1er Congreso Latinoamericano BIM

29 de octubre de 2014

Cmo concretar una implementacin BIM. Casos de estudio

www.cdt.cl

Francisco Cardet, Jonatas de Campos y Luis Andueza Consultoras Avanzadas

36 pginas

Horario: De 09:00 a 18:00 hrs. Fechas: 28 y 29 de octubre de 2014 Direccin: Club Manquehue. Avenida Vitacura 5841, Santiago de Chile

Cmo concretar una implementacin BIM?

Presentacin Expositor(es)

Luis Jos Andueza C. Ingeniero Civil Mecnico Consultor MFG COMGRAP Consultora Profesor Pontificia Universidad Catlica de Chile

Francisco Jos Cardet Ingeniero Civil Hidrulico Consultor ENI COMGRAP Consultora Jonatas de Campos Olim Arquitecto | Tecnlogo en Edificios Consultor AEC COMGRAP Consultora Socio Director DTM Studio Arquitectura

Resumen de la exposicin

Por qu BIM?

Cmo implementar BIM?

Planificacin y puesta en marcha

3 Fases del compromiso BIM

Qu es el BIM?

Por qu debo implementar BIM?

Cmo concretar una

implementacin BIM.

MODELO MULTIDISCIPLINARIO

ERP / Domtica /FM Ingeniera Deteccin de

Interferencias Visualizacin

Secuencia 4D

Presupuestos

Tablas / Reportes

Cubicacin

Estructura

Arquitectura

Documentacin

Especialidades

BIM

3 Fases del compromiso BIM

Qu es el BIM?

Por qu debo implementar BIM?

Cmo concretar una

implementacin BIM.

Problemtica actual

Coordinacin

Los errores son caros

Reduccin costos

Las expectativas aumentan

Las construcciones mucho ms complejas

Problemtica actual Tiempo Plazos ms cortos

Presupuestos ms giles y precisos

Mrgenes ms ajustados

Documentacin ms precisa

Cambios dinmicos

CALIDAD

COSTO VELOCIDAD

Beneficios del BIM

SECTOR Mejores emprendimientos Mayor productividad Mayores mrgenes de ganancias Nuevos modelos de negocios

PROPRIETARIOS

Gerenciamiento y operacin de edificios

INVERSIONISTAS

Rapidez y asertividad en la definicin del producto Eliminacin de riesgos. Evaluacin de viabilidad y factibilidad del producto.

Beneficios del BIM PROYECTISTAS

Aumento de la productividad. Diferencia competitiva. Proyectos de mejor calidad. Nuevos servicios

CONSTRUCTORAS

Mejor coordinacin de proyectos. Claridad y Control en el ordenamiento y planificacin de la obra.

ADMINISTRADORAS (FM)

Mucha Informacin Confiable y Accesible.

CALIDAD

COSTO VELOCIDAD

EP AP PE CO OB OP PB

Tiempo

Es

fue

rzo

/ E

fec

to

EP: EstudIo preliminar

AP: Anteproyecto

PB: Proyecto bsico

PE: Proyecto ejecutivo

CO: Contratacin de obra

OB: Obra

OP: Operacin

Grfico cortesia de Patrick MacLeamy AIA / HOK

Proceso tradicional del proyecto 3 3

Capacidad de impactar en costos de obra y caractersticas de emprendimento

1

1

Costo de alteraciones del proyecto

2

2

Proceso BIM

4

4

Migrando para BIM

Dnde el BIM entrega verdadero valor

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

Mejor control y prediccin de costos

Reduccin del nmero de RDIs

Reducin de cambios durante la construccin

Mejorar la calidad del proyecto general

Mejorar el entendimiento de la intencin deldiseo

Reduccin de conflictos durante la construccin

Source: McGraw Hill Construction Smart Market Report

3 Fases del compromiso BIM

Qu es el BIM?

Por qu debo implementar BIM?

Cmo concretar una

implementacin BIM.

Cmo concretar implementacin BIM

Patrocinador

Direccin y liderazgo

Misin y Visin

Compromiso

Cadena de Valor

Perfiles

Capacitaciones

Tecnologas

Herramientas

Infraestructura

Objetivos Etapas Metas

Indicadores

Mtodo

Mediciones

Modelo de Negocios

Procesos

RRHH Sistemas

Consideraciones Metodolgicas

Tiempo

Rendimiento

Empresa 1

Empresa 2 /

Divisin BIM

Innovacin Disruptiva

Consideraciones Metodolgicas

Nuestro equipo BIM

Tipos de proyecto

Modelos de negocio

Asesora

Equipo interno

Equipo Extendido

Equipo Externo 1 Equipo Externo 2

Equipo Externo 4 Equipo Externo 3

Inicio Planificacin Ejecucin

Seguimiento y Control

Cierre

Consideraciones Metodolgicas

Objetivos de la implementacin Alcances de la implementacin Establecer los riesgos Catastro y Diagnstico de la situacin actual Generar estndares y procesos BIM Ejecucin y puesta en marcha Proyecto Piloto Mediciones, Control y Seguimiento Retroalimentacin y ajuste Traspaso de conocimientos

PLANIFICACIN DE LA IMPLEMENTACIN

BIM

Definir objetivos generales y

especficos del BIM para nuestra

empresa

1. Disminucin de tiempos 2. Aumento de ganancias 3. Atraer nuevos negocios 4. Nuevas lneas de trabajo 5. Reducir costos de obra

Documentacin del proyecto Documentacin y Chequeo interferencias Documentacin, Chequeo interferencia,

Cuantificacin, 4D, Visualizacin

Diagnstico y levantamiento

RRHH

INFRAESTRUCTURA

PROCESOS

INFRAESTRUCTURA

ENTRENAMIENTO

SOPORTE

INVERSIN

Procesos

ENTRADA PROCESO SALIDA

Estndares y procesos

Generar estndares BIM de la empresa

LOD / IFC / COBie / propios

Seleccin del equipo BIM

BIM Manager

Lder BIM / Modeler Manager

Equipo de diseo

Estndares de comunicacin con otros equipos BIM PROCESOS

BIM MANAGER

Modeler Manager

Nmero de personas por fase

Trabajo en Equipo es Fundamental

Responsabilidad del modelo| TODOS

Organizacin del trabajo

EQUIP0

2014 Autodesk, Inc.

Captura

4D

Civil

Utilidades Estructuras Maquinaria

GIS Visualizacin Construccin Simulation

Documentacin

Vialidad

Estimacin

Interoperabilidad

Estndares y procesos Asesoramiento multidisciplinario para flujos colaborativos

Interoperabilidad

Flujo de trabajo del proyecto

REVIT Server

Estndares y protocolos de Comunicacin

EMPRESA EXTENDIDA / OTROS EQUIPOS BIM

Ejecucin y puesta en marcha

Mejora de la infraestructura

Capacitar y entrenar al equipo BIM

En los estndares realizados para la empresa

Procesos y flujos nuevos

Herramientas

Proyecto Piloto

Retroalimentacin y ajustes

Riesgos

1. No tener un proceso planificado con objetivos bien

definidos

2. Tratar de superponer una capa de innovacin sobre

procesos tradicionales.

3. No conducir el cambio con liderazgo

4. No tener apoyo de la direccin

5. Tener expectativas errneas.

6. Escoger el equipo con perfil inadecuado y sin la

motivacin adecuada.

7. Infraestructura inadecuada.

Las implementaciones exitosas se

caracterizan por:

1. Proceso planificado con objetivos

bien definidos y enunciados

2. Definicin de grupos de trabajos

pertinentes, estimulados.

3. Fuerte estructura de liderazgo en

diferentes niveles.

Implementacin planificada

Patrocinador Planificacin

Objetivos y Alcances RHH Infraestructura Procesos y Estndares Empresa Extendida

Ejecucin Seguimiento y Control

Implementacin BIM

Muchas Gracias!

Pueden contactarnos en:

Los invitamos a profundizar en este tema en:

Sigan participando en las actividades y exposiciones del Congreso BIMLATAM 2014

Todos los materiales quedarn disponibles en: www.bimlatam.la/exposiciones

consultoria@comgrap.com

+56 02 26527560

mailto:consultoria@comgrap.com