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INDICADORES de Línea BaseSocioeconómicos

Municipio de El Níspero, Santa Bárbara

INDICADORES

de Línea de BaseSocioeconómicos

Municipio de El Níspero, Santa Bárbara

© MUNASBAR

Barrio El Centro, contiguo a Municipalidad de San Nicolás

San Nicolás, Santa Bárbara, Honduras, CA

Tel.: 2657-3071

Email: [email protected]

Primera edición: diciembre de 2011

Diseño: Comunica

Tiraje:

Impreso y hecho en Honduras

Todos los derechos reservados. Se permite la reproducción total

o parcial siempre y cuando se cite la fuente.

Indicadores socioeconómicos de línea de base del municipio El Níspero, Santa Bárbara 3

Responsable de la investigación

• Corporación Municipal (2010-2014)

• Mancomunidad de Municipios

del Suroeste de Santa Bárbara (Munasbar)

Coordinación y redacción

Manuel Rigoberto Romero

Pedro Aguilera Hernández

Wilfredo Claros Claros

Facilitadores municipales

Manuel Rigoberto Romero

Pedro Aguilera Hernández

Wilfredo Claros Claros

Asesores técnicos CIH

Edwin Alexi Zerón

Supervisión/revisión CIH

Ana Ruth Morales

Colaboradores

Luis Enrique Pérez

Revisión Técnica

José Adalid Cruz Orellana

Validación

Pablo Antonio Leiva Hernández, Alcalde Municipal

Yony Eduerd Ponce, Vicealcalde

José María Dubón, Regidor Primero

Erundino Membreño, Regidor Segundo

José Celín Romero Funes, Regidor Tercero

Geydi Beatriz Romero, Regidor Cuarto

Carlos Rodríguez Castellanos, Regidor Quinto

Sonia Cruz Funes Peña, Regidor Sexto

Manuel Rigoberto Romero, Líder comunitario

Santiago Vargas, Líder comunitario

Equipo de líderes por aldea

El Paraíso Filomeno Hernández José Enrique Caballero Nelson Aguilera Róger Aguilera López Amílcar Aguilera

El Tontolo Wilfredo Claros C.Estela Caballero RomeroMarta MendozaElmer Claros Castellanos

San Jerónimo Amanda Fúnez Alvarado José René Romero Ramos Rosalío Hernández Romero Miriam Sánchez Pascual Alvarado Ramiro Milla

Nueva York Jorge MatuteGerman ReyesLeopoldo Matute Martínez

Nejapa Toribio Funes Josefa Membreño Juana Julia Rodríguez

Santa Cruz Ramona BobadillaRamón RodríguezJosé Celín RomeroOvidio Alemán PérezDomitila Hernández

El Robledal José Javiel Hernández Filiberto Matute Orellana Saúl Dubón Monterrosa

Personas que participaron en la produccion de este material:

Indicadores socioeconómicos de línea de base del municipio El Níspero, Santa Bárbara4

Equipo de líderes por caserío

El Pital Florfidia Ramos José René Romero Pascual Alvarado

El Campo Manuel de Jesús Romero

Marlon López Bobadilla

El Triángulo Gilberto Cardona PonceMaría Aurelia Sarmiento

El Ocotillo Pedro Regalado Hernández

El Danto Juan José Reyes Hernández

La SabanaJuan José Reyes Hernández

Yoro Santiago Vargas

El Copo Wilfredo Reyes

El Pozo Alejandro Hernández

El Ladino Carlos Funes José Ernesto Leiva

El Barbasco Mirla Yecil Matute Alexander Alvarado

Equipo de líderes por barrio

Barrio El Centro Carolina Guzmán García Fanny V. Aguilera Funes Norma Iris Leiva

Barrio Abajo Basilia HernándezMaría Paula Cortés Carmen Fúnez Romero Barrio Las Lajitas Norman Amílcar PerdomoEdith María Dubón

Barrio La Cruz Nilda Dariela Perdomo

Barrio Las Colmenas Ramón Antonio Bobadilla Osmerly Janeth Castellanos Sandra Odily Reyes

Barrio Montesinal Adalicia Cardona Ponce

Barrio El Guanacaste Josefa Hernández María Perdomo

Barrio El Higón Digna Amada Membreño

Barrio Eben - Ezer José Reidilio Alvarado

Barrio Amarillo Dania Rossío LariosRené Kenedi BobadillaJosé Antonio AlvaradoJulia Suyapa Romero

Barrio La Iglesia Olga Marina Ramos Nery Adalberto Hernández

Barrio El Zapote Lourdes Bados Yeny Membreño Óscar Alexander Membreño

Barrio El Chimizal María Paula Cortés


5.7 Economía | 50

5.8 Comportamiento de la fuerza laboral | 51

5.9 Ingresos | 53

5.10 Uso de la tierra | 55

5.11 Participación | 56

VI Principales conclusiones (en el marco de los ODM Y de la ERP) 586.1 Ingresos y seguridad alimentaria | 58

6.2 Educación | 58

6.3 Igualdad de género | 59

6.4 Salud | 59

6.5. Agua y saneamiento | 59

6.6 Vivienda | 60

ANEXOS 61ANEXO 1: Matriz de indicadores socioeconómicos del municipio de El Níspero,

en el marco de los ODM y la ERP | 63

Anexo 2: Comunidades, distancias a la cabecera, tipo de acceso terrestre y su estado | 73

Anexo 3: Infraestructura básica social existente en el municipio por comunidad | 75

Anexo 4: Principales rubros productivos y su rendimiento por comunidad | 80

Anexo 5: Estructura organizativa municipal | 81

Anexo 6: Comportamiento de los principales indicadores de la gestión municipal | 82

Anexo 7: Áreas de intervención por institución | 84

Anexo 8: Presencia institucional por comunidades del municipio | 85

Anexo 9: Presencia de organizaciones de la sociedad civil por comunidades del municipio | 87

Anexo 10: Inversión en infraestructura social realizada por comunidad durante 2009 (en lempiras) | 89

Anexo 11: Población y vivienda por cabecera, aldeas y caseríos | 93

Anexo 12: Profesiones de la población en edad de trabajar | 95

Anexo 13: Ocupación de la población en edad de trabajar | 98

Anexo 14: Principales indicadores de agua, saneamiento, energía eléctrica y condición de vivienda por comunidad | 101

Anexo 15: Situación educativa actual | 103

Anexo 16: Indicadores de ingreso per cápita por comunidad | 105

Anexo 17: Frecuencia simple | 107

Anexo 18: Listados de jefes de familia por comunidad | 200

Anexo 19: Croquis censales | 304


PresentaciónLa Corporación Municipal de El Níspero, Santa Bárbara, por primera vez, pone a disposición ante las instituciones públicas y privadas, proyectos y programas, organizaciones locales y ante la población en general el presente estudio socioeconómico en cuanto a población y vivienda se refiere, mediante una línea de base del municipio, a modo que sirva de consulta en la presentación de planes, proyectos e investigaciones específicas, orientadas al desarrollo de nuestras comunidades.

La información primaria que respalda este documento ha sido levantada a nivel censal por personas voluntarias, líderes de las comunidades, bajo la supervisión de los técnicos municipales y con el apoyo de los técnicos del Consejo Intermunicipal Higuito (CIH) del municipio de Santa Rosa de Copán, con base en la metodología preparada por el proyecto Fortalecimiento de Capacidades Locales (Focal), ejecutado con financiamiento y asistencia técnica de la Mancomunidad de Municipios de la Región Suroeste de Santa Bárbara (Munasbar).

Esta metodología brinda la oportunidad a los líderes comunitarios para que tengan una participación voluntaria y efectiva, ya que son las personas que mejor conocen las actividades diarias de cada vecino y las necesidades que tiene cada una de sus comunidades; por lo tanto, esto hace que el resultado de este proceso sea veraz y de mucha credibilidad, y al mismo tiempo permite una ejecución de bajo costo, manejada por la comunidad y la misma municipalidad.

Este proyecto se puso en marcha por iniciativa del señor Alcalde Municipal y del Pre-sidente de la Munasbar, Pablo Antonio Leiva Hernández; y esto se dio a raíz de un evento que se llevó a cabo en Tegucigalpa en la presentación del proyecto Focal y de ahí surgió la idea de implementar este proceso en la Munasbar, el cual fue presentado a nivel de mancomunidad. Este es el primer proyecto a nivel del departamento, y gracias a las gestiones con el Consejo Intermunicipal Higuito (CIH) se logró coordinar y ejecutar este proceso.

Hechas las gestiones con el Consejo Intermunicipal Higuito se logró coordinar y ejecutar dicho proceso, lo cual implicó la contratación de dos técnicos facilitadores que fueron debidamente capacitados, bajo la coordinación y supervisión de los encargados del CIH, MUNASBAR y de la Municipalidad, identificando y capacitando a 78 líderes comunitarios de todo el municipio.


Esta base de datos digitalizada queda en la municipalidad bajo la responsabilidad del técnico de la UDM, quien ha sido capacitado para este fin y quien sistematizó el proceso a nivel de campo, involucrándose además en el manejo de la base de datos.

Agradecemos el apoyo, interés y esfuerzo de los líderes voluntarios; la coordinación, supervisión y capacitación provista por los técnicos del Consejo Intermunicipal Higuito al personal de la Munasbar y a los esfuerzos de la Municipalidad de El Níspero, por querer tener este importante proyecto que servirá para sacar adelante a nuestro municipio.

Pablo Antonio Leiva Hernández Alcalde Municipal (2010-2014)


IntroducciónEl desarrollo de este trabajo corresponde a la iniciativa del señor Alcalde Municipal, Pablo Antonio Leiva, presidente de la Munasbar; esta mancomunidad está formada por los municipios de San Nicolás, San Vicente, Nuevo Celilac, Atima, Arada y El Níspero, todos del cono sur del departamento de Santa Bárbara.

En reunión de Alcaldes se concertó impulsar el proyecto Focal en esta mancomunidad, siguiendo la metodología utilizada en el proyecto piloto del Consejo Intermunicipal Higuito. Este documento incluye datos cuantitativos y el análisis cualitativo de los indicadores socioeconómicos obtenidos a nivel censal en el municipio de El Níspero, Santa Bárbara, con una técnica de participación social. Los datos fueron levantados durante los meses de junio a diciembre de 2010 y representan la base para medir y comparar los avances en materia de desarrollo.

Este documento contiene una introducción, el resumen de indicadores y seis capítulos. El primer capítulo hace mención del marco de referencia, la justificación y la metodología que se utilizó durante el proceso de levantamiento de indicadores, con el propósito de mejorar las condiciones de vida de nuestro entorno.

El segundo capítulo desarrolla el contexto biofísico y socioeconómico, que también incluyen los datos históricos del municipio y su ubicación geográfica; asimismo, se realiza la caracterización en los tres niveles: físico, biológico y social.

El tercer capítulo describe la infraestructura básica existente en el municipio en los aspectos viales, salud, educación, y también la infraestructura social, con el fin de tener una idea general de las disponibilidades existentes en estos campos y, a la vez, identificar carencias o eficiencias que trascienden en la cobertura de los sectores analizados.

El capítulo cuarto hace un resumen de cómo está integrada y cómo se desempeña la municipalidad, la presencia de instituciones, y el nivel organizativo de la sociedad civil; también hace referencia de la inversión realizada durante el período 2009 en los diferentes sectores.

El capítulo quinto contiene un análisis de los principales indicadores socioeconómicos y de la información recolectada censalmente en forma participativa por los líderes de cada comunidad, en las variables de población, salud, servicios básicos, vivienda e igualdad entre los géneros; a nivel educativo, económico y de participación ciudadana. Esto representa un conjunto de indicadores que son la base para medir el nivel de


desarrollo con lo que se cuenta o se tiene que mejorar.

El capítulo sexto resume las principales conclusiones del trabajo realizado en el municipio. Finalmente se le agregan como anexos los cuadros de la presencia institucional, existencia de organizaciones de la sociedad civil y la inversión realizada por parte de la municipalidad en el año 2009.

También muestra la infraestructura básica y viviendas existentes, la frecuencia simple que se realizó (después de elaborado el censo) con indicadores y porcentajes, y de igual forma hace énfasis de los principales indicadores en el marco de los Objetivos y Metas del Desarrollo del Milenio (ODM) y de la Estrategia para la Reducción de la Pobreza (ERP).


Resumen de indicadores• El municipio de El Níspero cuenta con una población de 7,505 habitantes, distri-

buidos en trece barrios, siete aldeas y once caseríos.

• Del total, 3,857 son hombres y 3,648 mujeres. Existe un promedio de 4.3 personas por vivienda y la densidad poblacional es de 94.4 habitantes por km2.

• La población menor o igual a 18 años es del 45.9% del total, lo que muestra una población relativamente joven que, en los próximos años, estará presionando por nuevas fuentes de trabajo y nuevos servicios públicos, entre otros aspectos.

• La natalidad en el año 2009 fue de 223 niños. Existen 370 madres solteras, en el 16.4% de las viviendas. Hay que considerar que aproximadamente en el 10% de las casas viven dos o más familias.

• La tasa de mortalidad materna durante el parto y el posparto en 2009 fue de un 13.45%; sin embargo, la mortalidad infantil fue de 7 niños menores de 5 años que murieron en el período, lo cual representa el 8.92% de mortalidad infantil por mil nacidos vivos.

• Entre las enfermedades de mayor incidencia en la población están las Infecciones Respiratorias Agudas (IRA), dengue clásico, paludismo, dengue hemorrágico, tu-berculosis y otras enfermedades comunes como la gripe.

• El 100% de la población recibe el servicio de agua, del cual el 93.7% es a través de acueducto, un 5.67% mediante manguera y un 0.63% por llave pública.

• La cobertura del servicio de alcantarillado es de 26% de la población; sin embargo, el 50.49% de la población posee letrinas, de las cuales el 1.55% no la utilizan, lo que hace un total real de 76.48% de la población con disposición de excretas.

• La cobertura del servicio de energía eléctrica es de 84.49%.

• Existen 1,998 viviendas, de estas un 87.44% están ocupadas y un 12.56% Des-ocupadas.

• En cuanto a la tenencia de la vivienda, el 88.27% son propias totalmente pagadas, un 3.95% está alquilando, el 7.50% la ocupan en forma prestada y el 0.9% es propia pero la está pagando.

• 2,660 niños y jóvenes se encuentran en edad escolar (35.4% del total de la po-blación), de estos 52.93% son varones y 47.07% son mujeres, de los cuales sólo el 58.91% están estudiando.


• La población estudiantil que ha logrado llegar a nivel diversificado es sumamente baja (26.56%) y extremadamente bajo el nivel universitario (0.2%), por lo que el nivel de profesionalización y calificación del recurso humano del municipio no es el esperado para lograr impulsar el desarrollo local.

• Las principales actividades económicas del municipio son: comercio al por menor y mayor, café, maíz y frijoles, en otros podemos mencionar la ganadería, el tule (patrimonio del Municipio), que es la mayor fuente de ingresos para las mujeres.

• Las Población en Edad de Trabajar (PET) representa el 77.10% del total, el segmento económicamente activo (Población Económicamente Activa, PEA) es el 50.88% de la PET. El 93.10% de la PEA está ocupada, por tanto, existe un desempleo abierto de 3.51% de la PEA. La Población Económicamente Inactiva (PEI) representa el 49.12% de la PET.

• Existe un total de 299 profesionales.

• Las profesiones que sobresalen son: maestros de educación primaria, peritos mercantiles, secretarias y administradores de empresas.

• Los oficios más relevantes son: comerciantes al por menor, carpinteros, albañiles, motoristas, pintores, oficios domésticos y artesanos.

• Los jornaleros y las amas de casa representan el 32.8% de la PET.

• El 8.6% de las familias recibe remesas del exterior (87.4% son menores a L 2,000.00).

• El 58.16% de la población recibe ingresos menores a US$ 1.00 diario (ingreso per cápita).

• En el 78.53% de las familias algún miembro trabaja la tierra por cuenta propia.

• Solo el 38.27% de las familias que la trabajan poseen tierra propia totalmente pagada, un 58.02% trabaja la tierra alquilada o prestada.

• Del 78.53% que trabaja la tierra, el 98.62% producen alimentos como granos básicos y otro 1.38% de estas familias se dedica a otro tipo de cultivos.

• Sólo al 78.21% de los que producen alimentos les es suficiente para el autocon-sumo y para cubrir con las necesidades de alimentación en su familia.

• Sólo el 24.1% de las familias que producen alimentos obtienen excedentes para la venta, principalmente de maíz y frijoles.

• En el 69.6% de las familias, los hombres no participan en ninguna organización, y el 64.9% de las mujeres tampoco.


Al comparar los principales indicadores con los ODM, tenemos los resultados siguientes:

Objetivos y Metas del Desarrollo del Milenio

Indicadores El Níspero

Objetivo 1: Erradicar la extrema pobreza y el hambre

Meta 1: Reducir a la mitad, entre 1990 y 2015, el porcentaje de personas cuyos ingresos sean inferiores a 1 dólar por día.

Meta 2: Reducir a la mitad, entre 1990 y 2015, el porcentaje de personas que padezcan de hambre.

• 58.16% población con ingresos meno-res a US$ 1.00 diario.

• En el 34.12% de las familias los ingresos ajustan para alimentarse de uno a dos tiempos.

• 15% de desnutrición en menores de 5 años (base 2010).

Objetivo 2: Lograr una educación primaria universal

Meta 3: Velar porque, para el año 2015, las niñas y niños de todo el mundo pue-dan terminar un ciclo completo de ense-ñanza primaria.

• 58.91% de niños y niñas en edad esco-lar actualmente estudian.

• 81.67% de niños y niñas estudian primaria de los que tienen edad para hacerlo.

Objetivo 3: Promover la igualdad en-tre los sexos

Meta 4: Eliminar las desigualdades entre los géneros en la enseñanza primaria y secundaria, preferiblemente para el año 2005, y en todos los niveles de la ense-ñanza antes del fin del año 2015.

• 51.88% de niños estudian primaria.

• 48.12% de niñas estudian primaria.

• 52.22% de niños estudian secundaria.

• 47.78% de niñas estudian secundaria.

• 52.93% de niños en edad escolar.

• 48.63% de niñas en edad escolar.

• 58.91% de niñas actualmente estudian en todos los niveles.

Objetivo 4: Reducir la mortalidad infantil

Meta 5: Reducir en dos terceras partes, entre 1990 y 2015, la mortalidad de los niños menores de 5 años.

• 7 muertes por 1,000 nacidos menores de 5 años.

Objetivo 5: Mejorar la salud materna

Meta 6: Reducir, entre 1990 y 2015, la mortalidad materna en tres cuartas par-tes.

• 3 muertes maternas, durante el pospar-to en 2009.


Objetivos y Metas del Desarrollo del Milenio

Indicadores El Níspero

Objetivo 6: Combatir el VIH/sida, palu-dismo y otras enfermedades

Meta 7: Haber terminado y comenzado a reducir, para el año 2015, la propagación del VIH/sida.

Meta 8: Haber detenido y comenzado a reducir, para el 2015, la incidencia del paludismo y otras enfermedades graves.

• 2.93 infectados de paludismo por cada mil.

• 301.93 afectados de IRA por cada mil.

• 0.27 infectados de tuberculosis por cada mil.

• 160.9 infectados de dengue clásico por cada mil.

Objetivo 7: Garantizar la sostenibili-dad del medio ambiente

Meta 9: Incorporar los principios del desarrollo sostenible en las políticas y los programas nacionales e invertir la pérdida de recursos del medio ambiente.

Meta 10: Reducir a la mitad, para el año 2015, el porcentaje de personas que carezcan de acceso sostenible a agua potable.

Meta 11: Haber mejorado considerable-mente, para el año 2020, la vida de los habitantes de los tugurios.

• 97.9% de la población utiliza leña para cocinar.

• 88.7% personas con acceso al agua.

• 76.5% personas con acceso a elimina-ción de excretas.

• 26% con servicio de alcantarillado.

• 67.7% viviendas con inadecuada dispo-sición de la basura.

• 84.5% población con servicio de ener-gía eléctrica domiciliar.

• 89.4% de las viviendas bajo condiciones de regulares a malas.

• 59.4% de las viviendas tienen una sola pieza como dormitorio (4.3 promedio familiar).


I. Marco de referencia1.1 Antecedentes y justificación del procesoEn septiembre del año 2000, reunidos en la sede de las Naciones Unidas, 190 pre-sidentes y jefes de Estado del mundo suscribieron la Declaración del Milenio, de la cual se derivan los Objetivos y Metas del Milenio (ODM), con el propósito de mejorar las condiciones de la paz mundial, la seguridad y el desarrollo de los países, princi-palmente los más rezagados.

Durante el año 2001, el Gobierno de Honduras elaboró la Estrategia para la Reducción de la Pobreza (ERP), como compromiso ante la Iniciativa de Países Pobres Altamente Endeudados (HIPC, según sus siglas en inglés), que contempla, entre otras metas, reducir la pobreza en 24 puntos porcentuales, mediante mejoramiento en los niveles de salud, educación, saneamiento básico, etc. Tanto los ODM como la ERP son ins-trumentos orientados para ayudar a mejorar las condiciones de vida de la población.

En Honduras, la Agencia Japonesa de Cooperación Internacional (JICA, según sus sigas en inglés) y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), sobre la base de estos compromisos, desarrollaron un proceso de socialización de los ODM como base importante para la planificación del desarrollo local y medir los avances en la lucha contra la pobreza. En este marco, en julio de 2003, JICA promovió un evento latinoamericano, realizado en Santa Rosa de Copán, donde también partici-paron líderes de la región, para analizar los avances y experiencias en la socialización de los ODM.

Como parte de los compromisos adquiridos por el gobierno japonés con la suscrip-ción de la Declaración del Milenio, JICA decidió promover en la región occidental de Honduras la ejecución de un Programa de Fortalecimiento de Capacidades Locales, por lo cual en octubre de 2003 inició la elaboración del documento propuesta, previo la realización de talleres diagnóstico en cuatro mancomunidades, siendo estas Sol y Moca Lempa en el sur de Lempira, y Chortí e Higuito en el departamento de Copán.

Paralelo a la formulación de la propuesta se inició un proceso de asistencia preparato-ria, cuyo propósito fue la creación de condiciones de aprendizaje social y la generación de experiencias piloto antes del inicio formal del proyecto, a fin de que el mismo no sufriera retrasos. Una de esas experiencias piloto fue el levantamiento participativo de indicadores socioeconómicos en cuatro municipios (uno por cada mancomunidad): San Nicolás, Dulce Nombre, Virginia y Tomalá.


Uno de los aspectos que justificó la realización de esta experiencia piloto es que Honduras carece de información veraz y fidedigna que caracterice las condiciones socioeconómicas de los municipios en el marco de los ODM y de la ERP, que sirva como base sustancial para la toma de decisiones, la formulación de políticas públicas y la concertación de estrategias apropiadas para la promoción del desarrollo.

La información obtenida de los censos de población y vivienda, principalmente el último del 2000, ha carecido de oportunidad en tiempo y contenido, tal que, a estas alturas, la mayoría de los municipios no poseen la información preliminar del censo; además, el país no tiene una cultura en la generación, el uso y manejo de información e indicadores socioeconómicos como base para la planificación.

En este sentido, en noviembre de 2003, JICA elaboró una propuesta metodológica para la construcción social de indicadores socioeconómicos a nivel de municipios, como un instrumento válido para medir hacia el futuro los avances en materia de desarrollo, reducción de la pobreza y el cumplimiento de los ODM y de la ERP, y de los propios procesos que impulsen los actores locales.

En 2006, el Proyecto de Fortalecimiento de Capacidades Locales (Focal/JICA), en la región de occidente, concertó con las autoridades municipales la metodología a aplicar para obtener los indicadores socioeconómicos de la línea de base, como una experiencia piloto en seis municipios, que pertenecen al Consejo Intermunicipal Higuito (San Agustín, Dolores, San José, La Unión, San Pedro, Corquín), del departamento de Copán, teniendo en consideración que los Alcaldes Municipales fueran de diferente partido político, además del tamaño y ubicación geográfica de los territorios, siendo estos los primeros municipios piloto que cuentan con una línea de base utilizando una metodología participativa.

En abril de 2009 se concertó con los alcaldes de la mancomunidad la metodología a seguir en el proceso, y en junio de ese mismo año se inició con la capacitación de los facilitadores, la organización del trabajo, la identificación y capacitación de los líderes, y el levantamiento censal, que duró hasta el mes de septiembre. En octubre, noviembre y diciembre se realizó la tabulación y la preparación de los cuadros de salida, análisis y la redacción de informes.

El presente documento muestra los resultados del trabajo realizado en el municipio de El Níspero, Santa Bárbara, donde el conjunto de indicadores resultantes refleja la situación socioeconómica real del municipio, y representa la línea de base municipal para medir en lo sucesivo el nivel de desarrollo que vaya logrando el municipio, como producto de los procesos que impulsen las autoridades y la población.


1.2 Metodología aplicada

Previo al desarrollo del proceso, Higuito elaboró una metodología que fue concertada con los seis Alcaldes de la Mancomunidad; posteriormente, se capacitó a los técnicos que asumieron la facilitación metodológica y de campo. En general, la metodología se desarrolló en siete fases:

• Fase I: Diseño y organización• Fase II: Promoción e inducción• Fase III: Levantamiento• Fase IV: Tabulación y análisis• Fase V: Preparación del documento • Fase VI: Socialización y validación• Fase VII: Edición y transferencias

La primera fase está relacionada con la preparación metodológica y concertación de la propuesta a nivel institucional y con los Alcaldes Municipales; la segunda fase implicó la promoción e inducción con las autoridades y líderes comunitarios, iniciando con la concertación del proceso con la Corporación Municipal, la selección de líderes comunitarios y autoridades con disponibilidad y perfil para participar del levantamiento, y la realización de talleres de inducción, capacitación metodológica y concertación de compromisos con líderes comunitarios, responsables del levantamiento, con un promedio de dos líderes por cada comunidad.

Una vez capacitados los líderes se desarrolló la tercera fase, realizando las visitas en cada comunidad, y en forma conjunta entre facilitador y líderes se preparó el mapa de cada comunidad, se realizó la comprobación de datos, se practicaron ejercicios para asegurar el manejo de la boleta y se finalizaba el día con una asamblea en cada una de las comunidades para dar a conocer los objetivos y la metodología de trabajo. Finalizada esta etapa, los líderes procedían al levantamiento de las boletas, donde el coordinador supervisaba y daba seguimiento a los resultados; posteriormente, en equipo se realizaba la revisión de los resultados y el control de calidad y en casos necesarios se levantaba nuevamente la información.

Una vez levantada la información, el facilitador procedía a revisar los resultados mientras el coordinador realizaba visitas de campo para comprobar la veracidad de los mismos. Posteriormente, se iniciaba la cuarta fase, que implicaba la tabulación de las boletas, preparación de los cuadros de salida, emisión y revisión de los resultados. Hecho esto, se procedía al análisis de los resultados y la preparación del primer borrador del documento. Las fases subsiguientes implicaban la socialización y validación de los resultados a través de las asambleas y cabildos abiertos; la revisión de estilos, la edición y transferencia para el manejo de la información por las autoridades y empleados.


II. Contexto biofísico y socioeconómico

2.1 Antecedentes históricos del municipio

2.1.1 El Níspero en los siglos pasados

Para establecer sus encomiendas, los españoles buscaron tierras sanas y fértiles, con

abundancia de agua y leña y con buenos pastos para el ganado. Por lo visto, estas exigencias

las encontraron en el Valle de Cárcamo. Pedro de Alvarado dio el pueblo de Cárcamo a un

hombre llamado Juan de la Puebla.

En 1582, Juan de la Puebla nombró a Alonso Polo como encomendero de Cárcamo. En aquel

tiempo había 15 tributarios en Cárcamo y posiblemente una población de 75 vecinos. Casi

doscientos años después, en el año de 1741, se extiende un título del Sitio Cárcamo, el cual

tenía más de 14 caballerías.

El pueblo de Cárcamo probablemente desapareció por una epidemia o enfermedad llamada La

Peste, que hubo en 1789; posiblemente algunos sobrevivientes de la epidemia se trasladaron

al sitio donde hoy se encuentra el casco de El Níspero.

Entre 1830 y 1836 hubo una epidemia de cólera que afecto al Pueblo del Ladino; parte de los

vecinos huyeron al sitio de El Níspero, que ganó algo de importancia; sin embargo, El Ladino

siempre seguía existiendo hasta que tuvieron problemas con el señor Ignacio Muñoz, quien

quiso apoderarse de estos terrenos. Probablemente después de 1916, parte de la población

de El Ladino se fue a El Retiro, actualmente San Jerónimo, una parte a El Barbasco y otra

parte a El Níspero; de ahí sus aldeas y caseríos.

Hasta el año 1901, El Níspero se consideraba aldea de Santa Bárbara. Sin embargo, en 1901

se fundó el Municipio de Arada; y El Níspero se convirtió en aldea de Arada. En 1917, cuando

Agapito Dubón estuvo de Alcalde Auxiliar, El Níspero se volvió Municipio Autónomo, con la

ayuda de un diputado originario de Santa Rita, siendo su primer Alcalde el profesor Braulio

Villanueva.


2.1.2 Antecedentes fundacionales

El Níspero era un caserío muy pequeño llamado San Antonio de Padúa; se puede decir que este pertenecía a San Nicolás debido a que cuando nacía un niño tenían que registrarlo en ese municipio. El nombre El Níspero proviene de una vegetación de árboles que existía en abundancia a la orilla de la quebrada que baja de Santa Cruz, actualmente aldea, llamada Quebrada de los Moloncos.

El Níspero no se fundó solamente con pobladores de Cárcamo y El Ladino, sino que sus primeros pobladores llegaron de la frontera de El Salvador, Guatemala, Copán, Lempira, La Ciudad o Valle de Tencoa, San Francisco de Ojuera, Santa Rita, Arada, Tatumbla.

Entre las primeras familias tenemos los apellidos Castellanos, Ponce, Ramos, Funes, Perdomo, López, Deras, Membreño, Alvarado, Ayala y Dubón. Estos pobladores se dedicaban al cultivo de maíz, frijoles, tabaco, tule, caña de azúcar y algodón.

Existían aproximadamente 15 trapiches o moliendas alrededor del caserío, de donde sacaban dulce que comercializaban en Santa Bárbara a dos centavos el atado (dos panelas).

Después perteneció al Municipio de Arada, como aldea, y luego pasa a la categoría de Municipio en el año 1917, el 9 de mayo, a petición del señor Agapito Dubón, alcalde auxiliar en ese entonces; formado por la aldea de San Jerónimo, los caseríos de Nejapa, El Paraíso y Buena Vista.

Tomó posesión como Alcalde Municipal, el señor Braulio Villanueva; acompañado por los regidores Lorenzo Romero, Aurelio Castellanos y el síndico municipal Agapito Dubón, el día 15 de septiembre del año 1917 a las 2:00 pm.

2.1.3 Algunos pobladores que contribuyeron a su fundación

• Nocifero Fúnez

• Siriaco Perdomo

• Cayetano Hernández

• Aurelio Castellanos

• Agapito Dubón

• Onofre Dubón

• Agatón Amaya

• Elisandro López


2.1.4 Monumentos históricos de El Níspero

La Cueva

Dentro de los monumentos históricos tenemos La Cueva, ubicada al oeste del municipio. La entrada a esta cueva es grande, aproximadamente de 10 metros, aunque hay otras entradas más pequeñas; se caminan aproximadamente 50 metros y después se estrecha hasta que ya no se puede caminar, a una altura de 50 centímetros. Luego se llega a otra cueva grande, donde pasa un río pequeño que sale a la superficie varios metros abajo de la cueva, desembocando al mismo río que baja de la chorrera en esta cueva. Aún en la actualidad no se sabe con exactitud dónde tiene la salida.

La Chorrera

Es una cascada que mide de 30 a 40 metros de altura, aproximadamente. Es una corriente hermosa formada por la naturaleza, alimentada por los ríos Cárcamo y Malapa. Este lugar es un destino turístico muy visitado por muchas personas, dentro y fuera del municipio, especialmente en temporada de Semana Santa y época de verano, ya que ofrece al visitante su atractivo natural para ser observado y el placer de sus aguas para un buen baño.


Antiguo edificio municipal

Este edificio fue construido de madera y techo de teja en el año de 1965, cuando era Alcalde Municipal el señor Efraín Romero. El local fue remodelado en el año 2004, cuando fungía como Alcalde Municipal el señor José María Leiva Romero, con el propósito de instalar un centro comunitario de conocimientos y comunicaciones, que brindara un servicio a la población en Internet, copias y cursos de computación.

La cruz

Esta cruz fue construida y colocada por el año de 1928, cuando al municipio llegaron los religiosos de la Santa Misión, que también llegaron a casar a todas las personas adultas. Donde pusieron la cruz, los pobladores le denominaron Barrio de la Cruz; y en tiempos pasados los feligreses acostumbraban a llevar al santo patrón San Antonio de Padúa a un paseo de la iglesia a la cruz.


Alcaldes del municipio de El Níspero

Desde que El Níspero se convirtió en municipio en el año de 1917, han pasado por la Alcaldía Municipal personas con liderazgo, capacidad y simpatía que han logrado conquistar la confianza de todas las familias, para dirigir y administrar los bienes del pueblo. Su primer Alcalde fue el profesor Braulio Villanueva, y le sigue una gran lista de distinguidos sucesores como son:

Nombre del alcalde Periodo

Cirilo Peña 1918

Concepción Hernández 1919

Pedro Hernández 1920

Macario Dubón 1921-1934-1943

Asisclo Sorto 1922

Celso Dubón 1923

Juan C. Cardona 1924

Pedro Cardona 1925-1935-1950-1952

Santos Dubón Alfaro 1926

Santos Ramos 1927

Herminio Perdomo 1928-1936

Simón García 1929-1933-1937-1941

Francisco Romero 1930

Macario Dubón 1931

Erlindo Perdomo 1932

Juan N. Reyes 1938

Alberto Leiva 1939

Emilio Muñoz 1940

Erlindo Perdomo 1942

Macario Dubón 1943

Juan Romero 1944

Antonio Romero 1945

Indalecio Castellanos 1946-1949-1954

Jacobo Fúnez 1947-1960-1963-1964

Máximo Villanueva 1948


Nombre del alcalde Periodo

Antonio Perdomo 1951

Elías Fúnez Romero 1953

Santos D. Alfaro 1955-1956-1957

Antonio Deras 1958-1959

Alberto Ramos 1961-1962

Efraín Romero Paz 1965-1966-1967

José María Leiva Romero 1968-1969-1970-1982-1983-2002-2003-2004-2005

Pedro Perdomo 1971-1972-1973-1974

Domingo Amaya 1975-1976-1977-1978

Rodolfo Sorto Cruz 1979

José Santos Perdomo 1980-1981

Braulio Dubón Amaya 1984-1985

Nunilo Alberto Sorto Cruz 1986-1987

Lucinio Claros 1988-1989

Hildebrando Fúnez Ramos 1990-1991-1992-1993

Cruz Orellana Barahona 1994-1995-1996-1997

Reina Blasina Bobadilla 1998-1999-2000-2001

Pablo Antonio Leiva Hernández 2006-2010

2.2 Ubicación geográficaEl municipio se encuentra ubicado al suroeste del departamento de Santa Bárbara, y su extensión territorial oficialmente es de 79.5 kilómetros cuadrados; su relieve es montañoso y fértil y su temperatura cálida.

Sus colindancias son:

• Al norte colinda con el municipio de Arada.

• Al sur colinda con el municipio de San Rafael, Lempira.

• Al este colinda con el municipio de Santa Rita.

• Al oeste colinda con el municipio La Unión, Lempira.


2.3 Características físicas

2.3.1 Hidrología de la región

Por el municipio cruzan los ríos Malapa y Cárcamo, que son alimentados por las quebradas llamadas El Barbasco, La Mina, El Pital, Malapita, El Sordo y Los Vegetales. Estos ríos desembocan en la Represa Hidroeléctrica El Níspero, y a la salida de la misma se forma el río Palaja. Al este del Municipio se encuentran las quebradas La Pita, Monteverde, El Zapotal y Los Moloncos. En este mismo sector se encuentran dos lagunas en medio del cerro, llamadas Laguna Blanca y Laguna Verde, que se extienden en las líneas divisorias entre Santa Rita y Arada, pero pertenecen a nuestro municipio.

2.3.2 El clima

El clima es tropical semiseco, debido a que el municipio está rodeado de montañas y cerros. La temporada de lluvia ha variado en los últimos años, por la tala del bosque, originado en su mayoría por el cultivo del café.

Departamento de Santa Bárbara, municipio de El Níspero

El Níspero


2.3.3 Los suelos

Son suelos franco arcillosos abundantes en minerales, aptos para agricultura, ganadería y caficultura.

2.4 Características biológicasEntre la vegetación que predomina en este municipio están los bosques latifoliados, como cedro, caoba, guanacaste, roble, lesquín, laurel y el hormigo; en bosque de coníferas tenemos el pino.

Entre la fauna se pueden observar algunos animales silvestres que están en peligro de extinción y que se deben de proteger, entre ellos tenemos el venado, garrobo, zorro, guatusa, conejos, ardillas, tepezcuintes, mapaches, gatos de monte, chanchos de monte; y entre las aves existe una gran variedad y que también algunas están en peligro de extinción, como ser pico de navaja, loros, gorriones, chorchas, carpintero, chachas y el zorzal.

El municipio cuenta con lugares atractivos para las personas extranjeras que nos visitan, como ser La Cueva, que es un lugar del que cual no se sabe su longitud; asimismo tenemos la cruz, que por su altura se puede observar desde la mayor parte del municipio, y las montañas, la cascada de La Chorrera, que es un lugar turístico muy hermoso, visitado el mayor tiempo en época de verano. Además, contamos con el antiguo Palacio Municipal, construido de madera, que contiene la historia de el pueblo.

Entre las plantas medicinales más comunes que la población utiliza para curar algunas enfermedades como dolor de estómago, tos, aire, pasmos y diarreas, están:

• Hierbabuena, apasote: para las lombrices.

• Flor de octubre: para el dolor de estómago y la tos.

• Vara de tapesco: para pasmos y dolor de estómago.

• Ruda: frotaciones para sustos.

• Siempreviva: para soplo en el corazón.

• Incienso: para dolores y el aire.

• Quina: para curar heridas.

• Laurel y hierba del aire: para el aire.

• Jengibre: para la tos.


• Sábila: para quemadas y disipela.

• Raíz de zorro: para constipado.

• Palma oriental: para dolores del corazón.

• Eucalipto: para curar la tos.

• Concha del árbol de nance: para la diarrea.

• El ciguapate: para las paperas.

• Altamisa y verbena: para el aire.

• Jugo de limón: para el dengue.

• Cañafístula: para la varicela.

• Albahaca: para el dolor de muelas.

• Manzanilla: para la indigestión.

• Ajo blanco: para la presión arterial.

2.5 Características socialesAun antes de ser municipio, en El Níspero se ha venido celebrando tradicionalmente la feria patronal en honor al santo patrón San Antonio de Padúa, el 13 de junio de cada año. En esa época se acostumbraba la celebración de casamientos eclesiásticos y bautismos, los que fueron menguando a raíz de la llegada de las iglesias evangélicas al municipio.

En esta comunidad se ha conservado la tradición de la cocina en la preparación de diversos platillos en ocasiones especiales del año, como:

• Tamales

• Sopa de gallina india

• Tortillas

• Sopa de frijoles

• Sopa de res y de cerdo

• Sopa de mondongo

• Papaya en miel

• Atol de elote

• Montucas

• Riguas


• Tamalitos de elote

• Chancha horneada

• Flor de izote con huevo

• Pan de trigo y harina de maíz blanco

• Chilate

• Buñuelos

• Tortas de pescado

2.5.1 Tradición oral de sus habitantes

Es costumbre entre los pobladores relatar las siguientes leyendas: En la chorrera existía una sirena que salía a bañar sobre una piedra que está en mitad de la poza, donde cae el chorro. Y también se cuenta que ahí mismo aparecía un barquito de oro, que a medida que la gente iba hacia él, se alejaba hasta perderse en la caída del chorro.

2.5.2 Mitos y creencias

• Creer que salen los muertos.

• Creer en los sustos.

• Cuando una mariposa aparece dentro de la casa significa que alguien ha muerto.

• Hacer una cruz de ceniza cuando viene un huracán para que se vaya.

• Cuando el fogón de la hornilla rumba es que vendrá una visita.

• Cuando a un muerto lo sacan de la casa con los pies por delante habrá otro muerto.

• A la persona que se le barren los pies no se casa.

• Cuando los gallos cantan temprano amanece lloviendo.

• Cuando se le cruza un gato negro por delante en seguida le sucederá un problema.

• Que sale la Llorona.

• Que sale el Cadejo, uno blanco que es bueno y uno negro que es malo.

• Que sale la Chorca.

• Que sale el Gritón.

• Que sale la Sucia en las quebradas y cocinas.


2.5.3 Costumbres y tradiciones

Se tiene una historia muy enriquecida de costumbres y tradiciones que la mayoría de las personas conservan, entre estas tenemos:

• Adoración a la cruz, el 3 de mayo.

• Celebración de las ferias patronales, que incluye la quema de pólvora, carrera de cintas, cuadrangulares de fútbol, palo encebado, carrera de encostalados, teatro, coronación de la Reina, Rey Feo y fiestas bailables.

• Elaboración de nacimientos, árboles navideños.

• Rezos de novenario cuando alguien muere.

• Coronación de tumbas en el Día de Difuntos.

• Celebración del Día del Municipio.


III. Infraestructura básica

3.1 Vías de comunicaciónPor este municipio pasa la carretera nacional que conduce al departamento de Lempira (el municipio más cercano es San Rafael, Lempira) y que también nos conduce al departamento de Santa Bárbara. Las carreteras que existen en el municipio y en las diversas comunidades son secundarias, algunas en mal estado; y hay comunidades que sólo tienen acceso mediante caminos de penetración.

El mantenimiento de la red vial es realizado por Soptravi, el Fondo Cafetero y la Municipalidad. Las distancias en kilómetros de la cabecera municipal a las comunidades varían desde medio kilómetro hasta los 15 Kilómetros de distancia, y las comunidades más lejanas son Nueva York y El Paraíso. En la actualidad, la cabecera municipal cuenta con un 40% de las calles pavimentadas.

3.2 ElectricidadEl Municipio del Níspero tiene a un 99% de cobertura del servicio de energía eléctrica en las comunidades.

3.3 Telefonía móvil y correoEl municipio cuenta con una red de comunicación telefónica móvil, ya que existen tres compañías que prestan este servicio: Claro, Tigo y Digicel. Asimismo, hay una oficina de Correos de Honduras (Honducor) y otra de Internet, que prestan un servicio gratuito a la población y que es financiado por la municipalidad.

3.4 SocialReferente a la infraestructura social, El Níspero cuenta con centro de salud, iglesias, centros de educación básica, escuelas, kínderes, centros comunales, cementerios, bibliotecas. En el casco urbano se cuenta con un centro comunal, dos campos de fútbol, una escuela primaria, un colegio polivalente, una iglesia católica, ocho iglesias evangélicas, un kínder, un centro comunitario de conocimientos y comunicaciones, un parque, un rastro, la Municipalidad, el Juzgado de Paz, el Registro Nacional de las


Personas, una posta policial; y a tres kilómetros, en el caserío El Ladino, se encuentra el Proyecto Hidroeléctrico El Níspero y próximamente otro proyecto hidroeléctrico llamado Mi Sueño II.

3.5 Salud En la cabecera municipal se cuenta con un Cesamo, asistido por dos médicos en Medicina General, una de origen cubano y otra con plaza fija pagado por el Estado; asimismo, una enfermera auxiliar con contrato renovable, dos auxiliares en enfermería en servicio social, un técnico en salud ambiental, una colectora de fondos recuperados, una conserje/aseadora y un vigilante de jornada nocturna. Cabe mencionar que sólo tres de los empleados son remunerados por la Secretaría de Salud; el resto del personal recibe una bonificación por parte de La Municipalidad.

En tres comunidades del municipio funcionan las Unidades Comunitarias de Salud (UCOS), en San Jerónimo, Nueva York y El Tontolo; también existen 13 guardianes de la salud y una partera en cada comunidad. Las personas que brindan atención en estas unidades son voluntarias, y son capacitadas para prestar este servicio, atendiendo en especial a menores de 5 años con problemas respiratorios. Son abastecidos de medicamentos por la Unidad de Salud Municipal.

En saneamiento básico en el casco urbano, el 95% de la población cuenta con el servicio de alcantarillado sanitario; en la comunidad de Santa Cruz se está comenzando este proyecto. Existe un tren de aseo que cubre la aldea de Santa Cruz y el casco urbano dos días por semana, servicio financiado por La Municipalidad. La mayoría de las comunidades cuentan con un servicio de agua por acueducto y en menor cantidad la obtienen por medio de manguera; existen organizaciones que están trabajando directamente en la parte de capacitación y prevención de enfermedades con personal voluntario.

3.6 Educación En nuestro municipio existen siete centros de educación prebásica o kínderes, tres preescolares (Cepenf), 11 escuelas de educación primaria, cinco centros básicos (El Tontolo, San Jerónimo, Santa Cruz, Nejapa y Nueva York), un instituto polivalente con carreras en Educación Comercial, Bachilleratos Técnicos en Computación y Electricidad. Existen además programas de alfabetización, como Educatodos y PRALEBAH, con los cuales las personas adultas tienen la oportunidad de culminar o alcanzar un grado mayor en educación al que actualmente tienen.


3.7 ProducciónEntre los principales cultivos que se producen en el municipio se pueden mencionar el café, maíz y frijoles; en otros podemos mencionar la ganadería y el tule, nuestro patrimonio, siendo una de las mayores fuentes de ingreso en las mujeres, que se dedican a la artesanía elaborando petates.

En la actualidad, esta actividad ha venido mejorando con la capacitación que han recibido los grupos de mujeres artesanas organizadas, que fabrican y comercializan el producto dentro y fuera del país a un mejor precio.

Del tule se elaboran petates, carteras, joyeros, tapetes, etc. Del corazón del tule se elaboran muebles y ensillados para bestias de cargas, que son comercializados en otros departamentos como Lempira, Copán y Comayagua.

El municipio cuenta con una mina, donde se ha extraído hierro, cobre, oro. Hay canteras donde se extrae piedra de hierro que es complemento para elaboración de hierro, piedra de cal utilizada para la construcción de edificaciones y piedra de yeso como complemento para la fabricación de cemento, la cual se exporta a otros países como El Salvador y también abastecen las cementeras del país.

Se cuenta con una represa hidroeléctrica que genera energía y que hace conexión con el Proyecto Hidroeléctrico Francisco Morazán o El Cajón.

3.8 Recreación Debido a la riqueza natural del municipio, se pueden mencionar algunos centros de recreación que son alimentados mayormente por el turismo interno de Honduras. En la parte suroeste se encuentran dos ríos: Malapa y Cárcamo; abajo de estos ríos se encuentra una catarata llamada La Chorrera, con una caída de aproximadamente 40 metros, y a la par se encuentra una cueva que aún no ha sido explorada debido a la angostura final.

El municipio cuenta, además, con aguas termales en el río Palaja: hay dos balnearios, uno en la comunidad de El Campo y otro en las proximidades de La Chorrera.


IV. Institucionalidad e inversión para el desarrollo

4.1 Desempeño municipalLa Corporación Municipal está integrada por seis Regidores, tres del Partido Liberal y tres del Partido Nacional, además del Alcalde y el Vicealcalde. La Corporación se reúne cada 15 días para la toma de decisiones. Existe una Comisión Ciudadana de Transparencia (CCT), integrada por cuatro personas, y una Comisión de Ingresos, conformada por 25 ciudadanos, como parte de la representación de la sociedad civil. Estas comisiones son las encargadas de velar por el buen manejo y uso de los fondos.

4.2 Presencia institucional en el municipioEn El Níspero se han establecido muchas instituciones que brindan apoyo en infraestructura social y otras que asisten a la población en los sectores de educación, salud y saneamiento básico, nutrición y generación de ingresos. Hemos identificado las 14 siguientes:

PRONADEL: Apoyo financiero y técnico a iniciativas locales que contribuyen a mejorar la generación de ingresos, la seguridad alimentaria, el manejo de los recursos naturales y los pequeños negocios rurales.

CHILDFUND: Es una ONG que está para ayudar a los desfavorecidos y excluidos, niños y niñas vulnerables que viven en la pobreza y que tengan la capacidad de convertirse en jóvenes adultos, padres y líderes que puedan traer un cambio duradero y positivo en sus comunidades.

PROHECO: Promueve servicios educativos en las áreas rurales distantes y pobres a través de la participación directa de los padres de familia en la administración de los servicios educativos, buscando expandir y mejorar la calidad de la educación en los niveles de preescolar y básico.

IHCAFÉ: Promueve la rentabilidad socioeconómica del caficultor a través del desarrollo de la competitividad, utilizando tecnologías vanguardistas amigables con el ambiente.

CENTRO CULTURAL HIBUERAS: Promueve la coparticipación en la búsqueda del


desarrollo integral de las comunidades, la salud, la educación y la alimentación como ejes principales de crecimiento; los beneficiarios directos son todas aquellas personas que viven inmersas en la pobreza, y trabaja en tres programas fundamentales: mujeres artesanas, niños por la paz y educación de adultos.

CODIMCA, Consejo para el Desarrollo Integral de la Mujer Campesina: Lucha para que la mujer campesina sea incorporada como beneficiaria activa de la reforma agraria integral y que tenga acceso a los medios productivos, especialmente la tierra, además de asistencia técnica y crediticia.

ESCUELA Y CASA SALUDABLE: Ha logrado un impacto positivo en la calidad de vida de los miembros de las comunidades rurales y urbanas, sobre todo en las prácticas de higiene y saneamiento básico ambiental.

PROGRAMA ASIGNACIÓN FAMILIAR (PRAF): En el municipio promueve proyectos sociales que constituyen con un mecanismo de estímulo, lo que permite solucionar diferentes necesidades básicas de los más pobres, como también mejorar el capital humano a través de capacitaciones y el desarrollo de los recursos locales. PRAF cuenta con esquemas que benefician a parte de la población como el bono escolar, bono de la tercera edad, bancos comunales y bono nutricional.

FAO: Ayuda a mejorar la nutrición, aumentar la productividad agrícola para mejorar el nivel de vida y el crecimiento económico de la población.

PLAN INTERNACIONAL EN HONDURAS: Contribuye a que todos los niños puedan desarrollar su potencial y que se respeten los derechos y la dignidad de las personas, y también apoya al mejoramiento de las viviendas.

ADRA, Agencia de Desarrollo Asistencial: Implementa actividades humanitarias y de desarrollo en comunidades necesitadas, contribuye además a reducir la inseguridad alimentaria, atiende a las personas y comunidades más afectadas por los desastres naturales y problemas humanitarios mediante dos componentes: salud y nutrición, y agricultura.

FONDO HONDUREÑO DE INVERSIÓN SOCIAL (FHIS): Brinda a las comunidades y a la municipalidad apoyo técnico y financiero para la construcción y remodelación de obras de infraestructura comunal.

MUNASBAR: Ofrece capacitación y asistencia técnica para el desarrollo institucional de la municipalidad, en gestión de proyectos, manejo ambiental, ordenamiento territorial y desarrollo económico local.

AHPROCAFE: Brindar financiamiento y ejecutar el programa de “Construcción, Mejora y Mantenimiento de los Caminos en las Zonas Cafetaleras”, apoyar los programas y


los proyectos especiales de inversión y desarrollo social para las Zonas Cafetaleras de Honduras, apoyar económicamente a las organizaciones de productores de café representadas en el Fondo Cafetero Nacional.

4.3 La sociedad civilEl municipio cuenta con una variedad de organizaciones de la sociedad civil establecidas, de las cuales los patronatos son la base organizativa comunitaria más fuerte, ya que se involucran en procesos de desarrollo local y son las organizaciones más cercanas y de enlace con la municipalidad y con otras instituciones.

En general, las organizaciones existentes más numerosas son: 27 patronatos, 12 juntas de agua, 2 religiones: católica y evangélica, 11 sociedades de padres de familia, 15 equipos de fútbol, nueve juntas rurales de café, seis comités de salud, dos comisiones integradas por la sociedad civil; cada una de estas organizaciones está enmarcada en el desarrollo del municipio en general.

Los patronatos: Son la organización más representativa de la comunidad y la más involucrada en el desarrollo; cuenta con el apoyo de la municipalidad y de otras instituciones; también son los encargados de la solución de problemas en las comunidades y logran la mayor participación de la ciudadanía en sus actividades.

Las juntas de agua: Son las responsables de vigilar y brindar el mantenimiento adecuado y una administración transparente a los recursos económicos que paga la población por el servicio de agua. También brindan protección a las fuentes de agua que abastecen a las comunidades; son apoyadas por la municipalidad; en total hay 12 juntas en el municipio.

Iglesias: Existen 27 iglesias en total, 11 católicas y 16 evangélicas. Su rol está enmarcado en promover los valores espirituales cristianos y estimular la paz, el amor, la armonía y la comprensión entre las personas.

Sociedad de padres de familia: Estas sociedades representan el apoyo de la comunidad en los procesos de enseñanza y aprendizaje de los niños y niñas; también desarrollan otras actividades como promover la gestión de proyectos para mejorar la educación en los niños y jóvenes.

Equipos de fútbol: Ellos representan la recreación en niños y jóvenes mujeres y hombres, es una parte de entretenimiento para alejarse de las drogas y poder crecer en un ambiente sano.


Juntas rurales de café: Existen nueve juntas rurales realizando gestiones para el mejoramiento y mantenimiento de caminos, para facilitar un mejor acceso a los predios.

Comités de salud: Son una parte fundamental en cada una de las comunidades, porque desempeñan un servicio voluntario a la población brindándoles los primeros auxilios mientras acuden al centro de salud más cercano.

Comisión de la Sociedad Civil (Comisión de Ingresos y Transparencia): Estas comisiones apoyan a la Corporación Municipal y a la Secretaria de Salud en la realización de auditorías, supervisión de negocios, y ayuda a mejorar los ingresos de la municipalidad.

4.4 Inversión socialDurante el año 2009, la municipalidad de El Níspero realizó una inversión de Lps. 8,829,025.96 como apoyo a los sectores de salud, educación, social, vías de comunicación y producción, con fondos obtenidos de las transferencias del Gobierno Central, ERP, FHIS, Embajada del Japón, PRONADEL, Congreso Nacional e ingresos corrientes. Todo esto gracias a la gestión del señor Alcalde Municipal. Con otras instituciones se lograron obtener nuevos ingresos para el beneficio de la población, y también tomamos en cuenta la contraparte de las comunidades. (Para mayor información ver anexo 10.)

Cuadro 5 | Detalle de las inversiones por comunidad y por sectores en el periodo 2009

Inversión por comunidad

Casco urbano 4,369,187.19

El Tontolo 241,704.70

El Paraíso 420,822.44

Nueva York 1,013,088.50

Nejapa 28,605.37

Santa Cruz 450,410.30

El Robledal 527,457.90

San Jerónimo 135,900.75

Yoro 179,459.21


El Triángulo 3,600.00

El Campo 20,608.49

El Ladino 3,840.00

El Barbasco 21,293.36

El Pozo

El Campo 698,300.00

El Danto 1,920.00

Total 8,829,025.96

Inversión por sector

Sector Inversión

Salud 1,565,996.30

Educación 693,060.09

Social 4,655,009.77

Vías 1,808,511.00

Producción 106,448.80

Total 8,829,025.96

Fuente: Municipalidad de El Níspero.

Inversión por comunidad


V. Análisis de los principales indicadores socioeconómicos del municipioLos siguientes datos descritos en cada cuadro corresponden a los resultados obtenidos de la encuesta censal, levantada en forma participativa por cada uno de los líderes comunitarios; por tanto, son datos que muestran el comportamiento de dichos indicadores de junio de 2009. Esta información fue brindada por los jefes de cada familia del municipio y comprobada mediante cartografía actualizada por cada comunidad y por las supervisiones y controles de calidad establecidos por el equipo técnico facilitador. En el anexo 11 se muestra el detalle de las edificaciones y viviendas ocupadas y Desocupadas por cada comunidad.

El análisis de los indicadores obtenidos, además, se ha realizado en forma comparativa con las metas previstas en los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM) y la Estrategia para la Reducción de la Pobreza (ERP), a fin de establecer la situación del municipio en este marco; como apoyo a este análisis se preparó la matriz de indicadores obtenidos a la luz de los ODM y la ERP que se muestran en el anexo 1.

5.1 Población El municipio cuenta con una población total de 7,505 habitantes; hombres 3,857 y mujeres 3,648. Existe un promedio de 4.3 personas por vivienda y una densidad poblacional de 94.4 habitantes por km2.

En el siguiente cuadro se puede observar el comportamiento de la población por rango de edades y su clasificación por sexo, donde se muestra que la población 0 a 18 años es menor en relación a la población adulta, con un porcentaje de menores de 18 años de 45.9% del total de la población; lo que muestra un porcentaje relativamente alto de personas adultas y, por consiguiente, exige fuentes de empleo para el desarrollo de la comunidad para disminuir el elevado índice de pobreza.


Cuadro 6 | Población clasificada por rango de edades

Rango de edades

No. de

personas%

Clasificación por género

Mujeres % Hombres %

Menores de un año 203 2.7 104 2.9 99 2.6

De 1 a 4 años 582 7.75 294 8.1 288 7.5

De 5 a 6 años 353 4.7 169 4.6 184 4.8

De 7 a 12 años 1,206 16.1 575 15.8 631 16.4

De 13 a 15 años 604 8.05 277 7.6 327 8.5

De 16 a18 años 497 6.62 231 6.3 266 6.9

De 19 a 25 años 816 10.9 410 11.2 406 10.5

De 26 a 30 años 591 7.87 288 7.9 303 7.9

De 31 a 40 años 889 11.8 426 11.7 463 12.0

De 41 a 50 años 619 8.25 315 8.6 304 7.9

De 51 a 64 años 664 8.85 326 8.9 338 8.8

De 65 años y más 481 6.41 233 6.4 248 6.4

Total 7,505 100 3,648 100.0 3,857 100.0

Fuente: Elaboración propia con base en resultados del censo 2010.

Otro aspecto relevante en este cuadro es que existen más personas del sexo masculino, con una diferencia de 209 hombres más que las mujeres. No obstante, este comportamiento está condicionado por la migración tanto de la mujer como del hombre en busca de una mejor condición de vida personal y de su familia.

5.2 SaludLa natalidad para el año 2009 fue de 223 niños. Por otro lado, un dato importante con relación a la fortaleza y estabilidad de la familia y el crecimiento de la niñez es que existen 370 madres solteras en edad reproductiva, de 13 a 40 años, lo cual representa el 22.7%; hay que considerar que aproximadamente el 16.4% de las viviendas coexisten dos o más familias, generalmente con nexos de consanguinidad; algunas de estas familias son madres solteras que no han podido formar su propio hogar separadamente.

Los ODM han programado reducir la mortalidad materna en tanto la ERP propone reducirla hasta la mitad; como resultado, tenemos que el 13.45% fue la tasa de mortalidad materna durante el parto y el posparto para 2009, y un 8.92% la mortalidad infantil en menores de 5 años.


Frecuentemente, los partos fueron atendidos por enfermeras, parteras y médicos; durante 2009, del total de partos, el 64.57% fueron atendidos por enfermeras, el 7.17% por parteras y el 23.77% por médicos. A partir de ese año se cuenta en el municipio con una clínica materno infantil.

En cuanto a la desnutrición, las metas de la ERP proponen reducir a la mitad la desnutrición en niños y niñas menores 5 años, la cual en el municipio es de 51.25%, de acuerdo a los datos de salud con base en 2009.

Entre las enfermedades de mayor incidencia en la población están las infecciones respiratorias agudas (IRA), el dengue clásico, paludismo, dengue hemorrágico, tuberculosis y otras enfermedades como la gripe. Como podrá observarse en el siguiente cuadro, las enfermedades de mayor incidencia son las IRA y el dengue clásico.

Cuadro 7 | Incidencia de enfermedades en los hogares y en las personas

Enfermedades

No. de viviendas donde se manifestó

% del total de

viviendas

No. de personas afectadas

% del total

de la población

IRA 1,063 60.85 2,266 30.19

Dengue clásico 526 30.11 1,208 16.10

Paludismo 12 0.69 22 0.29

Dengue hemorrágico 3 0.17 4 0.05

Chagas 3 0.17 4 0.05

Alcoholismo 354 20.26 401 5.34

Discapacidad en niños y niñas de (1-18 años)

42 2.40 46 0.61

Tuberculosis 1 0.06 2 0.03

Cáncer 9 0.52 11 0.15

Diarreas 217 12.42 309 4.12

De la piel 274 15.68 350 4.66

Otras 268 15.34 295 3.93

Total 1,747 7,505



5.3 Servicios básicosLa población del municipio cuenta con los servicios básicos de agua, alcantarillado, letrinas, energía eléctrica y tren de aseo; en el municipio no se cuenta con el servicio de aseo de las calles. Los servicios existentes muestran las siguientes coberturas y comportamientos.

Cuadro 8 | Viviendas por servicios públicos

Tipo de servicioNo. de

vivienda reciben servicio

% del total de viviendas

Agua domiciliar con manguera 99 5.67

Agua domiciliar por acueducto 1,637 93.70

Agua de llave pública o pozo 11 0.63

Alcantarillado sanitario 454 25.99

Letrina 882 50.49

Usa la letrina 855 48.94

Tren de aseo 565 32.34

Aseo de calles 0 0.00

Energía eléctrica domiciliar 1,476 84.49

Total 1,747


5.3.1 Agua potable

El 100% de la población recibe el servicio de agua, del cual el 93.7% es a través de acueducto, un 5.67% mediante manguera y un 0.63% por llave pública o de pozo.

El agua que recibe la población no es apta para el consumo humano ya que no recibe ningún tipo de tratamiento. En este caso, los ODM proponen reducir el porcentaje de personas o familias que carecen de este servicio y la ERP plantea incrementar a un 95% el acceso a agua potable y saneamiento básico.

En el casco urbano y en las comunidades son las juntas administradoras de agua las que administran los sistemas, recibiendo apoyo por parte de la municipalidad en el mejoramiento de los sistemas de agua.


5.3.2 Alcantarillado

En cuanto al nivel de alcantarillado sanitario, la cobertura del servicio es de 25.99% de la población, prestación que sólo existe en un sector del casco urbano del municipio; sin embargo, el 50.49% posee letrina, pero de ellos el 1.55% no la utiliza, lo que hace un total real de 76.48% de la población que tiene adecuada evacuación de excretas.

5.3.3 Energía eléctrica

La cobertura de energía eléctrica es de 84.49%, servicio que recibe la población del casco urbano y una cobertura muy amplia en las aldeas, quedando solo 3 caseríos sin este servicio. La ERP propone lograr un 80% de cobertura a este servicio.

5.4 Vivienda Existe un total de 1,998 viviendas, de las cuales el 87.44% se encuentran ocupadas y un 12.56% se encuentran desocupadas. En cuanto a la tenencia de la vivienda, el 88.27% de las familias poseen viviendas propias totalmente pagadas, un 3.95% de la población está alquilando, un 7.50% ocupan la vivienda en forma prestada y el 0.29% tienen vivienda propia pero la están pagando.

En referencia al número de piezas por vivienda, los datos muestran una distribución amplia, que van desde una hasta más de seis piezas; el siguiente cuadro ilustra este comportamiento.

Cuadro 9 | Población y vivienda por cabeceras, aldeas y caseríos

No. Comunidad

Edificaciones Población

Ocup. % Desoc. % Otras % Total %Canti-dad

%

Total casco urbano (13)

1 Barrio Abajo 40 67.80 4 6.78 15 25.42 59 100.00 181 2.41

2Barrio Amarillo

75 75.76 20 20.20 4 4.04 99 100.00 308 4.11

3Barrio Eben-Ezer

92 80.00 8 6.96 15 13.04 115 100.00 405 5.40

4Barrio El Centro

62 72.94 9 10.59 14 16.47 85 100.00 248 3.31

5Barrio El Chimizal

17 68.00 5 20.00 3 12.00 25 100.00 64 0.85


No. Comunidad

Edificaciones Población

Ocup. % Desoc. % Otras % Total %Canti-dad

%

6Barrio El Guanacaste

36 73.47 6 12.24 7 14.29 49 100.00 128 1.71

7Barrio El Higón

47 87.04 6 11.11 1 1.85 54 100.00 205 2.74

8Barrio El Montesinal

16 84.21 1 5.26 2 10.53 19 100.00 77 1.03

9Barrio El Zapote

69 85.19 7 8.64 5 6.17 81 100.00 301 4.02

10Barrio La Cruz

36 92.31 2 5.13 1 2.56 39 100.00 147 1.96

11Barrio La Iglesia

62 84.93 4 5.48 7 9.59 73 100.00 244 3.26

12Barrio Las Colmenas

76 80.85 7 7.45 11 11.70 94 100.00 315 4.20

13Barrio Las Lajitas

33 75.00 7 15.91 4 9.09 44 100.00 158 2.11

Total aldeas (7)

1 El Paraíso 109 80.15 15 11.03 12 8.82 136 100.00 506 6.75

2 El Robledal 87 81.31 13 12.15 7 6.54 107 100.00 330 4.40

3 El Tontolo 115 78.77 20 13.70 11 7.53 146 100.00 513 6.84

4 Nejapa 97 78.86 13 10.57 13 10.57 123 100.00 411 5.48

5 Nueva York 74 79.57 14 15.05 5 5.38 93 100.00 353 4.71

6San Jeróni-mo

171 80.66 25 11.79 16 7.55 212 100.00 727 9.70

7 Santa Cruz 239 79.93 33 11.04 27 9.03 299 100.00 1000 13.34

Total caseríos (11)

1 El Barbasco 29 82.86 1 2.86 5 14.29 35 100.00 132 1.76

2 El Campo 39 73.58 7 13.21 7 13.21 53 100.00 173 2.31

3 El Copo 6 66.67 3 33.33 0 0.00 9 100.00 26 0.35

4 El Danto 10 83.33 2 16.67 0 0.00 12 100.00 37 0.49

5 El Ladino 29 72.50 5 12.50 6 15.00 40 100.00 137 1.83

6 El Ocotillo 9 100.00 0 0.00 0 0.00 9 100.00 53 0.71

7 El Pozo 11 73.33 3 20.00 1 6.67 15 100.00 44 0.59

8 El Triángulo 19 86.36 2 9.09 1 4.55 22 100.00 81 1.08

9 La Sabana 7 100.00 0 0.00 0 0.00 7 100.00 25 0.33

10 Yoro 22 78.57 6 21.43 0 0.00 28 100.00 116 1.55

11 El Pital 13 81.25 3 18.75 0 0.00 16 100.00 50 0.67


Cuadro 10 | Distribución de viviendas por el número de piezas con que cuentan

No. de piezas por viviendaCantidad viviendas según No. de piezas

%

Una pieza 250 14.31

Dos piezas 432 24.73

Tres piezas 467 26.73

Cuatro piezas 339 19.40

Cinco piezas 163 9.33

Seis y más piezas 96 5.50

Total 1,747 100.00


Si se considera el promedio de 4.3 personas por vivienda, se deduce que el porcentaje de hacinamiento es considerable, ya que el 39.0% de las mismas poseen entre una y dos piezas; además, el 88.2% de las viviendas utilizan de una a dos piezas como dormitorio. Por otro lado, es posible considerar que en el 16.4% de las viviendas conviven de dos a más familias.

Cuadro 11 | Distribución de viviendas por el número de dormitorios con que cuentan

No. de dormitorios por viviendaCantidad

de viviendas%

Viviendas con un dormitorio 1,038 59.42

Viviendas con dos dormitorios 503 28.79

Viviendas con tres dormitorios 170 9.73

Viviendas con cuatro o más dormitorios 36 2.06

Total 1,747 100.00



Cuadro 12 | Número de baños por vivienda

No. de baños por vivienda Cantidad de viviendas %

Viviendas sin baño 906 51.86

Viviendas con un baño 783 44.82

Viviendas con dos baños 54 3.09

Viviendas con tres baños 4 0.23

Total 1,747 100.00


Un aspecto relevante que muestra las condiciones de las viviendas es que el 51.9% de ellas no poseen un baño para el aseo personal de la familia, por lo cual lo hacen al aire libre.

Los problemas en las viviendas son notables; en la mayor parte de la población, debido a que la mayoría de las familias son de bajos recursos económicos y a que este factor les impide darle un apropiado mantenimiento a las viviendas, sólo el 10.65% de las viviendas se encuentran en buenas condiciones y un 53.4% se encuentran en malas condiciones, esto indica una problemática en la población.

Se consideran viviendas en buen estado aquellas que no presentan ningún tipo problema en su estructura: techos, paredes, pisos, etc. Las viviendas en condiciones regulares se estimaron aquellas que presentan uno o dos problemas, pero que permiten vivir sin un alto riesgo durante un tiempo determinado.

Y se consideran viviendas en mal estado aquellas que presentan problemas en su estructura a nivel de techo, paredes y piso. Cabe mencionar que la mayoría de las viviendas son de paredes de adobe, que representa un 47.2%, seguido de las viviendas de bloque o ladrillo con un 34.6%, y una mínima cantidad de viviendas de paredes de bahareque que representan un porcentaje de 18.1%. Entre el problema de las viviendas tenemos que el 68.2% no tienen repello, el 45.2% tiene piso de tierra, el 84.5% no cuentan con cielo falso y el 44.0% poseen el techo en mal estado. Por lo anterior consideramos que por salubridad el cielo falso es un elemento en una vivienda en buen estado, y de ahí nos encontramos que el porcentaje de viviendas en condiciones regulares y malas sería mayor.


Cuadro 13 | Principales problemas de las viviendas

Tipo de problema Cantidad de viviendas % de incidencia

No tienen repello 1,192 68.23

Piso de tierra 789 45.16

Falta de cielo falso 1,477 84.54

Techo en mal estado 769 44.02

Ninguno 186 10.65

Total 1,747


Otro aspecto importante de analizar es el tipo de combustible que utilizan las familias para cocinar; observándose que en el 97.9% de las viviendas utilizan leña para cocinar, el 5.3% de las familias utilizan electricidad, un 0.7% utilizan gas kerosén y 1.9% utiliza gas volátil. Con estos índices o porcentajes podemos decir que la tala del bosque en su mayoría es ocasionada por la quema de leña en la cocina de cada uno de los hogares.

Cuadro 14 | Tipo de combustible que utilizan para cocinar

Tipo de combustible No. de viviendas %

Utilizan electricidad 92 5.27

Utilizan gas volátil 34 1.95

Utilizan kerosén 13 0.74

Utilizan leña 1,710 97.88

Total 1,747 100.00


5.5 Educación En el municipio, la mayoría de las comunidades cuentan con centros preescolares, escuelas primarias, centros básicos y en el casco urbano hay un Instituto Polivalente con lo necesario para impartir clases; de todos ellos, cinco cuentan con equipo de computación.

Para efectos del levantamiento censal se consideró la edad escolar entre 5 y 18 años; en este sentido, los resultados obtenidos muestran que niñas, niños y jóvenes se encuentran dentro de este rango de edad (35.4% del total de la población), de estos 52.9% son varones y el 47.1% son mujeres, de los cuales el 58.9 % está estudiando y el 41.1% no está cursando ningún año lectivo.


Cuadro 15 | Niños y niñas en edad escolar vs. niños y niñas que actualmente estu-dian (de 5 a 18 años)

Rango de edades

Niños y niñas en edad escolar

Niños y niñas que estudian

(2009)

% de cobertura actual

Total Var. Muj. Total Var. Muj. Total Var. Muj.

De 5 a 6 años 353 184 169 175 81 94 49.58 44.02 55.62

De 7 a 12 años 1,206 631 575 985 511 474 81.67 80.98 82.43

De 13 a15 años 604 327 277 274 152 122 45.36 46.48 44.04

De 16 a 18 años 497 266 231 133 61 72 26.76 22.93 31.17

Total 2,660 1,408 1,252 1,567 805 762 58.91 57.17 60.86


El siguiente cuadro muestra la distribución de los niños y niñas en edad escolar por el grado que han alcanzado en sus estudios, donde se puede observar que el 6.58% está en preescolar, el 37.03% está en primaria, el 10.30% en plan básico, el 4.96% en diversificado y sólo el 0.04% en la universidad. Es llamativo el hecho que de este total el 41.09% no estaba estudiando durante 2009.

En síntesis se puede deducir que la población estudiantil que ha logrado alcanzar el nivel de diversificado es sumamente baja y es extremadamente bajo el nivel universitario, por lo que el nivel de profesionalización y calificación del recurso humano del municipio no es el esperado para impulsar el desarrollo local.

CUADRO 16 | Nivel educativo general

Nivel educativoEstudia ahora

Grado cursan o cursaron


Sí No Cantidad % Cantidad %

Niños 81 42 123

Preescolar Niñas 94 37 131

Total 175 79 254 9.55 353 13.27

Niños 92 48 140

Primer grado Niñas 87 31 118

Total 179 79 258 9.70

Niños 70 48 118

Segundo grado

Niñas 67 35 102


Nivel educativoEstudia ahora

Grado cursan o cursaron


Sí No Cantidad % Cantidad %

Total 137 83 220 8.27

Niños 75 51 126

Tercer grado Niñas 60 35 95

Total 135 86 221 8.31

Niños 75 45 120

Cuarto grado Niñas 73 34 107

Total 148 79 227 8.53

Niños 84 56 140

Quinto grado Niñas 82 53 135

Total 166 109 275 10.34

Niños 115 139 254

Sexto grado Niñas 105 107 212

Total 220 246 466 17.52 1,206 45.34

Niños 152 90 242

Plan Básico Niñas 122 89 211

Total 274 179 453 17.03 604 22.71

Niños 60 27 87

Diversificado Niñas 72 30 102

Total 132 57 189 7.11 497 18.68

Niños 1 1 2

Universidad Niñas 0 0 0

Total 1 1 2

Niños 56 56

Ningún nivel Niñas 39 39

Total 0 95 95 3.57

Total 1,567 1,093 2,660 2,660

Varones 805 603 1408

Mujeres 762 490 1252



Al analizar los indicadores obtenidos a la luz de los ODM y de la ERP, nos encontramos con las siguientes metas y resultados: Duplicar la cobertura neta en educación prebásica en niños y niñas de 5 años. En los resultados nos encontramos que el número de niños en edad de preescolar es de 353; sin embargo, actualmente están estudiando sólo 175, lo que significa que muchos infantes que tienen edad de estar estudiando no lo están haciendo.

En cuanto a lograr el ciclo completo de enseñanza primaria, los datos muestran que los niños y niñas en edad de estudiar la primaria (de 7 a 12 años) son 1,206, que representan el 45.34% del total en edad escolar; de estos, 985 estudian primaria, es decir, hay una cobertura del 81.67% estudiando. También la ERP propone lograr cobertura neta del 95% en los dos primeros ciclos de educación básica; en este sentido, en el municipio del 22.71% de los niños en edad de estudiar el ciclo básico sólo 274 lo están haciendo, de 604 niños en edad de 13 a 15 años.

Otra meta propuesta es lograr que el 50% de la fuerza de trabajo emergente complete la educación secundaria; los datos arrojan que la fuerza de trabajo emergente (de 13 a 18 años) es de 1,101 niños y niñas, el 14.67 del total en edad escolar.

Por otro lado, los ODM establecen lograr la igualdad de género en enseñanza primaria y secundaria, y al revisar los indicadores observamos que, de los que estudian primaria, el 51.88% son niños y el 48.12% son niñas; y a nivel de secundaria, el 52.22% son niños y el 47.78% son niñas, lo cual indica que a nivel de primaria y secundaria hay mayor acceso de niños que de niñas.

Un dato interesante al analizar el cuadro anterior, y que refleja el comportamiento del acceso a la educación, principalmente en las zonas rurales, es el hecho que en preescolar los niños y niñas que tienen la edad para estudiar son 353; sin embargo, sólo hay 175 asistiendo a los centros, lo que indica que hay muchos que no están cursando preescolar. Asimismo, hay 1,206 niños y niñas en edad de estar en primaria, pero la están cursando solo 985 menores.

5.5.1 Analfabetismo

La situación del analfabetismo en la población es preocupante, si consideramos el nivel de reproducción que se presenta en los rangos de población en edad de estudiar. Para el caso, del total de los que no saben leer y escribir, el 32.78 % es el resultado que nos muestran los indicadores en niños y niñas en edad de estudiar, que corresponde a edades de 5 años hasta 18 años.


Si queremos saber cuánta es la tasa de analfabetismo a nivel de población, tenemos como resultado que existe un 25.33% en base a la población en general; en el siguiente cuadro se muestra el detalle de la población que sabe leer y escribir por rango de edades.

Cuadro 17 | Población que sabe leer y escribir por rango de edades

Rango de edades

Total de personas por rango

%Saben leer y escribir

%No saben

leer ni escribir

%

De 5 a 6 años 353 5.25 38 10.76 315 89

De 7 a 12 años 1,206 17.95 1,032 85.57 174 14

De 13 a 15 años 604 8.99 571 94.54 33 5

De 16 a 18 años 497 7.40 461 92.76 36 7

De 19 a 25 años 816 12.14 713 87.38 103 13

De 26 a 30 años 591 8.79 504 85.28 87 15

De 31 a 40 años 889 13.23 707 79.53 182 20

De 41 a 50 años 619 9.21 428 69.14 191 31

De 51 a 64 años 664 9.88 415 62.50 249 38

De 65 años y más 481 7.16 149 30.98 332 69

Total 6,720 100.00 5,018 1,702

Fuente: Elaboración propia con base en resultados del censo 2010

5.6 Igualdad entre los sexos a nivel educativoEn cuanto al total de niños y niñas que estudian, los resultados nos muestran que hay más varones que mujeres, y en comparación al acceso educativo, el número de varones siempre es mayor que el de las niñas, como lo muestra el siguiente cuadro.

Cuadro 18 | Equidad en el acceso al sistema educativo según género

Género Cantidad %Estudian

o han estudiado

%Están

estudiando%

Varones 1,408 52.93 1,352 52.71 805 51.37

Mujeres 1,252 47.07 1,213 47.29 762 48.63

Total 2,660 100.00 2,565 100.00 1,567 100.00



Los ODM establecen lograr la igualdad de género en la enseñanza primaria y secundaria; al revisar los resultados obtenidos en el municipio se puede observar que de los que estudian primaria el 88.87% son niños y el 75.12% son niñas, comparado con los que están en edad de hacerlo por género en este nivel. También nos muestra que a nivel de preescolar, el acceso de las niñas es más que el de los niños; en educación básica, el porcentaje de varones que estudian es de 54.87%, mucho más que el de las mujeres que es de 37.31%; y en diversificado, el porcentaje de mujeres es mayor que el de varones con 27.07%, contra un 25.97% de varones, de los que tienen edad para hacerlo.

Cuadro 19 | Equidad en el acceso al sistema educativo según género y nivel escolar

Nivel escolar

Niños y niñas en edad de escolar

Niños y niñas que estudian (en 2009)

% cobertura actual

TotalVaro-nes

Muje-res

TotalVaro-nes

Muje-res

TotalVaro-nes

Muje-res

Preescolar 353 169 184 175 81 94 49.58 47.93 51.09

Primaria 1,206 575 631 985 511 474 81.67 88.87 75.12

Plan Básico 604 277 327 274 152 122 122.00 54.87 37.31

Diversificado 497 231 266 132 60 72 26.56 25.97 27.07

Universidad 0 1 1 0

Total 2,660 1,252 1,408 1,567 805 762 58.91 64.30 54.12


5.7 EconomíaLas principales actividades del municipio son comercio al por menor, granos básicos, ganadería, cultivo de café, fabricación de bloques y ebanistería; a nivel agrícola, los cultivos que predominan son los granos básicos como maíz y frijoles, café y en menor escala la producción de hortalizas.

En el municipio sobresalen las artesanías del tule, como petate, carteras, monederos, alfombras, tapetes y otros, que son elaborados por la mayoría de las mujeres. Asimismo, se elaboran muebles y ensillados para bestias de carga que son consumidos en la comunidad.

Otra artesanía es la que se hace con junco, con el que se elaboran sombreros; cabe mencionar que esta actividad se realiza en la mayor parte del año, pues al llegar la temporada de cosecha de café baja la producción de artesanía por la demanda de mano de obra en las fincas.

Entre los productos agrícolas que se procesan está el café, que es cortado, despulpado,


lavado, seleccionado, secado y se entrega listo para la comercialización. Otros productos agrícolas del municipio son los granos básicos, principalmente maíz y frijol, producción de leche y algunos derivados que son comercializados en pequeñas cantidades.

La mayor fuerza de trabajo está en la producción agrícola, ya que existen 1,896 personas dedicadas directamente a labores agrícolas, con un porcentaje de 32.77%.

5.8 Comportamiento de la fuerza laboralLa Población en Edad de Trabajar (PET) del municipio está conformada por 5,786 personas, que representa el 77.10% del total general; de esta PET, la Población Económicamente Activa (PEA) está constituida por 2,944 personas, que es el 50.88%. Al analizar el porcentaje de la PEA ocupada y desocupada se estableció que el 93.10% la PEA está ocupada, por lo que existe una tasa de desempleo de un 3.51% de la PEA.

Por otro lado, la población económicamente inactiva, constituida por estudiantes, amas de casa, jubilados, discapacitados, está formada por una población de 2,842 personas, que representan el 49.12% de la PET. En el siguiente cuadro se muestra la distribución de las principales profesiones y oficios en el municipio, donde sobresalen agricultores, oficios domésticos y estudiantes.

Cuadro 20 | Agrupación profesión u oficios de la PET (mayores de 10 años)

Profesión u oficio Cantidad %

Profesionales universitarios 11 0.19

Profesionales de secundaria 288 4.98

Obreros 13 0.22

Artesanos 58 1.00

Agricultores/pecuarios 1,896 32.77

Jornaleros 20 0.35

Comerciantes/empresarios 29 0.50

Mineros 0 0.00

Estudiantes 1,323 22.87

Oficios domésticos 1,876 32.42

Jubilados/incapacitados/rentistas 24 0.41

Otras 248 4.29

Total 5,786 100.00



En el anexo 12 se muestra el detalle de la distribución de la Población en Edad de Trabajar (PET) por profesión u oficio, donde se identifica un total de 58 personas, sin tomar en cuenta los estudiantes y discapacitados y jubilados. De este total, las profesiones que sobresalen son los maestros de educación primaria, secundaria y preescolar y profesionales técnicos. Los oficios más relevantes son los oficios domésticos, comerciante menor, albañiles, artesanas y jornaleros.

Un aspecto importante es la profesión u oficio de la población en edad de trabajar y otro es la ocupación que ejercen al momento de levantar la encuesta censal. En este sentido, las principales ocupaciones, de mayor a menor grado, son oficios domésticos u amas de casa, jornaleros, albañiles comerciantes o vendedores y profesionales técnicos. Los de menor grado son empleadas domésticas, conductores y transportistas. El siguiente cuadro muestra la agrupación de las principales ocupaciones y también se aprecia en el anexo 13.

Cuadro 21 | Ocupación de los miembros de la familia en edad de trabajar (mayores de 10 años)

Ocupación Cantidad %Trabajan PEI

Sí No Cantidad %

Profesionales técnicos y afines 93 1.61 89 4

Comerciantes, vendedores, afines 113 1.95 113 0

Agricultores y ganaderos 1,630 28.17 1,611 19

Conductores y transportistas 18 0.31 18 0

Obreros 25 0.43 25 0

Jornaleros 242 4.18 241 1

Artesanos 424 7.33 420 4

Mineros 0 0.00 0 0

Empleadas domésticas 37 0.64 37 0

Oficios domésticos/amas de casa 1,485 25.67 1,485 52.25

Estudiantes 1,337 23.11 1,337 47.04

Jubilados/discapacitados/ rentistas

20 0.35 20 0.70

Albañiles, pastores, otros 362 6.26 187 175 0.00

Total 5,786 100 2,741 203 2,842 100.00



5.9 IngresosEste punto es uno de los aspectos más difíciles de consultar con la población, en virtud de que a nadie le satisface compartir información sobre su ingreso, principalmente si se cree que puede ser utilizada para efectos fiscales o tributarios. En el caso del censo que nos ocupa, el tema se abordó por dos ángulos, a fin de asegurarse de lograr la información más fidedigna.

Por ejemplo, se preguntó directamente el ingreso mensual al momento de consultar la ocupación de las personas y, considerando la posibilidad de que la información no sea muy realista, se les preguntó a las cabezas de familia cuántos son los ingresos mensuales familiares, según rangos establecidos, obteniéndose los siguientes resultados:

Cuadro 22 | Hogares con ingresos mensuales según rangos

Rangos de ingresos en lempiras (L) Hogares %

Ingresos menores a 1,000 400 22.90

Ingresos entre 1,001 a 2,000 616 35.26

Ingresos entre 2,001 a 4,000 464 26.56

Ingresos entre 4,001 a 8,000 207 11.85

Ingresos entre 8,001 a 12,000 33 1.89

Ingresos entre 12,001 a 20,000 24 1.37

Ingresos entre 20,001 a 30,000 2 0.11

Ingresos entre 30,001 a 50,000 0 0.00

Ingresos arriba de 50,000.00 1 0.06

Total 1,747 100.00


Los datos anteriores nos muestran que de los 1,747 hogares, 400 de ellos tienen ingresos menores a L 1000.00 (el 22.9%) y que en 1,080 hogares sus ingresos son menores a Lps. 4,000.00, que representan el 61.82%. Si comparamos estos datos con las ocupaciones de la PEA encontramos que el 93.10% de esta PEA ocupada son agricultores, jornaleros, artesanos, pequeños comerciantes, albañiles, además de otra gran cantidad de oficios que no reportan ingresos sustanciales.

Referente a otros ingresos adicionales, el 8.64% de las familias recibe remesas del exterior, que en un 87.42 % son menores a L 2,000.00. Casi en su totalidad estas remesas son enviadas por personas que emigraron a Estados Unidos. Por otro lado,


las ODM plantean reducir a la mitad a las personas con hambre; consultados los jefes de familia sobre si los ingresos le ajustan para tener una alimentación balanceada, los resultados obtenidos muestran que al 34.12% le ajusta para alimentarse tres tiempos, el 51.97% dice ajustarle para alimentarse dos tiempos y al 13.91% ajusta para alimentarse un solo tiempo.

Referente a los ingresos que reciben las familias es importante mencionar que la mayoría de las familias de escasos ingresos son campesinos del área rural y un menor número del área urbana; sin embargo, tenemos pocos jornaleros, lo que significa que cada familia se dedica a cultivar pequeñas parcelas para satisfacer las necesidades de autoconsumo. Este dato indica a su vez que estas familias no están cubriendo las necesidades alimentarias en un 100%, pero sí en un porcentaje adecuado para la subsistencia.

Retomando las metas de los ODM y la ERP, la primera plantea reducir a la mitad el porcentaje de personas que ganen menos de un dólar diario (US$ 1.00) y la segunda reducir la pobreza en 24 puntos porcentuales. En este sentido, los datos obtenidos nos muestran que el número promedio de familias con ingresos diarios per cápita menor a US$ 1.00 es de 1,016 (con un promedio familiar de 4.3 miembros), que equivale a un 58.16% del total existente, y un 26.56% de las mismas que tienen ingresos diarios per cápita promedio de US$ 1.23, que tampoco es significativo, tal como se observa en el siguiente cuadro.

Cuadro 23 | Ingreso promedio per cápita a nivel de hogares, menores a US$ 1.00 diario

Ingreso mensual

HogaresIngreso

promedio % acumulado de hogares con menos

de US$ 1.00 x díaCantidad %per cápita x

hogar en US$

Menor 2,000 1,016 58.16 0.41 58.16

2,001-4,000 464 26.56 1.23 84.72

4,001-8,000 207 11.85 2.46 96.57

8,001-20,000 33 1.89 5.75 98.45

20,001 en adelante 27 1.55 8.21

Total 1,747 100.00



Para calcular el ingreso promedio per cápita por hogar, dividimos el promedio del rango entre el tipo de cambio oficial del dólar (18.9) y este resultado lo dividimos entre 30 días del mes; posteriormente lo dividimos entre el promedio de personas por vivienda, que es de 4.3.

Al comparar los resultados anteriores con el cálculo de los ingresos individuales de la PEA ocupada y a través del ingreso per cápita, vemos que los resultados de este último reflejan un nivel de pobreza alto, en vista de que a nivel de la PEA ocupada el 80.4% de los hogares tienen ingresos menores de un dólar diario, tal como se muestra en el cuadro siguiente que corresponde a la PEA ocupada.

Cuadro 24 | Ingreso promedio diario individual de la PEA ocupada y per cápita-hogar

Rango de ingreso mensual

en lempiras

No. de personas de PEA ocupada

Ingreso promedio

diario individual en

US$

Ingreso promedio

diario hogar- per cápita en

US$

% acumula-do menor de US$1.00 x díaCantidad %

Menor de 1,000 1,414 51.59 1.32 0.48 51.6

1,001- 2,000 791 28.86 2.65 0.97 80.4

2,001-4,000 359 13.10 5.29 1.93

4,001-8,000 147 5.36 10.58 3.86

8,001-20,000 29 1.06 24.69 9.01

20,001-30,000 0 0.00 44.09 16.09

30,001 y más 1 0.04 0.00

Total 2,741 100.00


Para realizar el cálculo del ingreso promedio por hogar per cápita, en función de la PEA, dividimos el promedio de rango entre el tipo de cambio oficial con el dólar (18.90) En el caso de ingresos menores a L 1,000.00, tomamos como promedio L 750.00, por acercarse más a la realidad, y este resultado lo dividimos entre 30 para obtener el ingreso promedio diario individual de la PEA ocupada; posteriormente, este valor lo multiplicamos por 1.57, que es el promedio de personas que reciben ingresos por hogar (2,741 de la PEA entre 1,747), y el resultado lo dividimos entre el promedio de personas por vivienda, que es 4.3.


5.10 Uso de la tierra Los resultados anteriores hay que analizarlos a la luz de las familias que trabajan la tierra y mantienen sus cultivos de granos básicos u otros; en este sentido, nos encontramos que en el 78.53% de las familias algún miembro trabaja la tierra por cuenta propia, esto sustenta el análisis hecho con relación a la parte alimentaria; de este total, en el 92.27% de las familias los miembros que trabajan la tierra oscila entre uno y dos.

Este dato no significa que solo este porcentaje de familias trabaja la tierra; muchas otras tienen miembros dedicados a labores agrícolas, pero como jornalero, porque no poseen una parcela; recordemos de los datos anteriores (anexo 18) que el 93.10%de la PEA ocupada son jornaleros agricultores o personas que están relacionadas con actividades agropecuarias.

Asimismo, no todos los que trabajan la tierra por cuenta propia son propietarios de la tierra; los resultados obtenidos reflejan que solo el 38.27% de las familias trabajan y poseen tierra propia totalmente pagada, en un 58.02% trabajan la tierra alquilada o prestada y un porcentaje mínimo de 3.71% de las familias trabajan la tierra en litigio.

Otros datos interesantes es que del 78.53% que trabaja la tierra (1,372familias) el 98.62% producen alimentos como granos básicos (maíz y frijoles en mayor cantidad), y solo el 1.4% de estas familias no producen alimentos, si no que se dedican a otros tipos de cultivos para la agroindustria o venta externa.

De este total que producen alimentos, solo al 78.21% le es suficiente para el autoconsumo y para cubrir las necesidades de alimento en la familia (esto corrobora lo expresado anteriormente). Esto indica dos hipótesis: la primera es que las tierras no ofrecen las condiciones adecuadas para la producción de alimentos, por la desaparición paulatina de los nutrientes del suelo provocada por las malas técnicas agrícolas, y la segunda es por los bajos recursos económicos de la familia (de aquellas que solo producen pequeñas parcelas de tierra).

Lo anterior viene a repercutir en la capacidad de producción de alimentos para la venta. En esta ocasión, la consulta arroja que solo el 24.1% de las familias que producen alimentos obtienen excedentes para la venta, principalmente de maíz, frijoles y café, lo cual representa un efecto importante en la economía familiar, e indica también la necesidad de programas y proyectos que mejoren el uso y la productividad agropecuaria.


5.11 Participación La participación ciudadana en el municipio es un proceso que se ha venido mejorando a partir del año 2000, cuando comienza a tratarse con mayor atención por parte de la municipalidad e instituciones u organizaciones como Fondo Cristiano, Plan en Honduras, Centro Cultural Hibueras, PRAF, entre otras.

Sin embargo, de muchos años atrás existen procesos de participación social y comunitaria, ejemplo de ello son los patronatos, juntas administradoras de agua, iglesias, sociedad de padres de familia y clubes deportivos, Comisión de Ingresos y el Comité de Transparencia Municipal; pero a pesar de estas organizaciones y del interés institucional, todavía hay que fortalecer procesos que impulsen la conciencia y la participación de los ciudadanos en los diferentes ámbitos.

Prueba de esta necesidad es que los resultados del levantamiento censal indican que existen porcentajes bajos de personas que participan, por ejemplo: del 30.4% de las familias del municipio los hombres participan en organizaciones y en el 26.3% de estas solo participa uno de los hombres de la familia. En el caso de las mujeres la situación es diferente, donde en el 35.1% de las familias las mujeres participan en alguna organización. Por lo tanto, existe una mayor participación de parte de las mujeres; además, es un proceso que actualmente está tomando mucha importancia en el municipio, y muchas organizaciones ya cuentan con mayor participación de la mujer.

Un comportamiento relevante en el medio es que son los hombres los que figuran en las directivas de las organizaciones, pero en muchos casos son las mujeres las que participan en eventos y reuniones en representación del hombre que está involucrado.

Entre los espacios de participación que brinda el gobierno local se identifican los cabildos abiertos, las asambleas comunitarias, reuniones y eventos.


VI Principales conclusiones (en el marco de los ODM Y de la ERP)

6.1 Ingresos y seguridad alimentaria • El 84.72% de las familias poseen ingresos diarios per cápita menores a US$ 1.00

(promedio familiar de 4.3 miembros), obteniendo un resultado menor que es de 80.4%.

• Solo al 34.12% de las familias que viven en el municipio los ingresos monetarios les ajusta para alimentarse los tres tiempos.

• En el 78.53% de las familias algún miembro de la familia trabaja la tierra por cuenta propia, de las cuales el 98.62% producen alimentos y el 78.21 lo hacen para el autoconsumo.

6.2 Educación • Solo un 59.74% de los niños y niñas están estudiando, del total de los que tienen

edad para hacerlo.

• A nivel de diversificado y universitario, el acceso de los jóvenes en edad de estu-diar en estos niveles se muestra más limitado, en vista que solo el 26.56% cursa el diversificado y el 0.20% cursa el nivel universitario.

• En cuanto a la población joven que representa la fuerza de trabajo emergente (de 13 a 18 años), actualmente estudia en la secundaria el 100% del total.

6.3 Igualdad de género• A nivel de preescolar predomina el acceso de las niñas, en virtud de que represen-

tan el 53.71% de los que actualmente estudian; en tanto, el acceso de los niños es de 46.29%.

• En primaria, el acceso de las niñas es menor, ya que estudian un 48.12% y un 51.88 son niños.

• A nivel de los que estudian secundaria, el comportamiento se presenta mayor en el de los hombres, ya que es un 52.22%, y en cuanto a la mujeres estudia solo un 47.78%.


• 10. La participación de la mujer en organizaciones es mayor que la de los hombres, con un 35.1%, para un 30.4% de participación del hombre en organizaciones.

6.4 Salud • El comportamiento de la mortalidad infantil en el municipio es de 8.92 y un 13.45%

en muertes maternas.

• Solo el 23.77% de los partos son atendidos por el médico, un 64.57% son partos atendidos por enfermera y un 7.17% atendidos por partera.

• La tasa de desnutrición en menores de 5 años, con base en los datos del año 2010, es de 15%.

• Las enfermedades de mayor incidencia en la población del municipio son: IRA un 30.19%, dengue clásico un 16.10%; sin embargo, el municipio también muestra en menor escala, pero no menos preocupante, incidencia de VIH, paludismo, tuberculosis y chagas, entre otras.

6.5. Agua y saneamiento• El 94.45% de la población tiene acceso al servicio de agua, aunque no totalmente

apta para el consumo humano; de estos, el 88.72% lo recibe por servicio domiciliar de acueducto, el 5.04 recibe el servicio domiciliar por manguera y el 0.7% recibe agua de ríos y quebradas.

• El 76.5% de las personas tienen acceso a la eliminación adecuada de excretas, de las cuales el 25.99% lo hacen a través de alcantarillado y el 50.49% lo hacen mediante letrina.

• El 32.34% de las viviendas tienen servicio de recolección de basura, por lo tanto, la mayoría de las familias desechan la basura en los patios y solares de sus casas.

6.6 Vivienda• En el municipio existe un total de 2,198 viviendas y edificaciones, de las cuales

1,747 están ocupadas.

• El 84.5% de las viviendas poseen servicio de energía eléctrica domiciliar.

• Del total de las viviendas ocupadas, solo el 88.3% son de propiedad de sus ocu-pantes, el 3.9% alquilan, el 7.5% vive en casas prestadas o cedidas y el 0.3% la están pagando.


• El 10.65% de las viviendas se encuentran en buenas condiciones, un 35.95% en condiciones regulares y un 53.41 están en malas condiciones.

• En el 83.6% de las casas vive una sola familia, en el 14.6% viven dos familias y en el 1.8% viven tres o más familias.

• En el 97.9% de las viviendas utilizan leña para cocinar los alimentos, el 5.3% utiliza electricidad y el 2.7% utiliza gas volátil o kerosén.

• El 59.4% de las viviendas utiliza una pieza como dormitorio, el 28.8% utiliza dos piezas, el 9.7% tres piezas y el 2.1% utiliza cuatro y más piezas, lo cual indica que la población convive en un alto nivel de hacinamiento.


ANEXOS


ANEXO 1

Matriz de indicadores socioeconómicos del municipio de El Níspero, en el marco de los ODM y la ERP

Temática, objetivos y metas

ODM ERPIndicadores de línea de base a nivel municipal

2009 %

DATOS GENERALES SOBRE POBLACIÓN

Población total 7,505

Población femenina 3,648 48.61

Población masculina 3,857 51.39

Densidad poblacional 94.4

Promedio de personas por vivienda

4.3

Población menor de 1 año 203 2.70

Población ubicada en el rango de 1 a 4 años

582 7.75


1,559 20.77


1,101 14.67


1,407 18.75


1,508 20.09


664 8.85

Población ubicada en el rango de 65 años y más

481 6.41

FUERZA DE TRABAJO

Población en edad de trabajar (PET)

5,786 77.10

Población económicamente activa (PEA)

2,944 50.88

Población económicamente activa (PEA) ocupada

2,741 93.10

Población económicamente activa (PEA) desocupada

203 6.90




2009 %

FUERZA DE TRABAJO

Población económicamente inactiva

2,842 49.12

Tasa de desempleo 3.51

META 1

Reducir a la mitad % personas < US$1.00 diario.

No. promedio de hogares con ingreso diario per cápita menor a US$1.00 (promedio familiar de 4.3)

1,016 58.16

No. promedio de hogares con ingreso diario per cápita de US$1.00 a US$3.00

671 38.41

No. de hogares con ingreso diario per cápita mayores de US$5.00

60 3.43

Meta 2

Reducir la mitad de personas con hambre

No. de hogares que ingresos les ajusta para alimentarse los 3 tiempos

596 34.12

No. de familias que ingresos les ajusta para alimentarse solo 2 tiempos

908 51.97

No. de familias que los ingresos les ajusta para alimentarse solo 1 tiempo

243 13.91

Ingresos por remesas

No. de familias que reciben remesas

151 8.64

No. de familias que reciben remesas menores de Lps. 1,000.00

106 70.20

No. de familias que reciben remesas de Lps. 1,001.00 a 2,000.00

26 17.22

No. de familias que reciben remesas de Lps. 2.001.00 en adelante

19 12.58




2009 %

Familias que trabajan la tierra y producen alimentos

No. de familias que trabajan la tierra por cuenta propia

1,372 78.53

No. de familias que trabajan tierra totalmente pagada

525 38.27

No. de familias que trabajan en tierra alquilada y prestada

796 58.02

No. de familias que producen alimentos

1,353 98.62

No. de familias que producen alimentos para autoconsumo

1,073 78.21

Personas que trabajan la tierra por familia

No. de viviendas donde trabaja una persona por familia

1,001 72.96

No. de viviendas donde trabajan dos personas por familia

265 19.31

No. de viviendas donde trabajan tres personas por familia

83 6.05

No. de viviendas donde trabajan cuatro o más personas por familia

23 1.68

EDUCACIÓN

Datos generales sobre población estudiantil

No. de niños en edad de estudiar

2,660 100.0

No. de niños en edad escolar que actualmente estudian

1,589 59.74

No. Niños en edad escolar que actualmente no estudian

1,071 40.26

No. niños en edad de estudiar del sexo femenino

1,408 52.93

No. de niños en edad de estudiar del sexo masculino

1,252 78.79

No. de niños que actualmente estudian del sexo femenino

762 47.95

No. de niños que actualmente estudian del sexo masculino

805 50.66




2009 %

META 3

Duplicar cobertura neta en educación pre básica en niños de 5 años.

No. de niños en edad preescolar (de 5 a 6 años)

353 13.27

No. de niños que están estudiando preescolar

175 49.6

Ciclo completo enseñanza primaria

No. de niños en edad de estudiar primaria (7 a 12 años)

1,206 45.34

No. de niños que estudian primaria

985 81.67

No. de niños que actualmente cursan primer grado

179 18.17

No. de niños que actualmente cursan segundo grado

137 13.91

No. de niños que actualmente cursan tercer grado

135 13.71

No. de niños que actualmente cursan cuarto grado

148 15.03

No. de niños que actualmente cursan quinto grado

166 16.85

No. de niños que actualmente cursan sexto grado

220 22.34

Fuerza de trabajo emergente que concluyó la primaria (13 a 18 años)

1,178 106.99

Lograr cobertura neta del 95% en los dos primeros ciclos de educación básica.

No. de niños en edad de estu-diar plan básico (13 a 15 años)

604 22.71

No. de niños que actualmente cursan plan básico

274 45.36




2009 %

Estudios diversificados

No. de niños en edad de estudiar diversificado (16 a 18 años)

497 18.68

No. de niños que actualmente cursan diversificado

132 26.56

No. de jóvenes que actualmen-te estudian en la universidad

1 0.20

Lograr que el 50% de la fuerza de trabajo emergente complete la educación secundaria.

Población que representa fuer-za de trabajo emergente (13 a 18 años)

1,101 14.67

Población fuerza de trabajo emergente que actualmente estudia la secundaria

1,101 100.00

GÉNERO

Meta 4

Igualdad de género en en-señanza primaria y secundaria

Equiparar y elevar el 20% el índice de desarrollo humano.

Total población de mujeres 3,648 48.61

Total población de hombres 3,857 51.39

No. de hombres en edad de trabajar

3,001 51.87

No. de mujeres en edad de trabajar

2,818 48.70

% de mujeres que trabajan remuneradamente (ocupación)

610 22.25

% de hombres que trabajan remuneradamente (ocupación)

1,130 41.23

Total de niños que estudian preescolar

175 100.0

No. de niños que estudian preescolar de los que tienen edad

81 46.29

No. de niñas que estudian preescolar de los que tienen edad

94 53.71

Total de niños que estudian primaria

985 81.67

No. de niños que estudian pri-mara, de los que tienen edad

511 51.88




2009 %

Meta 4

Igualdad de género en en-señanza primaria y secundaria

Equiparar y elevar el 20% el índice de desarrollo humano.

No. de niñas que estudian pri-maria, de los que tienen edad

474 48.12

Total de niños que estudian secundaria

406 67.22

No. de niños que estudian secundaria, de los que tienen edad

212 52.22

No. de niñas que estudian secundaria, de los que tienen edad

194 47.78

No. de madres solteras/hoga-res

370 22.67

No. de niños menores o iguales a 4 años

785 10.50

SALUD

Meta 5

Reducir mortalidad 2/3 niños < 5 años.

Reducir a la mitad la tasa de mortalidad infantil en niños < de 5 años.

No. de niños muertos menores de 4 años en el 2009

7

Tasa de mortalidad infantil en menores de 5 años

8.92

Total de niños y niñas nacidos en 2009

223 28.41

% de partos atendidos por enfermeras

144 64.57

% de partos atendidos por parteras

16 7.17

% de partos atendidos por médicos

53 23.77

% de partos atendidos por otra persona

6 2.69

% de partos atendidos por la madre sola

4 1.79

Tasa de desnutrición menores de 5 años (censo base 2010)

15




2009 %

Meta 6

Reducir la mortalidad materna en 3/4 partes

Reducir a la mitad la mortalidad materna

No. de madres que murieron antes, durante o posparto en 2009

3

Tasa de mortalidad materna por mil partos atendidos

13.45

Meta 8

Reducir el paludismo y otras enfermeda-des

No. de personas se enferma-ron de paludismo durante 2009

22 0.29

No. de personas que enferma-ron de dengue clásico en 2009

1,208 16.10

No. de personas que se enfer-maron de IRAS durante 2009

2,266 30.19

No. de personas que enferma-ron de dengue hemorrágico en 2009

4 0.05

No. de personas que se en-fermaron de chagas durante 2009

4 0.05

No. de personas que se enfer-maron de tuberculosis en 2005

2 0.03

No. de niños y niñas con disca-pacidad

46 0.61

No. de personas que se enfer-maron por otras enfermedades

295 3.93

AMBIENTE

Meta 10

Reducir % perso-nas que carecen de agua

Acceso 95% a agua potable y saneamien-to

No. de viviendas con servicio de agua domiciliar mediante acueducto

1,550 88.72

No. de viviendas con servicio de agua mediante llave pública

12 0.69

No. de viviendas con servicio de agua domiciliar mediante manguera

88 5.04




2009 %

Eliminación de excretas

No. de personas con acceso a eliminación de excretas

2,234 127.88

No. de viviendas con servicio de alcantarillado

454 25.99

No. de viviendas con letrinas 882 50.49

No. de viviendas donde usan la letrina

855 48.94

Eliminación de desechos sólidos

No. de viviendas con servicio de recolección de basura

565 32.34

Lograr un 80% de cobertura de servicios de energía eléctrica.

No. de viviendas con servicio de energía eléctrica domiciliar

1,476 84.49

Vivienda

Mejora-miento de habitantes Tugurios

No. total de edificaciones en el municipio

2,198 100

No. de edificaciones públicas y privadas

70 3.2

No. de viviendas en el municipio

2,074 100

No. de Viviendas desocupadas 326 15.7

No. de viviendas ocupadas 1,748 84.3

No. de familias con vivienda propia totalmente pagada

1,542 88.27

No. de familias con vivienda propia pagando

5 0.29

No. de familias alquilando vivienda

69 3.95

No. de familias con vivienda cedida o prestada

131 7.50




2009 %

Condiciones de la vivienda

No. de viviendas en buenas condiciones

186 10.65

No. de viviendas en regulares condiciones

628 35.95

No. de viviendas en malas condiciones

933 53.41

No. de viviendas que no tienen repello

1,192 68.23

No. de viviendas que tienen piso de tierra

789 45.16

No. de viviendas sin cielo falso 1,477 84.54

No. de viviendas con techo en mal estado

769 44.02

Espacios de la vivienda

No. de viviendas con una pieza 250 14.31

No. de viviendas con dos piezas

432 24.73

No. de viviendas con tres piezas

467 26.73

No. de viviendas con cuatro piezas

339 19.40

No. de viviendas con cinco piezas

163 9.33

No. de viviendas con seis piezas y más

96 5.50

Viviendas con baños

No. de viviendas sin baño 906 51.86

No. de viviendas con un baño 783 44.82

No. de viviendas con dos baños

54 3.09

No. de viviendas con tres baños y más

4 0.23




2009 %

No. de familias por vivienda

No. de viviendas con una familia

1,460 83.57

No. de viviendas con dos familias

255 14.60

No. de viviendas con tres familias y más

32 1.83

Consumo energé-tico para cocinar

No. de viviendas utiliza electricidad para cocinar

92 5.27

No. de viviendas utiliza el gas volátil para cocinar

34 1.95

No. de viviendas utiliza kerosén para cocinar

13 0.74

No. de viviendas utiliza leña para cocinar

1,710 97.88

No. de dormitorios

No. de viviendas que tienen una pieza como dormitorio

1,038 59.42

No. de viviendas que tienen dos piezas como dormitorio

503 28.79

No. de viviendas que tienen tres piezas como dormitorio

170 9.73

No. de viviendas que tienen cuatro y más piezas como dormitorio

36 2.06

Participación

No. de hogares donde los hom-bres participan en organizacio-nes (mayor de 18 años)

531 30.39

No. de hogares donde las mujeres participan en organiza-ciones (mayor de 18 años)

613 35.09

No. de viviendas donde participa solo un hombre

460 26.33

No. de viviendas donde participan dos o más hombres

71 4.06

No. de viviendas donde participa solo una mujer

539 30.85

No. de viviendas donde participan dos mujeres

51 2.92

No. de viviendas donde participan tres o más mujeres

23 1.32


Anexo 2

Comunidades, distancias a la cabecera, tipo de acceso terrestre y su estado

No. Nombre de la comunidadDistancia en

km a la cabecera

Tipo de vías de acceso terrestre

Estado actual de la vía de

acceso

1 El Paraíso 13 km Carretera Regular

2 El Robledal 2 km Carretera Regular

3 El Tontolo 11 km Carretera Regular

4 Nejapa 3 km Carretera Regular

5 Nueva York 10 km Carretera Regular

6 San Jerónimo 2.5 km Carretera Regular

7 Santa Cruz 0.5 km Carretera Regular

8 El Barbasco 2.5 km Camino de penetración Regular

9 El Campo 8 km Carretera Regular

10 El Copo 10 km Camino de penetración Regular

11 El Danto 10 km Camino de Penetración Regular

12 El Ladino 2 km Carretera Regular

13 El Ocotillo 6 km Carretera Regular

14 El Pozo 2 km Carretera Regular

15 El Triángulo 4 km Carretera Regular

16 La Sabana 8 ½ km Carretera Regular

17 Yoro 8 ½ km Carretera Regular

18 El Pital 9 km Camino de penetración Malo

19 Barrio Abajo Carretera Regular

20 Barrio Amarillo Carretera Buena

21 Barrio Eben-Ezer Carretera Regular

22 Barrio El Centro Carretera pavimentada Buena

23 Barrio El Chimizal Carretera Regular

24 Barrio el Guanacaste Carretera Regular

25 Barrio El Higón Carretera Regular


No. Nombre de la comunidadDistancia en

km a la cabecera

Tipo de vías de acceso terrestre

Estado actual de la vía de

acceso

26 Barrio El Montesinal Carretera Regular

27 Barrio El Zapote Carretera Regular

28 Barrio La Cruz Carretera Regular

29 Barrio La Iglesia Carretera Regular

30 Barrio Las Colmenas Carretera Regular

31 Barrio Las Lajitas Carretera Regular


Anexo 3

Infraestructura básica social existente en el municipio por comunidad

Sector social y tipo de

infraestruc-tura

ComunidadesEl P

araí

so

El R

ob

led

al

El T

onto

lo

Nej

apa

Nu

eva

Yo

rk

San

Jer

ón

imo

San

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ruz

El B

arb

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El C

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El C

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o

El D

anto

El L

adin

o

El O

coti

llo

El P

ozo

El T

rián

gu

lo

La S

aban

a

Yo

ro

El P

ital

1. Vías de comunicación

km de carretera primaria

km de carretera secundaria

13 2 11 3 10 2.5 0.5 2.5 8 10 10 2 6 2 48 ½

8 ½

10

km de caminos de penetración

2. Salud

CESAR

CESAMO

Unidad Comu-nitaria de Salud

X X X X

3. Social

Centros comunales

X X X

Iglesias X X X X X X X X X X

Parques

Canchas deportivas

X X X X X X X X

Centro social comunitario



infraestructura

Comunidades

El P

araí

so

El R

ob

led

al

El T

onto

lo

Nej

apa

Nu

eva

Yo

rk

San

Jer

ón

imo

San

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ruz

El B

arb

asco

El C

amp

o

El C

op

o

El D

anto

El L

adin

o

El O

coti

llo

El P

ozo

El T

rián

gu

lo

La S

aban

a

Yo

ro

El P

ital

4. Educación

Cepenf X X X

Kínder X X X X X X X

Escuelas primarias

X X X X X X X X X X X X

Centros básicos X X X X X

Colegios de secundaria

Centros de edu-cación superior

Centro de formación artesanal

Centros de formación profesional

Biblioteca X

5. Producción

Sistemas de rie-go comunitarios

X

Centros rurales de almacena-miento de granos

Silos familiares X X X X X X X



infraestructura

Comunidades

Bº

Ab

ajo

Bº

Am

arill

o

Bº

Eb

en-E

zer

Bº

El C

entr

o

Bº

El C

him

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Bº

Guan

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te

Bº

El H

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n

Bº

El M

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sin

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Bº

El Z

apo

te

Bº

La C

ruz

Bº

La I

gle

sia

Bº

Las

Co

lmen

as

Bº

Las

Lajit

as

1. Vías de comunicación

km de carretera primaria

- - - - - - - - - - - - -

km de carretera secundaria

km de caminos de penetración

2. Salud

CESAR

CESAMO X

3. Social

Posta policial X

Municipalidad X

Juzgado de Paz X

Centros comunales

X

Iglesias X X X X X X

Parques X

Canchas deportivas

X X X X

Centro social comunitario

X

Cementerio X

RNP



infraestructura

Comunidades

Bº

Ab

ajo

Bº

Am

arill

o

Bº

Eb

en -

ezer

Bº

El C

entr

o

Bº

El C

him

izal

Bº

Guan

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te

Bº

El H

igó

n

Bº

El M

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sin

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Bº

El Z

apo

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Bº

La C

ruz

Bº

La I

gle

sia

Bº

Las

Co

lmen

as

Bº

Las

Lajit

as

4.Educación

CEPENF

Kínder X

Escuelas primarias X

Centros básicos

Colégios de secundaria

X

5. Producción

Sistemas de riego comunitarios

Centros rurales de almacenamiento de granos

Silos familiares


Anexo 4

Principales rubros productivos y su rendimiento por comunidad

Rubros y rendimiento promedio

ComunidadesEl P

araí

so

El R

ob

led

al

El T

onto

lo

Nej

apa

Nu

eva

Yo

rk

San

Jer

ón

imo

San

ta C

ruz

El B

arb

asco

El C

amp

o

El C

op

o

El D

anto

El L

adin

o

El O

coti

llo

El P

ozo

El T

rián

gu

lo

La S

aban

a

1. Maíz x Mz

Rendimiento20 q

40 q

30 q

40 q

18 q

35 q

25 q

40 q

40 q

18 q

18 q

30 q

20 q

40 q

40 q

18 q

2. Frijol x Mz

Rendimiento16 q

20 q

16 q

16 q

16 q

12 q

16 q

18 q

24 q

16 q

16 q

16 q

20 q

16 q

24 q

16 q

3. Arroz x Mz

Rendimiento

4. Café x Mz

Rendimiento20 q

10 q

18 q

12 q

15 q

15 q

18 q

10 q

10 q

15 q

15 q

8 q

8 q

15 q


Principales rubros productivos y su rendimiento por comunidad

Rubros y rendimiento promedio

Comunidades

Yo

ro

El P

ital

Bº

Ab

ajo

Bº

Am

arill

o

Bº

Eb

en -

Eze

r

Bº

El C

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o

Bº

El C

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Bº

Guan

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Bº

El H

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n

Bº

El M

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Bº

El Z

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te

Bº

La C

ruz

Bº

La I

gle

sia

Bº

Las

Co

lmen

as

Bº

Las

Lajit

as

1. Maíz x Mz

Rendimiento18 q

35 q

20 q

22 q

40 q

16 q

16 q

16 q

30 q

22 q

16 q

19 q

16 q

16 q

22 q

2. Frijol x Mz

Rendimiento16 q

12 q

11 q

15 q

16 q

12 q

10 q

9 q

16 q

14 q

13 q

12 q

10 q

12 q

10 q

3. Arroz x Mz

Rendimiento

4. Café x Mz

Rendimiento15 q

15 q

22 q

18 q

22 q

13 q

20 q

12 q

15 q

18 q

16 q

18 q

16 q

17 q

18 q


Anexo 5

Estructura organizativa municipal

Alcalde Municipal

Vicealcalde

Corporación Municipal

Secretaría

Tesorería

Presupuesto

Alcaldes Auxiliares

Administración Tributaria

Unidad Municipal Ambiental

Unidad de Desarrollo Municipal

Comisionado Municipal

Patronatos

Comisión de Transparencia

Dpartamento MPAL de Justicia

Catastro


Anexo 6

Comportamiento de los principales indicadores de la gestión municipal

Descripción (indicador al 31 de diciembre) 2008 2009 2010

I. A nivel de recurso humano

No. de empleados 11 10 10

Valor total de la nómina 33,600.00 36,200.00 35,200.00

II. A nivel de abonados de los servicio públicos 110 117 131

2.1 Abonados del servicio de agua 1,637

2.2 abonados del servicio de alcantarillado 447

III. A nivel de contribuyentes

3.1 No. de negocios registrados 58 88 123

3.2 Contribuyentes en bienes inmuebles 433

IV. A nivel de catastro

4.1 Cobertura de catastro urbano 100 100 100

4.2 Cobertura de catastro rural 30 30 30

4.3 Número de avalúos realizados 781 781 894

V. A nivel de movimientos financieros

5.1 Ingresos totales municipales 9,186,914.22 11,172,022.07 5,548,850.56

5.2 Ingresos corrientes 848,224.11 970,647.29 795,220.83

5.3 Ingresos de capital 8,340,880.11 10,201,374.78 4,753,629.76

5.4 Ingresos de bienes inmuebles 117,737.88 196,506.45 91,104.89

5.5 Transferencias 3,826,480.09 4,860,713.63 3,533,977.84

5.6 Egresos totales 7,386,181.51 10,167,928.38 4,678,609.25

5.7 Egresos corrientes 1,537,202.94 1,696,042.45 1,432,399.78

5.8 Egresos por inversión 5,848,978.57 8,471,885.93 3,246,209.47

5.9 Gastos de financiamiento

5.10 Saldos en bancos 1,792,825.41 1,024,980.36 1,147,511.19

5.11 Cuentas por pagar 0 0 0

5.12 Relación de inversión/ingresos totales (%) 63.67 75.83 66.63

5.13 Incremento de ingresos corrientes 211,070.19 224,423.18 17,523.43


Descripción (indicador al 31 de diciembre) 2008 2009 2010

5.14 Incremento de ingresos de capital 785,655.76 1,860,684.67 -4,542,452.09

5.15 Incremento de ingresos corrientes -115,491.39 2,622,907.36 -4,042,745.46

5.16 Incremento de Inversión

VI. Ingresos por servicios públicos

6.1 Agua 0 0 0

6.2 Cementerio 0 0 0

VII. Comunidades sin servicio

7.1 Comunidades sin agua 0 0

7.2 Comunidades sin electricidad 13 10 5

7.3 Comunidades incomunicadas por vía terrestre

2 2 1

7.4 Comunidades sin letrina 0 0 0

7.5 Comunidades sin alcantarillado 18 18 18

VII. A nivel de cobertura

8.1 Cobertura en agua 94.45

8.2 Cobertura en alcantarillado 25.99

8.3 Cobertura en electricidad 84.5

8.4 Cobertura en educación primaria 59.74

IX. A nivel de participación ciudadana

9.1 No. de cabildos abiertos 1 1 3

9.2 No. de juntas directivas/patronatos juramentados

16 0 16

9.3 No. de juntas de agua 9 9 9

X. A nivel de planificación

10.1 Plan de Arbitrios 1 1 1

10.2 Plan de Inversión Social Municipal 1 1 1

10.3 Plan Estratégico de Inversión Social


Anexo 7

Áreas de intervención por institución

No. Nombre de institución, programa o proyecto

Áreas temáticas de intervención

Población objetivo (beneficiarios)

1 Fondo Cristiano Desarrollo comunitario Población en general

2 ADRA Desarrollo rural Población en general

3 Plan en Honduras Desarrollo comunitario Población en general

4 PESA Desarrollo rural Población en general

5 AMUC Desarrollo rural Población en general

6 PRONADEL Desarrollo rural Población en general

7 IHCAFÉ Desarrollo rural Población en general

8 Centro Cultural Hibueras Desarrollo comunitario Población en general

9 Escuela y Casa Saludable Desarrollo rural Población en general

10 Seguridad Alimentaria Desarrollo rural Población en general

11Asamblea de Cooperación por la Paz

Desarrollo rural Población en general

12 CODINCA Desarrollo rural Población en general

13 PRAF Desarrollo rural Población en general

14 FHIS Infraestructura social Municipalidad-comunidad

15 HONDUCOR Desarrollo comunitario Población en general

16 PMA Desarrollo comunitario Población en general


Anexo 8

Presencia institucional por comunidades del municipio

Instituciones, programas o proyectos

ComunidadesEl P

araí

so

El R

ob

led

al

El T

onto

lo

Nej

apa

Nu

eva

Yo

rk

San

Jer

ón

imo

San

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El B

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o

El C

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o

El D

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El L

adin

o

El O

coti

llo

El P

ozo

El T

rián

gu

lo

La S

aban

a

Yo

ro

El P

ital

Fondo Cristiano

X X X X X X X X X - - X X X X - X -

ADRA X X X X X - - - -

Plan en Honduras

X X X X X - - X X X - -

PESA X X X X X X X - - X X - X -

AMUC X - - - -

PRONADEL X X X X X X X - - - -

IHCAFÉ X - - - X -

Centro Cultural Hibueras

X X X X - - - -

Escuela y Casa Saludable

X X - - - -

Seguridad Alimentaria

X - - - -

Asamblea de Cooperación por la Paz

X

CODINCA X

PRAF

FHIS X X

PROHECO


Instituciones, programas o proyectos

Comunidades

Bº

Ab

ajo

Bº

Am

arill

o

Bº

Eb

en -

Eze

r

Bº

El C

entr

o

Bº

El C

him

izal

Bº

El G

uan

acas

te

Bº

El H

igó

n

Bº

El M

onte

sin

al

Bº

El Z

apo

te

Bº

La C

ruz

Bº

La I

gle

sia

Bº

Las

Co

lmen

as

Bº

Las

Lajit

as

Fondo Cristiano X X X X X X X X X X X X X

ADRA X X

Plan en Honduras X X X X X X X X

PESA (FAO) X X X X X X X

AMUC

PRONADEL X

IHCAFÉ

Centro Cultural Hibueras

Escuela y Casa Saludable

Seguridad Alimentaria

Asamblea de Cooperación por la Paz

CODINCA

PRAF X X X X X

AMUC X

FHIS

PROHECO


Anexo 9

Presencia de organizaciones de la sociedad civil por comunidades del municipio

Tipología de

organizacio-nes

Comunidades

El P

araí

so

El R

ob

led

al

El T

onto

lo

Nej

apa

Nu

eva

Yo

rk

San

Jer

ón

imo

San

ta C

ruz

El B

arb

asco

El C

amp

o

El C

op

o

El D

anto

El L

adin

o

El O

coti

llo

El P

ozo

El T

rián

gu

lo

La S

aban

a

Yo

ro

El P

ital

Patronatos X X X X X X X X X X X X -- - X X X -

Sociedad padres familia

X X X X X X X X X X - - X -

Juntas de agua X X X X X X X X - - X -

Iglesias X X X X X - - -

Equipo de fútbol

X X X X X X - - -

Comité de salud X X - - -

Junta Rural de Café

X X X X X X - - X -

AECO X - - -

Caja Rural X X X - - -

Comité ejecutor de proyectos

X - - -

Red de incidencia

X - - -


Tipología de organizaciones

Comunidades

Bº

Ab

ajo

Bº

Am

arill

o

Bº

Eb

en -

Eze

r

Bº

El C

entr

o

Bº

El C

him

izal

Bº

El G

uan

acas

te

Bº

El H

igó

n

Bº

El M

onte

sin

al

Bº

El Z

apo

te

Bº

La C

ruz

Bº

La I

gle

sia

Bº

Las

Co

lmen

as

Bº

Las

Lajit

as

Patronatos X X X X X X X - X X X X X

Sociedad padres familia

-

Juntas de agua X - X X

Iglesias -

Equipo de fútbol X - X X X

Comité de salud -

Junta Rural de Café - X X

AECO -

Caja Rural

Comité ejecutor de proyectos

Red de incidencia

PRAF X

Grupo de artesanas X X


Anexo 10

Inversión en infraestructura social realizada por comunidad durante 2009 (en lempiras)

Nombre de comunidad/

Tipo de proyecto

Salud Educación Social Vial Productiva Total

1. El Paraíso

Construcción de kínder

487,106.73 487,106.73

Sistema de agua potable

38,300.00 38,300.00

Construcción cancha de fútbol

132,750.00 132,750.00

Total 658,156.73

2. El Robledal

Reparación de puente

509,021.00 509,021.00

Total 509,021.00

3. El Tontolo

Construcción de centro básico

303,905.74 303,905.74

Construcción de cancha de fútbol

303,905.74 84,000.00

Reparación de red vial

28,000.00 28,000.00

Total 415,905.74

4. Nejapa

Compra de terreno para construcción de centro básico

53,900.00 53,900.00

Compra de sillas plásticas

2,200.00 2,200.00

Sistema de riego

2,000,000.00 2,000,000.00

Total 56,100.00



Tipo de proyecto

Salud Educación Social VialProduc-

tivaTotal

5. Nueva York

Proyecto de electrificación

484,551.61 484,551.61

Fertilizantes 36,000.00 36,000.00

Apoyo al sector café

180,000.00 180,000.00

Reparación de carretera

500,000.00 500,000.00

Abastecimiento de medicina

Total 1,200,551.61

6. San Jerónimo

Proyecto de agua 200,000.00 200,000.00

Construcción de aulas centro básico

39,832.17 39,832.17

Total 239,832.17

7. Santa Cruz

Construcción de muro centro básico

188,876.88 188,876.88

Alcantarillado 466,030.50 466,030.50

Total 654,907.38

8. El Barbasco


600,000.00 600,000.00

Total 600,000.00

9. El Campo

Construcción de puente de hamaca

698,300.00 698,300.00

Total 698,300.00



Tipo de proyecto

Salud Educación Social VialPro-

ductivaTotal

10. Yoro


179,459.21 179,459.21

Total 179,459.21

11. Barrio Abajo

Construcción de centro de salud

1,565,996.30 1,565,996.30

Total 1,565,996.30

12. Barrio Amarillo

Adquisición de terreno para kínder

100,000.00 100,000.00

Total 100,000.00

13. Barrio Eben-Ezer

Construcción nuevo proyecto de agua

1,684687.56 1,684687.56

Total 1,684687.56

14. Barrio El Centro

Proyecto de agua potable

1,684,687.56 1,684,687.56

Construcción de parque

118,347.50 118,347.50

Pavimento 73,190.00 73,190.00

Cancha de fútbol

600,033.62 600,033.62

Mejoramiento de vivienda

2,476,258.68

Total

15. Barrio El Guanacaste

Campo de fútbol 600,033.62 600,033.62


1,684,687.56 1,684,687.56

Total 2,284,721.18



Tipo de proyectoSalud Educación Social Vial Productiva Total

16. Barrio El Higón


1,684,687.56 1,684,687.56

Total 1,684,687.56

17. Barrio El Zapote


1,684,687.56 1,684,687.56

Total 1,684,687.56

18. Barrio La Cruz


1,684,687.56 1,684,687.56

Total 1,684,687.56

19. Barrio La Iglesia


1,684,687.56 1,684,687.56

Total 1,684,687.56

20. Barrio Las Colmenas

Reparación de cancha de fútbol

600,033.62 600,033.62

Total 600,033.62

31. Barrio Las Lajitas

Reparación de campo de fútbol

600,033.62 600,033.62


1,684,687.56 1,684,687.56

Total 2,284,721.18


Anexo 11

Población y vivienda por cabecera, aldeas y caseríos

No. ComunidadEdificaciones Población

Ocup. % Desoc. % Otras % Total % Cant. %

Total casco urbano (13)

1 Barrio Abajo 40 67.80 4 6.78 15 25.42 59 100.00 181 2.41

2Barrio Amarillo

75 75.76 20 20.20 4 4.04 99 100.00 308 4.11

3Barrio Eben-Ezer

92 80.00 8 6.96 15 13.04 115 100.00 405 5.40

4Barrio El Centro

62 72.94 9 10.59 14 16.47 85 100.00 248 3.31

5Barrio El Chimizal

17 68.00 5 20.00 3 12.00 25 100.00 64 0.85

6Barrio El Guanacaste

36 73.47 6 12.24 7 14.29 49 100.00 128 1.71

7Barrio El Higón

47 87.04 6 11.11 1 1.85 54 100.00 205 2.74

8Barrio El Montesinal

16 84.21 1 5.26 2 10.53 19 100.00 77 1.03

9Barrio El Zapote

69 85.19 7 8.64 5 6.17 81 100.00 301 4.02

10Barrio La Cruz

36 92.31 2 5.13 1 2.56 39 100.00 147 1.96

11Barrio La Iglesia

62 84.93 4 5.48 7 9.59 73 100.00 244 3.26

12Barrio Las Colmenas

76 80.85 7 7.45 11 11.70 94 100.00 315 4.20

13Barrio Las Lajitas

33 75.00 7 15.91 4 9.09 44 100.00 158 2.11

Total aldeas (7 )

1 El Paraíso 109 80.15 15 11.03 12 8.82 136 100.00 506 6.75

2 El Robledal 87 81.31 13 12.15 7 6.54 107 100.00 330 4.40

3 El Tontolo 115 78.77 20 13.70 11 7.53 146 100.00 513 6.84

4 Nejapa 97 78.86 13 10.57 13 10.57 123 100.00 411 5.48

5 Nueva York 74 79.57 14 15.05 5 5.38 93 100.00 353 4.71


No. ComunidadEdificaciones Población

Ocup. % Desoc. % Otras % Total % Cant. %

6 San Jerónimo 171 80.66 25 11.79 16 7.55 212 100.00 727 9.70

7 Santa Cruz 239 79.93 33 11.04 27 9.03 299 100.00 1000 13.34

Total caseríos (11)

1 El Barbasco 29 82.86 1 2.86 5 14.29 35 100.00 132 1.76

2 El Campo 39 73.58 7 13.21 7 13.21 53 100.00 173 2.31

3 El Copo 6 66.67 3 33.33 0 0.00 9 100.00 26 0.35

4 El Danto 10 83.33 2 16.67 0 0.00 12 100.00 37 0.49

5 El Ladino 29 72.50 5 12.50 6 15.00 40 100.00 137 1.83

6 El Ocotillo 9 100.00 0 0.00 0 0.00 9 100.00 53 0.71

7 El Pozo 11 73.33 3 20.00 1 6.67 15 100.00 44 0.59

8 El Triángulo 19 86.36 2 9.09 1 4.55 22 100.00 81 1.08

9 La Sabana 7 100.00 0 0.00 0 0.00 7 100.00 25 0.33

10 Yoro 22 78.57 6 21.43 0 0.00 28 100.00 116 1.55

11 El Pital 13 81.25 3 18.75 0 0.00 16 100.00 50 0.67


Anexo 12

Profesiones de la población en edad de trabajar

Profesiones Frecuencia Porcentaje válido

Lic. en Psicología 1 0.02

Lic. en Pedagogía 2 0.03

Agrónomo 1 0.02

Ing. Civil 1 0.02

Bachiller en Admón. Empresas 27 0.47

Perito mercantil 130 2.25

Maestro de Primaria 35 0.60

Maestro de Secundaria 2 0.03

Promotor social 5 0.09

Técnico agropecuario 2 0.03

Secretaria 2 0.03

Bachiller en Salud 4 0.07

Laboratorista 1 0.02

Enfermera 6 0.10

Estudiante 1,323 22.87

Mecánico industrial 4 0.07

Policía 6 0.10

Sastre 19 0.33

Oficios domésticos 1,874 32.39

Ama de casa 1 0.02

Ebanista 10 0.17

Caficultor 188 3.25

Ganadero 2 0.03

Vigilante 1 0.02

Barbero 1 0.02

Carpintero 15 0.26

Ordeñador 2 0.03



Tapicero 1 0.02

Chofer 1 0.02

Fontanero 2 0.03

Soldador 6 0.10

Pintor de vehículos 1 0.02

Ayudante de albañil 1 0.02

Albañil 80 1.38

Panadero 1 0.02

Labrador-agricultor 1,707 29.50

Jornalero 20 0.35

Modista 3 0.05

Pintor de edificios 3 0.05

Electricista 6 0.10

Incapacitado 2 0.03

Pastor evangélico 7 0.12

Comerciante menor 29 0.50

Aserrador 5 0.09

Mecánico 10 0.17

Empleada doméstica 2 0.03

Motorista 16 0.28

Bachiller en Ciencias y Letras 26 0.45

Bachiller en Computación 18 0.31

Tejera 1 0.02

Lic. en Educación Básica 3 0.05

Técnico en Computación 6 0.10

Ingeniero mecánico 1 0.02

Técnico en Electrónica 1 0.02

Bloquero 1 0.02

Discapacitado 22 0.38

Empleado de seguridad 1 0.02



Bach. en Hotelería y Turismo 1 0.02

Repostería 1 0.02

Lic. en Educación 1 0.02

Facilitador 2 0.03

Artesana 58 1.00

Bach. en Refrigeración y A/A 3 0.05

Operario de maquila 13 0.22

No trabaja 59 1.02

Total 5,786 100.00


Anexo 13

Ocupación de la población en edad de trabajar

Ocupación Frecuencia Porcentaje válido

Lic. en Psicología 3 0.1

Lic. en Pedagogía 1 0.02

Empleado administrativo 4 0.07

Abogado 1 0.02

Maestro de Primaria 44 0.76

Maestro de Secundaria 9 0.16

Maestro de Preescolar 4 0.07

Promotor social 2 0.03

Secretaria 1 0.02

Bachiller en Salud 2 0.03

Enfermera 3 0.05

Estudiante 1,337 23.11

Mecánico industrial 3 0.05

Policía 3 0.05

Sastre 14 0.24

Oficios domésticos 318 5.5

Ama de casa 1,167 20.17

Ebanista 9 0.16

Cobrador de bus 1 0.02

Caficultor 17 0.29

Ganadero 4 0.07

Vigilante 15 0.26

Barbero 1 0.02

Carpintero 12 0.21

Ayudante de carpintero 1 0.02

Ordeñador 7 0.12

Tapicero 1 0.02



Conserje 2 0.03

Aseadores 5 0.09

Chofer 2 0.03

Fontanero 1 0.02

Soldador 5 0.09

Pintor de vehículos 1 0.02

Ayudante de albañil 3 0.05

Albañil 54 0.93

Panadero 2 0.03

Labrador-agricultor 1,609 27.81

Jornalero 242 4.18

Alfarero 1 0.02

Pintor de edificios 2 0.03

Electricista 3 0.05

Empleados gubernamentales 23 0.4

Jubilados 7 0.12

Incapacitado 1 0.02

Pastor evangélico 7 0.12

Comerciante menor 113 1.95

Cajera 1 0.02

Lavadores/planchadores 4 0.07

Aserrador 1 0.02

Mecánico 4 0.07

Empleada doméstica 26 0.45

Motorista 14 0.24

Bachiller en Computación 1 0.02

Tejera 3 0.05

Lic. en Educación Básica 2 0.03

Operario de maquinaria pesada 2 0.03

Discapacitado 18 0.31



Empleado de seguridad 2 0.03

Operario de bodega 1 0.02

Técnico de catastro 6 0.1

Alcalde Municipal 1 0.02

Niñera 1 0.02

Repostería 1 0.02

Contador público 1 0.02

Maletero 1 0.02

Facilitador 2 0.03

Artesana 424 7.33

Operario de maquila 30 0.52

No trabaja 173 2.99

Total 5,786 100


Anexo 14

Principales indicadores de agua, saneamiento, energía eléctrica y condición de vivienda por comunidad

ComunidadAgua por acueducto

Alcantarillado LetrinaUsa la letrina

Tren de aseo

Energía

Barrios

Barrio Abajo 40 36 2 2 0 40

Barrio Amarillo 73 62 7 7 0 67

Barrio Eben-Ezer 0 57 10 10 46 78

Barrio El Centro 62 55 7 7 0 60

Barrio El Chimizal 14 0 11 11 1 11

Barrio El Guana-caste

30 15 9 9 0 26

Barrio El Higón 47 27 17 17 0 42

Barrio El Montesinal 16 9 3 3 0 13

Barrio El Zapote 68 58 4 4 54 61

Barrio La Cruz 32 23 6 6 7 35

Barrio La Iglesia 59 44 7 7 33 57

Barrio Las Colmenas 74 44 17 17 41 69

Barrio Las Lajitas 33 16 11 9 11 29

Aldeas

El Paraíso 102 1 88 86 0 91

El Robledal 79 0 57 48 0 62

El Tontolo 114 2 108 104 0 103

Nejapa 89 0 75 73 0 83

Nueva York 19 0 20 18 0 65

San Jerónimo 148 2 122 116 0 153

Santa Cruz 225 2 179 178 172 216

Caseríos

El Barbasco 26 1 20 19 0 24

El Campo 38 0 30 29 0 35


ComunidadAgua por acueducto

Alcantarillado LetrinaUsa la letrina

Tren de aseo

Energía

El Copo 5 0 4 4 0 0

El Danto 9 0 8 8 0 0

El Ladino 29 0 23 23 0 24

El Ocotillo 10 0 6 5 0 1

El Pozo 8 0 8 8 0 6

El Triángulo 5 0 9 7 0 5

La Sabana 0 0 4 4 0 0

Yoro 13 0 9 9 0 20

El Pital 0 0 1 1 0 0


Anexo 15

Situación educativa actual

Comunidad

Grado EstudiaH

om

bre

Muje

r

Pre

esco

lar

Pri

mer

o

Seg

un

do

Terc

ero

Cuar

to

Qu

into

Sex

to

Bás

ico

Div

ersi

fica

do

Un

iver

sita

rio

Nin

gu

no

Sí No

Barrios

Barrio Abajo 27 25 6 1 2 5 5 6 5 14 9 1 1 31 21

Barrio Amarillo

50 42 9 7 4 7 9 8 11 21 11 0 5 54 38

Barrio Eben-Ezer

71 59 9 9 14 10 8 15 24 20 16 0 5 81 49

Barrio El Centro

38 25 4 6 2 3 5 7 8 12 15 1 0 39 24

Barrio El Chimizal

13 10 3 1 1 0 2 1 3 7 2 0 3 11 12

Barrio El Guanacaste

21 25 4 4 8 5 1 3 8 6 3 0 4 28 18

Barrio El Higón

26 34 6 3 10 3 7 6 6 11 4 0 4 40 20

Barrio El Montesinal

14 5 1 2 1 3 0 1 5 1 3 0 2 11 8

Barrio El Zapote

59 46 14 7 6 4 11 8 20 23 12 0 0 61 44

Barrio La Cruz

27 25 3 5 3 2 4 4 14 12 4 0 1 32 40

Barrio La Iglesia

46 36 7 7 3 3 7 11 12 19 6 0 7 47 35

Barrio Las Colmenas

57 47 9 7 5 8 7 12 13 28 10 0 5 63 41

Barrio Las Lajitas

26 21 4 3 3 4 1 5 12 7 5 0 3 28 19


Comunidad

Grado Estudia

Ho

mb

re

Muje

r

Pre

esco

lar

Pri

mer

o

Seg

un

do

Terc

ero

Cuar

to

Qu

into

Sex

to

Bás

ico

Div

ersi

fica

do

Un

iver

sita

rio

Nin

gu

no

Sí No

Aldeas

El Paraíso 133 87 15 37 14 28 25 35 47 13 3 0 3 129 91

El Robledal 73 48 14 12 15 12 10 10 35 7 0 0 6 63 58

El Tontolo 98 101 25 21 19 23 18 26 22 36 9 0 0 124 75

Nejapa 84 73 16 9 11 11 14 19 14 51 12 0 0 103 54

Nueva York 79 62 19 18 20 13 13 15 19 16 2 0 6 69 72

San Jeróni-mo

120 146 31 29 25 22 24 17 34 56 17 0 11 157 109

Santa Cruz 173 174 29 31 27 32 23 30 66 65 35 0 9 219 128

Caseríos

El Barbasco 25 23 5 5 2 2 7 5 12 5 2 0 3 24 24

El Campo 26 38 2 9 7 5 6 4 17 8 4 0 2 37 27

El Copo 6 3 1 0 3 1 0 0 1 1 0 0 2 2 7

El Danto 4 8 1 2 1 0 2 0 4 0 0 0 2 4 8

El Ladino 35 24 5 3 5 4 7 7 17 8 2 0 1 31 28

El Ocotillo 11 10 0 4 1 3 3 0 8 0 1 0 1 13 8

El Pozo 10 7 2 3 2 0 2 4 1 3 0 0 0 12 5

El Triángulo 18 18 0 4 2 1 2 10 15 1 1 0 0 20 16

La Sabana 4 6 0 4 0 3 1 0 1 0 0 0 1 3 7

Yoro 25 19 9 4 4 2 5 6 10 1 1 0 2 27 17

El Pital 9 5 1 1 0 2 1 0 2 1 0 0 6 4 10


Anexo 16

Indicadores de ingreso per cápita por comunidad

Comunidad

Ingreso en lempiras

Menor de 1,000

1,001- 2,000

2,001-4,000

4,001-8,000

8,001-20,000

20,001-30,000

30,001 y más

Barrios

Barrio Abajo 6 14 8 7 4 1 0

Barrio Amarillo 17 20 17 15 5 1 0

Barrio Eben-Ezer 14 25 28 22 4 0 0

Barrio El Centro 11 13 13 14 10 0 1

Barrio El Chimizal 3 7 5 1 1 0 0


9 11 11 5 0 0 0

Barrio El Higón 5 22 18 2 0 0 0

Barrio El Montesinal

2 6 5 2 1 0 0

Barrio El Zapote 12 20 17 13 7 0 0

Barrio La Cruz 9 18 8 1 0 0 0

Barrio La Iglesia 4 18 21 17 2 0 0

Barrio Las Colmenas

6 25 24 16 4 0 0

Barrio Las Lajitas 8 11 9 3 2 0 0

Aldeas

El Paraíso 27 39 31 12 0 0 0

El Robledal 17 42 16 10 2 0 0

El Tontolo 30 42 31 7 5 0 0

Nejapa 35 31 21 8 1 0 0

Nueva York 8 25 36 6 0 0 0

San Jerónimo 39 66 45 16 6 0 0

Santa Cruz 79 95 47 15 2 0 0

Caseríos

El Barbasco 9 13 6 1 0 0 0


Comunidad

Ingreso en lempiras

Menor de 1,000

1,001- 2,000

2,001-4,000

4,001-8,000

8,001-20,000

20,001-30,000

30,001 y más

El Campo 13 13 11 1 1 0 0

El Copo 1 4 1 0 0 0 0

El Danto 2 3 4 1 0 0 0

El Ladino 3 11 11 4 0 0 0

El Ocotillo 5 2 0 3 0 0 0

El Pozo 4 3 2 2 0 0 0

El Triángulo 9 3 6 0 0 0 0

La Sabana 3 4 0 0 0 0 0

Yoro 7 7 5 3 0 0 0

El Pital 3 3 7 0 0 0 0


Anexo 17

Frecuencia simple

Municipio: El Níspero

Barrio: Abajo Aldea: Caserío:

Población: 181 Vivienda:

11. Clasificación de personas por rangos de edades y sexos 15. Hubo alguna muerte materna durante el parto o post partoen la família en el 2009 (hogares)

No. de Saben leer personas F M y escribir 1. Sí 0 0.00 % 2. No 40 100 %

1 Menores de 1 año 6 4 2 02 De 1 a 4 años 10 5 5 03 De 5 a 6 años 9 6 3 1 16. Se murió en la familia un niño (a) menor de 5 años en 4 De 7 a 12 años 14 9 5 14 el 20095 De 13 a 15 años 17 5 12 17 1. Sí 0 0.00 % 2. No 40 100 %

6 De 16 a 18 años 12 5 7 127 De 19 a 25 años 30 10 20 29

8 De 26 a 30 años 12 3 9 11 17. Se manifestaron en algún miembro de su familia las 9 De 31 a 40 años 19 13 6 13 siguientes enfermedades durante el 2009

10 De 41 a 50 años 19 13 6 1311 De 51 a 64 años 20 8 12 1612 De 65 años y más 13 8 5 3

Sí % Cant %12. Cuántas madres solteras hay en la familia: 1 Infecciones Respiratorias Agudas 28 70.0 60 33.1

13 22.8 % 2 Dengue clásico 7 17.5 15 8.313. Cuántas niñas y niños nacieron en la familia durante 2009 3 Paludismo 0 0.0 0 0.0

5 31.3 % 4 Dengue hemorrágico 0 0.0 0 0.0Mujeres en edad reproductiva 5 Chagas 0 0.0 0 0.0

36 6 Alcoholismo 7 17.5 7 0.014. Quién atendió el parto 7 Discapacidad en niños (5-18 años) 0 0.0 0 0.01. Enfermera 2 40.0 % 8 Tuberculosis 0 0.0 0 0.02. Partera 0 0.0 % 9 Cáncer 1 2.5 1 0.63. Médico 3 60.0 % 10 Diarreas 1 2.5 1 0.64. Ella sola 0 0.0 % 11 De la piel 5 12.5 7 3.95. Marido/Otra persona 0 0.0 % 12 Otros: 10 25.0 11 6.1

MUNASBAR

Rangos de edadesNoSexo

MUNICIPALIDAD DEL NÍSPERO, SANTA BÁRBARAEncuesta Socioeconómica para Establecer Línea de Base a Nivel Municipal

(en el marco de los ODM y la ERP)DATOS GENERALES

40

No Tipo de enfermedadSe manifestó

En cuántos miembros


18. En la casa que habita existen los siguientes servicios públicos 22. Cuántas piezas se utilizan como dormitorioUno 21 52.5 % 3 7.5 %Dos 15 37.5 % 1 2.5 %

Cant. % y más1 Agua domiciliar con manguera 0 0.02 40 100.0 23. Cuántas familias viven en esta casa3 0 0.0 Uno 25 62.5 % 0 0.0 %4 36 90.0 Dos 14 35.0 % 1 2.5 %5 2 5.0 0 0.0 %6 2 5.0 57 Familias7 40 100.08 0 0.0 24. Condiciones de la vivienda (Apreciación encuestador)9 40 100.0

1. Buena 8 20.0 %2. Regular 21 52.5 %

19. Tenencia de vivienda 3. Mala 11 27.5 %Dominio

Propia pagada 35 87.5 % Pleno 13 37.1Propia pagando 0 0.0 % Útil 22 62.9 25. Cuáles son los problemas principales de la viviendaAlquilada 1 2.5 %Prestada 4 10.0 %

1. No tiene repello 19 47.5 % 18 94.7 % 18 95 %2. Piso de tierra 7 17.5 %3. Falta de cielo falso 24 60.0 %4. Techo en mal estado 20 50.0 %

20. Cuántas piezas tiene esta vivienda 5. Ninguno 8 20.0 %

(Cuente la cocina pero no el baño)26. Material de construcción de las paredes

Una 12 30.0 % Cuatro 1 2.5 %Dos 15 37.5 % Cinco 4 10.0 % 1. Adobe 8 20.0 %Tres 6 15.0 % Seis y 2 5.0 % 2. Bloque/Ladrillo 26 65.0 %

más 3. Bahareque 6 15.0 %

27. Frecuentemente que utilizan para cocinar21. Cuántos baños tiene

1. Electricidad 4 10.0 %No tiene baño 6 15.0 % Dos 4 10.0 % 2. Gas volátil 3 7.5 %Uno 30 75.0 % Tres 0 0.0 % 3. Gas (Kerosén) 0 0.0 %

y más 4. Leña 38 95.0 %

28. Situación educativa actual e igualdad entre los sexos de los niños en edad escolar (5 a 18 años):

Pre PrimerSegundo Tercero Cuarto Quinto SextoEscolar Grado Grado Grado Grado Grado Grado

25 6 1 2 5 2 6 5 14 9

48.1 11.5 1.9 3.8 9.6 3.8 11.5 9.6 26.9 17.3

Días a la semana reci-ben servicio

Recolección de basura

AlcantarilladoLetrinaUsa la letrina

Servicios básicos

Agua domiciliar acueducto

51.9

Energía eléctrica domiciliar

Sexo

27

Aseo de calles

FM

TresCuatro

TresCuatroCinco

No Lo reciben

Agua llave pública o pozo

52

SíBásico Diver

1.9

1

1.9

1 31 21

40.459.6

InternoExterno

Ninguno

Estudia ahoraGrado que actualmente cursan o cursaron

Univers. No


PEA OCUPADA Y DESOCUPADASi % Ingresos menos de 1,000 35 49.3 %71 52.3 Ingresos entre Lps. 1,001 a 2,000 16 22.5 %

Ingresos entre Lps. 2,001 a 4,000 10 14.1 %Ingresos entre Lps. 4,001 a 8,000 6 8.5 %Ingresos entre Lps. 8,001 y más 4 5.6 %

30. Alguien de la familia ha obtenido algún tipo de préstamo 36. Trabaja por cuenta propia la tierra alguien en la familia

1. Sí 8 20.0 % 1. Sí 23 57.5 %2. No 32 80.0 % 2. No 17 42.5 %

Número de miembros: Cuántos

Uno 7 87.5 % Uno 17 73.9 %Dos 1 12.5 % Dos 2 8.7 %Tres 0 0.0 % Tres 2 8.7 %Cuatro 0 0.0 % Cuatro 1 4.3 %

Cinco y más 1 4.3 %

31. Ha emigrado algún miembro de la familia 37. Tipo de tenencia de la tierra

1. Sí 6 15.0 % 1. Propia pagada 10 43.5 % Pleno 4 40.0 %2. No 34 85.0 % Útil 6 60.0 %

2. Propia pagando 0 0.0 %3. Alquilada 11 47.8 %

Número de miembros: 4. Prestada 2 8.7 %5. En litigio 0 0.0 %

Uno 2 33.3 % 6. No tiene 0 0.0 %Dos 2 33.3 %Tres 0 0.0 %Cuatro 1 16.7 % 38. Se producen alimentos en la familiaCinco 1 16.7 %Seis 0 0.0 % 1. Sí 23 100.0 % 2. No 0 0.0 %

39. Producen suficientes alimentos para autoconsumo32. Reciben remesas

1. Sí 18 78.3 % 2. No 5 21.7 %1. Sí 3 50.0 %2. No 3 50.0 % 40. De los alimentos que producen obtienen excedentes

para la venta.34. Cuántos son los ingresos mensuales familiares

1. Sí 3 13.0 % 2. No 20 87.0 %Hogares %

6 15.014 35.0 41. Cuántos hombres de la familia participan en organiza-8 20.0 ciones.7 17.53 7.5 Ninguno 37 92.5 %1 2.5 Uno 3 7.5 %1 2.5 Dos 0 0.0 %0 0.0 Tres y más 0 0.0 %0 0.0

42. Cuántas mujeres de la familia participan en organiza-35. Los ingresos familiares ajustan para alimentarse los ciones.

1. 3 tiempos 13 32.5 % Ninguno 24 60.0 %2. 2 tiempos 22 55.0 % Uno 15 37.5 %3. 1 tiempos 5 12.5 % Dos 1 2.5 %

Tres y más 0 0.0 %

1,001 - 2,0002,001 - 4,000

50,001 y Más30,001 - 50,000

Rango (Lps.)

20,001 - 30,000

8,001 - 12,00012,001 - 20,000

Ingresos mensuales en (Lps)

78%

47.7

4,001 - 8,000

No

de 1,000.00



Barrio: Amarillo Aldea: Caserío:




1 Menores de 1 año 11 6 5 02 De 1 a 4 años 11 5 6 03 De 5 a 6 años 10 6 4 0 16. Se murió en la familia un niño (a) menor de 5 años en 4 De 7 a 12 años 39 15 24 35 el 20095 De 13 a 15 años 23 14 9 23 1. Sí 1 1.33 % 2. No 74 98.67 %

6 De 16 a 18 años 20 7 13 197 De 19 a 25 años 34 25 9 30




18 19.6 % 2 Dengue clásico 21 28.0 39 12.713. Cuántas niñas nacieron en la familia durante 2009 3 Paludismo 0 0.0 0 0.0



Encuesta Socioeconómica para Establecer Línea de Base a Nivel Municipal (en el marco de los ODM y la ERP)

DATOS GENERALES

75



MUNASBAR


MUNICIPALIDAD DE EL NÍSPERO, SANTA BÁRBARA




1. Buena 20 26.7 %2. Regular 28 37.3 %










y más 4. Leña 75 100 %



42 9 7 4 7 9 8 11 21 11

45.7 9.8 7.6 4.3 7.6 9.8 8.7 12.0 22.8 12.0




Servicios básicos


54.3


Sexo

50

Aseo de calles

FM

TresCuatro

TresCuatroCinco

No Lo reciben


92

SíBásico Diver

5.4

0

0.0

5 54 38

41.358.7

InternoExterno

Ninguno


Univers. No


PEA OCUPADA Y DESOCUPADASí % Ingresos menos de 1,000 61 48.0 %

127 50.4 Ingresos entre Lps. 1,001 a 2,000 28 22.0 %Ingresos entre Lps. 2,001 a 4,000 20 15.7 %Ingresos entre Lps. 4,001 a 8,000 15 11.8 %Ingresos entre Lps. 8,001 y más 3 2.4 %


1. Sí 14 18.7 % 1. Sí 50 66.7 %2. No 61 81.3 % 2. No 25 33.3 %


Uno 14 100 % Uno 40 80.0 %Dos 0 0.0 % Dos 8 16.0 %Tres 0 0.0 % Tres 2 4.0 %Cuatro 0 0.0 % Cuatro 0 0.0 %










1. Sí 13 26.0 % 2. No 37 74.0 %Hogares %




Tres y más 0 0.0 %

de 1,000.001,001 - 2,0002,001 - 4,000

50,001 y Más30,001 - 50,000

Rango (Lps.)

20,001 - 30,000

8,001 - 12,00012,001 - 20,000


129%

49.6

4,001 - 8,000

No



Barrio: El Centro Aldea: Caserío:





6 De 16 a 18 años 15 6 9 157 De 19 a 25 años 35 20 15 35









MUNASBAR


MUNICIPALIDAD DE EL NÍSPERO, SANTA BÁRBARAEncuesta Socioeconómica para Establecer Línea de Base a Nivel Municipal


62




1. Buena 26 41.9 %2. Regular 25 40.3 %










y más 4. Leña 51 82.3 %



25 4 6 2 3 5 7 8 12 15

39.7 6.3 9.5 3.2 4.8 7.9 11.1 12.7 19.0 23.8




Servicios básicos


60.3


Sexo

38

Aseo de calles

FM

TresCuatro

TresCuatroCinco

No Lo reciben


63

SíBásico Diver

0.0

1

1.6

0 39 24

38.161.9

InternoExterno

Ninguno


Univers. No


PEA OCUPADA Y DESOCUPADASí % Ingresos menos de 1,000 27 28.1 %96 52.2 Ingresos entre Lps. 1,001 a 2,000 22 22.9 %



1. Sí 12 19.4 % 1. Sí 33 53.2 %2. No 50 80.6 % 2. No 29 46.8 %


Uno 9 75.0 % Uno 25 75.8 %Dos 1 8.3 % Dos 7 21.2 %Tres 0 0.0 % Tres 1 3.0 %Cuatro 2 16.7 % Cuatro 0 0.0 %y más Cinco y más 0 0.0 %





Uno 9 52.9 % 6. No tiene 0 0.0 %Dos 5 29.4 %Tres 2 11.8 %Cuatro 0 0.0 % 38. Se producen alimentos en la familiaCinco 0 0.0 %Seis/más 1 5.9 % 1. Sí 32 97.0 % 2. No 1 3.0 %




1. Sí 12 37.5 % 2. No 20 62.5 %Hogares %




Tres y más 2 3.2 %

2,001 - 4,000

50,001 y Más30,001 - 50,000

Rango (Lps.)

20,001 - 30,000

8,001 - 12,00012,001 - 20,000

1,001 - 2,000

4,001 - 8,000

No

de 1,000.00


105%

47.8



Barrio: Chimisal Aldea: Caserío:





6 De 16 a 18 años 9 4 5 97 De 19 a 25 años 8 5 3 4







MUNASBAR




17






1. Buena 2 11.8 %2. Regular 3 17.6 %










y más 4. Leña 17 100 %



10 3 1 1 0 2 1 3 7 2

43.5 13.0 4.3 4.3 0.0 8.7 4.3 13.0 30.4 8.7

12

52.247.8

InternoExterno

Ninguno


Univers. NoSíBásico Diver

13.0

0

0.0

3 11

23

TresCuatro

TresCuatroCinco

No Lo reciben


56.5


Sexo

13

Aseo de calles

FM




Servicios básicos






1. Sí 2 11.8 % 1. Sí 11 64.7 %2. No 15 88.2 % 2. No 6 35.3 %










1. Sí 7 63.6 % 2. No 4 36.4 %1. Sí 0 0.0 %2. No 2 100 % 40. De los alimentos que producen obtienen excedentes


1. Sí 0 0.0 % 2. No 11 100.0 %Hogares %




Tres y más 0 0.0 %

No

de 1,000.00


25%

51.0

50,001 y Más30,001 - 50,000

Rango (Lps.)

20,001 - 30,000

8,001 - 12,00012,001 - 20,000

1,001 - 2,000

4,001 - 8,0002,001 - 4,000



Barrio: La Iglesia Aldea: Caserío:





6 De 16 a 18 años 13 7 6 137 De 19 a 25 años 26 12 14 26









MUNASBAR




62




1. Buena 23 37.1 %2. Regular 23 37.1 %



1. No tiene repello 28 45.2 % 28 100 % 26 93 %2. Piso de tierra 18 29.0 %3. Falta de cielo falso 34 54.8 %4. Techo en mal estado 12 19.4 %







y más 4. Leña 59 95.2 %



36 7 7 3 3 7 11 12 19 6

43.9 8.5 8.5 3.7 3.7 8.5 13.4 14.6 23.2 7.3




Servicios básicos


56.1


Sexo

46

Aseo de calles

FM

TresCuatro

TresCuatroCinco

No Lo reciben


82

SíBásico Diver

8.5

0

0.0

7 47 35

42.757.3

InternoExterno

Ninguno


Univers. No


PEA OCUPADA Y DESOCUPADASí % Ingresos Menos de 1,000 25 26.9 %93 50.3 Ingresos entre Lps. 1,001 a 2,000 43 46.2 %



1. Sí 5 8.1 % 1. Sí 50 80.6 %2. No 57 91.9 % 2. No 12 19.4 %








Uno 7 100 % 6. No tiene 0 0.0 %Dos 0 0.0 %Tres 0 0.0 %Cuatro 0 0.0 % 38. Se producen alimentos en la familiaCinco 0 0.0 %Seis 0 0.0 % 1. Sí 50 100.0 % 2. No 0 0.0 %




1. Sí 24 48.0 % 2. No 26 52.0 %Hogares %




Tres y más 0 0.0 %

2,001 - 4,000

50,001 y Más30,001 - 50,000

Rango (Lps.)

20,001 - 30,000

8,001 - 12,00012,001 - 20,000

1,001 - 2,000

4,001 - 8,000

No

de 1,000.00


94%

49.7



Barrio: Aldea: Caserío: La Sabana



No. de Saben leer personas F M y escribir 1. Si 0 0.00 % 2. No 7 100 %


6 De 16 a 18 años 4 2 2 27 De 19 a 25 años 1 1 0 0







MUNASBAR




7






1. Buena 0 0.0 %2. Regular 1 14.3 %



1. No tiene repello 6 85.7 % 5 83.3 % 6 100 %2. Piso de tierra 6 85.7 %3. Falta de cielo falso 7 100 %4. Techo en mal estado 5 71.4 %







y más 4. Leña 7 100 %



6 0 4 0 3 1 0 1 0 0

60.0 0.0 40.0 0.0 30.0 10.0 0.0 10.0 0.0 0.0

7

70.030.0

InternoExterno

Ninguno



10.0

0

0.0

1 3

10

TresCuatro

TresCuatroCinco

No Lo reciben


40.0


Sexo

4

Aseo de calles

FM




Servicios básicos






1. Sí 4 57.1 % 1. Sí 7 100.0 %2. No 3 42.9 % 2. No 0 0.0 %





1. Sí 0 0.0 % 1. Propia pagada 5 71.4 % Pleno 0 0.0 %2. No 7 100 % Útil 5 100.0 %







1. Sí 0 0.0 % 2. No 6 100.0 %Hogares %




Tres y más 0 0.0 %

No

de 1,000.00


4%

80.0

50,001 y Más30,001 - 50,000

Rango (Lps.)

20,001 - 30,000

8,001 - 12,00012,001 - 20,000

1,001 - 2,000

4,001 - 8,0002,001 - 4,000


Municipio: EL NÍspero

Barrio: Lajitas Aldea: Caserío:





6 De 16 a 18 años 14 10 4 127 De 19 a 25 años 23 12 11 20

8 De 26 a 30 años 13 6 7 12 17. Se manifestaron en álgún miembro de su familia las 9 De 31 a 40 años 10 4 6 8 siguientes enfermedades durante el 2009






MUNASBAR




33






1. Buena 6 18.2 %2. Regular 7 21.2 %










y más 4. Leña 33 100 %



21 4 3 3 4 1 5 12 7 5

44.7 8.5 6.4 6.4 8.5 2.1 10.6 25.5 14.9 10.6

19

40.459.6

InternoExterno

Ninguno



6.4

0

0.0

3 28

47

TresCuatro

TresCuatroCinco

No Lo reciben


55.3


Sexo

26

Aseo de calles

FM




Servicios básicos






1. Sí 4 12.1 % 1. Sí 25 75.8 %2. No 29 87.9 % 2. No 8 24.2 %












1. Sí 2 8.0 % 2. No 23 92.0 %Hogares %




Tres y más 0 0.0 %

No

de 1,000.00


58%

52.8

50,001 y Más30,001 - 50,000

Rango (Lps.)

20,001 - 30,000

8,001 - 12,00012,001 - 20,000

1,001 - 2,000

4,001 - 8,0002,001 - 4,000



Barrio: Las Colmenas Aldea: Caserío:





6 De 16 a 18 años 22 10 12 207 De 19 a 25 años 40 24 16 37







MUNASBAR


MUNICIPALIDAD DE EL NÍSPERO, SANTA BÁRBARAEncuesta Socioeconómica para Establecer Linea de Base a Nivel Municipal


75




18. En la casa que habita existen los siguientes servicios pÚblicos 22. Cuántas piezas se utilizan como dormitorioUno 40 53.3 % 9 12.0 %Dos 22 29.3 % 4 5.3 %


1. Buena 13 17.3 %2. Regular 37 49.3 %










y más 4. Leña 71 94.7 %



47 9 7 5 8 7 12 13 28 10

45.2 8.7 6.7 4.8 7.7 6.7 11.5 12.5 26.9 9.6

41

39.460.6

InternoExterno

Ninguno



4.8

0

0.0

5 63

104

TresCuatro

TresCuatroCinco

No Lo reciben


54.8


Sexo

57

Aseo de calles

FM




Servicios básicos






1. Sí 17 22.7 % 1. Sí 55 73.3 %2. No 58 77.3 % 2. No 20 26.7 %












1. Sí 16 29.1 % 2. No 39 70.9 %Hogares %




Tres y más 0 0.0 %

No

de 1,000.00


152%

40.2

50,001 y Más30,001 - 50,000

Rango (Lps.)

20,001 - 30,000

8,001 - 12,00012,001 - 20,000

1,001 - 2,000

4,001 - 8,0002,001 - 4,000



Barrio: Montesinal Aldea: Caserío:





6 De 16 a 18 años 6 2 4 57 De 19 a 25 años 9 3 6 7







MUNASBAR




16






1. Buena 1 6.3 %2. Regular 7 43.8 %










y más 4. Leña 16 100 %



5 1 2 1 3 0 1 5 1 3

26.3 5.3 10.5 5.3 15.8 0.0 5.3 26.3 5.3 15.8

8

42.157.9

InternoExterno

Ninguno



10.5

0

0.0

2 11

19

TresCuatro

TresCuatroCinco

No Lo reciben


73.7


Sexo

14

Aseo de calles

FM




Servicios básicos



PEA OCUPADA Y DESOCUPADASí % Ingresos Menos de 1,000 16 41.0 %39 32.8 Ingresos entre Lps. 1,001 a 2,000 18 46.2 %



1. Sí 1 6.3 % 1. Sí 12 75.0 %2. No 15 93.8 % 2. No 4 25.0 %








Uno 0 0.0 % 6. No tiene 0 0.0 %Dos 0 0.0 %Tres 0 0.0 %Cuatro 0 0.0 % 38. Se producen alimentos en la familiaCinco 0 0.0 %Seis 0 0.0 % 1. Si 12 100.0 % 2. No 0 0.0 %




1. Sí 5 41.7 % 2. No 7 58.3 %Hogares %


42. Cuántas mujeres de la familia participan en organizaciones.35. Los ingresos familiares ajustan para alimentarse los


Tres y más 0 0.0 %


19

1,001 - 2,000

%67.2

4,001 - 8,0002,001 - 4,000

12,001 - 20,000

No

de 1,000.00

50,001 y Más30,001 - 50,000

Rango (Lps.)

20,001 - 30,000

8,001 - 12,000



Barrio: Eben-Ezer Aldea: Caserío:





6 De 16 a 18 años 25 13 12 237 De 19 a 25 años 40 21 19 38







MUNASBAR


MUNICIPALIDAD DE EL NISPERO, SANTA BÁRBARAEncuesta Socioeconómica para Establecer Línea de Base a Nivel Municipal


93






1. Buena 11 11.8 %2. Regular 42 45.2 %










y más 4. Leña 89 95.7 %


Pre Primer Segundo Tercer Cuarto Quinto SextoEscolar Grado Grado Grado Grado Grado Grado

59 9 9 14 10 8 15 24 20 16

45.4 6.9 6.9 10.8 7.7 6.2 11.5 18.5 15.4 12.3

49

37.762.3

InternoExterno

Ninguno



3.8

0

0.0

5 81

130

TresCuatro

TresCuatroCinco

No Lo reciben


54.6


Sexo

71

Aseo de calles

FM




Servicios básicos






1. Sí 16 17.2 % 1. Sí 74 79.6 %2. No 77 82.8 % 2. No 19 20.4 %












1. Sí 13 17.8 % 2. No 60 82.2 %Hogares %




Tres y más 2 2.2 %

No

de 1,000.00


148%

53.8

50,001 y Más30,001 - 50,000

Rango (Lps.)

20,001 - 30,000

8,001 - 12,00012,001 - 20,000

1,001 - 2,000

4,001 - 8,0002,001 - 4,000



Barrio: Aldea: Caserío: El Barbasco





6 De 16 a 18 años 9 4 5 97 De 19 a 25 años 20 12 8 19








DATOS GENERALES

29



MUNASBAR






1. Buena 0 0.0 %2. Regular 8 27.6 %



1. No tiene repello 23 79.3 % 23 100 % 23 100 %2. Piso de tierra 22 75.9 %3. Falta de cielo falso 29 100 %4. Techo en mal estado 19 65.5 %







y más 4. Leña 29 100 %



23 5 5 2 2 7 5 12 5 2

47.9 10.4 10.4 4.2 4.2 14.6 10.4 25.0 10.4 4.2

24

50.050.0

InternoExterno

Ninguno



6.3

0

0.0

3 24

48

TresCuatro

TresCuatroCinco

No Lo reciben


52.1


Sexo

25

Aseo de calles

FM




Servicios básicos






1. Sí 15 51.7 % 1. Sí 24 82.8 %2. No 14 48.3 % 2. No 5 17.2 %












1. Sí 15 65.2 % 2. No 8 34.8 %Hogares %




Tres y más 0 0.0 %


49%

50.0

4,001 - 8,000

No

de 1,000.00

2,001 - 4,000

50,001 y Más30,001 - 50,000

Rango (Lps.)

20,001 - 30,000

8,001 - 12,00012,001 - 20,000

1,001 - 2,000



Barrio: Aldea: Caserío: El Campo





6 De 16 a 18 años 14 9 5 137 De 19 a 25 años 14 7 7 14








DATOS GENERALES

39



MUNASBAR






1. Buena 0 0.0 %2. Regular 22 56.4 %










y más 4. Leña 39 100 %



38 2 9 7 5 6 4 17 8 4

59.4 3.1 14.1 10.9 7.8 9.4 6.3 26.6 12.5 6.3




Servicios básicos


40.6


Sexo

26

Aseo de calles

FM

TresCuatro

TresCuatroCinco

No Lo reciben


64

SíBásico Diver

3.1

0

0.0

2 37 27

42.257.8

InternoExterno

Ninguno


Univers. No





1. Sí 13 33.3 % 1. Sí 34 87.2 %2. No 26 66.7 % 2. No 5 12.8 %





1. Si 3 7.7 % 1. Propia pagada 19 55.9 % Pleno 2 10.5 %2. No 36 92.3 % Útil 17 89.5 %







1. Sí 5 14.7 % 2. No 29 85.3 %Hogares %




Tres y más 0 0.0 %

50,001 y Más30,001 - 50,000

Rango (Lps.)

20,001 - 30,000

8,001 - 12,00012,001 - 20,000

No

de 1,000.00


69

1,001 - 2,000

%47.7

4,001 - 8,0002,001 - 4,000


Municipio: EL Níspero

Barrio: Aldea: Caserío: El Copo





6 De 16 a 18 años 3 1 2 27 De 19 a 25 años 2 2 0 1









MUNASBAR


MUNICIPALIDAD DE EL NÍSPERO, SANTA BÁRBARAEncuesta Socioeconómica para Establecer Línea de Base a Nvel Municipal


6



Cant. % y más1 Agua domiciliar con manguera 0 0.02 5 83.3 23. Cuántas familias viven en esta casa3 1 16.7 Uno 6 100 % 0 0.0 %4 0 0.0 Dos 0 0.0 % 0 0.0 %5 4 66.7 0 0.0 %6 4 66.7 6 Familias7 0 0.08 0 0.0 24. Condiciones de la vivienda (Apreciación encuestador)9 0 0.0

1. Buena 0 0.0 %2. Regular 1 16.7 %



1. No tiene repello 6 100 % 6 100 % 6 100 %2. Piso de tierra 5 83.3 %3. Falta de cielo falso 6 100 %4. Techo en mal estado 5 83.3 %







y más 4. Leña 6 100 %



3 1 0 3 1 0 0 1 1 0

33.3 11.1 0.0 33.3 11.1 0.0 0.0 11.1 11.1 0.0




Servicios básicos


66.7


Sexo

6

Aseo de calles

FM

TresCuatro

TresCuatroCinco

No Lo reciben


9

SíBásico Diver

22.2

0

0.0

2 2 7

77.822.2

InternoExterno

Ninguno


Univers. No





1. Sí 6 100 % 1. Sí 6 100.0 %2. No 0 0.0 % 2. No 0 0.0 %












1. Sí 0 0.0 % 2. No 6 100.0 %Hogares %



1. 3 tiempos 0 0.0 % Ninguno 6 100.0 %2. 2 tiempos 6 100 % Uno 0 0.0 %3. 1 tiempos 0 0.0 % Dos 0 0.0 %

Tres y más 0 0.0 %

2,001 - 4,000

50,001 y Más30,001 - 50,000

Rango (Lps.)

20,001 - 30,000

8,001 - 12,00012,001 - 20,000

1,001 - 2,000

4,001 - 8,000

No

de 1,000.00


4%

78.9



Barrio: Aldea: Caserío: El Danto





6 De 16 a 18 años 1 0 1 07 De 19 a 25 años 5 3 2 4







MUNASBAR




10






1. Buena 0 0.0 %2. Regular 2 20.0 %



1. No tiene repello 6 60.0 % 6 100 % 6 100 %2. Piso de tierra 9 90.0 %3. Falta de cielo falso 10 100 %4. Techo en mal estado 7 70.0 %







y más 4. Leña 10 100 %



8 1 2 1 0 2 0 4 0 0

66.7 8.3 16.7 8.3 0.0 16.7 0.0 33.3 0.0 0.0

8

66.733.3

InternoExterno

Ninguno



16.7

0

0.0

2 4

12

TresCuatro

TresCuatroCinco

No Lo reciben


33.3


Sexo

4

Aseo de calles

FM




Servicios básicos






1. Sí 3 30.0 % 1. Sí 9 90.0 %2. No 7 70.0 % 2. No 1 10.0 %












1. Sí 1 14.3 % 2. No 6 85.7 %Hogares %




Tres y más 0 0.0 %

No

de 1,000.00


16%

44.8

50,001 y Más30,001 - 50,000

Rango (Lps.)

20,001 - 30,000

8,001 - 12,00012,001 - 20,000

1,001 - 2,000

4,001 - 8,0002,001 - 4,000



Barrio: Aldea: Caserío: El Ladino





6 De 16 a 18 años 11 5 6 117 De 19 a 25 años 6 4 2 5







MUNASBAR




29






1. Buena 1 3.4 %2. Regular 15 51.7 %










y mas 4. Leña 28 96.6 %



24 5 3 5 4 7 7 17 8 2

40.7 8.5 5.1 8.5 6.8 11.9 11.9 28.8 13.6 3.4

28

47.552.5

InternoExterno

Ninguno



1.7

0

0.0

1 31

59

TresCuatro

TresCuatroCinco

No Lo reciben


59.3


Sexo

35

Aseo de calles

FM




Servicios basicos






1. Sí 1 3.4 % 1. Sí 10 34.5 %2. No 28 96.6 % 2. No 19 65.5 %












1. Sí 0 0.0 % 2. No 10 100.0 %Hogares %




Tres y más 0 0.0 %

No

de 1,000.00


67%

35.6

50,001 y Más30,001 - 50,000

Rango (Lps.)

20,001 - 30,000

8,001 - 12,00012,001 - 20,000

1,001 - 2,000

4,001 - 8,0002,001 - 4,000



Barrio: Aldea: Caserío: El Ocotillo





6 De 16 a 18 años 2 1 1 27 De 19 a 25 años 5 3 2 2



Si % Cant %12. Cuántas madres solteras hay en la familia: 1 Infecciones Respiratorias Agudas 8 88.9 34 72.3





DATOS GENERALES

9



MUNASBAR




18. En la casa que habita existen los siguientes servicios públicos 22. Cuántas piezas se utilizan como dormitorioUno 8 88.9 % 0 0 %Dos 1 11.1 % 0 0.0 %

Cant. % y más1 Agua domiciliar con manguera 0 0.02 9 100.0 23. Cuántas familias viven en esta casa3 0 0.0 Uno 8 88.9 % 0 0.0 %4 0 0.0 Dos 1 11.1 % 0 0.0 %5 5 55.6 0 0.0 %6 4 44.4 10 Familias Seis 0 0 %7 0 0.08 0 0.0 24. Condiciones de la vivienda (Apreciación encuestador)9 0 0.0

1. Buena 0 0.0 %2. Regular 0 0 %

19. Tenencia de vivienda 3. Mala 9 100 %Dominio


1. No tiene repello 9 100 % 9 100 % 9 100 %2. Piso de tierra 9 100 %3. Falta de cielo falso 9 100 %4. Techo en mal estado 6 66.7 %



Una 4 44.4 % Cuatro 1 11.1 %Dos 3 33.3 % Cinco 0 0.0 % 1. Adobe 7 77.8 %Tres 1 11.1 % Seis y 0 0.0 % 2. Bloque/Ladrillo 0 0 %




y más 4. Leña 9 100 %



9 0 3 1 2 3 0 7 0 1

50.0 0.0 16.7 5.6 11.1 16.7 0.0 38.9 0.0 5.6




Servicios básicos


50.0


Sexo

9

Aseo de calles

FM

TresCuatro

TresCuatroCinco

No Lo reciben


18

SíBásico Diver

5.6

0

0.0

1 10 8

44.455.6

InternoExterno

Ninguno


Univers. No


PEA OCUPADA Y DESOCUPADASí % Ingresos menos de 1,000 15 79 %19 52.5 Ingresos entre Lps. 1,001 a 2,000 2 11 %

Ingresos entre Lps. 2,001 a 4,000 2 11 %Ingresos entre Lps. 4,001 a 8,000 0 0.0 %Ingresos entre Lps. 8,001 y más 0 0.0 %


1. Sí 5 56 % 1. Sí 8 88.9 %2. No 4 44.4 % 2. No 1 11.1 %


Uno 3 60.0 % Uno 6 75.0 %Dos 2 40 % Dos 2 25.0 %Tres 0 0.0 % Tres 0 0.0 %Cuatro 0 0.0 % Cuatro 0 0.0 %










1. Sí 1 12.5 % 2. No 7 87.5 %Hogares %



1. 3 tiempos 4 44 % Ninguno 5 55.6 %2. 2 tiempos 1 11.1 % Uno 4 44.4 %3. 1 tiempos 4 44.4 % Dos 0 0.0 %

Tres y más 0 0.0 %

de 1,000.001,001 - 2,0002,001 - 4,000

50,001 y Más30,001 - 50,000

Rango (Lps.)

20,001 - 30,000

8,001 - 12,00012,001 - 20,000


21%

47.5

4,001 - 8,000

No



Barrio: Aldea: El Paraíso Caserío:





6 De 16 a 18 años 33 18 15 327 De 19 a 25 años 52 24 28 46







MUNASBAR




109






1. Buena 3 2.8 %2. Regular 18 16.5 %










y más 4. Leña 109 100 %



87 15 37 14 28 25 35 47 13 3

39.5 6.8 16.8 6.4 12.7 11.4 15.9 21.4 5.9 1.4

91

41.458.6

InternoExterno

Ninguno



1.4

0

0.0

3 129

220

TresCuatro

TresCuatroCinco

No Lo reciben


60.5


Sexo

133

Aseo de calles

FM




Servicios básicos






1. Sí 13 11.9 % 1. Sí 88 80.7 %2. No 96 88.1 % 2. No 21 19.3 %












1. Sí 8 9.2 % 2. No 79 90.8 %Hogares %




Tres y más 1 0.9 %

No

de 1,000.00


205%

42.4

50,001 y Más30,001 - 50,000

Rango (Lps.)

20,001 - 30,000

8,001 - 12,00012,001 - 20,000

1,001 - 2,000

4,001 - 8,0002,001 - 4,000



Barrio: Aldea: Caserío: El Pital





6 De 16 a 18 años 3 1 2 27 De 19 a 25 años 8 4 4 7








DATOS GENERALES

13



MUNASBAR






1. Buena 0 0.0 %2. Regular 0 0.0 %

19. Tenencia de vivienda 3. Mala 13 100 %Dominio


1. No tiene repello 13 100 % 13 100 % 13 100 %2. Piso de tierra 12 92.3 %3. Falta de cielo falso 13 100 %4. Techo en mal estado 6 46.2 %







y más 4. Leña 13 100 %



5 1 1 0 2 1 0 2 1 0

35.7 7.1 7.1 0.0 14.3 7.1 0.0 14.3 7.1 0.0

10

71.428.6

InternoExterno

Ninguno



42.9

0

0.0

6 4

14

TresCuatro

TresCuatroCinco

No Lo reciben


64.3


Sexo

9

Aseo de calles

FM




Servicios básicos



PEA OCUPADA Y DESOCUPADASí % Ingresos menos de 1,000 11 61 %18 50.0 Ingresos entre Lps. 1,001 a 2,000 3 17 %

Ingresos entre Lps. 2,001 a 4,000 4 22 %Ingresos entre Lps. 4,001 a 8,000 0 0.0 %Ingresos entre Lps. 8,001 y más 0 0.0 %


1. Sí 0 0.0 % 1. Sí 12 92.3 %2. No 13 100 % 2. No 1 7.7 %








Uno 0 0.0 % 6. No tiene 0 0.0 %Dos 0 0.0 %Tres 1 100 %Cuatro 0 0.0 % 38. Se producen alimentos en la familiaCinco 0 0.0 %Seis 0 0.0 % 1. Sí 12 100.0 % 2. No 0 0.0 %


1. Sí 7 58.3 % 2. No 5 41.7 %1. Sí 1 100 %2. No 0 0.0 % 40. De los alimentos que producen obtienen excedentes


1. Sí 5 41.7 % 2. No 7 58.3 %Hogares %


42. Cuántas Mujeres de la familia participan en organiza-35. Los ingresos familiares ajustan para alimentarse los ciones.


Tres y más 0 0.0 %


18%

50.0

4,001 - 8,000

No

de 1,000.00

2,001 - 4,000

50,001 y Más30,001 - 50,000

Rango (Lps.)

20,001 - 30,000

8,001 - 12,00012,001 - 20,000

1,001 - 2,000



Barrio: Aldea: Caserío: El Pozo





6 De 16 a 18 años 3 1 2 37 De 19 a 25 años 5 2 3 4








DATOS GENERALES

11


En cuántos Miembros

MUNASBAR


MUNICIPALIDAD DE EL NISPERO, SANTA BÁRBARA




1. Buena 0 0.0 %2. Regular 5 45.5 %










y más 4. Leña 11 100 %



7 2 3 2 0 2 4 1 3 0

41.2 11.8 17.6 11.8 0.0 11.8 23.5 5.9 17.6 0.0

5

29.470.6

InternoExterno

Ninguno



0.0

0

0.0

0 12

17

TresCuatro

TresCuatroCinco

No Lo reciben


58.8


Sexo

10

Aseo de calles

FM




Servicios básicos






1. Sí 1 9.1 % 1. Sí 7 63.6 %2. No 10 90.9 % 2. No 4 36.4 %












1. Sí 2 28.6 % 2. No 5 71.4 %Hogares %




Tres y más 0 0.0 %


14%

56.3

4,001 - 8,000

No

de 1,000.00

2,001 - 4,000

50,001 y Más30,001 - 50,000

Rango (Lps.)

20,001 - 30,000

8,001 - 12,00012,001 - 20,000

1,001 - 2,000


Municipio: EL Níspero

Barrio: Aldea: El Robledal Caserío:





6 De 16 a 18 años 19 6 13 187 De 19 a 25 años 37 19 18 34







MUNASBAR




87






1. Buena 1 1.1 %2. Regular 21 24.1 %



1. No tiene repello 69 79.3 % 67 97.1 % 68 992. Piso de tierra 53 60.9 %3. Falta de cielo falso 86 98.9 %4. Techo en mal estado 49 56.3 %







y más 4. Leña 87 100 %



48 14 12 15 12 10 10 35 7 0

39.7 11.6 9.9 12.4 9.9 8.3 8.3 28.9 5.8 0.0

58

47.952.1

InternoExterno

Ninguno



5.0

0

0.0

6 63

121

TresCuatro

TresCuatroCinco

No Lo reciben


60.3


Sexo

73

Aseo de calles

FM




Servicios básicos






1. Sí 9 10.3 % 1. Sí 75 86.2 %2. No 78 89.7 % 2. No 12 13.8 %












1. Sí 14 18.9 % 2. No 60 81.1 %Hogares %




Tres y más 0 0.0 %

No

de 1,000.00


119%

54.6

50,001 y Más30,001 - 50,000

Rango (Lps.)

20,001 - 30,000

8,001 - 12,00012,001 - 20,000

1,001 - 2,000

4,001 - 8,0002,001 - 4,000



Barrio: Aldea: El Tontolo Caserío:





6 De 16 a 18 años 29 12 17 287 De 19 a 25 años 47 22 25 40









MUNASBAR




115




1. Buena 7 6.1 %2. Regular 49 42.6 %










y más 4. Leña 113 98.3 %


Pre PrimerSegundo Tercer Cuarto Quinto SextoEscolar Grado Grado Grado Grado Grado Grado

101 25 21 19 23 18 26 22 36 9

50.8 12.6 10.6 9.5 11.6 9.0 13.1 11.1 18.1 4.5




Servicios básicos


49.2


Sexo

98

Aseo de calles

FM

TresCuatro

TresCuatroCinco

No Lo reciben


199

SíBásico Diver

0.0

0

0.0

0 124 75

37.762.3

InternoExterno

Ninguno


Univers. No





1. Sí 15 13.0 % 1. Sí 99 86.1 %2. No 100 87.0 % 2. No 16 13.9 %












1. Sí 38 38.8 % 2. No 60 61.2 %Hogares %




Tres y más 9 7.8 %

2,001 - 4,000

50,001 y Más30,001 - 50,000

Rango (Lps.)

20,001 - 30,000

8,001 - 12,00012,001 - 20,000

1,001 - 2,000

4,001 - 8,000

No

de 1,000.00


209%

43.5



Barrio: Aldea: Caserío: El Triángulo





6 De 16 a 18 años 6 4 2 67 De 19 a 25 años 5 1 4 5









MUNASBAR




18




1. Buena 0 0.0 %2. Regular 7 38.9 %










y más 4. Leña 18 100 %



18 0 4 2 1 2 10 15 1 1

50.0 0.0 11.1 5.6 2.8 5.6 27.8 41.7 2.8 2.8




Servicios básicos


50.0


Sexo

18

Aseo de calles

FM

TresCuatro

TresCuatroCinco

No Lo reciben


36

SíBásico Diver

0.0

0

0.0

0 20 16

44.455.6

InternoExterno

Ninguno


Univers. No





1. Sí 7 38.9 % 1. Sí 14 77.8 %2. No 11 61.1 % 2. No 4 22.2 %








Uno 4 100 % 6. No tiene 0 0.0 %Dos 0 0.0 %Tres 0 0.0 %Cuatro 0 0.0 % 38. Se producen alimentos en la familiaCinco 0 0.0 %Seis 0 0.0 % 1. Sí 14 100.0 % 2. No 0.0 %


1. Sí 14 100.0 % 2. No 0.0 %1. Sí 1 25.0 %2. No 3 75.0 % 40. De los alimentos que producen obtienen excedentes


1. Sí 2 14.3 % 2. No 12 85.7 %Hogares %

9 50.03 16.7 41. Cuántos Hombres de la familia participan en organiza-6 33.3 ciones.0 0.00 0.0 Ninguno 10 55.6 %0 0.0 Uno 7 38.9 %0 0.0 Dos 1 5.6 %0 0.0 Tres y más 0 0.0 %0 0.0



Tres y más 1 5.6 %

2,001 - 4,000

50,001 y Más30,001 - 50,000

Rango (Lps.)

20,001 - 30,000

8,001 - 12,00012,001 - 20,000

1,001 - 2,000

4,001 - 8,000

No

de 1,000.00


35%

44.4



Barrio: Guanacaste Aldea: Caserío:





6 De 16 a 18 años 7 4 3 67 De 19 a 25 años 5 3 2 4









MUNASBAR




36




1. Buena 5 13.9 %2. Regular 15 41.7 %










y más 4. Leña 35 97.2 %


Pre Primer Segundo Tercero Cuarto Quinto SextoEscolar Grado Grado Grado Grado Grado Grado

25 4 4 8 5 1 3 8 6 3

54.3 8.7 8.7 17.4 10.9 2.2 6.5 17.4 13.0 6.5




Servicios básicos


45.7


Sexo

21

Aseo de calles

FM

TresCuatro

TresCuatroCinco

No Lo reciben


46

SíBásico Diver

8.7

0

0.0

4 28 18

39.160.9

InternoExterno

Ninguno


Univers. No





1. Sí 1 2.8 % 1. Sí 28 77.8 %2. No 35 97.2 % 2. No 8 22.2 %












1. Sí 4 14.3 % 2. No 24 85.7 %Hogares %




Tres y más 0 0.0 %

2,001 - 4,000

50,001 y Más30,001 - 50,000

Rango (Lps.)

20,001 - 30,000

8,001 - 12,00012,001 - 20,000

1,001 - 2,000

4,001 - 8,000

No

de 1,000.00


50%

47.9



Barrio: Higón Aldea: Caserío:





6 De 16 a 18 años 11 5 6 117 De 19 a 25 años 26 13 13 21







MUNASBAR




47






1. Buena 11 23.4 %2. Regular 21 44.7 %










y más 4. Leña 47 100 %



34 6 3 10 3 7 6 6 11 4

56.7 10.0 5.0 16.7 5.0 11.7 10.0 10.0 18.3 6.7

20

33.366.7

InternoExterno

Ninguno



6.7

0

0.0

4 40

60

TresCuatro

TresCuatroCinco

No Lo reciben


43.3


Sexo

26

Aseo de calles

FM




Servicios basicos






1. Sí 20 42.6 % 1. Sí 39 83.0 %2. No 27 57.4 % 2. No 8 17.0 %












1. Sí 25 64.1 % 2. No 14 35.9 %Hogares %




Tres y más 1 2.1 %

No

de 1,000.00


84%

46.8

50,001 y Más30,001 - 50,000

Rango (Lps.)

20,001 - 30,000

8,001 - 12,00012,001 - 20,000

1,001 - 2,000

4,001 - 8,0002,001 - 4,000



Barrio: La Cruz Aldea: Caserío:





6 De 16 a 18 años 12 5 7 117 De 19 a 25 años 15 6 9 9









MUNASBAR




36




1. Buena 7 19.4 %2. Regular 8 22.2 %










y más 4. Leña 36 100 %



25 3 5 3 2 4 4 14 12 4

48.1 5.8 9.6 5.8 3.8 7.7 7.7 26.9 23.1 7.7




Servicios básicos


51.9


Sexo

27

Aseo de calles

FM

TresCuatro

TresCuatroCinco

No Lo reciben


52

SíBásico Diver

1.9

0

0.0

1 32 20

38.561.5

InternoExterno

Ninguno


Univers. No





1. Sí 4 11.1 % 1. Sí 30 83.3 %2. No 32 88.9 % 2. No 6 16.7 %












1. Sí 2 6.7 % 2. No 28 93.3 %Hogares %




Tres y más 0 0.0 %

2,001 - 4,000

50,001 y Más30,001 - 50,000

Rango (Lps.)

20,001 - 30,000

8,001 - 12,00012,001 - 20,000

1,001 - 2,000

4,001 - 8,000

No

de 1,000.00


56%

50.4



Barrio: Aldea: Nejapa Caserío:





6 De 16 a 18 años 22 9 13 227 De 19 a 25 años 38 22 16 37







MUNASBAR




96






1. Buena 3 3.1 %2. Regular 32 33.3 %










y más 4. Leña 93 96.9 %



73 16 9 11 11 14 19 14 51 12

46.5 10.2 5.7 7.0 7.0 8.9 12.1 8.9 32.5 7.6

54

34.465.6

InternoExterno

Ninguno



0.0

0

0.0

0 103

157

TresCuatro

TresCuatroCinco

No Lo reciben


53.5


Sexo

84

Aseo de calles

FM




Servicios básicos






1. Sí 19 19.8 % 1. Sí 79 82.3 %2. No 77 80.2 % 2. No 17 17.7 %












1. Sí 21 26.6 % 2. No 58 73.4 %Hogares %




Tres y más 3 3.1 %

No

de 1,000.00


188%

41.4

50,001 y Más30,001 - 50,000

Rango (Lps.)

20,001 - 30,000

8,001 - 12,00012,001 - 20,000

1,001 - 2,000

4,001 - 8,0002,001 - 4,000



Barrio: Aldea: Nueva York Caserío:





6 De 16 a 18 años 26 11 15 157 De 19 a 25 años 47 20 27 26






80 6 Alcoholismo 31 41.3 35 0.014. Quien atendió el parto 7 Discapacidad en niños (5-18 años) 0 0.0 0 0.01. Enfermera 8 100.0 % 8 Tuberculosis 0 0.0 0 0.02. Partera 0 0.0 % 9 Cáncer 0 0.0 0 0.03. Medico 0 0.0 % 10 Diarreas 14 18.7 18 5.14. Ella sola 0 0.0 % 11 De la piel 27 36.0 35 9.95. Marido/Otra Persona 0 0.0 % 12 Otros: 4 5.3 5 1.4

MUNASBAR




75





Cant. % y mas1 Agua domiciliar con manguera 53 70.72 19 25.3 23. Cuántas familias viven en esta casa3 3 4.0 Uno 61 81.3 % 1 1.3 %4 0 0.0 Dos 9 12.0 % 1 1.3 %5 20 26.7 0 0.0 %6 18 24.0 86 Familias7 0 0.08 0 0.0 24. Condiciones de la vivienda (Apreciación encuestador)9 65 86.7

1. Buena 0 0.0 %2. Regular 10 13.3 %










y más 4. Leña 75 100 %



62 19 18 20 13 13 15 19 16 2

44.0 13.5 12.8 14.2 9.2 9.2 10.6 13.5 11.3 1.4

72

51.148.9

InternoExterno

Ninguno



4.3

0

0.0

6 69

141

TresCuatro

TresCuatroCinco

No Lo reciben


56.0


Sexo

79

Aseo de calles

FM




Servicios básicos






1. Sí 28 37.3 % 1. Sí 68 90.7 %2. No 47 62.7 % 2. No 7 9.3 %












1. Sí 10 14.9 % 2. No 57 85.1 %Hogares %




Tres y más 0 0.0 %

No

de 1,000.00


117%

57.1

50,001 y Más30,001 - 50,000

Rango (Lps.)

20,001 - 30,000

8,001 - 12,00012,001 - 20,000

1,001 - 2,000

4,001 - 8,0002,001 - 4,000



Barrio: Aldea: San Jerónimo Caserío:



No. de Saben leer personas F M y escribir 1. Sí 2 1.16 % 2. No 170 98.84 %


6 De 16 a 18 años 49 27 22 467 De 19 a 25 años 84 40 44 82









MUNASBAR




172




1. Buena 2 1.2 %2. Regular 82 47.7 %










y más 4. Leña 168 97.7 %



146 31 29 25 22 24 17 34 56 17

54.9 11.7 10.9 9.4 8.3 9.0 6.4 12.8 21.1 6.4




Servicios básicos


45.1


Sexo

120

Aseo de calles

FM

TresCuatro

TresCuatroCinco

No Lo reciben


266

SíBásico Diver

4.1

0

0.0

11 157 109

41.059.0

InternoExterno

Ninguno


Univers. No





1. Sí 27 15.7 % 1. Sí 143 83.1 %2. No 145 84.3 % 2. No 29 16.9 %












1. Sí 48 33.8 % 2. No 94 66.2 %Hogares %




Tres y más 0 0.0 %

2,001 - 4,000

50,001 y Más30,001 - 50,000

Rango (Lps.)

20,001 - 30,000

8,001 - 12,00012,001 - 20,000

1,001 - 2,000

4,001 - 8,000

No

de 1,000.00


310%

42.9



Barrio: Aldea: Santa Cruz Caserío:



No. de Saben leer personas F M y escribir 1. Sí 1 0.42 % 2. No 237 99.58 %


6 De 16 a 18 años 66 26 40 657 De 19 a 25 años 102 48 54 86







.

MUNASBAR




238






1. Buena 21 8.8 %2. Regular 90 37.8 %

19. Tenencia de ¿vivienda? 3. Mala 127 53.4 %Dominio









y más 4. Leña 238 100 %



174 29 31 27 32 23 30 66 65 35

50.1 8.4 8.9 7.8 9.2 6.6 8.6 19.0 18.7 10.1

128

36.963.1

InternoExterno

Ninguno



2.6

0

0.0

9 219

347

TresCuatro

TresCuatroCinco

No Lo reciben


49.9


Sexo

173

Aseo de calles

FM




Servicios básicos






1. Sí 55 23.1 % 1. Sí 189 79.4 %2. No 183 76.9 % 2. No 49 20.6 %


Uno 44 80.0 % Uno 139 73.5 %Dos 9 16.4 % Dos 35 18.5 %Tres 1 1.8 % Tres 12 6.3 %Cuatro 1 1.8 % Cuatro 2 1.1 %más Cinco y más 1 0.5 %









1. Sí 28 15.5 % 2. No 153 84.5 %Hogares %




Tres y más 0 0.0 %

1,001 - 2,0002,001 - 4,000

50,001 y Más30,001 - 50,000

Rango (Lps.)

20,001 - 30,000

8,001 - 12,00012,001 - 20,000


444%

44.6

4,001 - 8,000

No

de 1,000.00



Barrio: Aldea: Caserío: Yoro


11. Clasificación de personas por rangos de edades y sexos 15. Hubo alguna muerte materna durante el parto o post partoen la famúlia en el 2009 (hogares)



6 De 16 a 18 años 6 4 2 47 De 19 a 25 años 17 6 11 12




8 32.0 % 2 Dengue clásico 13 59.1 45 38.813. Cuántas niñas nacieron en la familia durante 2009 3 Paludismo 0 0.0 0 0.0



MUNASBAR




22






1. Buena 0 0.0 %2. Regular 1 4.5 %










y más 4. Leña 22 100 %



19 9 4 4 2 5 6 10 1 1

43.2 20.5 9.1 9.1 4.5 11.4 13.6 22.7 2.3 2.3

17

38.661.4

InternoExterno

Ninguno



4.5

0

0.0

2 27

44

TresCuatro

TresCuatroCinco

No Lo reciben


56.8


Sexo

25

Aseo de calles

FM




Servicios básicos



PEA OCUPADA Y DESOCUPADASí % Ingresos menos de 1,000 38 ### %46 41.8 Ingresos entre Lps. 1,001 a 2,000 4 8.7 %



1. Sí 19 86.4 % 1. Sí 20 90.9 %2. No 3 13.6 % 2. No 2 9.1 %










1. Sí 13 65.0 % 2. No 7 35.0 %1. Sí 1 100 %2. No 0 0.0 % 40. De los alimentos que producen obtienen excedentes


1. Sí 0 0.0 % 2. No 20 100.0 %Hogares %




Tres y más 0 0.0 %

No

de 1,000.00


33%

58.2

50,001 y Más30,001 - 50,000

Rango (Lps.)

20,001 - 30,000

8,001 - 12,00012,001 - 20,000

1,001 - 2,000

4,001 - 8,0002,001 - 4,000



Barrio: Zapote Aldea: Caserío:





6 De 16 a 18 años 24 11 13 247 De 19 a 25 años 29 16 13 28









MUNASBAR




69



Cant. % y mas1 Agua domiciliar con manguera 0 0.02 69 100.0 23. Cuántas familias viven en esta casa3 0 0.0 Uno 53 76.8 % 2 2.9 %4 58 84.1 Dos 14 20.3 % 0 0.0 %5 4 5.8 0 0.0 %6 4 5.8 87 Familias7 54 78.38 0 0.0 24. Condiciones de la vivienda (Apreciación encuestador)9 61 88.4

1. Buena 15 21.7 %2. Regular 26 37.7 %










y más 4. Leña 67 97.1 %



46 14 7 6 4 11 8 20 23 12

43.8 13.3 6.7 5.7 3.8 10.5 7.6 19.0 21.9 11.4




Servicios básicos


56.2


Sexo

59

Aseo de calles

FM

TresCuatro

TresCuatroCinco

No Lo reciben


105

SíBásico Diver

0.0

0

0.0

0 61 44

41.958.1

InternoExterno

Ninguno


Univers. No





1. Sí 9 13.0 % 1. Sí 49 71.0 %2. No 60 87.0 % 2. No 20 29.0 %












1. Sí 9 18.4 % 2. No 40 81.6 %Hogares %




Tres y más 4 5.8 %

2,001 - 4,000

50,001 y Más30,001 - 50,000

Rango (Lps.)

20,001 - 30,000

8,001 - 12,00012,001 - 20,000

1,001 - 2,000

4,001 - 8,000

No

de 1,000.00


126%

47.9


Anexo 18

Listados de jefes de familia por comunidad

Barrio Abajo (Código: 1610b)

No. Nombre del jefe de familia Ocupada Desocupada Edificio público/

negocio/otro

Estado de la vivienda

B R M

1 Escolástico Hernández X X

2 Nolvia Hernández Construcción

3 José Santos Hernández X X

4 Leonel Hernández Construcción

5 Amalia Hernández X X

6 Taller de mecánica Taller

7 Alberto Pineda X X

8 Taller de carpintería Taller

9 Arnold Pineda X X

10 Juan José Pineda X X

11 Ronny Amaya X

12 Pedro Leiva Construcción

13 Manuel Palma X

14 Marta Ramos Taller

15 Marta Ramos X X

16 Iglesia Aposento Iglesia

17 Pedro Alberto Leiva X X

18 Jorge Almendrares X X

19 Ronny Amaya X X

20 Alberto Pineda Pulpería

21 Lorenzo Ramón Ayala X X

22 Dain Dubón X Pulpería X

23 Nazario Hernández Construcción

24 Paula Dubón X X




negocio/otro


B R M

25 Arnulfo Tróchez Pulpería

26 Eudocio Leiva X X

27 José Reidilio Alvarado X X

28 Milton Regner Sorto X X

29 Jorge Alvarado X X

30 Rodin Alvarado X X

31 Elías Dubón Pulpería

32 Elías Dubón X X

33 Juan Cárcamo X X

34 Rastro Municipal Rastro

35 Centro de Salud Centro de Salud

36 Eustaquio López X X

37 Petronila Dubón X X

38 Alicia Membreño X X

39 Ana López X

40 Saturnino Fúnez X X

41 Eustaquio Membreño X X

42 Capilla de cementerio Capilla

43 Santos Enemecio Funes X X

44 María Juana Matute X X

45 Clementina Funes X X

46 Marco Tulio Hernández X X

47 Manuel de Jesús López X X

48 Mercedes Hernández X Bar X

49 Richard Soly Cruz Hernández

X X

50 Fernando David Funes X X




negocio/otro


B R M

51 Leonel Funes X X

52 Amado Funes X X

53 Iván Alexis Leiva X

54 Marvin Alberto guzmán X X

55 Jorge Alberto Guzmán X X

56 Edelmira Sorto Hospedaje

57 Edelmira Sorto X X

58 Asisclo Sorto Cruz X X

59 Roberto Alvarado X X

Cuadro de resumen

Descripción de edificación Cantidad

Viviendas ocupadas 40

Viviendas desocupadas 4

Viviendas en construcción 4

Iglesias 1

Centro comunal -

Escuela -

Centro de Educación Básica -

Kínder -

CESAR -

CESAMO 1

CEPENF -

Talleres/Ebanistería/Mecánica/Corte y Confección 3

Hospedaje 1

Negocios 3

Edificio gubernamental -

Otras/Rastro Municipal/Capilla de cementerio 2

Total 59


Barrio Amarillo (Código: 1610 )


negocio/otro


B R M

1 José Santos López X X

2 Fabio López X X

3 Israel Perdomo X X

4 Ramón Perdomo X X

5 Teodora Membreño X X

6 Ramón Perdomo X

7 Santos Perdomo X X

8 Julián Perdomo X X

9 María Faustina Perdomo X X

10 Eminondas Larios X X

11 Xiomara Funes X X

12 Valdemar Ramos Construcción

13 Yolanda Dubón X

14 Manuel de Jesús López X

15 José Olvi Perdomo X X

16 Celín Dubón X X

17 Petronila Membreño X X

18 Vicente Romero X X

19 Osman Ramos X

20 Tomasa Hernández X X

21 Jovino Romero X X

22 Nery Romero X

23 Eligio Dubón X X

24 Patrona Perdomo X X

25 Carmen Perdomo X

26 Jesús Amado López X X

27 Cristóbal López X X

28 Santos Dubón X X

29 Jesús Amado López X

30 Jesús Amado López X




negocio/otro


B R M

31 Teófilo Perdomo X X

32 Florencia Dubón X X

33 Mauro Perdomo X X

34 Amada Perdomo X X

35 Alexis Perdomo X

36 Juan José Perdomo X X

37 Victoria Castellón X

38 Dominga Alvarado X X

39 Teresa Reyes X X

40 Juan López X X

41 Delmi López X X

42 Gregorio Dubón X X

43 Pilar Perdomo X X

44 Germán Quintanilla X X

45 Heidi Beatriz Romero X

46 Leonel Claros X X

47 Prospero Cruz X X

48 Isabel Claros X X

49 Suyapa Funes X X

50 María del Carmen Ramos X X

51 Nery Felipe Leiva X X

52 Leonel Dubón X X

53 Freddy Reyes X

54 Efraín Romero X X

55 Teófilo Ramos X X

56 William Ramos X

57 Nelson Membreño X X

58 Paula Castellanos X

59 Juan José Membreño X

60 Óscar Membreño X - - -




negocio/otro


B R M

61 Ramón Funes X X

62 Carmela Alvarado X X

63 Julián Romero X X

64 Noé López X X

65 Marcos Perdomo Núñez X X

66 Ramiro Funes X X

67 José Perdomo Construcción

68 José Edivan Perdomo X X

69 Juan Ramón Romero X X


71 Urbano Ramos X X

72 Gloria Hernández X X

73 Julio Dubón X X

74 Modesto Dubón X X

75 José Dubón X X

76 Araceli Perdomo X X

77 José Isidro López Dubón X X

78 Vicente Perdomo X X

79 Miguel Sarmiento X

80 Vicente Perdomo Construcción

81 Carminda Ramos X X

82 Rigoberto Sarmiento X X

83 Cosme Hernández X

84 Armando Ramos X

85 Sebastián Hernández X X

86 Ramón Méndez X X

87 Flavio Barahona X X

88 Elías López X X

89 Freddy López X X




negocio/otro


B R M

90 Vigilia Cardona X X

91 Filemón Perdomo X X

92 Parabólica Parabólica

93 Pablo Leiva X

94 Antonia Castellanos X X

95 Antonio Alvarado X X

96 Nicolás Romero X X

97 Wilmer Alí X X

98 Pablo Leiva Romero X X

99 José Antonio Alvarado X

Cuadro de resumen



Viviendas Desocupada 20


Iglesias -

Centro comunal -

Escuela -


Kínder -

CESAR -

CESAMO -

CEPENF -

Negocios -


Otras/Parabólica 1

Total 99


Barrio Eben-Ezer (Código: 1610)


negocio/otro


B R M

1 Consuelo Castellanos X X

2 Oscar Alberto Dubón X X

3 José Audocio Sorto X X

4 Reinaldo Méndez X X

5 Ramón Villanueva X X

6 Sandra Sorto Ramos Construcción

7 José Miguel Sorto Ramos X X

8 Lidio Ramos X X

9 Saúl Claros Cardona X X

10 Lidio Ramos Bodega

11 Amílcar Perdomo X X

12 Hilario Hernández X X

13 Julia Alvarado X X

14 María Elena Dubón X X

15 Antolín Membreño X X

16 Amílcar Sarmiento X X

17Manuel De Jesús Dubón Alvara-do

X X

18 Noé Hernández Granja

19 Natanael Dubón X X

20 Santos Dubón Castellanos X X

21 Ana Besy Funes X X

22 Nahúm Torres Dubón X X


24 Gerson Perdomo X X

25 Anael Perdomo X

26 Lucio Alvarado Reyes X X

27 Pabla Reyes López X X




negocio/otro


B R M

28 Rogelio Dubón X X

29 Diego Antonio López X X

30 Rogelio Hernández X

31 Carlos Humberto Paredes X Construcción

32 Tomás Funes X X

33 Obdulio Funes Construcción

34 Margarita Romero X X

35 Ignacio Cruz Dubón XFotocopia-

dora X

36 Cándida Dubón Hernández X Depósito X

37Miguel Ángel Sarmiento Perdo-mo

X X

38 Juan Ramón Leiva Glorieta

39 Ramiro Romero Pineda X X

40 Juan Alexis Castellanos X X

41 Saúl Perdomo Alvarado X X

42 Antonio Perdomo X X

43 Manuel Perdomo Alvarado X X

44 Constantino Hernández X X

45 Araceli Hernández X X

46 Iglesia evangélica Iglesia

47 Santos Caballero X X

48 Johana Sarmiento X X

49 Julio Ponce X X

50 Mauro Perdomo Funes X X

51 Eliseo Ramos X X

52 Feliz Funes X X

53 Reducindo Sarmiento X X




negocio/otro


B R M

54 Exequiel Sarmiento Construcción

55 René Reyes X X

56 Caledonio Dubón X X

57 Otilia Dubón X

58 Francisco Dubón Perdomo X

59 Oscar Sarmiento X X

60 Marino Hernández X X

61 Deisy Yolani Perdomo X X

62 Wilfredo Perdomo X X

63 Julio César Dubón Funes X X

64 Jorge Alberto Dubón X X

65 Francisco Perdomo X X

66 Juan José Alvarado X X

67 Teódulo Gómez X X

68 María López Rodríguez X X

69 Miguel Ángel Pineda Leiva X X

70 Carlos Hernández X X

71 Anuar Dubón X X

72 Victoriana Caballero Calderón X X

73 Reina Castellanos X X

74 Obed Dubón X

75 Eliac Dubón Construcción

76 Josefa Leiva X

77 Oficina Childfund Oficina

78 Oficina Distrital Oficina

79 Leonel Dubón López X Pulpería X

80 Ángel Dubón Perdomo X X

81 Sergio Romero X X




negocio/otro


B R M

82 Elías Dubón Funes X X

83 Marcos Dubón X X

84 Evelia Funes X X

85 Margarita Claros X X

86 Lourdes Suyapa Romero X X

87 Damián Pineda X X

88 Matías Alvarado X X

89 Rigoberto Romero X X

90 Wilfredo Cardona X X

91 Eustaquio Cardona X X

92 Pablo Funes X X

93 Pedro Javier Romero X X

94 Lucila Funes Ponce X X

95 Reinaldo Romero X X

96 Elvin Cardona X

97 Francisco Javier Romero X X

98 Lidia Funes X

99 Jeremías Funes X X

100 Ubence Cardona X X

101 Germán Romero X X

102 Geomisidro Romero X X

103 Denis Amílcar Perdomo X X

104 Santos Membreño X X

105 Saturnino Romero X Merendero X

106 Donaldo Dubón X X

107 Jesús Romero X

108 Epólito Funes X X

109 José Ovidio Funes X X




negocio/otro


B R M

110 Eli Ramos Perdomo Construcción

111 Edgar Robert Sorto X X

112 Edgar Robert Sorto Bodega

113 Mercedes Hernández X Negocio

114 Juan de la Cruz Sorto X X

115 Juan de la Cruz Sorto Billar

Cuadro de resumen





Iglesias 1

Centro comunal -

Escuela -


Kínder -

CESAR -

CESAMO -

CEPENF -

Negocios 2


Granja avícola 1

Otras/Bodega, oficina 4

Total 115


Barrio El Centro (Código: 1610)


negocio/otro


B R M

1 María Luisa Orellana X X

2 Elda Miriam Alvarado X X

3 Cruz Orellana Taller de ebanistería

4 Dilcia Ramos Hernández X

5 José Dalio Funes X Taller de soldadura X

6 Freddy Geú López X X

7 José Raúl Dubón X X

8 Cipriano Hernández X X

9 María del Rosario Funes X X

10 Elida Dubón Construcción

11 Yamileth Dubón X

12 Pedro Aguilera Hernández X X

13 Joel Antonio Aguilera Construcción

14 Maclovia Dubón X X

15 Leonel Dubón X

16 Leónidas Cruz X X

17 Jorge Castellanos X Negocio X

18 Antiguo Centro De Salud X

19 José Arnaldo Ramos X X

20 Centro Comunal Centro comunal

21 Elvin Ramos X X

22 Concepción Hernández X X

23 Francisca Hernández X X

24 José Aguedo Perdomo X X

25 José Santos Perdomo X X

26 Rosa Perdomo X X

27 Leider Hernández Perdomo X X

28 Rosalina Perdomo X Pulpería X

29 David Ramos X X

30 Marlon Roberto Ramos X X




negocio/otro


B R M

31 Rosalío Ramos X X

32 Ester Gómez X X

33 Reina Blasina Bobadilla X X

34 Melvin Funes X Pulpería X

35 Audocia Cruz X X

36 Miguel Hernández X Sastrería X

37 Julio Funes X X

38 Melvin López X X

39 Miguel Chávez X X

40 Neptalí Perdomo X X

41 Nelson Romero X X

42 Daysi Romero X

43 Ada Sorto X X

44 Nery Antonio Canales X X

45 Belkis Mariela Ramos X X

46 Omar Canales X X

47 René Kenide Bobadilla X

48 Neptalí Ramos X X

49 Eligio Hernández Ebanistería

50 Saturnino Reyes X Pulpería X

51 Samuel Reyes X X

52 Francisca Castellón Molino

53 Carmen Pineda X Cantina X

54 Milton Hernández X X

55 Brilfida Cardona X X

56 Demetrio Reyes X X

57 Iglesia Bautista Iglesia

58 María Reyes X Abarrotería X

59 Julio Funes X X

60 Wilfredo Molina X X




negocio/otro


B R M

61 María Dubón X X

62 Diego Antonio López X

63 Javier Romero X Comedor y billar X

64 Pablo Antonio Leiva X

65 Osman Ramos Villanueva X X

66 Pablo Antonio Leiva Bodega

67 Juana Matute Carpio X X

68 Wil Perdomo X X

69 Magdaleno Hernández X Pulpería X

70 Agustina Bautista X X

71 Matías Castellanos Perdomo Negocio

72 Vicenta Perdomo X Cantina X

73 Jisman Ulises Funes X X

74 Kínder Las Flores Kínder

75 Santos Hernández X X

76 CCCC (Centro Comunitario) CCCC

77 Alcaldía Municipal Municipalidad

78 Freddy Dubón Construcción

79 Marcos Membreño X Pulpería X

80 Jim Henry Sorto X X

81 Marco Orlando Rosales X X

82 Lot Dubón X X

83 Pablo Dubón Construcción

84 Pablo Dubón X X

85 Rigoberto Perdomo X


Cuadro de resumen





Iglesias 1

Centro Comunal 1

Escuela -


Kínder 1

CESAR -

CESAMO -

CEPENF -

Negocios 4

Edificio gubernamental 1

Otras/Bodega y CCCC 2

Total 85


Barrio El Chimizal (Código: 1610)


negocio/otro


Otro B R M

|1 Felícita Mateo X

2 Santos Mateo Dubón X X

3 Regino Mateo X X

4 Araceli Dubón X X

5 Joaquina Dubón X

6 Leónidas Hernández X

7 Orlando Castellanos Mateo X X

8 Miguel Ángel Membreño X X

9 Yester Perdomo X X

10 Eustaquio Perdomo X X

11 Mauro López Construcción

12 Ramona Funes X X

13 Cristóbal Hernández X X

14 Isidro Hernández X X

15 Santos López X X

16 Natividad Membreño X X

17 Teodosa Alvarado X X

18 Miguel Ángel Ramos X X

19 Margarito Funes X X

20 José Giovanni Funes X X

21 Hernán Cortes X X

22 José Olvi Perdomo X

23 IPHRT Colegio

24 José Melvin Funes X

25 Santos López Construcción


Cuadro de resumen





Iglesias -

Centro Comunal -

Escuela -

Centro de Educación Media 1

Kínder -

CESAR -

CESAMO -

CEPENF -

Negocios -


Otras -

Total 25


Barrio Guanacaste (Código: 1610)


negocio/otro


B R M

1 Escuela Mixta DMPB Escuela

2 Carlos Castellanos X X

3 Isidro Castellanos X X

4 Andrés Castellanos X X

5 Antonio Alvarado Membreño X X

6 Noé Sarmiento X X

7 Santos Méndez Construcción

8 Wilman Méndez Construcción

9 Iglesia Adventista Iglesia

10 Alicia Perdomo Romero X X

11 Matías Orellana Construcción

12 Matías Orellana X X

13 Ester Dubón X X

14 Isidro Perdomo X X

15 Adán Perdomo X

16 Teodoro Membreño X X

17 José Membreño X

18 Modesto Ayala X

19 José Evidelio Dubón Villanueva X X

20 Gregorio Dubón Villanueva X X

21 Iglesia Adventista Construcción

22 Catarino Troches X X

23 José Omar Sarmiento X X

24 Ibis Ángel López X X

25 José Antonio Membreño X X

26 Nelson Tejada Dubón X X

27 Marco Antonio Tejada X X

28 Asunción Claros X X


Barrio Guanacaste (Código: 1610)


negocio/otro


B R M

29 José Antoni Dubón Cardona X X

30 Néstor Hernández Dubón X X

31 Milton Hernández X

32 David Sarmiento X X

33 Josefa Hernández Dubón X X

34 Iglesia Asambleas de Dios Iglesia

35 Armando Perdomo X X

36 Marzo Perdomo X X

37 Melvin Perdomo X X

38 Bertilio Cardona X X

39 Calixto Martínez X X

40 Calixto Martínez X

41 Osman Castellanos X X

42 Mercedes Castellanos X X

43 Darío Funes X X

44 Esaú Hernández X X

45 Pedro Caleb Hernández X X

46 Luis Oseas Castellanos X X

47 Heber Perdomo X

48 Marcos Claros X X

49 Matías Sarmiento Perdomo X X


Cuadro de resumen





Iglesias 2

Centro Comunal -

Escuela 1


Kínder -

CESAR -

CESAMO -

CEPENF -

Negocios -


Otras -

Total 49


Barrio El Higón (Código: 1610)


negocio/otro


B R M

1 Rogelio Romero X

2 Juan Miguel Romero X X

3 René Kenedy Bobadilla X X

4 Angélica Dubón X X

5 Manuel Ramón Hernández X X

6 Elsa Matamoros X X

7 Freddy López X X

8 Iban Alexis Leiva X X

9 Calistro Peña Alvarado X X

10 José Wilfredo Ramos X X

11 Adán Ramos X X

12 Santos Ramos X X

13 Florentino Ramos X X

14 Pascual Alvarado X X

15 Nicolás Hernández X X

16 Jakelin Ramos X

17 Geovany Ramos Amaya X X

18 Lucia Ramos Romero X X

19 Albín Ramos Amaya X X

20 María Perdomo X

21 Matías Perdomo X X

22 Germán Ramos X X

23 Pablo Funes X X

24 José Audocio Funes X

25 Jimmy Reyes X X

26 José Santos Perdomo X X

27 Saúl Ramos Amaya X X

28 Eustaquio Amaya X X


Barrio El Higón (Código: 1610)


negocio/otro


B R M

29 Rafael Ayala X X

30 Jorge Arturo Hernández X X

31 Rafael Hernández X X

32 Cecilio Alvarado X X

33 Digna Amaya Membreño X X

34 Juan José Perdomo X X

35 Rafael Bobadilla X X

36 Evidelio Cardona X X

37 Emérito Cardona X X

38 Wilmer Alvarado Funes X X

39 Ramón Alvarado X X

40 Melesio Perdomo X X

41 Nicolás Méndez Perdomo X X

42 José Ángel Méndez X X

43 Rufino Romero X X

44 Lugardo Romero X X

45 José Lelis Membreño X X

46 Francisco Romero X X

47 Pedro Romero Hernández Construcción

48 María Nieves Canales X X

49 Elvin Dubón X

50 Belisario Romero X

51 Florentina Núñez X X

52 Julio Villanueva X X

53 Nicolás Alvarado X X

54 Ramón Alvarado X X


Cuadro de resumen





Iglesias -

Centro Comunal -

Escuela -


Kínder -

CESAR -

CESAMO -

CEPENF -

Negocios -


Otras -

Total 54


Barrio El Montesinal (Código: 1610)


negocio/otro


B R M

1 Dario Ayala X X

2 Marleny Cardona X X

3 Rita Perdomo X X

4 Yamileth Perdomo X X

5 Reidilio Cardona Construcción

6 Timoteo Romero X X

7 Bruno Perdomo X X

8 Rosario Chávez Construcción

9 José María Perdomo X X

10 Leonso Dubón X X

11 Modesta Peña X X

12 Mauro Cardona X X

13 Basilia Hernández X X

14 Víctor Rodríguez X X

15 Reinaldo Hernández X X

16 Emérito Sarmiento X X

17 Constantino Cardona X X

18 Constantino Cardona X

19 Horacio Membreño X X


Cuadro de resumen



Viviendas Desocupada 1


Iglesias -

Centro Comunal -

Escuela -


Kínder -

CESAR -

CESAMO -

CEPENF -

Negocios -


Otras -

Total 19


Barrio El Zapote (Código: 1610)


negocio/otro


B R M

1 Paulina Larios X X

2 María Bernabé Rodríguez X X

3 Hilario Dubón X X

4 José Arnold Amaya X X

5 Manuel Dubón X X

6 Saúl Moisés Dubón X X

7 Manuel Dubón X

8 Hugo Danilo Dubón X X

9 Samuel López X

10 Samuel López X

11 Lastenia Perdomo X X

12 Napoleón Perdomo X X

13 José Elías Corea X X

14 Silvia Ramona Dubón X X

15 Demetrio Dubón X X

16 Cristina Dubón X X

17 Rutilio Dubón X X

18 Oscar Danilo Ortiz X X

19 Victoria Dubón X X

20 Héctor Julio Dubón X X

21 Pedro Dubón Romero X X

22 Sarbelio Romero Fúnez X X

23 Báldame Castellanos X X

24 Matías Castellanos X X

25 Cristian Ramón Villanueva X X

26 Pablo Alvarado Construcción

27 Antonia Castellanos X X

28 Josué Dubón X X




negocio/otro


B R M

29 Reinaldo López X X

30 Samuel Reyes Dubón X X

31 Pastora Dubón X X

32 Petrona Dubón X X

33 Melvin Dubón Castellanos X X

34 Jorge Roberto Perdomo X X

35 Mateo Hernández X X

36 Anita Cruz Perdomo X X

37 Mónica Castellanos X X

38 Entimo Perdomo Villanueva X X

39 Mauro Perdomo X X

40 Anemias Dubón X X

41 Francisco Evelio Dubón X X

42 Gertrudis Dubón X X

43 Nery Dubón Perdomo X X

44 Lázaro Alvarado X

45 Otoniel Funes X X

46 José María Funes X X

47 Lourdes Suyapa Romero X X

48 Juan José Dubón X X

49 Hermelindo Funes X X

50 Santos Marín Hernández X

51 Reinaldo López Monterrosa X X

52 José Ángel Dubón X X

53 Ariel Dubón X

54 Cristino Perdomo X X

55 Lucia Cruz X X

56 Luis Enrique Pérez X X




negocio/otro


B R M

57 Lázaro Alvarado X X

58 Avelino Alvarado X X

59 Andrés Vados Perdomo Garaje

60 Santos Marín Hernández X X

61 Noé Dubón Construcción

62 Otoniel Dubón X X

63 Santos Caballero X X

64 Anselmo Dubón X X

65 Sagrario Dubón X X

66 Andrés Bados Perdomo X X

67 Antonio Hernández Bodega

68 Eustaquio Hernández X X

69 Rosa Funes Hernández X X

70 Antonina Membreño X X

71 Antonio Hernández X Pulpería X

72 Iglesia Iglesia

73 Audocio Dubón X X

74 Carlos Mauricio Cruz X X

75 Tomasa Dubón X X

76 Ambrosio Romero X X

77 José Arnol Amaya X

78 Máxima Membreño X X

79 Heber Esmely Dubón X X

80 Héctor Perdomo X X

81 Héctor Julio Perdomo X X


Cuadro de resumen





Iglesias 1

Centro Comunal -

Escuela -


Kínder -

CESAR -

CESAMO -

CEPENF -

Negocios -


Otras Bodega y Garaje 2

Total 81


Barrio La Cruz (Código: 1610)


negocio/otro


B R M

1 Pabla Perdomo X X


3 Porfirio Castellanos X Pulpería X

4 Epifanio Claros X X

5 Ramón Hernández X X

6 Elvin Hernández X X

7 Evaristo Hernández X X

8 Miguel Dubón X X

9 Rodomiro Perdomo X X

10 Wilmer Dubón X X

11 José Ángel Sarmiento X X

12 Wanerges Dubón X X

13 José Jimmy Funes X X

14 Joel Dubón X X

15 Ebrocina Cardona X X

16 Isaías Cardona X X

17 Mercedes Alvarado X X

18 Jesús Castellanos X X

19 Mártir Alvarado X X

20 Heriberto Alvarado X X

21 Santos Alvarado X X

22 Jorge Alvarado Construcción

23 Bernardino Perdomo X X

24 Petronila Claros X

25 Jesica Rosely Bautista X X

26 Julián Bautista X X

27 Hernán Funes X X

28 Jesús Claros X


Barrio La Cruz (Código: 1610)


negocio/otro


B R M

29 Edwin Dubón X X

30 Jorge Alvarado X X

31 José Matías Castellanos X X

32 Paulino Castellanos X X

33 José Giman Perdomo X X

34 Saúl Cardona X X

35 Rogelio Perdomo X X

36 Alexis Anael Cardona X X

37 Orfilia Cardona X X

38 Olvin Funes X X

39 Gertrudis Dubón X X

Cuadro de resumen





Iglesias -

Centro Comunal -

Escuela -


Kínder -

CESAR -

CESAMO -

CEPENF -

Negocios -


Otras -

Total 39


Barrio La Iglesia (Código: 1610)


negocio/otro


B R M

1 Iglesia Católica Iglesia

2 Modesto Funes Perdomo X X

3 Rosario Perdomo X X

4 Baltasar Hernández X X

5 José Matías Hernández X X

6 Reina López X X

7 Carlos Paredes X X

8 Salvador Carballo X X

9 Wilberto Hernández X X

10 Irma Funes X X

11 Carolina Amaya X

12 Bella Lidia Dubón X X

13 Anselmo Carpio X X

14 Jesús Arturo Carpio X X

15 Florentino López X

16 Florentino López X X

17 Dominga Funes Tejada X Pulpería X

18 José Ismael Hernández X X

19 Erasmo Perdomo X X

20 Nubia Villanueva X X

21 Rommel Perdomo X X

22 Dunia Maribel Funes X X

23 Leonor Funes X X

24 Ramón Noé Hernández X X

25 Santiago Romero Funes X X

26 José Matías Funes X X

27 Mirza López X Negocio X

28 Cooperativa Cooperativa

29 Mirna Cantillano X X

30 Ángel Funes X Negocio X




negocio/otro


B R M

31 Geovany Funes X X

32 María Leonor Sorto X X

33 Higinia Funes X X

34 Erick Funes X X

35 Miriam Araceli Perdomo X X

36 Ursulo Funes X X

37 José Romero X X

38 Arnulfo Funes X

39 Doris Suyapa Reyes X X

40 Dolores Dubón Peña X X

41 Wilberto Dubón Peña X X

42 Modestina Cruz X X

43 Elmer Danery Dubón Construcción

44 Aurora Perdomo X X

45 Natanael Dubón X X

46 María Olga Alvarado X X

47 Paula Perdomo Funes X X

48 Sonia Funes X X

49 Daniel Cruz X X

50 Miriam Suyapa Perdomo X X

51 Enid María Dubón Construcción

52 Clementina Perdomo X X

53 Blanca Nolvia Mendosa X X

54 José Javier Ramos Construcción

55 Gregoria Funes X X

56 Francisco Perdomo X X

57 Abraham Funes Construcción

58 Catalino Perdomo X X

59 Salatiel Funes X X

60 Elodia Funes X X




negocio/otro


B R M

61 Victoria Funes Perdomo X X

62 José Samuel Funes X

63 Estela Perdomo X X

64 María Isabel Perdomo X X

65 Ondina Perdomo X X

66 Gabino Perdomo X X

67 Pedro Alvarado X X

68 Alonso Dubón Construcción

69 Teresa Ayala X X

70 Samuel López X Negocio X

71 Adonay Villanueva X Negocio X

72 Fabio Membreño X Negocio X

73 Faustino Sorto X Pulpería X

Cuadro de resumen





Iglesias 1

Centro Comunal -

Escuela -


Kínder -

CESAR -

CESAMO -

CEPENF -

Negocios -


Otras/Cooperativa 1

Total 73


Barrio Las Colmenas (Código: 1610)


negocio/otro


B R M

1 Indalecio Castellanos Molino

2 Indalecio Castellanos X X

3 Indalecio Castellanos X X

4 Milton Alexander Dubón X Pulpería X

5 Audocio Sarmiento X X

6 Audocio Sarmiento X

7 Roger Renato Perdomo X

8 Roger Renato Perdomo X X

9 Ramona Sarmiento X X

10 Gerson David Castellanos X X

11 Pedro Castellanos X X

12 Consuelo Castellanos Construcción

13 Manuel Castellanos X X

14 Angelina López X X

15 Saturnino Castellanos X X

16 Lucia Días X X

17 Aleida Dubón Días Construcción

18 Edwin Castellanos Construcción

19 Danilo Castellanos X X

20 Sabino Perdomo X

21 Pedro Alejandro Alvarado X X

22 Catalina Perdomo X

23 Luis Alonso Sarmiento X X

24 Cecilia Dubón Cardona X X

25 Pedro Alberto Sarmiento X X

26 Silvino Hernández X X

27 Gladis Alvarado X X

28 Mario Alberto Funes X X




negocio/otro


B R M

29 Catarino Perdomo X X


31 Juana Membreño X X

32 Ramiro Dubón X Pulpería X

33 Josefa Membreño X X

34 Anastasio Dubón X X

35 Ramón Ayala X X

36 Ramiro Membreño X X

37 Isaías Membreño Construcción

38 Ceferino Romero X X

39 Denis Perdomo X X

40 Marvin Hernández X X

41 Margarita García X Pulpería X

42 Benjamín Reyes X X

43 Benjamín Reyes Construcción

44 Arquímedes García X X

45 Carmen Hernández X X

46 Sergio García X X

47Manuel de Jesús Membreño

Construcción

48Manuel de Jesús Membreño

X X

49 José María Membreño X X

50 Vicenta Dubón X X

51 Manuel Peña X X

52 Reidilio Peña X X

53 Pabla Hernández X X

54 José Santos Bobadilla X X




negocio/otro


B R M

55 Rafael Bobadilla X X

56 Ramón Bobadilla X X

57 Santos Gabino Alvarado X X

58 Joel Aguilera X X

59 Joel Perdomo X X

60 Constantino Villanueva X X

61 Leopoldo Ramos X X

62 Miguel Sarmiento X X

63 Casa Pastoral X X

64 Iglesia Evangélica Iglesia

65 Olman Hernández X

66 Rosalina Romero X X

67 Daniel Ramos X X

68 Domitila Dubón Dubón X X

69 Manuel Rigoberto Romero X Pulpería X

70 Florencio Romero X Pulpería X

71 Oficina STENEE STENEE

72 Petronila Perdomo X X

73 Calistro Peña Claros X X

74 Manuel de Jesús Ramos X X

75 Osvelin Hernández X X

76 Elisa Cruz X X

77 Elder Kelvin Larios X X


79 Posta Policial P. policial

80 Daniel Martínez Comedor X

81 Donato Membreño X X

82 Ángel Wilfredo Ramos X X




negocio/otro


B R M

83 Cruz Rolando Orellana X Negocio X

84 Juan Ramón Villanueva X Taller X

85 Juan Villanueva X X

86 Isabel Castellanos X X

87 José María Dubón X Pulpería X

88 Salvador Dubón X Villares X

89 Leonel Dubón X X

90 Lucy Elena Reyes Construcción

91 Adam Membreño X X

92 Walter Dubón X Pulpería X

93 Wilfredo Membreño X

94 Wilmer Dubón X

Cuadro de resumen





Iglesias 2

Centro Comunal -

Escuela -


Kínder -

CESAR -

CESAMO -

CEPENF -

Negocios 2

Edificio gubernamental (posta policial) 1

Otras -

Total 94


Bº Las Lajitas (Código: 1610)


negocio/otro


B R M

1 Marlon Noé Bados X Deposito X


3 Venancio Dubón X X

4 Gerson Suazo X X

5 Marcos Monterrosa X X

6 Cruz Cardona X X

7 Wilmer Cardona X X

8 Julio Sarmiento X X

9 Efraín Dubón X X

10 Eusebia Castellanos X X

11 Cirilo Fúnez X X

12 Alejandro Membreño X X

13 Amílcar Perdomo X

14 Amílcar Perdomo X X

15 Lorenzo Sarmiento X X

16 Juventina Dubón Reyes X X

17 Juventina Dubón Reyes X

18 José Antonio Dubón X X

19 José Antonio Dubón Bodega

20 Catalina Castellanos X X

21 Ángela Castellanos X X


23 Abelino Castellanos X X

24 Cantalicio Cardona X X

25 Marcos Dubón X X


27 Froilán Dubón X X

28 Miguel Pérez Troches X X

29 Eusebia López X X

30 Enemias Dubón X X


Bº Las Lajitas (Código: 1610)


negocio/otro


B R M

31 José Castellanos X X

32 José Ever Leiva X X

33 José María Leiva X

34 Juan Ramón Paz X X


36 Yesenia Paz X X

37 Manuel Antonio Polanco X X

38 Manuel Antonio PolancoTaller de

ebanistería

39 Nelson Torres X

40 Heidi Beatriz Ramos X

41 Marcelino Sarmiento X X

42 Antonio Alvarado X

43 Cruz Cardona X

44 Lucila Dubón X X

Cuadro de resumenDescripción de edificación Cantidad



Viviendas en construcción -

Iglesias -

Centro Comunal -

Escuela -


Kínder -

CESAR -

CESAMO -

CEPENF -

Negocios -


Otras/Bodega, taller de ebanistería y cooperativa 4

Total 44


El Campo (Código: 1610)


negocio/otro


B R M

1 Manuel Romero R. X X

2 Pablo Antonio Leiva Hacienda

3 Jesús Humberto Alvarado Hacienda


5 Juan Carlos Romero X X

6 Lorenzo Romero X Pulpería X

7 Osmar Romero X X

8 Edgardo Omar Romero X X

9 Elmer Romero X

10 Porfirio Romero X X

11 María Estela Perdomo X X

12 Miriam Araceli Romero X X

13 Jesús Romero X X

14 Servio Melvin Romero X X

15 Lelis Romero X X

16 Adolfo Romero C. X X

17 Oscar Orlando Hernández X X

18 Nasario Hernández X X

19 Miguel Funes Romero X X

20 Escuela Las Rosas Escuela

21 Kínder Kínder

22 Gedoni Membreño X X

23 Rafael López B. X X

24 Geovany Leiva X X

25 Caja Rural S.P.C Oficina

26 Darwin Javier Bejarano X

27 Francisco Amaya X X

28 Juan Membreño X X


El Campo (Código: 1610)


negocio/otro


B R M

29 José Santos Membreño X X

30 Adalid Membreño X X

31 Marciana Membreño X X

32 Elsy Marisol Dubón X X

33 Mario Martínez X X

34 Esperanza Martínez X X

35 José Santos Romero X X

36 Wilfredo Medina X

37 Emigdio Nuñez X X

38 Elí Milla X X

39 Carlos Romero X X

40 Mauro López X X

41 Antonio Romero X X

42 Alberto Romero X

43 José Audato Romero X X

44 Audato Romero X X

45 Nora Perdomo Balneario

46 Rigoberto López X X

47 Marlon López Bobadilla X X

48 María Estela Perdomo X

49 Gaspar Funes X X

50 Rubén Darío Guerra X

51 Juana Romero X X

52 Ángel Geovany López X X

53 Eusebio Núñez R. X


Cuadro de resumen





Iglesias 1

Centro Comunal -

Escuela 1


Kínder 1

CESAR -

Cesamo -

CEPENF -

Negocios 1


Otras/Haciendas y oficina 3

Total 53


El Ladino (Código: 1610)


negocio/otro

Estado de la |vivienda

B R M

1 Arturo Romero X X

2 Felicita Mateo X X

3 Escuela Escuela

4 Frans Adalid Cambar X X

5 Juan Romero X X

6 José Ernesto Leiva X X

7 José Ernesto Leiva X

8 Florentino Romero X X

9 Felipe Sánchez X X

10 Desiderio Cortes Pérez X X

11 Caseta ENEE Caseta Enee

12 Ovidio Castellanos X Pulpería X

13 Hilda Rosa Sorto X Cantina X

14 Fidencio Romero C. X X

15 Florencio Romero C. X X

16 María Aurelia Moreno X X

17 Wilmer Enamorado X X

18 Raúl Romero C. X X

19 Alberto Meléndez X X

20 Luciano Caballero X X

21 Bodega Bodega

22 Juana Castellanos X X

23 Constantino López X X

24 Constantino López X

25 Enriqueta Vásquez X X

26 Isabel Vásquez X X

27 Secadora de Café Secadora

28 Sonia Enríquez X


El Ladino (Código: 1610)


negocio/otro

Estado de la |vivienda

B R M

29 Israel Enríquez X X

30 Lesby Enríquez X X

31 Cristina Vásquez X X

32 Iglesia Iglesia

33 Víctor Perdomo X X

34 Santos Licono Cruz X X

35 Danilo Castellanos X X

36 Danilo Castellanos Construcción

37 Carlos Funes X X

38 Dinora Sorto X

39 Lidia Ester Leiva X X

40 Lidia Ester Leiva X

Cuadro de resumen





Iglesias 1

Centro Comunal -

Escuela 1


Kínder -

CESAR -

Cesamo -

CEPENF -

Negocios 2


Otras/Caseta de la ENEE 1

Total 40


El Triángulo (Código: 1610)


negocio/otro


B R M

1 Juventina Bautista X

2 Pablo Dimitri Muñoz X X

3 Escuela Escuela

4 Gilberto Cardona Ponce Pulpería X

5 Juan Pablo Carpio X X

6 Miguel Hernández X X

7 Thelma Iris Funes X X

8 Selso Domingo Hernández X X

9 Anselmo Carpio X

10 Miriam Suyapa Sorto X X

11 Ana Senobia Hernández X X

12 María Membreño Perdomo X X

13 Luis Alonso Martínez X X

14 Felipe Ramos X X

15 Germán Matute X X

16 Aurelio Matute X X

17 María de Jesús Perdomo X X

18 Marina Sarmiento X X

19 Marcos Sarmiento X X

20 Bilma Barrientos X X

21 Nahúm Paz Barrientos X X

22 Juan de Dios Hernández X X


Cuadro de resumen





Iglesias -

Centro Comunal -

Escuela 1


Kínder -

CESAR -

Cesamo -

CEPENF -

Negocios 1


Otras -

Total 22


El Pozo (Código: 1610)


negocio/otro


B R M

1 Sara Membreño H. X

2 Iris Rosario Hernández X X

3 Francisco Hernández X X

4 Florentino Membreño X X

5 Narciso Hernández H. X X

6 Abelino Dubón Construcción

7 Cristino Castellanos X X

8 Celso Dubón Lara X X

9 Abel Dubón Claros X X

10 Basilio Dubón Perdomo X X

11 Basilio Dubón Perdomo X

12 Evelio Paz Rodríguez X X

13 Fabiana Hernández Mejía X X

14 Ignacia Paz Ramos X

15 Elías Paz Ramos X X

Cuadro de resumenDescripción de edificación Cantidad




Iglesias -

Centro Comunal -

Escuela -


Kínder -

CESAR -

Cesamo -

CEPENF -

Negocios -


Otras -

Total 15


El Copo (Código: 1610)

No. Nombre jefe de Familia Ocupada Desocupada Edificio público/

negocio/otro


B R M

1 José Rolando Sorto X X

2 Jimmy Reyes Alvarado X

3 Wilfredo Reyes Funes X X

4 Eugenio Reyes X X

5 Alvino Moreno X X

6 Abel Sarmiento X

7 José Mártir Moreno X X

8 Pedro Moreno X

9 José Antonio Moreno X X

Cuadro de resumen





Iglesias -

Centro Comunal -

Escuela -


Kínder -

CESAR -

Cesamo -

CEPENF -

Negocios -


Otras -

Total 9


El Danto (Código: 1610)


negocio/otro


B R M

1 Nelson Antonio Reyes X X

2 Sergio Anael Reyes X

3 Iván Reyes Tejada X X

4 José Jaime Reyes X X

5 Diego Reyes Hernández X X

6 Margarito Acosta X

7 Jorge Cantillano X X

8 José Darwin Reyes X X

9 Juan Reyes Hernández X X

10 José Cupertino Acosta X X

11 Abraham Castellanos X X

12 Marco Tulio Acosta X X

Cuadro de resumen





Iglesias -

Centro Comunal -

Escuela -


Kínder -

CESAR -

CESAMO -

CEPENF -

Negocios -


Otras -

Total 12


El Ocotillo (Código: 1610)


negocio/otro


B R M

1 Reina Funes X X

2 Sonia Funes X X

3 Arnulfo Funes X X

4 Pedro Regalado Hernández X X

5 Pastora Caballero X X

6 Clemente Reyes X X

7 Benjamín Reyes X X

8 Jacinto Reyes X X

9 Teodoro Alvarado X X

Cuadro de resumen



Viviendas desocupadas -


Iglesias -

Centro Comunal -

Escuela -


Kínder -

CESAR -

Cesamo -

CEPENF -

Negocios -


Otras -

Total 9


La Sabana (Código: 1610)


negocio/otro


B R M

01 Benedicto Sarmiento X X

02 Fredy Sarmiento X X

03 Wilberto Sarmiento X X

04 Abel Sarmiento X X

05 Daniel Funes X X

06 Purificación Mateo X X

07 Lidio Sarmiento X X

Cuadro de resumen



Viviendas desocupadas -


Iglesias -

Centro Comunal -

Escuela -


Kínder -

CESAR -

Cesamo -

CEPENF -

Negocios -


Otras -

Total 7


Yoro (Código: 1610)


negocio/otro

Estado de la Vivienda

B R M

1 Daniel Aguilar Cortes X X

2 María Diannet Funes X X

3 Rumecio Funes Hernández X X

4 Francisco Funes Martínez X X

5 Santiago Vargas Portillo X X

6 Santiago Vargas Portillo X

7 Arnold Felipe Milla X X

8 Marció Funes Orellana X X

9 Dominga Funes Orellana X X

10 Amado Milla Alvarado X X

11 Mercedes Milla X X

12 Xiomara Funes X

13 Domingo Funes X X

14 Pilar Orellana X X

15 Adelso Ponce X

16 Cristina Martínez X X

17 Cristina Martínez X

18 Cristina Martínez X

19 Lesby Yolanda Reyes X X

20 José Benedicto Martínez X X

21 Eusebia Alvarado X X

22 Ramiro Martínez X X

23 Dionisio Martínez X X

24 Martina Ramos X X

25 Martha Hernández X X

26 Virginia Alvarado X X

27 José Olivar Funes X X

28 Lucinda Funes X


Cuadro de resumen





Iglesias -

Centro Comunal -

Escuela -


Kínder -

CESAR -

Cesamo -

CEPENF -

Negocios -


Otras -

Total 28


El Barbasco (Código: 1610)


negocio/otro


B R M

1 Cleodomiro Dubón X X

2 Nery Edgardo Dubón X X

3 Ángel Federico Dubón X X

4 Dalio Elan Dubón X X

5 Ana Dubón X X

6 Juan Dubón X Pulpería X

7 Marcos E. Dubón X X

8 Rigoberto Amaya X X

9 Alexander Cardona Construcción

10 Escuela Escuela

11 René Ramos X X

12 Rosa Amaya X X


14 Pablo Membreño X X

15 Antonia Amaya X X

16 Albertina Ramos X X

17 Martina Carpio X X

18 Daniel J. Pérez X X

19 Eliseo Ramos X X

20 Amado Amaya X X

21 Manuel Ramos X X

22 José Alvarado X X

23 Alexander Alvarado X X

24 Fabio Alvarado Construcción

25 Norys Alvarado X X

26 Rosa Pérez López X X

27 Elmer Rosa X

28 Omar Membreño X X


El Barbasco (Código: 1610)


negocio/otro


B R M

29 Pedro Membreño X Pulpería X

30 Agapito Matute X X

31 José Romero Carpio X X

32 Gregorio Carpio X X

33 Federico López X X

34 Ovidio López X X

35 Domingo López Construcción

36 Lorenzo Membreño X X

Cuadro de resumen





Iglesias 1

Centro Comunal -

Escuela 1


Kínder -

CESAR -

Cesamo -

CEPENF -

Negocios -


Otras -

Total 35


El Pital (Código: 1610)


negocio/otro


B R M

1 Simeón Gómez x X

2 Guadalupe Dubón x X

3 Agatón Gómez x X

4 Pascual Paz x X

5 Pedro Enrique Flores Paz x X

6 Manuel Hernández Alvarado x X

7 Cándido López Orellana x X

8 Eustaquio López x X

9 Cristóbal López Orellana x X

10 Siriaco Dubón x X

11 Pilar Paz X

12 Luciano Villanueva X

13 Prudencio Membreño Paz x X

14 Cruz Alvarado x X

15 Eufemia Sagastume x X

16 Francisco Fúnez X

Cuadro de resumen





Iglesias -

Centro Comunal -

Escuela -


Kínder -

CESAR -

CESAMO -

CEPENF -

Negocios -


Otras -

Total 16


El Paraíso (Código: 1610)


negocio/otro


B R M

1 Alex Dubón X

2 Emelio Rodríguez X X

3 Iván Rodríguez X X

4 Mariano Rodríguez X X

5 Marcos Benítez X X

6 Amado Hernández X

7 Luz María Hernández X X

8 Samuel Tinoco X X

9 Wilfredo Hernández X X

10 Cruslilio Tinoco X X

11 Geovany Hernández X X

12 Gregorio Tinoco X X

13 Consuelo Tinoco X X

14 Lelis Aguilera López X X

15 María Víctor Claros X X

16 Agustina Gómez X X

17 Venancio Ruiz X X

18 Fulgencio Hernández X X

19 Alonso Hernández X X

20 Crescencio Hernández X X

21 Melvin Dubón X Pulpería X

22 Hildebrando Hernández X Pulpería X

23 Ramona Hernández X X

24 Alicia Caballero X X

25 Losé María Hernández X X

26 Griselda Hernández X X

27 Adalid Hernández X X

28 J. Santos Hernández X X




negocio/otro


B R M

29 Reinaldo Hernández X X

30 Benigna Caballero X X

31 Bruno Hernández X X

32 Ubence Muñoz X X

33 Wenceslao Hernández X X

34 Luciano Rodríguez X X

35 Cristino Rodríguez X Pulpería X

36 Pabla Rodríguez Acosta X X

37 Juan Bautista Rodríguez X X

38 Margarito Hernández X X

39 Carlos Rodríguez X X

40 Crescencio Castellanos X X

41 Pedro Hernández X X

42 Mercedes Hernández X X

43 Victoriano Hernández X X


45 Juan Hernández X X


47 Juan Hernández X

48 Elsa Hernández X X

49 Teódulo Hernández X X

50 Francisco Hernández Leiva X X

51 Cristina Claros Leiva X Billar X

52 Dilcia Hernández X

53 Moisés Hernández X

54 Moisés Hernández X Pulpería X

55 Oscar Rodríguez X Pulpería X

56 Filomeno Hernández X X




negocio/otro


B R M

57 Leopoldo Rodríguez X Pulpería X

58 José Hernández Ayala X X

59 Enrique Aguilera X Molino X

60 Rubí Aguilera López X X

61 Elmer Rodríguez X X

62 Juan Hernández Ayala X X

63 Bodega Bodega

64 Centro Comunal Público

65 Kínder Kínder


67 Félix Benítez X X

68 José Enrique Hernández X X

69 Walter Hernández X X


71 René Pérez Ulloa X X

72 Antonio Benítez X X

73 Jacqueline Villatoro X

74 Selvin Hernández X

75 Rigoberto Hernández X X

76 Zacarías Hernández X X

77 Melvin Benítez X X

78 Saúl Hernández X

79 Escuela Escuela

80 CEPENF CEPENF

81 Carmen Rodríguez X X

82 Lelis Aguilera X

83 Gonzalo Tinoco X X

84 Ada Bejarano X X




negocio/otro


B R M

85 Isaías Hernández X X

86 Gonzalo Tinoco X

87 Narciso Hernández X X

88 Melvin Hernández X X

89 Celio Hernández X X

90 José Hernández X

91 Neptalí Hernández X X

92 Beltrán Hernández X X

93 Roberto Rodríguez X X

94 Adrián Aguilera X X

95 Antonia Hernández X X

96 Manuel Hernández X

97 Nelson Aguilera X X

98 Tomás Rodríguez X X

99 Ovidio Aguilera X

100 Juan Hernández X

101 Felipa Claros X X

102 Cristino Hernández X X

103 Ángela Caballero X X

104 Carmen Hernández X X

105 Joséfina Aguilera Construcción

106 Karla Rodríguez X

107 Darío Hernández X X

108 Erlinda Hernández X X

109 David Hernández X X

110 Sergio Hernández X X

111 Ismael Hernández X X

112 Raúl Aguilera Hernández X X




negocio/otro


B R M

113 Wilmer Aguilera X X

114 Raúl Aguilera Claros X X

115 Jessica Aguilera Construcción

116 Eduar Aguilera López X X

117 Amílcar Aguilera X X

118 Jesús Aguilera Claros X X

119 Omar Aguilera X X

120 Roger Aguilera López X X

121 Glorieta Negocio

122 Edy Rodríguez X X

123 Rubén Rodríguez X X

124 Clementina Rodríguez X X

125 Santos Rodríguez X X

126 Gloria Rodríguez X X

127 Mártir Hernández X X

128 Virgilio Hernández Tinoco X X

129 José Virgilio Hernández X X

130 Ramón Hernández X X

131 René Hernández X X

132 Isaías Hernández Construcción

133 Ángel Hernández X X

134 Daysi Hernández X X

135 Atanasio Hernández X X

136 Arsenio Aguilera López X X


Cuadro de resumen





Iglesias 3

Centro Comunal 1

Escuela 1


Kínder 1

CESAR -

Cesamo -

CEPENF 1

Negocios 1


Otras/Bodega 1

Total 136


El Robledal (Código: 1610)


negocio/otro


B R M


2 Joel Funes Funes X X

3 José Antonio Hernández X X

4 José Antonio Zúniga X X


6 Ronny Ramos X X

7 Estela Romero X X

8 Nahúm Romero X X

9 Teófilo Romero X X

10 Nehemías Ramos X X

11 Saúl Ramos X X

12 Baltasar Ramos X X

13 Nelson Mauricio Mejía Construcción

14 Suamy Yaneth Mejía Hernández X

15 Marta Hernández X X

16 Sergio López X X

17 Fredy López X X


19 Daniel Hernández X X

20 Elder Sarmiento X X

21 Merlín Mejía X X

22 Fabián Mejía X X

23 Petronila Membreño X X

24 Martín Funes X X

25 Domingo Funes X X

26 Vicenta Alvarado X X

27 Regino Vásquez X X




negocio/otro


B R M

28 Valentín Hernández X X

29 Matías Rodríguez X X

30 Laura Rodríguez X X

31 Clemente Reyes X

32 Adrian Funes X X

33 Jubentina Funes X

34 Oscar Castellanos X X

35 Reina Rodríguez X

36 Baudelino Castellanos X X

37 Dimas Sarmiento X X

38 Antonio Sarmiento X X

39 Saúl Dubón X X

40 Alexis Dubón X X

41 Leonardo Rodríguez X X

42 Cándido Rodríguez X X

43 Yobany Rodríguez X X

44 Omar Ramos X X

45 Mauro Ayala X X

46 Mainor Ayala X X

47 Arnol Ramos X X

48 Adolfo Peña X X

49 Ramón Sarmiento X X

50 Belisario Romero X X

51 Rubén Reyes X X

52 Ramona Perdomo X

53 Eliodoro Rodríguez X X

54 Yobany Mejía X X




negocio/otro


B R M

55 Dionisio Hernández X X

56 Hermes Hernández X X

57 Catalina Funes X X


59 Kínder Kínder

60 Escuela Escuela

61 Mártir Paz X X


63 Pompilio Funes X X

64 Rogelio Perdomo X X

65 Ramón Ramos X X

66 Modesta Funes X

67 Modesta Funes X X

68 Sebastiana Matute X X

69 Marciana Perdomo X X

70 Olvin Ramón Quintanilla X

71 Lucas Cruz X

72 Lucas Cruz X X

73 Lucas Cruz X

74 Concepción Tejada X X

75 Crisóstomo Perdomo X X

76 Eligio Dubón X

77 Oscar Dubón X X

78 Jesús Mejía X X

79 Javier Hernández X X

80 Susana Benítez X X

81 Antonio Funes X X




negocio/otro


B R M

82 Juan Hernández X X

83 Eusebio Núñez Romero X X


85 Dolores Romero X X

86 Margarito Reyes Acosta X X

87 Silvino Sánchez X X

88 Marvin Yobany Paz X X

89 Gloria Perdomo X X


91 Eligio Dubón X

92 Noé Eliazar Acosta X X

93 Fredy Castellanos X X

94 Oliverio Perdomo X X

95 Marvin Castellanos Construcción

96 Petronila Castellanos X Pulpería X

97 Roberto Sánchez X X

98 Cristina Castellanos X X

99 Nolvia Castellanos X X

100 José María Castellanos X X

101 Cecilio Dubón X X

102 Alexis Castellanos X X

103 Baldomero Dubón X X

104 Yobany Mejía X

105 Martín Romero X X

106 Antonio Leiva X

107 Eliseo Rodríguez X X


Cuadro de resumen





Iglesias 3

Centro Comunal

Escuela 1

Centro de Educación Básica

Kínder

CESAR

Cesamo

CEPENF 1

Negocios

Edificio gubernamental

Otras

Total 107


El Tontolo (Código: 1610)


negocio/otro


B R M

1 Gregorio Castellanos X X

2 Santos Cardona X X

3 Reinaldo Canales X X

4 Armando Hernández X X

5 Alejandro Claros X X

6 Andrés Perdomo X X

7 Julián Rodríguez X X

8 Santos Rodríguez X X

9 Antonio Bardales X X

10 José Aguilera X X

11 Isidro Aguilera X X

12 Neptali Claros X X

13 Carlos Hernández Construcción

14 Elio Hernández X X

15 Florentino Canales X X

16 Abraham Hernández X X

17 Miguel Hernández X X

18 Manuel Reyes X X

19 Mercedes Castellanos X X

20 Jacinto Castellanos X X

21 Catalino Membreño X X

22 Carlos Hernández X X

23 Laureano Castellanos X X

24 Virgilio Castellanos X X

25 Elmer Alexander Reyes X X

26 Marlen Castellanos X

27 Alejandro Calaros X X

28 Matea Calderón X X




negocio/otro


B R M

29 Ramón López X X

30 Mario Claros Vega X X

31 Vivian Padilla X X

32 Oficina Chiidfund Oficina

33 Escuela Rural Mixta Lempira Escuela

34 Centro Educativo Básica Construcción

35 José Troches X

36 José Claros Cardona X Pulpería X

37 Faustina Aguilera X X

38 Hilario Padilla X X

39 Saúl Padilla X

40 Rubén Padilla X X

41 María Antonia Claros X X

42 Clotilde Claros Leiva X X

43 Santiago Claros X X

44 Agustina Aguilera X X


46 Porfirio Cardona X X

47 José Troches X X

48 Elio Claros Leiva X

49 René Claros Leiva X X

50 Julia Rodríguez X X

51 Gloria Hernández X X

52 Pablo Claros X X

53 Adrian Padilla X X

54 Salvador Padilla X X

55 Lesbia C. Osorto X X

56 Agustín Leiva X




negocio/otro


B R M

57 Gerson Reyes X X

58 Noemí Reyes X X

59 Odilí Perdomo X X

60 Andrea Claros X X

61 Matilde Reyes X X

62 Guadalupe Claros X X

63 Matías Aguilera X

64 Atanasio Leiva X X

65 Antonio Aguilera X X

66 Claros Tróchez X

67 Matías Castellanos X X

68 Feliciano Leiva X X

69 Marlen Claros X X

70 Teófilo Claros X

71 Mario Claros Claros X X

72 Cruz Perdomo X X

73 Ernesto Portillo X X

74 Santiago Perdomo X X


76 Rafael Claros X X

77 Ladislao Claros X

78 Ladislao Claros X X

79 René Claros X X

80 Julio César Caballero X X

81 Oscar Hernández Acosta X X


83 Eddy Hernández X X

84 Josefa López X X




negocio/otro


B R M

85 Juana López X X

84 Teresa Dubón X X

87 Reinaldo López X X

88 Lourdes López Dubón X

89 Mariano López X X

90 Mauro Calderón X

91 Aníbal Calderón X X

92 Bodega Aníbal Calderón Bodega

93 Ramiro López X X

94 Elena Claros X X

95 José María Claros X X

96 Antonio Caballero X X

97 Cristino López X

98 Guadalupe Hernández X X

99 Julio CESAR Calderón X X

100 Mario Paz X X

101 Irené Claros X

102 Narciso López X

103 Narciso López Construcción

104 Luciano López X Pulpería X

105 Pablo López X X

106 Sandra Carranza X X

107 Juan de Dios Padilla X

108 Nolvia López X X

109 Amílcar López X

110 Francisco Caballero X

111 Reina Caballero X Pulpería X




negocio/otro


B R M

112 Digna Gómez X

113 Davis Paz X X

114 Teófilo Claros X X


116 Centro Comunal Publico

117 Domingo Castro X X

118 Virgilio López X X

119 Wilfredo Claros X X

120 Gregoria Claros X X

121 Mario Claros X

122 Noé Claros X X

123 Rogelio Claros X X

124 Perfecto Troches X X

125 Arturo Claros X X

126 Melvin Calderón X X

127 Santos Reyes X X

128 Cruz Hernández X X

129 Atanasio Vega X X

130 Pedro Canales X X

131 Fernando Caballero X X

132 Iris Yolanda Hernández X X

133 Francisco Girón X

134 Edwin Hernández X X

135 Candelario Bautista X X

136 Andrés Girón X X

137 Luis Alonso Rodríguez X X




negocio/otro


B R M

138 Tiberio Calderón X X

139 Salvador Bautista X X

140 José Bautista X X

141 Telésforo Hernández X X

142 Saturnina Mendosa X X

143 Maximiliano Membreño X X

144 Alberto Girón X Cantina X

145 Amado Hernández X X

Cuadro de resumen





Iglesias 3

Centro Comunal 1

Escuela 1


Kínder -

CESAR -

CESAMO -

CEPENF 1

Negocios -


Otras Bodega 1

Total 145


Nejapa (Código: 161)


negocio/otro


B R M

1 Margarita Castellanos X X

2 Andocio Funes Peña X X

3 Luis Alonso Lemus X X

4 Florencia Castellanos X X

5 Antonio Hernández Sarmiento X

6 Diego Hernández X X

7 Alicia Funes Ponce X

8 David Funes Ponce X X

9 Lourdes Suyapa Funes Ponce X X

10 Donato Chávez X X

11 Cirilo Funes X X

12 Emiliano Chávez X X

13 Modesto Hernández X X

14 Cipriano Hernández X Comedor X

15 Rigoberto Funes X Negocio X

16 Teodora Mejía X X

17 Olga Esmeralda Funes X X

18 Eufrasio Vásquez X X

19 Martha Lidia Hernández X X

20 Francisca Troches X X

21 Carlos Vásquez X X

22 Dominga Funes Tróchez X X

23 Oficina Plan en Honduras Oficina

24 Patricia Funes X

25 Aidé Caballero X X

26 Norma Isabel López X X

27 Ceferino Mejía X X

28 María Paula Reyes X X




negocio/otro


B R M

29 Claudia Funes X X

30 Josefana Hernández X X

31 Adela Reyes X X

32 Olvin Orlando Rodríguez X X

33 Eugenio Reyes Bodega

34 Eugenio Reyes X X

35 Francisca Membreño X X

36 Victorino Membreño X X

37 Olvin Orlando Funes X X

38 Ramona Hernández X X

39 María Elba Funes X X

40 Carlos Membreño X

41 Azucena Rodríguez X

42 Toribio Funes X X

43 José Darío Pineda X X

44 Arnol Pineda X X

45 Bruna Reyes X X

46 Cristina Membreño X

47 Adalid Membreño X X

48 Emérito Claros X

49 Pablo Hernández X X

50 Antonio Claros X

51 Santos Chávez X X

53 Valentín Membreño X X

53 Rigoberto Perdomo X X

54 José León Reyes X X

55 Mercedes Membreño X X

56 Melecio Membreño X X




negocio/otro


B R M

57 Ceferino Membreño X X

58 Fabio Funes Pulpería

59 Fabio Funes X X

60 Mauro Membreño X X

61 Wilmer Membreño X

62 Manuel Membreño X X

63 Tito Membreño X X

64 Eldy Melecia Membreño X

65 Rufino Hernández X X

66 Juventina Peña X X

67 Marcelino Membreño Funes X X

68 Ernesto Hernández Pulpería X

69 Sergio Hernández Dubón X X

70 Esmely Funes Ponce X X

71 Oscar Martín Mejía X X

72 Leonel Membreño Alvarado X X

73 Gaspar Hernández X X

74 Saturnino Funes X X

75 Esmely Funes Ponce Construcción

76 Virginia Funes X X

77 José Santos Correa X X

78 Marcelino Membreño X X

79 Escuela Escuela

80 Centro Básico CEB

81 Juana Rodríguez X Pulpería X

82 Justiniano Mendoza Consultorio

83 Justiniano Mendoza X X

84 Florentina Membreño X X




negocio/otro


B R M

85 Rubén Membreño X X

86 Roberto Funes X X

87 Humberto Claros Calderón X X

88 Nahúm Dubón Construcción

89 Margarita Funes X X

90 Santos Membreño X X

91 Mercedes Alvarado X X

92 Filadelfo Bardales X X

93 José Reyes X X

94 Olvin Solís X X

95 Natanael Funes X X

96 Melida Membreño X

97 Mario Martínez X X

98 Sebastián Reyes X X

99 Reina Gloria Martínez X X



102 René Dubón C. X X

103 Juan Membreño X X

104 César Acosta X X

105 Iglesia evangélica Iglesia

106 Jesús Rodríguez X X

107 Rubén Rodríguez X X

108 Isaías Membreño X X

109 José Asención Membreño X X

110 Arturo León X X

111 Arturo León Bodega

112 Concepción Membreño X X




negocio/otro


B R M

113 Omán Membreño X

114 Higinio Funes Construcción

115 Digna Membreño X X

116 Miguel Funes X X

117 Miguel Membreño X X

118 Kínder Kínder

119 Aurelia Rodríguez X X

120 Centro ComunalCentro Comunal

121 Reinaldo Rodríguez X X

122 Marcelo Rodríguez X X

123 Victoriano Hernández X X

Cuadro de resumen





Iglesias 2

Centro Comunal 1

Escuela 1

Centro de Educación Básica 1

Kínder 1

CESAR / consultorio medicina natural 1

CESAMO

CEPENF

Negocios 2

Edificio gubernamental

Otras 3

Total 124


Nueva York (Código: 1610)


negocio/otro


B R M

1 Nolvia Leticia Milla X X

2 Rubén Alvarado Reyes X

3 Julián Milla Martínez X X

4 Ezequiel Milla X X

5 Rubén Alvarado Reyes X X

6 José IRené Ramos X X

7 Feliciano Cortes Matute X X

8 Victoriana Matute X X

9 María Altagracia Cortes X X

10 Jeremías Alvarado X

11 Clementina Alvarado X

12 Victoriano Cortes X X

13 Maximino Moreno Funes X X

14 Centro de Educación Básica C.E.B

15 Victoria Matute Martínez X

16 Emérita Matute Matute X X

17 Bartolomé Matute X X

18 Arnulfo Matute X

19 Valdemar Matute R. X X

20 Alex Rodríguez X

21 Alexis Reyes Construcción X

22 Andrés Reyes Alvarado X Pulpería X

23 José Elí Reyes Sarmiento X X

24 Lorenzo Orellana Reyes X X

25 Entimo Reyes X X

26 Remiro Reyes X X

27 Nery Reyes X X

28 Dionisio Reyes X X




negocio/otro


B R M

29 José María Ramos O. X X

30 Julián Matute X X

31 Dominga M. Rodríguez X X

32 Rufino Mateo X X

33 Bernarda Mateo Dubón X X

34 Darío Mateo X X

35 Prudencio Mateo X X

36 Pablo Reyes X

37 Nelson Matute X X

38 Aníbal Orellana X X

39 Felipe Orellana X X

40 Florinda Alvarado X X

41 Danilo Reyes X X

42 Mario René Reyes X X

43 Isaías Orellana X Pulpería X

44 Tiburcia Matute X

45 Gabino Reyes X X

46 Matías Orellana X X

47 Germán Reyes X X

48 Mártir Reyes X X

49 Anselmo Orellana X X

50 María López X

51 Ángel Selín Orellana X X

52 Arsenio Dubón X

53 Valentín Orellana X X

54 Secundino Orellana X X

55 Genadio Orellana X

56 Waldo Orellana X




negocio/otro


B R M

57 Guadalupe Reyes X X

58 Máximo Orellana X X

59 Edemesio Orellana X X

60 Gregoria Reyes X X

61 Enrique Reyes Orellana X X

62 Ovidio Reyes X X

63 Genero Reyes X X

64 Florentino Matute X X

65 Secundino Matute X X

66 Lelis Matute X X

67 Felipa Reyes X X


69 Deisy Matute X X

70 Lucia Reyes X X

71 Marvin Alvarado Reyes X X

72 Dolores Alvarado X X

73 Victoriano Matute X X

74 Octaviano Matute X X

75 Sixto Matute X

76 Kínder Kínder

77 Arnulfo Romero X X

78 Oscar Renán Matute X X

79 Leopoldo Matute X X

80 Nicomedes Matute X X

81 Abel Matute X X

82 Rosa Matute X

83 Jorge Matute X X

84 María Cruz Matute X X




negocio/otro


B R M

85 María Suyapa Matute X X


87 Germán Reyes X X

88 Milton Reyes X Pulpería X

89 Pedro Matute X X

90 Melvin Reyes X X

91 Geovany Reyes X Pulpería X

92 Nicolás Reyes X X

93 Wilmer Reyes X X

94 Selvin Matute X X

Cuadro de resumen





Iglesias 2

Centro Comunal -

Escuela -


Kínder 1

CESAR -

Cesamo -

CEPENF -

Negocios -


Otras -

Total 94


San Jerónimo (Código: 1610)


negocio/otro


B R M

1 Juan Estrada X X

2 Florinda Estrada X X

3 Salomé Estrada Construcción

4 Lidio Funes X X

5 Carlos Alcántara X

6 Elvin Adelmo Bautista X X

7 Ramón Sagastume X X

8 Miguel A. Funes X X

9 María Maura Membreño X

10 Humberto Membreño X X

11 Gustavo García X X

12 José Domingo Tejada X Oficina

13 Luciano Mateo X Negocio X

14 Walter Toro X Negocio

15 Amanda Reyes Construcción

16 Isidoro Ramírez X X

17 Felipe Sagastume X X

18 Teresa Ramírez X X

19 Linda Estrada X

20 Prospero García X X

21 Pascual Mendoza X X

22 José Ramón Mendoza X

23 Vicente Mateo X Negocio X

24 Marco Tulio García X X

25 Fredy Toro X Ebanistería X

26 Nicolás Funes X Negocio X

27 Julián Romero X X

28 Antolina García X X




negocio/otro


B R M

29 Norma Alicia López García X X

30 Concepción Torres X Negocio X

31 Edwin Díaz Ulloa X X

32 Bernardo García X

33 José Humberto Cortes X X

34 María Eva García X X

35 Iglesia Construcción

36 Félix Torres X X

37 Jorge Antonio Funes X X

38 Angélica Dubón X

39 Cristina Dubón X

40 Agapito Dubón X X

41 Noé Sagastume X Negocio X

42 Emilio Romero X X

43 Emiliano Romero X X

44 Miguel Perdomo X X

45 Modesta Dubón X

46 Pascual Dubón X X

47 Ramón García X X

48 Melesia García X X

49 Juan Ramón García X

50 Sofía Dubón X X

51 Miguel García X X

52 Manuel García X X

53 Carlos Perdomo X X

54Ramona Rosibel Alvarado Perdomo

X X

55 Ángel Hernández X X




negocio/otro


B R M

56 Leónidas Perdomo X X

57 Benedicto Romero X X

58 José María Sarmiento X X

59 Reina Fuentes X X

60 Bodega Negocio

61 Florelinda Funes Hernández X X

62 Walter Felipe Toro X X

63 Ermelindo Díaz X X

64 Rubén Díaz X

65 Jeremías Díaz X X

66 Lucas Membreño X

67 Esperanza Perdomo X X

68 Carlos Perdomo X X

69 Salomé Estrada X X

70 Escuela Escuela

71 Centro Básico CEB

72 Unidad ComunitariaUnidad de

Salud

73 Susana López X X

74 Bernardo Hernández X X

75 Alexis Funes X X

76 Nasario Hernández X X

77 Neptali Hernández X X

78 Reina Lourdes López X X

79 Germán Perdomo X X

80 Pablo López X X

81 Joel Matute X X

82 Geobany Funes X X




negocio/otro


B R M

83 Pedro Alvarado X X

84 Bernardino Sagastume X

85 Nahúm Funes X X

86 Elmer Funes Construcción

87 Eustaquio Funes X X

88 José Danilo Pérez X X

89 Enemías García X


91 Mauro Hernández X X

92 Ovidio Romero X X

93 Fernando Romero X X

94 Wilson Romero X X

95 Nicolás Romero X X

96 Facundo Perdomo X X

97 Luciano Villanueva X X

98 Misael Villanueva X X

99 Tomás Romero X X

100 Ramiro Romero X

101 Adolfo Romero X X

102 César Romero X X

103 Carlos Romero X X

104 Elvin Romero X X

105 José Santos López X X

106 Alexander Pineda X X

107 Marta López X X

108 Asención Perdomo X X

109 Juan López X X

110 Araceli Perdomo X X




negocio/otro


B R M

111 Paulino Funes X X

112 Mateo Hernández X X

113 Jesús Villanueva X X

114 Elmer Villanueva X X

115 Patrocinia Perdomo X

116 Faustina Perdomo X X

117 José Santos Pineda X X

118 Cándida Pineda X X

119 Pedro Enrique Flores Construcción

120 Alex Funes X X

121 José Nelly Perdomo X X

122 Wilberto Alvarado X

123 Ermis Alvarado X X

124 Celia Carpio X X

125 Pascual Alvarado X X

126 Kínder Kínder

127 Domingo López X X

128 Arturo Funes Castellanos X X

129 Juan Francisco Funes X Negocio X

130 Juan Carlos Funes X Pulpería X

131 Benedicto Funes X X

132 Olvin Villanueva X X

133 Melesia Funes X X

134 Agapito Dubón X X

135 Jacinta Funes X X

136 Lidia Funes Construcción

137 Miriam Sánchez X X

138 Bernardino Sagastume X X




negocio/otro


B R M

139 Berta Trejo X X

140 Francisco Funes X X

141 Evelio Alvarado X X

142 Rosalío Funes X X

143 Napoleón Perdomo Construcción

144 José Torres X X

145 Roberto Gómez X Negocio X

146 Rutilio Gómez X X

147 Ismael Gómez X X

148 Ramiro Milla X X

149 Nery David Funes X X

150 Matías Membreño X X

151 Lactario Lactario

152 Ery Sagastume X X

153 José René Romero X X

154 Mahely Romero X X

155 Florfidia Ramos X X

156 Simón Pineda X X

157 Fulgencio Pineda X X

158 Nelson Pineda X X

159 Abilio Toro X X

160Santos Tomas Gómez Sánchez

X X

161 Juan Aníbal Gómez X X

162 Teresa Gómez X Pulpería X

163 Marcelino Romero X

164 Marcelino Romero X X

165 Dinora Romero X X




negocio/otro


B R M

166 Roy Arturo García X X

167 Florencio García X X

168 Liberato Membreño X X

169 Pompilio Peña Funes X X

170 Pompilio Peña X X

171 Doris Peña X X

172 Florencia Peña X

173 Joel Darío Castro X X

174 Juan Funes X X

175 Eduardo Anselmo Funes X X

176 Anastasio Vásquez X X

177 Rigoberto Alvarado X X

178 Blasina Sorto X X

179 Elmer Reyes Alvarado X X

180 Mario E. García X X

181 Julián Gómez X X

182 José Neptali Canales X X

183 Laura Sánchez X

184 Geobany Perdomo X X

185 Francisco Gómez X

186 Efrén Gómez X X

187 Gloria Paz X X

188 Concepción Torres X

189 Marvin Sorto X X

190 Delmy N. Alvarado X

191Gloria Argentina Gómez Sorto

X X

192 Dionisio Sorto X X




negocio/otro


B R M

193 María Sorto X

194 Tobías Sorto X X

195 Roger Sorto X

196 Ángel María Sorto X X

197 Rosa Sorto X X

198 José Gómez X X

199 César Antonio Pineda X X

200 Cristóbal García X X

201 Marcial Sagastume X X

202 Jimmy Romero X X

203 Elvira Sagastume X

204 Erasmo Sagastume X X

205 Leonel Matute X X

206María del Carmen Sagas-tume

X X

207 Rubén Matute X X

208 Juan Ladislao Membreño X X


210 Francisca Membreño X X

211 María Ingracia Sorto X X


Cuadro de resumen





Iglesias 1

Centro Comunal -

Escuela 1


Kínder 1

CESAR/Unidad Comunitaria de Salud 1

Cesamo -

CEPENF -

Negocios 1


Otras 1

Total 211


Comunidad: Santa Cruz (Código: 1610)


negocio/otro


B R M

1 Santiago Membreño Mejía X X

2 Sandra Maribel Ponce X X

3 Rosalina Membreño Hernández X X

4 Gregoria Reyes X X

5 Cayetano Hernández X X

6 Agustín Amaya X X

7 Priscila Hernández X X

8 Rosael Hernández X X

9 Claros Perdomo X

10 Saturnino Perdomo X X

11 Vicente Romero Molienda

12 Marcos Ramos X X

13 Arturo López X X

14 Matías Perdomo X X

15 Norberto Hernández X X



18 Celso López X X

19 Arturo López Construcción

20 Maria Estanislao X X

21 Reina Benítez X X

22 Filomena Martínez X

23 Alonso Dubón X X

24 Yony Claros X

25 Beradilia Castellanos X

26 Nicolas Pérez X X

27 Jacinta Ramos X X

28 Geovany Ramos X

29 Juana Ramos X




negocio/otro


B R M

30 Elena Funes X X


32 Yony Claros X Molino X

33 Gustavo Cardona X X

34 Petrona Alvarado X

35 Petrona Alvarado X X

36 Cecilio Dubón X Pulpería X

37 Evelio Alvarado X X

38 Angélica Lara X X

39 Joaquín Claros X X

40 Claros Perdomo X X

41 Ramón Rodríguez X X

42 Cruz Hernández X X

43 José Vásquez X Pulpería X

44 Roy López X X

45 Jesús Hernández Molienda

46 Gabriela Hernández X X

47 Sofía Dubón X X

48 Gertrudis López X X

49 Osmania Sánchez X Pulpería X

50 Anael Hernández X X

51 Jesús Hernández X

52 Jacobo Campos X X

53 Nery Sarmiento X

54 David Tejada Porqueriza

55 Dionisio Canales X X

56 Antonia Núñez X X

57 Melvin Núñez X

58 José Ángel Alvarado X X




negocio/otro


B R M

59 Teodolinda Perdomo X X

60 José Membreño X X

61 Adán Romero X X


63 Rosa Idalia Perdomo X X

64 Juana Perdomo X X

65 Severiano Castellanos X X

66 Arsenia Castellanos X X

67 Francisco Castellanos X X

68 Marcos Díaz X X

69 Efraín Sarmiento X X

70 Tomás Sarmiento X X

71 Santos Sarmiento X X

72 Dionisio Sarmiento X X

73 José Rodríguez X X

74 Miguel Perdomo X X

75 Yessenia Rodríguez X X

76 Noé Sarmiento X X

77 Mario Perdomo Dubón X X

78 Elsa Dubón X X

79 Ramón Rodríguez X X

80 Alexis Núñez Construcción

81 Marcelino Sarmiento X X

82 Alexis Núñez X X

83 Rosalía Dubón X X

84 Noel Membreño X X

85 Crescencio Perdomo X X

86 Pablo Dubón X Pulpería X

87 Ada Dubón X




negocio/otro


B R M

88 Guadalupe Caballero X

89 Trigidio Sarmiento X X

90 Leonel Sarmiento X Pulpería X

91 Ana María Sarmiento X Molino X

92 Justiniano Hernández X X

93 Carlos Roberto Núñez X X

94 Erundino Membreño X Pulpería X

95 Constantino Membreño X X

96 Virginia Membreño Construcción


98 Paulino Romero X X

99 Esteban Sarmiento X X

100 Marcedonio Reyes X X

101 Esteban Núñez X X

102 Darío Claros X X

103 José Ángel Sarmiento X X

104 Luis Alfredo Dubón X X

105 Secundino Hernández X X

106 Máximo Sorto X X

107 Nora Quintanilla X X

108 Elmer Sarmiento X X

109 Danilo Núñez X X

110 Antonia Rodríguez X Cantina X

111 Lusitana Hernández X X

112 Ceferino Hernández X X

113 Lidia Castellanos X X

114 Cristóbal Ponce X X

115 Ada Rosibel Núñez X X

116 Francisco Díaz X




negocio/otro


B R M

117 Francisco Díaz X X

118 Germán Díaz X

119 Victoria Perdomo X X

120 José Perdomo Perdomo X X

121 Veneranda Membreño X X

122 Victoria López X X

123 Martha López X X

124 Antonio Peña X X

125 Marina López X X

126 Elisandro Peña X X

127 David López Construcción

128 Pedro López X X

129 Tiberio López X X

130 Araceli Contreras X X

131 Iglesia Vida Nueva Iglesia

132 Juan Ponce X X

133 Samuel Ponce X X

134 Emiliano Hernández X X

135 Oscar Ponce X X

136 Lucia Funes X X

137 Olvin Ponce X X

138 Ana Juana Funes X X

139 Donay Tejada X X

140 Lucas Alemán X X

141 Iglesia La Cosecha Iglesia

142 Carlos Roberto Hernández X X

143 Agapita Canales X X

144 Santos López Canales X Molino X

145 Maximino López X X




negocio/otro


B R M

146 Simeón Membreño X X

147 Pedro Membreño X X

148 Cristóbal Larios X X

149 Lidio Amílcar Larios X X

150 Griselda Larios X

151 Rutilio Dubón X

152 Celin Romero X Pulpería

153 Dionisio Canales X

154 Santos Méndez Larios X X

155 Walter Dubón X

156 María Dubón X Cantina X

157 Rosidalia Ponce X

158 Marvin Lara X X

159 Cecilio Lara X X

160 Vicenta Dubón X X

161 Robín Cardona X X

162 Jesús Canales X X

163 Guillermina López X Cantina X

164 Rubén Ayala X X

165 Ramona Núñez X X

166 Rosa Núñez X X

167 Lucrecia Dubón X Sastrería X

168 Donaciano Funes X Pulpería X

169 Denis Dubón X X

170 Reina Funes X X

171 Ovidio Funes X X

172 Becker Dubón X

173 Armando Sarmiento X X

174 Martin Funes X X




negocio/otro


B R M

175 Darwin Castellanos X X

176 Simeón Castellanos X Pulpería X

177 Teófilo Cruz X X

178 Sistema de cable Público

179 Antonio Perdomo X Pulpería X

180 Melesia Castellanos X

181 Teodoro Hernández X X

182 Evangelina Díaz X Pulpería X

183 Pedro Ayala X X

184 Santos Castellanos X Cantina X

185 Luciano Hernández X X


187 Julio Hernández X X

188 Elba Hernández X X

189 Luis Alemán X X

190 Marcelino Dubón X X

191 Iglesia Adventista Iglesia


193 Florentino López X X

194 Baldomero López X X

195 Arturo López X X

196 Adalid López X X

197 Lucinio López X X

198 Lorenzo López X X

199 Ana López X X

200 Teodora Membreño X X

201 Oscar Dubón Construcción

202 Saúl Hernández XPuesto

PlanificaciónX




negocio/otro


B R M

203 Isabel Hernández X X

204 Atanasio Romero X X

205 Ramona Bobadilla X X

206 Sabino Perdomo Construcción

207 Biblioteca Público

208 Martina de Jesús Hernández X X

209 José Maria Castellanos X X

210 Olga Sarmiento X

211 Rodel Onalia Dubón Construcción

212 Anderson Perdomo X X

213 Mercedes Romero Construcción

214 Melvin Romero X X

215 Matías Orellana X

216 Julia Alvarado X X

217 Emelina Alvarado X X

218 Ismael Díaz X X

219 Walter Cruz Construcción

220 Isacio Cruz X X

221 Saúl Enrique Perdomo X X

222 Macedonio López X X

223 Mariano Perdomo X X

224 Héctor Cardona X X

225 Darwin Anael Cardona Construcción

226 Germán Perdomo X X

227 Celin Romero X X

228 Bernarda López Billares

229 Concepción Perdomo X X

230 Marcos Funes X

231 Lindolfo Hernández X X




negocio/otro


B R M

232 Alberto Membreño X X

233 Marcial Hernández X X

234 Faustina Romero X X

235 Cresostimo Ramos X X

236 Rosalina Ramos X X

237 Escuela Escuela

238 Kínder Kínder

239 Centro Educ. Básica CEB

240 Eustaquia Perdomo X X

241 Oscar Perdomo Construcción

242 Julián Hernández X X

243 Miriam López X

244 Elisandro López X

245 Luciano Perdomo X X

246 Clemente Romero Perdomo X X

247 Oscar Dubón X X

248 Magín Membreño X X

249 Jesús Canales X X

250 Marcelino Membreño X X

251 Brilfida Funes X X

252 Ruperto Perdomo X X

253 Alexander Perdomo X X

254 Jesúsita López X X

255 Celia Margarita Funes X X

256 Domitila Hernández X X

287 Edgardo Perdomo X X

258 María de Jesús Núñez X X

259 José Orlando Funes X

260 Doris Dubón X




negocio/otro


B R M

261 María Lázaro Perdomo X X

262 Magdaleno Membreño X

263 Marciano Tejada X X

264 Rafael Perdomo X X

265 Ovidio Alemán X X

266 Julia López X X

267 Estela Dubón X X

268 David Tejada X X

269 Melva Tejada X X

270 José Villanueva X X

271 José María Tejada X X

272 Lucas Perdomo X X

273 Pablo Núñez X X

274 Gregorio Romero X X

275 Silvino Perdomo X X

276 Lucas Alemán Construcción

277 Lorenzo Dubón X X

278 Patrocinia Ponce X X

279 Vilma Esperanza Hernández X X

280 Lorenzo Perdomo X Pulpería X

281 Lucia Hernández X

282 Marina Hernández X

283 Miriam Araceli Hernández X X

284 Agny Lizeth Rodríguez X X

285 Virgilio Núñez X X

286 Delfina Perdomo X X

287 Fredy Membreño X X

288 Crescencio Alemán X X

289 Cresostimo Núñez X X




negocio/otro


B R M

290 Iglesia Filadelfia Iglesia

291 Griselda Larios X X

292 Griselda Larios X

293 Emérito Castellanos X X

294 Marcelino Romero X X

295 Eliberta Perdomo X X

296 Ismenia Perdomo X

297 Mercedes Perdomo X X

298 Roberto Díaz X X

299 José María Leiva Paz X X

Cuadro de resumen





Iglesias 5

Centro Comunal -

Escuela 1


Kínder 1

CESAR -

CESAMO -

CEPENF -

Negocios 1


Otras 5

Total 299


Anexo 19

Croquis censales

Nomenclatura utilizada en todos los croquis

Aldea Nejapa

N

O E

S

A la yesera

A Buena Vista

Quebrada de La Pita

Quebrada El Zapotal

Iglesia Fuente de agua

Casas Tanque de agua

Puente Cancha deportiva


Aldea El Paraíso

Aldea El Robledal

N

O E

S

Al Tontolo

A la montaña

A la montaña

Al Níspero

N

O E

S

El Escondido

Al E

scon

dido

Al Robledal

Tanque

Cam

ino

a N

ueva

York

Al P

uent

e El

Dia

blo

Represa El Níspero


Aldea El Tóntolo

Aldea Nueva York

N

O E

S

N

O E

S

Al p

araí

so

Plaza


Aldea San Jerónimo

Aldea Santa Cruz

N

O E

S

Carretera a La Montaña

Al Níspero

Al Níspero

Carretera a La Montaña

N

O E

S

Carretera a La Mina

Escuela

Carretera al Níspero

C.E.B.

Tanques

Quebrada

Río

Mal

apa


Barrio Abajo

Barrio Amarillo

N

O E

S

Barrio Amarill

o

Barrio Eben-Ezer

Barr

io E

l Cen

tro

Cem

ente

rio

Rastro público

Quebrada Los M

oloncos

N

O E

S

A Santa Cruz

Barrio El Centro

Barrio Abajo

Calle La Quebrada

Que

brad

a Lo

s M

olon

cos

Barr

io E

l Hig

ón


Barrio Eben-Ezer

Barrio El Centro

N

O E

S

Barrio Abajo

Barr

io E

l Chi

mis

al

Barrio El Centro

Barr

io L

a Ig

lesi

a

N

O E

S

Barrio El Higón

Barrio Amarillo

Barr

io A

bajo

Barrio Las Colmenas

Barrio La Iglesia

Barr

io E

l Gua

naca

ste

Barrio Las Lajita

s

Barrio Eben-Ezer


Barrio El Zapote

Barrio Guanacaste

N

O E

S

Barrio Las Colmenas

Barr

io E

l Cen

tro

Barrio Las Lajitas

Calle principal

A Las Colmenas

Barrio Montesinal

N

O E

S

Calle principal al Barrio El Centro

Calle al Centro

Calle al Centro

Parque

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Barrio La Cruz

Barrio La Iglesia

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Barrio El Centro

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Barrio El Centro

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Barrio Las Colmenas

Barrio Chimizal

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Barrio El Centro

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Barrio El Higón

Barrio Las Lajitas

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Barrio El Centro

Barrio Las Colmenas

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Barrio El G

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Barrio El Centro

Ojo de Agua

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Barrio Montesinal

Caserío El Barrasco

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Salida a Santa Bárbara

Calle Principal

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Al Triángulo

Al Ladino

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Río Malapa


Caserío El Campo

Caserío El Copo

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R ío Cárcamo

Al Edén

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Camino a Yoro

Camino a La Sabana

Camino al Danto

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Caserío El Danto

Caserío El Ladino

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A la U

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Quebrada El Danto

Camino Al Copo

A la Sabana

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Campamento de la ENEE

Al Barb

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Al Triá

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Al Níspero

A la Chorrera


Caserío El Ocotillo

Caserío El Pital

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Al Robledal

A la Sabana

A Yoro

Quebrada Los Vegetales

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San Jerónimo

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Río Malapa

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Caserío El Pozo

Caserío El Triángulo

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Represa El Níspero

Al Ladino

Al Campo

Al Río Cárcamo

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Mal

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Río Malapita

A San Jerónimo

Quebrada

Río Cárcamo


Caserío La Sabana

Caserío Yoro

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A Nueva York

Camino al Copo

Camino al Robledal

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Quebrada El Sordo

Al Danto

Al Robledal

Camin

o al Copo

Con el apoyo de:

El proceso de construcción de esta línea de base ha sido posible

gracias a la contribución de la Agencia Española de Cooperación

Internacional para el Desarrollo (AECID), al aporte metodológico

de JICA, mediante el proyecto FOCAL, y a la oportuna decisión

y apoyo de los señores Alcaldes miembros de la Mancomunidad

de Municipios de la Región Suroeste de Santa Bárbara (Munasbar).

indicadores socioeconómicos de línea base...indicadores socioeconómicos de línea de base del...

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