de funcionarios de gobierno jóvenes.• Mensaje del señor Presidente siempre está dirigido hacia los jóvenes.• Presencia juvenil (participación activa): grupos de trabajadores, de estudiantes,becarios, empresarios, etc.

- Movilidad Humana

• Los diferentes segmentos que se construyen son pensados sobre el respeto a losderechos humanos, libertades individuales y colectivas.• Temáticas de movilidad humana, el respeto a la soberanía, a los derechosfundamentales del ser humano son contemplados en el mensaje del Presidente RafaelCorrea todas las semanas.

f. PROGRAMA RADIAL “HABLA ECUADOR”

Número de programas emitidos: 20 programas (4 mensuales) Meta alcanzada entre agosto y diciembre de 2013: 20 programas

Se transmite: Todos los lunes de 7h00 a 8h30 de la mañana en todas las provincias ycantones del país “Habla Ecuador”.

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Periodicidad: Semanal.- Entrevistas EN VIVO: Autoridades nacionales y locales ejerzan su deber ineludible derendir cuentas, hablando exclusivamente de la localidad a la cual se dirigen, HablaManabí, Habla Guayas, Napo Habla o DIGA Esmeraldas. Todos al mismo tiempo brindandoinformación oficial.- Programas temáticos: Permiten a las y los ciudadanos conocer directo de la fuentecuales son las acciones y decisiones de sus Autoridades en su localidad, (propio idiomalocal)

Se retransmite: Dependiendo de la localidad el programa en Quichua, Shuar y Safique.- Segmento “Habla la Comunidad”

• Se visibiliza la obra del gobierno nacional desde la visión de sus beneficiarios.• Las y los ciudadanos conocen sus obras las valoran y las cuidan apropiándose demanera real de lo que les pertenece.

- Red Habla Ecuador

• Está en 296 radios donde el 60% son locales-cantonales.• España: con 13 radios en 4 comunidades autónomas dirigido a migrantes.• Proyección 2014: Implementar el programa en EEUU y en Italia.

3.2. Imagen GubernamentalEjerce rectoría de la Imagen Gubernamental (campañas de comunicación, identidadgubernamental).Aprueba todas las campañas de comunicación del gobierno central, desde el nacimiento de lanecesidad de comunicación, a través de un Brief, concepción de una estrategia creativa,proceso de producción y puesta al aire de las campañas.Supervisa las compras e inversiones de las entidades del Gobierno Central para obtenerbeneficios en las negociaciones con los medios por volúmenes de inversión, lo que permiteoptimizar el presupuesto general de publicidad en un promedio que está por encima delpromedio del mercado (Descuentos de los medios).Incentiva la innovación y el uso de medios no tradicionales, activaciones y BTL para laimplementación de campañas, en las que se abarca un amplio Mix de soportes publicitarios.Las campañas que se implementan tienen un alcance nacional permitiendo que toda laciudadanía conozca lo que hace el Gobierno fomentando el sentido nacional y la unión culturalintegrando a las minorías con piezas de comunicación realizadas en sus lenguas nativas.

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Objetivo: Proponer y Dirigir las políticas de imagen gubernamental y difusión de las obras,acciones y proyectos de la Función Ejecutiva, para un correcto manejo de la imagen delEjecutivo.3.2.1. Productos y Logros

CAMPAÑAS PERÍODO ENTIDAD

META DEL INDICADOR

NIVEL DE ALCANCE NIVEL DE AUDIENCIA(NIVEL DE TRPS)

ALCANCEPLANIFICADO

ALCANCEREAL

TRPSPLANIFICADOS

TRPSREALES1

ACCIÓN NUTRICIÓN20 deDiciembre-2013

MCDS 65,70% 58,90% 486,00 300,40

ARTÍCULOS ROBADOS

09 deseptiembre al06 de octubrede 2013

MIN. DEL INTERIOR 65,20% 72,20% 563,30 641,90

ARTÍCULOS ROBADOS01 al 24 denoviembre de2013

MIN. DEL INTERIOR 55,00% 56,60% 328,50 342,50

BANDAS REDUCTORASDE VELOCIDAD

24 de octubreal 07 dediciembre de2013

MTOP 69,00% 73,90% 405,10 472,40

BENEFICIOS26 deNoviembre DE2013

ECUADORESTRATÉGICO 54,00% 77,10% 195,80 449,60

BONO DE DESARROLLOHUMANO

30 de Julio al01 deseptiembre2013

MIES 76,50% 72,40% 603,80 615,20

BOSQUESESMERALDAS

24 de octubreal 12 denoviembre2013

MIN. DELAMBIENTE 68,70% 68,90% 345,70 373,60

CHULCO

16 de agostoal 15 dediciembre de2013

MIN. DEL INTERIOR 63,40% 63,00% 1.259,70 227,90

DENGUE

Del 27 deNoviembre al31 deDiciembre-2013

MSP 60,70% 42,50% 193,60 121,30

DENGUE 01 al 04 deAgosto 2013 MSP 63,70% 75,40% 1.275,00 1.680,30

DESTINOS 15 al 29 dejunio 2013 MIN. DE TURISMO 60,00% 70,00% 332,00 401,00

1Puntos de Rating reales.

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DISTRITOS YCIRCUITOS

15 denoviembre al01 dediciembre2013

SENPLADES 55,10% 54,60% 179,50 180,70

ECUADOR CRECE

07 de julio al17 denoviembre de2013

VICEPPRESIDENCIA 62,80% 62,00% 2.260,00 2.640,00

ECUADOR HONESTO6 al 28 denoviembre2013

SNAP 61,80% 60,30% 239,80 253,20

ECUADOR POTENCIATURÍSTICA

Del 27 deOctubre-2013al 13 deNoviembre -2013

MIN. DE TURISMO 77,10% 72,90% 700,29 1.038,80

ENCUENTRO MUNDIALDE DISCAPACIDADES

21 al 25 denoviembre2013

SETEDIS 57,60% 53,20% 191,20 179,70

FACTURAELECTRÓNICA

05 al 25 denoviembre de2013

SRI 65,40% 66,00% 506,00 662,76

HALLAZGOS26 deNoviembre DE2013

ECUADORESTRATÉGICO 57,70% 79,70% 235,90 566,00

IKIAM

24 deNoviembre al15 deDiciembre

MIN. COOD. DETALENTO HUMANO 69,30% 63,80% 440,10 359,50

INFLUENZA

12 de Agostoal 30 deSeptiembre DE3013

MSP 60,00% 62,00% 584,00 1.418,80

LIBRE DE HUMO11 deNoviembre de2013

MSP 70,40% 88,90% 459,40 1.166,90

LOGROS, JUEGOSNAC., BAILOTERAPIA,ALTO RENDIMIENTO

02 al 15 deSeptiembre de2013

MIN. DEL DEPORTE 66,50% 69,20% 386,40 402,60

LOS MÁS BUSCADOS30 S

19 de Agostoal 15 deSeptiembre de2013

MIN. DEL INTERIOR 71,00% 71,20% 754,80 756,50

LOS MÁS BUSCADOS30 S

03 de octubreal 15 denoviembre de2013

MIN. DEL INTERIOR 75,20% 78,30% 1.040,10 1.100,80

MENSAJE NAVIDEÑO26 deDiciembre de2013

PRESIDENCIA 65,30% 63,70% 2.136,70 1.541,60

MI PROYECTO PAÍS

25 de octubreal 08 dediciembre2013

MIPRO 59,15% 65,20% 870,20 894,30

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PLAN NACIONAL DELBUEN VIVIR

21 de mayo al3 deseptiembre de2013

SENPLADES 49,70% 50,30% 442,40 477,90

PROYECTOSEMBLEMÁTICOS

18 deseptiembre al02 de octubre2013

ECUADORESTRATÉGICO 57,90% 80,80% 195,50 462,10

QUIERO SER MAESTRO

09 deSeptiembre al31 de octubrede 2013

MIN. DEEDUCACIÓN 65,15% 64,00% 690,70 754,30

REASENTAMIENTOSDel 18 al 31de Diciembre-2013

MIDUVI 67,00% 66,30% 490,70 347,60

REGISTRO SOCIAL

23 deSeptiembre al03 denoviembre2013

MCDS 81,80% 81,90% 1.800,67 1.802,81

TRÁFICO DE TIERRAS

16 de agostoal 14 deSeptiembre de2013

MIN. DEL INTERIOR 55,70% 57,30% 1.572,00 1.918,60

VIOLENCIA EN LOSESTADIOS

01 al 31 deAgosto de2013

MIN. DEL INTERIOR 26,30% 37,30% 70,60 137,60

VIOLENCIA EN LOSESTADIOS

01 al 30 deSeptiembre de2013

MIN. DEL INTERIOR 20,20% 24,20% 38,70 77,80

YASUNI

Del 12 deNoviembre -2013 al 8 deDiciembre al2013

PRESIDENCIA 77,10% 82,10% 890,86 1.270,70

YASUNI 02 al 15 deoctubre 2013 PRESIDENCIA 81,10% 79,30% 769,20 828,20

Indicador y meta

Indicador MetaPorcentaje de alcance de las campañaspublicitarias 61% a nivel nacional de alcance por campaña publicitaria realizada

Porcentaje de audiencia impactada a nivelnacional de campañas publicitarias

85% de audiencia impactada a nivel nacional con la compra de mediosde las campañas publicitarias ejecutadas (nivel de TRPS)

3.3. Información

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Con el objetivo de producir, intercambiar y difundir información desde el ámbito público, laSubsecretaría de Información está estructurada por Enfoque Político, ComunicaciónInsterinstitucional, Síntesis y Análisis Mediático. Las cuales tienen la responsabilidad degenerar reportes 5de medios de comunicación y opinión pública que permitan conocer eidentificar las opiniones, actitudes y tendencias de los ecuatorianos; además, de diseñarpropuestas, herramientas, estrategias comunicacionales y líneas de discurso político queayuden a la Función Ejecutiva a coordinar procesos participativos con la ciudadanía.Objetivo: Producir, intercambiar y difundir información generada en el ámbito público através de la investigación y análisis de los hechos y las corrientes de opinión, para mantenerun eficaz canal de información entre las diferentes entidades del Ejecutivo.3.3.1. Productos y Logros

a. EXPRESARTEHacer del talento humano una herramienta para dar a conocer las distintas facetas del arte ycrear vínculos positivos entre las diferentes expresiones artísticas, a través de un programade televisión innovadora y diferente que acerca el arte a la comunidad• TIPO DE PROGRAMA: Educativo• ALCANCE: 50.000 personas aproximadamente por programa.• FORMATO: Audiovisual• DURACIÓN: 1 hora• FRECUENCIA: Semanal (sábados 9H00).• TRANSMISIÓN: 22 de agosto a diciembre de 2013

- Beneficios para la Población:

• Difusión de las diferentes expresiones artísticas y culturales del Ecuador (se hanpresentado más de 600 artistas de todas las provincias del país).- Logros:

• Facebook: 64.354 fans• Twitter: 5.473 seguidores• Website: Más de 20.000 visitantes• Youtube: Programas que han superado las 17 mil visitas

b. RADIO LA CIUDADANAContribuir a la democratización de la comunicación, mediante la orientación yfortalecimiento de una opinión pública crítica, reflexiva, participativa, y el desarrollo de uncompromiso ético, cívico y social en el quehacer de la radiodifusión.

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San Salvador E6-49 y Eloy Alfaro Edificio Medios Públicos, Piso 4Telf. +(593 2) 3827000www.secom.gob.ec

• FORMATO: Audio• FRECUENCIA: 24 horas• TRANSMISIONES: Agosto a Diciembre de 2013

- Beneficios para la Población:

• Propicia el debate en la opinión pública sobre la interculturalidad del país.• Genera un diálogo formal y permanente entre autoridades y ciudadanos de diferentesgrupos étnicos del Ecuador.• Abre un espacio de información, de corte político coyuntural, con un lenguaje formal yamigable para el radioescucha.• Incluye segmentos de noticias, locución en vivo, entrevistas, y datos relevantes ehistóricos, convirtiendo a la radio en una plataforma que permite a los ciudadanosexpresar su opinión sobre los hechos nacionales.

- Logros:

Enlaces Ciudadanos: 22 Conversatorios del Presidente con medios: 20 Entrevistas del presidente: 5

c. EL GOBIERNO A SUS MANDANTESDifundir y visibilizar las actividades, proyectos y obras sociales cumplidas por el GobiernoNacional y fomentar una comunicación incluyente que permita el reconocimiento provincial,cantonal y rural del país.• ALCANCE: 135.000 personas aproximadamente por programa.• FORMATO: Audiovisual• FRECUENCIA: Semanal (lunes a las 20h00)• DURACIÓN: 10 minutos• TRANSMISIONES: 22 de agosto a diciembre de 2013

- Beneficios para la Población:

• Aporte informativo a la integración cultural de los diferentes pueblos y nacionalidadesdel Ecuador.• Conocimiento ciudadano de los proyectos sociales que impulsan mayor bienestar en lacalidad de vida de niños, jóvenes y adultos mayores.• Concienciación sobre los derechos y necesidades de las personas con discapacidad.• Fomento de la equidad de género en la población ecuatoriana.

- Logros:

• Número de Gobierno a sus Mandantes trasmitidos: 20 Programas

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• Números promedio en los que se trasmitió: 100 Canales de TV3.4. Promoción de la Comunicación

Objetivo: Generar y promover nuevos canales de comunicación para todos los sectores de lasociedad con el fin de alcanzar la democratización de la información, a través de laoptimización de herramientas e instrumentos comunicacionales y tecnológicas.3.4.1. Productos y Logros

a. EDUCAEDUCA - TELEVISIÓN PARA APRENDER, es un proyecto de televisión educativa, realizado encoordinación entre el Ministerio de Educación y SECOM, propone programas con contenidosaudiovisuales y multimedia que se transmiten de lunes a viernes y están dirigidos a niños,adolescentes, jóvenes, así como a la familia en general.Educa llega a las pantallas del país por 168 canales de televisión pública, privada y cableoperadoras.Más de 500 capítulos al aire en los canales con cobertura nacional en todo el país.Parrilla de Educa

Fuente: Parrilla de programación EducaElaboración: Subsecretaria de Promoción de la Comunicación

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- Justificación LegalEduca cumple con el artículo 74 de Ley Orgánica de Comunicación que establece quelos medios audiovisualesde señal abierta deben destinar una hora diaria, noacumulable para programas oficiales de tele-educación, cultura, salubridad y derechoselaborados por los Ministerios o Secretarías con competencia en estas materias.- Objetivos

Constituirse en un apoyo metodológico audiovisual, con recursos de apoyo y fichasde orientación metodológica docentepara reforzar la labor de enseñanza paraniños y jóvenes. Proponer insumos quepuedan ser descargados para su aplicación en el aula yenriquecer la experiencia de aprendizaje de los estudiantes. Convertirse en un espacio televisivo esencial para la construcción de una sociedadorientada a la práctica de valores, así como al desarrollo de conocimientos útilesen diversas áreas, basados en el Plan del Buen Vivir.

- ResultadosDesde octubre del 2012 a la fecha, Educa comenzó con su oferta de programas paraniños y niñas (de 4 a 11 años), adolescentes (12 a 18 años) y familia: Programas al aire : 26 programas con 513 capítulos

PROGRAMAS AL AIRE (OCTUBRE 2012 A MARZO 2014)

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Fuente: Subsecretaria de Promoción de la ComunicaciónElaboración: Subsecretaria de Promoción de la Comunicación Programas período Agosto-Diciembre: 141 capítulos - 10 programas Programas al aire actualmente

- Lunes - Erase una vez – Segmento Infantil- Martes – Yo soy – Segmento juvenil- Miércoles – Pilas con el chat – Segmento juvenil- Jueves – Veoveo – Segmento infantil- Viernes – Mi Ecuador querido (Segunda temporada) – Segmento familiar.

- Beneficiarios:Rating en miles de Educa 2013

Quito: 74 mil hogares promedio diario Guayaquil: 107mil hogares promedio diario

- ImpactoEl reconocimiento de Educa en todo el país de acuerdo a la empresa consultoraHabitus que realizó mediciones anuales en el 2012 y 2013 con una muestrarepresentativa de 1.600 hogares es el siguiente:MEDICIONES DE IMPACTO 2012 Y 2013

Fuente: IBOPEElaboración: Equipo Educa

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Fuente: Subsecretaria de Promoción de la ComunicaciónElaboración: Subsecretaria de Promoción de la Comunicación Programas período Agosto-Diciembre: 141 capítulos - 10 programas Programas al aire actualmente

- Lunes - Erase una vez – Segmento Infantil- Martes – Yo soy – Segmento juvenil- Miércoles – Pilas con el chat – Segmento juvenil- Jueves – Veoveo – Segmento infantil- Viernes – Mi Ecuador querido (Segunda temporada) – Segmento familiar.

- Beneficiarios:Rating en miles de Educa 2013

Quito: 74 mil hogares promedio diario Guayaquil: 107mil hogares promedio diario

- ImpactoEl reconocimiento de Educa en todo el país de acuerdo a la empresa consultoraHabitus que realizó mediciones anuales en el 2012 y 2013 con una muestrarepresentativa de 1.600 hogares es el siguiente:MEDICIONES DE IMPACTO 2012 Y 2013

Fuente: IBOPEElaboración: Equipo Educa

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Fuente: Subsecretaria de Promoción de la ComunicaciónElaboración: Subsecretaria de Promoción de la Comunicación Programas período Agosto-Diciembre: 141 capítulos - 10 programas Programas al aire actualmente

- Lunes - Erase una vez – Segmento Infantil- Martes – Yo soy – Segmento juvenil- Miércoles – Pilas con el chat – Segmento juvenil- Jueves – Veoveo – Segmento infantil- Viernes – Mi Ecuador querido (Segunda temporada) – Segmento familiar.

- Beneficiarios:Rating en miles de Educa 2013

Quito: 74 mil hogares promedio diario Guayaquil: 107mil hogares promedio diario

- ImpactoEl reconocimiento de Educa en todo el país de acuerdo a la empresa consultoraHabitus que realizó mediciones anuales en el 2012 y 2013 con una muestrarepresentativa de 1.600 hogares es el siguiente:MEDICIONES DE IMPACTO 2012 Y 2013

Fuente: IBOPEElaboración: Equipo Educa

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En el 2013 de los padres de familia encuestados en 2012, el 65% conocía aEduca. Este porcentaje subió al 82%, en 2013.MEDICIONES DE IMPACTO 2012 Y 2013

Fuente: IBOPEElaboración: Equipo Educa

En el presente cuadro, del 100% de niños y jóvenes encuestados en 2012, el58% conocía a Educa. Este porcentaje subió al 81%, en 2013. Esto quiere decir que cada vez son más las personas que conocen a Educa.

- Convenios InternacionalesMinisterio de Educación de Argentina, Canal Encuentro, Paka Paka, ComitéIntergubernamental de Televisoras Educativas y Culturales de Iberoamérica: ITEIb- Convenios Internacionales en procesoTelevisión de América Latina, RED TAL Televisión Educativa de la Secretaría deEducación,Pública de México DGTV - SEP,JWB - Fundación Jan Willem Bult,RELPE - Red Latinoamericana de Portales Educativos,Señal Colombia.- Convenios NacionalesPlan Internacional/ Visión Mundial

b. TALLERES DE CAPACITACIÓN – CAMINO HACIA LA CUPRE

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En el 2013 de los padres de familia encuestados en 2012, el 65% conocía aEduca. Este porcentaje subió al 82%, en 2013.MEDICIONES DE IMPACTO 2012 Y 2013

Fuente: IBOPEElaboración: Equipo Educa

En el presente cuadro, del 100% de niños y jóvenes encuestados en 2012, el58% conocía a Educa. Este porcentaje subió al 81%, en 2013. Esto quiere decir que cada vez son más las personas que conocen a Educa.

- Convenios InternacionalesMinisterio de Educación de Argentina, Canal Encuentro, Paka Paka, ComitéIntergubernamental de Televisoras Educativas y Culturales de Iberoamérica: ITEIb- Convenios Internacionales en procesoTelevisión de América Latina, RED TAL Televisión Educativa de la Secretaría deEducación,Pública de México DGTV - SEP,JWB - Fundación Jan Willem Bult,RELPE - Red Latinoamericana de Portales Educativos,Señal Colombia.- Convenios NacionalesPlan Internacional/ Visión Mundial

b. TALLERES DE CAPACITACIÓN – CAMINO HACIA LA CUPRE

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En el 2013 de los padres de familia encuestados en 2012, el 65% conocía aEduca. Este porcentaje subió al 82%, en 2013.MEDICIONES DE IMPACTO 2012 Y 2013

Fuente: IBOPEElaboración: Equipo Educa

En el presente cuadro, del 100% de niños y jóvenes encuestados en 2012, el58% conocía a Educa. Este porcentaje subió al 81%, en 2013. Esto quiere decir que cada vez son más las personas que conocen a Educa.

- Convenios InternacionalesMinisterio de Educación de Argentina, Canal Encuentro, Paka Paka, ComitéIntergubernamental de Televisoras Educativas y Culturales de Iberoamérica: ITEIb- Convenios Internacionales en procesoTelevisión de América Latina, RED TAL Televisión Educativa de la Secretaría deEducación,Pública de México DGTV - SEP,JWB - Fundación Jan Willem Bult,RELPE - Red Latinoamericana de Portales Educativos,Señal Colombia.- Convenios NacionalesPlan Internacional/ Visión Mundial

b. TALLERES DE CAPACITACIÓN – CAMINO HACIA LA CUPRE

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- ObjetivoFomentar el debate académico y el intercambio de criterios respecto del papel de lainformación que se emite como noticia y se exhibe en diversas plataformas, como latelevisión, radio, prensa escrita (periódicos, revistas) y en los medios digitales, queintegra también a las redes.- Camino Hacia La CUPRELa Cumbre para un Periodismo Responsable (CUPRE) es un evento que nace de unainiciativa ciudadana regional y nacional en la que participan varias entidades delEstado, cuyo deber es el cumplimiento de los derechos de la comunicación einformación consagrados en la Constitución del Ecuador, aprobada por voto popularen 2008.- LogrosEn el marco del “Camino hacia la CUPRE 2014”, SECOM se realizaron 6 conferenciasmagistrales y 7 talleres entre el mes de Noviembre y Diciembre 2013.

CONFERENCIAS Y TALLERES REALIZADOS EN EL MARCO DEL“CAMINO HACIA LA CUPRE 2014”

LUGARES FECHASQuito Martes 19 noviembre,Martes 26 noviembre yMartes 10 diciembre 2013Guayaquil Viernes, 22 noviembre 2013Ambato Jueves, 28 noviembre 2013Riobamba Viernes, 29 noviembre 2013Manta Lunes, 2 diciembre 2013Machala Martes, 3 diciembre 2013Cuenca Miércoles, 4 Diciembre 2013

Fuente: Programa CUPRE.Elaboración: Subsecretaría de Promoción de la Comunicación

Las temáticas de las conferencias y los talleres fueron las siguientes:TEMÁTICA DE LAS CONFERENCIAS

Fuente: Programa CUPRE.Elaboración: Subsecretaría de Promoción de la Comunicación

CONFERENCIAS MAGISTRALESParticiparon como conferencistas expertos como Ricardo Amado, Octavio Islas, JaimeRosero, Semei Castillo, Maribel Medellín, Sacha Llorentty1. Libertad de expresión y responsabilidad ulterior.2. Comunicación política y marketing público.3. Comunicación experiencial.4. Innovate marketing público.

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Elaboración: Subsecretaría de Promoción de la Comunicación- BeneficiariosAsistieron a las conferencias 1.529 personas, mientras que a los talleres asistieron 951personas, para dar un total de 2.480

El porcentaje de asistencia por cada conferencia considerando un universo de 300personas, fue el siguiente:DETALLE DE LA ASISTENCIA A LAS CONFERENCIA DE

CAMINO HACIA LA CUPRE 2014

Ciudad Fecha delevento

Conferencia MagistralNo. deRegistros

Quito 19/11/2013 Comunicación Pública y MarketingPúblico (Ricardo Amado) 120Quito 26/11/2013 Comunicación y Salud Mental (JaimeRosero) 123Manta 02/12/2013 Marketing Experiencia (Semei Castillo) 449Cuenca 04/12/2013 Innovate Marketing (Maribel Medellín) 647Quito 10/12/2013 Derechos Humanos (Sacha Llorentty) 190

Elaboración: Subsecretaría de Promoción de la Comunicación El porcentaje de asistencia que se obtuvo por cada taller considerando un universode 300 personas, fue el siguiente:

TEMAS1. La ecuación de la comunicación corporativa 2. Herramientas para el periodismo digital 13. La revolución horizontal 4. Herramientas para el periodismo digital 25. Comunicación de crisis y aplicación deplantillas de comunicación verbal 6. Preguntas poderosas, el arte de encenderbrazas

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DETALLE DE LA ASISTENCIA A LOS TALLERES DECAMINO HACIA LA CUPRE 2014

Ciudad Fecha delevento

TalleresNo. de

RegistrosGuayaquil 22/11/2013 Libertad de Expresión yResponsabilidad Ulterior (OctavioIslas) 348Ambato 28/11/2013 La ecuación de la comunicacióncorporativa (Santiago Ayala)Comunicación de Crisis y aplicaciónde plantillas de comunicación verbal (Lucía Andrade)Herramientas para el periodismo(Diego Mosquera)

129

Riobamba 29/11/2013 La ecuación de la comunicacióncorporativa (Santiago Ayala)Comunicación de Crisis y aplicaciónde plantillas de comunicación verbal (Lucía Andrade)Herramientas para el periodismo(Diego Mosquera)

182

Machala 03/12/2013 La ecuación de la comunicacióncorporativa (Santiago Ayala)Comunicación de Crisis y aplicaciónde plantillas de comunicación verbal (Lucía Andrade)Herramientas para el periodismo(Diego Mosquera)

292

Elaboración: Subsecretaría de Promoción de la Comunicaciónc. CONVERSATORIOEs un espacio de encuentro y diálogo del Presidente de la República con los medios decomunicación, nacionales o locales, y por intermedio de éstos con la ciudadanía en general, enun ejercicio pleno de la libertad de expresión.

- Objetivos

Explicar a la ciudadanía acerca de los avances, beneficios u objetivos de laaplicación de una ley, proyecto o programa del Estado en un determinadoterritorio.

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Mantener un canal de comunicación idóneo que permita al Jefe de Estadoresponder a las inquietudes en la opinión pública nacional o local respecto detemas coyunturales e importantes. Mantener un vínculo del Primer Mandatario con sus mandantes en todos loscantones y pueblos del Ecuador.

- Mecánica de un conversatorio

Para cumplir con los objetivos del conversatorio, el Presidente de la Repúblicarequiere de la organización previa o la implementación de una logísticacoordinada con los gobiernos seccionales y provinciales. La presencia del Jefe de Estado en un territorio determinado genera la atención decorresponsales de agencias de noticias y medios de comunicación con presenciainternacional, nacional y local. Dado el interés que genera en la opinión pública el conversatorio del Presidente dela República, las estaciones de radio o de televisión, con un espectro de difusiónterritorial, se enganchan a la señal principal del conversatorio, logrando así unacobertura amplia de las declaraciones del Primer Mandatario.

- Logros

Los conversatorios han permitido a la ciudadanía en general estar informada,como es su derecho, de la opinión del Jefe de Estado respecto de temas esencialespara el país o para una comunidad. Desde el mes de Agosto hasta Diciembre de 2013, se han realizado un total de 10Conversatorios en las provincias del Guayas, Los Ríos y Cotopaxi.

En porcentaje de participación en Radio se obtiene los siguientes resultados pormes:o Hay una totalidad de 1306 estaciones radiales que han accedido al engancheen las provincias de Guayas, Los Ríos, Pichincha, Zamora, Orellana, Morona,Santa Elena, Napo, Manabí, Cañar, Esmeraldas, Sucumbíos, El Oro, Bolívar,Cotopaxi, Imbabura, Chimborazo, Guayas Azuay, Pastaza, Loja y Pichincha quehan accedido al enganche durante el periodo designado.

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RESUMEN DE CONVERSATORIOS

MESTOTAL DE RADIOSCONVOCADAS ALCONVERSATORIO

TOTAL RADIOSENGANCHADAS POR

PROVINCIA

% TOTAL DERADIOS AL

MES

AGOSTO 89 24 27%SEPTIEMBRE 376 271 72%

OCTUBRE 574 443 77%NOVIEMBRE 1051 347 33%DICIEMBRE 844 221 26%

TOTAL 2934 1306 45%

Elaboración: Subsecretaría de Promoción de la Comunicación Tomando como referencia a las ciudades más importantes como son Quito y Guayaquilen una muestra 3.565.110 personas se obtiene un promedio de 2.356.143

personas que han escuchado los conversatorios, lo que representa el 66% de lapoblación en éstas dos ciudades.HORARIOS DE CONVERSATORIOS

Elaboración: Subsecretaría de Promoción de la Comunicación Todos estos resultados nos permiten hacer una evaluación positiva de losconversatorios como espacios democráticos de diálogo y presencia del PrimerMandatario en los territorios.

4. Gestión de Proyectos

a) IMPLEMENTACION DE LA SECRETARIA NACIONAL DE COMUNICACION ITINERANTEEN EL TERRITORIO NACIONAL

- Resumen DescriptivoLa capacitación profesional, asesoría de la Secretaria Nacional De Comunicación mejorará lasprácticas periodísticas y coadyuvará a una mejor comunicación interinstitucional. Además la

HORARIORANKEO CIUDADES PERSONAS AUDIENCIA RADIO HOGARES % de Audiencia

QUITO 1486642 1290353 535025 36%

GUAYAQUIL 2078468 2373428 1821118 88%

3565110 3663781 2356143 66%

16H00 - 19H00

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socialización permitirá una mayor participación de la comunidad en los programas yproyectos que impulsa el gobierno nacional- Objetivo GeneralPromover la equidad en el acceso a la comunicación de una forma incluyente, fomentar elejercicio de una ciudadanía responsable e informada sobre el acontecer nacional que puedaacceder a los planes y programas del Estado para beneficio de todos sus demandantes en unaforma integral sin restricción de ninguna clase. El presupuesto asignado en el año 2013 parael proyecto fue de $1.027.193,78.- Componentes del ProyectoEl proyecto SECOM itinerante contaba con 4 componentes: BASE DE DATOS:Levantamiento información de medios de comunicación a nivel nacional.

- Objetivo:Actualización de datos de los medios de comunicación: prensa escrita, radio,televisión, medios digitales y cableoperadoras en el territorio nacional, con elfin de desarrollar una herramienta que pueda vincular todos los medios decomunicación en una sola red de información.- Logros:

• Se realizaron visitas en las 23 provincias del país• En Galápagos personal de Habla Ecuador y de las gobernaciones recolectóla información.• En total se identificaron 1.204 medios al aire, de los cuales se visitó untotal de 1.168 medios de comunicación, distribuidos entre televisión,cableoperadoras, radios, medios impresos y medios digitales.• El levantamiento de la base de medios de comunicación a nivel nacional,ejecutados por el proyecto SECOM Itinerante a partir del mes de julio hastadiciembre del 2013, permitió obtener una base consolidada coninformación actualizada.• Durante el levantamiento de información para la base de datos, laherramienta proporcionada por la SECOM, la “ Plataforma de contenidos”,fue promocionada en cada visita que se realizó, lo cual aportó para uncrecimiento en las visitas de esta herramienta.• Una vez levantada la base de datos, esta información fue utilizada parapromocionar las conferencias magistrales y capacitaciones “RUMBO A LACUPRE II”, que se realizaron en diferentes partes del país, cumpliendoparte del Primer Componente del Proyecto SECOM Itinerante. De estaforma se realizaron varios eventos, que tuvieron la participación de laciudadana• Las actividades del componente se cumplieron desde junio a diciembre2013 en un 97%.

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TALLERES Y CONFERENCIAS:Capacitación dirigida a periodistas, comunicadores institucionales, medios privados,estudiantes y docentes universitarios.- ObjetivoCapacitación a comunicadores institucionales, medios privados, estudiantes anivel nacional.- Logros

• Se realizaron 9 eventos, entre conferencias y talleres promocionando “ Elcamino hacia la CUPRE II”.• Las conferencias y talleres se realizaron en 7 provincias del país:Pichincha, Guayas, Tungurahua, Chimborazo, Manabí, Azuay, El Oro.• Con el cumplimiento de este proyecto se logró un total de 2.710beneficiaros.• Las actividades del componente se ejecutaron en un 70%.

MOVIL SECOMImplementación con equipos tecnológicos de comunicación al servicio de lacomunidad.- ObjetivoImplementar la Unidad móvil SECOM con equipos tecnológicos decomunicación al servicio de la comunidad.- Logros

• Durante el periodo agosto – 2013 se ingreso el proceso de contratación enel portal de compras públicas. ENCUENTROS COMUNITARIOS:Encuentros con líderes y representantes de las comunidades.

- ObjetivoCapacitación a los líderes y representantes de las comunidades.b) REHABILITACIÓN DE RADIO CIUDADANA CON COBERTURA EN ECUADOR

CONTINENTAL EN FRECUENCIA AM- Resumen DescriptivoLa ciudadanía actualmente no cuenta con un medio de comunicación oficialista, provocando laexclusión de la ciudadanía sobre las acciones que el mismo lleva a cabo en beneficio de losmandantes, de esta manera afectando la participación en democracia y confianza en la misma.En este sentido se implementa el proyecto “Radio Ciudadana” que es la respuesta a laparticipación y el conocimiento de la ciudadanía rural y urbana.

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- Objetivo GeneralGarantizar a la ciudadanía en general y en particular a los ciudadanos que se encuentran en elárea rural o de difícil acceso que equiparen sus oportunidades de acceso a los beneficios de losprogramas que realiza el estado ecuatoriano a través del gobierno central o gobiernosseccionales mediante una información clara, oportuna y directa. El presupuesto asignado en el2013 fue de $4.135.008.- Componentes del proyecto

• Desarrollar la Infraestructura física radial de forma estratégica para una coberturanacional.• Implementar equipos técnicos de comunicación y transmisión actualizados yfuncionando.• Contratar capital humano especializado, capacitarlo en nuevas tecnologías y con usode servicios complementarios. Infraestructura Física Radial

- Objetivo:Contribuir a mejorar los niveles de información y comunicación a todo elterritorio nacional continental de forma oportuna acorde los intereses de lossectores involucrados.- Logros:

• Legalización de predios (Coca y Loja) y oficinas (Loja y Guayaquil).5. Gestión Presupuestaría

5.1. CONFORMACIÓN DEL PRESUPUESTO DE LA SECOMA partir del 1 de agosto de 2013 la SECOM inicia sus actividades operativas de formaautónoma e independiente 28 días antes del plazo determinado en el Decreto Presidencialpara dichos efectos, es así como la Presidencia de la República ejecuta el 7 de agosto latransferencia de los recursos que por derecho tenía la SECOM aprobados dentro delpresupuesto de la Presidencia de la República, monto que ascendió a USD 3`206.493,38 porloa grupos de gastos 51, 53 y 84 del Programa de Administración de la Comunicación Social eInformación, a esto se suman USD 2´316.819,06 por el Proyecto de Rehabilitación de RadioCiudadana en el Territorio Continental y USD 993.520,18 por el Proyecto Implementación dela Secretaría Nacional de Comunicación Itinerante, es decir el presupuesto total parea el iniciode operaciones ascendió a 6´516.832,62 dólares de los Estados Unidos de América.Con fecha 29 de agosto de 2013, mediante Resolución Presupuestaria Nº 002-SBNC-2013 porpedido de la Subsecretaría de Imagen Gubernamental (SIG) se realizó la ampliación delpresupuesto institucional por un monto de USD 4´675.000,00 distribuidos en los ítems

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53.02.18 Publicidad y Propaganda en Medios de Comunicación por USD 790.000,00 y 53.02.19Publicidad y Propaganda Usando Otros Medios por USD 3´885.000,00 para la consecución delos objetivos señalados en el Decreto Nº 46.Una vez que los recursos transferidos por la Presidencia de la República fueron insuficientesante la necesidad institucional, el 20 de septiembre de 2013 se requirió mediante alMinisterio de Finanzas un incremento del techo presupuestario de la SECOM por USD4´640.227,00 para financiar los grupos de gasto 51, 53, 57 y 84 sin embargo el Ministerioaprobó a la SECOM un valor total de USD 3´704.077,00 distribuidos en USD 250.000,00 paraGastos de Personal (grupo 51) , 3´404.077,00 para Bienes y Servicios de Consumo (grupo 53)y USD 50.000,00 para Otros Gastos Corrientes (grupo 57).El presupuesto entonces ascendió a USD 14´895.909,62 para el periodo octubre - diciembredel ejercicio fiscal 2013.A inicios del mes de noviembre de 2013, el Ministerio de Finanzas ejecuta una disminucióndel presupuesto de inversión, es decir de los proyectos de inversión, tomando como base elpromedio de ejecución presupuestaria, pasando en el caso del Proyecto de Rehabilitación deRadio Ciudadana de USD 2´316.819,06 a USD 458.867,99 registrando una diferencia de USD1´857.951,07 que corresponde al 80.19% del presupuesto inicial; de igual forma para elProyecto de Implementación de la SECOM Itinerante paso de USD 993.520,18 a USD958.458,80 registrando una disminución de USD 35.061,38 que corresponde a 3,52 % delpresupuesto inicial.En el mes de octubre de 2013 se realizó la Gira Presidencial por varios países (Rusia,Bielorrusia, Francia) siendo necesario transferir recursos para la coordinación de los eventosa llevarse a cabo, es así como la SECOM mediante una Nota Reversal firmada conjuntamentecon el Ministerio de Relaciones Exteriores se procedió a la disminución del presupuesto porUSD 550.000,00 que fue enviado a las embajadas de los países donde el Sr. PresidenteConstitucional de la República efectuó actividades.Durante la última quincena del mes de noviembre, la Coordinación General AdministrativaFinanciera solicitó a la Subsecretaría Nacional se realice la disminución del presupuesto de laSECOM por USD 891.418,00 en concordancia con las directrices que fueran emitidas medianteAcuerdo Ministerial Nº 343 del 12 de noviembre de 2013.Durante el último mes se realizaron recortes a varias partidas presupuestarias del grupo 53Bienes y Servicios de Consumo por parte del Ministerio de Finanzas, en resumen el valor finaldel presupuesto de la Secretaría a esa fecha fue de USD 11´155.124,22.En el siguiente cuadro se resume el comportamiento del presupuesto de la SECOM durante elperíodo agosto – diciembre 2013:

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San Salvador E6-49 y Eloy Alfaro Edificio Medios Públicos, Piso 4Telf. +(593 2) 3827000www.secom.gob.ec

000%

010%

020%

030%

040%

050%

060%

Administración de la PolíticaNacional de Comunicación e

Información

042%

PRESUPUESTO SECOM 2013

INICIAL INCREMENTOS DISMINUCIONES FINALINICIAL 6.516.832,62 6.516.832,62INCREMENTO 1 4.675.000,00 11.191.832,62INCREMENTO 2 3.704.077,00 14.895.909,62DISMINUCIÓN Ajuste PAI 89.561,38 14.806.348,24DISMINUCIÓN Grupo 53 209.600,00 14.596.748,24DISMINUCIÓNGira SP 550.000,00 14.046.748,24DISMINUCIÓN Proyecto RC 1.379.780,26 12.666.967,98DISMINUCIÓN Proyecto SI 423.670,81 12.243.297,17DISMINUCIÓN Saldos 891.418,00 11.351.879,17DISMINUCIÓN Cierre Fiscal 196.754,95 11.155.124,22

Fuente: Sistema de Gestión Financiera e-SigefElaboración: Coordinación General Administrativa Financiera

5.2. INFORME DE EJECUCIÓNDurante el ejercicio fiscal 2013, período agosto – diciembre, la Coordinación GeneralAdministrativa Financiera de la SECOM a través de la Dirección Financiera ejecutó un total de303 certificaciones presupuestarias por un valor total de USD 8´386.038,43 es decir el 93,03%del presupuesto asignado para bienes y servicios de consumo y de inversión (grupos 53, 57 y73), cabe indicar que se separó las certificaciones emitidas para los grupos 51 y 71 de gastosen personal ya que las mismas no representan en el análisis de ejecución plena delpresupuesto, así la ejecución por programas entonces fue la siguiente:EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA POR PROGRAMA

*Fuente: Sistema de Gestión Financiera e-SigefElaboración: Coordinación General Administrativa Financiera*

* Refleja un porcentaje menor debido a que el anticipo al proveedor entregado por la adquisición de la VAN no seregistra en el sistema, tomando en cuenta este rubro el porcentaje de ejecución de este proyecto asciende a 33,59%San Salvador E6-49 y Eloy Alfaro Edificio Medios Públicos, Piso 4Telf. +(593 2) 3827000www.secom.gob.ec

Administración de la PolíticaNacional de Comunicación e

Información

Proyecto Rehabilitación deRadio Ciudadana

Proyecto Implementación dela SECOM Itinerante

042%051%

006%

PRESUPUESTO SECOM 2013

INICIAL INCREMENTOS DISMINUCIONES FINALINICIAL 6.516.832,62 6.516.832,62INCREMENTO 1 4.675.000,00 11.191.832,62INCREMENTO 2 3.704.077,00 14.895.909,62DISMINUCIÓN Ajuste PAI 89.561,38 14.806.348,24DISMINUCIÓN Grupo 53 209.600,00 14.596.748,24DISMINUCIÓNGira SP 550.000,00 14.046.748,24DISMINUCIÓN Proyecto RC 1.379.780,26 12.666.967,98DISMINUCIÓN Proyecto SI 423.670,81 12.243.297,17DISMINUCIÓN Saldos 891.418,00 11.351.879,17DISMINUCIÓN Cierre Fiscal 196.754,95 11.155.124,22

Fuente: Sistema de Gestión Financiera e-SigefElaboración: Coordinación General Administrativa Financiera

5.2. INFORME DE EJECUCIÓNDurante el ejercicio fiscal 2013, período agosto – diciembre, la Coordinación GeneralAdministrativa Financiera de la SECOM a través de la Dirección Financiera ejecutó un total de303 certificaciones presupuestarias por un valor total de USD 8´386.038,43 es decir el 93,03%del presupuesto asignado para bienes y servicios de consumo y de inversión (grupos 53, 57 y73), cabe indicar que se separó las certificaciones emitidas para los grupos 51 y 71 de gastosen personal ya que las mismas no representan en el análisis de ejecución plena delpresupuesto, así la ejecución por programas entonces fue la siguiente:EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA POR PROGRAMA

*Fuente: Sistema de Gestión Financiera e-SigefElaboración: Coordinación General Administrativa Financiera*

* Refleja un porcentaje menor debido a que el anticipo al proveedor entregado por la adquisición de la VAN no seregistra en el sistema, tomando en cuenta este rubro el porcentaje de ejecución de este proyecto asciende a 33,59%San Salvador E6-49 y Eloy Alfaro Edificio Medios Públicos, Piso 4Telf. +(593 2) 3827000www.secom.gob.ec

PRESUPUESTO SECOM 2013

INICIAL INCREMENTOS DISMINUCIONES FINALINICIAL 6.516.832,62 6.516.832,62INCREMENTO 1 4.675.000,00 11.191.832,62INCREMENTO 2 3.704.077,00 14.895.909,62DISMINUCIÓN Ajuste PAI 89.561,38 14.806.348,24DISMINUCIÓN Grupo 53 209.600,00 14.596.748,24DISMINUCIÓNGira SP 550.000,00 14.046.748,24DISMINUCIÓN Proyecto RC 1.379.780,26 12.666.967,98DISMINUCIÓN Proyecto SI 423.670,81 12.243.297,17DISMINUCIÓN Saldos 891.418,00 11.351.879,17DISMINUCIÓN Cierre Fiscal 196.754,95 11.155.124,22

Fuente: Sistema de Gestión Financiera e-SigefElaboración: Coordinación General Administrativa Financiera

5.2. INFORME DE EJECUCIÓNDurante el ejercicio fiscal 2013, período agosto – diciembre, la Coordinación GeneralAdministrativa Financiera de la SECOM a través de la Dirección Financiera ejecutó un total de303 certificaciones presupuestarias por un valor total de USD 8´386.038,43 es decir el 93,03%del presupuesto asignado para bienes y servicios de consumo y de inversión (grupos 53, 57 y73), cabe indicar que se separó las certificaciones emitidas para los grupos 51 y 71 de gastosen personal ya que las mismas no representan en el análisis de ejecución plena delpresupuesto, así la ejecución por programas entonces fue la siguiente:EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA POR PROGRAMA

*Fuente: Sistema de Gestión Financiera e-SigefElaboración: Coordinación General Administrativa Financiera*

* Refleja un porcentaje menor debido a que el anticipo al proveedor entregado por la adquisición de la VAN no seregistra en el sistema, tomando en cuenta este rubro el porcentaje de ejecución de este proyecto asciende a 33,59%

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En el Programa de Administración de la Política Nacional de Comunicación se ejecutó el41,62% del monto presupuestado que ascienden a USD 4´134.778,99 que corresponde a todoslos bienes y servicios adquiridos o contratados por la SECOM para el cumplimiento de susobjetivos operativos, el detalle por cada subsecretaría responsable de la ejecución de susactividades es el siguienteEJECUCIÓN PRESUPUESTARIA POR SUBSECRETARÍA

Monto Asignado MontoEjecutado

Subsecretaria Nacional de Comunicación 3.507.843,28 2.483.591,99Subsecretaria de Medios Institucionales 551.556,10 466.933,08Subsecretaría de Promoción de la Comunicación 1.032.712,92 328.085,00Subsecretaria de Imagen Gubernamental 4.842.440,08 856.168,92

9.934.552,38 4.134.778,99Fuente: Sistema de Gestión Financiera e-SigefElaboración: Coordinación General Administrativa FinancieraLa unidad requirente con mayor porcentaje de ejecución fue la Subsecretaría de MediosInstitucionales con el 84,66% que en su mayoría correspondieron a procesos de contrataciónque no fueran finalizados por la Presidencia de la República y de los cuales se debió cancelarlos valores ya comprometidos con los proveedores por los servicios brindados.La Subsecretaría Nacional alcanzó un 70,80% de ejecución que correspondía a procesosllevados por las Coordinaciones Generales de Planificación e Inversión, Gestión Estratégica,Asesoría Jurídica y Administrativa Financiera, ésta última con alrededor del 85% de losprocesos realizados respecto de la prestación de servicios institucionales (movilizaciones delpersonal, fondos rotativos, etc.).Respecto de la ejecución presentada por la Subsecretaría de Imagen Gubernamental seevidenció un bajo nivel de la misma, tomando en cuenta tal como se expone en el punto 2.1que los recursos que fueron solicitados para su gestión estaban operativos desde el 19 deagosto de 2013, tendiendo más de 100 días para poder ejecutar procesos de contratación.La Subsecretaría de Promoción de la Comunicación así mismo muestra un bajo nivel deejecución, tomando en cuenta que la segunda reforma que fuera solicitada por la SECOM afinales del mes de septiembre tenía un 80% de rubros destinados para procesos de éstaunidad, sin embargo tampoco pudieron ser finalizados a tiempo, disminuyendo en el global elporcentaje de ejecución del presupuesto de la SECOM.A continuación la gráfica porcentual de lo antes citado:

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EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA POR DEPENDENCIA

Fuente: Sistema de Gestión Financiera e-SigefElaboración: Coordinación General Administrativa FinancieraRespecto de la ejecución por grupo de gasto, el comportamiento fue el siguiente:

EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA POR GRUPO DE GASTO

Fuente: Sistema de Gestión Financiera e-SigefElaboración: Coordinación General Administrativa FinancieraEn el grupo 51 Gastos de Personal, la ejecución alcanzó el 89,6% que corresponde al rubro deRemuneraciones (incluye beneficios de ley, liquidaciones por renuncias, y pago porhonorarios al personal que no constó en la nómina de la SECOM, mientras que en el mismoconcepto por Personal para Inversiones alcanzó el 53,03% correspondiente a los rubros deRemuneraciones del personal en los proyectos de inversión.

-

1000000,000

2000000,000

3000000,000

4000000,000

5000000,000

SubsecretariaNacional de

ComunicaciónMonto Asigando

MontoEjecutado

000%010%020%030%040%050%060%070%080%090%

Gastos enPersonal

Bienes yServicios de

Consumo

090%

030%

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EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA POR DEPENDENCIA

Fuente: Sistema de Gestión Financiera e-SigefElaboración: Coordinación General Administrativa FinancieraRespecto de la ejecución por grupo de gasto, el comportamiento fue el siguiente:

EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA POR GRUPO DE GASTO

Fuente: Sistema de Gestión Financiera e-SigefElaboración: Coordinación General Administrativa FinancieraEn el grupo 51 Gastos de Personal, la ejecución alcanzó el 89,6% que corresponde al rubro deRemuneraciones (incluye beneficios de ley, liquidaciones por renuncias, y pago porhonorarios al personal que no constó en la nómina de la SECOM, mientras que en el mismoconcepto por Personal para Inversiones alcanzó el 53,03% correspondiente a los rubros deRemuneraciones del personal en los proyectos de inversión.

SubsecretariaNacional de

Comunicación

Subsecretaria deMedios

Institucionales

Subsecretaría dePromoción de laComunicación

Subsecretaria deImagen

Gubernamental

70,80%

84,66% 31,77%17,68%

Bienes yServicios de

Consumo

Otros GastosCorrientes

Gastos enPersonal para

Inversión

Bienes yServicios para

Inversión

Bienes de LargaDuración

030%

000%

053%

009% 012%

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EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA POR DEPENDENCIA

Fuente: Sistema de Gestión Financiera e-SigefElaboración: Coordinación General Administrativa FinancieraRespecto de la ejecución por grupo de gasto, el comportamiento fue el siguiente:

EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA POR GRUPO DE GASTO

Fuente: Sistema de Gestión Financiera e-SigefElaboración: Coordinación General Administrativa FinancieraEn el grupo 51 Gastos de Personal, la ejecución alcanzó el 89,6% que corresponde al rubro deRemuneraciones (incluye beneficios de ley, liquidaciones por renuncias, y pago porhonorarios al personal que no constó en la nómina de la SECOM, mientras que en el mismoconcepto por Personal para Inversiones alcanzó el 53,03% correspondiente a los rubros deRemuneraciones del personal en los proyectos de inversión.

Subsecretaria deImagen

Gubernamental

17,68%

Bienes de LargaDuración

012%

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En el grupo 53 de Bienes y Servicios de Consumo, la ejecución alcanzó el 30,45% siendo esteporcentaje disminuido por la baja ejecución en las partidas de Publicidad y Propagandasiendo de éstas el 17,68% entre ambas.6. Transparencia y acceso a la información

6.1. Mecanismos utilizados para que la ciudadanía acceda a la información: medios decomunicación, página Web, asambleas, otros espacios.La Secretaria Nacional de Comunicación cuenta con los siguientes espacios: Portal Web: www.secom.gob.ec Redes Sociales:

Facebook: www.facebook.com/ComunicacionEcuadorTwitter: @ComunicacionEcYoutube: comunicacionecuadorFlickr: comunicacionecuador

Pautaje en medios de comunicación: radio, televisión y prensa.

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ANEXO # 1Planes y Programas en Ejecución 2013

31 de Diciembre 2013

No.

Nombre delplan o

programaNombre del

proyecto ObjetivosMonto

(Cédula) Financiamiento Plazo Beneficiarios

Avance deejecución

(enporcentaje-

CÉDULA) ResponsableEvaluación o

Resultado

1SERVICIOSGENERALES DEPLANIFICACION

REHABILITACIONDE RADIOCIUDADANA CONCOBERTURA ENECUADORCONTINENTAL ENFRECUENCIA AM

Garantizar a laciudadanía engeneral y enparticular alosciudadanosque seencuentran enel área rural ode difícilacceso queequiparen susoportunidadesde acceso alos beneficiosde losprogramasque realiza elestadoecuatoriano através delgobiernocentral ogobiernosseccionalesmediante unainformaciónclara,oportuna ydirecta.

458.867,99RecursosFiscales

12meses

NivelNacional 77,97%

Ing, JuanManuelaDelgado

Implementaciónde equipostécnicos decomunicación ytransmisiónactualizados yfuncionando.Contratación decapital humanoespecializadocapacitarlo ennuevastecnologías y conuso de servicioscomplementarios.

2SERVICIOSGENERALES DEPLANIFICACION

IMPLEMENTACIONDE LA SECRETARIANACIONAL DECOMUNICACIONITINERANTE EN ELTERRITORIONACIONAL

Promover laequidad en elacceso a lacomunicaciónde una formaincluyente,fomentar elejercicio deunaciudadaníaresponsable einformadasobre elacontecernacional quepuedaacceder a losplanes yprogramas delEstado parabeneficio detodos susdemandantesen una forma

958.458,80RecursosFiscales

12meses

NivelNacional 5,97% Ing. Valeria

Sosa

Se ha realizado ellevantamiento yactualización deinformación delos medios decomunicación en17 provincias:Imbabura, Carchi,Esmeraldas,Sucumbíos,Pichincha, Napo,Orellana,Cotopaxi,Tungurahua,Chimborazo,Pastaza, Manabí,Guayas, SantaElena, MoronaSantiago, Cañar yAzuay. En el mesde noviembre seplanificaentrevistar los

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integral sinrestricción deninguna clase.

medios en ElOro, Loja,Zamora, Los Ríos,Bolívar, SantoDomingo y endiciembrefinalizar con losmedios deGalápagos yentrevistar aciertos mediosopositores deQuito.

29,48%

77,97%

REHABILITACION DE RADIO CIUDADANA CONCOBERTURA EN ECUADOR CONTINENTAL EN

FRECUENCIA AM

EJECUCIÓN NOVIEMBRE - DICIEMBRE DE LOSPROYECTOS DE INVERSIÓN DE SECOM

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integral sinrestricción deninguna clase.

medios en ElOro, Loja,Zamora, Los Ríos,Bolívar, SantoDomingo y endiciembrefinalizar con losmedios deGalápagos yentrevistar aciertos mediosopositores deQuito.

4,12%

77,97%

5,97%

REHABILITACION DE RADIO CIUDADANA CONCOBERTURA EN ECUADOR CONTINENTAL EN

FRECUENCIA AM

IMPLEMENTACION DE LA SECRETARIA NACIONALDE COMUNICACION ITINERANTE EN EL TERRITORIO

NACIONAL

EJECUCIÓN NOVIEMBRE - DICIEMBRE DE LOSPROYECTOS DE INVERSIÓN DE SECOM

NOVIEMBRE DICIEMBRE

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integral sinrestricción deninguna clase.

medios en ElOro, Loja,Zamora, Los Ríos,Bolívar, SantoDomingo y endiciembrefinalizar con losmedios deGalápagos yentrevistar aciertos mediosopositores deQuito.

5,97%

IMPLEMENTACION DE LA SECRETARIA NACIONALDE COMUNICACION ITINERANTE EN EL TERRITORIO

NACIONAL