información crediticia y supervisión bancaria andrew powell lead research economist banco...
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Información Crediticia y Supervisión Bancaria
Andrew PowellLead Research Economist
Banco InterAmericano Desarrollo
“El Fortalecimiento del Marco Legal y Regulatorio de los Reportes de Crédito”
Cartagena, Nov 21/22 Noviembre
Plan
• Información y el riesgo bancario• Información y supervisión• Credit Bureau Privado o Central de
Deudores Publico?• Conclusiones
Acceso y Riesgo
• Ayer, Arturo Galindo cito mucha evidencia que con mejor información el acceso al crédito se aumenta.
• También con mejor información se puede bajar el riesgo bancario.
Nivel de riesgo tolerable información mejorar el acceso
Nivel de acceso mejor información bajar el riesgo
Información y Regulación
• En los últimos anos se mejoraron la medición y el control del riesgo crediticio
• Con información detallada se puede estimar mejor el riesgo individual de un cliente bancario
• Basilea II: Un nuevo marco por el manejo de los riesgos bancarios.
Basilea II: Los enfoques mas avanzados
• Un banco tiene que guardar información de sus clientes para 5 anos como mínimo
• Tiene que usar por lo menos 9 categorías de riesgo• El banco tiene que estimar:
– la probabilidad de default– La perdida si hay un default– El “exposure” (ej: el uso de una linea de crédito) en el
momento del default
• Usando métodos estadísticos u otros• Esta información se entra en una formula para calcular
el requisito de capital
Riesgos Individuales yRiesgo de una Portafolio
• Con un análisis de los riesgos individuales se puede construir el riesgo de una portafolio de prestamos.
• La formula de Basilea II es una estimación a modelos para estimar el riesgo de una portafolio (e.j.: CreditRisk+, Creditmetrics)
Probability of Loss Distribution for the Credit Portfolio of the Five Largest Argentine Private Banks
0.000000%
0.000005%
0.000010%
0.000015%
0.000020%
0.000025%
0.000030%
0.000035%
0 2000000 4000000 6000000 8000000 10000000 12000000 14000000
Loss (In thousands)
Pro
babi
lity
Sigma = 0.50 Mu E (L o ss) = 0 .5 0 = 2 ,9 6 3 ,5 2 1
U (Loss)=0.50= 6,677,422
Perdidas Esperadas y InesperadaP
rob
abili
dad 9 9 .9 % d e la d is t r ib u c io n
P r o v i s io n e sC a p t ia l
V a lo r a R ie s g o = P e r id a E s p e r a d a + P e r id a I n e s p e r a d a
M e d ia
P e r id a d P o t e n c ia l
Provisiones y Capital
• Provisiones = Perdida Esperada
• Capital = Perdida Inesperada
• Basilea II: Perdida Inesperada se defina con una tolerancia de 99.9%
La Supervisión bancaria esuna tarea fundamentalmente difícil
• Los bancos ocupan un rol fundamental de extender crédito a proyectos productivos (screening) y de monitoreo.
• Los bancos existen en gran parte gracias a los problemas de información
• Gracias a estos mismos problemas de información, la Supervisión bancaria es una tarea difícil
Pero si la Supervisión es importante
• Al mismo tiempo, los bancos cuentan con un Red de Seguridad extensivo con fondos públicos.
• Los costos de problemas bancarios pueden ser muy grandes, para los depositantes y para la sociedad
Recurrencia de Crisis BancariasRecurrencia de Crisis Bancarias
América Latina es la región del mundo con la más alta recurrencia de crisis bancarias
Las crisis bancarias tienencostos muy elevadas
• En la crisis bancaria promedio*, 42% de los bancos fueron insolventes.
• Los prestamos en mora llegaron a 37% del total de los prestamos en el sistema financiero.
• El crecimiento de la economía en el ano peor de la crisis promedio descendió a –5% del PIB.
• El costo fiscal es 14% del PIB.• En las 10 crisis de mayor costo, el costo fiscal llego a 41%
del PIB.
*Banking Crisis Database; Caprio, Klingebiel, Laeven, Noguera; http://www1.worldbank.org/finance/html/database_sfd.html
La Supervisión en América Latina
Lamentablemente todavía la Supervisión bancaria en la región no ha llegado a los mejores prácticos internacionales
El Sistema CAMELS
• Capital
• Activos
• Management
• Earnings/Ingresos
• Liabilities/Pasivos
• Sensibilidades
Información Crediticia y CAMELS
• Activos– La Calidad de los Activos es posiblemente el factor mas
critico para determinar la solvencia de un banco
– Al mismo tiempo dado los problemas de información son muy difíciles de medir
• Sensibilidades– Como afecta el valor de los activos dado movimientos en
variables críticos?
La información crediticia es importante para medir la calidad de los activos y sus sensibilidades
La información de un “bureau de credito” o “central de deudores” pueda ser muy útil para
los Supervisores Bancarios
• Saber la deuda total de cada deudor del sistema financiero y el riesgo ultimo del sistema financiero – sus deudores.
• Comparar el comportamiento de un deudor con distintos bancos.
• Analizar la vulnerabilidad de un banco a un sector, un lugar geográfico a un precio de un commodity.
• Identificar prestamos vinculados y “bancos únicos” – un banco que frecuentemente es el único banco prestando a sus clientes.
• Analizar el riesgo de concentración crediticio
Riesgo de Concentraciónde Créditos
Pro
babi
lity
P o t e n t ia l L o s s
La Cultura Crediticia
• La existencia y transparencia de la información crediticia ayuda desarrollar una cultura crediticia
• Si los bancos saben que la Superintendencia esta analizando la información de prestamos vinculados/concentración de créditos genera mejores incentivos
• Si los deudores saben que la información de sus pagos esta disponible y afecta su costo de crédito, tienen mejores incentivos
Crédito Bureau Privado o Central de Deudores Publico?
• Es posible que los bancos quieren compartir información crediticia, sin la intervención del estado, es posible que no.
• Los incentivos a no compartir información sobre sus clientes incluyen:– No pasar información sobre clientes buenos a otros bancos– Aumentar el poder monopolio entre el banco y su cliente
• Los incentivos a compartir información sobre sus clientes incluyen:– Saber la deuda total de sus clientes (monitoreo)– Tener mas información sobre el riesgo de un cliente nuevo– Saber el compartimiento del crédito en la economía para
modelar mejor sus riesgos
El Estado tiene Ventajes y desventajas
• Ventajes– Obligar compartir la información positiva y no solamente
la negativa– Obligar todos los bancos (y otras entidades) reportar– Pueden controlar el costo del acceso a la información - la
industria de “credit bureaus” es una monopolio natural
• Desventajas– El sector publico no tiene el mismo incentivo desarrollar
productos nuevos– No es siempre el mas ágil responder a quejas
Los sistemas públicos y privados pueden ser complementarios
Conclusiones
• El riesgo bancario es un tema critico para cualquier país.
• La información crediticia es fundamental para mejorar la medición de riesgo y puede ayudar a la Supervisión.
• Información transparente pueda mejorar los incentivos de los bancos y de sus clientes.
Incentivos del Regulador
• El Regulador quiere información de las entidades reguladas y sus riesgos últimos
• El Regulador quiere que los bancos saben sus riesgos
• El Regulador quiere que los clientes saben que los bancos tienen su información y que comparten esta información
Incentivos del Regulador
• El Regulador quiere que los bancos saben sus riesgos– Que guarden una historia larga del comportamiento
de sus clientes (Basel II, 5 anos)– Que comparten la informacion positiva y no
solamente negativa– Si teniendo esta información el sistema financiero es
mas competitivo y el costo de crédito baja (a los buenos clientes), mejor todavía.
Incentivos del Regulador
• El Regulador quiere que los clientes saben que los bancos tienen su información y comparten esta información– Si los clientes saben que los bancos tienen y
comparten esta información tienen mejores incentivos