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Cha/tet
0"-11-2012
 
(O5(l.%&674E.&
2%3eti4o: sim&lar el /roceso constr&cti4o /ara a&mentar s& e'icacia
PROYECT
O
MODEL
O
OBR
A
hacer el /ro7ecto
• C&anto antes me3or !a/o7o a la o'erta, contrato, ...
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BI !no soto so't<are
(O O
 
C22 'tESUL>A2;i E*>AAS C2@Cl.USIE.S
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• Cla4e: )anar el res/eto del e=&i/o de o%ra
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4Ot/l/ltrlt)(10// l t +O(%l/=1 0 l t i @ t ! # l (5(%Oilt.) 45OO(5Q)
. . .2 l l !/tAU2A2Q >l'i22! )(l)(4O Ul 4(4O%Ol,t.
Listado de inc idencias
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(O Q%E
(O5(l.%&674E.&
r 
...
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La in'ormaci6n es dinero !7 en &na o%ra tiem/o :
• Usarla /ara c lari'icar o 'orzar & n cam%io !'rente ar=&itecto
• e3arlo /asar, si 4a contra n&estrosintereses !'rente a /ro/iedad
• Es/erar y 4er, /or si se /&ede )anar al)o !con s&%contratistas
• T&ardar la, y &sarla en el momento mJs adec&ado !con todos
(todos casos reales)
Constr&ir me3or.
(O Q%E
(ll$ # $  ?K?L 11'. MOO& i*%ICI
(llt(l%&O4
 
distancia /&eden ser determinantes
*o @y &n tamaVo m inlmo /ara este tipo de
tra%a3o 7a =&e no soloIn'l&7e el tamaVo 7
/res&/&esto
alos escenarios /ara &na /rtconstr&ccln:
 
#tESULTA$ O%i
VENT-IA S
, C IC1US)3
• Eso y@ lo 4imos hace (W aVos 7 mira, de momento nada de nada • Per o en EEUU las cosas no son como a=&5, a=&5 no ' &ncionamos as5 • Para /r o7ectos )randes s5, /er o /ara lo =&e hacemos a=&5 no merece la
/ena • Eso /ara hacer ante/r o7ectos 4ale, /er o /ara &n /r o7ecto de e3ec&ci6n ... • e esos /r o%lemas entre estr &ct&ra e instalaciones 7a me da%a 7o c&enta
antes • emasia do tra%a 3 o =&e nadie te 4a a /a)ar  • Con eso haces el tra%a3o del insta lador  • Eso lo ha%r5a detectado mi de/artamento de est&dios al re4isar el /r o7ecto • Se)&r o, se)&r o =&e es el ' &t&r o, .. dentr o de WX o X aVos
5H,6 #7e(te (eiten9i, ,- 9,bio ; !todas las c itas de casos r eales
Pe(o ie;(e ie;(e 5,-e (ent,b-e%
 
in' o0%od.es
n1n7 =
BI
BIM EN LA IN$USTR IALI>ACI?N $E LA CONSTR
UCCI?N PE#E) 4N %E, #@l@ P #E )#), lCn@sl (O((O, r@ncesco
 
social 
._- "1!0. lol ) C . . . Clllf l # M l IC2l-) @ CO3'olOl
ll! . . .cano-.ª °"• . . . U t d:I Mi C#MOCIO-I di% !lSIOlOSo • . . . . . . . . . < o n - d - 1 CD!C5.,.3!2$$%.$ , o .
% ll i: #&4')4 J?Ol l l l 4$ I D A l ! * ! I
l
ObetiDo
O/recer s@li@s @l sector qe m@?9lHr P4B @pon@T@ @l p@Vs es oTMC@tono .
StR @/irm@ q i e  p@r@ qe l@ recper@ciRn el p@os se@ posiTle, l@s empres@s y los 1r@T@A@ores q ie con/orm@T@n el &ector e l@ (or"1'llcciRn eTen enc@i@rse e nevo en el conJ%nlO e l@ economl@
eto oloCV@
(re@ciRn e n procto inmoTill@ rlo qe cTr@ l@s necesi@es e vivien@ m@siv@ @ tr@vWs e l@ Cener@ciRn e n moelo @rqitectRnico B4 mol@ Tle, cstomii@Tle, o>n-lo@ -eTle, tr@ns/orm@Tle en /orm@to .iCes y con@Tle en n@ mXqin@ (( con resio cero.
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Por el 4ol&men de la n ecesi @, demanda 7 mercado a c&%r ir •r -
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Por el 4ol&men de la necesidad,
demanda 7 mercado a c&%rir 
Y$- o. . . . . . , las p m c
3.l m•iones.:Hc%l o l.%Y((O. 8,& mlTnes!).o o J4llO ,
",1 mlonos!&@o P@lo, 10,3 mllones o'll2' ..y, (ti
m((' l' l.W(8 K&on(: (( ln(orn(.(clelnal de +es@nono BI
 A S
 
innov@ciRn @port.Y• por oTC p@rte e l@ metoolo1i• P• Vnter l;6Yn.ir 7 oper@r /orm@ simple sis t e m . tecno1ot1@ y  proc• sos
Procesos 4nstri@les
%ti liS@r n proceso tr@ nsp@ rente, con 4alores intrVnsecos
2
l
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& notici@ @p@reci@ T@Ao el t5t&lo • mot@ e l@ @?9%@ prometi@ @ l@s llictom@s el tsn@mt no @ lleC@o @oo os @Gos espWs ernJeslr@ l@ ine/icienci@ 7 l@ no tr@ p@rrnct@ e los procesos e c o 1rcciRn e vivien@ soci@l por /@lt@ e n@ CestiRn @Tiert@ y tr@S@Tle.
FFded1t -t-n1b(e dt F& G7ente:
1.1 V..n,7(d IB$(te-on, E;,J,
-:t--:--%I
@ tercera,
Identi'icaci6n de la /osi%i lidad de ind&strializar el /roceso con herramientas BI
3
l
BId&strializaci6n
lt.llJ!ll l 201*
 
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5@cer l$ /XTric@ one se n ecesVte, no m over m Rlos triimension@les, no espl@S@r proctos @c@T@os
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La constr&cci6n necesit a BI como la a&tomoci6n necesita LEA*.
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X ecisiones
@ c@rt@,

 
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l9l 201*
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X ecisiones
La =&inta,
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% ll i: #&4')4 J?Ol l l l 4$ I l  A l ! * ! I
l
 
5@cerlo/il 4mplic@ esc;iCer so/t>@res e @lt@ 4mpl@nt@ciRn 7$/r/siRn.
4mplic@ no necesitar el re@liS@r nev@s /@mili@s, 7 por ello se hantiliS@o /@mlll@s eric!@s!
ros, selos7 cTiert@s
l !!tll! ll  Tl 201*
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% ll i: #&4')4 J?Ol l l l 4$ I D A l ! * ! I
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Pr oceso de mod&lar l(acl6n 6el es/ado ho%lto%lo 4 rose 1111$1•1 o monta 3e del 'or3ad2
P r  o c e s o   d o   ( t o % l
l !.ll(%ll6l 7814 •
 
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H..I.1 Dl$$2$ de lnter2ttra%illdad BI entre los so't<ares e o p i ones lle4lt !^osti6ne car/interias ,
In4entor !com/ro%oti6n e &niones 4 COl2 +e4lt !eN/ortaci6n $ mli=&lnas e conLrol n&mrlc:o C*C.
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% lli: #&4')4 J?Ol ll l 4$ I D A l * ! I
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1 .., r  1 l::tl:l l I c . . - ? 111 •
•I D Al *! I 201* ........_ !. ---!!!!
Proceso e montJ3t
 
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Este ti/o de m6=&lnos son de di4ersa medlcla, dosdc la m6s peqen o
- - qe hocemos e com/o de tr a%a3o WX$ (WX hasta las m6s )rondose 8NWW
i #(<< .e&% im .c om
 
La crisis ha /ro4ocado =&e el in icio de la rec&/eraci6n del Sector de la Constr&cci6n ten)a =&e ser BI o no serJ.
Con este sistema /odr5amos lle)ar a )enerar 4i4ienda masi4a indi4 id&alizada ase=&i% le en c&al=&ier l&)ar del m&ndo.
eons(r&ccln
nI/U;Ind&strializad a
 
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E*>AAS E* LA I*>ET +ACI2* E ISCIPLI*AS E* EL ESA+ +2LL2 E
2EL2S E C2*S>+ UCCI[* 8
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MARIO:
 
• AR EAS E SE+ICI2S :- ESPECIALIS>AS E* 2ELAIE*>2 Q E>ALLAIE*>2 8 E
ES>+UC>U+AS E ACE+2 Q @2+IT[ *.
- SE+ICI2S E I*TE*IE+IA.
- C2*SUL>2+IAS Q SE+ICI2S BI .
- TES>I[* E P+2QEC>2S
 
• SOBR E O&O'# O&!- 8 A_2S ESA++ 2LLA*2 P+2QEC>2S I*US>+IALES Q
C2E+CIALES .
- C2P+2E>I2S C2* LA `S AL>A CALIA !IS2 1AISCNIS$.ACI'.
- I*C2+P2+A2S >EC*2L2TIA I**2A2+A.
- ES>ACA2S *UES>+A TES>I[* E P+2QEC>2S Q +ECU+S2S @UA*2S.
 
• iseVos s&stenta%les.
• *&e4as e inno4adoras tecnolo)5as.
 
BI : BUILI*T I*K2+ A>I2* 2ELI*T
 M odelado de infora!i"n #ara $a
edifi!a!i"n
 
-- . -1 i Z
20 O,.
0 cr@ll l$>o3cct (os T Qc r @l l l$>oCCI &cele!
B ecto del BI en los costos totales 7 tiem/os totales en los /ro7ectos.
c l%ldo de l BI en EE.UU. UnO4ersi of Southem Co''omlo.
`0- 100 . le.
E'ecto del BI en la renta%ilidad de los /ro7ectos.
`0.0 .
CAS2S E ES>UI2:
P+2QEC>2S ESA++ 2LLA2S P2+ A CU_A Q AS2CIA2S S.A.
BENEGICIOS $EL BIM
(.- "2/timizaci6n en toma de decisiones"
• Pro4ecto Cenlrol >ermoelc lrleo Sonia or'o. • U%icaci6n Coronel.III +e)l6n. • >onetote (. >2* acero. • Corocleristtcos del /Zo4ecto.
iseVo con /er'•es =&e re=&ieren de coneNiooes /oco com&nes.
*&merosos elemenlos =&e se de%en coneclor o 4n m mo n&do.
J
1. !O;tii,9in en to, de de9iione!
Teneraci6n de ma=&etas 4irt&ales.
is&alizaci6n de /ro%lemas antes de 'a% ric ar 7 comenzar el monta3e.
a7or /recisi6n.
 
W.- "is&alizaci6n de )eometr5as com/le3as" • Pro7ecto StoZ:b P e. inero Ktonbe• • U%lcoct2n El Sol4odor . ((( +e)i6n • >onela3e 8X >2* acero• • Corocteristlco(del /ro7ecto.
El /ro7ecto conS(Sle en estr4ct&ros omos.
••
F. !Vi7,-i,9in de eoet( , 9o;-e,!
Al ) enerar el m od elo 8 o%tenemos d imensiones eNac tas /ara la 'a%ricac i6 n d e lo estr&c t&ra. Biminond o /osi%les /ro %lemas en el monta3e /or lon)it&des err6neos.
: I G 3 $
8.- "Inte)rac i6n de In'ormaci6n entre disci/linas"
• $•o7ecto K4ndacl6n 4ro E inera Andina Kose ( • c&ente: llechlel Chile •  Ac. ,o 99X >2* de %orras de ocero @ormi)6n: (M m8 • % /ecl'tcoclones:Sistema tnco. *ocmo ACI. • Carocterlstlcos del /to7ecto•
eR-rrel o del /ro7ecto en % ose olo la / o )o'io com/le3o de'inido  1or o ranno del (erreno.
: I G 3 $
 
4. !Cobin,9in ent(e et(79t7(, de ,9e(o 6 o(in "
• Pro7ecto @ome Center Los `n)eles. • C@ente. +entos Kolo%e((o •  Acero 81" >2* de o!ero @ormi)6n: "3afm3 • h /ecl'tcoclon• • :Sistemo rrico. *oono ACI. • Carocterlstlcos del /ro7ecto.
•
- @ormi)6n Pre'a%rica do.
-  Armad&ras Pre'a%ricados.
&. !$ete99in de inte(#e(en9i,!
,ro7ec to: K&ndaci6n /oro >&r%ina • Cliente: 9echtel Po<er USA •  Acero `0` 'O de %arros de ac ero @ormi)6n: a ` ( m l • h /ecl lcoclones:Sistemo Im/erial. *orma ACI Base. de o los en enlomo
USA. • (. .oc:teristicos el P'27eclo• •tY <oci6n e n d2s . Z;Z. ormodU'as. pipinC e insertos necesonos  poro el /ostenor mcntoie de
lom $ J q nono /aro &no t&m.no
1 # l
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2LLA2S P2+ ACU_A Q
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ACUNi\ 'f AIOCI-OI I A
MO%)o9-e . o
! ! . . . . . . . . . a ..... 1iJetallamiento ..........,
 
• +ede'iniendo el /roceso.
- e3orarJ lo coordinac i6n del e=&i/o de diseVo y constr&cci6n.
- Pronto se con4ertirJ en el estJndar de lo ind&strio.
: G 3 i
 
• Se)&ir creciendo /ara con4ertirnos en &na de las mJs rele4antes em/resas de in)enier5a a ni4el nac iona l e internac ional liderando e n n&estra Jrea de com /etencia, /ermitiendo el desarrollo econ6mico , /ro'esional e intelect&al de todos n&estros socios, cola%oradores 7 clientes.
: G 3 i
(.
 
E*>AAS E* LA I*>ET+ ACI[* E ISCIPLI*AS E* EL ESA++ 2LL2 E
2EL2S E C2*S>+UCC I[* 8