informe anual 2016 - kardias.org · través de un plan de actualización continua en el texas...
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INFORMEANUAL
2016Por el corazón de los niños de México
kardias.org
Carta del Presidente
Consejo Directivo
Impactos 2016
Apoyoapacientes Factorhumano Infraestructuraybasesdedatos
Estados financieros
Informedelosauditoresindependientes Balancesgenerales Estadosdeactividades Estadosdeflujosdeefectivo Notasalosestadosfinancieros
Agradecimientos
p.3
p.5
p.6p.6p.9
p.10
p.12p.13p.15p.17p.19p.20
p.24
Índice
Estimados amigos de Kardias:
Kardias A.C.fuefundadaenelaño2000conelpropósitodefortalecercen-tros de cirugía cardiaca pediátrica para salvar la vida de niños mexicanosenfermosdelcorazónyhoy,17añosdespués,puedeseguircumpliendosumisióngraciasalesfuerzoconjuntodemuchaspersonasyempresasqueconsudonativocontribuyenaquemásniñostenganaccesoaatenciónmédicayhospitalariadeprimernivel.
Sinduda,lavinculaciónconlasociedadcivilylacolaboraciónconinstitucio-nescomoelCentroMédicoABC,elInstitutoNacionaldePediatría,elGobiernodelaCiudaddeMéxicoyelSeguroPopularnoshapermitidoalcanzarresul-tadosenbeneficiodelospacientes,susfamiliasyenalgunamedidadelsiste-madesaludenMéxico.
ElañopasadoKardiasdestinófondosparadiagnósticoycirugíade204niños,deloscuales109seatendieronenelInstitutoNacionaldePediatríay95enelCentroMédicoABCCampusSantaFe.Atravésdelosañossehamantenidoes-tableelnúmerodecirugías,lograndoatendercasoscadavezmáscomplejos.
Enlorelacionadoconeldesarrollodelfactorhumano,apoyamoslacapacita-cióndeprofesionalesdelasaludyaqueconsideramosqueelentrenamientoconstante es un pilar fundamental para construir la capacidad nacional deatender a niños que nacen con alguna enfermedad del corazón. Durante2016 se invirtieron recursosenentrenamientodemédicosyenfermerasatravésdeunplandeactualizacióncontinuaenelTexasChildren´sHospitalenHouston,asícomoatravésdecongresosnacionaleseinternacionalesybecaspararesidentesenecocardiografíapediátrica.
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Carta delPresidente
kardias.org
Siguiendoconelesfuerzopermanentedemejorarlainfraestructurahospita-lariasellevóacaboelanálisisparalaprevencióndeinfeccionesasociadasalcuidadodelasaludenlaUnidaddeCuidadosIntensivosCardiovascularesenelInstitutoNacionaldePediatría,mismaquearrojóimportantesaprendizajesparatodoslosinvolucrados,loscualesestánenfasedeimplementación.
Porotrolado,enlabúsquedadecontarconinformaciónconfiableparatomardecisionesnossumamosalainiciativaInternationalQualitativeImprovementCollaborative,unsistemalideradoporBostonChildren´sHospitalqueadministraunabasededatosenlaqueparticipanhospitalesdepaísesendesarrollodetodosloscontinentes.
El Consejo Directivo de Kardias continuará trabajando activamente porquesabemosqueaúnquedacaminoporrecorrerparaquemásniñostenganlaoportunidaddeseratendidosconlacalidadyelserviciodelosgrandescen-troscardiovascularesdelmundo.
¡Graciasporformarpartedeesteproyecto!
AlfonsodeAngoitiaNoriegaPresidentedelConsejoDirectivo
KardiasA.C.
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ConsejoDirectivo
Alfonso de Angoitia Presidente
Blanca del Valle Vicepresidente
María del Carmen de Angoitia Consejera
María Teresa Carrancedo Consejera
Sergio Lagunes Consejero
Concepción Legorreta de Angoitia Consejera
Horacio Lozano Consejero
Marcelo Peruggia Consejero
Mayte Vega Consejera
Mary Annette Vessels Consejera
Alejandra Villegas Consejera
Juan Pablo del Río Secretario (no miembro)
DeacuerdoadatosdelaSecretaríadeSalud,conbaseenlastasasdenata-lidadennuestropaís,cadaañonacen18milniñosconcardiopatíascongénitas,deloscuales,entre25y30porcientonecesi-tatratamientoterapéuticoenelprimerañode vida. Aproximadamente al año mue-renenMéxicomásde3500niñosacausadecardiopatíascongénitas,siendopartedela problemática la falta de diagnóstico ytratamientooportuno.
Respondiendoaesaproblemática,durante2016Kardiasdestinófondosparadiagnós-ticoycirugíade204niños,deloscuales109 fueron operados en el Instituto Na-cionaldePediatría(INP)y95enelCentroMédicoABC(CMABC)CampusSantaFe.
Apoyo a pacientes
“La atención oportuna brinda a los niños una cali-dad de vida prácticamente igual a la de una persona sana, con desarrollo físico
e intelectual normal.”
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Los apoyos de Kardias durante 2016 se en- focaron principalmente en los siguientes ejes:
Impactos 2016
INP2298 cirugías
(iniciando operaciones en 2001)
CMABC320 cirugías
(iniciando operaciones en 2012)
2001 2004 20102007 2013
250
200
150
100
50
0
Cirugías
2002 2005 20112008 20142003 2006 20122009 2015 2016
118
124132
140136
120
160 160
18914
172169
211
134
111
101
113109
95
4070
kardias.org
2618Cirugías realizadas en el periodo 2001-2016
Impactos 2016
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A través de los años se ha mante- nido estable el número de cirugías, debido a que hemos logrado atender casos cada vez más complejos, que requieren de es-tancias hospitalarias más prolongadas.
Pacientes por hospital de referenciaatendidos en CMABC de 2012 a 2016
74%
13%
9%
INP (74%)
40%
30%
20%
10%
0
2012
0%
5%
18.57%
24.75%
33.68%
2013 2014 2015 2016
Otros hospitales de referencia (13%)
Sector Salud Ciudadde México (9%)
Porcentaje de cirugías dealta complejidad Kardias
Impactos 2016
kardias.org
Factor humano
En Kardias creemos que la capacitación constante de médicos y enfermeras es un pilar importante para construir la capacidad nacional de atender a niños que nacen con alguna enfer-medad del corazón; por lo cual durante 2016 se invirtieron recursos en entrenamiento de médi-cos, enfermeras y otros profesionales de la salud a través de un plan de actualización continua en el Texas Children´s Hospital en Houston (TCH), así como a través de la asistencia de especialis-tas a congresos médicos nacionales e internacionales y becas para residentes en ecocardiografía pediátrica.
Además, en la búsqueda de ampliar los beneficios de la educación continua, el año pasado se impartió en el Centro Médico ABC un seminario de detección temprana de cardiopatías congéni-tas, al que asistieron alrededor de 100 pediatras de hospitales públicos y privados de la Ciudad de México y área metropolitana.
CAPACITACIÓN
Capacitación en TCH 13 médicos
Congresos internacionales 5 médicos
Congresos y cursos nacionales 134 médicos
Becarios 4 médicos
Impactos 2016 También dedicamos esfuerzos a que las familias se sientan confor- tadas y acompañadas durante este proceso, por lo que contamos con un programa de apoyo psico-social y con una sala de lectura en el INP en sociedad con la asociación civil Leer Contigo PVO, misma que pro- vee entretenimiento para los niños internados.
Conelfindeidentificarlosfactoresderiesgoenpacienteshospitalizados,Kardiasen2016des-tinófondosparallevaracaboelanálisisparalapre-venciónde infeccionesen laUnidaddeCuidadosIntensivosCardiovascularesenelINP.
Atravésdeobservaciónytrazabilidaddeprocedi-mientoscomohigienedemanos,establecimientode área para preparación de medicamentos ycumplimiento de estándares, se evaluó la mejorformade remediar las áreas deoportunidaden-contradas;mismasqueseránresueltasyaseaconimplementación de políticas, capacitación al per-sonalyenalgunoscasosconcambiosa la infra-estructurahospitalaria.
DeigualformaenelINPcontinúafuncionandoelsistemadeultrasonidocardiovasculardonadoporKardias en el 2015, con el cualmás de 500 pa-cientespudieron teneraccesoaecocardiogramasdecalidad.
Infraestructura y base de datos
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Impactos 2016
kardias.org
EnlabúsquedadecontarconinformaciónconfiableparatomardecisionesnossumamosalainiciativaInternationalQualitativeImprovementCollaborative(IQIC),unsistemalideradoporBos-ton Children´sHospital que administra unabasededatosenlaqueparticipanhospitalesdepaísesendesarrollodetodosloscontinentes.
Conelpropósitodecontarconreferenciasyme-didas de evaluación cada año IQIC audita la in-formacióndelospacientesatendidostantoenelINPcomoenelCMABC,avalando losdatosquenos permite tomar mejores decisiones médicasenbeneficiodelospacientes.
Países que integran el IQIC (número de hospitales participantes por país)
México (2)Guatemala (1)El Salvador (1)Nicaragua (1)Costa Rica (1)Colombia (2)Perú (1)Brasil (5)Argentina (2)
Rusia (2)Ukrania (1)Serbia (1)Afganistán (1)Uganda (1)
Pakistán (2)India (1)Bangladesh (1)China (1)Vietnam (1)Malaysia
Impactos 2016
Kardias, A. C.
Estados financieros por los años que terminaronel 31 de diciembre de 2016 y 2015,
e Informe de los auditores independientesdel 30 de junio de 2017.
Kardias, A. C.
Informe de los auditores independientesy estados financieros 2016 y 2015
Contenido
Informe de los auditores independientes•
Balances generales•
Estados de actividades•
Estados de flujos de efectivo•
Notas a los estados financieros
Estados financieros
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Estados financieros
Informe de los auditores independientes a la Asamblea de Asociados de Kardias, A. C.
Opinión
HemosauditadolosestadosfinancierosadjuntosdeKardias,A.C.,(la“Asociación”)loscualescomprenden losestadosdesituaciónfinancieraal31dediciembrede2016y2015,losestadosdeactividadesydeflujosdeefectivo,correspondientesalosañosqueterminaronenesasfechas,asícomounresumendelaspolíticascontablessignificativasyotrainformaciónexplicativa.
Ennuestraopinión,losestadosfinancierosadjuntospresentanrazonablemente,entodoslosaspectosimportantes,lasituaciónfinancieradeKardias,A.C.al31dediciembrede2016y2015,asícomolosestadosdeactividadesysusflujosdeefectivocorrespondien-tesalosañosqueterminaronendichasfechas,deconformidadconlasNormasdeInfor-maciónFinancieraMexicanas,paraentidadesconpropósitosnolucrativos.
Fundamento de la opinión
HemosllevadoacabonuestrasauditoríasdeconformidadconlasNormasInternaciona-lesdeAuditoría.NuestrasresponsabilidadesdeacuerdocondichasnormassedescribenmásadelanteenlasecciónResponsabilidadesdelosauditoresindependientesenrela-ciónconlaauditoríadelosestadosfinancierosconsolidadosdenuestroinforme.Somosindependientesde la Entidaddeconformidadcon los requerimientosdeéticaaplica-bles a nuestra auditoría de los estados financieros en México y hemos cumplido lasdemásresponsabilidadesdeéticadeconformidadconestosrequerimientos.
Consideramosquelaevidenciadeauditoríaquehemosobtenidoproporcionaunabasesuficienteyadecuadaparanuestraopinión.
Responsabilidad de la administración de la Asociación y de los responsables del gobierno de la Asociación en relación con los estados financieros
La administración de la Asociación es responsable de la preparación y presentaciónrazonablede losestadosfinancieros adjuntosde conformidad con lasNormasde In-formaciónFinancieraMexicanasparaentidadesconpropósitosnolucrativos,asícomocontribucionesotorgadasporlasmismas,asícomodelcontrolinternoquelaadminis-tración de la Asociación considere necesario para permitir la preparación de estadosfinancieroslibresdeerroresimportantesdebidoafraudeoerror.
kardias.org
Estados financieros
En la preparación de los estados financieros, la administración es responsable de laevaluacióndelacapacidaddelaEntidaddecontinuarcomonegocioenmarcha,revelan-do,segúncorresponda,lascuestionesrelacionadasconnegocioenmarchayutilizandoelpostuladobásicodenegocioenmarcha,exceptosilaadministracióntienelaintencióndeliquidarlaEntidadodecesarsusoperaciones,obien,noexistaotraalterativarealista.
Losencargadosdelgobiernode laAsociaciónson responsablesde la supervisióndelprocesodelainformaciónfinancieradelaAsociación.
Responsabilidades de los auditores independientes en relación con la auditoría de los estados financieros consolidados
Nuestrosobjetivossonobtenerunaseguridadrazonabledequelosestadosfinancierosensuconjuntoestánlibredeerroresmateriales,debidoafraudeoerror,yemitirunin-formedeauditoríaquecontienenuestraopinión.SeguridadrazonableesunaltogradodeseguridadperonogarantizaqueunaauditoríarealizadadeconformidadconlasNor-masInternacionalesdeAuditoríasiempredetecteunerrormaterialcuandoexiste.Loserrorespuedendeberseafraudeoerroryseconsideranmaterialessi,individualmenteode formaagregadapuedepreeverse razonablementeque influyanen ladecisioneseconómicasquelosusuariostomanbasandoseenlosestadosfinancierosconsolidados.
Unadescripciónmásdetalladade lasresponsabilidadesdelauditorenrelacióncon laauditoríadelosestadosfinancierosseencuentraenlapáginawebdelInstitutoMexicanodeContadoresPúblicos,A.C.enwww.imcp.org.mx.Estadescripciónesparteintegrantedenuestroinformedeauditoría.
Galaz,Yamazaki,RuizUrquiza,S.C.MiembrodeDeloitteToucheTohmatsuLimited
C.P.C.CesarRománNavarreteEsparza
30dejuniode2017
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Estados financieros
Kardias, A. C.
Estados de situación financieraAl 31 de diciembre de 2016 y 2015 (En pesos)
kardias.org
Estados financieros
Activo
Circulante:EfectivoCuentasporcobrar
Totaldelactivocirculante
Mobiliarioyequipomédico,neto
Total
Pasivo y patrimonio
Pasivo:CuentasporpagarImpuestosretenidos
Totaldelpasivo
Patrimonio:PatrimonioRemanentedelejercicio
Totaldelpatrimonio
Total
8,672,89330,734
8,703,627
2,099,503
10,803,130
920,332141,696
1,062,028
5,882,3933,858,709
9,741,102
10,803,130
$
$
$
$
4,731,320—
4,731,320
—
4,731,320
$
$
1,213,079—
1,213,079
2,282,0681,236,173
3,518,241
4,731,320
$
$
13,404,21330,734
13,434,947
2,099,503
15,534,450
$
$
2,133,411141,696
2,275,107
8,164,4615,094,882
13,259,343
15,534,450
$
$
2016
No restringido TotalRestringidotemporalmente
Lasnotasadjuntassonpartedelosestadosfinancieros.
kardias.org
Estados financieros
Activo
Circulante:EfectivoCuentasporcobrar
Totaldelactivocirculante
Mobiliarioyequipomédico,neto
Total
Pasivo y patrimonio
Pasivo:CuentasporpagarImpuestosretenidos
Totaldelpasivo
Patrimonio:PatrimonioRemanentedelejercicio
Totaldelpatrimonio
Total
5,128,78217,904
5,146,686
2,371,136
7,517,822
1,580,00855,419
1,635,427
6,541,188(658,793)
5,882,395
7,517,822
$
$
$
$
3,539,148—
3,539,148
—
3,539,148
$
$
1,257,080—
1,257,080
2,263,92818,140
2,282,068
3,539,148
$
$
8,667,93017,904
8,685,834
2,371,136
11,056,970
$
$
2,837,08855,419
2,892,507
8,805,116(640,653)
8,164,463
11,056,970
$
$
2015
No restringido TotalRestringidotemporalmente
Kardias, A. C.
Estados de actividadesPor los años que terminaron el 31 de diciembre de 2016 y 2015 (En pesos)
kardias.org
Estados de actividades
Ingresos por:ContribucionesenefectivoIngresosporpatrocinioInteresesganados
Totaldeingresos
Egresos por:ProgramaKardiasABCProgramadeColaboraciónCapacitaciónydesarrolloApoyoapacientesImagenEventosDepreciaciónInfraestructuraBasededatosGastosOperativosGastosdeadministraciónGastosfinancierosPérdidacambiaria,neta
Totaldeegresos
Patrimonio de ingresos sobre egresos del año
Patrimonioaliniciodelaño
Patrimonioalfinaldelaño
13,630,1515,008,890
294,020
18,933,061
—3,248,9601,476,548
172,354152,874
5,620,668425,29831,081
293,3892,794,093
840,3418,536
10,210
15,074,352
3,858,709
5,882,393
9,741,102
$
$
10,231,905—153,969
10,385,874
8,553,701—596,000——————————
9,149,701
1,236,173
2,282,068
3,518,241
$
$
23,862,0565,008,890
447,989
29,318,935
8,553,7013,248,9602,072,548
172,354152,874
5,620,668425,29831,081
293,3892,794,093
840,3418,536
10,210
24,224,053
5,094,882
8,164,461
13,259,343
$
$
2016
No restringido TotalRestringidotemporalmente
kardias.org
Estados de actividades
Ingresos por:ContribucionesenefectivoIngresosporpatrocinioInteresesganados
Totaldeingresos
Egresos por:ProgramaKardiasABCProgramadeColaboraciónCapacitaciónydesarrolloApoyoapacientesImagenEventosDepreciaciónInfraestructuraBasededatosGastosOperativosGastosdeadministraciónGastosfinancierosPérdidacambiaria,neta
Totaldeegresos
Patrimonio de ingresos sobre egresos del año
Patrimonioaliniciodelaño
Patrimonioalfinaldelaño
5,280,8886,000,000
320,273
11,601,161
3,882,9201,552,477
537,430121,188608,204
2,577,741294,843307,174260,387
1,658,552441,81914,2392,980
12,259,954
(658,793)
6,541,188
5,882,395
$
$
8,437,660—18,189
8,455,849
6,026,7481,575,912
835,000————————
49—
8,437,709
18,140
2,263,928
2,282,068
$
$
13,718,5486,000,000
338,462
20,057,010
9,909,6683,128,3891,372,430
121,188608,204
2,577,741294,843307,174260,387
1,658,552441,81914,2882,980
20,697,663
(640,653)
8,805,116
8,164,463
$
$
2015
No restringido TotalRestringidotemporalmente
Lasnotasadjuntassonpartedelosestadosfinancieros.
Kardias, A. C.
Estados de flujos de efectivoPor los años que terminaron el 31 de diciembre de 2016 y 2015 (En pesos)
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Estados de flujosde efectivo
Actividadesdeoperación:
ContribucionesrecibidasContribucionesotorgadasGastosgenerales
Flujosnetosdeactividadesdeoperación
Actividadesdeinversión:
PagoporadquisicionesdeequipomédicoInteresescobrados
Flujosnetosdeefectivodeactividadesdeinversión
Aumento(disminución)netodeefectivo
Ajustealflujodeefectivoporvariacioneseneltipodecambio
Efectivoalprincipiodelaño
Efectivoalfinaldelaño
28,858,114(23,598,724)
(782,571)
4,476,819
(178,315)447,989
269,674
4,746,493
(10,210)
8,667,930
13,404,213
$
$
19,715,496(17,935,890)
(787,035)
992,571
(1,882,094)338,462
(1,543,632)
(551,061)
(2,980)
9,221,971
8,667,930
$
$
20152016
Total
Lasnotasadjuntassonpartedelosestadosfinancieros.
Kardias, A. C.
Notas de los estados financiarosPor los años que terminaron el 31 de diciembre de 2016 y 2015 (En pesos)
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Notas de losestados financieros
1. Actividad y operación sobresaliente de la Asociación
Actividad.-Kardias,A.C.(la“Asociación”),sededicaalaatencióndelasnecesidadesquirúrgi-casdeenfermoscardiópatasquenocuentenconrecursoseconómicossuficientesparasufragarlosgastosdeunaintervenciónquirúrgica,mediantelaobtencióndematerialyequiponecesarioparacirugíacardiovascular, lacapacitacióndepersonalmédicoyparamédico, la investigacióneneláreadecirugíacardiovascular,asícomolaprevención,tratamientoyrehabilitacióndelospacientes,proporcionandoeducaciónyapoyoemocionalalosmismosyasusfamiliares.
LaAsociaciónesunaentidadconfinesnolucrativos,lacualestáautorizadaenlostérminosdelaleydelImpuestoSobrelaRenta(“ISR”)pararecibirdonativosqueseandeduciblesparaquienlosaporta.
Confecha23dediciembrede2015y30dediciembrede2014,mediantelaspublicacionesenelDiarioOficialdelaFederación,elServiciodeAdministraciónTributariaautorizóalaAsociaciónparacontinuarrecibiendodonativosdeduciblesduranteelejercicio2016y2015,deacuerdoalalegislaciónvigente.
2. Bases de presentación
a.LaAsociaciónaplicalasdisposicionesdelasNormasdeInformaciónFinancieraMexicanas(“NIF”)B-16EstadosFinancierosdeentidadesconpropósitosno lucrativosyE-2 Ingresosycontribucionesrecibidasporentidadesconpropósitosnolucrativos,asícomocontribucionesotorgadaspor lasmismas. Losefectosmás importantespor laaplicacióndeestasdisposi-cionessereflejanenlapresentacióndelosestadosfinancieros.Enlosestadosdesituaciónfinancierasemuestraelpatrimonioclasificadodeacuerdoalasrestriccionesefectuadasporlosasociadosasusaportaciones;enlosestadosdeactividadesseinformaelmontodelcam-biototalenelpatrimonioduranteelejercicio,proporcionandoinformaciónrelevantesobreelresultadodelastransaccionesyotroseventosquemodificanelpatrimoniodelaAsociación.
b. Unidad monetaria de los estados financieros–Losestadosfinancierosynotasal31dediciembrede2016y2015yporlosañosqueterminaronenesasfechasincluyensaldosytransaccionesenpesosdediferentepoderadquisitivo.
c.Clasificación de costos y gastos–SepresentanatendiendoasufuncióndebidoaqueesaeslaprácticadelsectoralquepertenecelaAsociación.
3. Resumen de las principales políticas contables
Los estados financieros adjuntos cumplen con las NIF. Su preparación requiere que la admi-nistracióndelaAsociaciónefectúeciertasestimacionesyutilicedeterminadossupuestospara
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Notas de losestados financieros
valuaralgunasdelaspartidasdelosestadosfinancierosyparaefectuarlasrevelacionesqueserequierenenlosmismos.Sinembargo, losresultadosrealespuedendiferirdedichasestima-ciones. La administración de la Asociación, aplicando el juicio profesional, considera que lasestimaciones y supuestos utilizados fueron los adecuados en las circunstancias. Las principa-lespolíticascontablesseguidasporlaAsociaciónsonlassiguientes:
a. Reconocimiento de los efectos de la inflación–Lainflaciónacumuladadelostresejerciciosanualesanterioresal31dediciembrede2016y2015,es10.52%y12.08%respectivamente;porlotanto,elentornoeconómicocalificacomonoinflacionarioenambosejerciciosyconse-cuentemente,nosereconocenlosefectosdelainflaciónenlosestadosfinancierosadjuntos.Losporcentajesdeinflaciónporlosañosqueterminaronel31dediciembrede2016y2015fueron3.36%y2.13%,respectivamente.
b. Efectivo–Consisteprincipalmenteendepósitosbancariosencuentasdechequesysevalúaasuvalornominal.Al31dediciembre2016y2015 laAsociación tienen laobligacióndedestinarciertoefectivoaprogramassocialesenespecífico,dichoimportefueclasificadocomoefectivotemporalmenterestringido.
c. Mobiliario y equipo médico–Seregistranalcostodeadquisición.Ladepreciaciónsecalculaconformealmétododelínearectaconbaseentasasdedepreciación:
%Equipo médico 10Equipo de cómputo 30Mobiliario y equipo 10
d. Provisiones–Sereconocencuandosetieneunaobligaciónpresentecomoresultadodeuneventopasado,queprobablementeresulteenlasalidaderecursoseconómicosyquepuedaserestimadarazonablemente.
e. Reconocimiento de Ingresos:
•Donativos–Soncontribucionesquesereconocencomoaumentoalpatrimoniocuandoserecibendonacionesenefectivo,promesasincondicionalesderecibirefectivo,bienesoservicios.Losdonativosenespeciesereconocenenlosestadosfinancierosasuvalorra-zonable.
•Patrocinio–Apoyosrecibidosquesondestinadosalcumplimientodesuobjetosocial.
•Intereses–Losingresosporinteresesseregistransobreunabaseperiódica,conreferenciaalsaldoinsolutoyalatasadeinterésefectivaaplicable,lacualeslatasaqueexactamentedescuentalosflujosdeefectivoestimadosarecibiralolargodelavidaesperadadelactivofinancieroy lo igualaconel importenetoen librosdelactivofinancieroensureconoci-mientoinicial.
f. Ganancia en inversiones–Losrendimientossobreinversionessereconocenenlosresulta-dosenelmomentoenquesedevenganoseobtienen.
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Notas de losestados financieros
4. Efectivo
EfectivoInversionestemporales
5. Mobiliario y equipo médico
a.Inversión Equipomédico(1)
EquipodecómputoMobiliarioyequipodeoficina
b.Depreciaciónacumulada Equipomédico(1)
EquipodecómputoMobiliarioyequipodeoficina
(1)Al31dediciembrede2016y2015,elequipomédicoseencuentraenlasInstalacionesdelInstitutoNacionaldePediatríabajouncontratodecomodato.
6. Patrimonio
Al31dediciembrede2016y2015,elpatrimoniodelaAsociaciónseintegraporlasaporta-cionesdelosasociados,asícomoporlosdonativosrecibidosyporlosresultadosdeoperaciónobtenidos.
LosfondosdelaAsociación,sedestinaránexclusivamentealosfinespropiosdesuobjetosocial,nopudiendootorgarbeneficiossobreelremanentedistribuibleapersonafísicaalgunaoasuspartesintegrantes,seanéstaspersonasfísicasomorales,salvoquesetrate,enesteúltimocaso,dealgunade laspersonasmoralesautorizadaspara recibirdonativosdeduciblesdel ISRcon-formealaleydelISR,osetratedeserviciosefectivamenterecibidos.
7. Gastos de administración
LosgastosdeadministracióncorrespondenalaserogacionesefectuadasporlaAsociaciónparapoderllevaracabosusactividadesparalasquefuecreadayconsistenbásicamenteengastos
2016 2015
2,543,88210,860,331
13,404,213
430,6128,237,3188,667,930
4,008,122137,57363,911
4,209,606
(1,993,044)(92,766)(24,293)
(2,110,103)
2,099,503
3,875,694116,33363,911
4,055,938
(1,595,543)(71,182)(18,077)
(1,684,802)
2,371,136
2,050,03959,89563,911
2,173,845
(1,318,327)(59,895)(11,736)
(1,389,958)
783,887
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31 dic. 2016 31 dic. 2015 31 dic. 2014
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legales,contablesyfiscales,serviciosdetecnologíadeinformación,propaganda,publicidadypapeleríaprincipalmente.
8. Impuestos a la utilidad
Deacuerdoalodispuestoenelartículo79delaleydelISR,laAsociaciónnoestásujetaalasdisposicionesdeestaley,porserconsideradacomounapersonamoralconfinesnolucrativos.
Deacuerdoconelúltimopárrafodelartículo79de la leydel ISR, cuando laAsociación rea-liceerogacionesnodeduciblesseconsideraránremanentedistribuible,ylodeberádeenteraraplicándolelatasamáximasobreelexcedentedellímiteinferiorqueestableceelartículo152delacitadaley.
9. Autorización de la emisión de los estados financieros
Losestadosfinancierosadjuntos fueronautorizadospara suemisiónel30de juniode2017,porlaSra.MaríaBlancadelVallePerochena,VicepresidentedelaAsociación,consecuentemen-teestosnoreflejanloshechosocurridosdespuésdeesafecha,yestánsujetosalaaprobacióndelaAsambleadeAsociados,quienespuedendecidirsumodificacióndeacuerdoconlodispuestoenCódigoCivilFederal.
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Agradecimientos
GraciasaltrabajoenequipoentreSociedadCivilyGobiernohemosavanzadoenlatareadeforta-lecer laespecialidaddeCirugíaCardiovascularenMéxico, seguiremosadelanteconnuestramisiónporquesabemosqueaúnquedacaminoporrecorrerparaquemásniñosmexicanostenganlaopor-tunidaddeseratendidosconlacalidadyelserviciodelosgrandescentroscardiovascularesdelmundo.
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