informe de gestión fundación conconcreto

Informe de Gestión 2012

“Construimos mejores ciudadanos”

En la línea de Hábitat Popular se trabaja internamente de la mano con la Organización Conconcreto en programas que permiten mejorar las condiciones habitacionales de los trabajadores y sus familias a través del acompañamiento social que se brinda para la postulación al subsidio, compra, mejoramiento, mantenimiento o legalización.de vivienda.

Desde la línea de Desarrollo Humano y Social se busca promover en niños, niñas, jóvenes y madres un desarrollo integral, mediante el fortalecimiento de competencias ciudadanas y valores personales, grupales y sociales, que les permitan adquirir herramientas para prevenir o superar los factores de riesgo que se presentan en sus comunidades.

La Fundación Conconcreto año tras año ha venido implementando nuevas alianzas y estrategias innovadoras y eficientes que tienen como objetivo liderar proyectos con responsabilidad social mediantes sus dos líneas de intervención: Desarrollo Humano y Social y Hábitat Popular.

Semillas

En proyectos hacia la comunidad en general y con el apoyo de otras fundaciones, empresa privada y personas naturales se continúa con el Proyecto Integral San Juan de Urabá, el cual incluye la construcción de vivienda y el acompañamiento social a familias damnificadas del invierno.

Gracias a estas acciones la Fundación Conconcreto, realiza un aporte significativo a la construcción y desarrollo de la sociedad Colombiana.

¿Quiénes Somos?

MisiónSomos una entidad sin ánimo de lucro que,mendiante procesos de transformación socialbasados en la calidad, la participación y la responsabilidad aportamos a la Construcciónde Mejores Ciudadanos.

VisiónSer una Fundación líder en procesos de alto impacto actuando como dinamizadora en laconstrucción y desarrollo de la sociedad Colombiana.

Municipio de Girardota

SANTA CRUZ

VILLA HERMOSA

BUENOS AIRES

CASTILLA

12 DE OCTUBRE

LA AMÉRICA

GUAYABAL

POBLADO

Corregimiento de Bolombolo

Municipio de Rionegro

Zona de Intervención

San Juan de Urabá

Semilleros de Paz para el Desarrollo Humano Sostenible

Amigos Metro

Hábitat Popular

Itagüí

Belén

San Javier

Robledo

Laureles Estadio

Manrique

Aranjuez La Candelaria

Popular

N S

O

E

Corregimiento de San Antonio de Prado

Bello

Línea de Intervención

Desarrollo Humano y Social

Línea de Intervención Desarrollo Humano y Social

Procesos formativos mediante estrategias innovadoras, basada en el desarrollo de COMPETENCIAS ciudadanas

y en el fortalecimiento de los VALORES, haciendo posible la construcción de una sociedad democrática, pacífica e incluyente, que incida en la disminución de los factores de riesgo generados

por las problemáticas sociales.

Semilleros Fundación Conconcreto

Gracias a los aportes de Constructora Conconcreto y al Plan Padrino se ejecutaron Semilleros de 3Paz, beneficiando a participantes, que a través de encuentros semanales fortalecieron 126diferentes valores y competencias ciudadanas.

niños y niñas 61Valor Nuclear: CompromisoValor Satelital: Respeto

15 Madres Proceso de manualidades Acompañamiento psicosocialy crecimiento personal.

50 niños y niñas Valor Nuclear: ResilienciaValores Satelitales: Amistad y Justicia

Semillero Infantil ‐ Manrique Semillero de Madres ‐ Manrique Semillero Conciencia ‐ Rionegro

7

Alianza Fundación Conconcreto - Industrial Conconcreto - Agregados Conconcreto

Con el apoyo de Industrial Conconcreto se desarrollaron 9Semilleros de Paz con la participación de niños, jóvenes y 227madres del Municipio de Girardota.

niños y niñas 37Valor Nuclear: ResilienciaValores Satelitales: Justicia yAmistad.

30 Adolescentes Valor Nuclear: Civismo

120 niños y niñas ‐ 5 Grupos Valor Nuclear: CompromisoValores Satelitales: Respeto,Disciplina y Responsabilidad.

Semillero Infantil Semillero de Madres

Semillero Prejuvenil

Semillero Goles de Paz

40 Madres ‐ 2 Grupos Proceso de manualidades Acompañamiento psicosocialy crecimiento personal.

8

Alianza Fundación Conconcreto - Industrial Conconcreto - Estructuras Conconcreto

En el año 2012 se inició el proceso de formación y manualidades para mujeres vinculadas a la empresa y familiares de los empleados.

El Semil lero se convierte para las i n t e g r a n t e s e n u n e s p a c i o d e aprendizaje y relajación, donde pueden encontrar alternativas productivas y de emprendimiento.

12 Mujeres participantes del proceso

Proceso de manualidades

9

Alianza Fundación Conconcreto - Fundación Fraternidad Medellín

Se desarrollaron Semilleros beneficiando a niños, niñas y jóvenes de los barrios San José la 3 139Cima y Popular No.1 de la ciudad de Medellín. Estos Semilleros se han convertido en una oportunidad para que los participantes aprendan jugando.


30 jóvenes Valor Nuclear: Emprendimiento

Semillero Infantil ‐ Popular Semillero Multiplicadores ‐ La Candelaria


Semillero Infantil ‐ Manrique

10

Alianza Fundación Conconcreto - Fundación Sofía Pérez de Soto

Este programa de Semilleros de Paz beneficia a participantes entre niños, niñas y madres, 70de la Comuna No. 7 Robledo ‐ barrio Fuente Clara, con el apoyo de la Institución Educativa Camilo Mora Carrasquilla.

El trabajo en equipo y el respeto por sí mismo, el otro y el entorno son factores que caracterizan el Semillero Infantil.

50 niños y niñas Valor Nuclear: ResilienciaValores Satelitales:Justicia y Amistad

Semillero Infantil

Semillero de Madres

20 Madres Proceso de manualidades Acompañamiento psicosocial

El Semillero de Madres les permite r e c o n o c e r s u s c a p a c i d a d e s y oportunidades, mejorando la calidad de vida personal y familiar.

11

Acompañamiento Psicosocial a:Fundación Conconcreto Agregados Conconcreto Fraternidad Medellín Sofía Pérez de Soto

El acompañamiento social trabaja en la identificación de los avances y retrocesos de los participantes en su proceso de formación y aprendizaje. Esto permite de forma oportuna, reorientar las rutas de atención y trabajar en las posibles soluciones. D esarrol lo de estrategias de prevención y su

aplicabilidad en los diferentes Semilleros de acuerdo con el proceso y tipo de población.

Diseño de acciones conjuntas con los coordinadores, para abordar de manera integral los procesos de formación en valores a nivel individual y grupal.

Gestión con otras entidades y organizaciones para abordar nuevos procesos de capacitación acordes a las temáticas de cada uno de los Semilleros.

Atención, orientación, evaluación y seguimiento de casos individuales y grupales.

Logros:

12

Alianza Fundación Conconcreto - Fundación Sueños por Colombia - Condiseño

En el año 2012 se desarrollan en el Municipio de Venecia ‐ Corregimento de Bolombolo 4 Semilleros de Paz con la participación de 225 niños y niñas.

Los participantes fortalecieron el valor de la Justicia, reconocieron los derechos y deberes que tienen como niños y los medios para garantizar su cumplimiento. Así mismo, el proceso se orientó al desarrollo de actividades reflexivas, recreativas y experienciales donde los participantes tuvieron la posibilidad de afianzar sus relaciones de amistad, confianza y afecto.

A p a r t i r d e l 1 8 d e o c t u b r e l a F u n d a c i ó n Conconcreto firma Convenio de Asociación con la Gobernación de Antioquia, con el que se logran aportes adicionales para los grupos.4

Gracias a este convenio los participantes disfrutan de más talleres formativos, pautas p a r a l a p r e v e n c i ó n d e l t r a b a j o i n f a n t i l , vacaciones recreativas, navidad creativa y acto de clausura. Además, tuvieron la oportunidad de participar en el Festival Buen Comienzo realizado en la ciudad de Medellín.

225 niños y niñasValor Nuclear: ResilienciaValores Satelitales: Justicia y Amistad

Semilleros Bolombolo

13

Acompañamiento Psicosocial - Semilleros Corregimiento de Bolombolo

El Acompañamiento Psicosocial se orientó al desarrollo de habilidades y competencias personales y sociales, mediante estrategias que fomentan la salud mental y los factores de protección en los participantes.

Logros:

Sesiones grupales por Semillero orientadas al reconocimiento y control de las emociones, aproximación al concepto de proyecto de vida e identificación de los riesgos del trabajo infantil.

Atención individual a participantes y sus familias donde encontraron un espacio para ser escuchados y orientados.

Articulación con la policía comunitaria del Corregimiento, la Congregación de Hermanas Vicentinas, los Centros de Formación Familiar y la Personería del Municipio de Venecia para garantizar el cumplimiento de los derecho y d e b e r e s d e l o s n i ñ o s y n i ñ a s d e l Corregimiento.

14

Resumen de impacto Semilleros de Paz

Actividades en el año

89

4 18

8

3

Talleres Formativos

Días de Vacaciones Recreativas

Salidas Pedagógicas

Campamentos

923796

22

5

Beneficiarios Grupos conformados

Empleosdirectos

2054 Horasde formación

Regrigerios entregados

21719258 Intervenciones

grupales

23 Intervenciones individuales

Intervenciones Psicosociales

15

Alianza Fundación Conconcreto - Metro de Medellín

La Fundación Conconcreto en alianza con la empresa de Transporte Masivo del Valle de Aburrá Ltda. Metro de Medellín, continúa en el año 2012 con el proceso formativo en valores, competencias ciudadanas y CulturaMetro. El programa genera conciencia y apropiación de los espacios cotidianos a través del aprender jugando.

Se desarrolla en las zonas de influencia del Sistema Metro y Línea 1 Bus.

ResponsabilidadHonestidadGratitudIgualdad

Amigos Metro

16

Resumen de impacto Amigos Metro

Talleres

Formativos

Jornadas

de sensibilización

1155

4021

2721

25

Festivales Recreativos y Ambientales

Reuniones con padres de familia

Salidas Pedagógicas

Días de Vacaciones Recreativas

1329

35

8

Beneficiarios Grupos conformados

Empleosdirectos


1289

17

Línea de Intervención

Hábitat Popular

Línea de Intervención Hábitat Popular

Gestión de programas sociales orientados al mejoramiento de lascondiciones habitacionales de los colaboradores de ConstructoraConconcreto, sus empresas relacionadas y la comunidad general;

además del Acompañamientos Social a Obras Civiles.

Fondo Socios Conconcreto

Busca contribuir al mejoramiento de las condiciones habitacionales del personal de la Organización Conconcreto a través del aporte económico y acompañamiento social; permitiendo a los trabajadores iniciar el proceso de postulación a los subsidios de vivienda.

A p e r t u r a d e 2 1 c u e n t a s d e a h o r r o programado, 16 para trabajadores de contratistas y 5 para el personal del grupo. 80 personas beneficiadas incluyendo los grupos familiares.

Asesoría, recepción de documentos y postulaciones de los beneficiarios y sus g r u p o s f a m i l i a r e s a n t e l a C a j a d e Compensación Familiar.

Acompañamiento en el proceso de entrega de los subsidios, créditos, c ierres de cuentas de ahorro programado y visitas de cierre.

Antes

Después

20

Crédito Rotatorio SINDICONS

Tiene como objetivo mejorar las condiciones habitacionales de los trabajadores vinculados a la Convención Colectiva de Trabajo de la empresa Constructora Conconcreto, a partir de la asignación y ejecución de créditos sin intereses para la compra, mejoramiento, mantenimiento y legalización de vivienda.

Antes Después

Durante el año 2012 se asignaron 13 créditos en lassiguientes modalidades:

3 postulaciones al subsidio de vivienda familiar

8 Mejoramientos

2 créditos para vivienda nueva

Mejoramiento habitacional

21

55 personas beneficiadas (incluye grupos familiares)

Mejoramiento Habitacional Agregados Conconcreto

El objetivo de este proyecto es aportar al mejoramiento de las condiciones habitacionales de los empleados de Agregados Conconcreto ‐ implementando una marca de Industrial Conconcreto,estrategias que vinculen las familias al proceso de mejoramiento, compra o legalización.

8 Mejoramientos.

4 Postulaciones.

4 aportes para compra de vivienda usada.

En el año 2012 se asignaron 16 aportes en las siguientes modalidades:

Antes Después

22

59 personas beneciadas(incluye grupos familiares)

Resumen de impacto Hábitat Popular

55

59

80

Personas beneficiadas

Fondo Socios Conconcreto


Crédito Rotatorio SINDICONS


Mejoramiento HabitacionalAgregados Conconcreto

23

Alianza Fundación Conconcreto ‐ Fundación Apostolado la AgujaProyecto Integral San Juan de Urabá

A través de esta Alianza y con el apoyo de otras fundaciones, empresas y personas naturales, se continuó en el 2012 con el proyecto integral San Juan de Urabá.

Antes

Después

24

30 Familias beneficiadas(156 personas)

Resumen de impacto Proyecto Integral

San Juan de Urabá

53 12

8 8

8

Capacitaciones en proyectos productivos

Capacitaciones en recreación básica y

liderazgo para jóvenes

Visitas domiciliarias

Talleres reflexivos y educativos

Días de festivales para niños, jóvenes y

sus familias

3050

150

ViviendasConstruidas

Siembra deárboles frutales

Kitescolares

entregados


158

25

Informe de Gestión 2012

[email protected] / Teléfono: 2512626 ‐ Calle 56 No. 46‐16 Medellín ‐ Colombia

informe de gestión fundación conconcreto

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