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Publicación mensual de la FOE, Federación Onubense de Empresarios, Huelva. Tirada 4300 ejemplares. Diseño y maquetación: Virfran publicidad. Exclusiva publicitaria: Virfran publicidad.TRANSCRIPT
INFOELa FOE fi rma un convenio con la Caja Rural del Sur
TODOPYMEMás de 3000 empresas de Huelva confían en el Sistema Arbitral Provincial de Consumo de la Diputación
CLUB FOEMarketing 2.0 en las PYMES
PRIMERA PERSONASoledad Mora, Presidenta de la Asociación de Mujeres Empresarias de Huelva
ÍNDICESInversores internacionales desconfían de nuestra solvencia
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PROHIBIDA
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NÚMERO 38MARZO 2010
El VII Acuerdo de Concertación Social marcará el norte del desarrollo provincial
INFOE es una publicación de distribucióngratuita editada por la FOE. FEDERACIÓN ONUBENSEDE EMPRESARIOSAvda. de la Ría, 3. 21001, HUELVA T: 959 20 83 00 - F: 959 20 83 10E-mail: [email protected].
REDACCIÓN: Servicios Técnicos de la FOE. Virfrán Publicidad, S.A. COORDINACIÓN: Departamento de Comunicación, FOE.FOTOGRAFÍA: Virfrán Publicidad, S.A.Moisés Fernández Acosta.REALIZACIÓN: Publicidad Virfran, S.A.
EXCLUSIVA DE PUBLICIDAD:Publicidad Virfrán, [email protected]:902 214 162 F:959 247 850IMPRESIÓN: Artes gráfi cas Bonanza, S.L.Depósito legal: SE-5707-06Tirada: 4000 ejemplares.
Esta publicación no se hace responsa-ble de las opiniones aportadas por sus colobaradores.INFOE se distribuye de manera persona-lizada y gratuita para su comodidad. Si desea actualizar o rectifi car sus datos, por favor comuníquenoslo por fax en el 959 208 310, o por correo electrónico en [email protected]
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enportada[4] El VII Acuerdo de Concertación Social marcará el norte del desarrollo provincial
[06] infoe[06] La FOE presente en la inauguración del Nuevo Mercado de Abastos del Carmen[07] La Universidad y la FOE fortalecen sus relaciones[08] La FOE fi rma un convenio con la Caja Rural del Sur
[09] asociacionesfoe[09] AJE Huelva certifi ca en calidad a los jóvenes empresarios onubenses[10] Los empresarios de Almonte piden regularizar las explotaciones en regadío de la comarca [11] La Asociación de Hostelería constituye el Comité Organizador de las I Jornadas de la Tapa "Ciudad de Huelva"[12] AECO facilita a sus asociados las reclamaciones del cobro de certifi caciones impagadas de la Administración Pública[13] Juan Andrés Quifes, elegido presidente de la Asociación de Construcciones Metalicas
[14] formación[15] clubfoe
[15] Marketing 2.0 en las Pymes
[16] primerapersona[16] Soledad Mora, Presidenta de la Asociación de Mujeres Empresarias de Huelva
[18] todopyme[18] Más de 3000 empresas de Huelva confían en el Sistema Arbitral Provincial de Consumo de la Diputación[19] Cheques de hasta 9000 euros para Pymes innovadoras[20] El Registro de Patentes y Marcas en condiciones ventajosas para nuestros asociados
[22] índices[22] Inversores internacionales desconfían de nuestra solvencia
[23] empresa[23] El empresario Manuel Borrero participó un año más en el Rally Dakar[24] FRUTAS KIKO HUELVA consolida sus acuerdos comerciales de exportación de cítricos para 2010[25] ONUMOTOR presenta el nuevo HYUNDAI ix35
[24] agenda[25] gastronomía[28] vivir
[28] Las danzas de nuestros pueblos
Confi anza laboral a largo plazo
Mejorar el tejido productivo y colaborar a crear empleo estable es el principal objetivo del Acuerdo para el Empleo y la Negociación Colectiva 2010-2012, que las organizaciones empresariales -CEOE y CEPYME- y los sindicatos –UGT y CCOO- han fi rmado recientemente y que prevé el desarrollo, a través de la negociación colectiva, de medi-das que afecten a la política salarial, la reinversión productiva, el man-tenimiento y la recuperación de empleo y temporalidad injustifi cada.
Este documento recupera el espíritu de los acuerdos para la negocia-ción colectiva que se han fi rmado en los últimos años con la excepción de 2009 y justifi ca su necesidad, entre otras razones, precisamente en las consecuencias negativas de la ausencia de un acuerdo en ese año.
Además, representa un mensaje de confi anza de los interlocutores sociales para empresarios y trabajadores, pero también para los mer-cados y para el conjunto de la sociedad, en un claro ejercicio de res-ponsabilidad por parte de los fi rmantes. Una confi anza a largo plazo ya que tiene una vigencia de tres años que contribuirá, qué duda cabe, a hacer más sosegado el tránsito por el fi nal de la crisis.
Precisamente esa situación económica ha condicionado el objetivo prioritario de la negociación colectiva para los próximos años, tal y como recoge el acuerdo, que no es otro que el mantenimiento y la recuperación del empleo, incidiendo en su estabilidad.
Por otra parte, las organizaciones empresariales y sindicales se com-prometen también por medio de este acuerdo a desarrollar durante los próximos seis mes una negociación bipartita sobre asuntos como la defi nición de los mecanismos de articulación de la negociación co-lectiva, su papel como procedimiento de fi jación de las condiciones laborales y de determinación de las políticas de empleo, su capacidad de adaptación a las necesidades de los trabajadores, las empresas y los sectores productivos y la mejora de la productividad, entre otros aspectos.
En este marco, se abordarán también otras materias de trascendencia para el empleo como la contratación, la seguridad, la fl exibilidad in-terna y externa de las empresas o el absentismo laboral.
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Presentado el documento en Huelva
La Consejera de Economía de la Jun-ta de Andalucía, Carmen Martínez Aguayo, acompañada por el director general de la CEA, Antonio Carrillo, y los secretarios general de UGT y CCOO, Manuel Pastrana y Francisco Carbonero, respectivamente, han presentado en Huelva el VII Acuerdo de Concertación Social de Andalu-cía que constituye una herramienta de consolidación y fortalecimiento del diálogo en Andalucía, al tiempo que permite avanzar en la mejora de la competitividad del sistema pro-ductivo y que aporta elementos de respuesta ante la actual situación socioeconómica.
El VII Acuerdo de Concertación Social de Andalucía responde a los objetivos de la Estrategia para la Competitivi-dad de Andalucía consensuada por la
Junta de Andalucía con los agentes económicos y sociales, y se estructu-ra en dos grandes bloques: el primero referente a aquellas medidas que se destinan a dar apoyo a las empresas, a la reactivación económica y al em-pleo, y el segundo dedicado a inicia-tivas orientadas a la modernización y el cambio estructural de la economía andaluza.
Este nuevo acuerdo dispondrá de una dotación de recursos financie-ros públicos de 19.825 millones de euros para reactivar la economía e impulsar un modelo de desarrollo más sostenible y competitivo en el periodo 2010-2014. Este volumen de recursos se destinará al empleo y el capital humano, el desarrollo empre-sarial, la sociedad de la información, los sectores productivos, la cohesión territorial y el diálogo social.
Las inversiones públicas vinculadas al acuerdo, que serán recogidas en los sucesivos presupuestos autonó-micos de los próximos cuatros años, se reparten casi por igual entre las medidas orientadas a mejorar el te-jido productivo (51%) y las de mayor contenido social (49%).
El VII Acuerdo de Concertación Social se organiza en dos grandes bloques. El primero, denominado ‘Medidas de reactivación económica, apoyo a las empresas y al empleo’, incluye 26 iniciativas a corto plazo de apoyo financiero para reforzar la actividad productiva y evitar el deterioro del mercado de trabajo y de la renta de las familias producido por la actual crisis.
El VII Acuerdo de Concertación Social marcará el norte del desarrollo provincial
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Presentado el documento en Huelva
El VII Acuerdo de Concertación Social marcará el norte del desarrollo provincial
Desde la FOE se ha hecho un llamamiento en orden a que el mismo espíritu que llevó al gobierno anda-luz, a los sindicatos UGT y CCOO y a la CEA a la fir-ma de este Acuerdo se traslade a nuestro territorio, porque su ejecución no es algo que corresponda a dos o tres centros directivos de los servicios centra-les de la Junta de Andalucía, sino que es responsa-bilidad de todos.
Responsabilidad que, según la FOE, debe ejercerse con un compromiso mutuo de lealtad y colabora-ción. Todas las delegaciones de la Junta de Anda-lucía conocen perfectamente a sus interlocutores en el territorio; cuáles son firmantes y cuáles no; cuáles están comprometidos a nivel regional y cuá-les no; y, por encima de cualquier otra considera-ción, está el compromiso escrito de los firmantes del acuerdo.
El segundo bloque, ‘Medidas de mo-dernización y cambio estructural de la economía andaluza’, contiene los 351 compromisos del acuerdo, organizados en torno a los seis gran-des ejes horizontales que componen el grueso de la concertación, y a un transversal de sostenibilidad para im-pulsar cambios estructurales respecto al modelo de crecimiento seguido hasta ahora.
Respecto a los seis ejes horizontales, ‘Empleo y capital humano’ recoge casi la tercera parte de los compro-misos previstos, con un total de 117, centrados fundamentalmente a re-forzar la empleabilidad de la pobla-ción activa; avanzar hacia el pleno empleo estable, seguro y con dere-chos, y garantizar la igualdad plena entre mujeres y hombres en el mer-cado de trabajo.
El segundo eje, ‘Desarrollo empre-sarial y emprendedores’, agrupa 46 compromisos, dirigidos a generar las condiciones necesarias para facili-tar la creación, el mantenimiento y la actividad de las pymes andaluzas. Asimismo, se incluyen materias que afectan transversalmente a todo el tejido empresarial, como la respon-sabilidad social de la empresa o las estructuras de apoyo a los empren-dedores.
El apartado ‘Sociedad de la informa-ción y del conocimiento’ recoge 74 medidas para fomentar la generación y el uso de tecnologías de la infor-mación y la comunicación, así como para potenciar el sistema andaluz de investigación y la participación pri-vada en el mismo.
Cohesión económica. En el capítu-lo ‘Cohesión económica y sectores productivos’, la concertación incluye 44 compromisos referidos a la acti-vidad agroalimentaria y pesquera, la industria, la minería, el turismo, el comercio, las industrias culturales y el sector financiero andaluz.
Por su parte, el bloque denominado ‘Cohesión territorial y social’ con-centra las iniciativas para reforzar la justicia social y la solidaridad, con un total de 65 medidas. En la vertien-te de cohesión se incluyen materias como la vivienda, el medio ambien-te, la energía, las infraestructuras de transporte y productivas, la orde-nación del territorio y el desarrollo rural. La vertiente social se orienta hacia la atención a las personas en si-tuación de dependencia, las políticas de inclusión social y la educación a lo largo de la vida.
Finalmente, el eje ‘Diálogo social permanente’ recoge cinco compro-misos para mejorar los cauces de participación institucional de los fir-mantes, reforzar los mecanismos de seguimiento y evaluación del acuerdo y, por primera vez en un documento de concertación, impulsar la moder-nización de la Administración Pública andaluza.
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e_6 La FOE presente en la inauguración
del Nuevo Mercado del Carmen
Se trata del único mercado de abastos de España que cuenta con más de 700 plazas de aparcamiento interiores
La FOE ha participado en un acon-tecimiento histórico para la capi-tal onubense: la inauguración del nuevo Mercado del Carmen, que contó con la presencia del alcal-de de Huelva, Pedro Rodríguez. Hasta dicho enclave se desplazó el Presidente y Secretario General de la FOE, Antonio Ponce Fernán-dez y Rafael Ávila García, además del Presidente de la Asociación de Mercados de Abasto de Huelva, Pe-dro Miguel Nieto Ramos.
El nuevo mercado de abastos de Huelva ha supuesto una inversión de 18 millones de euros, tenien-do en cuenta que el edificio se ha construido en terrenos municipa-les. Se trata del único mercado de
abastos de España que cuenta con más de 700 plazas de aparcamiento interiores.
El edificio cuenta con una super-ficie construida de 30.000 metros cuadrados, de los cuales, 5.900 es-tán dedicados a la venta. Cuenta con 189 puestos al servicio de los onubenses. 61 de pescado; 49 de carnes y chacinas; 46 de fruta y verduras y 33 puestos dedicados a varios productos, como pastelería, panadería, churros, flores, estan-co, golosinas. Además, cuenta con servicio de cafetería, zona de car-ga y descarga subterránea y nueve puertas de entrada.
Por otro lado, con objeto de ga-rantizar la actividad de los estable-cimientos colindantes al antiguo Mercado, la FOE se ha reunido con los propietarios de dichos locales para poder concretar un acuerdo con el Ayuntamiento que satisfaga sus necesidades.
Apoyo a un proyecto que dinamizará la economía de la capital
Los representantes de la FOE compartieron con Pedro Nieto, Presidente de la Asociación de Detallistas del Mercado, su satisfacción por las nuevas instalaciones
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La Universidad y la FOE fortalecen sus relaciones
La FOE y la Universidad han inten-sificado sus ya de por sí intensas relaciones, sellando un nuevo con-venio de colaboración en virtud del cual el sector empresarial conocerá de primera mano las iniciativas de la Onubense relacionadas con el ámbito laboral. Así se recoge en el documento rubricado por el rector, Francisco José Martínez, y nuestro presidente, Antonio Ponce.
El sector empresarial tendrá información
detallada sobre aquellos servicios
de los que dispone la Universidad de
Huelva
En concreto, el acuerdo hace alusión a los proyectos que viene desarro-llando el Vicerrectorado de Empleo y Relaciones con las Empresas que tiene una incidencia directa en el ámbito empresarial de ahí que se trabaje en orden a difundir desde la FOE tales iniciativas en benefi-cio de la actividad de las empresas de nuestra provincia, de forma que estas sepan en qué línea y de qué forma pueden vincularse con nues-tra Universidad.
En virtud de ello, a forma, el sector empresarial tendrá información de-tallada y de primera mano también sobre aquellos servicios de los que dispone la Universidad de Huelva, especialmente los relacionados con la investigación y el desarrollo, de forma que las actuaciones que se vayan poniendo en marcha desde tales áreas no se realicen de espalda a la realidad empresarial.
El Rector y Antonio Ponce durante la firma del acuerdo
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La FOE firma un convenio con la Caja Rural del Sur
Ventajas financieras para empresarios
Los presidentes de la FOE y de la Caja Rural del Sur, Antonio Ponce y José Luis García Palacios, respecti-vamente, han firmado un convenio de colaboración en virtud del cual la entidad financiera pone a dispo-sición de los empresarios de Huelva seis millones de euros en una am-plia gama de productos y servicios financieros en unas condiciones preferentes.
Con este acuerdo, la FOE manifies-ta su voluntad de seguir trabajando en busca de iniciativas que vengan a favorecer a sus asociados, ofre-ciéndoles instrumentos a la medida de sus necesidades. Prueba de ello es este acuerdo de colaboración al-canzado con la Caja Rural del Sur que en un claro compromiso con la actividad empresarial viene a favo-recer el acceso a la financiación en
unos momentos en que las dificul-tades al crédito se configuran como uno de los principales problemas al que tiene que hacer frente los em-presarios.
El mencionado convenio ofrece a las empresas una amplia gama de productos y servicios financieros en condiciones preferentes por su condición de miembros de la FOE o de cualquiera de sus Asociacio-nes miembro, así como acceso a las Líneas ICO, al tiempo que permite desarrollar acuerdos específicos en función de la actividad empresarial y de los fines a los que se preten-da dirigir la inversión, tales como financiación, créditos de campaña, leasing, descuento comercial, etc.
El mencionado convenio ofrece a las empresas una amplia gama de productos y servicios
financieros en condiciones preferentes por su condición de miembros de la FOE
De izda. a dcha, Francisco Vázquez, director territorial deCaja Rural del Sur; Antonio Ponce y José Luis García Palacios
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La Asociación de Jóvenes Empre-sarios de Huelva (AJE) se encuen-tra actualmente desarrollando un Proyecto para la Implantación y Certificación en Calidad a las jó-venes empresas onubenses. Son 21 las empresas afiliadas a dicha Aso-ciación que se están beneficiando de las ventajas de este servicio que ofrece, pertenecientes a sectores tales como asesoría y consultoría, turismo y nuevas tecnologías. La ejecución de este proyecto se rea-liza al amparo de la Orden de la
AJE Huelva certifica en calidad a los jóvenes empresarios onubenses
Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa del 19 de Abril de 2007, por la que se establece un progra-ma de incentivos para el fomento de la innovación y el desarrollo empresarial.
La empresa Servicios Normativos Huelva, con una gran trayectoria en este ámbito, ha sido la entidad elegida para la ejecución del pro-yecto, correspondiente a los servi-cios de implantación del sistema de calidad y medioambiente según las normas UNE en ISO 9001:2008 Y 14001:2004.
De este modo AJE Huelva continua en su esfuerzo de búsqueda de los mejores proyectos y acuerdos que contribuyan a favorecer la compe-titividad de las empresas y mejorar su posicionamiento en el mercado, sobre todo en momentos de difi-cultades como los que estamos atravesando.
21 empresas afiliadas a AJE se están beneficiando de las ventajas que ofrece
este servicio, tales como asesoría, consultoría,
turismo y nuevas tecnologías
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CEPYME-Almonte ha expresado su preocupación por el futuro del sec-tor agrícola de la comarca de Do-ñana ante la falta de previsiones en relación con las explotaciones en regadío pendientes de regularizar, algunas de las cuales atraviesan esa misma situación desde hace más de cincuenta años.
El presidente de CEPYME-Almonte, Pedro Roldán, considera que “la incertidumbre que existe entre el sector agrícola en la comarca pue-de dar al traste con importantes in-versiones por lo que urge la puesta en marcha de un Plan con el que se venga a ordenar la agricultura en la comarca”.
Con esta demanda, el sector em-presarial de Almonte quiere poner fin a una situación ya del todo in-sostenible para la explotaciones en regadío, muchas de las cuales llevan más de cincuenta 50 años pendien-tes de regularizar. Tal circunstancia choca frontalmente con el extraor-dinario esfuerzo que el sector agrí-cola de la zona está haciendo por llevar al mercado productos bajo la
Los empresarios de Almonte piden regularizar las explotaciones en regadío de la comarca
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marca de calidad ‘Doñana’, sirvien-do de ejemplo en Europa de una agricultura de carácter tradicional, integrada y ecológica, respetuosas todas con el medio tan singular en el que se desarrolla.
Según, Pedro Roldán, “el sector agrícola es un motor fundamental para la economía local y de el de-penden otros sectores que se ven seriamente afectados cada vez que
El presidente de CEPYME-Almonte, Pedro Roldán
algo afecta a la agricultura como ha sido recientemente las incle-mencias meteorológicas”.
Por todo ello el sector económi-co de Almonte se insta a los res-ponsables de las Administraciones competentes “para que de una vez por todas den solución a una situa-ción injusta que arrastramos desde tiempos inmemoriales”, concluye Pedro Roldán.
La Asociación de Hostelería constituye el Comité Organizador de las I Jornadas de la Tapa "Ciudad de Huelva"
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La Junta Directiva de la Asociación Provincial de Hostelería ha apro-bado la constitución de un Comité Organizador de las que serán las I Jornadas de la Tapa ‘Ciudad de Huelva’ que se celebrarán este año en la primera quincena de junio. Se trata de una experiencia una gas-tronómica donde, a través de varios circuitos, se puedan degustar los platos más singulares y caracterís-ticos de nuestra gastronomía.
Al cierre de esta revista, los esta-blecimientos participantes son: La Mirta, La Realá, Portichuelo, Ace-buche, Vilanova, Fonda Mª Mandao,
Qtxara, Agmanir, Mesón El Pozo, Casa Pepe, Juan José, Rocataliata, La Marina, La Marina del Puerto, Lizarrán, Ciquitrake, El Patrón, Epi-centro, Carabela, Jeromo, Rocina y Tapeito.
El Comité Organizador creado a tal efecto está valorando que en edi-ciones posteriores esta experiencia sea extrapolable a distintas co-marcas de marcado acento turís-tico con la intención de empezar a crear entre los profesionales y la sociedad la concienciación de que Huelva debe ser un destino turís-tico-gastronómico de referencia en el panorama nacional.
Dentro de las actividades, se con-templa que establecimientos de laprovincia puedan participar bajo la fórmula del 'apadrinamiento' con-sistente en que puedan presentar su oferta gastronómica en bares y restaurantes de la capital.
El sector continúa con su estrategia de posicionarse turísticamente
Participantes en la I Jornada de la Tapa
Se pretende empezar a crear entre los profesionales y la sociedad la concienciación de que Huelva debe ser un destino turístico-gastronómico de referencia en el panorama nacional
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AECO facilita a sus asociados las reclamaciones del cobro de certificaciones impagadas de la Administración Pública
Con la intención de conseguir una mejora continua de los servicios que la Asociación de Empresarios de la Construcción (AECO) presta a sus afiliados, se ha suscrito reciente-mente un convenio de colaboración con la firma de abogados ASURG ABOGADOS, S.L., para la prestación de servicios profesionales a los afi-liados de AECO, encaminados a las reclamaciones de las certificaciones de obras y los intereses devengados más los costes por el retraso del pago, por parte de las Administra-ciones Públicas.
AECO, reclamará de la institución pública deudora, una vez se haya producido un retraso mayor de se-senta días desde la emisión de la cer-tificación de obra, y en nombre de la empresa asociada, el efectivo abono de la misma más los correspondien-tes intereses y gastos producidos.Una vez producida dicha reclama-ción, y transcurrido el plazo de un mes sin que se haya obtenido res-puesta satisfactoria, pondrá AECO en contacto a la empresa asociada, certificando su pertenencia a la pro-pia asociación, con ASURG ABOGA-DOS, S.L. para el inicio de las corres-pondientes actuaciones judiciales.
ASURG ABOGADOS, S.L. previa con-firmación de la empresa asociada, prestará sus servicios profesionales a dicha empresa, por mediación de
AECO, encaminados a obtener el co-bro efectivo de las cantidades recla-madas, más los intereses de demora que resulten oportunos, así como los gastos incurridos por la empresa que en su caso procedan.
Con estas prestaciones, se pone de manifiesto una vez más, el inte-rés de AECO, en conseguir que sus empresas asociadas puedan obtener liquidez y continúen fortaleciendo el tejido productivo de nuestra pro-vincia.
Juan Andrés Quifes, elegido presidente de la Asociación de Construcciones Metalicas
La Asociación de Empresarios de Construcciones y Reparaciones Metálicas de Huelva ( ASECOM) ha celebrado una Asamblea General Electoral en la que resultó elegi-do presidente Juan Andrés Quifes, quedando renovada el resto de la junta directiva.
El nuevo órgano de gobierno de la Asociación quedó conformado por las siguientes personas que ocupa-rán los cargos que se mencionan:
El presidente electo, en declaracio-nes realizadas posteriormente a su reelección expuso la disposición ab-soluta de toda la Junta Directiva a seguir trabajando en la buena mar-cha de esta Asociación y en conti-nuar con los proyectos iniciados en la legislatura anterior, centrados, a corto plazo, en apoyar al sector auxiliar naval que actualmente se encuentran atravesando una grave crisis con el conflicto creado en As-tilleros de Huelva.
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VICEPRESIDENTE 1º
Oscar Exojo Asensio
VICEPRESIDENTE 2º
José Miguel Barranco Rosa
TESORERO
Ambrosio Sánchez Romero
VOCALES
Antonio Ponce Fernández, Santiago Ponce Pérez y Agustín García Gómez, Alberto España Prieto y José Muriel Santana
SECRETARIO GENERAL
Fernando J. Pérez Lozano
SECRETARIA TéCNICA
Mª Luisa Vinsac Antonietty
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CURS
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Para mayor información e inscripciones, puede ponerse en contacto con nuestro Departamento de Formación en el número de teléfono 902 575 200 y fax 902 575 201. También pueden acceder a nuestros cursos en nuestra página web: www.foe.es.
Tanto para las empresas acogidas al Convenio General del Sector de la Construcción como para las empresas que trabajan en obras de construcción, pertenecientes al del Metal, se regulan los distintos cursos obligatorios, sus contenidos, las modalidades de impar-tición y se establecen unos requisitos para su acreditación, referentes a las entidades homologadas para impartir-los, los cauces y procedimientos para su comunicación, desarrollo y fi naliza-ción. Al fi nal, cada una de las acciones formativas recibidas se insertarán en una tarjeta electrónica a nombre del trabajador (TPC).
Las ventajas para el trabajador titular de la TPC son, acreditar la formación recibida en prevención de riesgos labo-rales, acreditar cualquier otra forma-ción de que disponga, acreditar la cate-goría profesional y experiencia, lo que, en suma, le habilitarán para trabajar en el sector, y disponer de un continuo
Para mayor información puede contactar con nuestro Departamento de Formación:
Tlf.: 902 575200Fax: 902 575201E-mail: [email protected]
reciclaje gracias al sistema de Aula Per-manente. Las ventajas para las empre-sas que trabajan en el sector son, dar respuesta a las obligaciones de la ley 32/2006 reguladora de la subcontrata-ción, dar respuesta a las obligaciones establecidas en el Convenio General de la Construcción o en el Acuerdo Estatal del Metal, según sea el caso.
La obligatoriedad y validez de la tarje-ta (TPC) para acreditar la formación se ha fi jado a partir del 31 de diciembre de 2011. No obstante, la vigencia de la formación en materia de prevención de riesgos laborales regulada en el Convenio General de la Construcción entró en vigor en agosto de 2007 y la del Acuerdo Estatal del Metal en julio de 2009.
Todas las empresas que cotizan a la Se-guridad Social, tienen un crédito anual para la formación de los trabajadores, proporcional a las cuotas que ingresan mensualmente en concepto de forma-ción profesional. Esto signifi ca que to-das las empresas anticipan dinero que sólo pueden recuperar aplicándolo a la formación de sus trabajadores. Si no se dispone de él antes del 31 de diciem-bre, se perderá el derecho a la compen-sación, ya que no es acumulable para ejercicios posteriores.
El crédito para formación de una em-presa va a depender también de su ta-maño (número medio de trabajadores
en el último ejercicio). El tamaño de la empresa también determina la aporta-ción privada que corresponde a cada empresa, que normalmente se justifi ca realizando parte de la formación en horario laboral (para empresas de has-ta 9 trabajadores no existe aportación privada).
Para poder acceder a la formación sub-vencionada, básicamente, hay que ser trabajador en activo contratado por una empresa con centro de trabajo en España y que cotice a la Seguridad Social. No se incluyen en este sistema los empleados de las Administraciones Públicas ni autónomos. La participa-ción de la empresa en el proceso es indispensable, puesto que es la em-presa la que debe asumir el coste de la formación de sus trabajadores para después compensarse este coste en la cuota que paga mensualmente a la Se-guridad Social.
Los cursos Bonifi cados que tenemos previsto impartir en abril son:
- Curso Primer Ciclo TPC Aula Permanente. 8 horas presenciales14/04/2010
- Curso Segundo Ciclo TPC Nivel Básico. 60 horas; 20 presenciales y 40 distancia7/04/2010
Cursos bonifi cados con la Homologación de la Fundación Laboral de la Construcción y la Fundación Laboral del Metal
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Ventajas Club Foe 2009
Marketing 2.0 en las Pymes
La era del marketing 2.0 se ha con-vertido en la nueva moda de los “profesionales” del marketing. Eso de hacer publicidad en Internet es cada vez más demandado por los empresarios dado, entre otras cosas, su bajo presupuesto y, por ahora, alta tasa de retorno de la inversión publicitaria. Sin embargo conviene tener los pies en el sue-lo antes de que los vientos de las falsas tendencias nos terminen por arrollar.
En Positioning Systems y Trou &Partners decimos que Internet es el futuro, pero nadie sabe qué par-te de él será. Por ello hay que ser muy cautos con las inversiones que aquí se ejecuten. Internet no pue-de ser la panacea; lo fue para unos pocos durante algún tiempo…
Algunas cosas qu e no se pueden olvidar son las siguientes:
1.- Quien pretenda volcar toda su inversión en comunicación y marketing en los medios on-line (Internet), creyendo que el futuro de la comunicación está en Inter-net, estará cometiendo un grave error. Internet debe ser considera-do como una herramienta más de comunicación que debe integrarse dentro de nuestra planifi cación de medios. Nadie debe olvidar los medios convencionales (of-line) porque siempre estarán ahí de un modo u otro; por lo menos en el medio plazo.
2.- Internet, como todos los mercados, cada vez tiende más a la saturación y competencia. El he-cho de que inviertas en Internet no
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Antonio Belmonte1er especialista en Comunicación
Competitiva y PYMES
te asegura que vas a tener retorno de la inversión porque cada vez hay más competidores que invierten también en ese medio de comuni-cación. Por ello hay que buscar una estrategia de comunicación basada en un mix de todas las herramien-tas de comunicación de que se dis-pongan; medios of-line y medios on-line.
3.- Por ahora el perfi l del usua-rio de Internet va desde los 16 a los 40 años, y de ellos el 60% son hom-bres. Si el perfi l de sus clientes ob-jetivos no cumple o casa con este perfi l del usuario medio en Internet es preferible que no gaste demasia-do dinero en esta herramienta de comunicación. Permanezca atento al futuro inmediato.
4.- Hemos dicho que Internet será el futuro pero aún no sabemos que parte de él será; por ello lo único que le podemos decir es que “hay que estar ahí”, “hay que estar presentes”. Una buena página Web actualizada para que los clientes potenciales que lo deseen hagan sus consultas sobre nuestros pro-ductos y servicios es lo mínimo que se pide en los tiempos que corren.
5.- No hay que dejarse engañar por los vendedores de humo. Cada empresa, cada marca, requiere un tratamiento particular. No hay un producto estandar relacionado con el marketing en Internet. La comu-nicación en Internet es necesaria, pero como en todas las herramien-tas de comunicación hay que saber de qué marca y sector estamos ha-blando.
6.- Internet es un concepto esencialmente “global”; para llegar muy lejos. Por el contrario los mer-cados de las PYMES son locales, así que hay una cierta confrontación en este sentido. ¿Deben usar las PYMES Internet y hacer campañas de comunicación en este medio?. Hay que estar en la red, lo hemos dicho varias veces, pero sobre todo hay que aprovecharse de las cam-pañas “locales” de Google, que per-mite llegar a las IPs de los usuarios de tu área de infl uencia o mercado local. La estrategia en este medio para las PYMES ha de ser una es-trategia de concentración.
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“Todas las mujeres empresarias de nuestra provincia deben
formar parte de nuestro proyecto asociativo”
Entrevistamos a la presidenta de la Asociación de Mujeres Empresarias de Huelva, Soledad Mora. Una incansable empresaria que nos ha hablado, entre otros temas, de la nueva etapa que empieza la asociación y de cómo ha evolucionado el papel
de la mujer en el tejido empresarial desde sus comienzos
Soledad Mora,Presidenta de la Asociaciónde Mujeres Empresarias de Huelva
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En esta nueva etapa que inicia la Asociación de Mujeres Empresarias ¿cuáles son los objetivos marcados?
Entre nuestros objetivos generalistas y que luego enumeraré, mi objetivo principal es que estén dentro de la Asociación Mujeres Empresarias de Huelva- AME-Huelva todas las mu-jeres que tienen negocios en Huelva y provincia y que su representati-vidad dentro de las organizaciones de empresarios y empresarias sea equitativa.
Cómo se propone hacer esto pues: Fomentando y defendiendo el papel de la mujer empresaria en el sistema de la iniciativa privada y economía de mercado; creando y consolidan-do redes empresariales de mujeres; contribuyendo a una igualdad real y efectiva entre hombres y muje-res empresarias insistiendo sobre aspectos tanto cuantitativos como cualitativos y su representatividad; y actuando como interlocutores y dando a conocer los intereses ge-nerales de la mujer en su calidad de empresaria ante la Administración, otros órganos profesionales y opi-nión pública.
Queremos que estén con nosotras todas aquellas empresarias y em-prendedoras del tejido producti-vo provincial para que sean ellas las creadoras y configuradoras del mercado de trabajo e inspiradoras de nuevos modelos organizativos adaptados a las realidades y necesi-dades de la mujer empresaria.
¿En qué favorece el asociacionismo a la mujer empresaria?
Desde mi punto de vista y expe-riencia les damos la seguridad de que van a encontrar todo el apoyo, información y asesoramiento en el desarrollo, consolidación o inicio de sus actividades empresariales.
Porque nuestra Asociación está pro-fesionalizada con técnicas para este cometido que tutorizan cualquier tipo de apoyo que ellas necesiten y que tienen esa permanente infor-mación de lo necesario para em-prender negocio y de dónde buscar los recursos en cada momento.
¿Cómo contribuyen a potenciar las vocaciones empresariales?
Estamos en permanente contacto con los agentes activos de creación de empresa, (desarrollo local, UHU, centros docentes, CADE, IAM, …). Participamos y colaboramos con ellos en la captación de mujeres que quieran emprender negocio, organi-zando cursos, seminarios, jornadas, talleres, …, donde se ponen en valor el emprendimiento femenino.
¿Que diferencia existe entre la mujer empresaria de su época y las jóvenes que hoy llegan a su Asociación?
Las empresarias y emprendedoras jóvenes que hoy forman parte ac-tiva de nuestra asociación tienen la misma fuerza e ilusión que las del año 80 o los 90.
Quizás la diferencia la encuen-tre que se atreven con cualquier tipo de negocio, no solo los que se han considerado los típicos de mujeres (guarderías, peluquerías, comercio ,…)
Actualmente la formación de la mu-jer que quiere emprender es mayor.
¿Cómo valoraría el nivel de emprendimiento femenino en nuestra provincia?
Con los datos en la mano estamos en el tercer o cuarto puesto dentro de Andalucía y esto en la última dé-cada. Pero lejos de provincias que, sin ser sus territorios más extensos que el nuestro, nos llevan la delan-tera, ejemplo de Sevilla, Cádiz, etc.
Nos queda por andar.
¿Existe un perfil de la mujer empresaria o depende de las condiciones que ofrece cada territorio para poner en marcha un negocio?
Si es cierto que nos puede marcar el territorio. Si es agrícola, industrial o turístico, etc.
Pero el perfil es el mismo, se co-rresponde con el de una mujer con una edad media de 40 años, con estudios primarios (40%) o univer-sitarios (30%) y experiencia laboral previa como asalariada (60%), si bien, son importantes las que ini-cian su actividad laboral como em-presaria (38%), tiene que ver con la realización personal y profesional, la autonomía y la necesidad de reco-nocimiento social.
En estos momentos de dificultades ¿son las mujeres empresarias más resolutivas que sus homólogos, los empresarios?
Mi máxima es la igualdad en la di-ferencia. Los estereotipos persiguen a las mujeres y no estoy de acuerdo con ellos.
La mejor mezcla para los negocios yo la cifraría en la ponderación fe-menina unida a la audacia femeni-na.
Si bien, es verdad que las mujeres siempre hemos implementado me-didas para salir adelante en época de escasez.
Se nos ha acusado de que no arries-gamos en los negocios que somos más cautas. Pero los análisis que se han hecho de decisiones de riesgo “no dependen del riesgo sino de la situación”. (Eva Levy. Consultora de Excellent Search).
Abordamos en estas páginas los be-neficios que el Sistema Arbitral de Consumo aporta a las empresas que en nuestra provincia son unas 3.000 las que voluntariamente se han ad-herido ya a este medio extrajudicial de resolución de conflictos entre comerciantes y consumidores.
Este sistema extrajudicial de resolu-ción de conflictos de la Diputación Provincial de Huelva es satisfactorio para los dos protagonistas del con-sumo: el consumidor o usuario y el empresario, comerciante o pres-tador de servicios ya que permite resolver sus controversias sin gas-tos, rápidamente y sin formalidad alguna, no siendo necesario acudir a los Tribunales de Justicia.
La FOE desde la constitución del Sistema Arbitral Provincial, allá por diciembre de 1999, ha prestado su apoyo y colaboración a este Siste-ma y forma parte del Colegio Ar-bitral en representación de la parte empresarial junto a un licenciado en Derecho por parte de la Dipu-tación y un representante de las asociaciones de consumidores y usuarios.
La adhesión de un establecimiento al Arbitraje significa el compromi-so a aceptar, en caso de que reciba alguna reclamación por parte de un cliente y este solicite su resolu-ción por esta vía, la resolución que adopte el Colegio Arbitral, que es-tudiaría el caso del que se tratara, de forma imparcial, dictaminando la resolución que considerara más justa, la cual sería de obligado cumplimiento para ambas partes.
Más de 3000 empresas de Huelva confían en el Sistema Arbitral Provincial de Consumo de la Diputación
A las empresas adheridas se les entrega un distintivo
Los establecimientos adheridos al Sistema son fácilmente identifica-bles ya que se les facilita un dis-tintivo oficial que podrán exhibir en sus establecimientos o en su publicidad con lo cual indicará a sus clientes la buena voluntad de la empresa de resolver los posi-bles conflictos, a través de la Junta Arbitral de Consumo, con lo cual tienen una discriminación positiva que los ciudadanos sabrán apreciar y mejoraran su competitividad. Además, periódicamente la Junta Arbitral Provincial Consumo, desde todos los medios de comunicación a su disposición, prensa provincial y revistas locales publicará una lista con la relación de establecimientos adheridos de nuestra localidad.
En la actualidad, en nuestra pro-vincia son ya más de 3.000 em-presas las que voluntariamente se han adherido al Sistema Arbitral de Consumo, pertenecientes a diferentes
La FOE apoyó desde sus orígenes este modelo
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sectores de actividad, a las que habría que añadir un gran número de esta-blecimientos adheridos a nivel regio-nal y nacional.
Beneficios del Sistema de Arbitraje
Los beneficios del Sistema de Arbi-traje se resumen en que:
ES BREVE, porque se tramita en un corto espacio de tiempo.
ES EFICAZ, porque se resuelve me-diante un LAUDO, sin necesidad de acudir a la vía Judicial Ordinaria.
ES GRATUITO, para las partes, por-que es un Servicio que presta la Excma. Diputación Provincial de Huelva.
ES EQUILIBRADO, porque ambas partes están representadas por igual y son oídas en audiencia.
ES EJECUTIVO, porque los Laudos o sus resoluciones son “cosa juzgada”, de obligado cumplimiento.
Para más información:
Junta Arbitral Provincial de Consumo de Huelva
Diputación ProvincialPlaza de las Monjas nº 2 4ª planta C.P. 21001 Huelva
T: 959 494 719 F: 959 494 718www.diphuelva.es
info: [email protected]
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en Andalucía y menos de 50 traba-jadores, poniendo énfasis en la de menos de 20 trabajadores.
Para obtener este incentivo, los interesados deberán solicitarlo de forma telemática ante la Con-sejería de Innovación, Ciencia y Empresa (www.juntadeandalucia.es/innovacioncienciayempresa), quien, a través de la Agencia IDEA ,
Cheques de hasta 9000 euros para Pymes innovadoras
Dirigido a iniciativas que impulsen la modernización del sector empresarial
La Consejería de Innovación, Cien-cia y Empresa ha puesto en marcha el “Cheque Innovación” para la incorporación de elementos inno-vadores que permitan mejorar la actividad empresarial y competi-tividad en las pyme. Esta medida, que está dotada con 40 millones de euros y cofinanciada en el ámbito del Programa Operativo FEDER de Andalucía 2007-2013, se incorpo-ra a la Orden de Incentivos para el Fomento de la Innovación y el De-sarrollo Empresarial de Andalucía 2009-2013 para la contratación de servicios avanzados de innovación tecnológica y especialmente no tecnológica. El incentivo máximo por solicitante será de 9.000 euros y podrá incentivar hasta el cien por ciento del proyecto.
El objetivo principal del “Cheque Innovación” es la incorporación en las pequeñas y medianas empre-sas de elementos innovadores que aporten valor, la mejora en la cua-lificación de su actividad y el im-pulso de la modernización del sec-tor empresarial andaluz. Para ello, la consejería pone al alcance este cheque a fondo perdido de hasta 9.000 euros para adquirir servicios de innovación que les permitan mejorar su proceso productivo, contratar asistencia para desarro-llar o fabricar un nuevo producto, utilizar el comercio electrónico, asesorarse para mejorar su activi-dad o elaborar un plan comercial o estrategia de marketing.
Los servicios de innovación van dirigidos a las pyme y micropyme que tengan sede o centro operativo
lo aprobará en el plazo de un mes. Una vez comunicada la resolución, la empresa acudirá a alguna de las empresas o consultoras acreditadas para solicitar sus servicios. Con-cluido y acreditado el trabajo, la Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa abonará el cheque a la consultora.
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El registro de patentes y marcas con ventajas para nuestros asociados
Dada la importancia de la marca en un mercado tan competitivo y globalizado como el actual y el esfuerzo inversor que ha de hacer el empresario para posicionarla ante la competencia, es fundamen-ta protegerla y salvaguardarla de aquellos que intenten aprovecharse de nuestro nicho de mercado.
Por ello, en la FOE, hemos creído interesante actualizar y renovar nuestro compromiso con New Pa-tent de cara a ofrecer servicios re-lacionados con el registro nacional e internacional de patentes y mar-cas en condiciones ventajosas para los asociados, prestando especial importancia al control y registro en países de habla hispana.
Tan importante es el registro de la marca o patente como el segui-miento posterior de identidades y parecidas, proporcionándose aseso-ramiento integral en la preparación y ejercicio de acciones judiciales civiles y penales en el campo de la propiedad industrial e intelectual.
Esta oferta se complementa con el alta de dominios en Internet, re-gistro de diseño industrial, dibujo, patente de invención, certificados de registro mercantil central, etc, cuya información se encuentra en nuestra web www.foe.es
Javier Regalado (centro) selló el acuerdo con los representantes de New Patent
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CONCEPTO FECHA DATO
PIB Nacional 4º Trimestre 2009 -3,1,0%
IPC General Febrero 2010 0,8%
IPC Andalucía Febrero 2010 0,7%
IPC Huelva Febrero 2010 0,5%
Tasa de Actividad España 4º Trimestre 2009 59,76%
Tasa de Actividad Andalucía 4º Trimestre 2009 58,32%
Tasa de Actividad Huelva 4º Trimestre 2009 57,35%
Tasa de Paro España 4º Trimestre 2009 18,83%
Tasa de Paro Andalucía 4º Trimestre 2009 26,33%
Tasa de Paro Huelva 4º Trimestre 2009 23,91%
Euribor Febrero de 2010 1,225%
Que la economía española está vi-viendo uno de los momentos más complicados de su historia moder-na es una realidad aceptada por la mayor parte de la ciudadanía y el empresariado.
No obstante, esta situación queda puesta en clara evidencia cuando observamos el drama de los más de cuatro millones de parados, y que entidades como el Fondo Mone-tario Internacional confirman que nuestro país será uno de los últimos en salir de la recesión. Sin embar-go, estas muestras de nuestra cruda realidad, unidas a la publicación dl Gobierno de la magnitud del déficit público en 2009 y la confusión en las propuestas sobre cómo atajarlo, además de afectarnos al conjunto de los españoles de manera directa, ha colocado a nuestro país en el ojo del huracán de los inversores inter-nacionales.
Las fuertes caídas del IBEX-35 re-gistradas a comienzos de febrero y el aumento de la prima de riesgo sitúan a España en una difícil co-yuntura, contagiada por la incerti-dumbre de Grecia y Portugal. Es de
Inversores internacionales desconfían de nuestra solvencia
Urge la adopción de medidas para recuperar su confianza
esperar, por tanto, que las reformas anunciadas en el ajuste del gas-to público y el mercado laboral se asuman con firmeza y se expliquen con detalle, para que los inversores renueven la confianza en los acti-vos españoles.
Como punto positivo debe señalar-se el principio de acuerdo logrado por los agentes sociales, en el que se pactan crecimientos modera-dos de los salarios para el periodo 2010-2012. No obstante, queda por concretar la reforma laboral que, por lo anunciado, avanza en la dirección correcta, aunque la con-sideremos insuficiente.
En lo que a situación económica se refiere, el Banco de España ha con-firmado que todavía la economía española siguió en recesión en el último trimestre de 2009. El –0,1% es una caída trimestral leve, en re-lación con las registradas a comien-zos del pasado año, pero contrasta con nuestros vecinos de la eurozo-na (aumento del PIB trimestral del
0,1%), y más aún con el incremento del 1,4% de Estados Unidos.
El año 2010 se nos presenta com-plicado, ya que el ajuste continua-rá, si bien será más moderado. In-cluso se podrá empezar a crecer en la primera parte del año, aunque la incertidumbre es mayor a la vista del comportamiento de los merca-dos internacionales y a la retirada de estímulos fiscales y monetarios.
Lo que sí está claro es que la re-cuperación esperada será débil, ya que la tasa de desempleo se man-tendrá en niveles próximos al 20% y los niveles de endeudamiento de los hogares, aunque se empiezan a corregir, siguen siendo los más al-tos de nuestro entorno.
Por tanto, cabe prever que el gasto de las familias aumente en 2010 y que la tasa de ahorro siga subien-do, aunque a un menor ritmo que en 2009, restando la demanda in-terna crecimiento al PIB.
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6x6, con tracción a las seis ruedas, recorriendo más de 8.600 kilóme-tros.
Manuel Borrero, se siente muy satisfecho del resultado obtenido sobre todo teniendo en cuenta que han competido con participantes que llevan 15 o 20 años acudiendo al Dakar. Además, con su presen-cia en el rally ha contribuido a dar a conocer el nombre de Huelva y a sus patrocinadores, haciendo un llamamiento a estos en el sentido de encontrar nuevos apoyos que les garanticen quedar entre los cin-co o diez primeros puestos en una próxima edición.
El Lince Raid quedó en un meritorio undécimo puesto
El empresario Manuel Borrero, na-tural de Lucena del Puerto, ha par-ticipado una edición más en el Rally Dakar, siendo ya la tercera ocasión que compite en ese evento. La pri-mera vez lo hizo como copiloto en coche en África y las dos últimas llevando un camión en Sudaméri-ca donde quedó en una meritoria undécima plaza de la general de camiones. De los 60 vehículos que comenzaron la carrera sólo la aca-baron la mitad, lo que da idea de la proeza protagonizada por el Lince Raid.
Su equipo, netamente onubense, está integrado por los hermanos Jesús y Juan José Caamaño, los cuales recorrieron, como decimos, con éxito las arenas de Argentina y Chile en un camión Man T4, serie
El empresario Manuel Borrero participó un año más en el Rally Dakar
Juan José Caamaño y Manuel Borrero hicieron balance del Dakar en la FOE
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FRUTAS KIKO HUELVAconsolida sus acuerdos comerciales de exportación de cítricos para 2010
Tras más de 20 años dedicados a la exportación de cítricos de la pro-vincia de Huelva, y pese a la situa-ción decreciente de los mercados, Frutas Kiko Huelva ha consolidado a principios del presente año sus relaciones comerciales, centradas en sus mayoría en el mercado euro-peo. Tras los balances positivos que se aprobaron en 2009 la empresa tiene unas expectativas de creci-miento para la presente campaña de al menos un 10%, gracias a la firma de los últimos acuerdos.
En 2009 trabajaron con más de 30 variedades de cítricos de la zona de Huelva: más de 10 tipos de cle-mentinas, al menos 15 de naranjas navel y blancas, así como todo tipo de satsumas. Todas estas naran-jas provenían de más de 200 fincas de la provincia de
Se afianzan las relaciones comerciales con países como Francia, Alemania o Inglaterra
Huelva y se dirigieron a más de 25 países diferentes así como a los más diversos puntos de la geografía es-pañola. En todos sitios recibieron el reconocimiento de la calidad de sus productos y de su confección. Para el presente curso las exportaciones de la empresa se centrarán en su-permercados y mercados de abas-tos de Alemania, Francia, Holanda, Inglaterra, Italia, Letonia, Lituania y Rusia.
FRUTAS KIKO HUELVA es una em-presa con muchísima experiencia en el sector de venta y distribución hortofrutícola y también es una también una empresa moderna con una
gran proyección. Intenta estar a la vanguardia del sector tanto en tecnología como en sus políticas comerciales. No sólo en la im-portación sino que también en la distribución local ha consolidado y aumenta sus ventas. Hoy en día es líder de la provincia de Huelva y una de la empresas más vanguar-distas y asentadas en ese campo.
Frutas Kiko intenta estar a la vanguardia del sector tanto en tecnología como en sus
políticas comerciales
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ONUMOTOR presenta el nuevo HYUNDAI ix35
El concesionario de Hyundai en Huelva, Onumotor, ha sido el esce-nario de la presentación del ix35, el nuevo modelo de la marca surco-reana, en el transcurso de un acto organizado para conmemorar el lanzamiento.
Durante todo el día Hyundai realizó distintas actividades entre las que destacó el concurso de pintura des-tinado a niños de entre 4 y 12 años. La temática del mismo fue ‘Mi fa-milia y mi coche’ y al menos una familia onubense resultó premiada con una noche de hotel en Madrid, así como pases VIP para la carpa que Hyundai y Cuatro instalarán en la Plaza Colón de Madrid, para disfrutar de uno de los partidos de la selección en el próximo mundial de Sudáfrica.
El nuevo todoterreno mide 4,41 metros y sustituirá al Tucson. Cuen-ta con versiones tanto de tracción delantera como de tracción total. Es el más pequeño de los todote-rreno de Hyundai, por debajo del
Santa Fe y el ix55. Además estará disponible con dos motores de ga-solina y tres diésel.
La caja de cambios puede ser ma-nual o automática de seis velocida-des. Precisamente la firma Hyundai ha sido una de las que ha experi-mentado mejores tendencias en cuanto a ventas. De hecho tiene el objetivo de comercializar alrededor de 31.000 unidades en el mercado español durante el presente ejerci-cio 2010, lo que supondrá un incre-mento del 87 por ciento en compa-ración con las 16.500 unidades que entregó en 2009, según informa-ción de la propia compañía.
La firma Hyundai ha sido una de las que ha experimentado mejores tendencias en cuanto a ventas
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agenda
CUrSO DE INICIACIÓN A lA rED INTErNET.-
La Asociación de Mujeres Empresa-rias (AME-Huelva), en colaboración con la Federación Andaluza de Mu-jeres Empresarias, va a desarrollar la acción formativa “Curso Iniciación a la Red Internet” , en el marco del Programa de Formación Profesional para el Empleo, subvencionado por el Servicio Andaluz de Empleo de la Consejería de Empleo de la Junta de Andalucía y cofi nanciado por el Fondo Social Europeo. El curso, que dará comienzo el 12 de abril, tiene una duración de 79 horas, en jornada de tarde de lunes a jueves.
JOrNADAS MODErNIZACION TECNOlÓGICA EN El TUrISMO Y lA HOSTElErÍA.-
La FOE, en colaboración con los Centros de Apoyo al Desarrollo Em-presarial (CADE) de las Consejerías de Empleo y de Innovación, Ciencia y Empresa, con quienes compone la Red Territorial de Apoyo a Em-prendedores, desarrollará una serie de jornadas destinadas a la moder-nización tecnológica de las pymes turísticas y del sector de la hostele-ría que son las siguientes:
Sierra Aracena 25/03/2010 Condado. Bollullos par del Condado: 08/04/2010 Huelva-Costa Moguer 13/05/2010 Huelva-Costa Lepe25/05/2010 Andévalo. Valverde del Camino 01/06/2010 Huelva-Costa Isla Cristina 10/06/2010 Huelva-Costa Huelva 05/10/2010
ACTIVIDADES FOrMATIVAS
FERIASCOMERCIALES
HUElVA 23.04.2010 - 25.04.2010IX Feria del Vehículo Seminuevo y de Ocasión de Valverde Organiza: Asociación Local de Automoción de ValverdeHuelva
SeptiembreIX Feria Cinegética Beturia San Silvestre de GuzmánHuelva
IFEMA - MADrID
10.04.2010 - 18.04.2010ALMONEDA Feria de Antigüedades, Galerías de Arte y Coleccionismo 12.04.2010 - 15.04.2010 SALÓN INTERNACIONAL DEL CLUB DE GOURMETS. Feria de Alimentación y Bebidas de Calidad
21.04.2010 - 22.04.2010 LOGITRANS. Foro de la Logística y el Transporte de Madrid
22.04.2010 - 24.04.2010 EXPOFRANQUICIA. Salón de la Franquicia
FIrA - BArCElONA
05.11.2010 - 09.11.2010 HOSTELCO BARCELONA. Salón Internacional del Equipamiento para la Restauración, Hotelería y Colectividades
CALENDARIO FISCAL ABRIL
2010
Desde el día 5 de abril hasta el 23 de junio
BORRADOR DE LA DECLARACIÓN DE RENTA 2009• Solicitud de borrador de declaración. El borrador de declaración podrá solicitarse hasta el 23 de junio de 2010 a través de internet y en los teléfonos 901 200 345 ó 901 121 224.• Confi rmación del borrador de declara-ción con resultado a ingresar con domi-ciliación en cuenta
Desde el día 5 de abril hasta el 30 de junio
BORRADOR DE LA DECLARACIÓN DE RENTA 2009• Confi rmación del borrador de declara-ción con resultado a devolver, renuncia a la devolución, negativo y a ingresar sin domiciliación en cuenta.
Hasta el día 20
RENTA Y SOCIEDADESRetenciones e ingresos a cuenta de ren-dimientos del trabajo, actividades eco-nómicas y arrendamientos de inmuebles urbanos.•Marzo 2010. Grandes Empresas. Mode-los 111, 115.• Primer Trimestre 2010. Modelos 110, 115.
Pagos fraccionados Renta•Primer Trimestre 2010:Estimación Directa. Modelo 130.Estimación Objetiva. Modelo 131
Pagos fraccionados Sociedades y Estable-cimientos Permanentes de No residentes•Ejercicio en curso:Régimen General. Modelo 202.Grandes Empresas (excepto Grupos Fisca-les). Modelo 218.Régimen de consolidación fi scal (Grupos Fiscales). Modelo 222
IVA
• Marzo 2010. Régimen General. Autoli-quidación. Modelo 303.• Marzo 2010. Declaración de operacio-nes incluidas en los libros registro del IVA. Modelo 340.• Marzo 2010. Declaración recapitulativa de operaciones intracomunitarias. Mode-lo 349.• Primer Trimestre 2010. Régimen Gene-ral. Autoliquidación. Modelo 303.• Primer Trimestre 2010. Régimen Simpli-fi cado. Modelo 310.• Primer Trimestre 2010. Declaración re-capitulativa de operaciones intracomuni-tarias. Modelo 349.• Primer Trimestre 2010. Regímenes Ge-neral y Simplifi cado. Modelo 370.• Solicitud de devolución Recargo de Equivalencia y sujetos pasivos ocasiona-les. Modelo 308.• Reintegro de compensaciones en el Ré-gimen Especial de la Agricultura, Gana-dería y Pesca. Modelo 341.
HUElVAXXXVI FErIA DEl lIBrO
22.04.2010 - 02.05.2010 PLAZA DEL PUNTO. Huelva.
Organizada por la Asociación Provincial de Libreros en colaboración con el Ayuntamiento de Huelva.
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_27COrDErO Al HOrNO
◗ Pimienta
◗ Aceite de Oliva
◗ Sal
◗ Vino blanco
◗ Laurel
◗ Ajos sin pelar
◗ Brazuelo de cordero
INGREDIENTES(6 pERSoNaS)
Se ponen los brazuelos en la bandeja del horno y se sazonan con la sal y la pimienta. Esparcimos por encima el aceite, los ajos y el laurel, para meterlo posteriormente en el horno. Vamos dando vuelta al brazuelo hasta que se vaya dorando y cuando ya ha cogido el color deseado añadimos 1 vaso de vino blanco y tras unos minutos 2 vasos de agua. Dejamos en el horno hasta que esté tierno y listo para servir.
ELaBoRaCIÓN
Receta cedida por el Restaurante Portichuelo
Cada cultura, cada movimiento re-ligioso tiene un conjunto de bailes y danzas que escenifican la unión del ser humano con la divinidad, o que -al menos- suponen un im-pulso reverencial para evidenciar el deseo de establecer esa unión.
En la provincia de Huelva conta-mos con un puñado de tradiciones con la danza como protagonista y casi todas ellas tienen un marcado carácter religioso, salvo ciertas ma-nifestaciones puramente lúdico-festivas.
Hay que señalar igualmente que en muchas ocasiones el ritual de la danza comienza antes de los primeros pasos, justo en el proceso de colocación de la indumentaria. Algunas de nuestras danzas provinciales están interpretadas por hombres, mujeres o niños ataviados con una vestimenta digna de admiración, de la que también hablaremos.
En la provincia de Huelva contamos con un puñado de tradiciones con la danza como protagonista y casi todas ellas tienen un marcado carácter religioso
Este es el caso de los Danzantes de Hinojales, de los que llama sobre todo la atención la indumentaria. Las actividades de danza tienen lugar en Hinojales durante el mes de mayo, en los cultos a la Virgen de Tórtola. Participan del aconteci-miento dos grupos -niños y jóve-nes- al son de la gaita y el tamboril. Cada grupo consta de ocho “lan-zaores” (con cinturón rojo) y un “guión” (con cinturón verde), que los dirige. Todos ellos se ayudan de castañuelas para realizar sus movi-mientos.
Muy cerca de allí, en Cumbres Ma-yores, nos encontramos con otra tradición de danzantes. En el Cor-pus Christi, durante las procesiones,
se hacen las Danzas de la Virgen de la Esperanza y del Santísimo Sacra-mento. Los danzantes son niños de ambas hermandades que realizan su labor al son de la gaita, el tam-boril y las castañuelas. Al domingo siguiente se repiten en la vuelta de las imágenes a sus ermitas.
También participan los danzantes en los actos del Lunes de Albillo (segundo lunes tras el Domingo de Resurrección) con la Danza de la Virgen y también en la verbena de la Virgen del Amparo, el 8 de septiembre, día de la Natividad de María.
Las danzas
de nuestros pueblos
Existen además otras danzas infan-tiles en nuestra provincia, como son los bailes de seises de la fiesta de la Virgen de Coronada, en Calañas; los lanzaores de Cabezas Rubias en los festejos y romería de San Se-bastián; así como en Paymogo.
Al noroeste de la provincia tene-mos a Encinasola, localidad donde se da una de las manifestaciones de danza más impresionantes de nuestra geografía: la Danza del Pandero. Se trata de una antigua danza fúnebre de origen leonés, cuyo arranque se remonta al siglo XIII. Es interpretada por mujeres con un sobrio ritmo marcado ex-clusivamente por unos panderos cuadrados. Se cree que se inter-pretaba al morir un niño pequeño, en la creencia de que a la vida se venía a sufrir y con la muerte un alma inocente alcanzaba la dicha del paraíso celestial. Se cantaba y bailaba en la puerta del niño for-mando corro bajo la sobriedad del
pandero, único instrumento utili-zado para su interpretación. Luego iban a casa de los padrinos del niño donde volvían a bailar y eran aga-sajados con dulces, chacinas y otros manjares típicos.
Hay en nuestra provincia varios ejemplos de danza de las espadas. Quizás la más lograda y emotiva de todas ellas es la de San Bartolomé de la Torre, tanto por la sincronía de los pasos y mudanzas, como por la intensidad dramática que alcan-zan danzaores y tamborileros, así como por la perfecta ejecución de la música y las figuras. Se realiza dos veces al año, en San Sebastián y en San Bartolomé. La espada es larga y de guarda ancha. Doce hombres componen el grupo, pero tres descansan mientras danzan los otros nueve. Entre ellos destacan el “maestro” -encargado de ir deter-minando las figuras y mudanzas, que no se turna- y el “rabo”, per-sonaje de cierre que tiene mayor
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libertad de acción y se luce con movimientos a modo de adornos. El rabo, en cada salida del arco de sables, cierra la cola con un arrastre de su espada.
Otra danza de espadas es la que se celebra en La Puebla de Guzmán con motivo de la romería en honor de la Virgen de la Peña. Solemne en sus pasos y mudanzas, la danza de La Puebla es rica en lo que a indu-mentaria se refiere. Hay dos danzas -la de hombres y la de mozos- de nueve componentes cada una.
En Villanueva de las Cruces cuen-tan con la Danza de los Garrotes, por San Sebastián, y en Villablan-ca, con la Danza de los Palos. Esta
localidad celebra cada año un Fes-tival Internacional de Danza. Los jóvenes la interpretan en la Rome-ría de la Virgen Blanca y los viejos lo hacen en las patronales, en ho-nor de la misma advocación.
El caso de El Cerro de Andévalo es muy interesante por la riqueza de las indumentarias y porque parti-cipan en la danza tanto hombres como mujeres, lanzaores y jamu-gueras. Los siete Lanzaores van ves-tidos con pantalón negro, con bo-tones de plata en la parte inferior del pernil, camisa blanca de manga ancha y chaleco estampado. Llevan una banda bordada cruzada sobre el pecho. Cuatro de esas bandas son de color rojo y las otras tres de co-lor verde. En ciertas ocasiones, los Lanzaores visten además una cha-quetilla corta de color negro.
Por su parte, el traje de las Jamu-gueras está formado por camisa blanca con encajes, corpiño, Mo-nillo, toca bordada en oro, guan-
tes, guardabajo de seda, enaguas, moa, medias de cuchillas azules, chinelas de tercio-pelo rojo, sombrero de plumas con lazo y una vistosísima muestra de joyas. Los bailes tienen lugar la Mañana
de Albricias (Domingo de Resu-rrección), el Día de Faltas o Jueves de Lucimiento, durante la romería de San Benito (primer domingo de mayo) y el Miércoles del Dulce. Los hombres realizan un baile que pudiera encontrar sentido en la re-creación de vivencias pastoriles.
En cuanto a la Folía, cuando la bailan las mujeres solas, lo hacen mirándose, describiendo varios círculos y figuras, con pasos cor-tos, mientras unen sus dedos sobre sus cabezas. La Folía también se baila en forma mixta, entonces el hombre, sin tocar a la mujer, la va
cortejando dando vistosos saltos, mientras la mujer realiza los mo-vimientos descritos anteriormente hasta que terminan en un abrazo.
Por otra parte, Sanlúcar de Gua-diana desarrolla durante las fiestas en honor de Nuestra Señora de la Rábida una danza dedicada a la Virgen. Tiene lugar el fin de semana siguiente al Domingo de Resurrec-ción. Es una danza de gloria, bai-lada por grupos de once varones: hombres, jóvenes y niños.
Las fiestas de San Juan Bautista también llevan asociadas danzas en nuestra provincia, como la de los Carajuanes de El Berrocal o la Danza de los Cascabeleros, en Alosno. Esta última es una danza de origen pastoril que se manifies-ta en dos modalidades. La primera de ellas es la de los cascabeles, que se realiza durante la procesión y hace alusión a los cascabeles que lucen los lanzaores en las piernas. La segunda de ellas es “el parao”, un fandango que se ejecuta ante la iglesia. Un capataz con una sonaja dirige los bailes, con una docena de mudanzas y tres cambios de ritmo.
El Almendro y Villanueva de los Castillejos comparten la celebra-ción de la romería de Nuestra Se-ñora de Piedras Albas, desde el Do-mingo de Resurrección al Miércoles de los Burros. Y también comparten la danza de los Cirochos, un baile de adoración interpretado por ca-torce danzantes.
Es muy posible que no todas las danzas que hemos descrito, y to-mado como representativas, tengan ese carácter mágico que explicába-mos al comienzo. Aún así, el valor antropológico de tales manifesta-ciones hace muy recomendable su conocimiento, su divulgación y su preservación para las generaciones venideras, como muestra del más valioso patrimonio inmaterial que poseemos en nuestra provincia.
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El valor antropológico de estas manifestaciones hace muy
recomendable su conocimiento, su divulgación y su preservación para
las generaciones venideras
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