IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y VALORACIÓN DE RIESGOS

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Mujer joven Mujer de edad

Visualice las cajas… mientras usted intenta centrarse en un punto, este desaparece

Es la misma pintura pero invertida

CONCEPTOS BÁSICOS1. Enfermedad: Condición física o mental adversa

identificable, que surge, empeora o ambas, a causa de una actividad laboral, una situación relacionada con el trabajo o ambas. (OHSAS 18001:2007)

Para Colombia es enfermedad profesional las que se encuentran establecidas en el Decreto 2566 de 2009 del 7 de julio de 2009 emanado por el Ministerio de la Protección social.

2. Lesión: Es toda alteración del equilibrio biopsicosocial (OMS)

CONCEPTO DE PELIGRO• Es una fuente, o situación con propiedad física

o química que tiene el potencial de causar perdidas.

• Una propiedad o condición que tiene el potencial de causar un daño a las personas, instalaciones o medioambiente, o que puede causar cualquier otro evento no deseado

• Fuente, situación, o acto con un potencial de daño en términos de enfermedad o lesión a las personas, o una combinación de estas. (OHSAS 18001:2007)

CONCEPTO DE RIESGO• Es la posibilidad de presentarse un evento con

consecuencias de lesiones o daños, generados por un peligro. Son actos y condiciones sub estándares.

(consecuencia x probabilidad)

• Combinación de la probabilidad de que ocurra un(os) evento(s) o exposición(es) peligroso(s), y la severidad de la lesión o enfermedad que puede ser causada por el(los) evento(s) o exposiciones (OHSAS 18001:2007)

• RIESGO ACEPTABLE: Riesgo que ha sido reducido a un nivel que la organización puede tolerar con respecto a sus obligaciones legales y su propia política de S y SO. (OHSAS 18001:2007)

OTROS CONCEPTOS• IDENTIFICACIÓN DEL PELIGRO: Proceso para reconocer si

existe un peligro y definir sus características. (OHSAS 18001:2007)

• VALORACIÓN DEL RIESGO: Proceso de evaluar el(los) riesgo(s) que surgen de un(os) peligro(s), teniendo en cuenta la suficiencia de los controles existentes, y de decidir si el (los) riesgo(s) es (son) aceptable(s) o no. (OHSAS 18001:2007)

Para lo anterior se debe tener una metodología establecida.

PELIGROS Y RIESGOS

• Objetivo: Identificar los peligros, evaluar los riesgos y los impactos

relativos a Seguridad y Salud, asociados a sus actividades, productos y servicios.

LA CLAVE PARA UNA EFECTIVA EVALUACIÓN Y MANEJO DEL RIESGO ES LA IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS

• RIESGO ES UNA COMBINACION DE PROBABILIDAD Y CONSECUENCIA DE UN ESCENARIO

• PROBABILIDAD– MEDIDA DE LA FRECUENCIA A LA CUAL PUEDE

OCURRIR

• CONSECUENCIA– MEDIDA DE SUS EFECTOS ADVERSOS

• ANALISIS DE RIESGOS ES:– DETERMINACION DE LA PROBABILIDAD Y CONSECUENCIA POR

MEDIO DE:

• DESCRIPCION DE ESCENARIOS QUE INCLUYAN EL PELIGRO

• ANALISIS DE PROBABILIDADES DE CADA EVENTO

• ANALISIS DE CONSECUENCIAS DE CADA EVENTO

– COMPARACION CONTRA CRITERIOS PREDETERMINADOS

IDENTIFICACION DE PELIGROS

• INCIDENTE: Evento no planeado que potencialmente puede conducir a un accidente.

• ACCIDENTE: Evento no planeado que puede causar heridas, muerte, daños y otras pérdidas.

DISPARADORES

PERCEPCIÓNIDENTIFICACION

DE PELIGRO ( LA Fuente

DECISIÓN DE

CONTROL

IDENTIFICACION DE RIESGOS

(ACTOS Y COND.)

EVALUACIONCONTROLCONSECUENCIAS

• Aptitud – Sentidos• Conocimiento• Sensibilidad al Peligro

• Conocimiento• Habilidad• Técnica

• Actitud • Cultura• Comportamiento

• Técnica• Habilidad• Conocimiento• Inicio del proceso de control

• Valoración• Probabilidad• Severidad• Alto, Medio, Bajo• Priorización

• Tolerar• Eliminar• Mitigar• Prevenir• Notificar

• Beneficio• Satisfacción• Negativa• Cambios• Compartir• Solución

PROCESO LÓGICO DE CONTROL DE RIESGOS

IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS

Objetivo• El propósito principal es identificar aquellos

peligros obvios, visibles y no visibles para luego evaluar sobre los riesgos a las personas y generar los controles para eliminarlos o controlarlos.

ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO

CONSIDERACIONES PARA LA IDENTIFICACIÓN DE LOS RIESGOS

• TENER CONOCIMIENTO DE UNA METODOLOGÍA ACORDE A LAS CARACTERÍSTICAS DE LA CIRCUNSTANCIA A IDENTIFICAR.

• PLANEAR LA ESTRATEGIA Y LOS MODELOS A EMPLEAR PARA LA IDENTIFICACIÓN.

• DESARROLLAR LA IDENTIFICACIÓN CONFORME AL DESARROLLO DEL PROCESO.

EXIGENCIAS DE LA IDENTIFICACIÓN DE LOS PELIGROS Y RIEGOS EN LAS EMPRESAS

• Conocimiento de la planta.• Conocimiento de las normas,

regulaciones y códigos relevantes.• Proceso de control de los riesgos.• Un método de elaboración de

informes, evaluación y empleo de datos. (modelo).

Antes de instituir un programa de identificación y control, es necesario responder cinco preguntas:

• Qué items serán examinados?

• Qué aspectos de cada item se examinarán?

• Qué condiciones deben ser examinadas?

• Con qué frecuencia se realizarán las inspecciones?

• Quien efectuará los controles?

LA IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y VALORACIÓN DE RIESGOS SE DEBE REALIZAR SIEMPRE EN LOS SIGUIENTES CASOS: •Durante la planeación y ejecución de nuevas actividades o proyectos,•Cuando se realicen modificaciones y/o cambios en las actividades,•Cuando se realicen cambios de materiales y/o suministros,•Cuando se realicen modificaciones y/o cambios en instalaciones y/o equipos,•Cuando se definan cambios en la legislación o normas aplicables,•Cuando se identifiquen peligros originados fuera del lugar de trabajo y con capacidad de afectar adversamente la salud y seguridad de las personas,•Ante el comportamiento, aptitudes y otros factores humanos,•Cuando se originen peligros capaces de afectar a la comunidad.

1. Inventario para la identificación y el control de riesgos

• Para determinar cuáles factores deben tomarse en cuenta, se puede realizar un inventario. Éste es la base para planear un programa de control, es similar a un sistema de mantenimiento preventivo planificado y genera prácticamente los mismos beneficios.

• Primero hay que dividir la totalidad de la planta - patios, edificaciones, equipos, maquinarias, vehículos - en áreas de responsabilidad.

• Luego, realizar una enumeración ordenada, pudiendo desarrollar un plano con códigos de color de la instalación o con las plantas de piso.

Con frecuencia se recomienda dividir las áreas o departamentos grandes en segmentos menores que puedan ser asignados a cada supervisor de línea y/o al inspector del departamento de control de riesgos.

VENTAJAS DE UN PLAN DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y RIESGOS

· Identificar acciones inseguras.

· Identificar problemas potenciales.

· Identificar deficiencias en los equipos.

· Identificar efectos de los cambios de proceso.

· Identificar la efectividad de las acciones remédiales.

· Demostrar compromiso por parte de la gerencia osupervisión.

· Suministrar información sobre la función de la supervisión

Para la determinación y/o identificación de los controles o consideraciones de cambios a los controles existentes, se contempla la reducción de riesgos de acuerdo con la siguiente jerarquía:

a) Eliminación,b) Sustitución,c) Controles de ingeniería,d) Señalización/advertencias o

controles administrativos o ambos,

e) Equipo de protección personal.

VENTAJAS DE UN PLAN DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y RIESGOS

· Identificar acciones inseguras.

· Identificar problemas potenciales.

· Identificar deficiencias en los equipos.

· Identificar efectos de los cambios de proceso.

· Identificar la efectividad de las acciones remédiales.

· Demostrar compromiso por parte de la gerencia osupervisión.

· Suministrar información sobre la función de la supervisión

IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Vs.

RESOLUCIÓN 3673 DE 2008